Vận dụng đúng các nguyên tắc, phương pháp, các phương tiện cần thiết vào việc xây dựng kế hoạch và tổ chức quản lý các hoạt động TDTT quần chúng, thể thao trường học và thể thao trường h
Trang 1ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN
-1 Thông tin về giảng viên
1.1 Giảng viên 1:
Họ và tên giảng viên phụ trách học phần: Trần Hữu Hùng
Chức danh, học hàm, học vị: Thạc sĩ Giáo dục học
Thời gian, địa điểm làm việc: Trường Đại học TDTT Đà Nẵng
Địa chỉ liên hệ: K58/14 Dũng Sĩ Thanh khê
Điện thoại: 0982998732 Email: Binhluanchoi@yahoo.com.vn
2 Thông tin chung về học phần
- Tên học phần: QUẢN LÝ THỂ DỤC THỂ THAO
Tên tiếng Anh: Sport management
- Mã học phần: DHQLT0672
- Số tín chỉ: 2
- Thuộc chương trình đào tạo trình độ: Cử nhân giáo dục thể chất Hình thức đào tạo: Tín chỉ
- Loại học phần : Bắt buộc
- Các học phần tiên quyết : Không
- Các học phần kế tiếp : Không.
- Giờ tín chỉ đối với các hoạt động:
Nghe giảng lý thuyết, PPGD&TH chuyên ngành: 16 tiết
Làm bài tập trên lớp : 2 tiết
Hoạt động theo nhóm : 4 tiết
- Khoa phụ trách học phần: Khoa Quản lý Thể dục thể thao
3 Mục tiêu của học phần
3.1 Mục tiêu chung học phần
Học phần trang bị cho sinh viên nắm vững các chủ trương, chính sách cơ bản của Đảng, Nhà nước và của ngành thuộc lĩnh vực TDTT Vận dụng đúng các nguyên tắc, phương pháp, các phương tiện cần thiết vào việc xây dựng kế hoạch và tổ chức quản lý các hoạt động TDTT quần chúng, thể thao trường học và thể thao trường học để đáp ứng nhu cầu xã hội và phát triển tài năng thể thao trong nhà trường các cấp
• Kiến thức
Trang 2- Những cơ sở lý luận của quản lý;
- Cán bộ quản lý và hoạt động quản lý;
- Những cơ sở lý luận và pháp lý trong hoạt động quản lý TDTT;
- Các hoạt động quản lý ứng dụng trong lĩnh vực TDTT
• Kĩ năng
- Xây dựng, ban hành và tổ chức thực hiện kế hoạch quản lý TDTT
- Các hoạt động quản lý ứng dụng trong lĩnh vực TDTT
• Thái độ, chuyên cần
Có ý thức tìm hiểu về quản lý và mối quan hệ giữa các cơ quan thuộc lĩnh vực TDTT
Có ý thức trách nhiệm trong việc chấp hành và tuân thủ các quy định của Ngành TDTT
Có tinh thần trách nhiệm khi thực hiện nhiệm vụ của cán bộ viên chức đối với hoạt động quản lý TDTT
3.2 Mục tiêu nhận thức chi tiết
Mục tiêu
Chương 1: Những
cơ sở lý luận của
quản lý
IA1 Trình bày được khái niệm về quản lý
IA2 Trình bày được biểu hiện của quản
lý và quản lý TDTT
IA3 Trình bày được hoạt động tổ chức quản lý
IA4 Trình bày được các đặc tính cơ bản quản lý TDTT
IA5 Trình bày được các nguyên tắc trong quản lý
IA6 Trình bày được các phương pháp trong quản lý
IA7 Trình bày được các chức năng cơ bản trong quản lý
IA8 Trình bày được khái niệm mục tiêu
và cách xác định mục tiêu trong quản lý
IA9 Trình bày được
IB1 Hiểu rõ và phân biệt được từng biểu hiện cụ thể của quản
lý và quản lý TDTT
IB2 Phân biệt được đặc điểm và nguyên tắc trong hoạt động quản lý
IB3 Phân biệt được đặc điểm, nội dung
và yêu cầu của các phương pháp quản lý
