NN&PTNT Nông nghi p và phát tri n nông thôn... Trong khi đó nhi u công trình... Nhà th u thi công làm còn nhi u sai sót... Có th g i chung công tác giám sát là giám sát xây d ng.
Trang 1L I C M N
Trong cu c s ng này, m i con ng i đ u thông qua s ham mê, tìm hi u,
nh n th c đ có ki n th c M i con ng i c n h c t p, lao đ ng đ đ nh h ng và
th c hi n m t công vi c c th có ích cho b n thân, gia đình và xã h i
hoàn thành lu n v n Th c s này, ngoài s n l c h c t p, rèn luy n c a
b n thân, tôi c ng đã nh n đ c s quan tâm giúp đ c a các th y cô, gia đình, b n
bè, đ ng nghi p V i lòng bi t n sâu s c, tôi xin đ c bày t l i c m n t i:
Ban giám hi u, Phòng ào t o i h c và Sau đ i h c, B môn Công ngh
và Qu n lý xây d ng tr ng i h c Th y l i Hà N i đã t o m i đi u ki n thu n l i giúp đ tôi trong quá trình h c t p và hoàn thành lu n v n
PGS.TS Bùi V n V nh cùng TS M Duy Thành, hai ng i th y kính m n đã luôn đ ng viên giúp đ và t o m i đi u ki n thu n l i cho tôi trong su t quá trình hoàn thành lu n v n t t nghi p
C m n gia đình, b n bè, đ ng nghi p c a tôi đã luôn bên c nh đ ng viên
và giúp đ tôi h c t p, rèn luy n, làm vi c và đã hoàn thành lu n v n này
Xin trân thành c m n!
Hà N i, ngày tháng n m 2016
TÁC GI LU N V N
Nguy n V n Th ng
Trang 2L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi
Các s li u, k t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ c ai công b trong b t k công trình nào khác
Hà N i, ngày tháng n m 2016
TÁC GI LU N V N
Nguy n V n Th ng
Trang 3M C L C
M U 1
1.TÍNH C P THI T C A TÀI 1
2.M C ÍCH C A TÀI 2
3 I T NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U 2
4.CÁCH TI P C N VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U 2
CH NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH 4 1.1.QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG 4
1.1.1 Khái ni m qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 4
1.1.2 Vai trò c a qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 4
1.1.3 N i dung ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình xây d ng theo các giai đo n c a d án 8
1.1.4 Các y u t nh h ng đ n ch t l ng công trình xây d ng: 9
1.2 HI N TR NG CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG TH Y L I VI T NAM HI N NAY 11
1.2.1 Nh ng b t c p trong công tác qu n lý d án xây d ng 11
1.2.2 Qu n lý ch t l ng công trình th y l i c a các ch th tr c ti p tham gia xây d ng công trình 19
1.3. ÁNH GIÁ CHUNG V HI N TR NG QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH THU L I C A N C TA 22
1.3.1 Nh ng v n đ còn t n t i 22
1.3.2 Nguyên nhân c a nh ng t n t i trên: 27
1.4 KINH NGHI M QU N LÝ T M T S QU C GIA 30
1.4.1 T i Nga: 30
1.4.2 T i Anh: 30
1.4.3 T i M : 31
1.4.4 T i Pháp: 31
1.4.5 T i Singapore: 31
Trang 41.4.6 T i Nh t B n: 32
CH NG 2.C S LÝ LU N V QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH C A CH U T 33
2.1. C S PHÁP LÝ QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG 33
2.1.1 H th ng v n b n Lu t trong ho t đ ng xây d ng 33
2.1.2 H th ng v n b n d i Lu t: 33
2.2. TRÌNH T QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG C A CH U T 34
2.2.1 Qu n lý ch t l ng kh o sát xây d ng 34
2.2.2 Qu n lý ch t l ng thi t k công trình xây d ng 37
2.2.3 Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình (bao g m c mua s m v t t , thi t b ) 41
2.3.CÁC PH NG PHÁP QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG 50
2.3.1 L p k ho ch qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 50
2.3 2 L p h th ng qu n lý ch t l ng 51
2.3.3 Các bi n pháp đ m b o ch t l ng 53
CH NG 3 ÁNH GIÁ TH C TR NG VÀ XU T GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C CH T L NG CÔNG TRÌNH C A CÔNG TY TNHH MTV U T PHÁT TRI N TH Y L I SÔNG NHU 55
3.1GI I THI U CHUNG V CÔNG TY 56
3.1.1 Tóm t t l ch s hình thành công ty 56
3.1.2 B máy t ch c c a Công ty 57
3.1.3 Các chính sách, m c tiêu và k ho ch v ch t l ng công trình c a công ty.59 3.1.4 T ng quan v tình hình đ u t xây d ng công trình do Công ty TNHH MTV đ u t phát tri n Th y l i Sông Nhu qu n lý trong th i gian g n đây 60
3.2CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG C A CÔNG TY TNHHMTV U T PHÁT TRI N TH Y L I SÔNG NHU 60
3.2.1 Mô hình qu n lý ch t l ng công trình c a Công ty TNHH MTV đ u t phát tri n Th y l i Sông Nhu : 60
Trang 53.2.2 Phân tích quá trình th c hi n d án “ gói th u xây l p s 01 - Xây d ng công
trình th y công thu c công trình: c i t o, nâng c p tr m b m S n Thanh.” 62
3.2.3 Nh ng t n t i trong công tác qu n lý ch t l ng công trình c a Công ty TNHH MTV đ u t phát tri n th y l i sông Nhu 68
3.2.4 Nguyên nhân c a nh ng t n t i trên 71
3.3 XU T M T S GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH CHO CÔNG TY TNHHMTV U T PHÁT TRI N TH Y L I SÔNG NHU 75
3.3.1 Hoàn ch nh b máy t ch c c a ch đ u t : 75
3.3.2 Nâng cao n ng l c th m tra thi t k : 76
3.3.3 Chuy n hình th c l a ch n nhà th u thi công t ch đ nh th u sang đ u th u.78 3.3.4 Ki m tra h th ng qu n lý ch t l ng c a Nhà th u thi công xây d ng công trình 78
3.3.5 Nâng cao n ng l c giám sát công trình xây d ng c a ch đ u t : 79
K T LU N CH NG 3 81
K T LU N VÀ KI N NGH 82
3 K I N NGH VÀ XU T H NG NGHIÊN C U: 82
TÀI LI U THAM KH O 84
Trang 6NN&PTNT Nông nghi p và phát tri n nông thôn
Trang 7DANH M C HÌNH V
Hình 1.1 S c khi n o vét kênh th y nông thu c đ a ph n thôn Nham Tràng, xã
Thanh Tân, Thanh Liêm, Hà Nam 13
Hình 1.2 H th ng ng d n n c n m ch ng ch d án d án th y l i Truông Bành 15
Hình 1.3 Tuy n kênh th y l i N1 th p h n m t ru ng 16
Hình 1.4 N c tràn đ nh đ p h ch a n c m Hà ng 18
Hình 1.5 Thân đ p b trôi h ch a n c m Hà ng 18
Hình 1.6 Gãy c a van h ch a n c m Hà ng 19
DANH M C S S đ 1.1 S đ phân giai đo n th c hi n đ u t xây d ng công trình 12
S đ 3.1 Mô hình Qu n lý c p trên 56
S đ 3.2 S đ ban Qu n lý d án Th y l i Sông Nhu 58
S đ 3.3 Mô hình qu n lý ch t l ng c a công ty TNHH MTV đ u t phát tri n Th y l i Sông Nhu 61
S đ 3.4 S đ ban Qu n lý d án th y l i Sông Nhu 75
DANH M C B NG BI U Bi u 3.1 c tr ng đ m t ng đ i trung bình tr m Hà ông ( S li u dùng cho thi t k công trình c i t o, nâng c p tr m b m S n Thanh 69
