1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Nội Dung, Phương Pháp Hoạt Động Của Chủ Tịch Công Đoàn Cơ Sở

29 1,1K 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 215,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

NHIỆM VỤ CHỦ TỊCH CĐCS:• Cùng BCH tổ chức vận động thực hiện chủ trương, đường lối nghị quyết, chính sách Đảng, NN, CĐ cấp trên, CĐCS • Điều hành công việc hàng ngày chuẩn bị nội dung, c

Trang 1

NỘI DUNG, PHƯƠNG PHÁP

HOẠT ĐỘNG CỦA CHỦ TỊCH CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ.

Trang 2

I VỊ TRÍ, VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA CHỦ TỊCH CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ

1 Vị trí, vai trò của chủ tịch CĐCS:

- Là người đứng đầu BCHCĐCS

- Là người thay mặt cho BCHCĐCS

- Là người đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp

pháp chính đáng cho người lao động

Trang 3

Chủ tịch công đoàn cơ sở

Tiêu chuẩn Nhiệm vụ Nội dung

công tác Phương phápcông tác

Trang 4

2 TIÊU CHUẨN CỦA CHỦ TICH CĐCS

1 Phải nhiệt tình với công tác công đoàn

2 Có trình độ nhất định (trình độ trung bình khá

so với mặt phẳng của trình độ CBCNVC LĐ trong đơn vị/ Doanh nghiệp)

3 Có uy tín, được quần chúng tín nhiệm, có tinh thần đấu tranh bảo vệ lợi ích chính đáng cho người lao động

Trang 5

3 NHIỆM VỤ CHỦ TỊCH CĐCS:

• Cùng BCH tổ chức vận động thực hiện chủ trương, đường lối nghị quyết, chính sách (Đảng, NN, CĐ cấp trên, CĐCS)

• Điều hành công việc hàng ngày (chuẩn bị nội dung, chủ trì các cuộc họp…)

• Tổ chức chế độ làm việc với cán bộ CĐCS

• Thay mặt BCH làm việc với người sử dụng LĐ

• Tranh thủ sự lãnh đạo của cấp ủy, công đoàn cấp

trên.

• Quản Lý thu, nộp đoàn phí, kinh phí công đoàn.

Trang 6

III NỘI DUNG CÔNG TÁC CỦA CHỦ

Xây dựng chương trình công tác

Chỉ đạo và tổ chức cho CBCĐ hoạt động

Trang 7

1 NẮM VỮNG CHỦ TRƯƠNG ĐƯỜNG LỐI

• Nắm nội dung gì?

- Chủ trương đường lối, Nghị quyết của Đảng

- Chính sách pháp luật của nhà nước

- Nghị quyết CĐ cấp trên

- Tình hình thực tiễn đơn vị/Doanh nghiệp

- Nguyện vọng của CNVC-LĐ

Trang 8

1 NẮM VỮNG CHỦ TRƯƠNG ĐƯỜNG LỐI

(tiếp)

• Để Làm gì?

- Nâng cao trình độ cho CB CNVCLĐ

- Làm cơ sở định ra chương trình công tác

- Căn cứ để tham gia, kiểm tra, giám sát, bảo vệ quyền , lợi ích người lao động

Trang 9

2 XÂY DỰNG CĐCS VỮNG MẠNH

• Nắm vững loại hình CĐCS vững mạnh

• Thực hiện tốt bảo vệ quyền lợi CNVC-LĐ

• Tạo môi trường cho Cán bộ CNVC-LĐ tham gia quản lý

• Tổ chức tuyên truyền giáo dục Cán bộ CNVC-LĐ

• Xây dựng tổ chức, đổi mới nội dung, phương pháp hoạt động công đoàn

• Duy trì sinh hoạt công đoàn đều đặn

Trang 10

3 XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH CÔNG TÁC

• Thể hiện tính khoa học, chủ động để duy trì

hoạt động công đoàn

• Chủ tịch chủ động dự kiến đề xuất để Ban TV, Ban Chấp hành thống nhất quyết định

