báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần đầu tư quốc tế thuận an

Các doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây dựng đòi hỏi phải có nguồn vốn lớn, dây chuyền sản xuất hiện đại, qui mô sản xuất ngày càng mở rộng, điều kiện sản xuất thiếu tính ổn định, thờ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty:

Tên Công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc Tế Thuận An

Tên tiếng anh: Thuan An international invesment joint stock company

Tên viết tắt: Thuan An.JSC

Trụ sở Công ty: Số 72 Trần Xuân Soạn, Phường Ngô Thì Nhậm, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Mã số thuế: 0102136899

Đăng ký lần đầu: Ngày 10 tháng 01 năm 2007

Đăng ký thay đổi lần thứ 2: Ngày 12 tháng 11 năm 2012

Điện thoại: (84).4.8742533 Fax: (08).4.7281280

Email: hoanguocjsc@yahoo.com Wevsite:

Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Thuận An là một Công ty Cổ phần, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy định hiện hành khác của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Tiền thân là một Đội thi công kiểm tra, thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp và có một xí nghiệp sản xuất và buôn bán vật liệu xây dựng, được thành lập lần đầu tiên ngày 10/01/2007 Công ty có trụ sở: Số 199/2/7 đường Thụy Khuê, quận Tây Hồ, thành phố Hà Nội Số đăng ký kinh doanh:0103015352 cấp ngày 10/01/2007 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp Ngoài ra công ty còn

có văn phòng đại diện tại TP Hồ Chí Minh

Hồi đầu thành lập, Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Thuận An có tổng số vốn còn ít, hoạt động chỉ trong phạm vi Hà Nội và các tỉnh ngoại thành Hà Nội Qua 2 năm 2007-2009 hoạt động, công ty đã đạt được những tiến bộ đáng kể Mở rộng thêm phạm vi hoạt động thông qua việc mở thêm chi nhánh ở phía Nam Trong những năm gần đây, mặc dù nền chính trị thế giới có nhiều rối ren ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Thuận An vẫn ổn định và dần dần được nhiều người biết đến, có vị trí uy tín trên thị trường xây dựng

Doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và mở tài khoản tại Ngân hàng TMCP Phương Đông chi nhánh Hai Bà Trưng Do ông Nguyễn Trần Hy Chức vụ: Giám đốc điều hành làm đại diện Tổng số vốn kinh doanh của công ty thường

xuyên tăng trưởng qua các chu kỳ kinh doanh do tự bổ sung các chỉ tiêu về doanh

số, nộp ngân sách, lãi, thực hiện vượt mức so với kế hoạch ban lãnh đạo công ty đề ra

1.2 Môi trường hoạt động kinh doanh

1.2.1 Tình hình chung nền kinh tế:

1.2.1.1 Tình hình trong nước:

Bước vào năm 2012, nền kinh tế nước ta tiếp tục gặp nhiều khó khăn, thách thức Khủng hoảng tài chính, tiền tệ kéo dài của kinh tế Việt Nam đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của các doanh nghiệp Trong bối cảnh này cả nước cần tập trung thực hiện mục tiêu ưu tiên kiền chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô

Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn do tác động tiêu cực từ khủng hoảng kinh

tế dẫn đến mất khả năng chống đỡ

Tốc độ tăng trưởng GDP cả nước chỉ đạt 5,03% theo công bố cuộc họp báo chiều 24/12 của Tổng cục Thống kê, giảm 0,86% so với năm 2011

1.2.1.2 Tình hình trên địa bàn:

Năm 2012 cùng với những khó khăn chung của cả nước, tình hình kinh tế -

xã hội thành phố Hà Nội cũng gặp nhiều khó khăn, tuy nhiên cùng với đà hồi phục kinh tế, Hà Nội đã có những phát triển kinh tế khả quan

