Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của công ty cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp

Ở nước ta khi xác định những quan điểm lớn về côngnghiệp hóa, hiện đại hóa, hội nghị đại biểu toàn quốc giữa nhiệm kì khóa VIIcủa Đảng đã khẳng định "kiên trì chiến lược hướng mạnh về xu

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 4

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN VIỆT PHÁP 5

1 VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 5

a CƠ CẤU BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 7

b Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của các phòng chính 8

2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 9

a Ngành, nghề kinh doanh 9

b Thị trường kinh doanh 11

c Môi trường kinh doanh 13

d Kết quả hoạt động kinh doanh 14

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN VIỆT PHÁP 15

I KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY 15

1 Kim ngạch và thị trường nhập khẩu 15

2 Hàng hóa nhập khẩu 19

3 Phương thức nhập khẩu của công ty 22

II QUY TRÌNH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 24

1 Nghiên cứu thị trường 24

2 Tìm hiều đối tác 26

3 Lập và ký kết hợp đồng 26

4 Thực hiện hợp đồng 27

III ĐÁNH GIÁ CHUNG 27

1 Ưu điểm 27

2 Hạn chế và Nguyên nhân 27

CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN VIỆT PHÁP 27

1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY 27

2 GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 28

KẾT LUẬN 30

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương- Chủ biên PGS Vũ Hữu

Tửu-Trường Đại học Ngoại Thương- NXB Giáo Dục 1998

2 Giáo trình Kinh tế ngoại thương Chủ biên GS TS Bùi Xuân Lưu

-Trường Đại học Ngoại Thương- NXB Giáo Dục 1997

3 Giáo trình Vận tải và giao nhận trong ngoại thương - Trường Đại học

Ngoại Thương- Chủ biên PGS TS Nguyễn Hồng Đàm - NXB Giao thông

4 Tập bài giảng Phân tích hoạt động kinh tế

5 Tập bài giảng Nguyên lý thống kê và thống kê ngoại thương.

6 Tập bài giảng Kinh tế chính trị

7 Báo cáo tài chính của công ty Cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp các năm

2010, 2011, 2012

8 Báo cáo tổng hợp của công ty phần kỹ thuật điện Việt Pháp các năm

2010, 2011, 2012

9 Và các tài liệu khác

LỜI MỞ ĐẦU

Nền kinh tế thế giới ngày càng phát triển, đạt ra vấn đề cho các nước dù lớn haynhỏ đều phải hội nhập kinh tế quốc tế Ngày nay không còn một dân tộc nào cóthể phát triển đất nước mình mà chỉ bằng cách tự lực cánh sinh Đặc biệt đối vớicác nước đang phát triển như Việt nam thì việc nhận thức đầy đủ những đặctrưng quan trọng này và ứng dụng vào tình hình thực tế đất nước có tầm quantrọng hơn bao giờ hết Ở nước ta khi xác định những quan điểm lớn về côngnghiệp hóa, hiện đại hóa, hội nghị đại biểu toàn quốc giữa nhiệm kì khóa VIIcủa Đảng đã khẳng định "kiên trì chiến lược hướng mạnh về xuất khẩu, đồngthời thay thế nhập khẩu những sản phẩm trong nước sản xuất có hiệu quả, pháthuy lợi thế so sánh của đất nước cũng như của từng vùng, từng ngành, từng lĩnhvực trong thời kỳ, không ngừng nâng cao sức mạnh cạnh tranh trên thị trườngtrong nước, thị trường khu vực và thị trường thế giới"

Thực hiện đường lối đổi mới do Đảng khởi xướng và lãnh đạo, trong những nămqua, thương mại Việt Nam đã đạt được những thành tựu bước đầy quan trọng,tạo nên những biến đổi sâu sắc nền kinh tế - xã hội nước ta và vị thế mới trên thịtrường quốc tế Việt Nam đã thiết lập được nhiều mối quan hệ ngoại giao vớinhiều nước, tiếp tịc mở rộng hoạt động ngoại thương theo hướng đa dạng hóa,

