Báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệp đại học bách khoa

Báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệpBáo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệpBáo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệpBáo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệpBáo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệpBáo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệpBáo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI

Viện Kinh tế và Quản lý - o0o -

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Địa điểm thực tập: CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ GIÁO DỤC VIỆT PHÁP

Người hướng dẫn :

Họ và tên : Lớp : Quản trị doanh nghiệp VB2

M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC

L I M Đ UỜI MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦU 3

PH N 1: GI I THI U CHUNG V ẦU ỚI THIỆU CHUNG VỀ ỆU CHUNG VỀ Ề CÔNG TY TNHH THI T B GIÁO D C VI T ẾT BỊ GIÁO DỤC VIỆT Ị GIÁO DỤC VIỆT ỤC VIỆT ỆU CHUNG VỀ PHÁP 4

1.1.1 Tên, đ a ch và quy mô hi n t i c a doanh nghi pịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 4

1.1.2 Các m c quan tr ng trong quá trình phát tri nốc quan trọng trong quá trình phát triển ọng trong quá trình phát triển ển 5

1.2.1 Các ch c năng, nhi m v c a doanh nghi pức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 5

1.2.2 Các hàng hóa và d ch v hi n t iịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp 6

1.3 Quy trình bán hàng 6

1.3.1 S đ quy trình bán hàngơ đồ quy trình bán hàng ồ quy trình bán hàng 6

1.3.2 Các bước công việc trong quy trình.c công vi c trong quy trình.ện tại của doanh nghiệp 7

1.4 Hình th c t ch c s n xu t và k t c u s n xu t c a doanh nghi pức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 8

1.4.2 K t c u s n xu t c a doanh nghi pết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 9

1.5 C c u t ch c c a doanh nghi pơ đồ quy trình bán hàng ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 10

1.5.1 C c u t ch c c a công ty đơ đồ quy trình bán hàng ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc mô t theo s đản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ồ quy trình bán hàng 10

1.5.2 Ch c năng nhi m v c b n c a các b ph n qu n lýức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 11

PH N 2: PHÂN TÍCH HO T Đ NG KINH DOANH C A ẦU ẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ỘNG KINH DOANH CỦA ỦA CÔNG TY TNHH THI T B ẾT BỊ GIÁO DỤC VIỆT Ị GIÁO DỤC VIỆT GIÁO D C VI T PHÁPỤC VIỆT ỆU CHUNG VỀ .12

2.1 Phân tích tình hình tiêu th s n ph m và công tác marketingụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing 12

2.1.1 Tình hình tiêu th s n ph m trong nh ng năm g n đâyụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ư ần đây 12

2.1.2 Chính sách s n ph m, th trản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ường 13ng 2.1.3 Chính sách giá 15

2.1.4 Chính sách phân ph iốc quan trọng trong quá trình phát triển 16

2.1.5 Chính sách xúc ti n bán hàngết cấu sản xuất của doanh nghiệp 17

2.1.6 Công tác thu th p thông tin marketing c a doanh nghi pận quản lý ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 18

2.1.7 M t s đ i th c nh tranh c a doanh nghi pộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 19

2.1.8 Nh n xét v tình hình tiêu th và Makerting c a doanh nghi pận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 21

2.2 Phân tích công tác lao đ ng ti n lộ phận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàng 21ng 2.2.1 C c u lao đ ng c a doanh nghi pơ đồ quy trình bán hàng ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 21

2.2.2 Đ nh m c s d ng th i gian lao đ ng t i Công ty TNHH thi t b giáo ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ờng ộ phận quản lý ại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp d c Vi t Phápụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 23

2.2.3 Tình hình s d ng th i gian lao đ ngử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ờng ộ phận quản lý 24

2.2.4 Năng su t lao đ ngất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý 25

2.2.5 Tuy n d ng và đào t o lao đ ngển ụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý 26

2.2.6 T ng quỹ lổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng và công tác ti n lề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng trong công ty 29

2.2.7 Tr lản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng cho các b ph n và cá nhânộ phận quản lý ận quản lý 29

2.2.8 Nh n xét v công tác lao đ ng và ti n lận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ộ phận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng c a doanh nghi pủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 0

2.3 Phân tích công tác qu n lý v t t , tài s n c đ nhản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ư ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp 1

2.3.1 Các v t t s d ng trong công ty.ận quản lý ư ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp 1

2.3.2 Cách xây d ng đ nh m c s d ng nguyên v t li uựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ận quản lý ện tại của doanh nghiệp 2

2.3.3 Tình hình s d ng nguyên v t li u: Nh p, xu t, t n kho nguyên v t ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ận quản lý ện tại của doanh nghiệp ận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ận quản lý li uện tại của doanh nghiệp 2

2.3.4 Tình hình d tr , b o qu n và c p phát nguyên v t li uựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ện tại của doanh nghiệp 3

2.3.5 C c u và tình hình hao mòn tài s n c đ nh.ơ đồ quy trình bán hàng ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp 3

2.4 Phân tích chi phí và giá thành 6

2.4.1 Phân lo i chi phí c a công tyại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp 6

2.4.3 Phươ đồ quy trình bán hàngng pháp t p h p chi phí và tính giá thành th c tận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp 8

2.4.4 Các lo i s sách k toánại của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp 13

2.5 Phân tích tình hình tài chính c a doanh nghi p.ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 16

2.5.1 Phân tích b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanhản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý 16

2.5.2 Phân tích b ng cân đ i k toánản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp 18

2.5.3Phân tích m t s ch tiêu tài chính c b n.ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 21

2.5.4 Nh n xét v tình hình tài chính c a doanh nghi pận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 24

PH N 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ Đ NH HẦU Ị GIÁO DỤC VIỆT ƯỚI THIỆU CHUNG VỀ NG Đ TÀI T T NGHI PỀ ỐT NGHIỆP ỆU CHUNG VỀ .25

3.1 Đánh giá chung v các m t qu n tr c a doanh nghi pề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 25

3.1.1 Tình hình kinh doanh 25

3.1.2 Môi trườngng lao đ ng.ộ phận quản lý 25

3.1.3 Thu n l i, khó khăn và m t s bi n pháp kh c ph c.ận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ắc phục ụ của doanh nghiệp 25

3.2 Đ nh hịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.ng đ tài t t nghi pề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp 27

L I M Đ U ỜI MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦU

Đ i v i m i sinh viên thì ki n th c h c đốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồ ừ sách vở là chưa đủ, cònc t sách v là ch a đ , cònở là chưa đủ, còn ư ủa doanh nghiệp

ph i h c h i thêm t đ i s ng th c t Chính vì v y trản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển 0 ừ sách vở là chưa đủ, còn ờng ốc quan trọng trong quá trình phát triển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ườngng ĐH Bách Khoa Hà

N i đã l y phộ phận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng châm “H c đi đôi v i hành” làm kim ch nam cho sinh viên c aọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệpmình Nhà trườngng và các th y cô đã t o đi u ki n cho chúng em đ t th c t p nàyần đây ại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý

v i m c đích đó là rèn luy n kĩ năng giao ti p xã h i, quan h v i các đ n v th cớc công việc trong quy trình ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ện tại của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ơ đồ quy trình bán hàng ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu

t p đ thu th p d li u ph c v cho b n báo cáo th c t p đ t này Là m t sinhận quản lý ển ận quản lý ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ộ phận quản lýviên qu n tr kinh doanh, em đã đản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc các th y cô truy n đ t nh ng ki n th c cần đây ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng

b n v b máy và các công tác qu n tr nh ng đ đ m b o áp d ng thành th oản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ư ển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp

và v n d ng đận quản lý ụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc các ki n th c đã h c ph i đi th c t p th c t ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Vì v y, em đã l a ch n th c t p t i Công ty TNHH thi t b giáo d c Vi tận quản lý ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ọng trong quá trình phát triển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý ại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệpPháp đ tìm hi u, v n d ng và b sung thêm các ki n th c đã h c đển ển ận quản lý ụ của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồc trongnhà trườngng

Được mô tả theo sơ đồ ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ước công việc trong quy trình.c s h ng d n ẫn c a cô và s giúp đ c aủa doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ỡ của ủa doanh nghiệp Ban giám đ c và các phòngốc quan trọng trong quá trình phát triểnban trong Công ty TNHH thi t b giáo d c Vi t Pháp, em đã c g ng hoàn thànhết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ắc phục.báo cáo th c t p t ng h p c a mình Qua báo cáo này, em đã có đựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ủa doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc cái nhìn

t ng quan v các m t c a quá trình s n xu t kinh doanh c a Công ty Đi u nàyổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệpgiúp em có đ nh hịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.ng đúng đ n trong vi c l a ch n “Chuyên đ th c t p t tắc phục ện tại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ọng trong quá trình phát triển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triểnnghi p” c a mình.ện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp

Báo cáo th c t p c a em g m 3 ph n:ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý ủa doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ần đây

Ph n 1: Gi i thi u chung v Công ty TNHH thi t b giáo d c Vi tần đây ớc công việc trong quy trình ện tại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệpPháp

Ph n 2: Phân tích ho t đ ng kinh doanh c a công tyần đây ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp

Ph n 3: Đánh giá chung và đ nh hần đây ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.ng đ tài t t nghi pề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp

M c dù đã c g ng nghiên c u và tìm hi u xong do th i gian có h n, trìnhặt quản trị của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ắc phục ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ển ờng ại của doanh nghiệp

đ và kinh nghi m th c t c a em còn nhi u h n ch nên em ch a th đi sâuộ phận quản lý ện tại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ư ểnvào phân tích t ng v n đ c th c a công ty và không th tránh đừ sách vở là chưa đủ, còn ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ển ủa doanh nghiệp ển ược mô tả theo sơ đồc nh ngữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu

thi u sót Vì v y, em r t mong nh n đết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ược mô tả theo sơ đồ ựng định mức sử dụng nguyên vật liệuc s góp ý c a th y cô giáo và các b nủa doanh nghiệp ần đây ại của doanh nghiệp

đ báo cáo th c t p này đển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý ược mô tả theo sơ đồc hoàn thi n h n.ện tại của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng

PH N 1: GI I THI U CHUNG V ẦU ỚI THIỆU CHUNG VỀ ỆU CHUNG VỀ Ề CÔNG TY TNHH THI T B GIÁO D C VI T ẾT BỊ GIÁO DỤC VIỆT Ị GIÁO DỤC VIỆT ỤC LỤC ỆU CHUNG VỀ

PHÁP

1.1.1 Tên, đ a ch và quy mô hi n t i c a doanh nghi p ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

- Tên công ty b ng ti ng Vi t: ằng tiếng Việt: ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp CÔNG TY TNHH THI T B GIÁO D C VI TẾT BỊ GIÁO DỤC VIỆT Ị GIÁO DỤC VIỆT ỤC VIỆT ỆU CHUNG VỀ PHÁP