Trang 8M U
1 Tính c p thi t c a đ tài
Ch t l ng công trình xây d ng không nh ng có liên quan tr c ti p đ n an toàn sinh m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng công trình
mà còn là y u t quan tr ng đ m b o s phát tri n b n v ng c a m i qu c gia Do
có vai trò quan tr ng nh v y nên lu t pháp v xây d ng c a các n c trên th gi i
đ u coi đó là m c đích h ng t i Vi t Nam, lu t xây d ng 2003 đ c Qu c H i khóa XI thông qua n m 2003, trong đó ch t l ng công trình c ng là n i dung tr ng tâm, xuyên su t Lu t Xây d ng và các v n b n h ng d n Lu t v qu n lý ch t
l ng công trình xây d ng đã đ c hoàn thi n theo h ng h i nh p qu c t ; các mô hình qu n lý ch t l ng công trình tiên ti n c ng nh các ch tiêu k thu t c ng
đ c áp d ng 1 cách hi u qu
Ch t l ng công trình xây d ng không ch đ m b o v m t k thu t mà còn
ph i đ m b o v an toàn s d ng, th a mãn các yêu c u v xã h i, kinh t Có đ c
ch t l ng công trình nh mong mu n, có nhi u y u t nh h ng, trong dó có các
y u t c b n nh t là n ng l c qu n lý (c a chính quy n và ch đ u t ) và n ng l c
c a các nhà th u tham gia các quá trình hình thành nên s n ph m xây d ng Song, trình tr ng còn t n t i v ch t l ng công trình, lãng phí, đ c bi t là các d án v n ngân sách nhà n c
Công ty TNHH m t thành viên đ u t phát tri n Th y l i sông Nhu là đ n
v ch u s qu n lý tr c ti p c a y ban nhân dân thành ph Hà N i Là công ty khai thác và qu n lý các công trình Th y L i trên sông Nhu Công ty ho t đ ng trên ngu n v n ngân sách nhà n c và thay m t nhà n c xây d ng, qu n lý và khai thác các công trình th y l i trên h th ng sông Nhu Hi n nay h th ng sông Nhu đang d n đi vào hoàn thi n Tuy nhiên công tác qu n lý ch t l ng xây d ng công trình c a ch đ u t còn nhi u h n ch , nhi u công trình xây d ng nh ng ho t đ ng không hi u qu , gây lãng phí ngân sách nhà n c Trong khi đó nhi u công trình
Trang 9xu ng c p, xung y u thì vi c kh c ph c, s a ch a công trình còn ch m Nhà th u thi công làm còn nhi u sai sót Công tác giám sát còn l ng l o
V i mong mu n góp ph n r t nh vào vi c tìm ra nh ng gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng công trình th y l i c a Công ty TNHH m t thành viên đ u t
phát tri n Th y l i sông Nhu trong th i gian t i, tôi đã l a ch n đ tài:“ Nghiên
c u và đ xu t m t s gi i pháp nâng cao công tác qu n lý ch t l ng công trình
c a công ty TNHH m t thành viên đ u t phát tri n Th y l i Sông Nhu "
2 M c đích c a đ tài
Ch ra đ c nh ng h n ch và b t c p trong công tác qu n lý ch t l ng công trình th y l i do Công ty TNHH MTV đ u t phát tri n Th y l i Sông Nhu làm ch đ u t
xu t m t s gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý v ch t l ng xây d ng công trình c a công ty TNHH m t thành viên đ u t và phát tri n Th y l i Sông Nhu
+ Ti p c n qua các nghiên c u, tài li u đã công b ;
+ Ti p c n qua th c t công trình đã xây d ng;
+ Ti p c n qua các ngu n thông tin khác nh sách báo,loa đài, internet
- Ph ng pháp nghiên c u:
Trang 10+ Ph ng pháp th ng kê, kh o sát: Thu th p, t ng h p và phân tích s li u; + Ph ng pháp lý thuy t;
+ Ph ng pháp t ng h p, phân tích đánh giá
Trang 11C H NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH
1.1 Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng
Khái ni m v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng thay đ i theo quan
đi m, v trí và vai trò c a ng i qu n lý M i ch th tham gia qu n lý ch t l ng công trình xây d ng s có các ho t đ ng qu n lý xây d ng đ h ng đ n các m c tiêu c a riêng ch th đó, do v y các n i dung v l p k ho ch, ki m soát s khác nhau Tuy nhiên, v t ng th chung thì đ u h ng đ n vi c đ m b o ch t l ng công trình xây d ng
Theo quan đi m qu n lý nhà n c v ch t l ng công trình xây d ng [3] thì khái ni m qu n lý ch t l ng công trình xây d ng là “ ho t đ ng qu n lý c a các
ch th tham gia các ho t đ ng xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t có liên quan trong quá trình chu n b , th c hi n đ u t xây d ng công trình và khai thác, s d ng
nh m đ m b o các yêu c u v ch t l ng và an toàn c a công trình”
Nh v y, v i vai trò là ch đ u t , là m t ch th tham gia ho t đ ng xây
d ng, thì khái ni m v qu n lý ch t l ng xây d ng s là các ho t đ ng l p k
ho ch, ki m soát, đi u ch nh, kích thích phù h p tuân th theo quy đ nh c a pháp
lu t trong su t quá trình t khâu chu n b cho đ n v n hành khai thác công trình
nh m đ m b o an toàn c a công trình và khac thác có hi u qu
Công tác qu n lý ch t l ng các công trình xây d ng có vai trò to l n đ i v i nhà th u, ch đ u t và các doanh nghi p xây d ng nói chung, vai trò đó đ c th
hi n c th là :
i v i nhà th u, vi c đ m b o và nâng cao ch t l ng công trình xây d ng
s ti t ki m nguyên v t li u, nhân công, máy móc thi t b , t ng n ng su t lao đ ng Nâng cao ch t l ng công trình xây d ng là t li u s n xu t có ý ngh a quan tr ng
t i t ng n ng su t lao đ ng, th c hi n ti n b khoa h c công ngh đ i v i nhà th u
i v i ch đ u t , đ m b o và nâng cao ch t l ng s tho mãn đ c các yêu c u c a ch đ u t , ti t ki m đ c v n và góp ph n nâng cao ch t l ng cu c
Trang 12s ng m b o và nâng cao ch t l ng t o lòng tin, s ng h c a ch đ u t v i nhà th u, góp ph n phát tri n m i quan h h p tác lâu dài
Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng là y u t quan tr ng, quy t đ nh s c
c nh tranh c a các doanh nghi p xây d ng
Hàng n m, v n đ u t dành cho xây d ng r t l n, chi m t 20-25% GDP Vì
v y qu n lý ch t l ng công trình xây d ng r t c n đ c quan tâm Th i gian qua, còn có nh ng công trình ch t l ng kém, b b t xén, rút ru t khi n d lu n b t bình
Do v y, v n đ c n thi t đ t ra đó là làm sao đ công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng có hi u qu
Ngoài ra, th ng hi u c a Ch đ u t và các ch th tham gia s đ c nâng cao khi công trình đ c vinh danh là công trình đ t ch t l ng cao Sau đây li t kê danh sách các công trình xây d ng đ t ch t l ng cao và các ch th có liên quan[1;2]:
Trang 151.1.3 N i dung ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình xây d ng theo các giai đo n c a d án
