THỰC TRẠNG các HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG tại CÔNG TY cổ PHẦN đức THIỆN

Nhưng chưa đủ, với phương châm:" Học đi đôi với hành", "lýthuyết đi đôi với thực tiễn" nên em đã xin được thực tập tại doanh nghiệp thựctế.Vận dụng kiến thức lý thuyết đã học vào thực tế

LỜI NÓI ĐẦU

Công ty cổ phần Đức Thiện là công ty cổ phần tư nhân,hoạt động trong lĩnhvựckhai thác chế biến và mua bán đá,sản xuất,mua bán vật liệu xây dựng và phụgia để sản xuất xi măng,san lấp mặt bằng công trình,xây dựng công trình dândụng,công nghiệp,giao thông và thủy lợi,kinh doanh dịch vụ khách sạn,nhà hàng

ăn uống, giải khát, khu vui chơi giải trí,vận tải hàng hóa và hành khách bằng ô tô

và đường thủy trong nước,mua bán than,chất đốt,mua bán máy móc,thiết bị côngnghiệp, đo đạc bản đồ địa chính,bản đồ địa hình công trình,mua bán clinke,đại límua bán xăng dầu

Qua thời gian học tập tại trường, em được trang bị một khối lượng kiến thức

cơ bản về quản lý Nhưng chưa đủ, với phương châm:" Học đi đôi với hành", "lýthuyết đi đôi với thực tiễn" nên em đã xin được thực tập tại doanh nghiệp thựctế.Vận dụng kiến thức lý thuyết đã học vào thực tế.Trên cơ sở đó củng cố kiếnthức, đi sâu tìm hiểu nắm bắt cách thức tổ chức công tác quản lý trong đơn vị.Được sự nhất trí của nhà trường em đã đến thực tập tại công ty cổ phần ĐứcThiện- tại thị trấn Minh Tân,huyện Kinh Môn,tỉnh Hải Dương,Viêt Nam

Qua thời gian thực tập tại Công ty cố phần Đức Thiện được sự giúp đỡ,hướng dẫn tận tình của cán bộ nhân viên trong công ty, em đã tìm hiểu được một

số khối lượng công việc tổng quan về Công ty Cổ phần Đức Thiện Nhưng vớikiến thức hiểu biết còn hạn chế nên bản báo cáo thực tập tổng quan của bản thânkhông thể tránh khỏi những thiếu sót và cũng chưa thể hoàn thiện được Em rấtmong được sự quan tâm giúp đỡ, góp ý chân thành của các thầy, cô giáo trongkhoa Quản Lý, Trường Đại học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội để bản báocáo của em được hoàn thiện tốt hơn

Em xin chân thành cảm ơn Cô giáo thạc sỹ Trần Thị Thanh Bình đã hướngdẫn em hoàn thành bài luận văn này

Chương I

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỨC THIỆN

I Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Tên công ty: Công ty Cổ phần Đức Thiện

Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Đưc Thiện

Địa chỉ: Khu I Tử lạc - TT Minh Tân - Kinh Môn - Hải Dương

Điện thoại: 0320.3820.006

Fax: 0320.3820.006

Mã số thuế: 0800386183

Đại diện (Bà): Bùi Thị Phúc Chức vụ: Giám đốc

Theo điều lệ công ty, số vốn góp huy động từ các cổ đông.Công ty không có vốnpháp định Tỷ lệ vốn của các cổ đông như sau:

Đến ngày 28/04/2009, đăng ký lần 2 do phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kếhoạch và đầu tư tỉnh Hải Dương cấp Đăng kí thay đổi lần thứ 3: ngày 27 tháng 8năm2012.Thời điểm này công ty đăng ký thêm ngành nghề kinh doanh là mua bánClinker làm nguyên liệu cho Công ty xi măng Hoàng Thạch đóng trên cùng địabàn để sản xuất Clinker.