IB4 Phân biệt được các chức năng cơ bản quản lý
IB5 Phân biệt được vai trò và mục tiêu trong quản lý
IC1 Phân tích được đặc tính chính trị của quản lý TDTT
IC2 Phân tích được đặc tính khoa học của quản lý TDTT IC3 Phân tích được đặc tính mục đích, ý thức và kế hoạch của quản lý TDTT
IC4 Phân tích được những nội dung quản lý nhà nước và chức năng quản lý
xã hội lĩnh vực TDTT
Trang 3hệ thống tổ chức quản lý nhà nước và quản lý xã hội về TDTT ở Việt Nam
Chương 2: Cán bộ
quản lý và hoạt động
quản lý
IIA1 Trình bày được khái niệm cán
bộ quản lý
IIA2 Trình bày được vai trò của cán
bộ quản lý
IIA3 Trình bày được mục đích của cán bộ quản lý TDTT
IIA4 Trình bày được những phẩm chất cần thiết của giáo viên – giảng viên TDTT
IIA5 Trình bày được khái niệm quyết định quản lý
IIA6 Trình bày được những cơ sở khách quan của quyết định quản lý
IIA7 Trình bày được khái niệm đặc điểm và ý nghĩa của thông tin trong hoạt động TDTT
IIA8 Trình bày được mục đích và ý nghĩa của hoạt động phân tích trong quản lý
IIA9 Trình bày được khái niệm và của công tác lập kế hoạch trong quản lý hoạt động TDTT
IIB1 Phân loại được cán bộ quản lý
IIB2 Phân loại được cán bộ quản lý TDTT
IIB3 Hiểu rõ và phân biệt những phẩm chất cần thiết của cán bộ quản lý TDTT
IIB4 Phân loại được hoạt động quản lý trong lĩnh vực TDTT
IIB5 Phân loại được các quyết định quản lý
IIB6 Phân biệt được các chức năng của thông tin trong quản
lý hoạt động TDTT
IIB7 Hiểu rõ và phân biệt những nguyên tắc và phương pháp lập kế hoạch hóa của hoạt động quản lý TDTT
IIIC1 Xác định được các yêu cầu chủ yếu đối với cán
bộ quản lý
IIIC2 Phân tích được hoạt động của quá trình quản lý IIIC3 Phân tích được những yêu cầu
cơ bản đối với quyết định quản lý
IIIC3 Phân tích được những yêu cầu đối với thông tin trong quản lý hoạt động TDTT
IIIC4 Phân tích được những yêu cầu đối với hoạt động phân tích của người lãnh đạo quản lý IIIC5 Xây dựng được kế hoạch hoạt động TDTT của một đơn vị
Chương 3: Hệ thống
các quan điểm,
đường lối và chính
sách của Đảng và
Nhà nước về TDTT
IIIA1 Trình bày được hệ thống các quan điểm, đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước về
IIIB1.Hiểu rõ và phân biệt được những chính sách của Đảng và Nhà nước
về TDTT
IIIC1 Phân tích được những quan điểm của Chủ tịch
Hồ Chí Minh về TDTT
Trang 4TDTT
IIIA2 Trình bày được chiến lược hát triển TDTT VN đến năm 2020
IIIB2 Phân biệt được các phương pháp quản lý hành chính nhà nước
Chương 4 : Các hoạt
động quản lý ứng
dụng trong lĩnh vực
TDTT
IVA1 Trình bày được khái niệm, mục tiêu của TDTT quần chúng và TT trường học
IVA2 Trình bày được các nhóm đối tượng và nội dung hoạt động của TT trường học
IVA3 Trình bày được khái niệm và đặc điểm quản lý các hoạt động thi đấu thể thao
IVA4 Trình bày được khái niệm và đặc điểm quản lý các hoạt động chỉ đạo và kiểm tra trong TDTT
IVB1 Phân biệt được các hoạt động TDTT quần chúng và
TT trường học