Qu n lý ch t l ng công trình là nhi m v c a t t c các ch th tham gia vào quá trình hình thành nên s n ph m xây d ng bao g m : Ch đ u t , nhà th u, các t ch c và cá nhân liên quan trong công tác kh o sát, thi t k , thi công xây
d ng, b o hành và b o trì, qu n lý và s d ng công trình
Theo ngh đ nh 46/N -CP ngày 12/5/2015 v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng, xuyên su t các giai đo n t khâu kh o sát, thi t k đ n thi công và khai thác công trình
N u t m gác v n đ quy ho ch sang m t bên thì ho t đ ng qu n lý ch t
l ng công trình xây d ng ch y u là công tác giám sát c a ch đ u t và các ch
th khác Có th g i chung công tác giám sát là giám sát xây d ng n i dung công tác giám sát và t giám sát c a các ch th có th thay đ i tu theo n i dung c a
Trong giai đo n thi công xây d ng công trình có các ho t đ ng qu n lý ch t
l ng và t giám sát c a nhà th u thi công xây d ng; giám sát thi công xây d ng công trình và nghi m thu công trình xây d ng c a ch đ u t ; giám sát tác gi c a nhà th u thi t k xây d ng công trình
Trong giai đo n b o hành ch đ u t , ch s h u ho c ch qu n lý s d ng công trình có trách nhi m ki m tra tình tr ng công trình xây d ng, phát hi n h
h ng đ yêu c u s a ch a, thay th , giám sát và nghi m thu công vi c kh c ph c
s a ch a đó Ngoài ra còn có giám sát c a nhân dân v ch t l ng công trình xây
d ng
Trang 16Có th nói qu n lý ch t l ng c n đ c coi tr ng trong t t c các giai đo n t giai đo n kh o sát thi t k thi công cho đ n giai đo n b o hành c a công trình xây
d ng
1.1.4 Các y u t nh h ng đ n ch t l ng công trình xây d ng:
C ng nh các l nh v c khác c a s n xu t kinh doanh và d ch v , ch t l ng
và công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng có nhi u y u t nh h ng
có th phân lo i, xác đ nh c th các nguyên nhân và bi n pháp kh c ph c, thì các
y u t nh h ng đ c phân nhóm l i v i nhau Trong ph m vi qu n lý ch t l ng,
y u t nh h ng đ c phân thành hai nhóm chính: nhóm y u t khách quan và nhóm y u t ch quan
Th i ti t kh c nghi t, m a dài, nh h ng ch t l ng, ti n đ công trình, công nhân ph i làm vi c đôi khi đ t cháy giai đo n, các kho ng d ng k thu t không đ c nh ý mu n (c p pha c n bao nhiêu ngày, đ tr n bao nhiêu ngày) nh
h ng t i ch t l ng
a ch t ph c t p, nh h ng t i công tác kh o sát d n đ n nhà th u, ch
đ u t , thi t k ph i bàn b c l i, m t th i gian do thay đ i, x lý các ph ng án n n móng công trình nh h ng đ n ti n đ chung c a công trình i v i các công trình yêu c u ti n đ thì đây là m t đ u b t l i B i l công vi c x lý n n móng
ph i t n m t th i gian dài
b) Nhóm các y u t ch quan:
Nhóm các y u t ch quan là nh ng y u t do chính s ch quan c a các
Ch th tham gia ho t đ ng xây d ng gây ra Nhóm này bao g m các y u t : n ng
l c, kinh nghi m c a các cá nhân tham gia tr c ti p, gián ti p trong ho t đ ng xây
Trang 17d ng; ch t l ng c a ngu n v t li u, v t t đ c s d ng cho công trình xây d ng;
ch t l ng c a thi t b , công c s d ng đ xây d ng công trình; ph ng pháp, bi n pháp t ch c th c hi n thi công, ph ng pháp qu n lý, quy trình ki m soát ch t
l ng xây d ng công trình
n v thi công là ch th tham gia tr c ti p đ chuy n đ i b n v thi t k thành s n ph m hi n th c Do v y đ n v thi công đóng vai trò khá quan tr ng, nh
h ng t i ch t l ng công trình c ng nh công tác qu n lý ch t l ng Do v y bên
c nh nh ng k n ng ngh nghi p mà m i cá nhân đ n v có đ c (k n ng chuyên môn), m i cá nhân c ng nh toàn đ i đ u ph i đ c b i d ng, đào t o nh n th c
v ch t l ng và t m quan tr ng c a công tác qu n lý ch t l ng công trình xây
d ng đ h có ý th c th c hi n nghiêm ch nh ng th i h ng m i ho t đ ng mà
h th c hi n đ u ph i vì m c tiêu ch t l ng
Ch t l ng nguyên v t li u là m t b ph n quan tr ng, m t ph n hình thành nên công trình, có th ví nh ph n da và th t, x ng c a công trình nguyên v t li u
là y u t r t quan tr ng nh h ng t i ch t l ng công trình V y nguyên v t li u
v i ch t l ng nh th nào thì đ c coi là đ m b o?
V i tình tr ng nguyên v t li u nh hi n nay, ch ng h n nh : xi m ng, cát,
đá, ngoài lo i t t, luôn luôn có m t l ng hàng gi , hàng nhái v i ch t l ng không
đ m b o hay nói đúng h n là kém ch t l ng, n u có s d ng lo i này s gây nh
h ng x u t i ch t l ng công trình xây d ng, th m chí n ng h n là nh h ng t i tính m ng con ng i (khi công trình đã hoàn công và đ c đ a vào s d ng) Do
v y, trong quá trình thi công công trình, n u không đ c phát hi n k p th i, s b
m t s công nhân ý th c kém, vì m c đích tr c l i tr n l n vào trong quá trình thi công C ng v y, đ i v i s t, thép (ph n khung công trình), bên c nh nh ng hàng t t,
ch t l ng cao, có th ng hi u n i ti ng, còn trôi n i, tràn ng p trên th tr ng không ít hàng nhái kém ch t l ng
Và m t th c tr ng n a, các m u thí nghi m đ a vào công trình, th ng là
đ n v thi công giao cho m t b ph n làm, nh ng h không thí nghi m mà ch ng
Trang 18nh n luôn, do đó không đ m b o Ch ng h n nh n c tr n trong bê tông c t thép không đ m b o nh h ng đ n công tác tr n đ bê tông không đ m b o
Ý th c c a công nhân trong công tác xây d ng r t quan tr ng Ví d nh : công nhân không có ý th c, chuyên môn kém, tr n t l k t ph i không đúng t l xây d ng s d n đ n nh ng h u qu không l ng S p v a tr n do xi m ng không
đ nên không k t dính đ c
Bi n pháp k thu t thi công, các quy trình ph i tuân th quy ph m thi công,
n u không s nh h ng t i ch t l ng công trình, các c u ki n ch u l c s không
đ c đ m b o Ví d nh các c u ki n thi công công trình đ c bi t đúng trình t ,
n u thi công khác đi, các c u ki n s không đ c đ m b o d n đ n công trình có có
m t vài ph n ch u l c kém so v i thi t k
1.2 Hi n tr ng công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng th y
l i Vi t Nam hi n nay
1.2.1 Nh ng b t c p trong công tác qu n lý d án xây d ng
Công trình xây d ng là m t s n ph m c a d án đ u t xây d ng, đ c t o thành b i s c lao đ ng c a con ng i, v t li u xây d ng, thi t b công trình đ c liên k t v i đ t, đ c xây d ng theo thi t k Hàng n m ngu n v n đ u t cho xây
d ng chi m kho ng 30% GDP Vì v y, ch t l ng công trình xây d ng là v n đ
c n đ c h t s c quan tâm
Trong th i gian qua, cùng v i s phát tri n kinh t và khoa h c k thu t, chúng ta đã xây d ng đ c nhi u công trình xây d ng, công nghi p, giao thông,
