Bookmark not defined.. Bookmark not defined.. Bookmark not defined.. Bookmark not defined... Bookmark not defined.. Bookmark not defined.. Bookmark not defined... Bookmark not defined..
Trang 1I H C QU C GIA H Ẩ N I
==========
INH V N THANH
CHUY N NGẨNH : QU N TR KINH DOANH
Mẩ S : 60 34 05
NG I H NG D N KHOA H C: PGS.TS ẨM V N HU
HẨ T NH - 2007
Trang 2M C L C
M U 6
C H NG 1: NH NG V N C B N V TH M NH TẨI CHệNH D ÁN U T 8
1.1 - U T , D ÁN VẨ TH M NH D ÁN 8
1.1.1 - U T 8
1.1.1.1- KảÁI NI M VĨ C Ấ M D Áẩ U T 8
1.1.1.2- PảÂẩ LO I HO T NG U T 9
1.1.1.3- VAI TRÕ C A HO T NG U T 9
1.1.1.4- S C N THI T PH I U T THEO D Áẩ 11
1.1.2- D ÁN 11
1.1.2.1-KảÁẤ NI M VĨ C Ấ M D Áẩ 11
1.1.2.2- PảÂẩ LO I D Áẩ 13
1.1.2.3- QUÁ TRÌẩả ảÌẩả TảĨẩả VĨ TH C HI N M T D Áẩ 13
1.1.3- TH M NH D ÁN U T 14
1.2.3.1- KảÁẤ NI M 14
1.2.3.2- N I DUNG TH M NH D Áẩ 14
1.2- TH M NH TẨI CHệNH D ÁN Error! Bookmark not defined.
Error! Bookmark not defined.
Bookmark not defined
Bookmark not defined
Trang 31.2.2.1- TH M NH T NG D TOÁẩ V N U T :Error! Bookmark not
defined
defined
defined
Error! Bookmark not defined.
defined
ẢẤÁ Error! Bookmark not defined.
1.3- CÁC NHỂN T NH H NG N TH M NH TẨI CHệNH D ÁN U
T Error! Bookmark not defined.
not defined
defined
not defined
Trang 41.3.2.2- CH T ầ NG CÁC TH M NH ẦảÁCError! Bookmark not defined
CảÍẩả D Áẩ Error! Bookmark not defined.
defined
defined
B U I N T NH HẨ T NH Error! Bookmark not defined.
2.1- GI I THI U CHUNG V B U I N T NH HẨ T NHError! Bookmark not
defined.
defined
Bookmark not defined
2.2- TH C TR NG TH M NH TẨI CHệNH D ÁN U T T I B U I N
T NH HẨ T NH Error! Bookmark not defined.
defined
not defined
Bookmark not defined
Trang 52.2.4- N I DUNG TH M NH TẨI CHệNH D ÁN U T Error!
Bookmark not defined
Bookmark not defined
defined
2.3 - ÁNH GIÁ KHÁI QUÁT V TH M NH TẨI CHệNH D ÁN U T
T I B U I N T NH HẨ T NH Error! Bookmark not defined.
CHệNH D ÁN U T Error! Bookmark not defined.
2.3.2.1- H N CH : Error! Bookmark not defined.
T T I B U I N T NH HẨ T NH Error! Bookmark not defined.
3.1- CHI N L C PHÁT TRI N C A B U I N T NH HẨ T NH N 2010
Error! Bookmark not defined.
not defined
Error! Bookmark not defined.
Trang 63.1.2.2- M C TẤÊU C A B U Ấ N T NH GIAI O N 2006- 2010.Error!
Bookmark not defined
not defined
3.2- HOẨN THI N TH M NH TẨI CHệNH D ÁN U T T I B U I N
T NH HẨ T NH Error! Bookmark not defined.
Bookmark not defined
Error! Bookmark not defined.
defined
not defined
Áẩả ẢẤÁ TOĨẩ DI N Error! Bookmark not defined.
defined
Error! Bookmark not defined.
TảÔẩẢ TIN Error! Bookmark not defined.
Error! Bookmark not defined.
Trang 73.2.3.4- THI T L P B ẨÁY Ấ U ảĨẩả H P ầÝ VĨ KHOA H CError!
Bookmark not defined
3.3- M T S KI N NGH Error! Bookmark not defined.
Error! Bookmark not defined.
K T LU N Error! Bookmark not defined.