• Căn cứ NQ Đại hội CĐCS, NQ Đảng ủy, CĐ

cấp trên, thực tiến đơn vị/Doanh nghiệp

• Nội dung xác định mục tiêu nhiệm vụ biện

pháp, tiến độ…

Trang 11

4 CHỈ ĐẠO VÀ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG NỘI BỘ

• Phân công UV-BCH, mỗi UV-BCH có kế

hoạch để đưa vào KH và NQ chung

• Giúp đỡ, đôn đốc, kiểm tra thực hiện KH với CĐCS thành viên, CĐ bộ phận, Tổ công đoàn

• Trao đổi kinh nghiệm, tổ chức các lớp tập

huấn để phổ biến nghiệp vụ, cập nhật kiến

thức cho cán bộ CĐCS

Trang 12

5 SƠ KẾT, TỔNG KẾT, BÁO CÁO

• Sau mội hoạt động, mỗi phong trào, mỗi thời kỳ công tác

• Kiểm tra, thu nhập thông tinh, tập hợp kết

quả…

• Điểm lại quá trình thực hiện, đánh giá tổ chức chỉ đạo, thực hiện, vấn đề được, chưa được, bài học kinh nghiệm cho thời gian tới

• Báo cáo cấp trên, thông báo cho CNVC-LĐ biết

Trang 13

III PHƯƠNG PHÁP CÔNG TÁC CỦA CHỦ

TỊCH CĐCS

• Thuyết phục

• Tổ chức

• Thu thập và sử dụng thông tin

• Làm việc theo chương trình công tác

• Thực hiện dân chủ, công khai

• Giải quyết các mối quan hệ

• Kiểm tra và tự kiểm tra

Trang 14

1 PHƯƠNG PHÁP THUYẾT PHỤC

- Mật thiết, phân giải

- Gương mẫu, có phẩm chất đạo đức tốt

- Nhiệt tình, tâm huyết

- Trách nhiệm, đấu tranh bảo vệ lẽ phải

- Kiên trì nhẫn nại.

Trang 15

-Tổ chức các hình thức hoạt động: Tọa đàm, đối thoại,…

Trang 16

3 THU NHẬP VÀ SỬ DỤNG THÔNG TIN

• Nội dung thông tin cần nắm: tình hình sản xuất

công tác, thực hiện chế độ chính sách, tâm tư

nguyện vọng đời sống, sản xuất, công tác LĐ…

CNVC-• Nguồn: phản ánh của cán bộ CĐ, CNVC-LĐ, họp giao ban, dư luận quần chúng, các nguồn khác…

• Xử lý: phân loại, phân cấp, xác minh độ tin cậy, nghiên cứu biện pháp xử lý…

Trang 17

4 LÀM VIỆC CHƯƠNG TRÌNH CÔNG TÁC

• Khắc phục hành chính sự vụ vì công việc Chủ tịch nhiều

• Kiểm soát, điều phối công việc hợp lý,

xác định thời điểm, công việc cần tập

trung, chỉ đạo tiến độ

• Có bảng ghi công tác ngày, tuần, tháng để nơi dễ quan sát, theo dõi…

Trang 18

5 THỰC HIỆN DÂN CHỦ, CÔNG KHAI

• Chủ tịch CĐCS cần:

- Bàn bạc thống nhất trong BCH CĐ CS

- Bàn bạc với người sử dụng Lao động

- Tổ chức cho đoàn viên tham gia, thực hiện các nội quy, quy chế của đơn vị/Doanh

nghiệp

Trang 19

5 THỰC HIỆN DÂN CHỦ, CÔNG KHAI

(tiếp)

• Nội dung cần công khai:

- Các chế độ, chính sách, pháp luật liên quan đến người lao động.

