Các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) là xương sống của mọi nền kinh tế và là nguồn gốc chính của sự tăng trưởng kinh tế, sự năng động, và linh hoạt của các nền kinh tế phát triển và đang phát triển. Tận dụng các ưu thế như tính linh hoạt sáng tạo và gánh chịu chi phí quản lý thấp hơn các doanh nghiệp lớn, các DNNVV đã chứng minh được tầm quan trọng của mình trong cạnh tranh toàn cầu (Blili Raymond, 1993). Từ đó có thể thấy DNNVV đóng vai trò hết sức quan trọng đối với nền kinh tế không chỉ riêng với các quốc gia đang phát triển mà ngay cả đối với các quốc gia phát triển.Nghiên cứu này được tiến hành nhằm phát hiện và khẳng định các yếu tố và cường độ tác động của các yếu tố đến quyết định thành lập DNNVV tại Lâm Đồng.
Trang 2AÊnh hûúêng cuêa marketing möịi quan hïơ lïn lođng trung thađnh cuêa khaâch hađng trûơc tuýịn taơi Viïơt Nam
04.
Doanh nghiïơp tû nhín trong nöng nghiïơp taơi caâc huýơn giaâp biïín úê tónh Nghïơ An hiïơn nay
20.
Ăaânh giaâ viïơc thûơc hiïơn möơt söị quýìn cuêa ngûúđi sûê duơng ăíịt trïn ắa bađn huýơn Nghôa Ăađn, tónh Nghïơ An
50.
Nguýn nhín vađ dûơ baâo giaâ díìu thö thïị giúâi trong nùm 2015 41.
Hoaơt ăöơng thu huât ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi taơi Viïơt Nam 38.
Taâc ăöơng cuêa ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi ăöịi vúâi caâc ngađnh cöng nghiïơp tónh Thaâi Nguýn
23.
Caâc nhín töị aênh hûúêng ăïịn chíịt lûúơng dõch vuơ tñn duơng ăöịi vúâi khaâch hađng caâ nhín taơi Vietcombank Quaêng Nam
16.
Töíng quan nghiïn cûâu vïì phaât triïín cöng nghiïơp höî trúơ vađ bađi hoơc cho Viïơt Nam
35.
Níng cao hiïơu quaê xuíịt khííu haơt ăiïìu sang thõ trûúđng UÂc 10.
Húơp taâc xaô nöng nghiïơp vađ vai trođ cuêa húơp taâc xaô nöng nghiïơp ăöịi vúâi phaât triïín kinh tïị - xaô höơi hiïơn nay
43.
Víơn duơng marketing ắa phûúng xíy dûơng mö hònh caâc nhín töị aênh hûúêng ăïịn quýịt ắnh ăíìu tû cuêa doanh nghiïơp vađo khu kinh tïị 13.
Taâc ăöơng cuêa phíìn thûúêng ăïịn sûơ ăöơng viïn ăöịi vúâi nhín viïn trònh ăöơ cao
45.
Yïu cíìu khaâch quan tùng cûúđng quaên lyâ nhađ nûúâc bùìng phaâp luíơt ăöịi vúâi hoaơt ăöơng thûúng maơi úê Lađo hiïơn nay
29.
Thûơc hiïơn coâ hiïơu quaê Nghõ quýịt Trung ûúng 4 (Khoâa XI) nhùìm níng cao tñnh kyê luíơt trong Ăaêng theo lúđi Lï Nin
48.
Chi traê dõch vuơ möi trûúđng: lúđi giaêi cho bađi toaân möi trûúđng vađ giaêm ngheđo bïìn vûông úê Viïơt Nam
26.
Keovichith Khaykhamphithuone
Thu huât ăíìu tû: Nghïơ An khöng ngöìi chúđ möơt caâch thuơ ăöơng 63.
Nguýîn Kim Diïơp Long
Th.S Phaơm Thõ Linh
TS Hoađng Lïơ Chi, PGS TS Höì Tiïịn Duông
Th.S Tríìn Thõ Diïơu Hûúđng
Th.S Nguýîn Vùn Thađnh
Th.S Nguýîn Thõ Thuây Vín, Th.S Nguýîn Xuín Vinh
Dûúng Quyđnh Liïn
Chiïịn lûúơc triïín khai quýìn lûơc mïìm cuêa Trung Quöịc trong quan hïơ vúâi caâc nûúâc Ăöng Nam AÂ giai ăoaơn hiïơn nay
32.
