THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELFCon người chỉ là sản phẩm của cách mình suy nghĩ.. THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF NĂNG LỰC... THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF NĂNG
Trang 1Thien A n JSC
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NỘI BỘ
Mr Vo Hong Son
Hanoi 2016
Trang 2Tam cấp
Tam định
Tam giới, bát điều
Trang 3NHU CẦU CỦA CON NGƯỜI
Trang 4MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI
Life Vision & Mission
Thấu hiểu bản thân
Life Vision & Mission
Thấu hiểu bản thân
Trang 5THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF
Tôi là ai?
1 Tôi đang ở đâu?
2 Tôi đang sống vì điều gì?
3 Ai làm chủ cuộc đời tôi?
4 Tôi muốn trở thành người như thế nào?
5 Sinh nhật năm 60 tuổi của tôi như thế nào?
6 Đám tang của tôi như thế nào?
7 Làm thế nào để đạt được cuộc đời như tôi muốn?
8 Thế mạnh, sở trường của tôi là gì?
9 Đâu là sở đoản, điểm yếu khó khắc phục của tôi?
10 Tôi thuộc “dạng” người nào?
11 Thời điểm nào tôi làm việc tốt nhất hoặc tập trung nhất?
12 Cách học nhanh nhất của tôi là như thế nào?
13 Công việc nào phù hợp với tôi nhất?
14 Cách mà tôi có thể làm việc tốt nhất với người khác?
15 Niềm tin của tôi là gì?
Trang 6LIFE MANAGEMENT - QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI
không hề biết mình là ai , mình đang đứng ở chỗ
nào , đích đến của mình là nơi đâu ?
Trang 7THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF
Con người chỉ là sản phẩm của cách mình suy nghĩ Anh nghĩ gì, anh sẽ trở thành cái đó.
A man is but the product of his thoughts what he thinks, he becomes.
Mahatma Gandhi
3 CÂU HỎI QUAN TRỌNG NHẤT
1 Ý nghĩa cuộc đời mình nằm ở đâu?
2 Cái căn của mình là gì?
3 Cái cốt của mình đến cỡ nào?
Trang 8THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF NĂNG LỰC
Trang 9THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF
6 Xây dựng mối quan hệ đối tác (Building Partnerships)
7 Xây dựng mối quan hệ tích cực làm việc – Làm việc nhóm/
hợp tác Building Positive Working
Relationships-Teamwork/Collaboration)
8 Tạo dựng lòng tin (Building Trust)
9 Huấn luyện (Coaching)
10 Truyền đạt thông tin/ giao tiếp (Communication)
11 Không ngừng học tập (Continuous Learning)
12 Góp phần vào đội/ nhóm thành công(Contributing to Team Success)
13 Hướng đến khách hàng (Customer Focus)
14 Ra quyết định (Decision Making)
15 Uỷ thác hay phân quyền (Delegation)
16 Phát triển người khác (Developing Others)
17 Nhiệt tình (Energy)
18 Tạo điều kiện thay đổi (Facilitating Change)
19 Giám sát, theo dõi (Follow-Up)
20 Trình bày chính thức (Formal Presentation)
21 Đạt được sự cam kết (Gaining Commitment)
22 Tác động, gây ảnh hưởng (Impact)
Phân loại 42 năng lực theo Đại học Havard (Mỹ):
NĂNG LỰC
Trang 10THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF
33 Định hướng chất lượng (Quality Orientation)
34 Chấp nhận rủi ro (Risk Taking)
35 Nhận thức về an toàn (Safety Awareness)
36 Kỹ năng bán hàng/ thuyết phục (Sales Ability/Persuasiveness)
37 Ra quyết định chiến lược (Strategic Decision Making)
38 Chịu đựng sự căng thẳng (Stress Tolerance)
39 Kiến thức và kỹ năng chuyên môn/ kỹ thuật (Technical/Professional Knowledge and Skills)
40 Kiên định (Tenacity)
41 Xác định giá trị đa dạng (Valuing Diversity)