th y l i…, đ m b o ch t l ng xây d ng Bên c nh nh ng công trình đ t ch t
l ng c ng còn nhi u công trình ch t l ng kém nh : không đáp ng đ c yêu c u
s d ng, b n t, v , lún s t, th m d t, ph i s a ch a, đ s p…, gây thi t h i r t l n
đ n ti n c a và tính m ng con ng i Nguyên nhân d n đ n các công trình xây d ng công trình không đ m b o ch t l ng là do h th ng qu n lý c a nhà n c trong ho t đ ng xây
d ng còn nhi u b t c p và s y u kém trong công tác qu n lý d án xây d ng n c ta
hi n nay Công tác qu n lý ch t l ng xuyên su t trong quá trình chuy n b , th c
hi n, khai thác theo s đ sau:
Trang 19S đ 1.1 S đ phân giai đo n th c hi n đ u t xây d ng công trình
1.2.1.1 Giai đo n chu n b đ u t
Giai đo n đ u c a d án xây d ng là ý t ng c a ng i có quy n l c trong
c quan nhà n c, ho c m t cá nhân, đoàn th , t ch c, doanh nghi p có kh n ng góp ho c huy đ ng v n vì l i ích công và l i ích t đ a ra ây là v n đ ch quan nên có nhi u d án đ u t dàn tr i, m c đích không rõ ràng, không phát huy hi u
qu Ý t ng sai d n đ n d án treo nh “Các d án Khu đô th Hà n i đang còn
d dang và b ng ”
1.2.1.2 Giai đo n nghiên c u ti n kh thi
Giai đo n này c n phân tích s c n thi t đ u t , d ki n quy mô đ u t , hình
th c đ u t , l a ch n đ a đi m xây d ng, phân tích l a ch n ph ng án, xác đ nh s
b t ng m c đ u t Vai trò c a T v n là r t quan tr ng Hi n nay, bên c nh nh ng
đ n v t v n ch t l ng v n còn nhi u đ n v t v n n ng l c h n ch , ch m đ i
Trang 20m i, tính c nh tranh th p, d n đ n ch t l ng t v n đ u t th p Các nhà th u và nhà đ u t ch u r i ro cao
Theo báo kinh t nông thôn[10], thì trong quá trình thi công n o vét kênh
th y nông thu c đ a ph n thôn Nham Tràng, xã Thanh Tân (Thanh Liêm - Hà Nam), do Công ty TNHH MTV Khai thác công trình th y l i B c Nam Hà làm Ch
đ u t đã gây ra s c làm hàng tr m mét đ ng bê-tông b đ t gãy, hàng ch c công trình nhà c a c a dân b nh h ng nghiêm tr ng
Hình 1.1 S c khi n o vét kênh th y nông thu c đ a ph n thôn Nham Tràng, xã
Thanh Tân, Thanh Liêm, Hà Nam
1.2.1.3 Giai đo n nghiên c u kh thi
Giai đo n này c n ki m tra l i các nh ng c n c , s c n thi t đ u t , hình
th c đ u t , ph ng án đ a đi m, ph ng án gi i phóng m t b ng, gi i pháp xây
d ng, v n, kh n ng tài chính, t ng m c đ u t , ti n đ d án Nhi u d án ch đ u
Trang 21t ch a chú tr ng đ n t ng m c đ u t , t ng ti n đ , ph ng án gi i phóng m t
b ng, k ho ch v n d n đ n d án ch m ti n đ , t ng m c đ u t ph i đi u ch nh
Theo kênh thông tin truy n hình Ngh An[8] thì Công trình đ p ng Chùa
t i xã Minh H p, huy n mi n núi Qu H p d c kh i công t tháng 3/2010, theo
k ho ch công trình s hoàn thành vào tháng 3/2012 v i t ng kinh phí g n 13 t
đ ng, s c ng c p n c t i cho 100ha lúa và màu cho xã Minh H p Tuy nhiên, do công tác qu n lý không t t nên công trình đ p ng Chùa b t bu c ph i thay đ i thi t k ch cung c p n c t i cho kho ng 50ha lúa, gi m g n m t n a so v i thi t
k tr c đây Hi n t i, đ p ng Chùa ch m i hoàn thành vi c đ p đ p, còn các
h ng m c quan tr ng khác nh : tràn x l , kênh d n n c thì v n đang trong quá trình dang d , ch v n
Theo báo dân sinh[9] thì d án th y l i Truông Bành xã Qu S n, huy n
Qu Phong, t nh Ngh An v i t ng s v n là 33 t đ ng, do UBND huy n Qu Phong làm ch đ u t trong th i h n 5 n m t n m 2006, nh ng đ n nay m i hoàn thành xây d ng các h ng m c chính nh : p đ u ngu n và h th ng đ ng ng
d n chính có chi u dài 5 km, Riêng h th ng kênh nhánh c p 1, c p 2 và h th ng kênh nhánh đi vào các vùng s n xu t v n ch a hoàn thành
Trang 22Hình 1.2 H th ng ng d n n c n m ch ng ch d án d án th y l i
Truông Bành
1.2.1.4 Giai đo n thi t k
Giai đo n này là giai đo n đ a ý t ng d án thành hi n th c, c n chú tr ng trong khâu kh o sát, thi t k Nhi u T v n không đ n ng l c v n nh n đ c h p
đ ng d n đ n các công trình thi t k m c l i nh : kh o sát không k càng, thi u s
li u th ng kê, thi t k thi u kinh nghi m, không tuân th các tiêu chu n quy chu n, làm sai sót trong h s , thông đ ng v i ch đ u t gây th t thoát ti n c a nhà n c, khó kh n trong quá trình thi công và quy t toán công trình
Vi c ki m soát thi t k không t t, d n đ n lãng phí và không phát huy hi u
qu c a công trình, ví d tuy n kênh N1 xây d ng trên cánh đ ng lúa thu c các thôn 1A, 1B, 1C c a xã Hòa An, huy n Krông P c, do Ban Qu n lý d án xây d ng huy n Krông P c, t nh ác L c làm ch đ u t , ngay t khi tri n khai đã g p ph i
s ph n ng c a ng i dân vì không phát huy hi u qu , gây lãng phí ti n đ u t c a Nhà n c
Trang 23Hình 1.3 Tuy n kênh th y l i N1 th p h n m t ru ng
1.2.1.5 Giai đo n đ u th u
Trong khâu l a ch n nhà th u, ch đ u t không đ thông tin đ đánh giá
n ng l c, kinh nghi m nhà th u Các nhà th u đua nhau đ a ra giá d th u th p Nhi u nhà th u n ng l c y u kém, không đáp úng đ c yêu c u v n th ng th u d n
đ n quá trình th c hi n c t gi m nhi u chi phí, thay đ i bi n pháp thi công, b t xén nhi u công đo n, không th c hi n đúng quy trình k thu t, buông l ng trong qu n
lý ch t l ng và b ng m i cách đ h giá thành s n ph m t ng l i nhu n b t ch p s
an toàn c a ng i lao đ ng
1.2.1.6 Giai đo n thi công
giai đo n này, v n đ đ m b o ch t l ng xây d ng ph i luôn g n li n v i
đ m b o an toàn trong quá trình thi công n c ta, v n đ này ch a coi tr ng, đ c
bi t là trong qu n lý nhà n c, công tác thanh ki m tra c a c quan nhà n c còn buông l ng Khi công trình x y ra s c liên quan đ n an toàn trong thi công, ch t
l ng có v n đ thì vi c phân đ nh trách nhi m, x lý v vi c đ i v i các bên liên quan không rõ ràng
1 L c l ng qu n lý xây d ng còn m ng, ch a đáp ng đ c yêu c u, thi u
s ph i h p trong th c hi n qu n lý ch t l ng công trình xây d ng gi a t ch c
Trang 24thanh tra và c quan qu n lý nhà n c Quy đ nh v ch đ u t c ng v y, dù không
đ n ng l c v n đ c giao làm ch đ u t công trình xây d ng, t t s d n đ n công tác qu n lý d án không đ m b o
2 Vai trò c a giám sát là r t quan tr ng, trong khi đó công tác đào t o đ i
ng T v n giám sát (TVGS) n c ta ch a đ c quan tâm đúng m c d n đ n ch t
l ng TVGS không đ m b o yêu c u S ph i h p gi a các đ n v giám sát nh TVGS, giám sát ch đ u t , giám sát tác gi , giám sát s d ng, giám sát nhân dân