Phaơm Thõ Nhuíơn
Bua Thong Xay-pan-nha-xit
Nguýîn Vùn Haêi
TS Tríìn Ăùng Khoa
Th.S Khûúng Phuâ Tuđng
Th.S Ăinh Thõ Thanh Huýìn
Vai trođ cuêa baâo caâo traâch nhiïơm xaô höơi ăöịi vúâi hoaơt ăöơng cuêa doanh nghiïơp
53.
Th.S Hoađng Thõ Mai Anh
Th.S Lï Thõ Lan
TS Phaơm Huđng Cûúđng, Th.S Lûu Thõ Bñch Haơnh
Th.S Dûúng Thõ Baêo Anh, Th.S Khûúng Phuâ Tuđng
Chñnh saâch tiïìn tïơ vúâi muơc tiïu öín ắnh kinh tïị vô mö Viïơt Nam 56.
NCS Th.S Nguýîn Thõ Vín Anh
Vïì víịn ăïì ruêi ro taâc nghiïơp trong ngín hađng hiïơn nay 60.
Th.S Lím Tùng Huđng
TöíNG bIïN TíƠP
PGS. TS. Lï Vùn Sang
PHOâ TöíNG bIïN TíƠP
TS. Lï Kim Sa (Viïơt Hađ)
Nguýîn Höìng Phöịi
HöƠI ăöìNG KHOA HOƠC
GS. TS. Tríìn Vùn Thoơ
TSKH. Voô ăaơi Lûúơc
GS. TS. Nguýîn Xuín Thùưng
PGS. TS. Tríìn ằnh Thiïn
PGS. TS. ăùơng Nguýn Anh
PGS. TS. Lï böơ Lônh
TS. Nguýîn ặâc Thađnh
PGS. TS. Tríìn ặâc Hiïơp
TS. Lï Vùn Chiïịn
bAN TRÕ SÛƠ
Höìng Húị: 0962002215
Email: lehonghue0511@gmail.com
bAN THÛ KYâ - bIïN TíƠP
Hoađng Dung: 0938016618
Email: hoangdung.brand@gmail.com
Vín Anh: 0903833489
Email: ktcatbd.nc@gmail.com
bAN íỊN PHííM ăöỊI NGOAƠI
Asia-Pacific Economic Review
Khaânh Huýìn: 0915470968
Emai: khanhhuyenktnn@gmail.com
bAN TIN AÊNH
Nguýîn Tíịt Löơc: 0908288346
Email: locnguyentat@gmail.com
Vùn phođng ăaơi diïơn taơi Tp. Höì Chñ Minh
14 UÂt Tõch, P.4, Q Tín Bònh, Tp HCM
ĂT: (08)38117227 Fax: (08).38117997
Email: ktcatbd.hcm@gmail.com
Thûúđng truâ taơi Tp. Höì Chñ Minh
Ngoơc Thuêy: 0933.69.38.98
Email: nhabaongocthuy@gmail.com
GIíỊY PHEâP XUíỊT bAÊN: 1545/BC-GPXB;
175/GP-BVHTT; 11/GP-SĂBS-GPHĂBC;
274/GP-BTTTT
In taơi Cöng ty in My link
Giaâ: 25.000 VND
MUƠC LUƠC
Söị Cuöịi thaâng 7 nùm 2016
(ISSN 0868-3808)
TRUƠ S ÚÊ CHÑNH
176 Thaâi Hađ, Ăöịng Ăa, Hađ Nöơi
VÙN PHOĐNG GIAO DÕCH
18 ngoô 49 Linh Lang, Ba Ăònh, Hađ Nöơi
ĂT / Fax: (04) 38574312
Email: ktcatbd@gmail.com
Trang 3Lúơi nhuíơn: Bađi toaân khoâ ăöịi vúâi caâc doanh nghiïơp nhoê vađ vûđa thúđi kyđ höơi nhíơp
69.
