1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Bài Giảng Đổi Mới Sinh Hoạt Chuyên Môn Ở Tiểu Học

59 610 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 59
Dung lượng 2,36 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Ý nghĩa, tầm quan trọng của việc lập kế hoạch SHCM• Lựa chọn mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai • Phối hợp sự nỗ lực của các thành viên trong tổ chức - Làm giảm tính bất

Trang 1

ĐỔI MỚI SINH HOẠT CHUYÊN MÔN

Ở TIỂU HỌC

Trang 2

TỔ CHỨC LỚP HỌC

Trang 4

Phần 1.

CÁC KĨ NĂNG SINH HOẠT CHUYÊN MÔN

Trang 5

Chia sẻ hiểu biết, kinh nghiệm, mong muốn hiểu biết của bản thân về SHCM:

muốn) L (Đã học được)

Trang 7

Những nội dung chính

1 KN xây dựng kế hoạch/nội dung/chủ đề/chuyên đề SHCM

2 KN chủ trì, quản lý, điều hành thảo luận trong SHCM

3 KN chia sẻ, trao đổi trong SHCM trực tiếp

4 KN chia sẻ, trao đổi giữa các đồng nghiệp trong SHCM qua mạng

5 Triển khai nhiệm vụ năm học và những công việc liên quan đến các

hoạt động GD, dạy học trong các cơ sở GD

6 Triển khai nhiệm vụ năm học

7 SHCM theo nghiên cứu bài học

8 SHCM về dạy học và giáo dục theo VNEN ở TH

9 SHCM về lập kế hoạch, tổ chức dạy học cả ngày ở TH

10 SHCM về vận dụng các phương pháp dạy học tích cực ở TH

Trang 8

KĨ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH

SINH HOẠT CHUYÊN MÔN

Trang 9

Thảo luận :

- Tầm quan trọng, ý nghĩa của việc lập kế hoạch

sinh hoạt chuyên môn (SHCM) (1)

- Quy trình lập kế hoạch SHCM (2, 3)

- Kĩ thuật phân tích SWOT (4, 5)

- Cấu trúc phổ biến của một bản kế hoạch năm

học (6)

Trang 10

Ý nghĩa, tầm quan trọng của việc lập kế hoạch SHCM

• Lựa chọn mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai

• Phối hợp sự nỗ lực của các thành viên trong tổ chức

- Làm giảm tính bất ổn định của tổ chức

- Làm giảm sự chồng chéo hoạt động

• Thiết lập được căn cứ đánh giá kết quả

Trang 11

Giới thiệu kĩ thuật SWOT

S (STRENGTHS) ĐIỂM MẠNH

W (WEAKNESSES) ĐIỂM YẾU

O (OPPORTUNITIES)

CƠ HỘI

T (THREATS) THÁCH THỨC

Trang 12

CẤU TRÚC

KẾ HOẠCH NĂM HỌC CỦA TCM

Trang 13

TRƯỜNG ….

TỔ …

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

……, ngày 9 tháng 9 năm 2014

KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM HỌC 2014 – 2015

Căn cứ (HD NV NH 2014-2015 của Phòng GD&ĐT… ) Căn cứ (Phương hướng TH NV NH của trường …… )

Tổ …… xây dựng kế hoạch hoạt động năm học 2014-2015 như sau:

III CÁC MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ CỤ THỂ VÀ BIỆN PHÁP THỰC HIỆN :

IV LỊCH TRÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH

(Hiệu trưởng ký tên, đóng dấu)

TỔ TRƯỞNG (ký tên) 13

1 Mục tiêu A

- Nhiệm vụ - Chỉ tiêu a1’

- Nhiệm vụ - Chỉ tiêu a2’

Trang 14

Nội dung

Chủ thể lập KH ký tên

và Hiệu trưởng phê duyệt

Hình thức trình bày có tính truyền thống theo thể thức văn bản hành

chính

a)Tên chủ thể của kế hoạch (Trường và TCM);

IV Xác định lịch trình thực hiện và cách thức kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện các nhiệm vụ, các hoạt động chính của TCM

V Những đề xuất của TCM

PHÊ DUYỆT TỔ TRƯỞNG

(Hiệu trưởng (ký tên)

ký tên, đóng dấu)

PHÊ DUYỆT TỔ TRƯỞNG

(Hiệu trưởng (ký tên)

ký tên, đóng dấu)

1 Hình thức của kế hoạch SHCM

LẬP KẾ HOẠCH NĂM HỌC CỦA TCM

Trang 15

Căn cứ:

Nghị quyết Chi bộ, kế hoạch thực hiện nhiệm vụ năm học của nhà trường (nếu có).

