Đồ án bảo trì thiết bị ví dụ cho nhà máy dược hậu giang

BÁO CÁO QUẢN LÝ KỸ THUẬT BẢO TRÌ TRONG CÔNG NGHIỆP Đề tài: Xây dựng chiến lược bảo trì ở Công ty cổ phần Dược Hậu Giang. Phần 1: Giới thiệu chung Phần 2: Tổng quan công ty các thao tác bảo trì tại công ty cổ phần Dược Hậu Giang Phần 3: Chiến lược công tác bảo trì trong thời gian tới

BÁO CÁO QUẢN LÝ & KỸ THUẬT BẢO TRÌ

TRONG CÔNG NGHIỆP

Đề tài: Xây dựng chiến lược bảo trì ở Công ty cổ phần Dược Hậu Giang.

Cán bộ hướng dẫn: Sinh viên thực hiện:

Ths Phạm Thị Vân Nguyễn Đức Tài 1117788

Đoàn Thị Chúc Thiệt 1117790 Lâm Thị Huỳnh Mai 1117784 Nguyễn Đạt Luân 1117783 Dương Hoàng Thương 1111208

Lê Thành Công 1111156

Võ Minh Phước 1111197

Phần dành cho đơn vị

NỘI DUNG BÁO CÁO

Phần 1: Giới thiệu chung

Phần 2: Tổng quan công ty & các thao tác bảo trì tại công ty cổ phần Dược Hậu Giang

Phần 3: Chiến lược công tác bảo trì trong thời gian tới

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG

1.1 Đặt vấn đề.

Trong công nghiệp hiện đại ngày nay, để đảm bảo hiệu quả tối đa cho sản xuất phát triển ngoài việc không ngừng đổi mới cải tiến trang thiết bị công nghệ thì việc bảo trì công nghiệp để đảm bảo cho hệ thống sản xuất vận hành cũng không kém phần quan trọng đối với hầu hết mọi lĩnh vực sản xuất.

Đối với ngành công nghiệp Dược bảo trì là vấn

đề rất quan trọng cần được quan tâm nhiều đến vì vậy

“xây dựng chiến lược bảo trì ở công ty cổ phần Dược Hậu Giang” được thực hiện.

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG

PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY

2.1 Hình ảnh về Công ty CP Dược Hậu Giang:

PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC

THAO TÁC BẢO TRÌ TẠI CÔNG TY

2.2 Lĩnh vực kinh doanh của công ty:

• Sản xuất kinh doanh dược.

• Xuất khẩu: dược liệu, dược phẩm theo quy định của Bộ Y tế.

• Nhập khẩu: thiết bị sản xuất thuốc, dược liệu, dược phẩm, trang thiết bị y tế theo quy định của Bộ Y tế.

• Sản xuất kinh doanh xuất khẩu các mặt hàng thực phẩm chế biến.

• In bao bì.

PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY

2.3 Sơ đồ tổ chức công ty:

PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY

2.3 Chiến lược bảo trì công ty đang áp dụng:

• Thực hiện các thao tác vận hành đúng quy định.

• Bảo trì khẩn cấp thường sửa tại chỗ, thay thế.

• Trong quá trình thực hiện bảo trì phải vệ sinh và kiểm tra tình trạng làm việc của các chi tiết có liên quan Nếu phát hiện hư hỏng hay nghi ngờ ảnh hưởng đến độ chính xác làm việc của thiết

bị phải đề nghị sửa chữa hoặc thay thế mới.

PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY

• Các thiết bị theo dõi phải được kiểm tra trong quá trình bảo trì.

• Tiến trình thực hiện phải theo các bước yêu cầu của từng loại bảo trì.

• Có lưu đồ ghi lại lịch sử của quá trình hư hỏng máy.

• Chiến lược đang thực hiện là bảo trì có kế hoạch với 2 loại máy a và máy b

PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY

Kế hoạch bảo trì của máy loại a: 6 tháng 1 lần (2 lần/năm)

 Kiểm tra nhớt hộp giảm tốc

 Kiểm tra bạc đạn ổ trục dao cắt

 Kiểm tra bạc ổ trục kẹp kéo

PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY

Kế hoạch bảo trì của máy loại b 12 tháng 1 lần

 Kiểm tra điện trở của các khuôn

 Kiểm tra số lô

 Kiểm tra ắc cam và bạc đạn cam.

PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY

Đánh giá chiến lược.