42 Tiêu chuẩn công việc (Work Standards)
23 Theo dõi, giám sát thông tin (Information Monitoring)
24 Hành động sáng tạo (Sáng kiến)- Initiating Action
(Initiative)
25 Đổi mới (Innovation)
26 Tầm nhìn và giá trị dẫn đầu/ sống động (Leading/Living
The Vision And Values)
27 Quản lý xung đột (Managing Conflict)
28 Quản lý công việc (bao gồm quản lý thời gian)- Managing
Work (Includes Time Management)
29 Lãnh đạo hội họp (Meeting Leadership)
30 Tham dự hội nghị (Meeting Participation)
Trang 11THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF NĂNG LỰC KIẾN THỨC
Trải nghiệm
Chứng nghiệm
Chiêm Nghiệm
Tự học Học trong
Kẻ thù lớn nhất của kiến thức không phải
kiến thức
Stephen Hawking
Trang 121 Thầy
• Khai sáng trí tuệ
• Nuôi dưỡng tâm hồn
• Định hướng cuộc đời
2 Chính mình
• Bản lĩnh
• Kinh nghiệm = Trải nghiệm + Chiêm nghiệm + Chứng nghiệm
3 Thần tượng / Nhân vật
• Tinh thần, Ý chí, không phải giải trí
• Triết lý, kinh nghiệm sống
4 Bạn bè, đồng nghiệp, người xung quanh
WILLIAM A WARRD
Phải có năng lực thẩm định, biết mình là ai, biết ai là
ai, cái gì là cái gì, nếu không thì sẽ vô cùng nguy hiểm, người đáng khinh thì lại trọng, người đáng trọng lại khinh
Đọc sách mà tin tưởng tuyệt đối vào sách thì khỏi đọc còn hơn
Bạn có thể học được từ thầy giáo, nhưng bạn sẽ phải tự học rất nhiều với bản thân, ngồi đơn độc trong một căn phòng.
You can get help from teachers, but you are going to haveto learn a lot by yourself, sitting alone in a room
Dr Seuss
“Một người thầy tốt bảo vệ học trò ông ta khỏi ảnh
hưởng của chính ông.” Bruce Lee
Trang 13Tự nhiên hóa
Naturalization
Sự liên kết
Articulation
Làm chuẩn xác
THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF
5 cấp độ của Kỹ năng (Dave, 1975):
KỸ NĂNG NĂNG LỰC
Đánh thức TIỀM NĂNG thành KHẢ NĂNG Rèn luyện KHẢ NĂNG thành KỸ NĂNG
Đưa thêm yếu tố ĐAM MÊ & ĐẶC ĐIỂM RIÊNG CÓ
của mình thành TÀI NĂNG
Trang 14THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF NĂNG LỰC KỸ NĂNG
“Tôi không sợ những kẻ tập một lần 10.000 cú đá , tôi sợ những kẻ
tập một cú đá 10.000 lần ”
(Lý Tiểu Long)
Trang 15THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF NĂNG LỰC KỸ NĂNG
Tham khảo thêm tài liệu Khung năng lực Quản lý dự án
Anh Nguyễn Tuấn Dũng
Trang 16THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF TƯ CHẤT
Thomas Armstrong
Theory of Multiple Intelligences
Theory of Multiple Intelligences
Dr Howard Gardner
TỐ CHẤT
Trang 17THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF TỐ CHẤT TÍNH CÁCH
C ompliance
(Tuân thủ)
Nhóm D : xông xáo, mạnh mẽ, tự tin, bản lĩnh, chủ động, quyết tâm, tập trung, năng động, hướng tới kết quả công việc.
Nhóm I : Nhiệt tình, thuyết phục, cởi mở, vui vẻ, hoạt bát, hòa nhã, lạc quan, thích cái mới, dễ thích nghi, hướng tới con người.
Nhóm S : Điềm đạm, từ tốn, ổn định, trung thành, chín chắn, kiên định, nồng ấm, sâu sắc, lắng nghe có kế hoạch, đáng tin cậy, tận tâm, trách nhiệm, quan tâm tới con người.
Nhóm C : Chuẩn xác, bình tĩnh, cầu toàn, nghiêm túc, cẩn trọng, lịch lãm, trật tự, đúng đắn, tập trung, công bằng, rõ ràng, thận trọng,
kỷ luật, logic, hướng tới kỹ thuật.
Trang 18THẤU HIỂU CHÍNH MÌNH – FINDING YOURSELF TỐ CHẤT TÍNH CÁCH
Cầu toàn
Hoạt bát
Ôn hòa Mạnh mẽ
Bạn thuộc dạng tính cách nào ?