- Tên công ty vi t t t: VIETPHAP.,JSCết cấu sản xuất của doanh nghiệp ắc phục

- Lo i hình: Công ty TNHHại của doanh nghiệp

- Tr s chính: ụ của doanh nghiệp ở là chưa đủ, còn S 27, ngõ 58 ph M c Th Bốc quan trọng trong quá trình phát triển ốc quan trọng trong quá trình phát triển ại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ưở là chưa đủ, còni, Phườngng Vĩnh Tuy, Qu nận quản lýHai Bà Tr ng, Hà N iư ộ phận quản lý

- Đi n tho i: 04.6256.3636ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp Fax: 04.6258.6363

- Mã s thu : ốc quan trọng trong quá trình phát triển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp 0105768543

- V n đi u l c a công ty: 5.000.000.000 đ ng ( Năm t đ ng)ốc quan trọng trong quá trình phát triển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ỷ đồng) ồ quy trình bán hàng

- Ngành ngh : Kinh doanh s n xu t đ ch iề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng

- Quy mô hi n t i c a doanh nghi p:ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Khi m i b t đ u thành l p v i 3 ngớc công việc trong quy trình ắc phục ần đây ận quản lý ớc công việc trong quy trình ường 0 ốc quan trọng trong quá trình phát triểni b v n và sáng l p, tr i qua quáận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệptrình phát tri n, công ty đã có nh ng n l c không ng ng đ nâng cao năng l cển ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ừ sách vở là chưa đủ, còn ển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu

và v trí trên th trịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng; tuy nhiên công ty hi n v n g p r t nhi u khó khăn doện tại của doanh nghiệp ẫn ặt quản trị của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp

ch a th c s nh y bén v i s thay đ i và phát tri n c a th trư ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ại của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển ủa doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng và ho t đ ngại của doanh nghiệp ộ phận quản lý

m nh mẽ c a các đ i th c nh tranh Có th nói trong nh ng năm v a qua, côngại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ển ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ừ sách vở là chưa đủ, còn

ty đã ph n nào xây d ng đần đây ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ược mô tả theo sơ đồc uy tín đ i v i khách hàng và đang t ng bốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ừ sách vở là chưa đủ, còn ước công việc trong quy trình.c

kh ng đ nh b n thân.ẳng định bản thân ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Có th x p lo i công ty là doanh nghi p nh (t ng ngu n v n dển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp 0 ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ốc quan trọng trong quá trình phát triển ước công việc trong quy trình.i 20 tỷ đồng)

và s lao đ ng dốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ước công việc trong quy trình.i 200 ngườngi)

1.1.2 Các m c quan tr ng trong quá trình phát tri n ốc quan trọng trong quá trình phát triển ọng trong quá trình phát triển ển

Công ty TNHH thi t b giáo d c Vi t Pháp là công ty có hai thành viên, ho tết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp

đ ng theo Lu t doanh nghi p và các quy đ nh hi n hành khác c a nộ phận quản lý ận quản lý ện tại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ước công việc trong quy trình ộ phận quản lýc c ng hoà

xã h i ch nghĩa Vi t Nam, độ phận quản lý ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc S k ho ch và đ u t t nh Hà N i c p gi yở là chưa đủ, còn ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ần đây ư ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ch ng nh n đăng ký kinh doanh s 5100152742 ngày 24 tháng 10 năm 2003 Cóức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển

gi y phép ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong lĩnh v c xây d ng trên đ a bànất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

c nản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c

Vi c cung c p các giáo c tr c quan nh d ng c thí nghi m; tranh nhện tại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ư ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpminh ho , đ dùng h c t p và th c hành trong các trại của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ận quản lý ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ườngng h c t b c ph thôngọng trong quá trình phát triển ừ sách vở là chưa đủ, còn ận quản lý ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

t i trung h c, Cao Đ ng và Đ i h c là m t nhi m v quan tr ng trong chớc công việc trong quy trình ọng trong quá trình phát triển ẳng định bản thân ại của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp

trươ đồ quy trình bán hàngng đào t o c a nại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c ta

T nh ng năm 2000, B giáo d c và Đào t o đã thành l p các xừ sách vở là chưa đủ, còn ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ộ phận quản lý ụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ận quản lý ưở là chưa đủ, cònng h c cọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp các tr ng, các giáo viên t làm các giáo c tr c quan đ đáp ng các yêu c u

ở là chưa đủ, còn ường ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ụ của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ển ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ần đây

gi ng d y và h c t p Tuy nhiên, vi c làm này ch a đ đáp ng yêu c u kỹ thu t,ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ận quản lý ện tại của doanh nghiệp ư ủa doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ần đây ận quản lý

đ chính xác và mỹ quan cũng nh hi u qu s d ng c a h c c ộ phận quản lý ư ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp

Ch c năng, nhi m v c a doanh nghi p ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ệp ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ệp

1.2.1 Các ch c năng, nhi m v c a doanh nghi p ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ệp ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ệp

 Ch c năng c a doanh nghi p: ức năng của doanh nghiệp: ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Công ty TNHH thi t b giáo d c Vi t Pháp là đ n v kinh t có t cáchết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ưpháp nhân, th c hi n h ch toán kinh doanh đ c l p v i ch c năng nhi m v làựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ận quản lý ớc công việc trong quy trình ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệpkinh doanh thi t b đ ch i, h c c M t hàng đết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc phép l u hành trong c nư ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c

đã được mô tả theo sơ đồc b giáo d c và đào t o công nh n,cho phép.ộ phận quản lý ụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ận quản lý

 Nhi m v c a doanh nghi p ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Công ty ho t đ ng vì m c tiêu l i nhu n, b o toàn và phát tri n v n chại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ụ của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp

s h u đ u t t i công ty, gi i quy t vi c làm cho ngở là chưa đủ, còn ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ần đây ư ại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ườngi lao đ ng, đóng góp choộ phận quản lýngân sách nhà nước công việc trong quy trình.c và tích lũy đ u t đ phát tri n công ty.ần đây ư ển ển

Đăng kí kinh doanh và kinh doanh đúng danh m c ngành ngh mà doanhụ của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệpnghi p đã đăng ký, ch u trách nhi m đóng góp các lo i thu , phí, l phí (n u có)ện tại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệptheo quy đ nh c a pháp lu t.ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ận quản lý

Th c hi n đ y đ nghĩa v và quy n l i đ i v i ngựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ần đây ủa doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ườngi lao đ ng theo quyộ phận quản lý

đ nh c a pháp lu t v lu t lao đ ng.ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ận quản lý ộ phận quản lý

Th c hi n ch đ Báo cáo k toán th ng kê, báo cáo đ nh kỳ, ch đ kựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệptoán theo đúng quy đ nh c a nhà nịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c Ch u trách nhi m v tính trung th c c aịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ủa doanh nghiệpbáo cáo

Nghiên c u t ng h p và th c hi n nghiêm ch nh các h p đ ng v i khách hàng đức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hàng ớc công việc trong quy trình ển

m r ng th trở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng

1.2.2 Các hàng hóa và d ch v hi n t i ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp

Phân ph i s n ph m thi t b đ ch i, h c c t i Vi t Namốc quan trọng trong quá trình phát triển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Công ty TNHH thi t b giáo d c Vi t Pháp chuyên s n xu t và kinh doanh thi t bết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệpgiáo d c ph c v cho các b c h c t M m non đ n Cao Đ ng trong c nụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ận quản lý ọng trong quá trình phát triển ừ sách vở là chưa đủ, còn ần đây ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẳng định bản thân ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c.Do

đ i tốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng ph c v l n đa d ng, phong phú v ch ng lo i và m u mã v i g nụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ẫn ớc công việc trong quy trình ần đây

3000 s n ph m và hàng hoá khác nhau Đ ti n cho vi c qu n lý và h ch toán,ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ển ện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệpCông ty phân thành các nhóm hàng sau:

-Nhóm thi t b thí nghi m v t lý: Mô hình, thi t b thí nghi m ( s n xu t và nh pết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lýngo i), tranh nh và băng hình.ại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

-Nhóm thi t b thí nghi m, minh ho sinh v t: mô hình, tranh nh, thi t b thíết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệpnghi m, gi i ph u.ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẫn

-Nhóm thi t b thí nghi m hoá h c: hoá ch t, d ng c thu tinh, tranh nh , băngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ỷ đồng) ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệphình

-Nhóm thi t b d y môn toán ti u h c: bàn tính , b s , tranh, b ng tính, thết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ển ọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c -Nhóm thi t b d y môn ti ng vi t: B ch , tranh ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu

Kiểm tra công nợ Xuất hóa đơn

1.3.1 S đ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ồ quy trình bán hàng

Hình 1.1: S đ t ng quát quy trình công vi c qu n tr đ n đ t hàng ơ đồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ệc quản trị đơn đặt hàng ản trị đơn đặt hàng ị đơn đặt hàng ơ đồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ặt hàng

1.3.2 Các b ước công việc trong quy trình c công vi c trong quy trình ện tại của doanh nghiệp

Quy trình bán hàng t i công ty đại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc di n ra liên t c gi a các b ph n.ễn ra liên tục giữa các bộ phận ụ của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ộ phận quản lý ận quản lý

T ng b ph n sẽ đ m nhi m nh ng ch c năng c th trong chu i bánừ sách vở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ển ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, cònhàng

- B ph n bán hàng: Khách hàng có nhu c u mu n mua hàng và liên hộ phận quản lý ận quản lý ần đây ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp

t i công ty qua b ph n bán hàng B ph n này sẽ ti p nh n nh ngớc công việc trong quy trình ộ phận quản lý ận quản lý ộ phận quản lý ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu

thông tin th c m c cũng nh các chắc phục ắc phục ư ươ đồ quy trình bán hàngng trình bán hàng c a công tyủa doanh nghiệp

t i khách hàng Đ i v i khách hàng m i, nhân viên sẽ g i b ng báo giá,ớc công việc trong quy trình ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ớc công việc trong quy trình ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

chính sách bán hàng c a công cho khách Khi khách hàng đ ng ý muaủa doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng

thì nhân viên sẽ l u thông tin khách, đ ng th i vi t đ n đ t hàng g iư ồ quy trình bán hàng ờng ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ặt quản trị của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo

cho b ph n k toán.ộ phận quản lý ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

- B ph n k toán: B ph n này sẽ nh n đ n hàng, ki m tra công nộ phận quản lý ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ận quản lý ận quản lý ơ đồ quy trình bán hàng ển ợc mô tả theo sơ đồ

và xu t hóa đ n bán hàng chuy n cho b ph n kho Đ i v i kháchất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ển ộ phận quản lý ận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình

hàng t nh xa ph i chuy n hàng b ng chuy n phát nhanh thì sẽ thanhở là chưa đủ, còn ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển ằng tiếng Việt: ển

toán chuy n kho n trển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình ồ quy trình bán hàngc r i m i xu t hóa đ n bán hàng.ớc công việc trong quy trình ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng

- B ph n kho: B ph n kho căn c s lộ phận quản lý ận quản lý ộ phận quản lý ận quản lý ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng hàng trên hóa đ n đ sẽơ đồ quy trình bán hàng ển

xu t hàng, đóng gói và chuy n cho nhân viên giao hàng.ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển

- B ph n giao hàng: Căn c t thông tin chuy n sang c a k toán màộ phận quản lý ận quản lý ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ừ sách vở là chưa đủ, còn ển ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

b ph n này sẽ l y thông tin, phân chia khu v c giao hàng, chuy nộ phận quản lý ận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ển

phát hàng cho khác, thu ti n tr c ti p hay không.ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