Tổng sản phẩm nội địa (GDP) của thành phố đạt 41.380 tỷ đồng, tăng 10,1%

so với năm 2011 Cơ cấu nền kinh tế thành phố chuyển dịch theo cơ cấu tích cực Ngành dịch vụ tăng 10,8%, đạt 41.380 tỷ đồng Ngành công nghiệp – xây dựng tăng 10,2% Ngành nông lâm thủy sản tăng 4,3% Thu ngân sách nhà nước đạt 115.466

tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2011

1.2.2 Môi trường xây dựng:

Trong nền kinh tế quốc dân, xây dựng là một ngành có tính chất đặc thù Các doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây dựng đòi hỏi phải có nguồn vốn lớn, dây chuyền sản xuất hiện đại, qui mô sản xuất ngày càng mở rộng, điều kiện sản xuất thiếu tính ổn định, thời gian xây dựng dài, quá trình sản xuất rất phức tạp…với các doanh nghiệp hoạt động trong các ngành khác thì cạnh tranh với nhau bằng chất lượng, giá cả, mẫu mã của hàng hóa, dịch vụ, uy tín của doanh nghiệp Còn đối với các doanh nghiệp trong ngành xây dựng lại cạnh tranh với nhau bằng dây chuyền

công nghệ, khả năng huy động vốn, tiến độ và chất lượng công trình, uy tín của doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp nào hội đủ các yếu tố trên thì sẽ có năng lực canh tranh cao, sẽ có lợi thế lớn trong các cuộc đấu thầu lớn

Hiện nay thị trường xây dựng tại Việt Nam có nhiều Công ty xây dựng đang cạnh tranh với nhau như: Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam (Vinaconex), Công ty xây dựng Sông Đà, Công ty xây dựng Lũng Lô, Tổng Công

ty xây dựng Hà Nội… các doanh nghiệp đều có lợi thế cạnh tranh khác nhau, và đều nỗ lực để chiến thắng trong quá trình cạnh tranh gay gắt

Trong thời đại kinh tế thị trường, nền kinh tế phát triển với tốc độ nhanh chóng, nhu cầu đối với ngành xây dựng ngày càng lớn, các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng, xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế…đóng góp to lớn vào sự phát triển kinh tế cả nước, ngày càng tạo ra một diện mạo mới cho đất nước ta, với mục tiêu trở thành một nước công nghiệp trong những năm tới Với yêu cầu ngày càng cao về chất lượng kỹ thuật, thẩm mỹ, cạnh tranh về giá cả, đã và đang tạo nên một ngành xây dựng năng động, nhiều cơ hội nhưng cũng lắm thử thách Do đó mỗi Công ty xây dựng đều đang nỗ lực đóng góp, khẳng định vị trí của mình trên thị trường xây dựng

1.3 Ngành nghề sản xuất kinh doanh của Công ty

Nhận thầu xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, bưu điện, các công trình thủy lợi, giao thông đường bộ các cấp, sân bay, bến cảng, cầu, cống, các công trình hạ tầng đô thị và khu công nghiệp

 Kiểm tra, thiết kế, xây lắp các công trình đường dây và trạm biến thế điện đến 110KV; thi công san lấp nền móng, xử lý nền đất yếu; các công trình xây dựng cấp thoát nước; lắp đặt đường ống công nghệ và

áp lực, điện lạnh, trang trí nội thất, gia công lắp đặt khung nhôm kính các loại

 Nhập khẩu các máy móc, thiết bị nước ngoài

 Lắp đặt các loại cấu kiện bê tông, kết cấu thép, các hệ thống kỹ thuật công trình, các loại máy móc thiết bị (thang máy, điều hòa, thông gió, phòng cháy, chữa cháy, cấp thoát nước)

 Tư vấn đầu tư xây dựng, thực hiện các dự án đầu tư

 Hoạt động dịch vụ, hỗ trợ khai thác dầu thô và khí tự nhiên

 Khai thác và kinh doanh khoáng sản (trừ khoáng sản Nhà nước cấm)

 Kinh doanh vật tư nông nghiệp (không bao gồm thuốc bảo vệ động vật và thuốc thú y)