Sûê duơng vöịn trong doanh nghiïơp nhađ nûúâc: thûơc traơng vađ nhûông víịn ăïì ăùơt ra
76.
FDI taơi Viïơt Nam giai ăoaơn 2001-2015: thûơc traơng vađ giaêi phaâp
82.
Ngín hađng thûúng maơi vúâi tñn duơng höî trúơ ngû dín theo Nghõ ắnh 67/2014/NĂ-CP
79.
Víịn ăïì quaên trõ ruêi ro taâc nghiïơp taâc caâc ngín hađng thûúng maơi
73.
Hoaơt ăöơng thöịng kï tiïìn mùơt taơi ngín hađng nhađ nûúâc
71.
AÊnh hûúêng cuêa hoaơt ăöơng khai thaâc, chïị biïịn quùơng sùưt, víơt liïơu xíy dûơng ăïịn ăíịt ăai, sinh kïị vađ
viïơc lađm cuêa ngûúđi dín huýơn Thanh Sún, tónh Phuâ Thoơ
88.
Caâc ýịu töị aênh hûúêng ăïịn quýịt ắnh thađnh líơp doanh nghiïơp nhoê vađ vûđa taơi Viïơt Nam:
Möơt nghiïn cûâu taơi ắa bađn tónh Lím Ăöìng
85.
Nguýîn Vùn Huín, Tríìn Vùn Cûúđng, Nguýîn Höìng Ngoơc, Nguýîn Quang Huy, Phaơm Thõ Hûúng Liïn, Phan Thõ Lan Anh Trûúng Quang Thaâi, Tríìn Ăònh Thûâc, Phan Minh Ăûâc, Voô Thađnh Nhín
Th.S Phaơm Thõ Minh Phûúng
Th.S Phaơm Thu Haơnh
Phñ Thõ Thu Trang
Ăùơng Viïịt Tiïịn, Lï Danh Lûúơng
Th.S Phaơm Thõ Nhõ An
Phaơm Thõ Thanh Thuêy
Möơt söị quan ăiïím vïì chñnh saâch ăaôi ngöơ vúâi nhađ quaên lyâ cíịp cao
66.
Nguýîn Thõ Haơnh, Nguýîn Thõ Thanh Loan
Trang 4Caâc doanh nghiïơp nhoê vađ vûđa (DNNVV) lađ xûúng
söịng cuêa moơi nïìn kinh tïị vađ lađ nguöìn göịc chñnh
cuêa sûơ tùng trûúêng kinh tïị, sûơ nùng ăöơng, vađ
linh hoaơt cuêa caâc nïìn kinh tïị phaât triïín vađ ăang phaât
triïín Tíơn duơng caâc ûu thïị nhû tñnh linh hoaơt saâng taơo
vađ gaânh chõu chi phñ quaên lyâ thíịp hún caâc doanh
nghiïơp lúân, caâc DNNVV ăaô chûâng minh ặúơc tíìm
quan troơng cuêa mònh trong caơnh tranh toađn cíìu (Blili
& Raymond, 1993) Tûđ ăoâ coâ thïí thíịy DNNVV ăoâng vai
trođ hïịt sûâc quan troơng ăöịi vúâi nïìn kinh tïị khöng chó
riïng vúâi caâc quöịc gia ăang phaât triïín mađ ngay caê ăöịi
vúâi caâc quöịc gia phaât triïín Trong nghiïn cûâu cuêa Li,
Zhang, vađ Yang (2006) cho thíịy ăùơc ăiïím caâ nhín chuê
doanh nghiïơp, möi trûúđng vùn hoâa, vađ möi trûúđng kinh
tïị lađ caâc nhín töị bïn ngoađi taâc ăöơng ăïịn quýịt ắnh
thađnh líơp doanh nghiïơp, möơt dûơ aân ăíìu tû múâi Tuy
nhiïn, nghiïn cûâu nađy chûa ăi síu vađo viïơc kiïím tra
mûâc ăöơ aênh hûúêng cuêa caâc ýịu töị ăïịn viïơc quýịt ắnh
thađnh líơp doanh nghiïơp cuêa chuê doanh nghiïơp Trong
nghiïn cûâu cuêa Rand vađ Tarp (2010), coâ ăiïìu tra vïì
möi trûúđng kinh doanh taơi Viïơt Nam, ăöịi tûúơng ăiïìu
tra khaêo saât lađ caâc DNNVV Tuy nhiïn, trong nghiïn