Công ty được đặt trên địa bàn là nơi nhiều đồi núi chưa khai thác, các đồinúi này được cấu thành chính từ đá xanh, đá đen Nắm bắt được thuận lợi đó, Giámđốc công ty đã mạnh dạn đầu tư thiết bị vào khai thác những đồi núi này để lấy đákinh doanh Do trên cùng địa bàn, có Công ty xi măng Hoàng Thạch cần nguyênliệu để sản xuất xi măng chính là từ đá xanh và đá đen Vì vậy, Công ty Cổ phầnĐức Thiện có được ưu thế trong kinh doanh

Mặt khác, địa bàn Công ty đặt trụ sở còn là nơi tiếp giáp với các tỉnh có tiềmlực kinh tế phát triển mạnh như: Quảng Ninh, Hải Phòng Do đó, rất thuận tiện choviệc thông thương, mua bán trao đổi giúp cho công ty phát huy được những lợi thếtrong ngành nghề kinh doanh của mình

Bên cạnh đó, trong giai đoạn phát triển của mình từ năm 2007 đến nay,Công ty cũng gặp một số trở ngại và khó khăn Điều kiện thời tiết không thuận lợi

sẽ khiến cho việc khai thác đá gặp khó khăn và việc thông thương với các tỉnh lâncận bằng đường thuỷ gặp trở ngại.Tuy nhiên, những khó khăn chỉ là nhỏ và Công

ty đã cố gắng khắc phục khó khăn mà mình gặp phải để từng bước xây dựng lớnmạnh hơn

Với sự năng động của bộ máy quản lý, sự lành nghề của công nhân cũngnhư khả năng thích nghi với sự thay đổi nhu cầu của khách hàng, Công ty đã vàđang đáp ứng tốt mọi đòi hỏi của khách hàng.Khả năng cạnh tranh của Công tyluôn được đánh giá tốt không những chỉ vì chất lượng tốt mà còn ở uy tín củaCông ty trong việc tuân thủ những quy định của pháp luật, nộp thuế đầy đủ choNhà nước

Đại hội đồng cổ đông

Công trường trạm nghiền sàng

Phó Giám đốc kinh doanh

1.Chức năng của công ty

Công ty chuyên khai thác đá cho hệ thống để làm phụ gia sản xuất xi măng Ngành nghề kinh doanh khác:

• Hút bùn, nạo vét sông, kênh, mương, lòng, hồ, biển

• Phá dỡ

2.Nhiệm vụ công ty

Quản lí,khai thác vận hành khai thác đá

Thực hiện các ngành nghề kinh doanh khác khi có đủ điều kiện theo quy định,đúngpháp luật và các văn bản hiện hành của nhà nước

II.Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật của công ty cổ phần Đức Thiện

1,Cơ cấu tổ chức sản xuất và quản lí của công ty

sơ đồ công ty

Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

Phân xưởngtiêu thụ đá xâyPhân xưởng khai

thác đá

Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp công ty cổ phần Đức Thiện

Cơ cấu tổ chức của công ty làtheo mô hình trực tuyến-chức năng.Công ty cổphần Đức Thiện là công ty cổ phần tư nhân,hoạt động theo luật doanh nghiệp cổphần,nhưng không có ban kiểm soát vì công ty chỉ có 5 cổ đông và số vốn cao nhấtcủa cổ đông tại công ty là 45%

*CHức năng nhiệm vụ phòng ban

Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cả các Cổ đông có quyền biểu quyết và là Cơ quan quyết định cao nhất trong công ty

Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh

công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộcthẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông

Giám đốc: Là người lãnh đạo toàn bộ Công ty, đại diện pháp nhân của Công

ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Phó giám đốc kinh doanh: Là người phụ trách hoạt động kinh doanh của

Công ty, Phó giám đốc có nhiệm vụ tìm kiếm những hợp đồng, đồng thời tìm kiếmnguồn nguyên liệu để thực hiện những hợp đồng đó

Phòng Kế toán:

Có vai trò rất quan trọng trong bộ máy tổ chức của Công ty Phòng kế toán

có nhiệm vụ xây dựng và thực hiện kế hoạch tài chính, thực hiện công tác thống

kê, hạch toán, kế toán và thanh quyết toán theo quy định của chế độ kế toán ápdụng Đồng thời tham mưu cho Giám đốc trong công tác sử dụng công cụ tài chínhnâng cao hiệu quả kinh doanh tại đơn vị

• Nghiên cứu, đổi mới phương thức quản lý kinh tế, nhằm nâng cao hiệu quả sảnxuất, kinh doanh

