Lãnh Đạo Câu Chuyện Từ Trường Cao Đẳng NN Và PTNT Bắc Bộ

Một người có chức vị lãnh đạo chưa chắc sẽ đưa tổ chức đến mục tiêu cần đạt được... Lãnh đạo là gì?Chúng tôi sẽ coi anh là lãnh đạo của tổ chức này nếu: • Chúng tôi biêt rõ ràng điều g

LÃNH ĐẠO

CÂU CHUYỆN

TỪ TRƯỜNG CAO ĐẲNG

NN VÀ PTNT BẮC BỘ

PHAM THANH HAI-VCARD

LÃNH ĐẠO LÀ GÌ?

Anh bạn lái xe nói với tôi, đi xe cần 4 thứ, nhớ 3 điều

4 thứ: Tai thính, mũi tinh, mắt long lanh,đầu sáng suốt

3 điều: Đi pha- đi cốt, Số tiến- Số lùi, Dừng đúng vạch.

Liên hệ:

Xe là tổ chức?

Đi đến đâu?

Chọn con đường nào?

Đang đi xe bị hỏng:

Tắc đường thì làm gì?

Quan niệm thế nào về Cảnh sát giao thông?

Một người lên xe có thể làm cho xe chạy nhưng chưa

Chắc đến được đích cần đến Một người có chức vị

lãnh đạo chưa chắc sẽ đưa tổ chức đến mục tiêu cần

đạt được.

Lãnh đạo là gì?

Chúng tôi sẽ coi anh là lãnh đạo của tổ chức này nếu:

• Chúng tôi biêt rõ ràng điều gì đang xảy ra trong thực tế

• Chúng tôi thấy mình trong bức tranh tương lai tươi sáng hơn

• Chúng tôi có niềm tin vào các giá trị quan trọng

• Chúng tôi cảm thấy có quyền lực

Các nhà lãnh đạo là ai (giá trị, động cơ và tố chất cá nhân).

Các nhà lãnh đạo biết gì (kiến thức, kỹ năng và khả năng).

Các nhà lãnh đạo làm gì (hành vi, thói quen, phong cách và trình độ).

PHAM THANH HAI-VCARD

NHÂN VIÊN NÓI GÌ VỀ LÃNH ĐẠO?

90% nhân viên trả lời rằng:

“Vấn đề chúng ta đối mặt ngày

hôm nay có thể giải quyết được

chủ yếu là thông qua sự lãnh

đạo hiệu quả"

“ Sếp không muốn thì tìm lý do,

Sếp chăm lo thì tìm giải pháp”

“Chúng tôi không có quyền chọn

họ hàng, nhưng có quyền chọn

sếp ”

Sếp

ĐẶC ĐIỂM CỦA MỘT LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ

“Ngược nghĩa của

Tình thương

không phải là

Thù ghét

mà là sự

………… ”.

• Lãnh đạo cần quan tâm đến con người, đến công việc nhưng trên hết là quan tâm tới viễn cảnh, mục tiêu chung của tổ chức

• Lãnh đạo quan tâm đến mục tiêu chung luôn suy nghĩ để làm lợi, nâng cao giá trị cho tổ chức Số này tìm không dễ

Vì vậy cần tìm ra và hợp tác với những người quan tâm đến mục tiêu chung

Không quan tâm”

PHAM THANH HAI-VCARD

KHÓ KHĂN CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

ở cơ quan Việt Nam

“ Làm quản lý ở một đơn vị hành chính sự nghiệp như chúng tôi rất khó Bất cứ quyết định nào cũng phụ thuộc vào nhiều yếu tố Cơ chế và hành lang pháp lý hoạt động đôi khi không rõ ràng Cơ sở vật chất và biên chế thì có hạn Năng lực và chuyên môn của đội ngũ thì đôi khi ‘cái cần không

có, mà cái có lại không cần’ Nhất là thái độ đối với công việc và với con người”

Một Nhà giáo nguyên là Hiệu Trưởng

“Với người khác thì họ thấy rất yên tâm khi ở trường lâu năm Nhưng mình thì lại cảm thấy có gì đó không ổn Hàng ngày đến cơ quan mà đầu óc không phải suy nghĩ gì mấy Mình có cảm giác đang được hưởng lợi nhiều hơn từ tổ chức Mình muốn làm rất nhiều việc, nhưng lại không phải

là người quyết định cuối cùng”

Một trưởng phòng giỏi

Những lời tâm sự…

Làm gì khi

mô tả công

việc chưa rõ

ràng?

