1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

11 nỗi ám ẢNH của các NHÀ LÃNH đạo KIỆT XUẤT

2 343 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 32,48 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

1.Những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu được tầm quan trọng của việc luyện tập và chuẩn bị hằng ngày đến chất lượng màn trình diễn của họ.. 2.Những người tầm thường nói về người khác và nhữn

Trang 1

Những nhà lãnh đạo kiệt xuất nhất luôn có những suy nghĩ ám ảnh họ mỗi ngày Và sau đây là

11 nỗi ám ảnh lớn nhất giúp họ đạt những thành công phi thường

1.Những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu được tầm quan trọng của việc luyện tập và chuẩn bị hằng ngày đến chất lượng màn trình diễn của họ.

CÔNG THỨC CỦA NHỮNG VẬN ĐỘNG VIÊN CHUYÊN NGHIỆP = Luyện tập và Chuẩn bị cho bản thân về Tâm trí, Thể chất + Cảm xúc

2.Những người tầm thường nói về người khác và những vấn đề, những nhà lãnh đạo kiệt xuất nói về những cơ hội và giải pháp

Tập trung vào việc hoàn thành công việc và tạo ra kết quả Liên tục hỏi bản thân rằng “Cơ hội ở đây là gì? Chúng ta có thể sử dụng tình huống này làm đòn bẩy như thế nào?”

3.Những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu rằng họ không được ở yên trong vùng an toàn của mình, mà để bước ra khỏi nó nắm lấy những rủi ro có tính toán

Những nhà lãnh đạo kiệt xuất thường xuyên ra khỏi vùng an toàn của mình và nắm lấy những rủi ro có tính toán Họ luôn thử thách bản thân và tìm cách trở nên tiến bộ hơn mỗi ngày

4.Để đạt được những thứ mà chỉ 5% dân số trên thế giới có, bạn phải sẵn sàng làm những việc mà chỉ 5% dân số trên thế giới làm.

Những nhà lãnh đạo kiệt xuất thường xuyen làm những việc khó khăn, những thứ đòi hỏi họ phải thực sự nỗ lực và cam kết không ngừng Hãy cam kết Hãy sẵn sàng làm những việc mà ít người dám làm Hãy phát triển những nhà lãnh đạo xung quanh bạn Hãy theo đuổi những mục tiêu Hãy xây dựng sự tin tưởng và các mối quan hệ bền chặt Và hãy kiên trì đến cùng

5.Những người tầm thường sợ phải thay đổi; những nhà lãnh đạo kiệt xuất ưa thích việc thay đổi

Trang 2

Những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu rằng thay đổi là cần thiết cho mức độ thành công, giàu có và hạnh phúc kế tiếp của họ

6.Những người tầm thường đơn thuần làm việc; những nhà lãnh đạo kiệt xuất biến công việc thành các tác phẩm nghệ thuật

Hãy phát triển và sử dụng tài năng của bạn Hãy để lại dấu ấn riêng của bạn trong cuộc sống Làm những việc mà bạn tự hào Cho thế giới thấy những điều tốt nhất của bạn Những nhà lãnh đạo kiệt xuất không bao giờ làm việc vì tiền, họ làm việc vì mong muốn tạo ra những sản phẩm

và dịch vụ tầm cỡ để phục vụ người khác

7.Những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu rằng làm quá nhiều thứ sẽ giết chết sự hiệu quả, năng suất và khả năng sáng tạo của họ

Những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu rằng chìa khóa của một tổ chức thành công là chuyển từ sự phức tạp và bận rộn sang sự đơn giản và tập trung Hãy chỉ tập trung vào một vài các hoạt động trọng yếu nhất có thể đưa bạn đến nơi bạn mong muốn

8.Những người bình thường không bắt tay vào công việc cho đến khi có được động lực

và năng lượng; những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu rằng họ cần bắt tay vào công việc

trước khi động lực và năng lượng đến với họ.

Khi bạn bắt đầu bắt tay vào công việc, thậm chí khi không hề có động lực, bạn sẽ nhận được ba món quà: 1) Tâm trí bạn có được động lực 2) Cơ thể bạn tiết ra năng lượng 3) Sự tự tin

9.Những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu rằng, giấc mơ càng lớn, việc có được một đội nhóm hiệu quả càng quan trọng

Lãnh đạo là ảnh hưởng – nói ít, làm nhiều và trở thành một hình mẫu cho người khác noi theo Lãnh đạo là truyền cảm hứng – phát triển và tạo ra thêm nhiều nhà lãnh đạo khác

10.Những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu được tầm quan trọng của môi trường đến chất lượng cuộc sống của họ

Những nhà lãnh đạo kiệt xuất luôn bao quanh mình những con người tài giỏi, có cuộc sống, tính cách, năng lực giống như họ mong muốn và truyền cảm hứng cho họ Họ tránh xa những nguồn năng lượng tiêu cực Hãy tạo ra một thế giới, môi trường sống có thể truyền động lực cho bạn

11.Những nhà lãnh đạo kiệt xuất hiểu tầm quan trọng của việc liên tục tạo giá trị và cho đi

Đừng hỏi bản thân rằng bạn sẽ nhận được gì, mà hãy hỏi rằng bạn có thể cho đi những thứ gì Những nhà lãnh đạo kiệt xuất ám ảnh bởi việc tạo ra những giá trị khác biệt cho càng nhiều người càng tốt

Hãy biến tổ chức của bạn thành một kiệt tác.

Ngày đăng: 10/01/2017, 15:45

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w