M c tiêu c a h c ph n: Sau khi hoàn tất học phần, sinh viên sẽ đạt được: 7.1 K i n thức: Sinh viên sẽ có khả năng: - giải thích được các chủ đề về kinh tế - thương mại như: hoạt động v
Trang 1B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O
TR NG ĐH KINH T TP.HCM
KHOA NGO I NG KINH T
-
C NG HọA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM
Đ c lập – Tự do – H nh phúc
*****
CH NG TRÌNH TRÌNH Đ Đ I H C NGÀNH ĐÀO T O: Ngôn Ng Anh
CHUYÊN NGÀNH: Ti ng Anh Th ng M i
Đ C NG CHI TI T H C PH N
1 Tên h c ph n: Kỹ năng Nói ti ng Anh th ng m i 6
2 Mư h c ph n: (Phòng QLĐT-CTSV sẽ bổ sung)
3 Số tín chỉ (TC): 02 TC (lý thuyết: 0.5 TC và thực hành: 1.5 TC)
4 Trình đ : sinh viên năm thứ 3
5 Phơn bổ th i gian:
+ Lý thuyết: 08 tiết
+ Thực hành: 22 tiết
+ Tự học, tự nghiên cứu: sinh viên được hướng dẫn tự học, tự nghiên cứu với sự kiểm tra của giảng viên theo định kỳ Thời gian tự học tối thiểu là 60 giờ
6 Đi u ki n tiên quy t: Sinh viên phải hoàn tất các học phần Nói TATM 1-5 Sinh viên phải
có năng lực tiếng Anh ở giữa cấp độ C1 theo Khung tham chiếu Châu Âu (CEFR)
7 M c tiêu c a h c ph n:
Sau khi hoàn tất học phần, sinh viên sẽ đạt được:
7.1 K i n thức: Sinh viên sẽ có khả năng:
- giải thích được các chủ đề về kinh tế - thương mại như: hoạt động về tư vấn trong lĩnh vực kinh doanh; phương thức xây dựng chiến lược, xác định mục tiêu kinh doanh; phát triển kinh doanh trực tuyến; các vấn đề liên quan trong quản lý dự án;
- sử dụng và phát triển vốn từ vựng về các chủ đề: tài chính, tư vấn doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, kinh doanh trực tuyến, công ty mới thành lập, quản lý dự án;
- xác định các qui trình cần thiết cho các cuộc hội thảo từ xa
7.2 K ỹ năng: Sinh viên có khả năng:
- trình bày các ý tưởng thông qua hoạt động hội thoại và thảo luận;
- đàm phán thương mại trong tình huống đơn giản;
- tổ chức họp nhóm và tìm kiếm giải pháp cho các vấn đề kinh doanh của công ty;
- tổ chức họp nhóm để thiết kế một chương trình huấn luyện nhân viên; và
- tránh được những hiểu lầm/xung đột về văn hóa trong quá trình kinh doanh ở một quốc gia khác
7.3 T hái đ : Sinh viên được mong đợi có:
Trang 2- thái độ tích cực tham gia vào các giờ học;
- tinh thần hợp tác làm việc nhóm;
- ý thức về tầm quan trọng của các kỹ năng mềm trong công việc kinh doanh: đàm phán; vạch chiến lược, mục tiêu; dẫn dắt một cuộc nói chuyện, …;
- nhận thức về tầm quan trọng của việc tham vấn kỹ trước khi lập công ty
Kết thúc học phần sinh viên sẽ đạt dược kỹ năng Nói tiếng Anh ở cấp độ C1 Sinh viên đạt được chứng chỉ quốc tế BEC Higher hoặc IELTS 7.0
8 Mô tả vắn tắt n i dung h c ph n:
Nội dung môn học gồm 6 bài trong giáo trình Market Leader –Advanced, Third Edition
(Dubicka, I & O’Keeffe, M (2011) Harlow: Pearson Longman) liên quan đến các chủ đề
thương mại như tài chính, tư vấn doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, kinh doanh trực tuyến, công ty mới thành lập, quản lý dự án Ngoài ra, học phần này cũng nhấn mạnh các kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh như điều khiển cuộc nói chuyện, đàm phán, tư duy sáng tạo, thể
hiện quan điểm độc lập trong thuyết trình, kỹ năng truy đòi nợ, và tham gia hội thảo từ xa
9 Nhi m v c a sinh viên: Sinh viên được yêu cầu:
- tham gia đầy đủ các buổi học;
- chuẩn bị bài tâp ở nhà và trên lớp;
- tham gia thảo luận và các hoạt động khác trong lớp
10 TƠi li u h c tập:
- TƠi li u giảng d y chính:
[1] Cotton, D.; Falvey, D & Kent, Simon (2011) Market Leader Course Book Upper Intermediate, (3rd ed.) Harlow: Pearson Longman
