Chiến lược chào giá của các đơn vị phát điện trong thị trường phát điện cạnh tranh

Giới thiệu thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam Vận hành thị trường phát điện cạnh tranh tạo một bước đột phá trong cách điều hành hệ thống điện nói chung và điều hành các nhà máy

Nhóm trưởng: Đinh Ngọc

Tiến

Đề tài số 01

Chiến lược chào giá của các đơn vị phát điện trong thị trường phát điện cạnh

tranh

1 Giới thiệu thị trường phát điện cạnh tranh Việt

Nam

Vận hành thị trường phát điện cạnh tranh tạo một bước đột phá trong cách điều hành hệ thống điện nói chung và điều hành các nhà máy điện nói riêng tại Việt Nam Khi không vận hành thị trường điện, kế hoạch vận hành của các nhà máy điện do Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia

(NLDC) lập trên cơ sở tối ưu hóa toàn bộ hệ thống Khi vận hành thị trường điện, các nhà máy điện phải chủ động lập

kế hoạch phát điện trên cơ sở tối ưu hóa, tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận của mình

Thị trường phát điện cạnh tranh VN gồm 2 thị trường thành phần chính sau:

- Thị trường hợp đồng: Các đơn vị phát điện ký hợp đồng với đơn vị mua buôn duy nhất theo cơ chế hợp đồng

 - Thị trường điện giao ngay: áp dụng mô hình thị trường

điều độ tập trung chào giá theo chi phí (Mandatory

Cost-based Gross Pool)

2 Kế hoạch triển khai thực hiện thị trường phát điện cạnh tranh qua các giai đoạn

 Giai đoạn 1- Thị trường ảo (1-2 tháng)

 Giai đoạn 2- Thử nghiệm chào giá và thanh toán theo thị trường (1-2 tháng)

 Giai đoạn 3- Thử nghiệm bản chào.

3.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CHÀO GIÁ CHO CÁC NHÀ MÁY

 Mục tiêu:

 Chủ động tối đa trong kế hoạch phát điện

 Tận dụng được các cơ hội phát điện

 Tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận

 1  Dự báo giá của thị trường 

 Để có được chiến lược chào giá thích hợp thì việc đầu tiên và rất quan trọng là dự báo giá của thị trường Dự báo giá chia ra làm hai loại

chính là dự báo giá dài hạn (tuần, tháng, năm) và dự báo giá ngày.

- Dự báo giá dài hạn: Cách thức thực hiện phổ biến hiện nay trên thế

giới là sử dụng phần mềm mô phỏng thị trường với các yếu tố đầu vào như: Dự báo phụ tải, lịch sửa chữa, giá của các nhà máy… Phần mềm

mô phỏng thị trường sẽ tính toán ra giá của thị trường dự kiến.

- Dự báo giá ngày: Có nhiều cách có thể thực hiện dự báo giá hàng

ngày nhưng phổ biến có hai dạng:

• Sử dụng các thuật toán như: Trí tuệ nhân tạo (Artifical Neural

Network – ANN) hay logic mờ (Fuzzy Logic) để dự báo giá.

 Ưu điểm: Sử dụng đơn giản

 Nhược điểm: Cần có cơ sở dữ liệu về thị trường điện và hệ thống điện

quá khứ đủ lớn để có thể tìm ra các mô hình toán phù hợp, tăng mức

độ chính xác của dự báo.

o Ứng dụng: Vì Thị trường điện Việt Nam mới bắt đầu vận hành nên

chưa có các dữ liệu về thị trường điện quá khứ nên không thể ứng

dụng được trong giai đoạn năm 2011 – 2012.

2.Tính toán giá thị trường

Sử dụng phần mềm mô phỏng thị trường, thay đổi các yếu tố đầu vào, tính toán và tổng hợp các kịch bản khác nhau, phân tích độ nhạy, đánh giá xác suất xảy ra để

dự báo giá.

o Ưu điểm: Không cần quá nhiều cơ sở dữ liệu về thị trường điện và hệ thống

điện quá khứ.

o Nhược điểm: Người làm công tác dự báo phải có kiến thức về thị trường điện,

vận hành thị trường điện.

o Ứng dụng: Có thể ứng dụng cho Thị trường điện Việt Nam trong giai đoạn

mới vận hành thị trường cũng như khi thị trường đã vận hành ổn định, lâu dài.

 Kế hoạch kinh doanh điện năng bao gồm:

 • Lịch sửa chữa

• Kế hoạch nhiên liệu (đối với các nhà máy nhiệt điện)

• Điều tiết tối ưu hồ chứa (đối với nhà máy thủy điện)

• Kế hoạch sản lượng

• Kế hoạch doanh thu, lợi nhuận 

 Kế hoạch cần phải được lập từ dài hạn đến ngắn hạn: Nhiều năm -> Năm -> Tháng -> Tuần -> Ngày.

Trên cơ sở dự báo giá thị trường, nhà máy điện cần lập

kế hoạch kinh doanh, lịch sửa chữa để tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận của mình.

1 Vấn đề thanh toán và sắp xếp thứ tự huy động các tổ máy khi vận hành thị trường điện

Thanh toán trong thị trường điện VCGM dựa trên hợp đồng sai khác CfD (Contract for Difference), các thành phần chính tính

toán thanh toán bao gồm:

Giá thanh toán

Theo giá trong hợp đồng sai khác (Pc)

Thanh toán theo giá thị trường (Pm)

Giá thị trường do nhà máy chào giá đắt nhất quyết định

Sản lượng

Sản lượng theo hợp đồng CfD (Qc)

Sản lượng theo thị trường (Qm)

Sắp xếp lịch huy động theo giá chào

Giá chào quyết định sản lượng

Như vậy chiến lược chào giá rất quan trọng, chiến lược chào giá sẽ

quyết định doanh thu của nhà máy.



1 Sử dụng giá trong hợp đồng CfD để chào giá

Giá thị trường về bản chất luôn biến động không ngừng, do đó cơ chế quản lý rủi ro về giá thông qua các công cụ tài chính đóng một phần quan trọng trong giao dịch mua bán điện của các nhà máy điện hay các đơn vị cung cấp điện (thực hiện các hợp đồng song phương) Thông thường, đơn vị cung cấp điện bán lẻ điện cho khách hàng với mức giá cố định nên họ mong muốn có thể

ổn định được giá mua điện đầu vào Điều này có thể thực hiện

được thông qua quản lý rủi ro mua điện: cố định giá thanh toán cho lượng điện năng mua từ thị trường Tương tự, các nhà máy cũng muốn ấn định trước mức giá bán điện trên cơ sở chi phí

nhiên liệu và các chi phí khác Nhà máy có thể làm điều này

thông qua các biện pháp quản lý rủi ro giá bán phù hợp

Có hai loại công cụ tài chính giúp quản rủi ro về giá:

·         Hợp đồng sai khác (CfD – Contract for Difference), và

·         Hợp đồng mua trước (EFA – Electricity Forward

Agreement)

Hợp đồng CfD

 Ưu điểm:

 Đơn giản, dễ thực hiện

  

 Nhược điểm:

gia thị trường

tham gia thị trường

phát điện khác lợi dụng để chiếm lĩnh thị trường

 Cảm ơn Cô giáo và các bạn đã

theo dõi.