• Thời gian ngừng máy vẫn còn, trung bình cứ 3 giờ là có 1 lần ngừng máy.

• Độ tin cậy trong công tác bảo trì chưa cao.

• Các trang thiết bị bảo trì chưa được sắp xếp gọn gàng, có khoa học.

• Thời gian bảo trì giữa các lần trong năm cách nhau quá xa, dễ dẫn đến những hư hỏng

không kiểm soát được.

PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY

Vẫn có những sự cố thường xuyên xảy ra:

• Bộ xã giấy nhôm làm việc không tốt.

• Bộ cấp bột làm việc không tốt: trọng lượng

không đều, bột đổ mặt gai.

• Máy không định vị.

PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1 Các phương pháp bảo trì cần áp dụng

•Bảo trì phục hồi sửa chữa, tân tạo sau khi máy hỏng cần

được nâng cao hiệu quả và có chất lượng hơn

•Bảo trì định kỳ theo quý 3 tháng (4 lần/năm) phải được thực hiện theo hướng phát huy những ưu điểm và thắt chặc hơn chất lượng của phương pháp

•Bảo trì định kỳ 1 tháng (12 lần/năm) cần được áp dụng hiệu quả

•Bảo trì định kỳ 6 tháng (2 lần/năm), 12 tháng (1 lần/năm) cần được phát huy và đổi mới để ngày càng có hiệu quả cao trong công tác bảo trì

PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI

3.2 Hoạch định chiến lược bảo trì trong thời gian tới

• Yêu cầu :

• Trong quá trình thực hiện bảo trì phải vệ sinh và kiểm tra tình trạng làm việc của các chi tiết có liên quan Nếu

phát hiện hư hỏng hay nghi ngờ ảnh hưởng đến độ

chính xác làm việc của thiết bị phải đề nghị sửa chữa

hoặc thay thế mới

• Các thiết bị theo dõi phải được kiểm tra trong quá trình bảo trì

• Tiến trình thực hiện phải theo các bước yêu cầu của

từng loại bảo trì

PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI

3.3 Nội dung bảo trì:

Máy loại a : 1 tháng

Sử dụng các chất bôi trơn : mỡ bò Việt Nam, nhớt BP40 , hoặc loại tương đương

• Bơm mỡ vào bề mặt làm việc của các cam

• Vệ sinh bơm nhớt vào các ắc của các khuôn

• Kiểm tra phểu cấp bột

• Kiểm tra trục vít cấp bột

• Kiểm tra các ổ đỡ trục chính và các khuôn ép

• Kiểm tra các lò xo nén và lò xo kéo.

• Kiểm tra màn hình cảm ứng

• Kiểm tra hệ thống máy hút bụi.

• Vệ sinh bên trong máy

• Vệ sinh tủ điện

• Vệ sinh máy hút bụi.

PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI

Máy loại b: 3 tháng

•Thực hiện các bước của loại a và thêm các yêu cầu sau:

•Kiểm tra tính nguyên vẹn của các cam

•Kiểm tra ổ đạn trục vít và trục khuấy

•Kiểm tra dao cắt

•Kiểm tra bộ đóng số lô

•Kiểm tra bề mặt gai của các khuôn ép

•Thay lò xo kéo của các cam

PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI

Loại c : 6 tháng

• Thực hiện các bước loại b và thêm các yêu cầu sau

•Kiểm tra nhớt hộp giảm tốc

•Kiểm tra bạc đạn ổ trục dao cắt

•Kiểm tra bạc ổ trục kẹp kéo

PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI

Loại d : 12 tháng

•Kiểm tra điện trở của các khuôn

•Kiểm tra số lô

•Kiểm tra ắc cam và bạc đạn cam.

PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI

3.4 Các bước bảo hành sao bảo trì:

• Kiểm tra chiều quay của máy

• Cho máy chạy không tải

• Kiểm tra tiếng ồn ( máy chạy êm )

• Kiểm tra chuyển động của kẹp kéo ( chuyển động êm )

• Kiểm tra chuyển động dao ( chuyển động êm )

• Kiểm tra bộ đóng số lô

→ Đạt : nếu máy hoạt động bình thường, tiến hành dán Tem

“MÁY ĐÃ BẢO TRÌ”, bàn giao đưa máy vào sản xuất

→ Không đạt : nếu không đạt một trong các yếu tố vừa kiểm tra Tiến hành thực hiện lại công việc bảo trì

Cám Ơn Cô & Các Bạn Đã Lắng Nghe