- TƠi li u giảng d y ph tr :
[2] Anderson, J (2006) Role Plays for Today Surrey: Delta Publishing
[3] Brook-Hart, G (2007) Business Benchmark – Advanced Cambridge: CUP
[4] Craven, M (2004) Listening Extra: A resource book of multi-level skills activities
Cambridge: CUP
[5] Gammidge, M (2004) Speaking Extra: A resource book of multi-level skills activities
Cambridge: CUP
[6] Harmer, J (2004) Just Listening and Speaking Singapore: Marshall Cavendish
[7] Powell, M.(2009) In Company- Intermediate Hong Kong: Mac Millan
[8] Sweeney, S (2000) Communicating in Business Cambridge: CUP
[9] Cambridge BEC Higher (2006) Cambridge: CUP
11 Tiêu chuẩn đánh giá sinh viên:
- Thi kết thúc học phần: 60%
12 Thang điểm: (Theo học chế tín chỉ)
13 N i dung chi ti t h c ph n:
Trang 3Buổi
h c N i dung giảng d y (tên ch ương, phần, phương pháp
giảng dạy)
TƠi li u đ c
(chương, phần)
Chuẩn b c a
sinh viên (bài
tập, thuyết trình, giải quyết tình huống…)
Đáp ứng m c tiêu
Buổi 1
(3 tiết) - Tổng quan khóa học
Bài 7: Finance
+ Case study: Dragons &
Angels
+ Resource bank of further
practice exercises
Bài 7, Tài liệu [1];
Bài 7, Tài liệu [2]
- Tìm hiểu chủ
đề bài học
- Chuẩn bị câu hỏi và trả lời câu hỏi thảo luận
Đáp ứng các mục tiêu như đã trình bày
ở mục 7
Buổi 2
(3 tiết) Bài 7: Finance + Business skills: Finding
the best new angel investors
to support
+ Resource bank of further
practice exercises
Bài 7, Tài liệu [2]
Bài 12, Tài liệu [3]
- Thuyết trình, thảo luận và
bài tập
Đáp ứng các mục tiêu như đã trình bày
ở mục 7
Buổi 3
(3 tiết) Bài 8: Consultants + Case study: New market
opportunities
+ Business skills: Studying
the mobile phone market to
find new clients
Bài 8, Tài liệu [1];
Bài 8, Tài liệu [2]
- Thuyết trình, thảo luận và
bài tập
Đáp ứng các mục tiêu như đã trình bày
ở mục 7
Buổi 4
(3 tiết) Bài 8: Consultants +Resource bank of further
practice exercises
Bài 9: Strategy
+ Case study: Stella
International Airways:
Strategy for the skies
Bài 12, Tài liệu [2];
Bài 9, Tài liệu [1]
- Thuyết trình, thảo luận và
bài tập
Đáp ứng các mục tiêu như đã trình bày
ở mục 7
Buổi 5
(3 tiết) Bài 9: Strategy + Business skills: Devising
a new strategic plan for the
company
+Resource bank of further
practice exercises
Bài 9, Tài liệu [2];
Bài 9, Tài liệu [2]
- Thuyết trình, thảo luận và
bài tập
Đáp ứng các mục tiêu như đã trình bày
ở mục 7
Buổi 6
thi giữa kỳ Củng cố kiến thức và kỹ năng đã học ở bài
7-9 Buổi 7
(3 tiết) Bài 10: Online business + Case study: The fashion
screen
+ Business skills: Finding
the way to improve business
and brand reputation
Bài 10, Tài liệu [1];
Bài 18, Tài liệu [5]
- Thuyết trình, thảo luận và
bài tập
Đáp ứng các mục tiêu như đã trình bày
ở mục 7
Buổi 8
(3 tiết) Bài 11: New business + Case study: Healthy
growth for OTC Tech
+ Business skills:
Determining factors causing
risks to the company’s
Bài 11, Tài liệu [1];
Bài 11, Tài liệu [2]
- Thuyết trình, thảo luận và
bài tập
Đáp ứng các mục tiêu như đã trình bày
ở mục 7
Trang 4TP.HCM, ngày 18 tháng 2 năm 2015
PHÊ DUY T C A TR NG B MỌN
(ký, ghi rõ họ tên)
Th.S Phan Xuân Thảo
NG I BIÊN SO N
ThS Hà Thanh Bích Loan
growth
Buổi 9
(3 tiết) Bài 12: Project management
+ Case study: Creating a
world-class port
+ Business skills: Discussing
the problems of the project
and devise a strategy to
rescue it
Bài 12, Tài liệu [1]
Bài 19, Tài liệu [2];
- Thuyết trình, thảo luận và
bài tập
Đáp ứng các mục tiêu như đã trình bày
ở mục 7
Buổi
10
(3 tiết)
- Ôn tập từ bài 7-12 chuẩn bị thi cuối kỳ
- Giải đáp thắc mắc