Phòng Kỹ thuật: Có nhiệm vụ tiếp nhận các hợp đồng kinh tế, tính toán và

kiểm tra các yêu cầu trong hợp đồng kinh tế Đồng thời tham mưu cho Giám đốctrong việc thực hiện đôn đốc, kiểm tra các quy định, nội quy đảm bảo chất lượng,

kỹ thuật của sản phẩm Thường xuyên tổng hợp, báo cáo, phát minh sáng kiến cảitiến kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất

Phòng Tổ chức hành chính: quản lý nhân sự toàn công ty, bố trí sắp xếp tổ

chức nhân sự, chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên

Phòng kế hoạch

Chức năng: Giúp Giám đốc Công ty thực hiện công tác kế hoạch, vật tư, thống

kê và kỹ thuật của công ty

- Nhiệm vụ:

• Tổng hợp kế hoạch của các đơn vị trực tiếp quản lý, xây dựng kế hoạch theo mùa

vụ, cả năm và kế hoạch dài hạn trình cấp có thẩm quyền xét duyệt

• Chỉ đạo các đơn vị trực tiếp quản lý thực hiện định mức được xét duyệt và xéthoàn thành kế hoạch của các đơn vị; cùng các phòng, ban, đơn vị có liên quan tổchức cung ứng vật tư, thiết bị đáp ứng

Các phân xưởng khai thác: Đều nằm dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc

bên cạnh sự giám sát của phòng Kỹ thuật.cụ thể :

Công trường trạm nghiền sàng: gia công đá,cung cấp nguyên liệu phục vụ

sản xuất xi măng cho công ty xi măng Hoàng Thạch

Phân xưởng khai thác đá: khai thác và bán đá thuê cho công ty xi măng Hoàng

Vốn lưu động là: vốn lưu động của doanh nghiệp là số vốn ứng ra để hình thànhnên TSLĐ nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp được thựchiện thường xuyên, liên tục Vốn lưu động chuyển toàn bộ giá trị của chúng vàolưu thông và từ trong lưu thông toàn bộ giá trị của chúng được hoàn lại một lần saumột chu kỳ kinh doanh.

Vốn cố định và vốn lưu động hiện có của công ty qua các năm như sau:

Bảng 1: cơ cấu vốn kinh doanh của công ty cổ phần Đức Thiện giai đoạn 2012-1014

Tỷ trọng (%)

Số tuyệt đối %

Số tuyệt đối %

Nhìn vào bảng trên ta có thể rút ra đánh giá, nhận xét sau:

Tổng vốn của công ty tăng mạnh theo các năm.năm 2012 chỉ có 27.960 triệuđồng,năm 2013 là 42.037 triệu đồng,nhưng đến năm 2014 đã tăng 19 triệu là61.190 triệu đồng.Tuy nhiên vốn chủ sở hữu thì giảm ( năm 2013: 10.226tr đồng ,năm 2014 : 10.150tr đồng ),trong khi đó tỷ trọng vốn vay lại tăng ( năm 2013:75,82%,đến năm 2014 tăng thêm 8% là 83,41%).Ta thấy tỷ trọng vốn cố định cũnggiảm ( năm 2013: 17,36%,đến năm 2014 còn 12,66%).Trong khi đó vốn lưu độnglại tăng ( năm 2013 :82,63%.năm 2014 : tăng 5% là 87,33%)

- Nguyên nhân tăng giảm :Do nhu cầu khách quan của thị trường và do đầu vào củanguyên liệu

- Nhu cầu khách quan của thị trường: nhu cầu cung và cầu về sản phầm đá xây dựngtăng hay giảm sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tăng giảm về tỷ trọng sản phẩm sảnxuất,ảnh hưởng doanh thu sản phẩm

- Đầu vào của nguyên liệu: ngày càng tăng giá,vốn cố định,vốn chủ sở hữu k đủ đểnhập nguyên liệu,nên công ty buộc phải xoay vòng vốn lưu động hay vốn vay đểcung ứng nguyên liệu sản xuất sản phẩm

Ta thấy rằng một doanh nghiệp muốn duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh cầnphải có một lượng vốn nhất định, bao gồm vốn cố định và vốn lưu động Để pháthuy hiệu quả của đồng vốn sản xuất, doanh nghiệp cần phải có biện pháp tổ chứcquản lý, sử dụng vốn sao cho đúng nguyên tắc tài chính, đúng mục đích và chấphành đúng chính sách pháp luật của nhà nước

