1. Trang chủ
  2. » Văn Hóa - Nghệ Thuật

Đánh giá công chức hành chính nhà nước ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

16 274 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 302,13 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang 1

I H C QU C GIA HÀ N I

KHOA LU T

I H C QU C GIA HÀ N I

KHOA LU T

TR N TH NGA

VI T NAM TRONG GIAI O N HI N NAY

LU N V N TH C S LU T H C

Hà N i ậ 2008

I H C QU C GIA HÀ N I

KHOA LU T

TR N TH NGA

VI T NAM TRONG GIAI O N HI N NAY

LU N V N TH C S LU T H C

Hà N i ậ 2008

Trang 2

I H C QU C GIA HÀ N I

KHOA LU T

TR N TH NGA

VI T NAM TRONG GIAI O N HI N NAY

CHUYÊN NGÀNH: Lý lu n và l ch s Nhà n c và pháp lu t

MÃ S : 60.38.01

LU N V N TH C S LU T H C

NG I H NG D N KHOA H C: PGS.TS Ph m H ng Thái

Hà N i ậ 2008

Trang 3

L i c m n

Hoàn thành lu n v n này, tr c h t tôi xin chân thành c m n nhà tr ng, các c quan, t ch c đã t o m i đi u ki n thu n l i cho tôi trong quá trình thu th p tài li u, c ng nh th c hi n đ tài c bi t, tôi xin chân thành c m n Giáo s

Ti n s Ph m H ng Thái ậ Tr ng khoa Nhà n c và pháp lu t ậ H c vi n Chính

tr ậ Hành chính Qu c gia, ng i đã giúp đ tôi t n tình trong quá trình nghiên c u

và th c hi n đ tài

Hà N i, ngày 18 tháng 2 n m 2008

Tác gi lu n v n

Tr n Th Nga

Trang 4

L i cam đoan

Tôi xin cam đoan đơy là công trình nghiên c u khoa h c c a riêng tôi, đ c hoàn thành d i s h ng d n khoa h c c a GS.TS Ph m H ng Thái Các s li u,