TẨI LI U THAM KH O 16
đ u là ph i l a ch n đ c nh ng d án đ u t mang l i hi u qu cao nh t cho ch đ u t
D án đ u t có vai trò quan tr ng trong th c hi n đ u t l a ch n đ c d án mang
l i hi u qu cao thì th m đ nh d án đ u t là khâu then ch t tr c khi ra quy t đ nh đ u
t đ c bi t là ch t l ng th m đ nh v m t tài chính ph i t t
B u đi n t nh Hà T nh là doanh nghi p kinh doanh các d ch v B u chính Vi n
thông CNTT tr c thu c t p đoàn BCVT Vi t Nam hi n nay đang ph i chuy n mình m nh
m t th đ c quy n kinh doanh sang môi tr ng c nh tranh gay g t v i r t nhi u nhà khai thác d ch v tham gia trên th tr ng Hà T nh B u đi n t nh c ng không n m ngoài
nh ng v n đ đ t ra nh trên Công tác th m đ nh tài chính d án đ u t t i B u đi n t nh
Hà T nh đang còn có nhi u h n ch c a c ch c , ch a theo k p đ c xu th đó, ch t
l ng th m đ nh tài chính d án còn th p nên m t s d án không có hi u qu c bi t, trong l trình phát tri n ngành đ n 2010, có r t nhi u d án đ u t v i kh i l ng v n
đ u t l n ph c v cho s phát tri n c a B u đi n t nh Do v y, trong ho t đ ng đ u t ,
c n ph i hoàn thi n th m đ nh d án, l a ch n các ph ng án đ u t t i u đ đ m b o
tính hi u qu đ u t , s d ng v n và nâng cao s c c nh tranh c a doanh nghi p là r t thi t th c hi n nay Xu t phát t lỦ do đó và v i th i gian làm vi c t i B u đi n t nh, tác
Trang 8gi đư ch n: "Th m đ nh tài chính d án t i B u đi n t nh Hà T nh" cho đ tài lu n
v n c a mình
Hi n nay, có nhi u đ tài đư nghiên c u v th m đ nh tài chính d án đ u t t i các doanh nghi p khác nhau T i B u đi n t nh Hà T nh ch a có công trình nào nghiên c u
v đ tài th m đ nh tài chính d án
D a trên nghiên c u lỦ lu n v th m đ nh tài chính d án, ti n hành phân tích th c tr ng
và đ xu t gi i pháp hoàn thi n th m đ nh tài chính d án t i B u đi n t nh Hà T nh
4 i t ng v Ơ ph m vi nghiên c u
- i t ng nghiên c u là th m đ nh tài chính d án t i B u đi n t nh Hà T nh
- Ph m vi nghiên c u: Các d án đ u t tri n khai t i B u đi n t nh Hà T nh trong kho ng th i gian 2003- 2006 L y d án "M r ng m ng ngo i vi 2003- 2005 B u đi n
t nh Hà T nh" làm đi n hình
tài s d ng ph ng pháp nghiên c u duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s k t h p
v i ph ng pháp phân tích, t ng h p, so sánh, tr u t ng hoá, khái quát hoá
H th ng hoá nh ng v n đ c b n v th m đ nh tài chính d án
ánh giá th c tr ng th m đ nh tài chính d án đ u t t i B u đi n t nh Hà T nh
xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n th m đ nh tài chính d án đ u t t i B u
đi n t nh Hà T nh
7 - B c c c a lu n v n
Lu n v n g m 3 ch ng:
doanh nghi p
T nh
Trang 9Ch ng 3: Gi i pháp hoàn thi n th m đ nh tài chính d án đ u t t i B u đi n
1.1 - U T , D ÁN VẨ TH M NH D ÁN
u t là ho t đ ng s d ng ngu n l c hi n t i nh ti n, tài nguyên thiên nhiên, s c lao đ ng, trí tu ầđ ti n hành các ho t đ ng nào đó nh m thu v cho
ng i đ u t các k t qu trong t ng lai Nói ng n g n, đ u t là ho t đ ng b v n
v i hy v ng đ t đ c l i ích tài chính, kinh t xư h i t c sinh l i trong t ng lai
u t khác v i mua s m nh m c t tr , vi c mua s m nh m m c đích tiêu dùng
Ho t đ ng đ u t có các các đ c đi m nh sau:
- Ho t đ ng đ u t là ho t đ ng có tính ch t lâu dài Th i gian đ ti n hành quá
trình đ u t cho đ n khi thành qu c a nó phát huy tác d ng, c ng nh th i gian ho t