cûâu nađy khöng ăi síu vađo viïơc tòm hiïíu caâc ýịu töị aênh
hûúêng ăïịn viïơc thađnh líơp DNNVV taơi Viïơt Nam
Nghiïn cûâu nađy ặúơc tiïịn hađnh nhùìm phaât hiïơn vađ
khùỉng ắnh caâc ýịu töị vađ cûúđng ăöơ taâc ăöơng cuêa caâc
ýịu töị ăïịn quýịt ắnh thađnh líơp DNNVV taơi Lím Ăöìng
1 Cú súê lyâ luíơn vađ mö hònh nghiïn cûâu
1.1 Cú súê lyâ luíơn
- Ăùơc ăiïím caâ nhín: Trong sûơ quan tím ăöịi vúâi
chñnh quaâ trònh khúêi nghiïơp, khi caâc quýịt ắnh khúêi
nghiïơp ặúơc ặa ra, chuê doanh nghiïơp phaêi chíịp
nhíơn ruêi ro cho viïơc súê hûôu, viïơc thađnh líơp doanh
nghiïơp, vò víơy khuynh hûúâng chíịp nhíơn ruêi ro cuêa chuê
doanh nghiïơp chùưc chùưn taâc ăöơng lïn quýịt ắnh
thađnh líơp doanh nghiïơp Trong khi, caâc chuê doanh
nghiïơp thađnh cöng thûúđng coâ ăuê kinh nghiïơm quaên lyâ,
ăùơc biïơt lađ kinh nghiïơm lađm viïơc taơi caâc cöng ty lúân
(Van de Ven & Garud, 1987), vađ thöng qua caâc kinh
nghiïơm cöng viïơc trûúâc ăíy, caâc chuê doanh nghiïơp seô
ăaơt ặúơc nhûông hiïíu biïịt kinh doanh töịt, nhûông kyô
nùng quan troơng vađ kiïịn thûâc quaên trõ phuđ húơp Chñnh
nhûông lyâ do nađy, trong nghiïn cûâu cuêa Li vađ ctg (2006)
ăaô tíơp trung phín tñch caâc aênh hûúêng cuêa xu hûúâng chíịp nhíơn ruêi ro, khaê nùng vađ kinh nghiïơm trong quýịt ắnh thađnh líơp doanh nghiïơp
- Möi trûúđng vùn hoâa: Khaâi niïơm möi trûúđng vùn hoâa líìn ăíìu tiïn ặúơc Giaâo sû sinh - nhín chuêng hoơc ngûúđi Phaâp Georges Olivier ăïì cíơp ăïịn trong taâc phíím “Sinh thaâi nhín vùn” nùm 1975 (Georges Olivier, 1992) Theo öng, möi trûúđng vùn hoâa hay möi trûúđng nhín vùn ặúơc taơo nïn búêi sûơ “taâc ăöơng cuêa con ngûúđi túâi con ngûúđi” vađ “töí chûâc xaô höơi cuêa chuâng ta”, cođn sûơ taâc ăöơng cuêa con ngûúđi vúâi tûơ nhiïn cuông nhû saên phíím tûđ nïìn cöng nghiïơp ặúng nhiïn ăaô coâ vađ phaêi coâ Tíịt caê nhûông khaâm phaâ tûđ caâc nghiïn cûâu cuêa Reynolds vađ ctg (2003) díîn theo Li vađ ctg (2006) hay Li vađ ctg (2006) ăïìu cho rùìng möi trûúđng vùn hoâa coâ sûơ taâc ăöơng ăïịn xu hûúâng lûơa choơn lađm chuê doanh nghiïơp
- Möi trûúđng kinh tïị: Möi trûúđng kinh tïị luön luön lađ troơng tím cuêa caâc nghiïn cûâu vïì möi trûúđng khúêi nghiïơp Caâc nghiïn cûâu ăaô chûâng minh rùìng nhiïìu ýịu töị kinh tïị taâc ăöơng lïn mûâc ăöơ hoaơt ăöơng khúêi nghiïơp nhû khaê nùng tiïịp cíơn nhađ cung cíịp, khaâch hađng hoùơc caâc thõ trûúđng múâi, vađ mûâc ăöơ caơnh tranh giûôa caâc doanh nghiïơp, … (El-Namaki, 1988; Gartner, 1985) Quan troơng hún, caâc nghiïn cûâu cho rùìng úê möơt mûâc ăöơ nađo ăoâ, quýịt ắnh lyâ trñ cuêa möơt ngûúđi nađo ăoâ lađ kïịt quaê nhûông kyđ voơng cuêa ngûúđi nađy vïì caâc ăiïìu kiïơn kinh tïị trong tûúng lai