- Lương, thưởng, định mức lao động

- Nội quy, quy chế của đơn vị/Doanh nghiệp

- Nghị quyết, kế hoạch, chương trình công tác của công đoàn

Trang 20

6 GIẢI QUYẾT CÁC MỐI QUAN HỆ

CHỦTỊCH CĐCS

CĐ CẤP TRÊN

Cơ quan cấp trên Chuyên ngành

TỔ CHỨC CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI

Trang 21

• Trách nhiệm của CĐ đối với Đảng

- Tuyên truyền, phổ biến tâm tư nguyện vọng của CNVCLĐ với Đảng

- Xây dựng Đảng

Trang 22

6.2 QUAN HỆ CT CĐCS VỚI GIÁM ĐỐC/THỦ TRƯỞNG

• Quan hệ giữa đại diện NLĐ với NSDLĐ

• Yêu cầu 2 bên phải: Tôn trọng, hợp tác để cùng thực hiện 2 mục tiêu:

– Xây dựng đội ngũ CB, CNVC LĐ lớn mạnh

– Hoàn thành suất xắc nhiệm vụ chính trị, SXKD

• Luật CĐ quy định: CĐ với NSD LĐ cùng bàn

bạc, thảo luận, thống nhất những vấn đề có liên quan đến, lợi ích NLĐ

Trang 23

6.2 QUAN HỆ ĐẠI DIỆN VỚI GIÁM ĐỐC/ THỦ TRƯỞNG (tiếp)

• Trong mối quan hệ này CT CĐCS cần

sáng tạo, linh hoạt và có nguyên tắc xử lý các trường hợp sau:

- Khi giám đốc/ Thủ trưởng làm đúng => Chủ tịch phải ủng hộ và vận động CB CNVCLĐ ủng hộ

Trang 24

6.2 QUAN HỆ ĐẠI DIỆN VỚI GIÁM ĐỐC/

THỦ TRƯỞNG (tiếp)

- Khi giám đốc/Thủ trưởng gặp khó khăn

=> Chủ tịch vận động CB CNVC LĐ

cùng giám đốc tháo gỡ khó khăn

- Khi giám đốc/Thủ trưởng làm sai =>

Chủ tịch linh hoạt, mềm dẻo… và kiên quyết ngăn chặn việc làm sai của giám đốc/Thủ trưởng

Trang 25

6.3 CÁC MỐI QUAN HỆ KHÁC:

• Quan hệ với cán bộ công đoàn:

- Đây là quan hệ chỉ đạo, tổ chức thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của CĐCS

• Quan hệ với CN VCLĐ:

- Luôn giữ mối quan hệ mật thiết

- Gặp gỡ, lắng nghe, trao đổi, giúp đỡ

Trang 26

6.3 CÁC MỐI QUAN HỆ KHÁC (tiếp):

• Quan hệ với các đoàn thể chính trị-xã hội:

- Đây là quan hệ đại diện giữa 2 tổ chức

- Yêu cầu Chủ tịch CĐCS cần tôn trọng, phối hợp và giúp đỡ.

• Quan hệ với CĐ cấp trên:

- Nắm bắt thông tin, báo cáo

- Tranh thủ sự lãnh đạo, chỉ đạo

Trang 27

7 KIỂM TRA VÀ TỰ KIỂM TRA

• Nguyên tắc công tác của người lãnh đạo

• Xem xét nhịp độ tiến triển công việc để

phát hiện, uốn nắn chỉ đạo, rút kinh nghiệm

• Theo định kỳ và khi thấy cần thiết

• Kiểm tra các bộ phận, cá nhân và tự kiểm tra mình.

Trang 28

8 KINH NGHIỆM CÔNG TÁC CỦA CHỦ

TỊCH CĐCS

- Kết hợp tính tổ chức kỷ luật và tính sáng tạo khoa học

Trang 29

THẢO LUẬN

CĐCS trong việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình.

CHỦ TỊCH CĐCS

CÁN BỘ

THỦ TRƯỞNG/

GIÁM ĐỐC

Ngày đăng: 05/12/2016, 18:26

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w