đ ng c n thi t đ thu h i v n đ u t b ra đ i v i các c s v t ch t k thu t ph c v s n
xu t kinh doanh th ng đòi h i m t nhi u n m Do tính lâu dài nên quá trình th c hi n
đ u t ch u nh h ng nhi u c a các y u t không n đ nh theo th i gian và không gian
đ u t , m i s trù li u đ u t ch là d tính K t qu th c hi n d án đ u t th ng ph n ánh m t xác su t bi n đ i nh t đ nh so v i d ki n ban đ u Chính đi u này là m t trong
nh ng v n đ khách quan c n đ c ph i tính đ n tong quá trình phân tích, đánh giá và
th m đ nh d án đ u t
- u t v m t ph ng di n nào đó là m t s hy sinh l i ích hi n t i đ đánh
đ i l i ích t ng lai, đ u t luôn có s so sánh gi a l i ích hi n t i và l i ích t ng lai Nhà đ u t mong mu n và ch p nh n đ u t ch trong đi u ki n l i ích thu đ c
Trang 10trong t ng lai luôn l n h n l i ích hi n t i ph i ch p nh n hy sinh Vì th , trong
th m đ nh tài chính d án đ u t th ng s d ng ph ng pháp so sánh
- u t là ho t đ ng mang n ng tính r i ro K t qu thu đ c trong t ng lai còn
ch u r t nhi u bi n đ i không l ng tr c đ c trong quá trình th c hi n đ u t so v i d
tính Vì v y, nhà đ u t ph i ch p nh n r i ro n u nó x y ra và nhà đ u t ph i có cách
th c, bi n pháp đ ng n ng a hay h n ch kh n ng r i ro là ít nh t
c đi m c a đ u t là c s đ nhà đ u t n m b t, phân tích, đánh giá d án và đ
l a ch n, ra quy t đ nh đ u t m t cách có c n c
- Theo n i dung kinh t thì trong ho t đ ng đ u t c a doanh nghi p, bao g m các
lo i đ u t c b n sau:
u t tài chính là ho t đ ng b ti n cho vay ho c mua các c ph n, ch ng ch có
giá đ h ng lưi su t ho c l i t c
u t th ng m i là ho t đ ng b ti n đ mua hàng hoá và bán v i giá cao h n
nh m thu l i nhu n Nó c ng không t o ra tài s n m i cho n n kinh t
u t phát tri n là ho t đ ng s d ng các ngu n l c tài chính, v t ch t, lao đ ng, trí tu ầăđ t o ra c s h t ng, các ti m l c m i cho doanh nghi p và n n kinh t - xư h i
- Theo m c tiêu đ u t bao g m:
u t m i là hình th c đ u t toàn b v n đ xây d ng nên m t đ n v kinh doanh
m i
u t thay th trang thi t b máy móc, công ngh nh m thay th nh ng máy móc đang s d ng đư b hao mòn vô hình ho c h u hình, b h h ng, n ng su t lao đ ng th p,
s n xu t ra nh ng s n ph m không có kh n ng c nh tranh
u t có tính chi n l c nh m t o ra nh ng thay đ i c b n đ i v i quá trình s n
xu t kinh doanh nh thay đ i, c i ti n s n ph m, t o ra s n ph m xu t kh uầ
u t ra bên ngoài b ng các hình th c mua c ph n, c phi u ho c liên doanh, h p
tác kinh doanh v i các đ n v kinh t trong và ngoài n c
- Theo m c đ tham gia qu n lỦ c a ch đ u t vào đ i t ng b v n g m:
Trang 11u t tr c ti p là hình th c mà ch đ u t tr c ti p tham gia vào qu n lỦ ăđi u
hành kinh doanh đ i t ng mà mình b v n
u t gián ti p là hình th c mà ch đ u t không tr c ti p tham gia qu n lỦ đi u
hành kinh doanh đ i t ng mà mình b v n
- Th nh t, trên giác đ toàn b n n kinh t qu c gia:
+ u t v a tác đ ng lên t ng cung, v a tác đ ng lên t ng c u
V m t t ng c u: u t là m t y u t chi m t tr ng l n trong t ng c u c a toàn
b n n kinh t i v i t ng c u, tác đ ng c a đ u t là ng n h n Khi t ng cung ch a
k p thay đ i, s t ng lên c a đ u t làm cho t ng c u v các lo i hàng hoá d ch v đ u
vào t ng lên
V m t t ng cung: Khu thành qu c a đ u t phát huy tác d ng, các n ng l c m i đi vào
ho t đ ng thì t ng cung, đ c bi t là t ng cung dài h n t ng lên d n đ n giá thành gi m S n
