Chương 5 Chiến lược thâm nhập thị trường thê giới I – Khái niệm, mục tiêu và vai trò của chiến lược thâm nhập thị trường thế giới II–Những nhân tố ảnh hưởng đến việc thâm nhập thị trường
Trang 1MARKETING QUỐC TẾ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MARKETING
KHOA MARKETING Ths Trần văn Thi
Trang 2Chương 5 Chiến lược thâm nhập thị trường thê giới
I – Khái niệm, mục tiêu và vai trò của chiến lược
thâm nhập thị trường thế giới II–Những nhân tố ảnh hưởng đến việc thâm nhập
thị trường thế giới III- Các yếu tố cần xem xét khi quyết định lựa chọn
chiến lược thâm nhập TT- TG
Trang 3Khái niệm, mục tiêu và vai trò của chiến
lược thâm nhập thị trường thế giới
1.1 – Khái niệm chiến lược thâm nhập TT-TG
1.2 - Mục tiêu chiến lược thâm nhập TT-TG
1.3 - Vai trò chiến lược thâm nhập TT-TG
Trang 4Những nhân tố ảnh hưởng đến việc
thâm nhập thị trường thế giới
2.1 – Đặc điểm thị trường
2.2 – Đặc điểm của sản phẩm
2.3 – Đặc điểm của khách hàng
Trang 5Các yếu tố cần xem xét khi quyết định lựa chọn chiến lược thâm nhập TT-TG
3.1 – Dung lượng thị trường tiềm năng và thị phần doanh nghiệp
mong muốn 3.2 – Điểm hòa vốn ở nhiều mức độ của các chiến lược thâm nhập 3.3 – Nhu cầu về vốn và tài sản cần thiết cho mỗi lọai chiến lược 3.4 – Khả năng sinh lời tối ưu giữa các chiến lược thâm nhập
3.5 – Các nhân tố rủi ro tại thị trường thâm nhập 3.6 – Khả năng chuyển đổi từ phương thức này sang phương thức
khác
Trang 6Các chiến lược thâm nhập thị trường thế
giới
4.1 – Thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuất
trong nước 4.2 – Thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuất
ở nước ngòai
Trang 7Thâm nhập thị trường thế giới từ sản
xuất trong nước
- Xuất khẩu gián tiếp
+ Công ty điều hành xuất khẩu
+ Nhà ủy thác xuất khẩu
+ Khách mua nước ngòai
+ Nhà môi giới xuất khẩu
Trang 8Thâm nhập thị trường thế giới từ sản
xuất trong nước
- Xuất khẩu trực tiếp
+ Bộ phận xuất nhập khẩu của công ty
+ Công ty trực thuộc chuyên trách XNK
Trang 9Thâm nhập thị trường thế giới từ sản
xuất ở nước ngòai
- Bán giấy phép (Licensing)
- Nhượng quyền kinh doanh (Franchising)
- Hợp đồng SX lắp ráp (Assembly Operations)
- Hợp đồng quản trị (Management Contracting)
- Liên doanh (Joint Venture)
- Đầu tư trực tiếp (Direct investment)
- Liên minh (Alliances)
Trang 10Thâm nhập thị trường thế giới từ các đặc
khu kinh tế- khu chế xuất
- Đặc khu kinh tế
- Khu chế xuất