Thuyết trình quản trị học đại cương Tập đoàn FPT

Phân tích chức năng lãnh đạo III.. Hiện tại  Chủ tịch tập đoàn FPT  Trưởng khoa Quản trị kinh doanh Đại học Quốc gia Hà Nội Trương Gia Bình – người thổi lửa và giữ lửa ở FPT... Hoạt

Trang 1

9

Chào mừng thầy cô và các bạn

đếnvới bài thuyết trình

của nhóm 9

Trang 2

Nội dung thuyết trình

I Giới thiệu về ông Trương Gia Bình và cửa hàng FPT Shop

II Phân tích chức năng lãnh đạo

III Phân tích cơ cấu tổ chức FPT

Trang 3

Giới thiệu về ông Trương Gia Bình

năm 1979 và được phong PGS năm 1991

Trang 4

Hiện tại

 Chủ tịch tập đoàn FPT

 Trưởng khoa Quản trị kinh doanh Đại học Quốc gia Hà Nội

Trương Gia Bình – người thổi lửa và giữ lửa ở FPT

Trang 5

Trương Gia Bình làm diễn viên trong một bộ phim của GS Xoay

Trang 6

Thành lập chuỗi cửa

hàng [IN]Store

FPT Shop đổi tên thành công ty bán lẻ kỹ thuật số trực thuộc FPT Trading

FPT Shop liên tục

mở rộng chuỗi cửa hàng trên toàn quốc

FPT Shop tách khỏi FPT Trading sau cơ cấu tổ chức

[IN]Store đổi tên thành FPT Shop

Quá trình hình thành FPT Shop

Trang 7

Hoạt động kinh doanh tại FPT Shop

Trang 8

29/11/2016 : FPT Shop cán mốc 400 cửa hàng trên toàn quốc

Trang 9

Phân tích chức năng lãnh đạo Lãnh đạo được xác định như là sự tác động mang tính nghệ thuật,hay một quá trình gây ảnh hưởng đến người khác sao cho họ sẽ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu để đạt được mục tiêu của tổ chức.

Trang 10

PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO TẠI FPT

Trang 11

Phong cách lãnh đạo được sử dụng tại FPT

Những khái niệm cơ bản

Trang 12

Trương Gia Bình-một người theo

phong cách dân chủ.

hiện quyết định

Trang 13

Mô hình tháp nhu cầu của Maslow

Trang 14

Nhu cầu sinh lý

Nhu cầu an toàn

Trang 15

NHU CẦU CẤU CAO

định bản thân

Trang 16

Phân tích cơ cấu tổ chức của FPT Shop

FPT Shop có quá trình quản lý theo xu hướng phân quyền Các quản lý của các phòng ban có thể đưa ra một số quyết định

Quản lý

Phòng nhân sự

Trang 17

Hệ quả

ban có chức năng , nhiệm vụ riêng và người quản lý có quyền ra quyết định

quyết định , tăng tốc độ bán hàng

Trang 18

Cơ cấu của FPT Shop

FPT Shop được cơ cấu theo kiểu ma trận

FPT Shop Hà Nội FPT Shop Đà

Trang 19

Ưu điểm

• Giảm gánh nặng cho người quản lý cấp cao

• Duy trì sự thống nhất giữa công tác phối hợp và kiểm tra các quyết định

• Đảm bảo sự mền dẻo trong việc sử dụng nhân lực

Trang 20

Nhược điểm

• Nhân viên cấp dưới phải nhận mệnh lệnh trái ngược từ hai cấp quản lý

• Sự trùng lặp về quyền hạn và trách nhiệm của các cấp quản lý

• Dễ bị thay đổi trước các tác động của môi trường

Trang 21

Kết quả hoạt động kinh doanh của FPT Shop sau 3 năm hoạt

động

Trang 22

CảM ơn cô và các bạn

Định dạng
Số trang	22
Dung lượng	2,63 MB