l ng t ng, giá thành gi m s có tác dung kích thích tiêu dùng, qua đó kích thích tr l i đ i v i
s n xu t S n xu t phát tri n chính là ngu n g c c b n đ t ng tích lu , m r ng quy mô s n
xu t c a n n kinh t cung nh quy mô c a doanh nghi p, t ng thu nh p c a ng i lao đ ng và
nâng cao đ i s ng cho m i thành viên trong xư h i
+ u t có tác đ ng hai m t đ n s n đ nh kinh t : S tác đ ng không đ ng th i
v m t th i gian c a đ u t đ i v i t ng c u và đ i v i t ng cung c a n n kinh t làm cho
m i s thay đ i c a đ u t dù là t ng hay gi m đ u cùng m t lúc v a là y u t duy trì s
n đ nh v a là y u t phá võ s n đ nh c a n n kinh t qu c gia
+ u t thúc đ y t ng tr ng và phát tri n kinh t : Thông qua ho t đ ng đ u t , các
nhân t nh : công ngh , lao đ ng, tài nguyên thiên nhiên qu c gia đ c huy đ ng và khai
thác, t đó t o ra c s v t ch t k thu t và ngu n l c m i cho s t ng tr ng và phát tri n kinh t
+ u t tác đ ng đ n chuy n d ch c c u kinh t : Thông qua ho t đ ng đ u t , các
ti m n ng và th m nh c a t ng ngành và t ng thành ph n kinh t s đ c khai thác và
phát huy, qua đó t o ra s chuy n d ch v c c u kinh t Chính sách đ u t c a qu c gia
Trang 12s có vai trò quy t đ nh quá trình chuy n d ch c c u kinh t , nh m đ t đ c m c tiêu v
t ng tr ng kinh t c a qu c gia đó trong t ng th i k
+ u t t ng c ng ti m l c khoa h c và công ngh c a đ t n c: Công ngh là trung
tâm c a công nghi p hoá u t chính là đi u ki n tiên quy t c a s phát tri n và t ng c ng
kh n ng ng d ng công ngh m i hi n đ i Công ngh dù qua con đ ng t phát minh hay
đ c chuy n giao t n c ngoài đ u đòi h i ph i có s đ u t
- Th hai, đ i v i doanh nghi p:
+ hình thành doanh nghi p, m t trong nh ng đi u ki n đ u tiên là ph i có v n
đ u t đ t o d ng c s v t ch t k thu t cho doanh nghi p ho t đ ng
+ có th t n t i, doanh nghi p c n đ u t cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh, đ u
t cho máy móc thi t b , đ u t đ nâng cao trình đ qu n lỦ c a đ i ng cán b , đ tái
s n xu t
+ u t ph c v cho m c tiêu phát tri n doanh nghi p t n t i và c nh tranh trong n n kinh t th tr ng, doanh nghi p ph i không ng ng t ng n ng l c v thi t
b , công ngh s n xu t, ch t l ng qu n lỦ, h giá thành s n xu t và nâng cao ch t
l ng s n ph m Ngoài ra, doanh nghi p c n ph i ch đ ng đ u t nh m đa d ng
hoá ngành ngh góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh c a đ n v
đ m b o cho các ho t đ ng đ u t đ c ti n hành thu n l i, đ t m c tiêu mong
mu n, đem l i hi u qu kinh t cao thì tr c khi b v n ph i làm t t công tác chu n b
đ u t Ph i xem xét, tính toán toàn di n các khía c nh có liên quan đ n quá trình đ u t (kinh t - k thu t, đi u ki n t nhiên, môi tr ng, pháp lỦ, r i ro d ánăầ)ăđ có th
phát huy hi u qu đ t đ c c a ho t đ ng đ u t Chính nó là ho t đ ng l p d án đ u
t , nó là ti n đ cho đ u t hi u qu
D án đ u t đ c l p ra nh m t o c s cho b c đánh giá và ra quy t đ nh đ u t sau khi d án đ c th m đ nh Các nhà đ u t c ng nh các c quan qu n lỦ Nhà n c,
các t ch c tài chính s c n c vào các thông tin, s li u đ c trình bày và tính toán trong
d án đ u t đ xem xét đánh giá tính kh thi c a d án, trên c s đó đ a ra quy t đ nh
đ u t hay không
Trang 131.1.2- D án
*Khái ni m d án
Theo ngân hàng th gi i (World Bank- WB): D án là t ng th các chính sách, ho t
đ ng và chi phí liên quan v i nhau đ c ho ch đ nh nh m đ t đ c nh ng m c tiêu nào