Trang 25Hình 1.4 N c tràn đ nh đ p h ch a n c m Hà ng
Hình 1.5 Thân đ p b trôi h ch a n c m Hà ng
Trang 26Hình 1.6 Gãy c a van h ch a n c m Hà ng
1.2.2 Qu n lý ch t l ng công trình th y l i c a các ch th tr c ti p tham gia xây d ng công trình
Quá trình qu n lý đ u t và xây d ng c a m t d án có s tham gia c a nhi u ch th khác nhau Trong c ch đi u hành, qu n lý d án đ u t và xây d ng nêu trên, m i c quan, t ch c có nhi m v , quy n h n và trách nhi m đ c quy
đ nh c th trong Lu t xây d ng Vi t nam
1.2.2.1- Ng i có th m quy n quy t đ nh đ u t
Là ng i đ i di n pháp lu t c a t ch c, c quan nhà n c ho c các doanh nghi p tu theo ngu n v n đ u t Ng i có th m quy n quy t đ nh đ u t ra quy t
đ nh đ u t khi đã có k t qu th m đ nh d án Riêng d án s d ng v n tín d ng, t
ch c cho vay v n th m đ nh ph ng án tài chính và ph ng án tr n đ ch p thu n cho vay ho c không cho vay tr c khi ng i có th m quy n quy t đ nh đ u t ra quy t đ nh đ u t (đ c quy đ nh trong Ngh đ nh 46/2015/N -CP)
Trang 27- i v i d án do Th t ng Chính ph quy t đ nh đ u t thì C T là m t trong các c quan, t ch c sau: B , c quan ngang b , c quan thu c Chính ph , c quan khác Trung ng (g i chung là c quan c p B ), U ban nhân dân t nh, thành ph tr c thu c Trung ng và doanh nghi p nhà n c
- i v i d án do B tr ng, Th tr ng c quan c p B , Ch t ch U ban nhân dân các c p quy t đ nh đ u t thì C T là đ n v qu n lý, s d ng công trình
Các d án s d ng v n tín d ng thì ng i vay v n là C T
Các d án s d ng v n khác thì C T là ch s h u v n ho c là ng i đ i
di n theo quy đ nh c a pháp lu t
i v i các d án s d ng v n h n h p thì C T do các thành viên góp v n tho thu n c ra ho c là ng i có t l góp v n cao nh t
1.2.2.3- T ch c t v n đ u t xây d ng
Là t ch c ngh nghi p có t cách pháp nhân, có đ ng ký kinh doanh v t
v n đ u t và xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t T ch c t v n ch u s ki m tra th ng xuyên c a C T và c quan qu n lý nhà n c
Trang 281.2.2.4- Doanh nghi p xây d ng
Là doanh nghi p đ c thành l p theo quy đ nh c a pháp lu t, có đ ng ký kinh doanh v xây d ng Doanh nghi p xây d ng có m i quan h v i r t nhi u đ i tác khác nhau nh ng tr c ti p nh t là C T Doanh nghi p ch u s ki m tra giám sát
th ng xuyên v ch t l ng công trình xây d ng c a C T, t ch c thi t k , c quan giám đ nh Nhà n c theo phân c p qu n lý
1.2.2.5- C quan qu n lý nhà n c v đ u t xây d ng
Ngoài các c quan qu n lý nhà n c v đ u t và xây d ng nh : B K
ho ch u t ; B Xây d ng; B Tài chính; Ngân hàng Nhà n c Vi t nam; các B ngành khác có liên quan: các B , c quan ngang B , c quan thu c chính ph ; u ban nhân dân c p t nh (t nh, thành ph tr c thu c trung ng); thì B qu c phòng
c ng có nh ng c quan ch c n ng qu n lý quá trình đ u t và xây d ng nh : C c
K ho ch u t ; C c Doanh tr i; C c Tài chính; đ i đi n c quan qu n lý nhà
n c qu n lý quá trình tri n khai th c hi n d án
1.2.2.6- M i quan h c a C T đ i v i các ch th liên quan
C T là ch th ch u trách nhi m xuyên su t trong quá trình hình thành và
qu n lý d án đ u t xây d ng, có trách nhi m ph i h p v i các c quan t ch c tham gia qu n lý và ch u s qu n lý c a nhi u B , ngành, các c quan liên quan mà
tr c ti p là ng i quy t đ nh đ u t
i v i các d án đ u t xây d ng thu c B T ng tham m u, có th làm rõ
m t s m i quan h sau:
- i v i B qu n lý ngành: B qu n lý ngành quy t đ nh C T và quy đ nh nhi m v , quy n h n và ch đ o C T trong quá trình qu n lý C T có trách nhi m báo cáo v i B qu n lý ngành v ho t đ ng c a mình;
- i v i t ch c t v n đ u t và xây d ng: Ngoài vi c tuân th các quy
đ nh, quy chu n, tiêu chu n c a chuyên ngành, l nh v c mà mình đang th c hi n, t
v n còn có trách nhi m th c hi n các nhi m v mà C T giao thông qua h p đ ng;
- i v i doanh nghi p xây d ng: ây là m i quan h C T đi u hành qu n
lý, doanh nghi p có ngh a v th c hi n các n i dung trong h p đ ng đã ký k t;
Trang 29qu n lý ch t l ng công trình xây d ng và c ch qu n lý Qu n lý công trình thu
l i v n còn theo c ch bao c p,“ xin cho “ đã không huy đ ng đ c các t ch c,
cá nhân , các thành ph n kinh t và ng i đ c h ng l i tham gia đ u t xây d ng
và qu n lý công trình Qua ki m tra th c t cho th y còn nhi u công trình thu l i
ch a đ m b o ch t l ng đ x y ra nh ng t n t i v k thu t mà nguyên nhân chính
là do có nhi u h n ch , thi u sót các b c: Kh o sát, thi t k , th m tra h s , thi công xây d ng, giám sát thi công Các ch th tham gia ho t đ ng xây d ng không tuân th đúng các quy đ nh pháp lu t hi n hành v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Quy trình k thu t trong thi công xây d ng ch a tuân th nghiêm túc,
nh t là s d ng ch a đúng c p ph i v t li u trong thi công Tình tr ng b t xén v t
li u trong xây d ng; quy trình quy ph m k thu t thi công xây d ng qu n lý ch a
ch t ch Công tác giám sát c a ch đ u t , c a nhà th u t v n giám sát ch a ch t
ch , thi u trách nhi m, ch a th ng xuyên liên t c vi c l p các h s tài li u v
ch t l ng nh t là vi c ki m đ nh, thí nghi m ch t l ng còn buông l ng N ng l c
c a ch đ u t , Ban qu n lý d án, các đ n v t v n, nhà th u thi công xây d ng còn nhi u h n ch , ch a đ c quan tâm c ng c ki n toàn Công tác n m b t v tình hình ch t l ng, báo cáo ch t l ng c a ch đ u t , các Ban qu n lý d án còn ch a
k p th i, ch a đ m b o theo đúng yêu c u quy đ nh C th nh sau:
1.3.1.1 i v i Ch đ u t :
H u h t các ch đ u t thành l p các Ban QLDA khi có công trình thì đ u giao hoàn toàn trách nhi m cho Ban QLDA Nhi u Ban QLDA l p ra không có
Trang 30chuyên môn nghi p v v l nh v c xây d ng, s hi u bi t v xây d ng c ng nh công tác qu n lý ch t l ng xây d ng còn nhi u h n ch Khi l a ch n nhà th u các
ch đ u t ch a ki m tra, ki m soát đ y đ thông tin v n ng l c, kinh nghi m c a các nhà th u đ n ng l c th c s và có kinh nghi m tham gia th c hi n d án
đ ng và ch t l ng m t s l nh v c T v n xây d ng, còn m t s t n t i c th nh sau:
- V công tác kh o sát:Hi n t ng không l p nhi m v kh o sát di n ra khá
ph bi n công trình tuy n huy n, tuy n xã, h s kh o sát c a nhi u công trình không có Nh t ký kh o sát, không có nhi m v và ph ng án kh o sát đ c ch