 Kinh doanh các ngành nghề khác trong phạm vi và phù hợp với quy định của Pháp luật

 Xây dựng và chuyển giao các dây chuyền công nghệ trong lĩnh vực: công nghiệp, nông nghiệp, y tế, giáo dục

1.4 Cơ cấu tổ chức

SƠ ĐỒ 1: TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY

Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp

Chủ tịch hội đồng quản trị: kiêm Giám đốc công ty là người đứng đầu bộ

máy lãnh đạo toàn đơn vị Chủ tịch hội đồng quản trị thực hiện quản lý trực tiếp, phụ trách chung toàn công ty và là người đại diện trước pháp luật, cơ quan chức năng, chịu trách nhiệm trước nhà nước, cơ quan chủ quản về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Phó chủ tịch hội đồng quản trị: kiêm phó giám đốc công ty mảng dự án,

thiết kế và thi công tại hiện trường có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty cùng chỉ đạo trực tiếp mọi hoạt động về các dự án đặt hàng công ty…

Phó giám đốc công ty: Phụ trách mảng tài chính, có nhiệm vụ tham mưu

xây dựng mảng tài chính trong đơn vị, thực hiện chính sách theo đúng luật của nhà

nước, luật doanh nghiệp, quản lý và sử dụng tài chính hợp lý Đồng thời chịu trách nhiệm quản lý điều hành các tổ đội thi công trực tiếp tại công trình

Phòng kinh doanh: Nhiệm vụ của phòng là luôn tìm hiểu thị trường, tìm

nguồn cung ứng vật tư, mở rộng khách hàng tiềm năng, thực hiện các hoạt động marketing…

Phòng kỹ thuật kiêm thiết kế: Chuyên kiểm tra chất lượng tiến độ của các

công trình mà công ty tham gia Ngoài ra phòng còn kết hợp thiết kế các dự án của công ty cũng như tham gia các công tác đấu thầu Phòng sẽ kết hợp với phó giám đốc công ty để quản lý các tổ đội thi công dưới công trường về các mặt mà phòng quản lý

Phòng hành chính tổng hợp và phòng kế toán tài vụ: Trực tiếp làm công

tác tài chính kế toán theo đúng chế độ của nhà nước quy định Phòng có nhiệm vụ quản lý, kiểm tra toàn bộ công tác tài chính đơn vị Từ đó cung cấp thông tin kịp thời, chính xác giúp ban lãnh đạo có căn cứ để phân tích đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh để có quyết định đúng đắn nhằm đạt được hiệu quả kinh

tế cao…Ngoài ra phòng còn phụ trách mảng lao động tiền lương, bảo hiểm và văn thư lưu trữ Nhiệm vụ chính của phòng này là lập các định mức thời gian cung cấp các loại thiết bị cho công trình, quản lý, tuyển dụng, sắp xếp nhân sự, xây dựng chế

độ tiền lương, thưởng, BHXH cho nhân viên và công nhân viên tại đơn vị

Công ty đã có những quy chế làm việc nội bộ khá chặt chẽ và đầy đủ, tạo cơ

sở cho việc phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban giải quyết công việc, điều chỉnh hoạt động quản lý và hoạt động sản xuất kinh doan Việc tạo ra một cơ chế phối hợp chặt chẽ đó đã tạo nên hiệu quả công tác của Công ty

Công ty có 20 đội xây dựng, 5 đội công trình trực thuộc và 01 đội sản xuất vật liệu xây dựng

Hiện nay công ty có 115 lao động ký hợp đồng dài hạn ngoài ra còn chưa kể đến những lao động ký hợp đồng thời vụ Trong đó: trình độ đại học và trên đại học là: 30 người, trình độ cao đẳng là: 15 người, trình độ trung cấp là: 10 người, công nhân có tay nghề: 60người

Có thể nói lực lượng lao động của Công ty mạnh cả về số lượng lẫn chất lượng lao động Chính tiềm năng lực lượng lao động này là điều kiện thuận lợi đẩy mạn

hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao năng suất lao động, mở rộng sản xuất, từ

đó góp phần tăng lợi nhuận, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên toàn Công ty

1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần đây.