- Ăöơng cú: Trong nghiïn cûâu cuêa Storey (1994) töíng húơp möơt söị caâc giaêi thñch ặúơc ặa ra búêi caâc nhađ nghiïn cûâu vïì sûơ khaâc biïơt trong víịn ăïì ra ăúđi cuêa caâc doanh nghiïơp nhoê úê caâc giai ăoaơn thúđi gian, khöng gian, vađ lônh vûơc hoaơt ăöơng Sûơ khaâc biïơt ặúơc taơo ra giûôa cöng viïơc cuêa nhûông nhađ kinh tïị cöng nghiïơp (Industrial economists), tíơp trung vađo daơng thûâc Cíịu truâc-Ăiïìu hađnh-Kïịt quaê (Vñ duơ Acs vađ Audretsch (1989)); vađ caâc nhađ kinh tïị thõ trûúđng lao ăöơng (labour market economists) cho rùìng sûơ hònh thađnh möơt doanh nghiïơp múâi coâ thïí lađ möơt quýịt ắnh ặúơc ặa
ra búêi möơt caâ nhín trong böịi caênh cuêa thõ trûúđng lao ăöơng Trong viïơc ặa ra quýịt ắnh nhû thïị nađy, caâ nhín bõ taâc ăöơng búêi nhiïìu ýịu töị nhû kinh nghiïơm trong cöng viïơc, ăöơng cú, tñnh caâch, möi trûúđng gia ằnh, vađ quy tùưc xaô höơi Caâch tiïịp cíơn tûđ quan ăiïím cuêa nhûông nhađ kinh tïị thõ trûúđng lao ăöơng sau nađy
Caâc ýịu töị aênh hûúêng ăïịn quýịt ắnh thađnh líơp doanh
nghiïơp nhoê vađ vûđa taơi Viïơt Nam: Möơt nghiïn cûâu taơi ắa bađn
tónh Lím Ăöìng
Trûúng Quang Thaâi, Tríìn Ăònh Thûâc, Phan Minh Ăûâc, Voô Thađnh Nhín Khoa Kinh tïị - Quaên trõ kinh doanh, Trûúđng Ăaơi hoơc Ăađ Laơt
Trang 5NGHIÏN CÛÂU
RESEARCH
ặúơc sûê duơng ăïí giaêi thñch cho sûơ hònh thađnh möơt
doanh nghiïơp múâi búêi nhûông ngûúđi khöng thuöơc lônh
vûơc kinh tïị
2.2 Mö hònh vađ giaê thuýịt nghiïn cûâu
Dûơa vađo cú súê lyâ thuýịt, taâc giaê ăïì xuíịt mö hònh
nghiïn cûâu nhû sau: Giaê thuýịt nghiïn cûâu ăïì xuíịt:
H1: Möi trûúđng vùn hoâa tñch cûơc seô coâ aênh hûúêng
thuíơn chiïìu ăöịi vúâi ăöơng cú lađm chuê;
H2: Möi trûúđng kinh tïị tñch cûơc seô coâ aênh hûúêng
thuíơn chiïìu ăöịi vúâi ăöơng cú lađm chuê;
H3: Tñnh caâch tñch cûơc seô coâ aênh hûúêng thuíơn
chiïìu ăöịi vúâi ăöơng cú lađm chuê;
H4: Ăöơng cú lađm chuê seô coâ aênh hûúêng thuíơn chiïìu
ăöịi vúâi Hađnh vi/Dûơ ắnh lađm chuê
H5: Tñnh caâch tñch cûơc seô coâ aênh hûúêng thuíơn
chiïìu ăöịi vúâi Hađnh vi/Dûơ ắnh lađm chuê
2 Phûúng phaâp nghiïn cûâu
Nghiïn cûâu thuöơc daơng nghiïn cûâu kïịt húơp (kïịt
húơp giûôa phûúng phaâp suy diïîn vađ quy naơp), kiïím
ắnh laơi möịi quan hïơ giûôa Möi trûúđng vùn hoâa; Möi