1.4 Hình th c t ch c s n xu t và k t c u s n xu t c a doanh nghi p ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ệp

1.4.1 Hình th c t ch c s n xu t doanh nghi p ức năng của doanh nghiệp: ổ chức sản xuất ở doanh nghiệp ức năng của doanh nghiệp: ản xuất ở doanh nghiệp ất ở doanh nghiệp ở doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Hi n t i Công ty đang s d ng hình th c t ch c s n xu t chuyên mônện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpcông ngh Theo nguyên t c này, vi c phân chia các b ph n s n xu t chính cănện tại của doanh nghiệp ắc phục ện tại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

c vào quy trình công ngh s n xu t s n ph m ho c các phức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ặt quản trị của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng pháp công nghện tại của doanh nghiệpgia công ch bi n s n ph m M i b ph n s n xu t đ m nh n m t giai đo nết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ộ phận quản lý ại của doanh nghiệpcông ngh nhât đ nh trong hành trình công ngh s n xu t s n ph m chính ện tại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing

Nh trong vi c th c hi n bán hàng t i công ty thì m i b ph n sẽ đ mư ện tại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpnhi m m t vai trò riêng, ph i h p và mang l i hi u qu thúc đ y bán hàng khácện tại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ợc mô tả theo sơ đồ ại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketingnhau B ph n Marketing s d ng vi c nghiên c u th trộ phận quản lý ận quản lý ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng, qu ng bá, truy nản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệpthông v s n ph m giúp cho thông tin đề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ược mô tả theo sơ đồc đ n g n v i ngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây ớc công việc trong quy trình ườngi mua và thúc đ yẩm và công tác marketing

vi c kinh doanh d dàng h n B ph n chuyên môn t o ra s tin tện tại của doanh nghiệp ễn ra liên tục giữa các bộ phận ơ đồ quy trình bán hàng ộ phận quản lý ận quản lý ại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ưở là chưa đủ, cònng, ph c vụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp

t v n s c kh e cho khách hàng, Nhóm trình dư ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 0 ược mô tả theo sơ đồc viên trong b ph n kinhộ phận quản lý ận quản lýdoanh th c hi n bán hàng tr c ti p đ n khách hàng b ng cách m i chào và gi iựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ằng tiếng Việt: ờng ớc công việc trong quy trình.thi u s n ph m sau khi đện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ược mô tả theo sơ đồ ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ợc mô tả theo sơ đồ ủa doanh nghiệpc s h tr c a các b ph n khác M i b ph n trongộ phận quản lý ận quản lý ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ận quản lýcông ty đ m nhi m nh ng nhi m v khác nhau nh ng l i có s ph i h p v iản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ư ại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ốc quan trọng trong quá trình phát triển ợc mô tả theo sơ đồ ớc công việc trong quy trình.nhau đ th c hi n các ch c năng, nhi m v cũng nh chi n lển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ư ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồ ủa doanh nghiệpc c a công ty.

Kinh doanh Marketing

Gán mã Vận chuyển, giao hàng

Chuyên môn

Quản lý đơn hàng kho

Hàng bán ra

1.4.2 K t c u s n xu t c a doanh nghi p ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất ở doanh nghiệp ản xuất ở doanh nghiệp ất ở doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Hình 1.2 S đ k t c u báng hàng ơ đồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ết cấu báng hàng ấu báng hàng

 M i quan h gi a các b ph n: ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ữa các bộ phận: ộ phận: ận:

 B ph n s n xu t chính bao g m b phân Trình dộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ộ phận quản lý ược mô tả theo sơ đồc viên bán hàng, tư

v n chăm sóc s c khoe, Marketing M i b ph n s d ng nh ng bi n pháp chi nất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ận quản lý ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

l c khác nhau đ th c đ y bán hàng t i công ty, ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ển ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ại của doanh nghiệp

 B ph n s n xu t ph tr bao g m b ph n giao hàng, b ph n kho, bộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hàng ộ phận quản lý ận quản lý ộ phận quản lý ận quản lý ộ phận quản lý

ph n gán mã, b ph n qu n lý đ n hàng Nh ng b ph n này sẽ h tr b ph nận quản lý ọng trong quá trình phát triển ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ộ phận quản lý ận quản lý ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ợc mô tả theo sơ đồ ộ phận quản lý ận quản lý

s n xu t chính ti n hành bán hàng ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Gi a b ph n s n xu t chính và ph tr có m i quan h m t thi t v i ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình.nhau N u không có các b ph n ph tr thì ho t đ ng c a công ty sẽ b gián ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ận quản lý ụ của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

đo n hay b ph n s n xu t chính không hoàn thành đại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc quy trình bán hàng và

sẽ nh hản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ưở là chưa đủ, cònng chung đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh cết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệpa công ty

PHÒNG

TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH

Các tổ, đội sản xuất

PHÒNG KINH TẾ

KỸ THUẬT

1.5 C c u t ch c c a doanh nghi p ơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ệp

1.5.1 C c u t ch c c a công ty đ ơ đồ quy trình bán hàng ất ở doanh nghiệp ổ chức sản xuất ở doanh nghiệp ức năng của doanh nghiệp: ủa doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồ c mô t theo s đ ản xuất ở doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ồ quy trình bán hàng

Hình 1 3 C c u t ch c c a công ty ơ đồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ấu báng hàng ổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ức của công ty ủa công ty

Đ th c hi n t t nhi m v s n xu t kinh doanh, b t kỳ công ty nào đ u có bển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ộ phận quản lýmáy t ch c qu n lý v i ch c năng nhi m v c th đ đi u hành các ho t đ ngổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ển ển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý

s n xu t kinh doanh c a công ty mình ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp T s đ trên c a công ty, ta th y công ty cóừ sách vở là chưa đủ, còn ơ đồ quy trình bán hàng ồ quy trình bán hàng ủa doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

c c u b máy qu n lý theo ki u tr c tuy n V i ki u c c u này m i quan h trong cơ đồ quy trình bán hàng ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ển ơ đồ quy trình bán hàng ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng

c u t ch c đ c thi t l p ch y u theo chi u d c và công vi c đ c t n hành theoất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồ ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồ ết cấu sản xuất của doanh nghiệptuy n.ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

1.5.2 Ch c năng nhi m v c b n c a các b ph n qu n lý ức năng của doanh nghiệp: ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ản xuất ở doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ộ phận: ận: ản xuất ở doanh nghiệp

Giám đ c: V i t cách là ngốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ư ườngi lãnh đ o cao nh t c a công ty, Giám đ c cóại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển

ch c năng đi u hành m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty, và giaoức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệpnhi m v cho các phòng ban th c hi n các công vi c c th Đ ng th i Giám đ cện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ển ồ quy trình bán hàng ờng ốc quan trọng trong quá trình phát triển

ph i ch u trách nhi m trản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c pháp lu t v nh ng ho t đ ng c a công ty mình.ận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp

* Phó giám đ c: ốc quan trọng trong quá trình phát triển

- Phó giám đ c kỹ thu t là ngốc quan trọng trong quá trình phát triển ận quản lý ườngi có trình đ tay ngh cao, n m v ng nh ngộ phận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ắc phục ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu

ki n th c v chuyên ngành, sẽ là ngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ường ư ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpi t v n cho giám đ c v kỹ thu t, đ ngốc quan trọng trong quá trình phát triển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ận quản lý ồ quy trình bán hàng

th i giám sát , ki m tra ch t lờng ển ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng các công trình nh m cung c p cho khách hàngằng tiếng Việt: ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

s n ph m t t nh t ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ốc quan trọng trong quá trình phát triển ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

- Phó giám đ c kinh doanh là ngốc quan trọng trong quá trình phát triển ườngi có ki n th c v kinh t , nh y c mết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệptrong vi c n m b t và tìm ki m th trện tại của doanh nghiệp ắc phục ắc phục ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng, sẽ t v n cho giám đ c trong vi cư ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệpkinh doanh sao cho đem l i l i ích kinh t cao nh t.ại của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

V i b máy t ch c nh hi n nay, hai phó giám đ c th c s là cánh tayớc công việc trong quy trình ộ phận quản lý ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ư ện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu

đ c l c c a giám đ c, làm cho b máy qu n lý th c s có hi u qu ắc phục ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

* Phòng t ch c hành chính: Phòng có ch c năng ch y u là: T ch c s pổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ắc phục

s p b trí cán b lao đ ng ti n lết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ộ phận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng V i ch c năng này phòng tham m u choớc công việc trong quy trình ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ưgiám đ c v công tác qu n lý cán b , qu n lý lao đ ng, ti n lốc quan trọng trong quá trình phát triển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng, l p k ho chận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệpđào t o chuyên môn, ngo i ng , nâng b c th , tăng lại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ươ đồ quy trình bán hàngng, tham m u cho giámư

đ c v gi i quy t các ch đ , chính sách liên quan đ n ngốc quan trọng trong quá trình phát triển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ườngi lao đ ng.ộ phận quản lý

* Phòng kinh t kỹ thu t: Phòng này có ch c năng tham gia đ u th u, ki mết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây ểntra ch t lất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng công trình Ph trách an toàn lao đ ng và ch u trách nghi m trụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.cgiám đ c v kỹ thu t, ch t lốc quan trọng trong quá trình phát triển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng công trình thi công, có trách nhi m qu n lýện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệptoàn b máy móc thi t b ph c v cho quá trình thi công s n xu t c a công ty ộ phận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp

* Phòng kinh doanh: Ch c năng c a phòng là hàng tháng, quý căn c vào kức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ho ch s n xu t thi công c a công ty đ có k ho ch mua s m v t t cung ngại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ắc phục ận quản lý ư ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệpcho các công trình và dây chuy n s n xu t L p báo cáo v tình hình s d ng v tề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ận quản lý

t t ng công trình, dây chuy n Tham m u cho giám đ c v v t t , ngoài raư ở là chưa đủ, còn ừ sách vở là chưa đủ, còn ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ư ốc quan trọng trong quá trình phát triển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ận quản lý ưphòng còn đ m nhi m cho thuê c t pha.ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển

* Phòng k toán - tài v : Ch c năng là h ch toán, t p h p s li u, thông tinết cấu sản xuất của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệptheo h ng m c công trình đ h ch toán l lãi và qu n lý v n, b o t n v n Phòngại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ển ại của doanh nghiệp ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ốc quan trọng trong quá trình phát triển

có ch c năng giúp giám đ c ch đ o k p th i tình hình ho t đ ng v tài chính c aức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ờng ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ủa doanh nghiệpcông ty T ch c k ho ch thu chi m t cách toàn di n s d ng hi u qu cácổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ện tại của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpngu n v n, t ch c đi u hoà v n m t cách ch c ch n đ v a đ m b o v n choồ quy trình bán hàng ốc quan trọng trong quá trình phát triển ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ắc phục ắc phục ển ừ sách vở là chưa đủ, còn ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển

ho t đ ng kinh doanh v a đ m b o hoàn thành nhi m v thu n p ngân sách,ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ừ sách vở là chưa đủ, còn ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ộ phận quản lýhay th c hi n k lu t tín d ng ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ỷ đồng) ận quản lý ụ của doanh nghiệp