đa phương hóa, tích cực hội nhập vào nền kinh tế thế giới, tham gia các tổ chứcthương mại thế giới như ASEAN, AFTA, APEC Điều này đã đặc biệt làm cholĩnh vực xuất nhập khẩu ngày càng trở nên sôi động

Trong điều kiện toàn cầu hóa và khu vực hóa đời sống kinh tế thế giới của thế

kỷ 21, mỗi quốc gia tồn tại và phát triển ổn định không thể tách rời hoạt độngthương mại quốc tế Giữa các quốc gia, sự trao đổi của thương mại quốc tếthông qua hành vi mua bán hay là hành vi kinh doanh xuất nhập khẩu; hành vimua bán này phản ánh mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa các quốcgia Thương mại quốc tế mang tính chất sống còn cho mỗi quốc gia vì nó mở

quốc gia so với các nước khác Thương mại quốc tế tạo tiền đề cho quá trìnhphân công lao động xã hội một cách hợp lý và tạo nên sự chuyên môn hóa trongnền sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả của nhiều ngành.

Công ty cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp là công ty hoạt động trong lĩnh vựcxuất nhập khẩu về các loại trang thiết bị phục vụ cho nhu cầu xây dựng cũngnhư các hoạt động khác Với đam mê về việc nghiên cứu thị trường cũng nhưkhai thác các mảng về kinh doanh xuất nhập khẩu xét thấy phù hợp với ngànhhọc em đã theo học tại trường Đại học Ngoại Thương Sau một thời gian làmviệc trau dồi kinh nghiệm và kiến thức thực tế tại công ty, em đã chọn đề tài

"Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của công ty cổ phần

kỹ thuật điện Việt Pháp" Đây là một đề tài truyền thông sự cần thiết của nó

đối với từng doanh nghiệp vẫn mang tính cấp bách, có ý nghĩa thực tiễn lớntrong tinh hình kinh tế của nước ta hiện nay

Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần kỹ thuật điện Việt Phá được sựhướng dẫn và chỉ đạo tận tình của các anh chị cùng công ty cũng như được sựchỉ dẫn chu đáo của thầy giáo hướng dẫn đã giúp em có được những kiến thức

và kinh nghiệm quý báu Để bài báo cáo có thể hòan chỉnh và chu đáo em rấtmong được sự góp ý phê bình của thầy giáo hướng dẫn và ban lãnh đạo công ty

để em hoàn thành báo cáo thu hoạch thực tập tốt nghiệp và giúp em đi sâu hơnvào lý luận thực tiễn

Nội dung báo cáo gồm các phần như sau:

- Chương I: Tổng quan về công ty cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp

- Chương II : Thực trạng hoạt động nhập khẩu hàng hóa của công ty

cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp

- Chương III: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu hàng hóa tại công ty cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp.

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN

VIỆT PHÁP

1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

a VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY

Nền kinh tế Việt Nam ngày càng mở cửa kéo theo đó sự phát triển như vũbão của các ngành kinh tế trong đó phải kể đến sự đổi mới đi nên của các côngtrình xây dựng Nắm bắt được xu hướng đó công ty cổ phần kỹ thuật điện ViệtPháp đã nắm bắt hiểu rõ nhu cầu của thị trường, hiện nay tại Việt Nam chưa thểđáp ứng đủ các trang thiết bị về ngành điện phục vụ nhu cầu xây dựng cũng nhưphát triển của các ngành kinh tế vì vậy công ty đã lien kết hợp tác với các đơn

vị, công ty, doanh nghiệp nước ngòai cung ứng các trang thiết bị về ngành điệncho các công ty trong nước Ngày nay nhận thức của người dân cũng được nângcao nhu cầu về các trang thiết bị điện không chỉ đúng tiêu chuẩn mà còn phảiđẹp và hiện đại Nếu như trước đây việc tiêu dùng sản phẩm của người dân chỉdừng lại ở việc đáp ứng được nhu cầu của mình là đủ, những sản phẩm giá rẻ,chất lượng thất thì ngày nay, việc chọn mua một sản phẩm lại có rất nhiều tiêuchí như chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã, giá thành Với lý do muốn mang đếncho người tiêu dùng trong nước có thêm sự lựa chọn trong việc mua sắm, công

ty cổ phẩn kỹ thuật điện Việt Pháp đã ra dời với phương châm đem lại chokhách hàng với những sự lựa chọn tốt nhất