Lưu ý: khi đưa vào phần mở đầu của kế hoạch, chỉ nên chọn những cơ sở pháp lý

gần nhất với nhà trường để làm điểm tựa pháp lý trực tiếp cho việc đề xuất các nội

dung của kế hoạch của TCM.

Các nghị quyết của Đảng các cấp (liên quan đến giáo dục)

Các chỉ thị của Nhà nước, của chính quyền các cấp

Các văn bản chỉ đạo nhiệm vụ năm học của ngành giáo dục

15

2 Nội dung của kế hoạch SHCM

LẬP KẾ HOẠCH NĂM HỌC CỦA TCM

Trang 16

Các biện pháp thực hiện từng nhiệm vụ

Xác định lịch trình thực hiện và cách thức kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện các nhiệm vụ, các hoạt động chính của TCM

Những đề xuất của TCM

 Nêu bối cảnh năm học: (bối

cảnh năm học (của quốc gia, của nhà trường, của TCM), thuận lợi và khó khăn, thời

cơ và thách thức của TCM);

 Nêu tình hình thực tế của

TCM (thống kê kết quả về tình hình thực hiện kế hoạch năm học trước; những điểm mạnh, điểm yếu và thuận lợi, khó khăn cơ bản của TCM trong năm học mới

 Mục này cần trả lời rõ 2 câu

hỏi: TCM của chúng ta đang

ở đâu? TCM của chúng ta là

tổ chức như thế nào?

1 Những mục tiêu nào TCM cần đạt được trong năm học này? (Đâu là mục tiêu ưu tiên?)

2 Những nhiệm vụ trọng tâm TCM cần phải thực hiện năm học này là gì? (đâu là nhiệm vụ trọng tâm, ưu tiên?)

3 Cần đưa ra những chỉ tiêu nào, xác định mức độ nào để đáp ứng yêu cầu của mục tiêu và phù hợp với từng nhiệm vụ? Chỉ tiêu phải được định lượng và biểu thị cụ thể bằng những con số, tỷ lệ %

4 Lưu ý: việc đề ra hệ thống mục tiêu, nhiệm vụ, chỉ tiêu cần phải dựa trên căn cứ từ các cơ sở pháp lý nói trên để đảm bảo sự phù hợp với kế hoạch phát triển chung của nhà trường, của địa phương.

 Gồm các loại biện pháp pháp lý – hành chính, biện pháp nhận thức tư tưởng, biện pháp tâm lý, biện pháp huy động và hỗ trợ nguồn lực/điều kiện, biện pháp kiểm tra, đánh giá…

 Phần này trả lời 2 câu hỏi:

cần có hành động cụ thể nào (làm gì?) và làm như thế nào, theo những cách nào để thực hiện các nhiệm vụ đã đề xuất?

Trả lời câu hỏi:

1.Lộ trình/kế hoạch thực hiện các nhiệm vụ/hoạt động chính trong năm học như thế nào?

2.Kiểm tra/ kiểm soát thực hiện kế hoạch thế nào?

Căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ đã xác định, đối chiếu với hoàn cảnh thực

tế cụ thể của tổ, TCM đưa

ra một số đề xuất đối với lãnh đạo nhà trường hoặc các đơn vị, cá nhân có liên quan đê tăng cường

sự hỗ trợ hoặc kết hợp hành động…

2 Nội dung của kế hoạch SHCM

LẬP KẾ HOẠCH NĂM HỌC CỦA TCM

Trang 17

Thiết kế mục tiêu, nhiệm vụ, chỉ tiêu

trong xây dựng KH ở cấp cơ sở

17

MỤC TIÊU 1:

a Các nhiệm vụ và chỉ tiêu thực hiện

Nhiệm vụ a1: …… Chỉ tiêu a1 …………

Nhiệm vụ a2: …… Chỉ tiêu a2 ………

Nhiệm vụ a3: …… Chỉ tiêu a3 ………

Trang 18

Bước 5: Công bố và thực hiện kế

hoạch

Bước 4: Gửi dự thảo kế hoạch cho

Hiệu trưởng phê duyệt

Bước 3: Điều chỉnh, hoàn thiện

Việc 5: Dự kiến công việc và thời gian

LẬP KẾ HOẠCH NĂM HỌC CỦA TCM

3 Quy trình lập kế hoạch của TCM

Trang 19

Sơ đồ quy trình xây dựng kế hoạch TCM 19

3 Quy trình lập kế hoạch của TCM

TTCM xây dựng dự thảo

kế hoạch SHCM

TTCM điều chỉnh

kế hoạch SHCM

TTCM hoàn thiện kế hoạch SHCM

Thông qua, lấy ý kiến của tập thể TCM

Hiệu trưởng phê duyệt kế hoạch của TCM

TTCM công bố và triển khai thực hiện KH SHCM

Đạt Chưa đạt

Trang 20

Thảo luận, cùng xây dựng cấu trúc bản kế hoạch SHCM theo chuyên đề

Trang 21

Cấu trúc bản kế hoạch SHCM theo

1 Đặc điểm, tình hình

- Thuận lợi (cơ hội, điểm mạnh)

- Khó khăn (thách thức, điểm yếu)

2 Mục tiêu (định tính, định lượng)

- Mục tiêu 1:

- Mục tiêu 2:

3 Nội dung, biện pháp

- Nội dung 1 – biện pháp …

- Nội dung 2 – biện pháp …

4 Tổ chức thực hiện: thời gian, phân công

HT duyệt Tổ trưởng

Trang 22

THỰC HÀNH LẬP KẾ HOẠCH SHCM

Thảo luận về các bước xây dựng kế hoạch SHCM (cả lớp thảo luận, cùng kết luận)

Trang 23

Các bước xây dựng kế hoạch SHCM

1.Chọn chuyên đề

2.Xác định mục đích, mục tiêu

3.Xác định nội dung (phải làm gì?) - chỉ tiêu (định lượng được) – biện pháp cụ thể (bằng cách nào?)

4.Dự kiến lịch trình, phân công người phụ trách, người thực hiện

5.Đánh giá; điều chỉnh kế hoạch

Trang 24

TRƯỜNG ….

TỔ …

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

III CÁC MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ CỤ THỂ VÀ BIỆN PHÁP THỰC HIỆN :

IV LỊCH TRÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH

- Nhiệm vụ - Chỉ tiêu a1’

- Nhiệm vụ - Chỉ tiêu a2’

Trang 25

KẾ HOẠCH NĂM HỌC

I.Kế hoạch SHCM định kì (ví dụ: tháng)

1)Đánh giá những công việc đã thực hiện tháng trước

2)Triển khai kế hoạch tháng

3)Bàn các vấn đề mới phát sinh

II Kế hoạch SHCM theo chuyên đề

1)Phân công người chuẩn bị

2)Xác định nội dung chuyên đề

3)Kế hoạch triển khai (thực hành  áp dụng vào thực tế  đánh giá kế quả thực hiện, điều chỉnh

Trang 26

LẬP KẾ HOẠCH SHCM THEO CHUYÊN ĐỀ

Đề xuất nội dung sinh hoạt chuyên đề ở trường tiểu học:

Phân tích SWOT – xác định danh sách các chuyên đề SHCM

Trang 27

NGUYÊN TẮC CHỌN NỘI DUNG SHCM THEO CHUYÊN ĐỀ

Nội dung chuyên đề phải:

•Bắt nguồn từ việc giải quyết các vấn đề khó / mới phát sinh

•Bám sát định hướng đổi mới PPDH và kiểm tra đánh giá hiện nay

•Mang tính phổ biến và khả thi

(Chú ý đảm bảo điều kiện nhân lực và cơ sở vật chất để thực hiện SHCM theo chuyên đề.)

Trang 28

THỰC HÀNH LẬP KẾ HOẠCH SHCM

Thực hành:

- Lập kế hoạch SHCM.