IVB2 Hiểu rõ kế hoạch và nhiệm vụ phát triển TT trường học ở VN
IVB3 Hiểu rõ các hình thức của hoạt động chỉ dạo và kiểm tra trong TDTT
IVC1 Phân tích các mục tiêu của TT trường học
IVC2 Phân tích kế hoạch hoạt động thi đấu TT
Chú giải:
- Bậc 1: Nhớ (A)
- Bậc 2: Hiểu, áp dụng (B)
- Bậc 3: Phân tích, tổng hợp, đánh giá (C)
3.3 Tổng hợp mục tiêu chi tiết
Mục tiêu
Nội dung
Các mục tiêu khác
4 Tóm tắt nội dung học phần (khoảng 150 từ)
Trang 5Học phần trang bị cho sinh viên nắm vững các chủ trương, chính sách cơ bản của Đảng, Nhà nước và của ngành thuộc lĩnh vực TDTT Vận dụng đúng các nguyên tắc, phương pháp, các phương tiện cần thiết vào việc xây dựng kế hoạch và tổ chức quản lý các hoạt động TDTT quần chúng, thể thao trường học để đáp ứng nhu cầu xã hội và phát triển tài năng TT trong nhà trường các cấp
5 Nội dung chi tiết học phần
Chương 1: Những cơ sở lý luận của quản lý
1.1 Những khái niệm và biểu hiện của quản lý
1.1.1 Khái niệm quản lý
1.1.2 Những biểu hiện của quản lý
1.1.3 Hoạt động tổ chức quản lý
1.2 Những đặc tính cơ bản của quản lý TDTT
1.2.1 Đặc tính chính trị
1.2.2 Đặc tính khoa học của quản lý TDTT
1.2.3 Đặc tính mục đích, ý thức và kế hoạch
1.2.4 Đặc tính sáng tạo của quản lý
1.2.5 Đặc tính thông tin trong quản lý
1.3 Các nguyên tắc cơ bản trong quản lý
1.3.1 Nguyên tắc quản lý tập trung dân chủ
1.3.2 Nguyên tắc quản lý lãnh thổ - ngành
1.3.3 Nguyên tắc tập thể lãnh đạo cá nhân phụ trách
1.3.4 Nguyên tắc hoạt động có cơ sở khoa học
1.4 Các phương pháp quản lý chính
1.4.1 Khái niệm và đặc điểm của phương pháp quản lý
1.4.2 Nội dung yêu cầu các phương pháp quản lý
1.5 Các chức năng cơ bản trong quản lý
1.5.1 Khái niệm và phân loại các chức năng quản lý
1.5.2 Thể chế quản lý TDTT
1.5.3 Nội dung yêu cầu các chức năng quản lý
1.6 Mục tiêu và cách xác định mục tiêu quản lý
1.6.1 Khái niệm và đặc điểm của mục tiêu quản lý
1.6.2 Vai trò phân loại mục tiêu quản lý
1.6.3 Phương pháp xác định mục tiêu
1.7 Hệ thống tổ chức quản lý TDTT
1.7.1 Lý thuyết chung về hệ thống
1.7.2 Khái niệm cơ cấu tổ chức và cơ cấu quản lý TDTT
1.7.3 Những chức năng quản lý nhà nước và quản lý xã hội trong lĩnh vực TDTT
1.7.4 Hệ thống tổ chức quản lý ở VN
Chương 2 Cán bộ quản lý và các hoạt động quản lý
Trang 62.1 Cán bộ quản lý
2.1.1 Khái niệm và phân loại cán bộ quản lý
2.1.2 Vai trò của cán bộ quản lý
2.1.3 Những yêu cầu chủ yếu đối với cán bộ quản lý
2.1.4 Đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ quản lý TDTT
2.1.5 Những phâm chất cần thiết của cán bộ TDTT (Huấn luyện viên, giáo viên, giảng viên TDTT, cán bộ quản lý TDTT)
2.2.Hoạt động quản lý TDTT
2.2.1 Khái niệm và đặc điểm
2.2.2 Phân loại hoạt động quản lý trong lĩnh vực TDTT
2.2.3 Nội dung, yêu cầu của hoạt động quản lý
2.2.4 Quá trình quản lý
2.2.5 Quyết định quản lý
2.3 Nhân sự trong bộ máy hành chính nhà nước
2.4 Thông tin trong quản lý hoạt động TDTT
2.4.1 Khái niệm đặc điểm và ý nghĩa của thông tin trong hoạt động TDTT