Trang 19NĂNG LỰC CỐT LÕI - CORE COMPETENCIES
Con người thì phải “vô hại” và “hữu ích” , tức là không làm hại người khác và có ích với con người Đây là những giá trị căn bản nhất về con người mà dân tộc nào, thời đại nào cũng phải dạy.
Intelligence Tri thức: chịu học, được học và biết học
Gồm các năng lực cần thiết cho tất
cả các vị trí như kỹ năng giao tiếp, kỹ
năng ra quyết định và giải quyết vấn
đề….
KHẢ NĂNG MINH ĐỊNH?
Trang 20NĂNG LỰC CỐT LÕI - CORE COMPETENCIES
Trang 21GIÁ TRỊ NỀN TẢNG / VĂN HÓA CÁ NHÂN - CORE VALUES
VĂN HÓA là gì?
…“là những gì còn lại khi người ta đã quên đi tất cả,
…là những gì còn thiếu khi người ta đã học tất cả”
La culture c' est ce qui rest quand on a tout oublié,
c' est ce qui manque quand on a tout appris
(Nghị trưởng Pháp Edouard Herriot)
“Trời không tạo ra người đứng trên
người, cũng không tạo ra người đứng
dưới người, nếu có khác biệt là do trình
độ học vấn”
Trích Vô Thường Fukuzawa Yukichi
Trang 22GIÁ TRỊ NỀN TẢNG / TRIẾT LÝ SỐNG - CORE VALUES
Thế nào là NGƯỜI CÓ VĂN HÓA?
Trang 23HOÀI BÃO VÀ LẼ SỐNG – LIFE VISION & MISSION
Nơi đây yên nghỉ MỘT NGƯỜI
CHÔN năm 39 tuổi
BẤT TỬ
Nơi đây yên nghỉ MỘT NGƯỜI
CHẾT năm 60 tuổi CHÔN năm 60 tuổi
Nơi đây yên nghỉ MỘT NGƯỜI
CHẾT năm 20 tuổi CHÔN năm 60 tuổi
Đời người chỉ sống có một lần Phải sống sao cho khỏi phải xót xa, ân hận vì những năm tháng đã sống hoài, sống phí …
Trang 24HOÀI BÃO VÀ LẼ SỐNG – LIFE VISION & MISSION
• Hoài bão: Điều lớn lao và tốt đẹp được ấp ủ trong lòng dự định muốn làm (muốn,
thích làm luật sư, doanh nhân, nhạc sỹ, chính khách…)
• Lẽ sống: Giá trị sống, ý nghĩa cuộc đời ta hướng tới (thực thi sứ mạng cao đẹp để
thỏa chí, thỏa lòng , chứ không phải để đầu cơ, trục lợi làm giàu…)
Vision => Muốn (cái gì đó cho mình) => Thành đạt (Living) Mission => Mang (cái gì đó cho người) => Thành công (Life)
Trang 25HOÀI BÃO VÀ LẼ SỐNG – LIFE VISION & MISSION
Đã mang tiếng ở trong trời đất
Phải có danh gì với núi sông…
Trang 26CHIẾN LƯỢC CUỘC ĐỜI – LIFE STRATEGY
Mục đích trong 2 năm tới của bạn là gì, 5 năm đến
như thế nào, và cả cuộc đời bạn ra sao???
Trang 277 câu hỏi để giúp bạn xác định mục đích của đời mình:
1 Đam mê từ khi còn nhỏ của bạn là gì?
2 Bạn thường làm gì khi có thời gian rảnh?
3 Điều gì có thể khiến bạn quên hết thế giới chung quanh?
4 Điều gì có thể níu giữ sự yêu thích của bạn?
5 Bạn thường nói về những điều gì khi trò chuyện với
những người bạn thân?
6 Danh sách những điều cần làm của bạn là gì
7 Nếu có ước mơ, bạn có thể biến nó thành hiện thực
được không?
Thứ quan trọng nhất trên thế giới không phải là ta đang
đứng ở đâu, mà là ta đang hướng về đâu.
The greatest thing in this world is not so much where we are,
but in what direction we are moving.