1 Thu thập thông tin, phân tích các mối quan hệ Tìm ra được những người

có thực quyền trong tổ chức

2 Tìm được tổ chức mà người khởi xướng thay đổi ở vị trí quyền lực là một thành công

KHÓ KHĂN và GIẢI PHÁP

PHAM THANH HAI-VCARD

Lãnh đạo chủ yếu do học tập, năng khiếu

giúp đẩy nhanh quá trình học?

Lãnh đạo nghệ thuật hay khoa học?

Nghệ thuật: Cần các kỹ năng, phẩm chất do kinh nghiệm, thực hành mà có:

quan trọng nhất là tính nhất quán

Khoa học: Coi lãnh đạo là một tiến trình cần có đủ kiến thức, phương pháp

và kỹ năng để thực hiện:

Lãnh đạo là kết hợp giữa năng khiếu và quá trình học hỏi không ngừng.

“Khái niệm tất cả những phẩm chất của một nhà lãnh đạo do bẩm sinh mà có là một khái niệm hoàn toàn sai lầm.Nhưng món quà di truyền của một cá nhân, dù

có đáng chú ý đến mức độ nào đi chăng nữa, cũng không thể quyết định được khả năng lãnh đạo của người đó trong tương lai, mà còn tùy thuộc vào những sự kiện và ảnh hưởng đến với anh ta sau này nữa.”

John Gardner, cựu Bộ trưởng Y tế, Giáo dục Mỹ.

Có chức vụ mới đi học làm lãnh đạo

Học gì: Hiểu mình, hiểu người, hiểu công việc, hiểu tổ chức

Cách học: Tự học, tự lãnh đạo mình; Nếu làm một học trò tốt thì có rất

nhiều thầy quanh ta

Học từ bạn đồng nghiệp !!

“Người thích sử dụng quyền lực lại là người sợ quyền lực;

Người ban ơn cho người này thì lại luôn luôn phải biết ơn

người khác.” 1.Tìm người có ảnh hưởng

“Trong đúng có sai, trong sai có đúng Phê bình người đúng

trước, phê bình người sai sau” 2 Chú ý tới văn hoá

3 Không hối thúc

4 Ăn đũa, không ăn bốc

5 Biết chia động từ

6 Đừng vội tin

những gì lãnh đạo nói

Thời gian ấp gà cho đến ngày nở con là 21 ngày Nếu bạn cho nhiệt độ cao lên để đẩy nhanh tiến độ, thì bạn

sẽ có một quả trứng ung !!!

PHƯƠNG PHÁP HỌC ĐỂ THÀNH

LÃNH ĐẠO GIỎI

Hard Work

H+A+R+D+W+O+R+K

8+1+18+4+23+15+18+11 =

98%

Knowledge

K+N+O+W+L+E+D+G+E

11+14+15+23+12+5+4+7+5 =

96%

L+O+V+E 12+15+22+5 = 54%

Luck

L+U+C+K 12+21+3+11 = 47%

( don't most of us think this is the most important ??? )

Then what makes 100% ?

Is it Money ? NO ! ! !

M+O+N+E+Y

Leadership ? NO ! ! ! L+E+A+D+E+R+S+H+I+P

A+T+T+I+T+U+D+E 1+20+20+9+20+21+4+5 =

1+20+20+9+20+21+4+5 =

100%

Change Your Attitude …

And You Change Your Life ! ! !

Xin cảm ơn!

PHAM THANH HAI-VCARD