2.4.2 Các chức năng của thông tin trong quản lý hoạt động TDTT
2.4.3 Những yêu cầu đối với thông tin trong quản lý hoạt động TDTT
2.4.4 Tiến hành các hoạt động thông tin
2.5 Hoạt động phân tích trong quản lý
2.5.1 Mục đích ý nghĩa hoạt phân tích trong quản lý
2.5.2 Những yêu cầu đối với hoạt động phân tích của người lãnh đạo quản lý
2.6 Công tác lập kế hoạch trong hoạt động TDTT
2.6.1 Khái niệm và vị trí của công tác lập kế hoạch trong quản lý hoạt động TDTT
2.6.2 Các nguyên tắc và phương pháp lập kế hoạch hoạt động TDTT
2.6.3 Chế độ và phân cấp các lĩnh vực trong công tác lập kế hoạch
2.6.4 Nội dung chỉ tiêu và yêu cầu trong việc lập kế hoạch phát triển TT trường học
Chương 3 Hệ thống các quan điểm, đường lối chính sách của Đảng, Nhà nước về TDTT
3.1 Những quan điểm, đường lối của Đảng và Chủ tịch Hồ Chí Minh
3.2 Những chính sách của Đảng và Nhà nước về TDTT
3.3 Chiến lược phát triển TDTT VN đến năm 2020
Chương 4 Các hoạt động quản lý ứng dụng trong lĩnh vực TDTT
4.1 Quản lý hoạt động TDTT quần chúng và TT trường học
4.1.1 Khái niệm và mục tiêu của TT trường học
4.1.2 Các nhóm đối tượng và nội dung hoạt động của TDTT quần chúng
4.2 Quản lý hoạt động TT trường học
4.2.1 Đặc điểm và mục đích của công tác TT trường học
4.2.2 Những mục tiêu yêu cầu trong hoạt động TT trường học
4.2.3 Kế hoạch và nhiệm vụ phát triển TT trường học ở VN
4.3 Quản lý hoạt động thi đấu TT
4.3.1 Khái niệm và đặc điểm
4.3.2 Mục tiêu của quản lý hoạt động thi đấu TT
4.3.3 Kế hoạch hoạt động thi đấu
4.3.4 Công tác tổ chức thi đấu
4.3 Hoạt động chỉ đạo và kiểm tra trong TDTT
Trang 74.3.1 Hoạt động chỉ đạo
4.3.2 Hoạt động kiểm tra
6 Tài liệu
6.1 Tài liệu chính
[1] TS Đặng Quốc Nam và cộng sự (2013), Giáo trình quản lý TDTT, NXB TDTT, Hà Nội
6.2 Tài liệu tham khảo
[1] Trường đại học TDTT I (1998), Giáo trình quản lý TDTT, NXB TDTT, Hà Nội [2] PGS-TS Phạm Đình Bẩm (2005) Quản lý TDTT dành cho sinh viên đại học
chuyên ngành quản lý và học viên cao học, NXB TDTT, Hà Nội.
7 Hình thức tổ chức dạy - học: Phương án dạy - học theo tín chỉ (thiết kế cho cả tiến
trình cho đến hết học phần Yêu cầu soạn thật chi tiết, hàng năm có bổ sung chỉnh sửa) 7.1 Lịch trình chung
Tuần Nội dung
Hình thức tổ chức dạy học học phần
Tổng
hành, thí nghiệm, thực tập
SV tự nghiên cứu, tự học.
Lý thuyết
Bài tập
Thảo luận nhóm
7.2 Lịch trình cụ thể cho từng nội dung
Tuần 1&2 Chương 1 Những cơ sở lý luận của quản lý
Hình thức tổ
chức
dạy học Nội dung chính
Yêu cầu SV chuẩn bị
Thời gian, địa điểm thực hiện Ghi chú
Lý thuyết 1 Những khái niệm và
biểu hiện của quản lý 1.1 Khái niệm quản lý 1.2 Những biểu hiện của quản lý
1.3 Hoạt động tổ chức quản lý
2 Những đặc tính cơ bản của quản lý TDTT
2.1 Đặc tính chính trị 2.2 Đặc tính khoa học của quản lý TDTT
2.3 Đặc tính mục đích, ý thức và kế hoạch
2.4 Đặc tính sáng tạo
- Đọc tài liệu chính
- Đọc Q.1 tài liệu tham khảo
- Chuẩn bị câu hỏi về nhà
Theo thời khoá biểu
Trang 8của quản lý.