Công ty cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp là doanh nghiệp kinh doanh thươngmại chuyên kinh doanh các mặt hàng thiết bị điện dân dụng và điện côngnghiệp

Tháng 4 năm 2008 công ty cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp được thành lậptheo giấy phép kinh doanh số 0103703413 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố

Hà Nội cấp Theo giấy phép kinh doanh, công ty có những đặc điểm sau:

Tên giao dịch : Công ty cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp

Mã số doanh nghiệp : 0102355065

Văn phòng đại diện : SỐ 25 M2 KĐT mới Yên Hòa – Cầu Giấy – Hà Nội.Vốn điều lệ: 8,000,000,000 VNĐ

b CƠ CẤU BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty

c Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của các phòng chính

* Ban Giám đốc:

Xưởng lắp ráp

Phòng thanh tra bảo vệ

Hệ thống bảo hành, bảo trì

Công trình công nghiệp

Các đơn vị phụ trợ

Phó GĐNghiệp Vụ

Phòng xuất nhập khẩu

Phòng vật tư

Phòng

kế toán tài chính

Giám đốc là người góp vốn nhiều nhất trong các thành viên, tổ chức điềuhành mọi hoạt động của công ty theo chế độ thủ trưởng và chịu trách nhiệm vềmọi nghĩa vụ của công ty trước pháp luật và cơ quan quản lý Nhà nước Giámđốc quyết định cơ cấu bộ máy tổ chức, nhiệm vụ cụ thể, quyền hạn và mối quan

hệ của các đơn vị trực thuộc theo quyết định hiện hành của Nhà nước và BộThương mại

Giúp việc cho Giám đốc là một số Phó giám đốc, mỗi Phó giám đốc đượcphân công một hoặc một số lĩnh vực công tác và chịu trách nhiệm trước công ty

về tình hình công tác được giao

* Phòng tổ chức hành chính:

- Chức năng:

Giúp giám đốc công ty những việc thuộc lĩnh vực của bộ máy, bố trí cán bộcủa công ty, công tác cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, bảo vệ kinh tế chínhtrị, giúp các đơn vị thực hiện các mặt hoạt động này và đảm bảo các công việctrong lĩnh vực hành chính, quản trị, đời sống chăm sóc sức khỏe CBCNV tại vănphòng công ty

Nhiệm vụ: Nghiên cứu các đề xuất việc tổ chức bộ máy, bố trí cán bộ của

công ty theo hướng gọn nhẹ có hiệu lực

Xây dựng tiêu chuẩn cán bộ cho hoạt động của công ty theo chức năng vànhiệm vụ được giao từ đó có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ

Xây dựng và thực hiện kế hoạch lao động tiền lương hàng năm, quý, thánggửi kế hoạch này để phòng kế hoạch tổng hợp thành kế hoạch chung của công ty

và phòng tài vụ để phối hợp thực hiện

Xây dựng quy chế về thi đua khen thưởng, kỷ luật, nội quy công ty, đôn đốc

và theo dõi thực hiện Thực hiện các công việc hành chính: tiếp khách, văn thư,quản trị

* Phòng hoạch tổng hợp:

- Chức năng:

Xây dựng và tổng hợp các kế hoạch hàng năm, nhiều năm về sản xuất kinhdoanh liên kết, xuất nhập khẩu, nghiên cứu kế hoạch kỹ thuật, tổ chức lao độngtiền lương, xây dựng cán bộ, giúp giám đốc theo dõi kiểm tra đôn đốc việc thựchiện các loại kế hoạch này.

