báo cáo dự án bệnh viện vệ tinh chuyên ngành tim mạch

① Mục tiêu chung: Nâng cao năng lực về khám bệnh, chữa bệnh cho các bệnh viện vệ tinh về chuyên ngành tim mạch, thông qua các hoạt động đào tạo, chuyển giao kỹ thuật, cải tạo cơ sở vậ

1   Quyết định số 92/QĐ-TTg ngày 09 tháng 01 năm

2013 của Thủ tướng Chính phủ Phê duyệt Đề án giảm quá tải bệnh viện giai đoạn 2013 – 2020

2   Quyết định số 774/QĐ-BYT ngày 11 tháng 3 năm

2013 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc phê duyệt Đề

án bệnh viện vệ tinh giai đoạn 2013 – 2020

Trước mắt chúng tôi xây dựng những nội dung cụ thể cần

I CĂN CỨ XÂY DỰNG DỰ ÁN

①   Mục tiêu chung:

Nâng cao năng lực về khám bệnh, chữa bệnh cho các bệnh viện vệ tinh về chuyên ngành tim mạch, thông qua các hoạt động đào tạo, chuyển giao kỹ thuật, cải tạo cơ sở vật chất, nâng cấp trang thiết bị y

tế, giúp người dân được khám bệnh, chữa bệnh chất lượng cao tại các bệnh viện vệ tinh, không phải lên tuyến trên

II MỤC TIÊU

②   Mục tiêu cụ thể:

2.1 Mục tiêu 1: Xây dựng và phát triển mạng lưới bệnh viện Vệ tinh về chuyên ngành Tim mạch với:

- Bệnh viện vệ tinh: (giai đoạn 2013 – 2015): 5 bệnh viện đa khoa ở miền Bắc

1 Bệnh viện đa khoa tỉnh Phú Thọ

2 Bệnh viện đa khoa tỉnh Hòa Bình

3 Bệnh viện đa khoa tỉnh Ninh Bình

4 Bệnh viện đa khoa tỉnh Quảng Ninh

2.2 Mục tiêu 2: Nâng cao năng lực khám bệnh, chữa bệnh của các bệnh viện vệ tinh thông qua việc tăng cường đào tạo, chuyển giao kỹ thuật và

tư vấn khám, chữa bệnh từ xa bằng công nghệ thông tin (Telemedicine), đến năm 2015 đạt các chỉ tiêu cụ thể như sau:

①  Về đào tạo, 100% cán bộ, nhân viên y tế trong nhóm

tiếp nhận kỹ thuật của bệnh viện vệ tinh được đào tạo

về chuyên môn, kỹ thuật phù hợp

②  Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai và tất cả 5 bệnh

viện vệ tinh thực hiện được việc đào tạo và tư vấn khám, chữa bệnh từ xa qua hệ thống công nghệ thông tin (telemedicine)

③  Giảm tối thiểu 15% tỷ lệ chuyển tuyến từ bệnh viện vệ

tinh lên Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai so với trước khi thực hiện Dự án (năm 2012); Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai thực hiện việc chuyển bệnh nhân giai đoạn hồi phục về bệnh viện vệ tinh.

④  Đảm bảo 100% các kỹ thuật mà Viện Tim mạch – bệnh

viện Bạch Mai đã chuyển giao cho 5 bệnh viện vệ tinh

sẽ được thực hiện tốt và duy trì bền vững

2.3 Mục tiêu 3: Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai

và 5 bệnh viện vệ tinh được đầu tư về nhân lực, cơ sở vật chất, trang bị thiết bị y tế, phương tiện chuyển tuyến, công nghệ thông tin để bảo đảm việc chuyển giao, tiếp nhận kỹ thuật có hiệu quả cao và bền vững  

1 THÀNH LẬP MẠNG LƯỚI BVVT CHUYÊN NGÀNH TIM MẠCH

-   Viện Tim mạch, Bệnh viện Bạch mai được Bộ Y tế phân công làm Bệnh viện hạt nhân tuyến trung ương

sẽ trực tiếp triển khai xây dựng và tổ chức thực hiện

“Dự án bệnh viện Vệ tinh chuyên ngành Tim mạch cho

III NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG

BV vệ tinh Xây dựng

Phú Thọ

Hoà Bình

Ninh Bình

Quảng Ninh

Xanh Pôn

①  Trung tâm Tim mạch

2 ĐÀO TẠO & CHUYỂN GIAO KỸ THUẬT

a) Lập kế hoạch

-  Khảo sát cụ thể tại các BVVT

-  Xác định các gói kỹ thuật cần chuyển giao

-  Xác định nhu cầu đào tạo cán bộ

-  Xác định nhu cầu cần có về cơ sở vật chất, trang thiết bị của từng BVVT

-  Đưa ra các chỉ tiêu cụ thể để đảm bảo thực hiện thành công các mục tiêu đề ra trong từng năm và trong giai đoạn 2013 -