đó trong m t th i gian nh t đ nh
Theo t đi n v qu n lỦd án AFNOR, d án là ho t đ ng đ c thù t o nên m t th c
t m i m t cách có ph ng pháp v i cá ngu n l c đư đ nh
Theo Lu t đ u t 2005, d án đ u t là t p h p các đ xu t b v n trung và dài h n
đ ti n hành các ho t đ ng đ u t trên đ a bàn c th , trong kho ng th i gian xác đ nh Theo Lu t đ u th u 2005, d án là t p h p các đ xu t đ th c hi n m t ph n hay
toàn b công vi c nh m đ t đ c m c tiêu hay yêu c u nào đó trong m t kho ng th i gian nh t đ nh d a trên ngu n v n xác đ nh
V i các quan đi m khác nhau, có th có các khái ni m và góc nhìn khác nhau v d
án
- V m t hình th c, d án là m t t p h s tài li u trình bày m t cách chi ti t và có
h th ng các ho t đ ng và chi phí theo m t k ho ch đ đ t đ c nh ng k t qu và th c
hi n đ c nh ng m c tiêu nh t đ nh trong t ng lai
- V m t n i dung, d án đ c hi u là m t t p h p các ho t đ ng đ c thù liên k t
ch t ch và ph thu c l n nhau nh m đ t đ c trong t ng lai ă m c tiêu nh t đ nh v i ngu n l c và th i gian xác đ nh
- Trên góc đ qu n lỦ, d án đ u t là m t công c qu n lỦ vi c s d ng v n, v t t , lao đ ng đ t o ra các k t qu tài chính, kinh t xư h i trong th i gian dài
- Trên góc đ k ho ch hoá, d án là m t công c th hi n k ho ch chi ti t c a m t
công cu c đ u t s n xu t kinh doanh, phát tri n kinh t xư h i, làm ti n đ cho các quy t
đ nh đ u t và tài tr
* c đi m c a d án
- M c tiêu và ho t đ ng d án: D án không ch là m t ăỦ t ng hay phác th o và
còn hàm ăỦ hành đ ng v i m c tiêu c th N u không có hành đ ng thì d án ch v nh
Trang 14vi n t n t i tr ng thái ti m n ng Nh ng nhi m v , hành đ ng cùng v i m t l ch bi u và
trách nhi m c th c a các b ph n th c hi n s t o thành k ho ch làm vi c c a d án
- Các k t qu : D án không ph i là m t nghiên c u tr u t ng hay ng d ng mà
ph i đáp ng m t nhu c u c th đư đ c đ t ra, t o nên m t th c th m i ó là
nh ng k t qu c th , có đ nh l ng và đ c t o ra t các ho t đ ng khác nhau c a d
án
- D án t n t i trong môi tr ng không ch c ch n D án th ng đ c ti n hành trong m t th i gian dài v i nhi u bi n đ ng x y ra, môi tr ng d án th ng xuyên thay
đ i, ch a đ ng nhi u y u t b t đ nh Vì v y các d án có th g p nh ng r i ro không
l ng tr c đ c v kinh t , xư h i, chính sáchầ
- D án b kh ng ch v th i h n Là m t t p h p các ho t đ ng đ c thù ph i có th i
h n k t thúc M i s ch m tr trong th c hi n d án s làm m t c h i phát tri n, kéo theo nh ng b t l i, t n th t cho nhà đ u t và cho n n kinh t
- D án ch u ràng bu c v m t ngu n l c nh v n, v t t , lao đ ng, d án càng l n
thì quá trình th c hi n d án s b chi ph i b i nhi u m i quan h nh ch đ u t , nhà t
v n, nhà th u, các nhà tài tr , nhân công, các nhà k thu tầăX lỦ t t các ràng bu c này
là y u t quan tr ng góp ph n đ t t i m c tiêu d án
M t d án s thành công n u các đ c đi m c a d án đ c các nhà qu n lỦ d án
nh n bi t và đánh giá m t cách đúng đ n
thu n l i cho theo dõi, qu n lỦ, c n phân lo i các d án và xem xét các ho t
đ ng c a chúng
Có th phân lo i d án theo các ph ng th c khác nhau
- Theo l nh v c d án: D án đ c phân thành d án xư h i, d án kinh t , d án t
ch c, d án k thu t, d án h n h p
- Theo ng i kh i x ng: D án đ c phân thành d án cá nhân, d án t p th , d
án qu c gia, d án qu c t
- Theo th i h n: D án đ c phân thành d án ng n h n, d án trung h n, d án dài
h n