III.:KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN ĐỨC THIỆN

.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Đức Thiện giai

đoạn 2012-2014Qua quá trình phân tích hoạt động kinh doanh của công ty,giúp cho

công ty đánh giá một cách chính xác nhất các hoạt động kinh doanh của công ty trongnăm đã qua và có bước kế hoạch cho năm tới,tránh những chi phí và rủi ro đáng tiếcxảy ra trong quá trình hoạt động.Những thông tin này mang 1 ý nghĩa rất quan trọngcho nhà quản lí của công ty vì họ là người có tầm ảnh hưởng vĩ mô tới toàn bộ quátrình hoạt động sản xuất kinh doanh.Từ những số liệu được phân tích cổ đông và các

nhà quản trị nhận thấy được những khó khăn và thuận lợi mà công ty đang có để đưa

ra những giải pháp tích cực nhất

Mặc dù trong năm giai đoạn 2012-2014 công ty gặp rất nhiều khó khăn theotình hình chung của cả nước :như khủng hoảng kinh tế,tài chính toàn cầu đã ảnhhưởng đến kinh tế của công ty như: giá vật tư nguyên vật liệu tăng,lượng vốn lưuthông gặp nhiều trở ngại,lãi suất ngân hàng tăng cao Thêm vào đó trong năm 2014vừa qua,công ty gặp khó khăn trong việc vận chuyển và lưu thông sản phẩm,bên cạnh

đó nhu cầu của thị trường giảm mạnh,khiến cho sản xuất bị đình trệ trong khoảng thờigian ngắn.Tuy nhiên,bằng những nỗ lực của ban giảm đốc và công nhân viên thì sảnxuất đã được ổn định

Doanh thu của 3 năm từ 2012-2014 tăng,giảm cụ thể :

Năm 2012: 44.448 triệu đồng

Năm 2013:59.040 triệu đồng – tăng hơn 15 triệu đồng so với năm trước

Năm 2014: 52.776 triệu đồng- giảm 7 triệu đồng so với năm trước

Lợi nhuận sau thuế của công ty qua 3 năm từ 2012-2014 tăng giảm cụ thể :Năm 2012: 165.860 triệu đồng

Năm 2013: 127.654 triệu đồng – giảm 38.206 triệu đồng

Năm 2014:123.582 triệu đồng- giảm hơn 4 triệu đồng

Nộp ngân sách của công ty qua 3 năm từ 2012-2014 tăng ,giảm cụ thể:

Năm 2012: 30.480 triệu đồng

Năm 2013: 20.225 triệu đồng- giảm hơn 10 triệu đồng

Năm 2014:28.623 triệu đồng- tăng hơn 8 triệu đồng

Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chưa có mức tăng rõ rệt ,tuy nhiêntrong thời buổi suy thoái kinh tế hiện nay thì kết quả này được đánh giá là khả quanhơn so với nhiều công ty sản xuất cùng ngành nghề.Để có được kết quả như vậy là do

bộ phận quản lý đã nỗ lực đào tạo đội ngũ công nhân viên,nâng cao tay nghề vàchuyên môn trong sản xuất kinh doanh

Thu nhập bình quân 1 lao động:

Trong giai đoạn 2012 – 2013, khi mà tình hình kinh tế trong nước còn chưa cónhiều khởi sắc, công ty đã cố gắng hết sức đảm bảo đời sống ấm no cho cán bộcông nhân viên trong công ty Điều này có thể thấy được qua thu nhập của ngườilao động trong công ty ở mức khá cao so với các công ty cùng ngành khác Trong 3năm gần đây, mức thu nhập của người lao động trong công ty đều có xu hướngtăng,xoay quanh mức 7-7,5 triệu đồng.