- Nhiệm vụ:

Phổ biến kịp thời kế hoạch được giao, nêu các yêu cầu xây dựng kế hoạchcho các đơn vị, các phòng, trên cơ sở kế hoạch của các phòng, các đơn vị xâydựng kế hoạch cho từng lĩnh vực hoạt động của công ty, báo cáo cơ quan quản

lý về các kế hoạch theo quy định này Theo dõi việc tổng hợp báo cáo kết quảthực hiện các kế hoạch này hàng tháng, hàng quý và cả năm

Kiểm tra đôn đốc việc thực hiện của các đơn vị của công ty để kịp thời pháthiện những mất cân đối không được đảm bảo để kiến nghị các biện pháp thựchiện kế hoạch được giao hoăc điều chỉnh lại kế hoạch

Kết thúc năm kế hoạch, tập hợp kiểm tra để báo cáo giám đốc ra quyết địnhxây dựng mức độ hoàn thành của các phòng ban, các đơn vị trực thuộc và báocáo kết quả hoàn thành của công ty theo quy định

* Phòng xuất nhập khẩu:

- Chức năng:

Tổ chức kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu các loại vật tư thiết bị, nguyênliệu, phụ liệu phục vụ sản xuất kinh doanh hàng hóa trong nước và nước ngoài,thực hiện các dịch vụ mua bán, đại lý mua bán và giới thiệu sản phẩm, giao nhậnvận tải hàng hóa của các công ty và khách hàng có nhu cầu

- Nhiệm vụ:

Xây dưng kế hoạch xuất nhập khẩu của công ty, báo cáo cấp trên ngành dọctheo chỉ đạo của giám đốc, giữ kế hoạch này để phòng kế hoạch tổng hợp thành

kế hoạch chung của công ty

Nghiên cứu, thong báo trên phạm vi công ty tình hình thị trường thế giới baogồm: luật pháp, tập quán quốc tế, mặt hàng, giá cả hàng hóa, giá cả thuê tàu, bảohiểm cần thiết cho hoạt động của công ty

Dự kiến và đăng ký danh mục mặt hàng và số lượng hàng hóa xuất nhậpkhẩu của công ty, làm các thủ tục xuất nhập theo quy định hiện hành của Bộ vàNhà nước Lên phương án dàm phán , ký hợp đồng, tính toán hiệu quả của từng

lô hàng xuất nhập khẩu dự kiến giao dịch

Thực hiện hoạt động xuất nhập khảu phục vụ nghiệp vụ của phòng cũng nhưhoạt động kinh doanh của toàn công ty, bao gồm cả xuất nhập khẩu ủy thác, xuấtnhập khẩu trực tiếp… thực hiện các nhiệm vụ về đàm phán, ký kết người thựchiện hợp đồng vận tải, bảo hiểm, pháp chế…những hợp đồng do phòng ký kếthoặc được giao thực hiện Sau mỗi chuyến hàng xuất nhập khẩu, xác định lỗ, lãi.Thanh lý hợp đồng

Được phép giao dịch với khách hàng dưới danh nghĩa công ty những hoạtđộng trong phạm vi chức năng nhiệm vụ của phòng

* Phòng xuất nhập khẩu:

- Chức năng:

Là công cụ quan trọng để điều hành, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh,tính toán kinh tế, kiểm tra việc bảo hộ, sử dụng tài sản vật tư, tiền vốn nhằmđảm bảo quyền chủ động trong sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu của côngty

Quản lý, kiểm tra, giám sát việc thực hiện chế độ chính sách tài chính, việc

sử dụng và hiệu quả sử dụng đồng tiền từ các nguồn vốn, các khoản của công ty

và đơn vị phát hiện các sai sót làm thất thoát tiền vốn, vật tư, tài sản, đề xuấtbiện pháp ngăn ngừa và xử lý vi phạm

Hướng dẫn kịp thời các phòng ban, các đơn vị về vấn đề liên quan đếnnghiệp vụ thanh toán Thực hiện nghiệp vụ thanh toán trên tiền vốn, vật tư, tàisản, đề xuất biện pháp ngăn ngừa và xử lý vi phạm.