đ u t phê duy t M t s công trình kh o sát đ a ch t ch a phù h p v v trí h khoan, s l ng h khoan và chi u sâu khoan Các s li u thí nghi m, phân tích ch tiêu c lý m t s công trình không do phòng thí nghi m h p chu n th c hi n, s
li u kh o sát ch a phù h p v i th c t , ch trì kh o sát ch a đ m b o đi u ki n
n ng l c theo quy đ nh c a ngh đ nh 46/2015/N -CP
- V công tác thi t k : H u h t các công trình có quy mô nh : Ph n thuy t minh tính toán k t c u mang tính hình th c (không tính toán n i l c, không kh o sát đánh giá l u l ng xe và t i tr ng xe khi thi t k đ ng, c u; Th c hi n không đúng ho c không đ các đi u ki n đ a ch t th y v n khi thi t k các công trình c u, tràn, đê, đ p) Các c u, c ng thi t k đ nh hình mà không thi t k theo tình hình
Trang 31- V công tác th m tra thi t k , d toán:Theo Ngh đ nh 46/2015/N
-CP,Công tác th m tra thi t k d toán là do các doanh nghi p T v n th c hi n,
nh ng trách nhi m th c hi n c a t v n th m tra ch a th c hi n nghiêm túc theo quy đ nh c a Pháp lu t xây d ng Nh ng sai sót trong thi t k t v n th m tra không phá thi n đ c Nhi u công trình t v n th m tra ký k t h p đ ng v i ch
đ u t th m tra toàn b t khâu thi t k b n v thi công đ n d toán công trình,
nh ng th c t ch th m tra ph n d toán, không có ho c nêu không đ y đ các n i dung th m tra thi t k b n v thi công M t s công trình ch đ u t không l u h
s n ng l c v t v n th m tra Ch trì th m tra không đ m b o đi u ki n n ng l c theo quy đ nh Nhi u công trình th c hi n công tác th m tra ch mang tính th
t c,hình th c, ch a chú tr ng đ n ch t l ng th m tra, các Ch đ u t ch a ki m tra
ch t ch đi u ki n n ng l c c a đ n v t v n th m tra Công tác ki m tra, ki m soát
v l nh v c này đ i v i c quan qu n lý ch a đ c quan tâm đúng m c
- V công tác t v n giám sát : Sau khi đ u th u, công trình tri n khai thi công Nh v y,ch t l ng xây l p công trình đ c quy t đ nh m t ph n ch y u khâu giám sát thi công, t v n giám sát giúp các Ch đ u t giám sát và qu n lý
th c hi n d án v i nhi m v : Ki m soát ch t l ng công trình; Ki m soát kh i
l ng; Ki m soát ti n đ , giúp Ch đ u t trong vi c phát hi n nh ng b t h p lý trong thi t k , d toán, trong t ch c thi công, giúp Ch đ u t nghi m thu, thanh quy t toán đ a công trình vào s d ng
Trang 32- Th c tr nghi n nay t v n giám sát y u v n ng l c, hi u bi t v Pháp lu t xây d ng còn h n ch , đ c bi t là nh n th c đ c t m quan tr ng c a công tác
Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng;
- T v n giám sát ch a bám vào nhi m v giám sát và h p đ ng giám sát đ
th c hi n công tác giám sát thi công Ch a giúp Ch đ u t ki m tra đi u ki n n ng
l c c a các nhà th u so v i H s trúng th u (B máy ch đ o thi công, nhân l c, máy móc, thi t b thi công, bi n pháp thi công công trình, an toàn lao đ ng, ch t
l ng v t t , v t li u đ a vào xây d ng ) Ch a ki m tra, ki m soát đ c H s
qu n lý ch t l ng: Ghi chép Nh t ký giám sát ch a th hi n đ c đ y đ công tác
qu n lý ch t l ng c a ch đ u t ; Không nh n xét ho c không th ng xuyên đánh giá ch t l ng sau m i ngày ho c m i ca làm vi c trong nh t ký công trình; không
ki m tra ki m soát các tài li u làm c n c nghi m thu d n đ n các Biên b n nghi m thu không đ m b o quy đ nh hi n hành H u h t các công trình Biên b n nghi m thu công vi c, giai đo n thi u cácc n c nghi m thu, và các thông s k thu t thi công
th c t c a đ i t ng nghi m thu, cá bi t còn có nh ng công trình áp d ng sai tiêu chu n k thu t H s qu n lý ch t l ng ch a đ c quan tâm, ch a th hi n đ c
ch t l ng thi công công trình Công tác l p h s qu n lý ch t l ng ch mang tính hình th c, ch a ph n ánh đ c các thông s k thu t th c t c a công trình
Các doanh nghi p T v n khi th c hi n nhi m v giám sát không ki m tra,
ki m soát và theo dõi ch t ch , ho t đ ng c a cán b đ c c làm công tác này,
vi c l u tr h s qu n lý ch t l ng (Nh t ký giám sát, các báo cáo ch t l ng, các
v n b n đ xu t, ki n ngh , các thay đ i b sung, các biên b n nghi m thu) h u h t
ch a đ c các đ n v t v n giám sát quan tâm
M t s đ n v t v n giám sát b trí cán b giám sát không đúng chuyên ngành phù h p, ch a có ch ng ch hành ngh giám sát, b trí m t t v n giám sát
đ ng th i trong cùng m t th i đi m, giám sát nhi u công trình, cán b giám sát không ph i là h p đ ng lao đ ng dài h n c a đ n v
Vi c không tuân th qui đ nh v đi u ki n và n ng l c ho t đ ng c a T v n giám sát theo ngh đ nh 46/2015/N -CP d n đ n ch t l ng công tác giám sát ch a
Trang 33cao, giám sát ch a làm h t trách nhi m, ch t l ng công trình v n ch a đ c ki m soát theo h s thi t k đ c duy t m t cách đ y đ
- V l nh v c thí nghi m : H u h t các phòng thí nghi m đ c ki m tra ch a
th c hi n nghiêm túc công tác qu n lý theo quy đ nh nh : Ch a áp d ng k p th i các Tiêu chu n k thu t v thí nghi m v t li u xây d ng M t s phòng thí nghi m không t ch c l y m u thí nghi m t i hi n tr ng,không có m u l u t i phòng thí nghi m B trí cán b thí nghi m ch a qua các l p đào t o thí nghi m viên, cá bi t còn có đ n v Tr ng phòng thí nghi m ch a đ c đào t o qua l p qu n lý phòng thí nghi m
1.3.1.3 Công tác qu n lý ch t l ng c a Các doanh nghi p xây l p:
- Trong h u h t các doanh nghi p xây l p trên đ a bàn thành ph Hà N i m t
s doanh nghi p l n đã có c g ng nhi u trong vi c t ch c b máy cán b và đ u
t trang thi t b ph c v s n xu t, còn ph n l n các doanh nghi p n ng l c ho t
đ ng c a cán b thi công còn h n ch , công nhân k thu t h u h t là h p đ ng th i
v ,ch a đ c đào t o bài b n, máy móc thi t b thi công ch a đ m b o đ c so v i
H s D th u
- H th ng qu n lý ch t l ng các doanh nghi p có qui mô l n th c hi n
t t, các doanh nghi p nh không thành l p h th ng qu n lý ch t l ng ho c có thành l p c ng ch là hình th c, ch t l ng ch a cao.Nhi u doanh nghi p b trí ch huy tr ng công trình và cán b k thu t, thi t b thi công ch a đúng v i h s d
th u, ch a th c hi n nghiêm túc các cam k t trong h p đ ng xây l p Vi c l p h s
qu n lý ch t l ng còn mang tính đ i phó nh : Ghi chép nh t ký công trình ch a
đ m b o quy đ nh Công tác nghi m thu n i b còn mang tính hình th c Công tác thí nghi m v t t , v t li u, c u ki n bán thành ph m đ xác đ nh ch t l ng còn mang tính đ i phó Không l p b n v hoàn công ho c l p b n v hoàn công không đúng quy đ nh