2.5 Đặc tính thông tin
trong quản lý
3 Các nguyên tắc cơ bản
trong quản lý
3.1 Nguyên tắc quản lý
tập trung dân chủ
3.2 Nguyên tắc quản lý
lãnh thổ - ngành
3.3 Nguyên tắc tập thể
lãnh đạo cá nhân phụ
trách
3.4 Nguyên tắc hoạt
động có cơ sở khoa học
4 Các phương pháp quản
lý chính
4.1 Khái niệm và đặc
điểm của phương pháp
quản lý
4.2 Nội dung yêu cầu
các phương pháp quản
lý
5 Các chức năng cơ bản
trong quản lý
5.1 Khái niệm và phân
loại các chức năng quản
lý
5.2 Thể chế quản lý
TDTT
5.3 Nội dung yêu cầu
các chức năng quản lý
5.4 Mục tiêu và cách xác
định mục tiêu quản lý
5.5 Khái niệm và đặc
điểm của mục tiêu quản
lý
5.6 Vai trò phân loại
mục tiêu quản lý
5.7 Phương pháp xác
định mục tiêu
6 Hệ thống tổ chức quản
lý TDTT
6.1 Lý thuyết chung về
hệ thống
6.2 Khái niệm cơ cấu tổ
chức và cơ cấu quản lý
Trang 96.3 Những chức năng quản lý nhà nước và quản lý xã hội trong lĩnh vực TDTT
7 Hệ thống tổ chức quản
lý ở VN
Thảo luận
nhóm
1 Phân tích được đặc tính chính trị của quản lý TDTT
2 Phân tích được đặc tính khoa học của quản
lý TDTT
3 Phân tích được đặc tính mục đích, ý thức và
kế hoạch của quản lý TDTT
- Theo phân công của nhóm : 10 Sv/nhóm
1 tiết tại ở nhà
Sinh viên tự
nghiên cứu, tự
học
Phân tích được những nội dung quản lý nhà nước và chức năng quản
lý xã hội lĩnh vực TDTT
Có hướng dẫn riêng hoặc tìm hiểu thông tin qua các tài liệu
có liên quan
Tuần 3&4: Chương 2 Cán bộ quản lý và các hoạt động quản lý
Hình thức tổ
chức
dạy học
Nội dung chính Yêu cầu SV chuẩn bị Thời gian, địa điểm
thực hiện
Ghi chú
Lý thuyết 2.1 Cán bộ quản lý
2.1.1 Khái niệm và phân loại cán bộ quản lý
2.1.2 Vai trò của cán bộ quản lý
2.1.3 Những yêu cầu chủ yếu đối với cán bộ quản lý
2.1.4 Đào tạo, bồi dưỡng
và sử dụng cán bộ quản
lý TDTT
2.1.5 Những phâm chất cần thiết của cán bộ TDTT (Huấn luyện viên, giáo viên, giảng viên TDTT, cán bộ quản lý TDTT)
2.2.Hoạt động quản lý TDTT
- Đọc tài liệu chính
- Đọc Q.1 và Q.2 tài liệu tham khảo
- Chuẩn bị câu hỏi về nhà
Theo thời khoá biểu
Trang 102.2.1 Khái niệm và đặc
điểm
2.2.2 Phân loại hoạt
động quản lý trong lĩnh
vực TDTT
2.2.3 Nội dung, yêu cầu
của hoạt động quản lý
2.2.4 Quá trình quản lý
2.2.5 Quyết định quản
lý
2.3 Nhân sự trong bộ
máy hành chính nhà
nước
2.4 Thông tin trong quản
lý hoạt động TDTT
2.4.1 Khái niệm đặc
điểm và ý nghĩa của
thông tin trong hoạt động
TDTT
2.4.2 Các chức năng của
thông tin trong quản lý
hoạt động TDTT
2.4.3 Những yêu cầu đối
với thông tin trong quản
lý hoạt động TDTT
2.4.4 Tiến hành các hoạt
động thông tin
2.5 Hoạt động phân tích
trong quản lý
2.5.1 Mục đích ý nghĩa
hoạt phân tích trong quản
lý
2.5.2 Những yêu cầu đối
với hoạt động phân tích
của người lãnh đạo quản
lý
2.6 Công tác lập kế
hoạch trong hoạt động
TDTT
2.6.1 Khái niệm và vị trí
của công tác lập kế
hoạch trong quản lý hoạt
động TDTT
2.6.2 Các nguyên tắc và
phương pháp lập kế
hoạch hoạt động TDTT