2015

- Hướng dẫn thêm về kỹ năng quản lý bệnh viện:

+ Quản lý bệnh nhân nội, ngoại trú; lập kế hoạch; thống kê báo cáo; phương pháp giảng dạy…

3 ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

a) Viện Tim mạch – BV Bạch Mai:

-  Xây dựng và triển khai hệ thống công nghệ thông tin Telemedicine của Viện TM kết nối với các BVVT nhằm trao đổi thông tin (thông tin chuyển tuyến, đào tạo, hội chẩn, tư vấn chuyên môn…)

-  Tư vấn đồng bộ các trang thiết bị công nghệ thông tin cho các

Ninh, Xanh Pôn) và hướng dẫn xây dựng bổ xung cho cả 5 bệnh viện vệ tinh để đảm bảo truyền tín hiệu, thông tin trực tiếp từ các phòng can thiệp tim mạch, phòng siêu âm tim và phòng phẫu thuật tim…

b) Các bệnh viện Vệ tinh:

- Triển khai xây dựng hệ thống Telemedicine của bệnh viện phù hợp, bảo đảm kết nối với Viện Tim mạch, bệnh viện Bạch Mai và các bệnh viện vệ tinh khác;

- Chủ động đề xuất với Viện Tim mạch, bệnh viện Bạch Mai về việc đào tạo, hội chẩn, tư vấn chuyên môn thông qua Telemedicine

4 NÂNG CẤP CƠ SỞ HẠ TẦNG TRANG THIẾT BỊ

a) Viện Tim mạch – BV Bạch Mai:

- Được cung cấp mới, nâng cấp trang thiết bị phục vụ chuyển giao kỹ thuật công nghệ và đào tạo về chuyên ngành Tim mạch

- Tổ chức khảo sát về cơ sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện chuyển tuyến tại các bệnh viện vệ tinh, đơn vị vệ tinh để xác định yêu cầu về cơ sở vật chất, danh mục trang thiết bị cần bổ sung;

- Tư vấn đầu tư xây dựng, cải tạo nâng cấp cơ sở vật chất và cung ứng đủ trang thiết bị thiết yếu theo chuyên ngành cho các bệnh viện

vệ tinh để phục vụ việc tiếp nhận chuyển giao kỹ thuật;

- Được bảo đảm đủ trang thiết bị văn phòng, trang thiết bị giảng dạy

b) Các bệnh viện vệ tinh:

-  Phối hợp với Viện Tim mạch, bệnh viện Bạch Mai thực hiện việc

khảo sát về cơ sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện chuyển tuyến tại bệnh viện để xác định yêu cầu về cơ sở vật chất, danh mục trang thiết bị cần bổ sung phục vụ việc tiếp nhận chuyển giao kỹ thuật (máy siêu âm tim, điện tim, các trang thiết bị cho cấp cứu tim mạch….)

-  Đầu tư xây dựng, cải tạo nâng cấp cơ sở vật chất và cung ứng đủ trang thiết bị cần thiết theo chuyên ngành

-  Các bệnh viện vệ tinh phải chủ động trong việc nâng cấp cơ sở hạ tầng, mua sắm trang thiết bị theo như cam kết thực hiện dự án

(với sự hỗ trợ đầu tư của UBND tỉnh, Sở Y tế tỉnh)

5 CỦNG CỐ, KIỆN TOÀN TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CHỈ ĐẠO TUYẾN

-  Hoàn thiện hệ thống chỉ đạo tuyến từ Viện Tim mạch - bệnh viện Bạch mai tới 5 bệnh viện vệ tinh

khoa Tim mạch phù hợp với kế hoạch xây dựng và phát triển của

Cấp cứu tim mạch, Tim mạch trẻ em, Tim mạch can thiệp và Phẫu thuật Tim mạch

-  Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai sẽ tham mưu xây dựng mô hình Trung tâm / Khoa Tim mạch và trình Bộ Y tế phê duyệt ban hành

-  Lồng ghép có hiệu quả với các hoạt động nâng cao năng lực y tế tuyến dưới của các đề án khác (Đề án 1816 ) để tăng cường hiệu quả của Dự án

-  Khảo sát, kiểm tra giám sát, đánh giá, tổng kết, báo cáo…

6 HOÀN THIỆN CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH

- Từng bước tham mưu cho Bộ Y tế xây dựng, hoàn thiện các quy định về phân tuyến kỹ thuật, chỉ đạo tuyến, chuyển tuyến, chuyển giao kỹ thuật, tư vấn khám bệnh, chữa bệnh từ xa qua hệ thống công nghệ thông tin (Telemedicine);