Hướng dẫn kịp thời các phòng ban, các đơn vị về vấn đề liên quan đếnnghiệp vụ thanh toán Thực hiện nghiệp vụ thanh toán trên cơ sở các hợp đồngmua bán, nghiệp vụ được giao theo quy định Sắp xếp hệ thống lại các chứng từ

sổ sách theo quy định Thực hiện kiểm tra, đối chiếu sổ sách, chứng từ mua bán,thu chi với các phòng nghiệp vụ liên quan để thanh toán gọn, dứt điểm từngchuyến hàng mua bán

Nắm chắc thị trường vật tư thiết bị và giá cả Hướng dẫn các đơn vị tiếpnhận, quản lý vật tư thiết bị

* Phòng thanh tra bảo vệ :

Tổ chức bảo vệ tất cả tài sản của công ty Tổ chức thanh tra, kiểm tra các tàisản, công tác thanh tra bảo vệ ở các đơn vị thành viên

2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

a Ngành, nghề kinh doanh.

Kinh doanh, khai thác, sản xuất, lắp ráp và dịch vụ kỹ thuật thiết bị điện dândụng và điện công nghiệp, thiết bị làm nóng nước sử dụng năng lượng mặt trời,thiết bị đốt công nghiệp dân dụng

Dịch vụ xuất nhập khẩu, ủy thác, giao nhận vận tải hàng hóa và vận chuyểnhành khách thủy, bộ Dịch vụ tư vấn kế toán tài chính, kinh doanh và sản xuấtphần mềm tin học kế toán và các phần mềm ứng dụng tin học khác.

Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, ăn uống, lữ hành quốc tế - nội địa, phiêndịch, dịch vụ thông tin, quảng cáo; kinh doanh bất động sản; dịch vụ định giá tàisản; dịch vụ giới thiệu việc làm; sản xuất, kinh odanh đồ nội thất và trang trí nội

- ngoại thất, thủ công mỹ nghệ

b Thị trường kinh doanh

Công ty Cổ phần kỹ thuật điện Việt Pháp kinh doanh trong phạm vi cả trongnước và nước và nước ngoài Công ty có các đơn vị ở các trung tâm kinh tế, siêuthị lớn ở phía Bắc thực hiện các nghiệp vụ thu mua và bán buôn bán lẻ Do đó

mà hàng hóa được lưu chuyển qua công ty đã có mặt ở hầu hết các tỉnh thành.Công ty đã xây dựng được nhiều mối quan hệ với các công ty địa phương nhờ

đó hoạt động tiêu thụ được đảm bảo hơn

Thị trường mục tiêu của công ty là người tiêu dung và các cửa hàng bán lẻtrên khu vực thị trường miền bắc

Thị trường nước ngoài của công ty gắn liền với hoạt động xuất nhập khẩu.Thị trường xuất nhập khẩu truyền thống của công ty là các nước khu vực Châu

Á như Trung Quốc, Hàn Quốc, Malaixia, Singapo, Đài Loan, Thái Lan…

Ngoài ra các bạn hàng ở những thị trường giàu tiềm năng ở EU, Châu Mỹnhư: Anh, Pháp, Mỹ, Đức… cũng đã trao đổi với công ty một khối lượng hàngkhông nhỏ

c Môi trường kinh doanh.

Với nên kinh tế hàng hóa nhiều thành phần cà cơ chế thị trường ngày càngđược hình thành rõ nét ở nước ta thì sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt và gaygắt Số lượng các doanh nghiệp tham gia trực tiếp vào hoạt động xuất nhập khẩungày càng nhiều trong đó có nhiều doanh nghiệp có chức năng phạm vi kinhdoanh như Công ty Cổ phần kỹ thuật điện Việt pháp

Ngoài ra do quá trình toàn cầu đang được đẩy mạnh hơn bao giờ hết, do đó

mà công ty phải chịu sự cạnh tranh khốc liệt từ các thị trường Trung Quốc vàAsean