- Ch t l ng thi công: thi công m t s công vi c ch a đ m b o H s thi t
k đ c duy t nh :
Trang 34+ i v i công trình giao thông: Nhi u công trình thi công đ d c ngang m t
đ ng, đ d c d c, đ d c mái taluy, thành ph n h t c a các lo i c p ph i đá d m,
đá d m tiêu chu n ch a đ m b o yêu c u thi t k B trí các khe co giãn c a các
đ ng bê tông ch a đ m b o yêu c u k thu t M t đ ng m t s v trí còn lún, n t
c c b , s t l mái taluy Nhi u công trình không l u đ y đ các m c, cao đ gây khó kh n cho công tác ki m tra và nghi m thu công trình Không chú tr ng thi công
h th ng thoát n c m t đ ng (trong giai đo n hoàn thành đ a vào s d ng) và
n n đ ng (trong giai đo n thi công) Thi công các v trí ti p giáp gi a đ ng và
c ng, c u, tràn, l đ ng không đ m b o ch t l ng ây là các nguyên nhân l n góp ph n làm gi m ch t l ng c a công trình giao thông
+ i v i công trình Th y l i: Thi công các kh p n i c a các công trình đ p, tràn, các khe lún, các l p đá d m đ m ph n kè mái, đ d c mái ch a đ m b o yêu
c u thi t k ; Quy trình thi công các l p đ t đ p ch a đ m b o yêu c u k thu t Các công trình kênh,m ng h u h t thi công b ng g ch r ng ch a đ m b o Tiêu chu n
k thu t hi n hành Thi công công tác đ p đ t không đ m b o trình t k thu t (chi u dày l p đ p, máy móc đ m nén và ph ng pháp đ m…) c bi t là các v trí mái taluy
- Công tác thí nghi m v t t , v t li u, c u ki n bán thành ph m đ xác đ nh
ch t l ng m t s công trình th c hi n ch a nghiêm túc, còn mang tính đ i phó
1.3.2 Nguyên nhân c a nh ng t n t i trên:
Có 2 nguyên nhân d n đ n các tình tr ng trên: Nguyên nhân gián ti p (thu c
v các c quan qu n lý Nhà n c); Nguyên nhân tr c ti p (thu c v các ch th tham gia th c hi n d án đ u t XD công trình):
1.3.2.1 Nguyên nhân Gián ti p:
- S ph i h p v công tác qu n lý ch t l ng trong h th ng qu n lý nhà
n c c a các c p, các ngành trên đ a bàn t nh còn nhi u h n ch Vi c th c hi n các ch tài v x ph t vi ph m hành chính trong ho t đ ng xây d ng ch a kiên quy t, ch a áp d ng các đ c các bi n pháp x ph t n ng mang tính ch t r n đe cao Hi u qu c a công tác ki m tra s tuân th các quy đ nh c a Pháp lu t v qu n
Trang 35lý ch t l ng công trình hi n nay còn h n ch do k t qu ki m tra ch d ng m c
- c p xã Ban QLDA không có cán b chuyên môn k thu t, cán b kiêm nhi m không đ c đào nghi p v chuyên môn Công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng l i cho T v n giám sát
1.3.2.2 Nguyên nhân tr c ti p: Các ch th tham gia qu n lý d án không
đ m b o đi u ki n n ng l c theo quy đ nh:
- i v i Ch đ u t : Các ch đ u t công trình đ u thành l p ban QLDA khi có d án B máy qu n lý ch t l ng ch a đ m b o đi u ki n n ng l c, hoàn toàn l i cho cán b t v n giám sát (do ch đ u t thuê) H u h t các ch đ u t không thuê t v n qu n lý d án (Tr nh ng công trình c a m t s huy n có Ban QLDA chuyên nghi p) Các ban QLDA do ch đ u t thành l p khi có công trình
h u h t là kiêm nhi m, c bi t đ i v i các công trình do xã làm ch đ u t , Ban QLDA không có cán b có chuyên môn v l nh v c xây d ng,đi u ki n n ng l c và
s hi u bi t v Pháp lu t xây d ng c ng nh Công tác qu n lý ch t l ng xây d ng
c a c p xã còn nhi u h n ch
1.3.2.3 i v i các t ch c t v n xây d ng:
- Công tác kh o sát, thi t k ,th m tra, thí nghi m: Các đ n v t v n t ng nhanh v s l ng nh ng n ng l c ho t đ ng chuyên môn còn y u kém, thi t b , công ngh c a các đ n v t v n ch m đ i m i, d n đ n ch t l ng h s kh o sát,
Trang 36h s thi t k , ch t l ng ch a cao, còn nhi u sai sót Trong th i gian qua công tác
qu n lý nhà n c trong l nh v c này còn b buông l ng, d n đ n m t b ph n ch y theo l i nhu n kinh t , hi n t ng “mua d u, mua t cách pháp nhân” đang di n ra khá ph bi n trong ho t đ ng t v n xây d ng, ch t l ng h s t v n ch a cao gây lãng phí v kinh t và ch m tr ti n đ thi công
- Công tác t v n giám sát:Th c tr ng hi n nay t v n giám sát công trình trên đ a bàn t nh nói chung và đ a bàn các huy n mi n núi nói riêng, v a thi u v a
y u, m i th c hi n đ c m t nhi m v là ki m soát ch t l ng công trình nh ng
ch a t t, ch a giúp ch đ u t v công tác ki m tra, ki m soát đ i v i công tác kh o sát, thi t k , thí nghi m, ch a ki m tra đ c ch t l ng v t t , v t li u đ a vào xây
d ng L i d ng s thi u hi u bi t v Qu n lý CLXD c a Ch đ u t , nhi u đ n v
T v n c cán b giám sát là h p đ ng ng n h n,ch a có ch ng ch hành ngh t
v n giám sát, ho c th c hi n công tác giám sát thi công không phù h p v i ch ng
ch đ c c p , thi u kinh nghi m trong vi c giám sát thi công công trình, d n t i
nh ng khó kh n cho Ch đ u t , ch t l ng công trình không cao.Tình tr ng m t
ng i giám sát nhi u công trình cùng m t th i gian di n ra khá ph bi n hi n nay
Nhìn chung ch t l ng công tác t v n giám sát hi n nay trên đ a bàn các huy n mi n núi còn thi u và y u kém,nhi u công trình mang tính ch t hình th c,
đ i phó, h p pháp hoá th t c qu n lý ch t l ng đ thanh quy t toán Nhi u công trình t v n giám sát đ c đ n v thi công, gi i thi u, b o lãnh v i ch đ u t đ
th c hi n vi c giám sát thi công nên vi c giám sát thi công ch a th c s khách quan
ch a đ m b o yêu c u theo quy đ nh c bi t còn có nh ng công trình, t v n giám sát ch ký h s nh ng không có m t th ng xuyên t i hi n tr ng, d n đ n
ch t l ng thi công công trình không đ m b o v yêu c u k thu t
1.3.2.4 Các doanh nghi p xây l p:
Công tác đ u t XDCB phát tri n nhanh c v qui mô và chi u sâu các doanh nghi p xây l p, hi n nay tuy đã có c g ng nhi u trong t ch c b máy và
đ u t trang thi t b ph c v s n xu t nh ng th c l c v n ch a đáp ng yêu c u phát tri n trong giai đo n hi n nay
Trang 37Hình th c t ch c thi công các công trình xây d ng c a các nhà th u xây
d ng hi n nay ch y u khoán g n cho các đ i sau khi đ n v trúng th u i u hành
v kinh t , ti n đ và k thu t ph thu c n ng l c c a ng i đ i tr ng t đó d n
đ n H th ng t ch c đ m b o ch t l ng c a doanh nghi p không có ho c có thành l p c ng ch là hình th c, hi u l c ch a cao Công tác ch đ o,ki m tra, ki m soát đ nâng cao đ c ch t l ng xây l p công trình b buông l ng (ví d : L p ti n
đ , bi n pháp,thi t b thi công, ghi chép nh t ký công trình, thí nghi m các lo i v t