*Năng suất lao động bình quân năm:

Trong 3 năm, năng suất lao động trong công ty luôn giữ ở mức khá cao, năm 2012

là 277,8triệu đồng, năm 2013 là 347,2triệu đồng và năm 2014 là 293,2 triệu đồng

Có thể thấy, tuy năm 2014, công ty có đổi mới máy móc thiết bị nhưng năng suấtlao động của cả năm vẫn chưa thể hiện đúng mức Việc này đòi hỏi ban Giám đốccần nghiêm túc, xem xét xử lý cho phù hợp

Ta thấy rằng tuy năng suất lao động bình quân năm của công ty có bị giảm,nhưngcông ty vẫn cố gắng đáp ứng đầy đủ cho công nhân,tăng thu nhập bình quân củacông nhân theo mức tính thu nhập cá nhân tăng

*Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tiêu thụ:

Chỉ tiêu này dao động nhẹ ở mức 2 đến 3 đơn vị/năm Nhìn chung chỉ số nàyđang ở mức thấp dưới 1%/năm cho thấy lợi nhuận của công ty trong năm còn kháthấp so với doanh thu năm

*Vòng quay vốn lưu động:

Ở trong bảng 3 này cho thấy, số vòng quay của vốn lưu động của công ty trong

3 năm qua lần lượt là 2,2 vòng1,68 vòng và năm 2014 là 0,98 vòng ta thấy chỉ sốvốn lưu động trong 3 năm không ổn định, thể hiện công ty hoạt động chưa ổn và sửdụng tài sản lưu động không tốt Hơn nữa, chỉ số này cho thấy khả năng thu hồitiền hàng, khả năng luân chuyển hàng hóa cao, luân chuyển vốn nhanh, do vậy chiphí về vốn giảm, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty

Bảng 2:kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Đức Thiện 2012-2014

Đơn vị tính: triệu đồng

STT Các chỉ tiêu chủ yếu Đơnvị tính Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

So sánh tăng, giảm 2013/2012

So sánh tăng, giảm 2014/2013 Số

tuyệt đối % tuyệt đối số %

CHƯƠNG 2:

THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN ĐỨC THIỆN

I, Đặc điểm Lao động của công ty

1.Cơ cấu nhân sự

Công ty Cổ phần Đức Thiện là Công ty vừa thực hiện sản xuất, vừa mua bánhàng hoá nên lao động được tuyển vào Công ty cũng rất đa dạng và phong phú.Bao gồm:

Công nhân trực tiếp sản xuất: chiếm lượng lớn laof động toàn Công ty.Những công nhân này đều được ký hợp đồng lao động đầy đủ và được trả lươngtheo hình thức khoán lương sản phẩm, khoán lương tháng

Công nhân gián tiếp sản xuất: Chủ yếu là nhân viên quản lý các phòng ban, họ đềuđược ký hợp đồng lao động và được trả lương theo hình thức lương thời gian

Bảng 3: Bảng Cơ cấu lao động của công ty cổ phần Đức Thiện giai đoạn 2012-2014

Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh tăng, giảm 2013/2012 So sánh tăng, giảm 2014/2013 Số

lượng

Tỷ trọng (%)

Số lượng

Tỷ trọng (%)

Số lượng

Tỷ trọng (%)

Số tuyệt đối %

Số tuyệt đối %

Phân theo tính chất

Phân theo giới tính

Phân theo độ tuổi

Tổng số lao động toàn công ty tính đến thời điểm 30 tháng 12 năm 2014 là

180 lao động (120 nữ, 60 nam)

Nhìn vào cơ cấu lao động của công ty trong 3 năm qua ta thấy tình hình lao độngcủa công ty như sau: Năm 2013so với năm 2012 đã tăng 10 lao động,, Năm 2014

so với năm 2013 tăng 10 lao động Việc tăng này là do quy mô sản xuất của công

ty được mở rộng và do nhu cầu lao động của người lao động

* Theo giới tính:

Lao động nữ luôn chiếm nhiều hơn lao động nam, năm 2013 so với năm 2012lao động nam tăng 2 người, số lượng lao động nữ tăng 7 người Năm 2014 laođộng nam đã tăng 10 người tương ứng với tỷ lệ tăng là 33,33% và trong khi đó laođộng nữ không tăng không giảm Do tính chất công việc và lĩnh vực hoạt độngcủa công ty nên số lượng lao động nữ luôn cao hơn số lượng lao động nam,tuynhiên công ty đang có xu hướng tuyển thêm lao động nam cho các công tác laođộng như lái xe hay sữa chữa

* Theo trình độ:

Lực lượng lao động đại học và trên đại học trong 3 năm qua đều tăng qua cácnăm.Lực lượng lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp cũng tăng qua các nămnhưng vói tỷ lệ tăng không nhiều Ta có thể thấy rằng trình độ lao động của cán bộcông nhân viên trong công ty được nâng lên cao sẽ góp phần thúc đẩy quá trìnhphát triển của công ty Đó cũng là thể hiện sự quan tâm của ban lãnh đạo trong việcđào tạo phát triển nguồn lực về lao động có trình độ khoa học, tay nghề cao

Nguồn lao động:

Công ty tuyển dụng lao động thực hiện theo đúng yêu cầu của từng thời kỳ lịch

sử có trình độ chuyên môn phù hợp với ngành nghề ngoài ra còn tuyển dụng một sốCNVC có trình độ phù hợp với các ngành nghề mà công ty còn thiếu

2.Đặc điểm về sản phẩm,sản xuất kinh doanh

a Đặc điểm về sản phẩm

Sản phầm thương mại : đá xây dựng

Sản phẩm khai thác :đá đen,đá vôi

- Khách hàng: các cá nhân,tổ chức,doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng đá xây dựng

b Các hoạt động nghiên cứu thị trường

Tìm kiếm khu vực khai thác thuận lợi

Nhân viên kinh doanh tìm hiểu thị trường ,liên hệ đơn vị tổ chức cá nhân cần

* Quy trình khai thác, chế biến đá được thực hiện như sau:

- Giai đoạn khai thác: Trước hết, thợ khoan sẽ lên núi, khoan lỗ để đặt mìn

phá đá Sau khi khoan xong lỗ và đặt mìn vào, mìn sẽ được nối bằng dây cháychậm Chờ cho các thợ khoan đã vào vị trí an toàn thì mới được đốt dây

- Giai đoạn chế biến: Đá sau khi được bắn nổ rơi xuống chân núi, Công ty sẽ

cho máy xúc vào xúc đá dưới chân núi lên ôtô chở về trạm nghiền Tại đây, đá sẽđược đổ vào máy nghiền, nghiền nhỏ tạo phụ gia sản xuất Xi măng để bán lại chocác nhà máy sản xuất Xi măng

Với đặc điểm là sản xuất theo hợp đồng nên việc sản xuất này đạt được sựthống nhất và lâu dài

* Đặc điểm mua bán vật liệu xây dựng:

Công ty đứng ra mua lại vật liệu xây dựng của các Công ty sản xuất vật liệuxây dựng như: gạch, cát, đá, xi măng và bán lại cho các đơn vị có nhu cầu muốnmua trên địa bàn tỉnh cũng như các tỉnh lân cận

* Đặc điểm về máy móc thiết bị

Máy móc thiết bị là yếu tố quan trọng tác động mạnh mẽ tới quá trình sảnxuất kinh doanh của bất cứ một đơn vị sản xuất nào Xuất phát từ quan điểm mới

và áp dụng công nghệ mới hiện đại vào quá trình sản xuất để đạt được hiệu quảkinh tế cao.Từ năm 2011, Công ty cổ phần Đức Thiện đã tập trung đầu tư nhậpkhẩu nhiều loại máy móc phục vụ cho việc khai thác và vận chuyển sản phẩm

Đặc biệt mở rộng thêm trạm nghiền sàng đá rộng hơn 800m2,mở rộngthêm được địa bàn khai thác chế biến sản phẩm

Bảng 4: Thống kê một số máy móc thiết bị chủ yếu của công ty năm 2014

(Đơn vị: VNĐ)

ST

Nước sản xuất Số lượng Giá trị còn lại

5 Ô tô huyndai 14M0669 Hàn Quốc 5 380.000.000

Trạm nghiền sàng đá Việt Nam 1 2.396.636.018Nguồn:phòng kế toán tổng hợp công ty cổ phần Đức Thiện

Đến nay, sau nhiều năm đầu tư, đổi mới hệ thống máy móc, trang thiết bị, việc đầu tư sản xuất của công ty đã tương đối ổn định và đồng bộ Năng lực sản xuất của công ty đã được tăng lên khá rõ rệt, theo đó khả năng cạnh tranh của công ty cũng đã được tăng lên