* Các t đ i s n xu t: Th c hi n s n xu t t i các khâu đ ph c v cho cácổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ển ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp

b ph n qu n lý tr c ti p ộ phận quản lý ận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

B GIÁO D C VI T PHÁP Ị GIÁO DỤC VIỆT ỤC LỤC ỆU CHUNG VỀ

1 Phân tích tình hình tiêu th s n ph m và công tác marketing ụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing

2.1.1 Tình hình tiêu th s n ph m trong nh ng năm g n đây ụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ưng năm gần đây ần đây

B ng 2.1: Tình hình tiêu th s n ph m t 2013 – 2015 (ĐVT: đ ng) ản trị đơn đặt hàng ụ sản phẩm từ 2013 – 2015 (ĐVT: đồng) ản trị đơn đặt hàng ẩm từ 2013 – 2015 (ĐVT: đồng) ừ 2013 – 2015 (ĐVT: đồng) ồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng

L i nhu n thu n t ợc mô tả theo sơ đồ ận quản lý ần đây ừ sách vở là chưa đủ, còn

ho t đ ng kinh doanhại của doanh nghiệp ộ phận quản lý 898.513.639 820.480.759 -78.032.880 0,91

L i nhu n khácợc mô tả theo sơ đồ ận quản lý 216.067.749 20.918.311

T ng l i nhu n ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ận quản lý

k toán trết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c thuết cấu sản xuất của doanh nghiệp 682.445.890 799.562.448 117.116.558 1,17

L i nhu n sau thu ợc mô tả theo sơ đồ ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

thu nh p doanh nghi pận quản lý ện tại của doanh nghiệp 505.403.475 655.978.315 150.574.840 1,30

(Ngu n: phòng k toán công ty) ồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ết cấu báng hàng

Trong nh ng năm g n đây (năm 2013 – 2015), doanh thu c a doanh nghi pữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ần đây ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệptăng Doanh thu c a năm 2015 tăng h n 29 t (h n 51%) so v i năm 2014 doủa doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ỷ đồng) ơ đồ quy trình bán hàng ớc công việc trong quy trình

công ty ký k t đết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc nhi u h p đ ng h n ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng L i nhu n sau thu c a công ty tăngợc mô tả theo sơ đồ ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệplên t 505.403.475 đ ngừ sách vở là chưa đủ, còn ồ quy trình bán hàng đ n ết cấu sản xuất của doanh nghiệp 655.978.315 đ ng ồ quy trình bán hàng tươ đồ quy trình bán hàngng đươ đồ quy trình bán hàngng v i t c đ 29,79%.ớc công việc trong quy trình ốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lýCùng theo đó là giá v n bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p cũng tăng lênốc quan trọng trong quá trình phát triển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệptrong 3 năm

B ng 2.2: Doanh thu bán hàng theo nhóm s n ph m ản trị đơn đặt hàng ản trị đơn đặt hàng ẩm từ 2013 – 2015 (ĐVT: đồng)

1 Thi t b đ ch iết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng 57.146.954.014 71% 57.564.928.44

(Ngu n: phòng k toán công ty) ồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ết cấu báng hàng

Qua b ng trên ta th y m t hàng kinh doanh ch l c c a công ty là thi t bản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

đ ch i, h c c chi m 74% năm 2013, 71% năm 2014 và chi m 67% trong t ngồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpdoanh thu năm 2015 Nh v y ta th y m t hàng ch l c v n là thi t b đ ch iư ận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ẫn ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng

c a công ty và đã mang l i doanh thu r t l n cho công ty Nh ng đ i v i m tủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ư ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ặt quản trị của doanh nghiệphàng h c c đang có xu họng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.ng tăng lên trong các năm Do có s thúc đ y bánựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ẩm và công tác marketinghàng t i các c a hàng.ại của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo

2.3.5.1.2 Chính sách s n ph m, th tr ản xuất ở doanh nghiệp ẩm, thị trường ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ường ng

 Chính sách s n ph m: ản xuất ở doanh nghiệp ẩm, thị trường

Hi n nay s n ph m chính c a công ty là các thu c tân dện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồc và các thi t bết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

đ ch i, h c c ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp

Công ty đã đ a ra th trư ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng m t danh m c hàng hóa, danh m c thi t b độ phận quản lý ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng

ch i, h c c v i nhi u nhóm, nhi u ch ng lo i Trong đó s n ph m thi t b đơ đồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng

ch i và h c c là hai s n ph m chính và đơ đồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ược mô tả theo sơ đồc ngườngi tiêu dùng tin tưở là chưa đủ, cònng s d ngử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp

do ch t lất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng s n ph m t t, đáp ng nhu c u Ngoài ra còn nhi u nh ng s nản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ốc quan trọng trong quá trình phát triển ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ần đây ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ph m, m c dù không tiêu th đẩm và công tác marketing ặt quản trị của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc nhi u nh ng v n ph c v đề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ư ẫn ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc m t nhómộ phận quản lýkhách hàng và làm cho s n ph m c a công ty đản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ủa doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc phong phú h n T t c cácơ đồ quy trình bán hàng ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

s n ph m c a công ty đ u có quy cách h p riêng, màu s c nh n d ng riêng Tênản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ủa doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ộ phận quản lý ắc phục ận quản lý ại của doanh nghiệpCông ty, n i s n xu t rõ ràng, ngoài ra đ u có tem nhãn c a n i s n xuât, bánơ đồ quy trình bán hàng ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệphàng mang l i đ tin c y cao cho khách hàng Tuy nhiên Công ty v n t p trungại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ận quản lý ẫn ận quản lý

đ u t và phát tri n m t s các m t hàng m t cách có ch n l c đ c bi t đ u tần đây ư ển ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ặt quản trị của doanh nghiệp ộ phận quản lý ọng trong quá trình phát triển ọng trong quá trình phát triển ặt quản trị của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ần đây ưvào các m t hàng ch ch t ặt quản trị của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển

Công ty nh n th y c n ph i t p chung phát tri n các m t hàng ch n l c Công tyận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ển ặt quản trị của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ọng trong quá trình phát triển

đã đ u t t p chung vào các m t hàng dần đây ư ận quản lý ặt quản trị của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc ph m ch c năng có nhu c u caoẩm và công tác marketing ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ần đâytrong cu c s ng đ có th nhanh chóng thâm nh p th trộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ển ển ận quản lý ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng và nâng cao doanh

s giúp nhanh chóng t o d ng v th và uy tín c a công ty Trong t ng s m tốc quan trọng trong quá trình phát triển ại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ặt quản trị của doanh nghiệphàng công ty đang bán các thu c nhóm thi t b đ ch i, h c c chi m đ n g nốc quan trọng trong quá trình phát triển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây90% Bên c nh đó Công ty đang ti n g n đ n s n ph m thu c b , nh m đa d ngại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ốc quan trọng trong quá trình phát triển ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ằng tiếng Việt: ại của doanh nghiệp

s n ph m và có tính c nh tranh caoản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ại của doanh nghiệp

 Th tr ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ường ng m c tiêu và khách hàng c a công ty: ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp

Th trịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng m c tiêu c a công ty t b c vào Nam, trong đó chi m ch y uụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ừ sách vở là chưa đủ, còn ắc phục ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

th trịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng Hà N i và các t nh ven Hà N i Khách hàng chính c a công là các c aộ phận quản lý ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo hàng t nhân thu c thu c các t nh thành trong c nư ộ phận quản lý ộ phận quản lý ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c và nh ng khu ch đữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hàng

ch i tr em Hi n t i công ty v n đang hơ đồ quy trình bán hàng 7 ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ẫn ước công việc trong quy trình.ng t i và ti p t c khai thác th trớc công việc trong quy trình ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng

Hà N i là ch y u Do th trộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng Hà N i có m c quan tâm đ n các con nh h nộ phận quản lý ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp 0 ơ đồ quy trình bán hàng

so v i nh ng khu v c t nh thành.ớc công việc trong quy trình ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

M t s khách hàng t p th c a công ty nh c a hàng, siêu th … đ i v i cácộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ận quản lý ển ủa doanh nghiệp ư ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình.khách hàng t p th này s lận quản lý ển ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng s d ng ph thu c r t nhi u vào k t qu đ uử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

th u c a c a hàng Khách hàng mà Công ty ph c v chính là các c a hàng tần đây ủa doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ưnhân V i lý do ngớc công việc trong quy trình ường ện tại của doanh nghiệpi b nh sẽ tìm đ n các c a hàng t nhân khi các d p c a thi uết cấu sản xuất của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ư ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệpnhi và qua đây nh vào s t v n tr giúp c a ch c a hàng mà s n ph m c aờng ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ư ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ủa doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ủa doanh nghiệp

Công ty sẽ được mô tả theo sơ đồc bi t đ n nhi u h n Vi c ti p c n đ n khách hàng qua các c aết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo hàng đ ch i tr em nó d dàng h n và đồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng 7 ễn ra liên tục giữa các bộ phận ơ đồ quy trình bán hàng ược mô tả theo sơ đồc v i s lớc công việc trong quy trình ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng khách hàng nhanh

h n nhi u h n so v i t ng khách hàng đ n l Th c t công ty hi n t i Công tyơ đồ quy trình bán hàng ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ớc công việc trong quy trình ừ sách vở là chưa đủ, còn ơ đồ quy trình bán hàng 7 ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp

m i ch ti p c n đ m các ho t đ ng bán hàng đ i v i các t ch c là siêu th , c aớc công việc trong quy trình ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo hàng nên ch a có hi u qu cao.ư ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Đ i v i các c a hàng t nhân t i các đ a bàn lân c n thì công ty cũngốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ư ại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ận quản lýbán được mô tả theo sơ đồ ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpc s n ph m nh ng s lẩm và công tác marketing ư ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng cũng ch a nhi u ư ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp

T nh ng bừ sách vở là chưa đủ, còn ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ước công việc trong quy trình.c đi đ u tiên trong lĩnh v c kinh doanh đ n s l n m nh vần đây ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ớc công việc trong quy trình ại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp

vi c chi m lĩnh đện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc th ph n l n trên th trịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ần đây ớc công việc trong quy trình ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng nh hi n nay T t c đư ện tại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc làmnên b i uy tín, ch t lở là chưa đủ, còn ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng s n ph m, d ch v chăm sóc khách hàng c a Công ty,ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp

b i thái đ ph c v khách hàng c a đ i ngũ cán b kinh doanh, bán hàng, b iở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ộ phận quản lý ộ phận quản lý ở là chưa đủ, cònphong cách làm vi c năng n , đ y nhi t huy t, trách nhi m c a đ i ngũ cán b ,ện tại của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây ện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ộ phận quản lý ộ phận quản lýnhân viên c a Công ty Ch t lủa doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng s n ph m c a Công ty, thái đ ph c v c aản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ủa doanh nghiệp ộ phận quản lý ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệpnhân viên đã làm hài lòng h u h t nh ng đ i tác và tho mãn t i đa nhu c u c aần đây ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ốc quan trọng trong quá trình phát triển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ần đây ủa doanh nghiệp

h th ng siêu th ện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

2.1.3 Chính sách giá

Giá c các m t hàng c a công ty nh sau: ản xuất ở doanh nghiệp ặt hàng của công ty như sau: ủa doanh nghiệp ư