trûúđng kinh tïị; Tñnh caâch caâ nhín; Ăöơng cú lađm chuê;
Hađnh vi/Dûơ ắnh lađm chuê Ăïì tađi khöng sûê duơng
phûúng phaâp nghiïn cûâu ắnh lûúơng thuíìn tuây mađ kïịt
húơp thïm nghiïn cûâu ắnh tñnh (phûúng phaâp luíơn
suy diïîn) ăïí ăïì xuíịt mö hònh nghiïn cûâu phuđ húơp vúâi
böịi caênh nghiïn cûâu, xíy dûơng thang ăo nghiïn cûâu,
cuông nhû thaêo luíơn vúâi möơt söị nghiïn cûâu liïn quan
Taâc giaê ăaô gûêi 300 phiïịu khaêo saât túâi caâc ăaâp viïn Kïịt
quaê thu laơi ặúơc 269 phiïịu khaêo saât trong ăoâ coâ 212
phiïịu khaêo saât húơp lïơ
3 Kïịt quaê nghiïn cûâu
Nhû ăaô ặúơc ăïì cíơp trong phíìn töíng quan lyâ luíơn,
caâc khaâi niïơm ặúơc ặa vađo mö hònh nghiïn cûâu lyâ
thuýịt göìm Möi trûúđng vùn hoâa, Möi trûúđng kinh tïị,
tñnh caâch caâ nhín, Ăöơng cú lađm chuê, vađ Hađnh vi/dûơ
ắnh hađnh vi thađnh líơp doanh nghiïơp (Li vađ ctg (2006),
Watson vađ ctg (1998))
Kïịt quaê phín tñch nhín töị EFA ăïí ăaânh giaâ ăöơ giaâ
trõ cuêa thang ăo ăaô trñch ra ặúơc nùm nhín töị, töíng söị
biïịn cođn laơi sau cuđng lađ 20 biïịn quan saât Caâc biïịn
quan saât ăïìu ăaơt ặúơc hïơ söị taêi nhín töị lúân hún 0.5
Caâc khaâi niïơm ăïìu ăaơt ặúơc hïơ söị Cronbach’s Alpha
lúân hún 0.7 Caâc khaâi niïơm sau khi ruât trñch ăïìu coâ
phûúng sai trñch lúân hún 60%
Ăïí khùỉng ắnh vïì mûâc ăöơ phuđ húơp (ăöơ tin cíơy, vađ
ăöơ giaâ trõ) cuêa thang ăo Taâc giaê tiïịn hađnh phín tñch nhín töị khùỉng ắnh CFA (hònh 1) Caâc chó söị Chi-square/df <2, TLI vađ GFI >0.9, RMSEA<0.08, ăöơ tin cíơy töíng húơp cuêa tûđng khaâi niïơm nghiïn cûâu lúân hún 0.7, phûúng sai trñch lúân hún 0.5 (ngoađi trûđ Möi trûúđng vùn hoâa coâ phûúng sai trñch 0.474, xíịp xó 0.5) Nhû víơy, coâ thïí kïịt luíơn thang ăo sûê duơng trong nghiïn cûâu lađ phuđ húơp, tûúng thñch vúâi dûô liïơu thûơc tïị
Trûúâc khi thûơc hiïơn phín tñch höìi quy theo mö hònh
mö hònh cíịu truâc tuýịn tñnh SEM, taâc giaê tiïịn hađnh kiïím tra möịi quan hïơ tûúng quan giûôa caâc biïịn nhùìm kiïím tra ăiïìu kiïơn höìi quy Kïịt quaê phín tñch tûúng quan ặúơc trònh bađy trong baêng 1 nhû sau:
Nhû víơy híìu hïịt caâc nhín töị ăöơc líơp vađ nhín töị phuơ thuöơc coâ möịi tûúng quan ăuê lúân (>0.3) vúâi mûâc