t v t li u và bán thành ph m đ a vào công trình) Do khoán g n cho đ i tr ng nên qui trình, quy ph m thi công ch a đ c ki m soát ch t ch , th c hi n ch a nghiêm túc, m t s công trình còn có hi n t ng đ a v t li u không đúng ch ng
lo i,kém ch t l ng vào công trình, s d ng nhân công không có tay ngh d c đào
t o, thi t b thi công ch a đáp ng đ c v i c p và lo i công trình theo h s d
th u Công tác thí nghi m v t t , v t li u, c u ki n bán thành ph m đ xác đ nh ch t
l ng ch mang tính ch t hình th c, đ i phó nên ch a ph n ánh đ c th c ch t c a
ch t l ng thi công
1.4 Kinh nghi m qu n lý t m t s qu c gia
Có r t nhi u mô hình qu n lý mang l i hi u qu cao, đi n hình nh :
- u đi m: đào t o đ c đ i ng TVGS, QLDA chuyên nghi p cao
- Nh c đi m: vai trò c a Nhà n c trong công tác qu n lý b h n ch
1.4 2 T i Anh:
T v n qu n lý chi phí (Quantity Surveyor) đóng vai trò vô cùng quan tr ng
B i vì, T v n qu n lý chi phí ch u trách nhi m qu n lý chi phí xây d ng t kh i
Trang 38đ u đ n khi d án đ c hoàn thành T v n qu n lý chi phí ch u trách nhi m ki m soát chi phí t ngân sách đ n thanh toán cu i cùng Quy trình qu n lý chi phí bao
g m d toán, đ u th u, h p đ ng, thanh toán, thay đ i và khi u n i r t rõ ràng Quy trình này đ c thi t l p b i t ch c chuyên nghi p v qu n lý chi phí Royal lnstitute
of Charteređ Surveyor
- u đi m: ki m soát đ c m i chi phí, hi u qu c a d án
- Nh c đi m: ít quan tâm đ n yêu c u c a khách hàng
1.4 3 T i M :
Mô hình qu n lý ba bên đ qu n lý ch t l ng xây d ng g m: bên th nh t
là Nhà th u, ng i s n xu t ph i t ch ng nh n ch t l ng s n ph m c a mình; bên
th hai là s ch ng nh n c a khách hàng v ch t l ng s n ph m phù h p v i tiêu chu n; bên th ba là s đánh giá đ c l p c a m t t ch c nh m xác đ nh chính xác tiêu chu n v ch t l ng Sau nhi u th t b i khi các doanh nghi p áp d ng ISO
9000 đ qu n lý ch t l ng, hi n nay M đã áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng toàn di n (TQM)
- u đi m: ch t l ng toàn di n, đ m b o s hài lòng c a khách hàng
- Nh c đi m: qu n lý quá trình có s tham gia c a nhi u thành ph n
1.4 4 T i Pháp:
Qu n lý ch t l ng các công trình d a trên vi c b o hi m b t bu c Các hãng
b o hi m s t ch i b o hi m khi công trình không có đánh giá v ch t l ng Bên
c nh đó công tác ki m tra ng n ng a r i ro v i các tiêu chí nh m c đ b n v ng
c a công trình, an toàn lao đ ng và phòng ch ng cháy n , ti n nghi cho ng i s
d ng
- u đi m: ng n ng a đ c r i ro, nâng cao ch t l ng, tu i th công trình
- Nh c đi m: chi phí công trình l n do ph i đóng b o hi m công trình
Trang 39đ c K s t v n giám sát ki m tra và xác nh n là thi t k đúng, đ m b o ch t
l ng thi t k
- u đi m: ki m soát ch t ch ch t l ng quy ho ch, thi t k , giám sát
- Nh c đi m: th i gian phê duy t d án dài, đòi h i nhân l c trình đ cao
1.4 6 T i Nh t B n:
Nh t B n r t coi tr ng công tác qu n lý thi công, h th ng pháp lu t quy đ nh
ch t ch công tác giám sát thi công và h th ng ki m tra, nh Lu t thúc đ y đ u
th u và h p đ ng h p th c đ i v i công trình công chính, Lu t Tài chính công, Lu t thúc đ y công tác đ m b o ch t l ng công trình công chính Ch đ b o trì nghiêm
ng t, b o trì đ c coi là m t trong nh ng khâu đ c bi t quan tr ng nh m b o đ m
ch t l ng, t ng c ng đ b n c a công trình c ng nh gi m thi u chi phí v n hành
lý ch t l ng công trình xây d ng giai đo n thi công c ng đ c Nhà n c quy
đ nh ch t ch t giai đo n đ u th u và l a ch n nhà th u, đ n giai đo n t ch c thi công và qu n lý ch t l ng thi công và b o hành và b o trì công trình
K t qu là có nhi u công trình đ t ch t l ng, đ m b o ti n đ , an toàn và phát huy hi u qu Bên c nh nh ng công trình đ m b o ch t l ng c ng còn nhi u công trình không đ m b o ch t l ng, xu t phát t nh ng nguyên nhân ch quan do con ng i và nguyên nhân khách quan b t kh kháng x y ra
công tác qu n lý d án xây d ng n c ta phát huy đ c hi u qu h n
n a, r t c n có m t c ch chính sách c a Nhà n c phù h p, m t môi tr ng pháp
lý ch t ch , m t đ i ng T v n qu n lý d án, T v n giám sát chuyên nghi p,
đ c đào t o bài b n và m t môi tr ng đ u t trong s ch, thông thoáng, t o đi u
ki n đ n ng l c c a các đ n v t v n, các doanh nghi p xây d ng đ c phát huy, góp ph n nâng cao ch t l ng công trình xây d ng
Trang 40C H NG 2 C S LÝ LU N V QU N LÝ CH T L NG CÔNG
TRÌNH C A CH U T 2.1 C s pháp lý qu n lý ch t l ng công trình xây d ng
- Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 ngày 18 tháng 06 n m 2014, m t s n i dung c a lu t đã b sung thêm nhi u đi u kho n m i nh : “ i u 7: Quy đ nh n ng
l c ho t đ ng xây d ng, n ng l c hành ngh xây d ng” , “ i u 40: i u ch nh d
án đ u t xây d ng công trình có s d ng 30% v n nhà n c tr lên”, “ i u 40a (
b sung vào đi u 40): Giám sát, đánh giá d án đ u t xây d ng công trình”, “ i u 43: Qu n lý chi phí d án đ u t xây d ng công trình”, “ i u 54: Các b c thi t k xây d ng công trình”, và s a đ i b sung 1 s đi u c a lu t đ u th u, s a đ i b sung 1 s đi u c a lu t đ t đai, lu t nhà
- Lu t u th u s 61/2005/QH11 b c l m t s b t c p làm n y sinh tiêu
c c trong quá trình đ u th u và l a ch n nhà th u, làm nh h ng không nh đ n
ch t l ng công trình xây d ng Hi n nay, Lu t đ u th u s 43/2013/QH 13 ban hành ngày 26 tháng 11 n m 2013 đ c công b vào ngày 1/7/2014 đã có nhi u thay
đ i nh : t o c h i cho các nhà th u c nh tranh, quy trình l a ch n nhà th u c th
h n, có nhi u ph ng pháp đánh giá, phân c p trách nhi m rõ ràng, quy đ nh hành
vi c m và x ph t theo h ng ch t ch h n
- Lu t u t s 59/2005/QH11 có quá nhi u b t c p trong quá trình th c
hi n đ u t nh : th t c đ ng ký đ u t , th m tra d án đ u t , c p phép đ u t , trách nhi m qu n lý Nhà n c v đ u t Nhi u đ a ph ng ch quan tâm đ n thu hút đ u t , ít quan tâm đ n ch t l ng, hi u qu c a d án Hi n nay, lu t đ u t s 67/2014/QH13 có nhi u thay đ i nh : đ n gi n hóa th t c hành chính, đ m b o kinh doanh bình đ ng, t do, t o c h i nhi u h n cho các nhà đ u t n c ngoài và thúc đ y đ u t trong n c
- Ngh đ nh s 46/2015/N -CP h ng d n lu t xây d ng v qu n lý ch t
l ng công trình xây d ng trong công tác kh o sát, thi t k , thi công xây d ng; v