TT Tên S n Ph m ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing Giá

(VAT) TT Tên S n Ph m ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing Giá (VAT)

1 Gh m m non ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây 120.000 8 B ch i cát n ển của doanh nghiệp ơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ưng năm gần đây ớc c 220.000

7 B ng ch di đ ng ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ữ di động ộng 195.000 14 B ng th c đ n ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ực đơn ơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 70.000

M i năm công ty đ u th c hi n chi n lỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc giá đ s n ph m có th đển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ển ược mô tả theo sơ đồctiêu dùng nhi u h n và d dàng đề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ễn ra liên tục giữa các bộ phận ược mô tả theo sơ đồc ngườngi tiêu dùng ch p nh n bên c nh đó nóất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ại của doanh nghiệpcũng giúp công ty c nh tranh s n ph m v i các đ i th c nh tranh Chính sáchại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ớc công việc trong quy trình ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệpgiá được mô tả theo sơ đồc xây d ng đ m b o tính c nh tranh, thu n l i t i đa cho khách hàng.ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ốc quan trọng trong quá trình phát triển

Vi c b o v giá ch áp d ng cho m t hàng có hóa đ n nh p hàng trong vòng 30ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ận quản lýngày k t ngày thông báo giá C a hàng, đ i lý bán ra theo giá đ ngh ho c tển ừ sách vở là chưa đủ, còn ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệuniêm y t nh ng không đết cấu sản xuất của doanh nghiệp ư ược mô tả theo sơ đồc th p h n giá đ ngh Trất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng h p có s thay đ i vợc mô tả theo sơ đồ ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệpgiá thì Công ty sẽ báo trước công việc trong quy trình.c cho khách hàng trước công việc trong quy trình.c 15 – 30 ngày k t ngày áp giáển ừ sách vở là chưa đủ, còn

m i.ớc công việc trong quy trình

Cách tính giá c a công ty và cũng là giá c đ nh: ủa công ty ố định: ị đơn đặt hàng

Giá bán = giá nh p + chi phí (chi phí maketing, chi phí l u kho, chi phí choận quản lý ư

ho t đ ng bán hàng) + l i nhu n mong mu n.ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển

Chính sách thanh toán:

- Hình th c thanh toán:ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

Khách hàng có th thanh toán tr c ti p khi giao hàng ho c chuy n ti n vàoển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệptài kho n khi đ t hàng.ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp

2.1.4 Chính sách phân ph i ốc quan trọng trong quá trình phát triển

Hi n t i công ty ch áp d ng hình th c kênh phân ph i gián ti p :ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Công ty

Cửa hàng Bán lẻ

Khách hàng

Hình 2.1: S đ kênh phân ph i s n ph m c a công ty ơ đồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ố định: ản trị đơn đặt hàng ẩm từ 2013 – 2015 (ĐVT: đồng) ủa công ty

Công ty đã xác đ nh gi v ng th trịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng là v n đ quan tâm hàng đ u trongất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ần đâychi n lết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc phát tri n kinh doanh Chính sách phân ph i s n ph m mà công tyển ốc quan trọng trong quá trình phát triển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketingđang áp d ng là phân ph i tr c ti p ch y u đ n các qu y thu c trên kh p cácụ của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây ốc quan trọng trong quá trình phát triển ắc phục

t nh thành, trung tâm y t , c a hàng Do đ c tr ng c a d ch v thỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ặt quản trị của doanh nghiệp ư ủa doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng m i làại của doanh nghiệpcung c p theo đ n đ t hàng và bán buôn nên s n ph m sau khi nh p v đất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ặt quản trị của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc

nh p vào kho và khi có l nh xu t thì m i giao cho khách hàng ận quản lý ện tại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình Công ty đã xây

d ng kênh phân ph i hoàn ch nh, đ m b o vi c cung ng s n ph m c a công tyựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ốc quan trọng trong quá trình phát triển ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ủa doanh nghiệptrên th trịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng được mô tả theo sơ đồc th c hi n xuyên su t nên vi c tiêu th hàng hóa đựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc đ yẩm và công tác marketing

m nh.ại của doanh nghiệp

2.1.5 Chính sách xúc ti n bán hàng ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Theo PhilipKotler có 5 công c c a ho t đ ng xúc ti n bán hàng đó là qu ngụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpcáo, khuy n mãi, quan h công chúng, chào bán hàng cá nhân, marketing tr cết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu

ti p V y nên Công ty đã áp d ng c 5 công c xúc ti n bán hàng này đ nh mết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển ằng tiếng Việt: nâng cao ho t đ ng c a công ty:ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp

- Qu ng cáo: S n ph m c a Công ty đản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ủa doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc qu ng cáo gi i thi u trên truy nản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ện tại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệphình, trên các poster, banner, pano, áp phích qu ng cáo t i các hi u thản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c, c aử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo hàng

- Khuy n m i: Các chết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng trình khuy n m i theo t ng đ t T ng Khăn t mết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ừ sách vở là chưa đủ, còn ợc mô tả theo sơ đồ ặt quản trị của doanh nghiệp ắc phục.cho nh ng khách hàng mua t h p gh ng tr lên.ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ừ sách vở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ở là chưa đủ, còn

- Quan h công chúng: Tìm ki m khách hàng s d ng hi u qu s n ph mện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing

c a công ty đ t v n, gi i thi u v s n ph m đó, chuong trình ngủa doanh nghiệp ển ư ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ện tại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ườngi th t vi cận quản lý ện tại của doanh nghiệp

th t, nh ng câu chuy n v đ ch i h c c đã đ t hi u qu t t Hay nh ng ho tận quản lý ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ại của doanh nghiệp

đ ng tài tr , ho t t đ ng t thi n Nh phát cháo t thi n, s chia khó khăn v iộ phận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ại của doanh nghiệp ừ sách vở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ừ sách vở là chưa đủ, còn ện tại của doanh nghiệp ư ừ sách vở là chưa đủ, còn ện tại của doanh nghiệp 7 ớc công việc trong quy trình

b nh nhi t i vi n Nhi Trung ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng nhân ngày qu c t thi u nhi 1/6 Ngoài ra cònốc quan trọng trong quá trình phát triển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệpcác chươ đồ quy trình bán hàngng trình “T t vì ngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ườngi nghèo” t i khu v c mi n núi ngày 21/11/2015….ại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp

- Chào bán hàng cá nhân: Trình dược mô tả theo sơ đồc viên đ n t ng nhà trết cấu sản xuất của doanh nghiệp ừ sách vở là chưa đủ, còn ườngng m m non đần đây ển

m i chào nhà trờng ườngng mua hàng

- Marketing tr c ti p: Nhân viên chuyên môn th c hi n g i đi n tho i tựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ư

v n v hàng hóa, cũng nh theo dõi v tình hình ti n tri n v lất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ư ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng h c sinh t iọng trong quá trình phát triển ại của doanh nghiệpcác trườngng cho khách hàng

Nh n xét:ận quản lý

Do đ c thù ngành thặt quản trị của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng m i nên hình th c xúc ti n bán hàng c a công tyại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp

là t p trung ch y u vào phận quản lý ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng pháp marketing tr c ti p Trên th c t , công tyựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

đã khá thành công v i phớc công việc trong quy trình ươ đồ quy trình bán hàngng pháp này

2.1.6 Công tác thu th p thông tin marketing c a doanh nghi p ận: ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

- Hi n nay các v n đ nh hện tại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ưở là chưa đủ, cònng đ n ho t đ ng Makerting c a công ty làết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệplàm th nào đ k ho ch Makerting có th ti p c n đết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ược mô tả theo sơ đồc khách hàng m c tiêuụ của doanh nghiệp

m t cách nhanh và hi u qu nh t bên c nh đó thì chi phí cho k ho ch này nhộ phận quản lý ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ư

th nào phù h p và đ t hi u qu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

- Nghiên c u v c u hàng hóa ức của công ty ề cầu hàng hóa ầu hàng hóa : Nh m xác đ nh nhu c u th c s c a thằng tiếng Việt: ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ần đây ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ủa doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

trườngng v s n ph m, xu hề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ước công việc trong quy trình.ng bi n đ ng c a c u trong t ng giai đo n , t ngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ần đây ừ sách vở là chưa đủ, còn ại của doanh nghiệp ừ sách vở là chưa đủ, còn

th i kỳ, t ng khu v c th trờng ừ sách vở là chưa đủ, còn ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng t đó xác đ nh đừ sách vở là chưa đủ, còn ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc đâu là th trịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng m c tiêuụ của doanh nghiệp

c n chú tr ng c a doanh nghi p và đ c đi m c a nhu c u t ng khu v c đóần đây ọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ển ủa doanh nghiệp ần đây ở là chưa đủ, còn ừ sách vở là chưa đủ, còn ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu

nh th nào.ư ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

- Nghiên c u v cung hàng hóa ức của công ty ề cầu hàng hóa : đ xác đ nh kh năng cung c p cho thển ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

trườngng và t l cung c a doanh nghi p trên th trỷ đồng) ện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng

- Nghiên c u tình hình giá c trên th tr ức của công ty ản trị đơn đặt hàng ị đơn đặt hàng ường : bao g m s hình thành giá các ng ồ quy trình bán hàng ựng định mức sử dụng nguyên vật liệunhân t tác đ ng và d đoán nh ng bi n đ ng c a giá trên th trốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng

- Nghiên c u tình hình c nh tranh trên th tr ức của công ty ạnh tranh trên thị trường ị đơn đặt hàng ường : nh m xác đ nh rõ các đ i ng ằng tiếng Việt: ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển

th c nh tranh c a công ty th i đi m hi n t i cũng nh tủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ở là chưa đủ, còn ờng ển ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ư ươ đồ quy trình bán hàngng lai

- Nghiên c u m ng l ức của công ty ạnh tranh trên thị trường ưới phân phối i phân ph i ố định: : đ đáp ng đển ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc nhu c u c a kháchần đây ủa doanh nghiệphàng m t cách t t nh t và thu n ti n nh t, công ty c n đ a ra m ng lộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ện tại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây ư ận quản lý ước công việc trong quy trình.i phân

ph i sao cho phù h p v i công ty mình.ốc quan trọng trong quá trình phát triển ợc mô tả theo sơ đồ ớc công việc trong quy trình

2.1.7 M t s đ i th c nh tranh c a doanh nghi p ộ phận: ốc quan trọng trong quá trình phát triển ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