yâ nghôa lađ 1% Ngoađi ra, coâ thïí thíịy hiïơn nay caâc ăöịi tûúơng khaêo saât ăaânh giaâ vïì Möi trûúđng kinh tïị cuaê Lím Ăöìng lađ thíịp nhíịt trong caâc ýịu töị taâc kyđ voơng taâc ăöơng ăïịn ăöơng cú thađnh líơp DNNVV (3.14), Möi trûúđng vùn hoâa ặúơc ăaânh giaâ töịt hún (3.56) Nhòn chung, 212 ăöịi tûúơng khaêo saât tûơ ăaânh giaâ coâ sûơ chíịp nhíơn ruêi ro vađ tûơ tin ăïí lađm chuê lađ khöng cao (3.38) Tuy nhiïn, ăöơng cú lađm chuê vađ dûơ ắnh lađm chuê hiïơn nay cuêa caâc ăöịi tûúơng khaêo saât lađ tûúng ăöịi cao vúâi giaâ trõ líìn lûúơt lađ 3.80 vađ 3.67
Ăïí kiïím ắnh mö hònh nghiïn cûâu, taâc giaê sûê duơng phíìn mïìm AMOS 20 ăïí chaơy mö hònh cíịu truâc tuýịn tñnh, kïịt quaê trong Hònh 3 vađ baêng 2
Trang 6Nhòn vađo kïịt quaê hònh3, ta coâ thïí thíịy mö hònh
nghiïn cûâu lađ phuđ húơp vúâi dûô liïơu thûơc tïị vúâi
Chi-square/df=1.722<2; TLI=0.931>0.9, CFI=0.943>0.9,
vađ RMSEA=0.059<0.08, mùơc duđ chó söị GFI=0.895 chó
xíịp xó 0.9
Ngoađi ra, taâc giaê ăaô tiïịn hađnh kiïím tra sûơ khaâc biïơt
vïì ăöơng cú lađm chuê vađ dûơ ắnh hoùơc hađnh vi thađnh líơp
DNNVV cuêa caâc caâ nhín theo caâc ýịu töị nhín khííu
hoơc Kïịt quaê cho thíịy caâc caâ nhín lađ nam coâ mong
muöịn dûơ ắnh thađnh líơp doanh nghiïơp ăïí tûơ mònh lađm
chuê cao hún nûô Ngoađi ra, nhûông caâ nhín hiïơn nay ăang
lađm chuê doanh nghiïơp coâ yâ ắnh thađnh líơp múâi hoùơc
tiïịp tuơc duy trò doanh nghiïơp cao hún caâc nhoâm cođn laơi
Cuöịi cuđng, nhûông caâ nhín coâ thu nhíơp cađng cao thò coâ
dûơ ắnh thađnh líơp doanh nghiïơp cađng lúân Noâi caâch
khaâc, caâc caâ nhín coâ thu nhíơp thíịp coâ xu hûúâng lûơa
choơn lađm cöng ùn lûúng hún lađ viïơc tûơ mònh lađm chuê
caâc doanh nghiïơp ăïí ăaâp ûâng nhu cíìu cuöơc söịng
4 Kïịt luíơn vađ thaêo luíơn
Tûđ kïịt quaê nghiïn cûâu coâ thïí thíịy mö hònh lyâ thuýịt
ặúơc ặa ra búêi Li vađ ctg (2006) coâ thïí duđng ăïí dûơ baâo
trong böịi caênh nghiïn cûâu tónh Lím Ăöìng, Viïơt Nam Cuơ
thïí, nghiïn cûâu nađy ăöìng thuíơn vúâi Li vađ ctg (2006)
rùìng möi trûúđng vùn hoâa, thaâi ăöơ cuêa moơi ngûúđi xung
quanh coâ taâc ăöơng lïn yâ ắnh vađ ăöơng cú thađnh líơp
doanh nghiïơp, ăùơc biïơt tñnh caâch caâ nhín, khaê nùng
chíịp nhíơn ruêi ro, tûơ tin vïì nùng lûơc baên thín taâc ăöơng
ríịt lúân ăïịn yâ ắnh lađm chuê doanh nghiïơp Tuy nhiïn,
trong 3 nhín töị ặúơc cho rùìng coâ taâc ăöơng ăïịn ăöơng cú
thađnh líơp doanh nghiïơp trong nghiïn cûâu cuêa Li vađ ctg
(2006), thò Möi trûúđng kinh tïị khöng coâ aênh hûúêng ăïịn
ăöơng cú lađm chuê cuêa caâc caâ nhín taơi Lím Ăöìng Tuy
nhiïn, trong nghiïn cûâu nađy víîn chûa tòm thíịy chûâng
cûâ cho thíịy coâ sûơ khaâc biïơt vïì dûơ ắnh thađnh líơp
doanh nghiïơp giûôa nhoâm khöng coâ viïơc lađm, nhoâm coâ
