Nâng cao ý thức, trách nhiệm của CBNV đối với vấn đề chất lượng và và sự thõa mãn của khách hàng Hình thành văn hóa làm việc bài bản, khoa học thông qua thiết lập và áp dụng các quy trì
Trang 1AN TOÀN & QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
NÔNG SẢN
PGs.Ts L ê Nguyễn Đoan Duy
Khoa Nông nghiệp và Sinh học ứng dụng
Trang 2Nông sản là gì?
Trang 3Chất lượng là gì?
Chất lượng là sự kết hợp các đặc tính của sản phẩm nhằm đáp ứng sự mong đợi và nhu cầu của
khách hàng
Dinh dưỡng
An toàn
Hình dáng Sự
thuận tiện
Xã hội Cảm quan
Trang 6Chứng nhận ISO 9000
ISO 9000 là bộ tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất
lượng do Tổ chức Tiêu chuẩn hoá quốc tế (ISO) ban hành Tiêu chuẩn được áp dụng khi một tổ chức cần
chứng tỏ khả năng cung cấp sản phẩm đáp ứng yêu cầu khách hàng và luật định một cách ổn định và mong
muốn nâng cao sự thoả mãn của khách hàng.
Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 bao gồm 4 tiêu chuẩn
cơ bản là:
· ISO 9001:2008 Hệ thống quản lý chất
lượng - Các yêu cầu
· ISO 9000:2005 Hệ thống quản lý chất
lượng - Cơ sở và từ vựng
· ISO 9004:2009 Quản lý sự thành công
bền vững của một tổ chức
· ISO 19011:2002 Hướng dẫn đánh giá hệ
thống quản lý chất lượng và/hoặc hệ thống
quản lý môi trường
Trang 7Lợi ích của việc áp dụng ISO
9000?
Nâng cao ý thức, trách nhiệm của CBNV đối với vấn
đề chất lượng và và sự thõa mãn của khách hàng
Hình thành văn hóa làm việc bài bản, khoa học thông qua thiết lập và áp dụng các quy trình chuẩn để thực hiện và kiếm soát công viêc; qua đó giúp phòng ngừa sai lỗi, nâng cao chất lượng và sự thỏa mãn của khách hàng
Hệ thống văn bản quản lý chất lượng sẽ giúp CBNV mới vào việc một cách nhanh chóng và là nền tảng
quan trọng để duy trì và cải tiến các hoạt động
Trang 8Lợi ích của việc áp dụng ISO
9000?
Các yêu cầu về theo dõi sự không phù hợp, theo dõi
sự hài lòng của khách hàng, đánh giá nội bộ… tạo cơ hội để thường xuyên thực hiện các hành động khắc
phục, phòng ngừa và cải tiến để “NGÀY HÔM NAY
TỐT HƠN NGÀY HÔM QUA VÀ NGÀY MAI TỐT HƠN NGÀY HÔM NAY”
Hệ thống quản lý chất lượng giúp phân định “RÕ
NGƯỜI - RÕ VIỆC”, góp phần xây dựng môi trường làm việc minh bạch, chuyên nghiệp và hiệu quả;
Một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả là sự đảm bảo về khả năng cung cấp sản phẩm dịch vụ thỏa mãn các yêu cầu của khách hàng một cách ổn định
Trang 9An toàn thực phẩm
Thực phẩm được coi là an toàn khi không có
những chất độc hại do ô nhiễm ảnh hưởng đến sức khỏe con người
An toàn là một chỉ tiêu “ẩn” rất khó quan sát
Sản phẩm có thể có chất lượng cao nhưng vẫn không an toàn vì nhiễm vi sinh gây bệnh hay các hóa chất độc hại
Sản phẩm có thể có những chỉ tiêu chất lượng nhìn không được tốt nhưng có thể an toàn
Trang 10Hệ thống an toàn chất lượng
1 Xác định các công đoạn của quá trình chế biến
2 Các công đoạn được ghi chép thành hồ sơ lưu trữ
3 Các quá trình vận hành đã phản ánh đúng trong hồ sơ
4 Hệ thống thanh tra để kiểm tra quá trình sản xuất
