TRƯỜNG PHÁI TÂM LÝ XÃ HỘI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Giảng viên: Nguyễn Văn Thức Nhóm thực hiện: nhóm 6 thứ 2 tiết 7-9... Tổng quan về trường phái tâm lý xã hội • Lý thuyết tâm lý xã h
Trang 1TRƯỜNG PHÁI TÂM LÝ
XÃ HỘI TRONG QUẢN TRỊ
DOANH NGHIỆP
Giảng viên: Nguyễn Văn Thức
Nhóm thực hiện: nhóm 6 (thứ 2 tiết 7-9)
Trang 2Thành viên
Đan Minh Hằng
Võ Thị Kiều Duyên
Nguyễn Thị Nữ
Lê Thị Ngọc Cẩm
Lưu Thị Ngọc
Trang 3Trường phái tâm lý xã hội
I Tổng quan về trường phái tâm lý xã hội
II Các đại diện tư tưởng chính
III Thành tựu và hạn chế
Trang 4I Tổng quan về trường phái tâm lý xã
hội
• Lý thuyết tâm lý xã hội : ra đời là kết quả tất yếu của sự sụp đổ tư tưởng quản trị cổ điển
• Tâm lý là gì?
Tâm lý là tất cả hiện tượng tinh thần nảy sinh do tác
động của thế giới khách quan vào não., đuợc não phản ánh, nó gắn liền, điều hành, điều chính mọi hành vi hoạt động của con người
Trang 5II Các đại diện tư tưởng chính
• Mary Paker Follet (1868-1933)
+ Các nhà quản trị phải năng động
+ Phải quan tâm đến người lao động trong quá trình giải quyết vấn đề
Vai trò hoạt động chính trị và cách thức phối hợp:
+Sự phối hợp sẽ được thực hiện hữu hiệu nhất khi những người chịu trách nhiệm ra quyết định có sự tiếp xúc trực tiếp
+ Giữ vai trò quan trọng trong suốt thời gian đầu
+ Cần nhấm đến tất cả các yếu tố trong mỗi tình huống
+Phải được tiến hành liên tục
+ Các nhà quản trị phải năng động
+ Phải quan tâm đến người lao động trong quá trình giải quyết vấn đề
Vai trò hoạt động chính trị và cách thức phối hợp:
+Sự phối hợp sẽ được thực hiện hữu hiệu nhất khi những người chịu trách nhiệm ra quyết định có sự tiếp xúc trực tiếp
+ Giữ vai trò quan trọng trong suốt thời gian đầu
+ Cần nhấm đến tất cả các yếu tố trong mỗi tình huống
+Phải được tiến hành liên tục
Trang 6II Các đại diện tư tưởng chính
• Elton Mayo (1880-1949)
Tổ chức phải tạo ra bầu không khí để nhân viên cảm thấy thoải mái và thân thiện khi làm việc
Tổ chức phải tạo ra bầu không khí để nhân viên cảm thấy thoải mái và thân thiện khi làm việc
Tạo cơ hội để nhân viên nhận ra giá trị của chính mình trong tổ chức
Tạo cơ hội để nhân viên nhận ra giá trị của chính mình trong tổ chức
Tạo được tinh thần đội ngũ trong các nhóm
Tạo được tinh thần đội ngũ trong các nhóm
Nhân viên cần được quan tâm và tôn trọng
Nhân viên cần được quan tâm và tôn trọng
Trang 7II Các đại diện tư tưởng chính
• Donghlas McGregor (1906-1964)
Thuyết X
Nhà quản trị phải xây dựng bộ máy tổ chức với quyền hành tập trung, đặt
ra nhiều quy tắc thủ tục, hệ thống kiểm soát chặt chẽ, có những hình phạt, biện pháp thích hợp
để ngăn chặn những mặt xấu của người lao động
Trang 8II Các đại diện tư tưởng chính
• Donghlas McGregor (1906-1964)
•
Thuyết Y
Vì bản chất của con người là tốt nên nhà quản trị cần tạo điều kiện
để họ có thể phát huy những mặt tốt đó
Trang 9II Các đại diện tư tưởng chính
• Abraham Maslow (1908-1970)
Nhu cầu sinh lý: ăn uống, ngủ, tình dục…
Nhu cầu sinh lý: ăn uống,
ngủ, tình dục…
Nhu cầu về an ninh, an
toàn: Tránh các mối nguy hiểm thân thể, tài sản…
Nhu cầu về an ninh, an
toàn: Tránh các mối
nguy hiểm thân thể, tài sản…
Nhu cầu về tự thân vận động (tự khẳng định mình)
Nhu cầu về tự thân vận động (tự khẳng định mình)
Nhu cầu về tự
trọng: Thích danh tiếng,…
Nhu cầu về tự
trọng: Thích
danh tiếng,…
Nhu cầu
có tính chất xã hội
Nhu cầu
có tính chất xã hội
Trang 10III Thành tựu và hạn chế
• Thành tựu
Nêu nổi bật được vai trò và ý nghĩa của tâm lý xã hội trong hoạt động quản trị
Xây dựng hệ thống những quy tắc ứng xử trong công tác quản trị:
Khi động viên, nhà quản trị không những quan tâm đến yếu tố vật chất mà còn phải quan tâm đến những nhu cầu xã hội
Lãnh đạo không chỉ là quyền hành do tổ chức mà còn ldo các yếu tố tâm lý xã hội của tổ chức chi phối
Tài năng quản trị đòi hỏi nhà quản trị phải có chuyên môn kỹ thuật và các đặc điểm về quan hệ tốt với con người
Người lao động có nhiều nhu cầu về tâm lý xã hội
Sự liên quan về tinh thần có mối liên quan chặt chẽ đến năng suất và kết quả lao động
Trang 11III Thành tựu và hạn chế
• Hạn chế
Quá chú ý đến yếu tố xã hội-khái niệm “con người
xã hội” chỉ có thể bổ sung cho khái niệm “con người kinh tế” chứ không thể thay thế
Lý thuyết coi con người là phần tử trong hệ thống khép kín mà không quan tâm đến yếu tố ngoại lai
Không phài lúc nào những “con người thỏa mãn”
đều là những lao động năng suất cao
Trang 12CẢM ƠN THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG
NGHE