7 TRUYỀN THÔNG SỨC KHOẺ

-  Viện Tim mạch có trách nhiệm tăng cường truyền thông về các biện pháp phòng bệnh chủ động cho mọi người dân

-  Chú trọng truyền thông, tư vấn về các biện pháp phòng ngừa và

tư vấn điều trị các bệnh tim mạch trên các phương tiện truyền thông đại chúng…;

-  Tổ chức truyền thông lồng ghép có hiệu quả với các hoạt động truyền thông của chương trình mục tiêu quốc gia phòng chống tăng huyết áp, của Tổ chức Y tế thế giới…

-  Các bệnh viện vệ tinh chủ động tổ chức truyền thông về năng lực, khả năng cung ứng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh đối với chuyên ngành Tim mạch; thuyết phục người dân tuân thủ các quy định

-  Hàng năm kiểm tra, đánh giá tổng kết rút kinh nghiệm, bổ sung điều chỉnh các hoạt động cho phù hợp và từng bước hoàn thiện, phát triển

mô hình bệnh viện vệ tinh

-  Tổ chức tổng kết nghiệm thu đề án trước khi kết thúc giai đoạn 2013 –

2015 để rút kinh nghiệm cho việc mở rộng triển khai ở các bệnh viện

9 CÁC CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ

①  Số Trung tâm/Khoa Tim mạch được xây dựng

②  Số lớp đào tạo, số cán bộ được đào tạo, số kỹ thuật được chuyển giao

③  Số lượng các chương trình, tài liệu đào tạo về tim mạch được biên soạn

⑥  Số lượt bệnh nhân tim mạch đến khám, điều trị tại BV Vệ tinh

⑦  Số lượng BN tim mạch được khám, quản lý ngoại trú và điều trị nội trú

⑧  Số lượng BN tim mạch được hưởng dịch vụ kỹ thuật cao tại BV vệ tinh

⑨  Số cá nhân, đơn vị áp dụng được về công nghệ thông tin

⑩  Số kỹ thuật, thủ thuật tiên tiến về Tim mạch được tiếp thu và triển khai mới tại bệnh viện vệ tinh

ngành Tim mạch cho một số tỉnh miền Bắc Việt Nam”

* Thành phần

+ Đại diện lãnh đạo Viện Tim mạch, Bệnh viện Bạch Mai

+ Đại diện các phòng chức năng, Bệnh viện Bạch Mai

* Đơn vị thường trực Ban Quản lý Dự án:

+ Viện Tim mạch, bệnh viện Bạch Mai

IV TỔ CHỨC THỰC HIỆN

2 CÁC SỞ Y TẾ

thành phố Hà Nội:

+ Căn cứ Đề án bệnh viện vệ tinh giai đoạn 2013 - 2020 của Bộ

Y tế, phối hợp với Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai xây dựng Dự

án cụ thể của địa phương, báo cáo Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố phê duyệt, bảo đảm nguồn nhân lực và kinh phí đối ứng để thực hiện Dự án

+ Chỉ đạo các bệnh viện vệ tinh thực hiện Dự án có hiệu quả cao

- Căn cứ điều kiện cụ thể, chức năng, nhiệm vụ được giao có trách nhiệm chủ động nghiên cứu phối hợp đề xuất kế hoạch và tổ chức triển khai thực hiện Dự án

- Duy trì và phát triển các kỹ thuật công nghệ đã được chuyển giao bảo đảm kết quả bền vững của Dự án

V KINH PHÍ

1.2 Dự toán kinh phí giai đoạn 2013 - 2015

- TỔNG SỐ: (309.824.000.000 - Ba trăm linh chín tỷ tám trăm hai mươi tư triệu đồng)

* Trong đó

+ Kinh phí do Bộ Y tế cấp là: 88,222,000,000 đồng

(Tám mươi tám tỷ hai trăm hai mươi hai triệu đồng)

(Bao gồm 28,850,000,000 đồng mua trang thiết bị cấp cho các BVVT phục vụ hoạt

động đào tạo chuyển giao các gói kỹ thuật)

+ Kinh phí đối ứng của địa phương dự kiến: 221,602,000,000 đồng

(Hai trăm hai mươi mốt tỷ sáu trăm linh hai triệu đồng)

V KINH PHÍ

a) Nâng cấp cơ sở hạ tầng, mua sắm các trang thiết bị theo mục tiêu chuyển giao kỹ thuật ở bệnh viện vệ tinh;

b) Chi cho cán bộ đến đào tạo tại Viện Tim mạch, bệnh viện Bạch Mai;

c) Đào tạo, tập huấn và tiếp nhận các kỹ thuật được chuyển giao;

d) Triển khai các hoạt động khác tại bệnh viện vệ tinh để bảo đảm thực hiện mục tiêu của Dự án

XIN CẢM ƠN