Bảng 1a- Tình hình tài sản và nguồn vốn Công ty qua các năm.

(Nghđ)

Tỷ trọng (%)

(Nghđ)

Tỷ trọng (%)

(Nghđ)

Tỷ trọng (%) Tổng tài sản 10,190,743 100 14,172,310 100 16,230,692 100 Tài sản ngắn

hạn

5,722,805 56.16 9,312,717 65.71 12,629,352 77.81

Tài sản dài

hạn

4,467,938 43.84 4,859,593 34.29 3,601,340 22.19

Tổng nguồn

vốn

10,190,743 100 14,172,310 100 16,230,692 100

Nợ phải trả 7,897,438 77.5 11,654,445 63.74 13,519,220 83.29 Vốn chủ sở

hữu

2,293,305 22.5 2,517,865 17.77 2,711,472 16.71

Từ bảng 1a- Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty

Nhìn vào bảng trên ta thấy, tổng tài sản của Công ty tăng dần qua các năm Năm 2011, tổng tài sản của Công ty tăng mạnh, cho thấy Công ty đã mở rộng quy

mô hoạt động kinh doanh So với năm 2010, tổng tài sản của công ty năm 2011 là 14,172,310 nghđ, tăng 3,981,567 nghđ Tới 2012 tổng tài sản tiếp tục tăng, cho thấy Công ty đã chú trọng hơn vào việc mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh So với năm 2011 tổng tài sản của công ty đã tăng lên 16,230,692 nghđ, tăng 2,058,382 nghđ Tổng tài sản của Công ty tăng qua các năm phù hợp với sự tăng cường đầu

tư, đáp ứng nhu cầu đối với sự phát triển ngành trong thời kỳ phát triển kinh tế mạnh mẽ như hiện nay

Bảng 1b-Một số chỉ tiêu về Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty

qua các năm

Doanh thu thuần (nghìn

LNTT và lãi vay (nghìn

Lợi nhuân trước thuế

Lợi nhuận sau thuế (nghìn

Từ bảng 1b- Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty, ta có thể thấy:

Doanh thu thuần hai năm gần đây tăng so với năm 2010 Doanh thu thuần năm

2010 là 11,719,552 nghđ, năm 2011 là 13,856,790 nghđ và đến năm 2012 là 17,868,331 nghđ Tỷ lệ tăng doanh thu thuần vào năm 2011 tăng 18.24 %, đến năm 2012 tăng mạnh 28.95 %, cho thấy tốc độ tăng tổng doanh thu khá nhanh trong những năm gần đây

Lợi nhuận trước thuế của công ty tăng mạnh vào 2011, tăng 21.68%, một phần lớn do kinh doanh sản phẩm dân dụng, công nghiệp tốt giúp tăng doanh thu, giảm chi phí Đến năm 2012 LNTT của công ty tăng mạnh, với mức tăng 24.41%, LNTT lúc này lên đến 1,102,502.09nghđ

Như vậy, trong những năm vừa qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của công

ty có tăng trưởng qua các năm khá mạnh Tuy vậy, cần đi sâu phân tích doanh thu, lợi nhuận của từng hoạt động kinh doanh trong Công ty qua các năm:

Bảng 2: Cơ cấu doanh thu của công ty qua các năm

Đơn vị: nghìn

đồng

KD trong

nước

Hoạt động

XNK

10,000,433 85.33 10,796,002 77.91 10,462,053 58.55

hoạt động

khác

1

100

( Nguồn: Phòng kế toán tài vụ)