Là doanh nghiệp cổ phần theo sự điều chỉnh của nhà nước do đó mà công ty

có nhiều lợi thế và ưu tiên nhất định Tuy nhiên, những lợi thế ngày càng mất đi

và thay vào đó là sự bình đẳng hoàn toàn giữa các doanh nghiệp trực thuộc mọithành phần kinh tế khi tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu Đây là xuhướng tất yếu trong quá trình phát triển kinh tế nước ta trong thời gian tới, do đóyêu cầu doanh nghiệp cần có chiến lược mục tiêu kinh doanh phù hợp để thíchnghi hơn nữa với cơ chế thị trường

d Kết quả hoạt động kinh doanh

Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Đvt: Tỷ đồng

1355527825-1-1

108.8117.63104.1666.6650

165060910363.51.5

121.77115.55125.57175150

104210052512

107.6105.95104.61500

116511203015

111.8111.44120125

3 Lợi nhuận trước

72.2823.1820.84

111.54110.11103.83

86.524.4229.03

119.67105.34139.29

111.11120.4112568.18

2.829.450.90.3

140116.12120200

5 Lọi nhuận sau

Năm 2011 tổng doanh thu đạt 1355 tỷ tăng 110 tỷ so với năm 2003 và tăng108.8% năm 2010 trong đó doanh thu từ xuất nhập khẩu đạt 825 tỷ tăng 33 tỷ sovới năm 2008 bằng 104.16% năm 2008

Năm 2012 tổng doanh thu đạt 1650 tỷ và bằng 121.77% so với năm 2011trong đó doanh thu từ xuất nhập khẩu đạt 1036 tăng 211 tỷ và bằng 125.57%năm 2010

Sở dĩ có kết quả đó là nhờ công ty luôn nỗ lực tìm kiếm khách hàng và thịtrường mới để tăng số lượng xuất khẩu cũng như tìm kiếm nguồn hàng để nângcao hiệu quả nhập khẩu do đó mặc dù các năm qua các mặt hàng kinh doanh chủlực của công ty bị sút nghiêm trọng nhưng kim ngạch xuất khẩu và lợi nhuậncủa công ty vẫn tăng

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN VIỆT PHÁP

I KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY

1 Kim ngạch và thị trường nhập khẩu.

Nguồn nhập khẩu của công ty khá phong phú và đa dạng, từ khoảng 20 nướckhác nhau trên thế giới trong đó chủ yếu là các nước trong khu vưc ASEAN,Châu Á, Tây Âu, và Đông Âu

Dưới đây người viết nêu ra cụ thể một vài thị trường nhập khẩu chủ yếu

để từ đấy thấy được kim ngạch nhập khẩu của côngty

Bảng 1: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường địa lý.

2011 của công ty Tiếp theo đó là thị trường Đông Á với giá trị kim ngạch nhậpkhẩu chiếm khoảng 25% vào năm 2011 tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty.Bên cạnh đó cũng phải kể đến kim ngạch nhập khẩu ở những thị trường kháccủa công ty với giá trị kim ngạch nhập khẩu chiếm khoảng 27% tổng kim ngạchnhập khẩu của công ty

Bảng 2: Kim ngạch nhập khẩu từ thị trường ASEAN

ASEAN là thị trường quan trọng của công ty với tốc độ tăng trưởng của các thịtrường trong khối ASEAN rất cao Các nước trong khối ASEAN đã đóng gópnhiều trong việc phát triển khoa học kỹ thuật và kinh tế thế giới Là những quốcgia có địa lý thuận lợi, có nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú cùng với sự

ra đời của các tuyến hàng không nối liền các quốc gia và với Việt Nam đã thúcđấy sự giao lưu về Kinh tế- Chính trị, Văn hóa - Xã Hội giữa các nước

Từ bảng số liệu trên ta thấy kim ngạch nhập khẩu của công ty trên thị trườngASEAN nhìn chung có sự tăng trưởng cao và cao nhất là thị trường Singapore.Singapore là thị trường cung cấp đa dạng về các mặt hàng cho công ty như:thép, linh kiện, thiết bị máy Tiếp đến là thị trường Thái Lan chủ yếu là nhậpkhẩu các mặt hàng tiêu dùng trong nước

Bảng 3: Kim ngạch nhập khẩu từ thị trường Đông Á.