ví d và trích d n trong lu n v n đ m b o đ tin c y, chính xác và trung th c

Hà N i, ngày 18 tháng 2 n m 2008

Tác gi lu n v n

Tr n Th Nga

Trang 5

N I DUNG S

TRANG

CH NG 1: QUAN NI M V CÔNG CH C HÀNH

CHÍNH NHÀ N C VÀ ÁNH GIÁ CÔNG CH C

8

1.1 CÔNG CH C HÀNH CHÍNH NHÀ N C VÀ CÁC

YÊU C U I V I CÔNG CH C HÀNH CHÍNH

NHÀ N C

8

1.1.1 Khái ni m và đ c đi m c a công ch c hành chính

nhà n c

8

1.1.2 Yêu c u đ i v i công ch c hành chính nhà n c 12 1.2 KINH NGHI M ÁNH GIÁ CÔNG CH C NHÀ

N C TRONG L CH S VI T NAM VÀ M T S

N C TRÊN TH GI I

16

1.2.1 Kinh nghi m đánh giá công ch c nhà n c trong

l ch s phong ki n Vi t Nam

16

1.2.2 Kinh nghi m đánh giá công ch c c a m t s n c

trên th gi i

19

1.3 QUAN NI M V ÁNH GIÁ CÔNG CH C HÀNH

CHÍNH NHÀ N C TRONG TH I K Y M NH

CÔNG NGHI P HOÁ, HI N I HOÁ T N C

26

1.3.1 Khái ni m v đánh giá công ch c hành chính nhà

n c

26

1.3.2 M c đích c a đánh giá công ch c hành chính nhà

n c

29

1.3.3 Tiêu chí đánh giá công ch c hành chính nhà n c 31

1.3.4 Ph ng pháp đánh giá công ch c hành chính nhà

n c

40

Trang 6

1.3.5 Quy trỡnh đỏnh giỏ cụng ch c hành chớnh nhà n c 43

CH NG 2: TH C TR NG ÁNH GIÁ CễNG CH C

HÀNH CHÍNH NHÀ N C VI T NAM TRONG

GIAI O N HI N NAY

47

2.1 TH C TR NG S I U CH NH C A PHÁP LU T

VI T NAM V ÁNH GIÁ CễNG CH C HÀNH CHÍNH

47

2.2 VI C ÁNH GIÁ CễNG CH C HÀNH CHÍNH NHÀ

N C C A CÁC C QUAN NHÀ N C N C

TA HI N NAY

65

CH NG 3: M T S GI I PHÁP HOÀN THI N VÀ

NÂNG CAO HI U QU ÁNH GIÁ CễNG CH C

HÀNH CHÍNH NHÀ N C

78

3.1 Sự cần thiết phải nâng cao chất l-ợng

đánh giá công chức hành chính nhà n-ớc 78

3.2 GI I PHÁP C TH NH M NÂNG CAO HI U QU

ÁNH GIÁ CễNG CH C HÀNH CHÍNH NHÀ N C

79

3.2.1 Hoàn thi n s đi u ch nh c a phỏp lu t 79

3.2.2 Hoàn thi n h th ng ch c danh và tiờu chu n nghi p

v c a cụng ch c hành chớnh nhà n c

91

3.3.3 M r ng dõn ch , cụng khai, minh b ch trong đỏnh

giỏ cụng ch c hành chớnh nhà n c

93

Trang 7

3.3.4 ỏnh giỏ cụng ch c hành chớnh nhà n c thụng qua

mụi tr ng m i

94

3.3.5 Xõy d ng đ i ng lónh đ o qu n ‎lý‎, đội ngũ làm

công tác tổ chức cán bộ có tâm, có tài

95

3.3.6 i v i cỏc c quan s d ng và qu n lý cụng ch c

hành chớnh nhà n c

96

Trang 8

Lêi nãi ®Çu

1.Tính c p thi t c a đ tài

T x a đ n nay, v n đ cán b luôn là m t trong nh ng v n đ quan tr ng b c

nh t c a m t qu c gia Ngay t nh ng n m đ u thành l p n c, Ch t ch H Chí Minh đã có ý t ng xây d ng m t n n hành chính hi n đ i, có hi u l c, hi u qu

và m t đ i ng công ch c tinh thông nghi p v , c n m n, là công b c c a dân, c n

ki m liêm chính, chí công vô t Sinh th i, Ng i luôn đánh giá r t cao vai trò c a cán b trong công vi c cách m ng, Ng i nói: ắCán b là cái g c c a m i công

vi cẰ, ắHu n luy n cán b là công vi c g c c a ngẰ[50 ,tr 230], ắCông vi c thành công ho c th t b i đ u do cán b t t hay kémẰ[50, tr 195], ắV n đ cán b

là m t v n đ r t tr ng y u, r t c n kípẰ[50, tr 236] Vì v y, đi u đ u tiên ng

ph i làm là ph i bi t rõ cán b Bác vi t: ắKinh nghi m cho ta bi t: m i l n xem xét l i nhân tài, m t m t thì tìm th y nh ng nhân tài m i, m t m t khác thì nh ng

ng i h hoá c ng lòi ra.Ằ[50, tr 236]

Ngày nay, đ th c hi n thành công s nghi p công nghi p hoá, hi n đ i hoá

đ t n c, d i tác đ ng c a xu h ng toàn c u hoá và h i nh p, cùng v i nh ng thành t u phát tri n v t b c c a công ngh thông tin, ng và Nhà n c ta đã và đang t p trung xây d ng m t n n hành chính trong s ch, v ng m nh có đ ph m

ch t và n ng l c đ qu n lý, đi u hành có hi u l c, hi u qu m i công vi c c a

qu c gia Trong ba b ph n c u thành c a n n hành chính, vi c xây d ng đ i ng công ch c hành chính nhà n c gi vai trò quy t đ nh B i vì, suy cho cùng thì th

ch hành chính, t ch c b máy hành chính và c ch v n hành đ u là s n ph m

c a đ i ng công ch c hành chính nhà n c H có vai trò quy t đ nh s thành b i

c a cách m ng và hi u l c, hi u qu ho t đ ng c a b máy hành chính nhà n c

H là nh ng ng i tr c ti p tham gia xây d ng đ ng l i, ch tr ng, chính sách, pháp lu t, c ng chính h là ng i t ch c th c hi n, đánh giá t ng k t và đi u

ch nh, s a đ i, b sung đ ng l i, chính sách pháp lu t y

Trang 9

Tuy nhiên, th c tr ng đ i ng công ch c hành chính nhà n c n c ta hi n nay b c l không ít nh ng y u kém, b t c p nh ng ta đã nh n đ nh: ắđ i ng

cán b hi n nay xét v ch t l ng, s l ng, c c u nhi u m t ch a ngang t m v i

th i k đ y m nh công nghi p hoá, hi n đ i hoáẰ[4], ắN ng l c và ph m ch t c a

nhi u cán b công ch c còn y u, m t b ph n không nh thoái hoá bi n ch tẰ[6, tr 175] Trình đ chuyên môn nghi p v c a cán b , công ch c nói chung, công ch c hành chính nhà n c nói riêng ch a t ng x ng, ch a đáp ng đ c yêu c u công