5 Biện pháp xử lý những vấn đề phát sinh
5 Tổ chức thanh tra có thẩm quyền, có thể cấp chứng nhận
Trang 11Tại sao phải sản xuất rau quả theo hướng
chất lượng, bảo đảm ATVSTP
• Vấn đề ngộ độc thực phẩm có liên quan
phẩm ngày càng gia tăng trên thế giới và trong nước
• Vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm được các nước phát triển đặt thành các tiêu
chuẩn, qui định khi nhập sản phẩm
• Việt nam là thành viên của WTO (Tổ
chức thương mại thế giới) từ năm 2007
Trang 12Nhu cầu về chất lượng của người
tiêu dùng
Mối quan tâm của người tiêu dùng
vào 3 điểm chủ yếu sau:
Sản phẩm được sản xuất ở đâu
và sản xuất như thế nào
Sản phẩm phải có chất lượng cao,
dễ sử dụng
An toàn cho sức khỏe và có giá trị
dinh dưỡng
Trang 13Chuỗi cung cấp thực phẩm (FAO)
Sự công nhận về trách nhiệm đối với việc cung cấp thực phẩm an toàn, đảm bảo sức khỏe và bổ dưỡng của tất cả các thành phần tham gia chuỗi cung cấp, bao gồm người sản xuất (nông dân), chế biến,
thương mại, vận chuyển và tiêu thụ
Trong chuỗi này, người nông dân chịu trách nhiệm quan
trọng nhất
Trang 14Hệ thống quản lý chất lượng
Quản lý chất lượng là quá trình liên tục từ lập kế
hoạch, đào tạo, kiểm tra, giám sát và cải thiện mọi
hoạt động của tất cả mọi người liên quan
Quản lý chất lượng là một hệ thống quản lý chặt chẽ cho từng khâu/công đoạn xuyên suốt từ đầu vào, tiến trình trong hệ thống sản xuất cho đến đầu ra của sản phẩm trước khi bán trên thị trường
Trang 16Hệ thống quản lý chất lượng nội
bộ
1 Chính sách chất lượng
Mỗi cơ sở kinh doanh cần phải xây dựng cho mình một
chính sách chất lượng cụ thể, rõ ràng, được công bố với
chữ ký của lãnh đạo cao nhất để chứng tỏ sự cam kết của
tổ chức đối với chất lượng
2 Hệ thống tài liệu quản lý
Sổ tay chất lượng
Các quy trình thực hiện
Các văn bản hướng dẫn công việc
Các hồ sơ ghi chép
Trang 17Hệ thống quản lý chất lượng bên
ngoài (ngoại vi)
• Là các tổ chức kiểm tra, giám sát và cấp chứng nhận rau quả an toàn theo
VietGap được Nhà nước (Bộ Nông
nghiệp và PTNT) hoặc địa phương (Tỉnh, Thành phố) chỉ định
• Cơ sở sản xuất phải thuê cơ quan kiểm soát bên ngoài để kiểm tra, đánh giá và cấp chứng chỉ đảm bảo chất lượng, an toàn theo tiêu chuẩn đã công bố
Trang 18Quản lý chất lượng và an toàn
theo GAP
GAP (Good Agriculture Practices): là những
nguyên tắc được thiết lập nhằm đảm bảo một môi trường sản xuất an toàn, sạch sẽ, thực
phẩm đảm bảo không chứa các tác nhân gây bệnh như chất độc sinh học (Vi khuẩn, nấm, virus, ký sinh trùng), hóa chất (Dư lượng thuốc BVTV, kim loại nặng, hàm lượng nitrate) đồng thời phải đảm bảo an toàn từ đồng ruộng đến nơi sử dụng
Trang 19Quản lý chất lượng và an toàn
theo GAP
GAP bao gồm việc sản xuất theo hướng chọn
nước, phòng trừ sâu bệnh, thu hái, đóng gói, tồn trữ, vệ sinh đồng ruộng và vận chuyển sản phẩm nhằm phát triển nông nghiệp bền vững, với mục đích đảm bảo:
1 An toàn cho thực phẩm
2 An toàn cho người sản xuất
3 Bảo vệ môi trường
4 Truy nguyên được nguồn gốc sản phẩm