Qua bảng trên ta có thể thấy mảng hoạt động kinh doanh sp trong nước có doanh thu tăng nhanh qua các năm Năm 2010 chiếm 7.61% tổng doanh thu cả năm, đến năm 2011 tỷ lệ này đã tăng lên tới 33.14% Công ty dự kiến trong tương lai sẽ tiếp tục phát triển hoạt động này

Hoạt động XNK có doanh thu năm 2010 là 10,000,433 (ngđ) chiếm 85.33%, năm 2011 là 10,796,002 (ngđ) chiếm 77.91% và năm 2012 là 10,462,053.01 (ngđ) chiếm 58.55% Doanh thu tăng đều qua các năm tuy nhiên doanh thu hoạt động XNK lại giảm nhẹ

* Cơ cấu lợi nhuận trước thuế

Bảng 3: Cơ cấu lợi nhuận trước thuế của công ty

Đơn vị: nghìn

đồng

KD trong nước 314,065 43.12 400,872 45.23 559,147 50.72 Hoạt động xnk 404,784 55.58 462,554 52.2 510,720 46.32

( Nguồn:Trích báo cáo doanh thu - Phòng kế toán tài vụ)

Trong các mảng hoạt động của công ty, kinh doanh sp trong nước là mảng hoạt động có tốc độ tăng trưởng nhanh, đóng góp vào lợi nhuận trước thuế tương đối cao so với các hoạt động khác Năm 2010 lợi nhuận mà hoạt động này mang lại cho công ty là 314,065 (ngđ) chiếm 43.12%, năm 2011 là 400,872 (ngđ) chiếm 45.23% và năm 2012là 559,147 (ngđ) chiếm 50.72% Còn đối với hoạt động xây lắp, lợi nhuận trước thuế mà hoạt động này đóng góp vào tổng lợi nhuận có xu hướng giảm nhẹ qua các năm

* Cơ cấu chi phí

Bảng 4: Cơ cấu chi phí của công ty

DTT về bán hàng và CCDV 11,719,552 13,856,790 17,868,331

Giá vốn hàng bán 8,915,063.21 10,666,956.94 13,921,216.69

Chi phí quản lý doanh nghiệp 855,527.3 1,028,173.82 1,470,563.64

(Nguồn: Dựa trên số liệu báo cáo KQKD của công ty)

▪ Giá vốn hàng bán

Năm 2010 là 8,915,063.21 nghìn đồng, năm 2011 là 10,666,956,940 đồng và

năm 2012 là 13,921,216,690 đồng tăng 3,254,259,750 đồng so với năm trước Điều này làm lợi nhuận giảm 3,254,259,750 đồng Sự tăng lên của giá vốn phản ánh sự biến động của nền kinh tế với giá cả các yếu tố đầu vào biến động rất mạnh đặc biệt

là nguyên vật liệu đầu vào và một phần cũng do công ty chưa làm tốt công tác quản

lý chi phí này

▪ Chi phí bán hàng

Nhìn chung qua các năm thì số tiền công ty phải chi cho công tác bán hàng

trong 100 đồng doanh thu có xu hướng giảm dần, với năm 2012 giảm 66,126,910 đồng làm lợi nhuận tăng 66,126,910 đồng Đây là thành tích của doanh nghiệp bởi trong năm 2012 công ty đã thuê thêm một cửa hàng để phục vụ kinh doanh sp may mặc trong nước, các yếu tố chi phí tăng vậy mà công ty vẫn tiết kiệm được loại chi phí này

▪ Chi phí quản lý doanh nghiệp

Năm 2011 tăng 172,646,520 đồng, năm 2012 tăng 442,389.820đồng làm lợi

nhuận giảm 442,389.820 đồng Nguyên nhân tăng là do doanh nghiệp mở rộng kinh doanh đa dạng sp Mặc dù sự tăng lên của chi phí này là khách quan song cũng đòi hỏi doanh nghiệp có những biện pháp thích hợp để giảm thiểu loại chi phí này một cách tối đa có thể

• Tình hình cơ cấu và sự biến động của vốn và nguồn vốn kinh doanh của Công ty trong năm vừa qua