vi c; tính ch đ ng, ý th c trách nhi m v i công vi c đ c giao còn th p; kh

n ng qu n lý, đi u hành còn nhi u h n ch M t b ph n công ch c thoái hoá, bi n

ch t, tham ô, buôn l u, nh ng nhi u phi n hà, thi u công tâm, khách quan khi gi i quy t công vi c; k lu t hành chính l ng l o, thi u trách nhi m v i công vi c đ c giao, b n l nh thi u v ng vàng Có r t nhi u nguyên nhân d n đ n tình tr ng này, trong đó nguyên nhân c b n là vi c đánh giá công ch c ch a đ c coi tr ng đúng

m c ng ta đã nh n đ nh: ắ ánh giá và qu n lý cán b là khâu y u nh t nh ng

ch m đ c kh c ph cẰ[4] đ n nay v n đúng i u đó đ c ch ng minh b i m t

lo t các v n đ nh : Chúng ta ch a th c s có m t v n b n pháp lu t th ng nh t,

c th có hi u l c, hi u qu cao v đánh giá công ch c nói chung, đánh giá công

ch c hành chính nhà n c nói riêng Ngay trong pháp l nh cán b , công ch c n m

1998, đ c s a đ i, b sung n m 2000, 2003 c ng không có m t đi u kho n nào quyđ nh v vi c đánh giá cán b , công ch c Ngh nh s 117/2003/N -CP ngày 10/10/2003 c a chính ph v vi c tuy n d ng, s d ng và qu n lý cán b công

ch c trong các c quan nhà n c, có quy đ nh riêng m t m c v đánh giá công

ch c g m 03 đi u (t đi u 37 đ n đi u 39) nh ng trên th c t còn mang tính hình

th c Quy ch đánh giá công ch c hàng n m (Ban hành kèm theo Quy t đ nh s 11/1998/Q -TCCP-CCVC ngày 5/12/1998 c a B tr ng, Tr ng ban T ch c ậ Cán b Chính ph ) g m 3 ch ng, 9 đi u quy đ nh chung v đánh giá công ch c

nh ng còn thi u, s sài và có nhi u b t c p ch a đáp ng đ c yêu c u đ t ra M t

Trang 10

khác, ch a có s th ng nh t v nh n th c đ i v i nh ng đi m ch y u v tiêu chu n đánh giá công ch c Ph ng th c đánh giá còn mang tính hình th c, chung chung, máy móc, thi u c n c c th , khách quan, khoa h c i u này d n đ n k t

qu đánh giá không có đ chính xác, trung th c cao, th m chí có tr ng h p cá nhân có th m quy n c tình đánh giá sai nh m vùi d p nh ng công ch c trung

th c, m n cán có tinh th n đ u tranh th ng th n làm l n l n tr ng đen ó c ng là nguyên nhân chính d n đ n vi c b trí, s d ng công ch c hành chính nhà n c không h p lý, nhân tài không đ c tr ng d ng đ nh ng k c h i l t vào b máy hành chính làm m t lòng tin c a nhân dân i u đó x y ra đang là rào c n l n đ n

ti n trình công nghi p hoá, hi n đ i hoá đ t n c, gây tác h i đ n thành qu c a công cu c đ i m i, là m t v n đ h t s c b c xúc c n s m đ c gi i quy t Chính

vì v y, tôi đã ch n đ tài ắ ánh giá công ch c hành chính nhà n c Vi t Nam trong giai đo n hi n nayẰ làm lu n v n t t nghi p th c s lu t h c c a mình

2 Tình hình nghiên c u đ tài

ánh giá, ki m tra ph m ch t, n ng l c c a công ch c hành chính nhà n c

đ ng nhi m xem có còn đáp ng đ c tiêu chu n c a công v hay không là hình

th c mang tính khách quan V n đ này tuy đã đ c đ c p t lâu nh ng ch a đ y

đ và trên th c t ch a đ c th c hi n m t cách nghiêm túc nâng cao ch t

l ng c a công tác này c n ph i nghiên c u làm rõ m t s v n đ nh : m c đích,

n i dung, tiêu chu n đánh giá, ph ng th c đánh giá, quy trình đánh giá ầ

ánh giá công ch c hành chính nhà n c là m t trong nh ng n i dung quan tr ng

c a công tác qu n lý và s d ng công ch c nói chung, công ch c hành chính nhà

n c nói riêng V n đ này c ng đã đ c quy đ nh trong các

Trang 11

DANH M C TÀI LI U THAM KH O

* Các v n b n, ngh quy t c a ng:

1 ng c ng s n Vi t Nam (1991), V n ki n đ i h i đ ng toàn qu c l n th VII,

Nxb S th t, Hà N i

2 ng c ng s n Vi t Nam (1994), V n ki n H i ngh Trung ng VII, khoá VII, Nxb Chính tr Qu c gia, Hà N i

3 ng c ng s n Vi t Nam (1996), V n ki n đ i h i đ ng toàn qu c l n th VIII,

Nxb Chính tr Qu c gia, Hà N i

4 ng c ng s n Vi t Nam (2002), V n ki n đ i h i đ ng toàn qu c l n th IX,

Nxb Chính tr Qu c gia, Hà N i

5 ng c ng s n Vi t Nam (2006), V n ki n đ i h i đ ng toàn qu c l n th X,

Nxb Chính tr Qu c gia, Hà N i

6 Ban t t ng V n hoá Trung ng (1997), Tài li u nghiên c u Ngh quy t h i ngh l n th 3, Ban ch p hành trung ng ng khoá VIII, Nxb Chính tr

Qu c gia, Hà N i

7 Tiêu chu n cán b , công ch c c quan đ ng, đoàn th chính tr xã h i ban hành kèm theo Quy t đ nh s 450-Q /TCTW ngày 22/12/1998 c a Ban T ch c Trung ng

8 K t lu n s 15-KL/TW ngày 26/7/2002 c a H i ngh l n th sáu Ban ch p hành Trung ng khoá IX v ti p t c th c hi n Ngh quy t Trung ng ba, khoá VII, Ngh quy t Trung ng ba, khoá VIII và Ngh quy t Trung ng 7, khoá VIII v công tác t ch c và cán b

9 Ngh quy t s 08-NQ/TW ngày 5/2/2007 c a Ban ch p hành Trung ng ng

t i H i ngh l n th 4, Ban ch p hành Trung ng khoá X

10 Quy ch đánh giá cán b (ban hành kèm theo Quy t đ nh s 50-Q /TW ngày 3/5/1999 c a B Chính tr

* Các v n b n pháp lu t c a Nhà n c

Trang 12

11 Hi n pháp n m 1992 đã đ c s a đ i, b sung n m 2001

12 Pháp l nh cán b , công ch c n m 1998, đã đ c s a đ i b sung n m 2000,2003

13 Ngh đ nh s 117/2003/N -CP ngày 10/10/2003 c a Chính ph v vi c tuy n

d ng, s d ng và qu n lý cán b công ch c trong các c quan nhà n c

14 Quy ch đánh giá công ch c hàng n m (Ban hành kèm theo Quy t đ nh s 11/1998/Q -TCCP-CCVC ngày 5/12/1998 c a B tr ng, Tr ng ban

TC-CB chính ph )

15 Quy t đ nh s 414/TCCP-VC ngày 29/5/1993 c a B tr ng ậ Tr ng ban Ban

T ch c ậ Cán b Chính ph v vi c ban hành tiêu chu n nghi p v các ng ch công ch c hành chính

16 Thông t s 444/TCCP ậ VC ngày 5/6/1993 c a Ban T ch c ậ Cán b Chính

ph h ng d n áp d ng tiêu chu n các ng ch công ch c hành chính

17 Quy t đ nh s 03/2007/Q -BNV ngày 26/2/2007 c a B tr ng B N i v v

vi c ban hành quy t c ng x c a cán b , công ch c, viên ch c làm vi c trong

b máy chính quy n đ a ph ng

18 D th o báo cáo t ng k t giai đo n I(2001-2005) và k ho ch giai đo n II(2006-2010) th c hi n ch ng trình t ng th c i cách hành chính giai đo n 2001-2010

* Các sách báo, t p chí và tài li u tham kh o khác

19 GS.TS Hoàng Chí B o(2006) V n hoá và con ng i Vi t Nam trong ti n trình công nghi p hoá, hi n đ i hoá theo t t ng H Chí Minh, Nxb Chính tr

Qu c gia, Hà N i

20 Võ Thanh Bình(2006), ắ i u ki n đ m b o đánh giá đúng cán b Ằ, t p chí T

ch c nhà n c, (s 10), tr 32-34

21 B N i v (2006), ắNghiên c u c s khoa h c hoàn thi n ch đ công v

Vi t NamẰ, tài khoa h c đ c l p c p nhà n c, (Mã s : T L-2004/25)