N n kinh t hàng hóa v n đ ng theo c ch th trề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ộ phận quản lý ơ đồ quy trình bán hàng ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng thì b t kỳ m t ngànhất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lýhay m t lĩnh v c kinh doanh nào cũng có s c nh tranh tr nh ng ngành hayộ phận quản lý ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ại của doanh nghiệp ừ sách vở là chưa đủ, còn ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệulĩnh v c có s b o h c a nhà nựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c Cườngng đ c nh tranh trong ngành phộ phận quản lý ại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệpthu c vào quy mô c a th trộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng và m c đ h p d n c a th trức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẫn ủa doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng đó Th c tựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệptrên đ a bàn thành ph Hà N i có r t nhi u công ty dịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc ph m tham gia kinhẩm và công tác marketingdoanh các m t hàng dặt quản trị của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc ph m, thi t b đ ch i, h c c trên th trẩm và công tác marketing ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng nh v yư ận quản lý

đ u tr thành đ i th c nh tranh c a Công ty TNHH thi t b giáo d c Vi t Phápề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ở là chưa đủ, còn ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

nh m t s Công ty sau: Công ty CP Nh t Nh t, Công ty CP Tâm Bình, Công ty CPư ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Vi t Đ c…ện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

- Trong các công ty dược mô tả theo sơ đồc ph m có Công ty CP Tâm Bình có tính c nh tranh caoẩm và công tác marketing ại của doanh nghiệp

v i Công ty TNHH thi t b giáo d c Vi t Pháp v s n ph m v thi t b m mớc công việc trong quy trình ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ần đâynon M t s n ph m ch ch t, mang l i hi u qu doanh thu bán hàng l n nh tộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

c a công ty Thái Minh là giủa doanh nghiệp ườngng n m , so v i gh m m non Tâm Bình c a Côngằng tiếng Việt: ớc công việc trong quy trình ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ần đây ủa doanh nghiệp

ty Tâm Bình

B ng so sánh gi a Công ty TNHH thi t b giáo d c Vi t Pháp và công tyản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

dược mô tả theo sơ đồc ph m Tâm Bình ẩm và công tác marketing

Y u t ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ố Công ty TNHH thi t b giáo ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ị giáo

d c Vi t Pháp ụ của doanh nghiệp ệp

Công ty Tâm Bình

Th Tr ị giáo ưng năm gần đây ờng ng Kh p các t nh trên c nắc phục ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c

S n ph m ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing

Giườngng ng kủa doanh nghiệp 7

Giưở là chưa đủ, cònng ng con thúủa doanh nghiệp

Giườngng ng có chânủa doanh nghiệp

Giườngng ng trúcủa doanh nghiệp

Giườngng ng v iủa doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Giá Nh p t Công ty s n xu tận quản lý ừ sách vở là chưa đủ, còn ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp Ki m soát đển ược mô tả theo sơ đồc giá c a s n ủa doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ph mẩm và công tác marketing

Phân Ph i ố Phân ph i h n h pốc quan trọng trong quá trình phát triển ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ợc mô tả theo sơ đồ Phân ph i gián ti pốc quan trọng trong quá trình phát triển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Xúc ti n bán ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

hàng

- Qu ng cáo, khuy n m i, bán hàng tr c ti pản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

- Quan h v i công chúng ện tại của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình

- Marketing tr c ti pựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

Nh n xét: ập bênh con sâu

Trước công việc trong quy trình.c vi c kinh doanh khó khăn b i s c ép c a các đ i th c nh tranh thìện tại của doanh nghiệp ở là chưa đủ, còn ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệpCông ty TNHH thi t b giáo d c Vi t Pháp c n ph i xác đ nh v th c a các đ iết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ần đây ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển

th c nh tranh, đi m y u, đi m m nh c a đ i th đ có đủa doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ển ược mô tả theo sơ đồc chi n lết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc kinhdoanh thích h p nâng cao kh năng c nh tranh c a công ty Đ i v i Công ty Tâmợc mô tả theo sơ đồ ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình.Bình cũng có nh ng đi m m nh đi m y u trong kinh doanh nh sau:ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ển ại của doanh nghiệp ển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ư

- Đi m m nh:ển ại của doanh nghiệp

+ Kinh doanh theo mô hình khép kín: có vùng tr ng dồ quy trình bán hàng ược mô tả theo sơ đồ ện tại của doanh nghiệpc i u chuyên cung

c p cho nhà máy, tr c ti p s n xu t và phân ph i ra th trất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng không thông quatrung gian nên Công ty đã ki m soát đển ược mô tả theo sơ đồc ch t lất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng và giá thành s n ph mản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing+ Là m t công ty đã có thộ phận quản lý ươ đồ quy trình bán hàngng hi u trên th trện tại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng

- Đi m y u:ển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

+ Phân chia khu v c bán hàng r ng đ i v i nhân viên kinh doanhựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình

+ S n ph m không đa d ngản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ại của doanh nghiệp

2.1.8 Nh n xét v tình hình tiêu th và Makerting c a doanh nghi p ận: ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Ho t đ ng Makerting c a doanh nghi p là r t t t v i các chi n lại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc v giá,ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp

s n ph m, các hình th c xúc ti n bán hàng nh qu ng bá thản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ư ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng hi u s nện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ph m trên truy n thanh, truy n hình, g i s n ph m thông qua các h i ch ,ẩm và công tác marketing ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ộ phận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ

qu ng cáo thông qua các ho t đ ng xã h i là khá hi u qu b i c sau m i đ tản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ộ phận quản lý ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ở là chưa đủ, còn ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ợc mô tả theo sơ đồ

qu ng cáo đó doanh s l i tăng lên rõ ràng Luôn l ng nghe nh ng ph n h i tản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ại của doanh nghiệp ắc phục ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ừ sách vở là chưa đủ, cònphía khách hàng, tìm ki m ngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ườngi th t vi c th t khi s d ng hi u qu s n ph mận quản lý ện tại của doanh nghiệp ận quản lý ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing

c a công ty đ truy n bá hình nh trong th trủa doanh nghiệp ển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng Bên c nh đó theo k ho chại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệpthì c 3 tháng công ty đi th trức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ườngng 1 l n đ n m b t t t h n nhu c u c a kháchần đây ển ắc phục ắc phục ốc quan trọng trong quá trình phát triển ơ đồ quy trình bán hàng ần đây ủa doanh nghiệphàng Nh ng l i ích này th y đữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ợc mô tả theo sơ đồ ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc thông qua s lốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng tiêu th s n ph m c aụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ủa doanh nghiệpcông ty tăng d n qua các năm.ần đây

Tình hình tiêu th c a Công ty: Tiêu th hàng hóa là khâu cu i cùng c a m tụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ộ phận quản lývòng luân chuy n v n Tiêu th có ý nghĩa vô cùng quan tr ng, quy t đ nh thànhển ốc quan trọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

b i, là quá trình th c hi n l i nhu n, m c tiêu cu i cùng c a doanh nghi p.ại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ận quản lý ụ của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Hi n t i công ty đang gi v ng doanh s bán m c n đ nh Trong đó s nện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ốc quan trọng trong quá trình phát triển ở là chưa đủ, còn ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ph m Tràng Ph c Linh, Vẩm và công tác marketing ụ của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng B o là nhóm s n ph m có kh i lản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng tiêu thịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệpnhi u và chi m t tr ng cao trong Công ty Đây cũng là nh ng nhóm s n ph mề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketingtiêu bi u đển ược mô tả theo sơ đồ 0c t a sáng trong th i gian v a qua và đờng ừ sách vở là chưa đủ, còn ược mô tả theo sơ đồc CÔng ty đ u t nhi uần đây ư ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệpvào vi c qu ng bá thện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng hi u s n ph m , d a vào doanh thu tiêu th s nện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ph m này.ẩm và công tác marketing

2.2 Phân tích công tác lao đ ng ti n l ộng ền lương ưng năm gần đây ơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ng

2.2.1 C c u lao đ ng c a doanh nghi p ơ đồ quy trình bán hàng ất ở doanh nghiệp ộ phận: ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Tiêu th c phân lo i ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ại

2014)

(2015-S l ố ưng năm gần đây ợt con voi ng (ng ưng năm gần đây ờng i) S l ố ưng năm gần đây ợt con voi ng (ng ưng năm gần đây ờng i)

T ng s lao đ ngổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý 79 90 11

Trên đ i h cại của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển 03 03 0

T t nghi p THPT tr ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ở là chưa đủ, còn

Lao đ ng nộ phận quản lý ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu 33 42 9

Phân lo i theo đ tu i ại ộng ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

T 18 – 30 tu iừ sách vở là chưa đủ, còn ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 61 72 11

T 31 – 40 tu iừ sách vở là chưa đủ, còn ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 15 15 0Trên 40 tu iổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 3 3 0

B ng 2.4: B ng c c u lao đ ng c a công ty theo tiêu th c phân lo i ản xuất ở doanh nghiệp ản xuất ở doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ất ở doanh nghiệp ộ phận: ủa doanh nghiệp ức năng của doanh nghiệp: ại của doanh nghiệp

T b ng 2.4 cho th y ngu n nhân l c c a công ty có xu hừ sách vở là chưa đủ, còn ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ủa doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.ng tăng lao

đ ng, tăng 11 ngộ phận quản lý ường ủa doanh nghiệpi c a năm 2015 so v i năm 2014 Công ty ch y u t p trungớc công việc trong quy trình ủa doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lýtuy n d ng vào đ i tển ụ của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng lao đ ng tr đ tu i t 18 đ n 30, v i trình đ tộ phận quản lý 7 ở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ừ sách vở là chưa đủ, còn ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ộ phận quản lý ừ sách vở là chưa đủ, còntrung c p đ n đ i h c V i s năm kinh nghi p tuy n d ng lao đ ng đòi h i ph iất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ển ụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý 0 ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

có ít nh t 1 năm Xu hất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.ng tuy n nhân viên n nhi u h n, do t p trung vào vi cển ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ận quản lý ện tại của doanh nghiệp

t v n chăm sóc s c kh e nên c n nhân viên n t v n nhi u h n.ư ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 0 ần đây ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ư ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng

Hi n nay trong chi n lện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc phát tri n c a Công ty đang hình thành m t cển ủa doanh nghiệp ộ phận quản lý ơ đồ quy trình bán hàng

c u lao đ ng h p lý nh m phát huy t i đa s c m nh c a các thành viên, đ ngất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ằng tiếng Việt: ốc quan trọng trong quá trình phát triển ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng

th i đào t o l i đ i ngũ nhân viên, tăng cờng ại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ườngng thu hút nhân tài, mu n v y Côngốc quan trọng trong quá trình phát triển ận quản lý

ty c n có k ho ch ho t đ ng kinh doanh, chính sách u tiên, đãi ng h p lý choần đây ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ư ộ phận quản lý ợc mô tả theo sơ đồcác cán b m i, cán b có năng l c.ộ phận quản lý ớc công việc trong quy trình ộ phận quản lý ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu

2.2.2 Đ nh m c s d ng th i gian lao đ ng t i Công ty TNHH thi t b giáo ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ức năng của doanh nghiệp: ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ờng ộ phận: ại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

d c Vi t Pháp ụ của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Đ nh m c lao đ ng là quá trình xác đ nh m c lao đ ng, là s quy ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu

đ nh các m c hao phí c n thi t cho vi c t o ra m t s lịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ần đây ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng s n ph m nh t ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