Oliver Wendell Holmes
Chọn
BẠN để chơi
Chọn
VIỆC để làm
CHIẾN LƯỢC CUỘC ĐỜI – LIFE STRATEGY
Trang 28CHIẾN LƯỢC CUỘC ĐỜI – LIFE STRATEGY
Chiến lược cuộc đời: Định hướng, phương châm sống, cách bạn tự đặt
mục tiêu và cách bạn thực hiện để hoàn thành mục tiêu đó
Các bước để vạch chiến lược cuộc đời:
Bước 1: Xây dựng mục tiêu mang tính cá nhân
Bước 2: Xác định điều bạn muốn làm với cuộc đời mình
Bước 3: Hãy xác định điều bạn thực sự mong muốn
- 3 mục tiêu quan trọng nhất: công việc, tài chính, gia đình, sức khỏe
Bước 4: Nhận diện những mối lo ngại của bạn
- 3 mối lo ngại lớn nhất cuộc đời bạn là gì
- Điều gì khiến bạn lo lắng, phiền muộn trong cuộc sống hàng ngày
- Điều gì thường làm bạn bực tức, cáu kỉnh
- Điều gì đang tước đoạt hạnh phúc của bạn…
Bước 5: Kế hoạch thực thi
Trang 29CHIẾN LƯỢC CUỘC ĐỜI – LIFE STRATEGY
Trang 30CHIẾN LƯỢC CUỘC ĐỜI – LIFE STRATEGY
THẾ GIỚI NÓNG – PHẲNG - CHẬT
Trang 31CHIẾN LƯỢC CUỘC ĐỜI – LIFE STRATEGY
HÃY BẮT ĐẦU TRƯỚC KHI QUÁ MUỘN!
Trang 32CHÚNG TA PHẢI LÀM GÌ ?
Loại bỏ đặc tính xấu, cản trở sự thành công ( NGƯỜI NHÌN TA )
1 Cần cù lao động song dễ thỏa mãn nên tâm lý hưởng thụ còn nặng.
2 Thông minh, sáng tạo , song chỉ có tính chất đối phó , thiếu tầm tư duy dài hạn, chủ động.
3 Khéo léo , song không duy trì đến cùng (ít quan tâm đến sự hoàn thiện cuối cùng của sản phẩm).
5 Ham học hỏi, có khả năng tiếp thu nhanh, song ít khi học “đến đầu đến đuôi” nên kiến thức không hệ thống, mất cơ bản Ngoài ra, học tập không phải là mục tiêu tự thân của mỗi người Việt Nam (nhỏ học
vì gia đình, lớn lên học vì sĩ diện, vì kiếm công ăn việc làm, ít vì chí khí, đam mê)
6 Xởi lởi, chiều khách, song không bền.
7 Tiết kiệm, song nhiều khi hoang phí vì những mục tiêu vô bổ (sĩ diện, khoe khoang, thích hơn đời).
8 Có tinh thần đoàn kết, tương thân, tương ái, song hầu như chỉ trong những hoàn cảnh, trường hợp khó khăn, bần hàn Còn trong điều kiện sống tốt hơn, giàu có hơn thì tinh thần này rất ít xuất hiện.
9 Yêu hòa bình, nhẫn nhịn, song nhiều khi lại hiếu chiến, hiếu thắng vì những lý do tự ái, lặt vặt, đánh mất đại cục.
10 Thích tụ tập, nhưng lại thiếu tính liên kết để tạo ra sức mạnh (Cùng một việc, một người làm thì tốt,
ba người làm thì kém, bảy người làm thì hỏng).
Viện nghiên cứu xã hội học Hoa Kỳ
Trang 33CHÚNG TA PHẢI LÀM GÌ ?
LoạI bỏ đặc tính xấu, cản trở sự thành công ( TA NHÌN TA )
2 Thiếu tự tin và óc phê phán
3 Bệnh hình thức
4 Không tiết kiệm: hay tâm lý thích tiêu xài phung phí
5 Thiếu trách nhiệm cá nhân, thừa trách nhiệm tập thể
6 Thể lực kém
7 Thiếu thực tế
8 Làm việc nhóm kém
9 Tác phong công nghiệp không có
10.Thích đi trên lối đi có sẵn – Lối mòn, không thích tự mình
mở ra một lối đi mới cho riêng mình -> sợ rủi ro
Trang 34CHÚNG TA PHẢI LÀM GÌ ?
LoạI bỏ các loại tư duy cản trở sự thành công ( TA NHÌN TA )
Trang 355 RÈN LUYỆN KỸ NĂNG (NGHE, NÓI, ĐỌC, VIẾT,
GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ, KIỀM CHẾ SỰ GIẬN DỮ)
6 CỐ GẮNG LIÊN TỤC
7 NGUYÊN TẮC 90/10
8 NGUYÊN TẮC 80/20