Trang 13

22 TS Ngô Thành Can(2004), ắ ào t o, b i d ng t ng c ng n ng l c làm vi c cho cán b , công ch cẰ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 3), tr 22-26

23 ThS Nguy n Kim Di n(2007) ắQuan đi m lý lu n đánh giá cán b lãnh đ o,

qu n lý c a Ch t ch H Chí MinhẰ, t p chí T ch c nhà n c, (s 6), tr

12-14

24 TS V D ng, ắ ào t o, tuy n ch n và đánh giá nh ng ng i qu n lý Nh t

B nẰ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 7), tr 45-48

25 TS Nguy n Tr ng i u(2002), ắ ào t o và b trí ngu n nhân l c ph c v h i

nh p kinh t Qu c t Ằ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 5), tr 8-11

26 GS,TS Nguy n Duy gia(2004), C i cách n n hành chính qu c gia n c ta,

H c vi n Hành chính Qu c gia, Nxb Chính tr Qu c gia, Hà N i

27 Nguy n Hoàng Giáp(2000), ắ ào t o cán b , công ch c m t s n c trong

b i c nh toàn c u hoáẰ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 9), tr 40-42

28 TS Lê Kim H i(2004), ắTìm hi u quan đi m H Chí Minh v giáo d c cán b , công ch cẰ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 5), tr 30-32, 37

29 Nguy n Ti n Hi p(2001), ắCông tác ki m tra, đánh giá quan l i c a Nhà Nguy nẰ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 2), tr 18-19

30 Ph m Qu nh Hoa(2002), Qu n lý ngu n nhân l c trong khu v c nhà n c, Nxb Chính tr Qu c gia, Hà N i

31 Nguy n Thu Huy n(2006), ắKinh nghi m đánh giá công ch c c a m t s n c trên th gi iẰ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 12), tr 48-51

32 ThS Lê V n In(2001), ắ ào t o công ch c Xinh-ga-poẰ, t p chí Qu n lý nhà

n c, (s 7), tr 55-57

33 ThS Chu Xuân Khánh (2007) ắTìm hi u t t ng H Chí Minh trong công tác

s d ng và qu n lý cán b Ằ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 5), tr 2-5

Trang 14

34 L u V n Mao(2002), ắNhìn l i vi c tiêu chu n hoá đ i ng cán b , công ch c

t n m 1993 đ n nayẰ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 5), tr 12-15,63

35.ThS V ng Minh(2000), ắD báo xu h ng phát tri n đ i ng công ch c hành chính nh ng n m đ u th k 21Ằ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 1), tr 21-25

36 ThS V ng Minh(2001), ắM t s suy ngh b c d u v xây d ng c c u công ch c trong c quan hành chính nhà n cẰ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 4), tr 31-33,38

37 Nguy n Thang Phúc, Nguy n Minh Thu Ph ng, Nguy n Thu Huy n(2004),

H th ng công v và xu h ng c i cách c a m t s n c trên th gi i, Nxb Chính tr Qu c gia, Hà N i

38 Hoàng Ph ng(2006), ắSáng ki n nâng cao đ o đ c trong n n công v Thái LanẰ, t p chí T ch c nhà n c, (s 3), tr 41-43

39 TS Nguy n Minh Ph ng(2005), ắTi p t c ki n toàn, xây d ng đ i ng cán b , công ch c c s trong s ch, v ng m nhẰ, t p chí Qu n lý nhà n c, (s 5), tr 18-22

40 Lê Ng c Qu ng(2007), ắ o đ c công v trong c quan hành chính nhà

n cẰ, t p chí T ch c nhà n c, (s 2), tr 32-33

41 S Lao đ ng ậ Th ng binh và xã h i t nh Ninh Bình, Quy t đ nh s 99/Q

-L TBXH, ngày 17/1/2008 c a Giám đ c S Lao đ ng - Th ng binh và xã

h i Ninh Bình, v vi c khen th ng t p th , cá nhân n m 2007

42 S Tài nguyên và Môi tr ng t nh Ninh Bình, B ng t ng h p k t qu đánh giá cán b , công ch c, viên ch c n m 2006, ngày 30/1/2007

43 S Tài nguyên và Môi tr ng t nh Ninh Bình, Quy t đ nh s 01/Q -TNMT, ngày 03/1/2008 c a Giám đ c S Tài nguyên và Môi tr ng Ninh Bình v

Ngày đăng: 25/01/2017, 17:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w