đ nh ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

M c lao đ ng là lức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý ược mô tả theo sơ đồng lao đ ng h p lý nh t độ phận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc quy đ nh đ ch t o ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp

m t s n ph m hay hoàn thành m t công vi c nh t đ nh đúng tiêu chu n và ch t ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ộ phận quản lý ện tại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

lược mô tả theo sơ đồng trong các đi u ki n t ch c – kỹ thu t – tâm sinh lý – kinh t và xã h i xác ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý

đ nh.ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

.M c th i gian là th i gi quy đ nh cho m t hay m t nhóm lao đ ng có ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ờng ờng ờng ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ộ phận quản lý ộ phận quản lýtrình đ lành ngh nh t đ nh đ làm ra m t s n ph m ho c hoàn thành m t đ nộ phận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ển ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ặt quản trị của doanh nghiệp ộ phận quản lý ơ đồ quy trình bán hàng

v công vi c trong các đi u ki n xác đ nh.ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

Công ty xây d ng m c th i gian lao đ ng b ng phựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ờng ộ phận quản lý ằng tiếng Việt: ươ đồ quy trình bán hàngng pháp kinh nghi m ện tại của doanh nghiệp

Do là công ty thươ đồ quy trình bán hàngng m i nên đ nh m c lao đ ng căn c trên doanh thu và kinh ại của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệpnghi m c a ngện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ườngi đi trước công việc trong quy trình.c xây d ng Công ty áp doanh s tiêu th cho m t nhân ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ốc quan trọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ộ phận quản lýviên là 250.000.000đ/ tháng Đ n giá c a s n ph m dao đ ng t 105.000đ/ s n ơ đồ quy trình bán hàng ủa doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ộ phận quản lý ừ sách vở là chưa đủ, còn ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ph m – 200.000đ/ s n ph m nên m i ngày nhân viên ph i ti p c n m r ng ẩm và công tác marketing ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ở là chưa đủ, còn ộ phận quản lý

lược mô tả theo sơ đồng khách hàng đang tiêu th và bán đụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc 60-65 s n ph m / ngàyản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing

S n ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ph m/ngày, ẩm và công tác marketing thông tin khách hàng

1 G i đi n chăm sóc khách hàngọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp 5 5 khách

2 G i đi n t v n khách hàng ọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ư ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 5 5

v s n ph m m iề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ớc công việc trong quy trình.

3 Ti p c n tr c ti p khách hàngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp 5 5

4 Ki m đ m hàng hóa t i các c a hàng bán lử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp 7 ại của doanh nghiệp 10 30

5 T v n tr c ti p s n ph m m iư ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpớc công việc trong quy trình. ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing 5 10

6 H tr đ i lý v s n ph m m iỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ợc mô tả theo sơ đồ ại của doanh nghiệpớc công việc trong quy trình. ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing 1 10

7 Thu th p phân tích thông tin khách hàng qua đ i lýận quản lý ại của doanh nghiệp 1 4

2.2.3 Tình hình s d ng th i gian lao đ ng ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ờng ộ phận:

B ng 2.5: B ng đ nh m c s d ng th i gian lao đ ng ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ị giáo ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động ụ của doanh nghiệp ờng ộng

STT Ch tiêu s d ng lao đ ng /1 công nhân ỉ tiêu ử dụng thời gian lao động ụ của doanh nghiệp ộng Đ n v tính ơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ị giáo Đ nh m c ị giáo ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

1 T ng s ngày dổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ươ đồ quy trình bán hàngng l chịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ngày/năm 365

2 S ngày ngh l hàng nămốc quan trọng trong quá trình phát triển ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ễn ra liên tục giữa các bộ phận ngày/năm 9

3 S ngày ngh l th 7, ch nh tốc quan trọng trong quá trình phát triển ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ễn ra liên tục giữa các bộ phận ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ận quản lý ngày/năm 104

4 S ngày ngh phép hàng nămốc quan trọng trong quá trình phát triển ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ngày/năm 12

5 T ng s ngày làm vi c nămổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ngày/năm 240

6 S ngày làm vi c bình quân thángốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp công/tháng 22

7 S gi làm vi c bình quân ngàyốc quan trọng trong quá trình phát triển ờng ện tại của doanh nghiệp gi /côngờng 8

Công ty hi n t i dang áp d ng th i gian làm vi c là theo gi hành chính làện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ờng ện tại của doanh nghiệp ờng8h/ngày M t ngày làm vi c c a ngộ phận quản lý ện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ườngi lao đ ng là t 8h sáng đ n 7h và ngh tr aộ phận quản lý ừ sách vở là chưa đủ, còn ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ư1h đ i v i nhân viên tr c đi n tho i và chăm sóc khách hàng Đ i v i nhân viênốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình.kinh doanh sẽ áp theo doanh s nên sẽ h n ch ki m soát v th i gian lao đ ngốc quan trọng trong quá trình phát triển ại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ờng ộ phận quản lý

h nơ đồ quy trình bán hàng

2.2.4 Năng su t lao đ ng ất ở doanh nghiệp ộ phận:

Năng su t lao đ ng c a m t lao đ ng trong năm đất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ộ phận quản lý ộ phận quản lý ược mô tả theo sơ đồc tính theo công th c ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệpsau:

NSLĐ1ngườngi/năm=

T ng DT c a nămổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp

T ng s lao đ ng bình quân trong năm.ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý

B ng 2.6: Năng su t lao đ ng bình quân ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộng

Ngu n: Phòng K toán- tài chínhồ quy trình bán hàng ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

2 T ng s ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp LD ố

3 Năng su t lao đ ng ộng ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ng ưng năm gần đây ờng Đ ng/ ồ chơi lắp ghép i/năm 723.379.165 1.016.305.411 292.926.246

T b ng trên ta th y, năng su t lao đ ng c a Công ty năm 2015 tăng ừ sách vở là chưa đủ, còn ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp

32,7% so v i năm 2014 Có đớc công việc trong quy trình ược mô tả theo sơ đồc k t qu này là do trong năm 2015, Công ty kí ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

được mô tả theo sơ đồc thêm các h p đ ng thợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hàng ươ đồ quy trình bán hàngng m i thi t b và đã đ u t thêm vào máy móc ại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ần đây ư

thi t b hi n đ i ph c v cho s n xu t Đ ng th i b c lết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ờng ận quản lý ược mô tả theo sơ đồng c b n do nhà nơ đồ quy trình bán hàng ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.cquy đ nh tăngịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

2.2.5 Tuy n d ng và đào t o lao đ ng ển ụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ộ phận:

Hàng năm, Công ty căn c vào k ho ch và nhu c u kinh doanh và cung ngức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ần đây ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

d ch v đ tuy n d ng lao đ ng v i phịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ển ển ụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý ớc công việc trong quy trình ươ đồ quy trình bán hàngng châm thu hút ngườngi lao đ ng tr kh e,ộ phận quản lý 7 0yêu ngành ngh , đáp ng đề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc yêu c u c a công vi c Bên c nh đó, Công ty thần đây ủa doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ườngng

xuyên quan tâm b trí cán b phù h p v i năng l c, trình đ chuyên môn, đáp ngốc quan trọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ớc công việc trong quy trình ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ộ phận quản lý ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệpyêu c u nhi m v kinh doanh Đ đáp ng đần đây ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ển ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc nh ng đi u trên Công ty c n ph iữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ần đây ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệplàm th t t t công tác tuy n d ng nhân l cận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ển ụ của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu

Công tác tuy n d ng:ển ụ của doanh nghiệp

* Ngu n và phồ quy trình bán hàng ươ đồ quy trình bán hàngng pháp tuy n d ngển ụ của doanh nghiệp

Công ty thườngng s d ng ngu n tuy n d ng nh :ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ển ụ của doanh nghiệp ư

- Nh ng sinh viên m i t t nghi p t các c s đào t oữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ớc công việc trong quy trình ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ừ sách vở là chưa đủ, còn ơ đồ quy trình bán hàng ở là chưa đủ, còn ại của doanh nghiệp

- Nh ng ngữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ườngi đang làm vi c t i doanh nghi p khácện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

- Thông qua ngườngi thân, b n bè các nhân viên đang làm vi c t i công tyại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp

- Thông báo tuy n d ng trên báo chíển ụ của doanh nghiệp

Đ i v i công ty thì phốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ươ đồ quy trình bán hàngng pháp tuy n m thển ộ phận quản lý ườngng được mô tả theo sơ đồ ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ụ của doanh nghiệpc s d ng v i ngu n bênớc công việc trong quy trình ồ quy trình bán hàngngoài là thông qua s gi i thi u c a nhân viên trong công ty, qua thông báo tuy nựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ớc công việc trong quy trình ện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ển

d ng trên báo chí Qua nghiên c u th c t t i công ty thì th y r ng đa s nhânụ của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ằng tiếng Việt: ốc quan trọng trong quá trình phát triểnviên trong công ty đ u là ngề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ườngi m i t t nghi p và m t s ít ngớc công việc trong quy trình ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ườngi đang làm vi cện tại của doanh nghiệp

t doanh nghi p khác chuy n sang Đây chính là v n đ c n ph i tăng cừ sách vở là chưa đủ, còn ện tại của doanh nghiệp ển ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ần đây ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ườngng đào

t o c a công ty đ i v i nh ng cán b m i Quy trình tuy n m nhân l c t i côngại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ộ phận quản lý ớc công việc trong quy trình ển ộ phận quản lý ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ại của doanh nghiệp

ty được mô tả theo sơ đồc th c hi n theo các bựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c sau:

- Xác đ nh nhu c u tuy n d ng: Quá trình tuy n m căn c vào k ho chịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ần đây ển ụ của doanh nghiệp ển ộ phận quản lý ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệpnhân l c và theo đ xu t c a các phòng, các b ph n, quy t đ nh cu i cùng sẽựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ộ phận quản lý ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triểnthu c v giám đ c.ộ phận quản lý ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển

- L p k ho ch tuy n d ngận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ển ụ của doanh nghiệp

- Thông báo tuy n d ng ển ụ của doanh nghiệp

*Công tác tuy n ch n:ển ọng trong quá trình phát triển

Các tiêu th c tuy n ch n lao đ ng: Tùy thu c vào v trí công vi c mà công tyức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ển ọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ộ phận quản lý ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

có các tiêu th c đ tuy n ch n nhân viên sao cho phù h p M t s tiêu th cức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ển ển ọng trong quá trình phát triển ợc mô tả theo sơ đồ ộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

Tiếp nhận hồ sơ

Phỏng vấn

Thử việc

Ký hợp đồng lao động

Chấm dứt thử việc

Lưu hồ sơ

tuy n ch n nh : Nhóm tiêu th c liên quan đ n đ c đi m cá nhân, năng l cển ọng trong quá trình phát triển ư ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ển ựng định mức sử dụng nguyên vật liệuchuyên môn, kinh nghi m và quá trình làm vi cện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

Quy trình tuy n ch n lao đ ng t i công ty đển ọng trong quá trình phát triển ộ phận quản lý ại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc mô ph ng theo s đ sau:0 ơ đồ quy trình bán hàng ồ quy trình bán hàng

Hình 22.5: Quy trình tuy n d ng lao đ ng t i công tyển của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ộng ại