viïơc lađm khöng öín ắnh, vađ nhoâm coâ viïơc lađm öín ắnh
Nghiïn cûâu nađy cuông cho thíịy khi thu nhíơp cađng
cao, ăöìng nghôa chi phñ cú höơi cho viïơc thađnh líơp doanh nghiïơp cađng lúân thò yâ ắnh thađnh líơp doanh nghiïơp laơi cađng lúân Ăiïìu nađy coâ thïí míu thuíîn vúâi caâc nghiïn cûâu trûúâc ăíy, nhûng cuông coâ thïí hiïíu ặúơc Vò khi, thu nhíơp cađng cao, thò tñch luôy tađi chñnh cađng nhiïìu Vađ tađi chñnh lađ möơt trong nhûông ăiïìu kiïơn ăïí thađnh líơp doanh nghiïơp./
Tađi liïơu tham khaêo
Acs, Z J., & Audretsch, D B (1989) Births and firm size Southern Economic Journal, 467-475
Blili, S., & Raymond, L (1993) Information technol-ogy: Threats and opportunities for small and medium-sized enterprises International journal of information management, 13(6), 439-448
Brockhaus, R H (1980) Risk taking propensity of entrepreneurs Academy of management journal, 23(3), 509-520
Carland, J A C., & Carland, J W (1991) An empir-ical investigation into the distinctions between male and female entrepreneurs and managers International Small Business Journal, 9(3), 62-72 Gartner, W B (1985) A conceptual framework for describing the phenomenon of new venture creation Academy of management Review, 10(4), 696-706
Li, J., Zhang, Y., & Yang, J (2006) New venture cre-ation: Evidence from an investigation into Chinese entrepreneurship Journal of Small Business and Enterprise Development, 13(2), 161-173
Mayes, D G., & Moir, C (1990) The growth of small firms in the UK Competition and Markets (pp 41-62): Springer
McClelland, D C (1965) N achievement and entre-preneurship: A longitudinal study Journal of personal-ity and Social Psychology, 1(4), 389
Rand, J., & Tarp, F (2010) Characteristics of the Vietnamese Business Environment: Evidence from a SME Survey in 2009 Retrieved from
Sexton, D L., & Bowman, N (1986) The entrepre-neur: A capable executive and more Journal of busi-ness venturing, 1(1), 129-140
Sexton, D L., & Bowman, N B (1983) Comparative entrepreneurship characteristics of stu-dents: Preliminary results Frontiers of entrepreneur-ship research, 3, 213-232
Waddell, F T (1983) Factors affecting choice, sat-isfaction, and success in the female self-employed Journal of Vocational Behavior, 23(3), 294-304
Watson, K., Hogarth-Scott, S., & Wilson, N (1998) Small business start-ups: success factors and support implications International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 4(3), 217-238