II.Các chính sách và nguyên tắc trả lương của công ty cổ phẩn Đức Thiện

1.Các chính sách trả lương của công ty

-Tạo ra động lực và động viên được mọi người lao động nâng cao năng suất lao

động và chất lượng sản phẩm

-Phải đảm bảo cân bằng tài chính của doanh nghiệp

-Bảo đảm sự công bằng cho mọi người lao động trong doanh nghiệp

-Chậm trả lương 15 ngày sẽ phải trả thêm tiền cho người lao đông

-Hàng tháng người lao động sẽ được ứng trước một khoản tiền lương,số tiền lươngtổi thiểu được ứng bằng 50% lương hàng tháng

-Đối với trả lương theo sản phẩm khoán,khoán gọn theo việc: thanh toán sau khikết thúc công việc theo hợp đồng khoán và thời điểm kết thúc năm kế hoạch

2.Các nguyên tắc trả lương của công ty cổ phần Đức Thiện

Căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh ,các đơn vị quy định cụ thể chế độ trảlương gắn với kết quả cuối cùng của từng người lao động,từng bộ phận.Cụ thể nhưsau:

Hàng tháng người lao động được ứng trước một khoản tiền lương,mức tiền ứngtrước tối thiểu là 50% mức lương tháng,tiền lương tháng theo cấp bậc và hệ sốlương đang hưởng theo quy định

Đối với trả lương khoán sản phẩm,khoán gọn theo việc: thanh toán sau khi kết thúccông việc theo hợp đồng khoán và thời điểm kết thúc năm kế hoạch.Tiền lươngđược quyết toán the văn bản thanh lí hợp đồng,nghiệm thu sản phẩm và công việchoàn thành

Thủ tục thanh quyết toán tiền lương phải có: hợp đồng khoán( yêu cầu ghi rõ côngviệc phải làm,khối lượng,đơn giá…),xác nhận khối lượng hoàn thành,nghiệm thu

kĩ thuật và thanh lí hợp đồng

Trả lương cho bộ máy quản lí công ty,các đơn vị thành viên do giám đốc công tycăn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh,nguồn tiền lương và kết quả sản xuấtkinh doanh của đơn vị mà quyết định mức lương cụ thể cho từng cán bộ công nhânviên trong từng giai đoạn ít nhất là 6 tháng một lần

Áp dụng trả lương thời gian căn cứ nguồn tiền lương được hưởng,ngày công làmviệc thực tế,hệ số lương.công ty không có phụ cấp cho cả hai hình thức trả lương.

3.ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỨC THIỆN

a,VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC

thứ nhất:Doanh nghiệp có tổ chức công đoàn,phục vụ cho công nhân viên thứ hai :lợi nhuận và khả năng chi trả tiền lương của tổ chức có khuynhhướng trả lương cao hơn mức lương trung của thị trường lao động bên ngoài

Thứ ba: quy mô của doanh nghiệp rộng lớn: từ Hải Dương cho đến QuảngNinh –Hải phòng

Thứ tư:trình độ trang bị kĩ thuật của doanh nghiệp hiện đại

Và cuối cùng :Quan điểm,triết lý của tổ chức trong trả lương: doanh nghiệptrả lương cao hơn mức lương trên thị trường nhằm thúc đẩy người lao động làmviệc có chất lượng cao,năng suất lao động cao và vì thế chi phí lao động của mộtđơn vị sản phẩm sẽ thấp hơn

b,yếu tố về công việc

những đặc trưng cần đánh giá cho công việc là:

Về Kỹ năng: tuỳ thuộc vào mức độ phức tạp của công việc cũng như lao độngtrí óc hay lao động chân tay mà yêu cầu kĩ năng khác nhau

Về Trách nhiệm: công việc đòi hỏi người lao động có trách nhiệm đối với vật

tư trang thiết bị,tài sản và máy móc dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh cũngnhư là trách nhiệm đối với công việc trong việc ra quyết định,các kết quả tài chính

Về sự cố gắng: là sự yêu cầu về thế lực và trí lực của người lao động ,mức độchịu áp lực của công việc

Và Điều kiện làm việc: tiếng ồn,độ rung chuyển,nồng độ bụi…

C,Yếu tố định mức lao động:

Thứ nhất: Công cụ lao động

Thứ hai :Thời gian làm việc của công nhân,thời gian làm việc của máy thicông