- Ti p nh n h s , ki m tra và sàng l c h s : Nhân viên ph trách lao đ ngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ển ọng trong quá trình phát triển ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý

ti n lề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng sẽ ti p nhân h s xin vi c c a các ng viên Sau đó g i cho cán bết cấu sản xuất của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ộ phận quản lý

ph trách tuy n d ng đ xem xét ch n l c h s xin vi c Đ i v i các h s đ tụ của doanh nghiệp ển ụ của doanh nghiệp ển ọng trong quá trình phát triển ọng trong quá trình phát triển ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ại của doanh nghiệpyêu c u đần đây ược mô tả theo sơ đồc ti p nh n và ti n hành liên l c v i các ng viên đ ph ng v n vàết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ển 0 ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

th vi c.ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ện tại của doanh nghiệp

- Ph ng v n: Các ng viên sau khi đ0 ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc thông báo sẽ được mô tả theo sơ đồc h n ngày đ nẹn ngày đến ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

ph ng v n 0 ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

- Th vi c: Th i gian t i đa cho ng viên th vi c là 1 tháng Trử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ện tại của doanh nghiệp ờng ốc quan trọng trong quá trình phát triển ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ện tại của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c khi thử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo

vi c ng viên ph i ký k t vào biên b n th a thu n th vi c Trong quá trình đó,ện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 0 ận quản lý ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ện tại của doanh nghiệp

ng viên ch h ng 85% l ng chính c a v trí đó

ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ưở là chưa đủ, còn ươ đồ quy trình bán hàng ủa doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp

- Đánh giá k t qu th vi c: Đây là giai đo n ngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ườngi ph trách tuy n ch nụ của doanh nghiệp ển ọng trong quá trình phát triểnquy t đ nh ng viên đó có đết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc ch p nh n tr thành nhân viên chính th c trongất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ở là chưa đủ, còn ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệpcông ty hay không? N u đết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc ch p nh n thì ng viên sẽ đất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ận quản lý ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc ký k t h p đ ngết cấu sản xuất của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hànglao đ ng N u không độ phận quản lý ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc thì ng viên sẽ ph i ch m d t th vi c và không đức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ện tại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc

ký h p đ ng làm vi c Nh ng h u h t t t c các ng viên th vi c đ u thànhợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hàng ện tại của doanh nghiệp ư ần đây ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ện tại của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệpcông

- Ký k t h p đ ng lao đ ng: Căn c vào n i dung biên b n đánh giá k t quết cấu sản xuất của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hàng ộ phận quản lý ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

th vi c mà giám đ c ra quy t đ nh phê chu n ch m d t h p đ ng th viêc vàử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo ện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hàng ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo tuy n d ng chính th c ển ụ của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

- L u h s : Sau khi ký k t h p đ ng lao đ ng, ngư ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ồ quy trình bán hàng ộ phận quản lý ườngi ph trách lao đ ngụ của doanh nghiệp ộ phận quản lý

ti n lề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng sẽ l u h s c a lao đ ng và hoàn thành các th t c còn l i đ đ mư ồ quy trình bán hàng ơ đồ quy trình bán hàng ủa doanh nghiệp ộ phận quản lý ủa doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ển ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

b o quy n l i h p pháp cho ngản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ ợc mô tả theo sơ đồ ườngi lao đ ng và phù h p v i quy đ nh c a Côngộ phận quản lý ợc mô tả theo sơ đồ ớc công việc trong quy trình ịa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệpty

Công tác tuy n d ng ngu n nhân l c c a công ty đển ụ của doanh nghiệp ồ quy trình bán hàng ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ủa doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc th c hi n m t cáchựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ộ phận quản lýbài b n, các bản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ước công việc trong quy trình.c trong quy trình tuy n d ng đển ụ của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồ ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệpc t ch c h p lý.ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ợc mô tả theo sơ đồ

Dước công việc trong quy trình.i đây là b ng mô t công vi c cũng chính là tiêu chí l a ch n, đánh giáản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ọng trong quá trình phát triểnnhân viên c a công ty:ủa doanh nghiệp

Công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c c a công ty ạnh tranh trên thị trường ển nguồn nhân lực của công ty ồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ực của công ty ủa công ty

Nh m đ m b o cung c p đ nhân l c cho s phát tri n chung, công ty đã cóằng tiếng Việt: ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ển

nh ng phữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ươ đồ quy trình bán hàngng th c đào t o sau:ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp

- Đào t o nâng cao trình đ chuyên môn, nghi p v bán hàng, kỹ năng giao ti p,…ại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ện tại của doanh nghiệp ụ của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp

- Đào t o l i: Đại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc áp d ng v i nh ng nhân viên đã vào làm vi c nh ng sauụ của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ư

đó quy trình có c i ti n ch nh s a.ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp ử dụng thời gian lao động tại Công ty TNHH thiết bị giáo

- Đào t o t i ch : Áp d ng cho các đ i tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ỗi sinh viên thì kiến thức học được từ sách vở là chưa đủ, còn ụ của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng là nhân viên đang làm vi c.ện tại của doanh nghiệp

Vi c đào t o này đện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc th c hi n ngay t i n i làm vi c v i vi c kèm c p c aựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ện tại của doanh nghiệp ại của doanh nghiệp ơ đồ quy trình bán hàng ện tại của doanh nghiệp ớc công việc trong quy trình ện tại của doanh nghiệp ặt quản trị của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp

nh ng ngữ, bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu ườngi có kinh nghi m khi làm vi c.ện tại của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp

2.2.6 T ng quỹ l ổ chức sản xuất ở doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàng ng và công tác ti n l ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàng ng trong công ty

B ng 2.2.6: B ng tính m c l ản xuất ở doanh nghiệp ản xuất ở doanh nghiệp ức năng của doanh nghiệp: ươ đồ quy trình bán hàng ng trung bình toàn công ty

1 Lươ đồ quy trình bán hàngng cao nh tất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 30.000.000 30.000.000 0

2 Lươ đồ quy trình bán hàngng th p nh tất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 2.900.000 3.317.000 417.000

Lươ đồ quy trình bán hàngng trung bình (T ng quỹổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

lươ đồ quy trình bán hàngng/t ng lao đ ng)ổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ộ phận quản lý 6.000.000 7.000.000 1.000.000

V i m c lớc công việc trong quy trình ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng trung bình trong 2 năm 2014 và 2015 t 6 tri u đ n 7 tri uừ sách vở là chưa đủ, còn ện tại của doanh nghiệp ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệptrong tháng là mước công việc trong quy trình ươ đồ quy trình bán hàngc l ng có thu nh p đ i v i nhân viên bình thận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ườngng so v i xãớc công việc trong quy trình

h i khi đó ộ phận quản lý

2.2.7 Tr l ản xuất ở doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàng ng cho các b ph n và cá nhân ộ phận: ận:

Công ty có hai hình th c tr lức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng cho ngườngi lao đ ng là tr lộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng theo th iờnggian và tr lản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng theo s n ph m Đ i v i th c t p sinh t i công ty đản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý ại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc áp d ngụ của doanh nghiệptheo hình th c tr lức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng th i gian và tr lờng ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng theo s n ph m.ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing

- Đ i v i l ố định: ới phân phối ươ đồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng ng theo th i gian ờng : Thì vi c tính tr lện tại của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng cho nhân viên sẽ theo

th i gian làm vi c c a ngờng ện tại của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ườngi đó

TLcni= (Ltt/TGlv)*(Kcni + ∑Kp)*Ti

Trong đó:

TLcni: Ti n lề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng theo th i gian c a công nhân iờng ủa doanh nghiệp

Ltt: M c ti n lức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng t i thi u m t tháng ốc quan trọng trong quá trình phát triển ển ộ phận quản lý

TGlv: Th i gian làm vi c trong m t kho ng th i gianờng ện tại của doanh nghiệp ộ phận quản lý ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ờng

Kcni: H s ti n lện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ề tình hình tiêu thụ và Makerting của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng hi n hện tại của doanh nghiệp ưở là chưa đủ, cònng c a công nhân iủa doanh nghiệp

∑Kp: T ng các h s ph c p mà công nhân i đổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ện tại của doanh nghiệp ốc quan trọng trong quá trình phát triển ụ của doanh nghiệp ất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc hưở là chưa đủ, cònng

Ti: S ngày làm vi c th c t c a công nhân ốc quan trọng trong quá trình phát triển ện tại của doanh nghiệp ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ết cấu sản xuất của doanh nghiệp ủa doanh nghiệp

Nh th c t p sinh t i công ty đư ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý ại của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc áp d ng theo hình th c tr lụ của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng th iờnggian th c t p.ựng định mức sử dụng nguyên vật liệu ận quản lý

- Đ i v i hình th c tr lốc quan trọng trong quá trình phát triển ớc công việc trong quy trình ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng theo s n ph m: Tính tr lản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ươ đồ quy trình bán hàngng cho ngườngi lao

đ ng theo s lộ phận quản lý ốc quan trọng trong quá trình phát triển ược mô tả theo sơ đồng và ch t lất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng s n ph mản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ẩm và công tác marketing

Khung s n l ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ưng năm gần đây ợt con voi ng bán hàng đ tính lu ng c ng ển của doanh nghiệp ơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

Đvt: ngàn đ ng ồ tổng quát quy trình công việc quản trị đơn đặt hàng

M c khoán l ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ưng năm gần đây ơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ng

Dước công việc trong quy trình.i500sp/th

Đ nết cấu sản xuất của doanh nghiệp500sp/th

Đ nết cấu sản xuất của doanh nghiệp7000sp/th

Đ nết cấu sản xuất của doanh nghiệp10.000Sp/th

Đ nết cấu sản xuất của doanh nghiệp125.000sp/th

Đ nết cấu sản xuất của doanh nghiệp150.000sp/th

Đ nết cấu sản xuất của doanh nghiệp170.000spth

3 Trình dviênược mô tả theo sơ đồc 2.000 2.200 2.500 2.700 3.000 3.500

- Lươ đồ quy trình bán hàngng c a Trủa doanh nghiệp ưở là chưa đủ, cònng phòng = s n lản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng bán trong tháng ( x ) 10 (đ/kg)

- Lươ đồ quy trình bán hàngng c a Trủa doanh nghiệp ưở là chưa đủ, cònng vùng: 3.000.0000 đ ng/ thángồ quy trình bán hàng

- Lươ đồ quy trình bán hàngng c a nhân viên bán hàng đủa doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồc tính theo m c s n lức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng mà ngườngi đóbán được mô tả theo sơ đồc căn c vào khung s n lức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp ược mô tả theo sơ đồng

Khung th ưởng bán hàng đạt - vượt chỉ tiêu nhận khoán trong tháng: ng bán hàng đ t - v ạnh tranh trên thị trường ượt chỉ tiêu nhận khoán trong tháng: t ch tiêu nh n khoán trong tháng: ỉ tiêu nhận khoán trong tháng: ận khoán trong tháng:

Lươ đồ quy trình bán hàngng m c nh n khoán (N) - Lức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ận quản lý ươ đồ quy trình bán hàngng m c nh n khoán (N+ 20,25,10)ức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ận quản lý = -