- Chia sẻ

Trang 29

CHỦ TRÌ, ĐIỀU HÀNH VÀ CHIA SẺ, THẢO LUẬN

TRONG SHCM

Trang 30

CHỦ TRÌ, ĐIỀU HÀNH

VÀ CHIA SẺ, THẢO LUẬN TRONG SHCM

Nghiên cứu tài liệu và phân tích :

1) Những điều người điều hành, chủ trì thảo

luận cần chú ý khi tổ chức SHCM

(Phụ lục 5a) 2) Những nguyên tắc chia sẻ thảo luận trong

SHCM

(Phụ lục 6)

Trang 31

Thảo luận

Những điều người điều hành, chủ trì thảo luận cần chú ý khi tổ chức SHCM:

1 Cần tạo cơ hội cho tất cả người dự được phát biểu

2 Cần gợi ý cho mọi người thảo luận

3 Cần tạo cơ hội cho GV cùng nhau phát hiện / giải quyết vấn đề; tôn trọng ý kiến khác biệt

4 Cần ra quyết định đúng lúc và đúng đắn

5 Không nhất thiết phải tổng kết; nên khuyến khích mỗi người phát huy khả năng tự tổng kết

Trang 32

Thảo luận

Nguyên tắc trao đổi, chia sẻ trong sinh hoạt chuyên môn

Nguyên tắc 1 Từ bỏ thói quen chủ yếu tập trung quan sát và đánh giá người dạy

Nguyên tắc 2 Nội dung trao đổi chú ý tập trung vào hoạt động học của HS

Nguyên tắc 3 Lắng nghe, tôn trọng sự khác biệt trong việc suy ngẫm

Trang 33

Thảo luận

Nguyên tắc trao đổi, chia sẻ trong sinh hoạt chuyên môn

- Mọi người đều có thể có ý kiến trong SHCM

- Mọi người lắng nghe và tôn trọng các ý kiến của nhau

- Lắng nghe tích cực để tạo môi trường sư phạm thân thiện, trong đó mọi người đều có thể chia sẻ, đều học hỏi, đều phát triển

- Người chia sẻ đưa ra vấn đề phải trúng, đúng, ngắn gọn

- Tránh chê và khen quá lời

- Từ bỏ thói quen thuyết trình

- Khuyến khích ý kiến sáng tạo

Trang 34

Các tiêu chí quan sát

1- HS học ? Không học?

2- Thái độ (đọc suy nghĩ/cảm nhận bên trong của HS)

3- Nhận thức của HS

4- Các mối quan hệ và sự thay đổi

5- Cấu trúc, kết cấu của bài học

6- Chất lượng của việc học

7- Mong muốn, ý định, kỹ năng dạy học của GV

(7 chìa khóa của SHCM hướng đến cộng đồng học tập)

Trang 36

Phần 2

MỘT SỐ NỘI DUNG THỰC HÀNH

SINH HOẠT CHUYÊN MÔN

Trang 37

SINH HOẠT CHUYÊN MÔN

DỰA TRÊN NGHIÊN CỨU BÀI HỌC

Trang 38

Phân tích bài học= chiều sâu của SHCM.NCBH

Phần nhìn thấy thực tế của BH

Phần nhìn thấy nhờ NCBH

Phần nhìn thấy nhờ PTBH

Trang 39

SINH HOẠT CHUYÊN MÔN

DỰA TRÊN NGHIÊN CỨU BÀI HỌC

Trang 40

+ Dự giờ: Nhóm 1, 2, 6

Trang 41

Thực hành SHCM theo NCBH

2) SHCM:

+ Chủ trì:

+ Chia sẻ sau khi dự giờ: 1, 2, 6

+ Chia sẻ sau khi SHCM: 3, 4, 5

Trang 42

SHCM VỀ TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC VÀ DẠY HỌC

THEO MÔ HÌNH TRƯỜNG TIỂU HỌC MỚI

Trang 43

SHCM VỀ TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC VÀ DẠY

HỌC THEO MÔ HÌNH TRƯỜNG TIỂU HỌC MỚI

43

Chia sẻ cùng nhau các nội dung sau:

1)Những điều đã biết, chưa biết 2)Những điều mình thích và không thích

về mô hình trường tiểu học mới (VNEN) 3)Những kinh nghiệm SHCM về tổ chức các hoạt động giáo dục và dạy học theo

mô hình trường tiểu học mới

Trang 44

SHCM VỀ TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC VÀ DẠY

HỌC THEO MÔ HÌNH TRƯỜNG TIỂU HỌC MỚI

Thực hành SHCM về tổ chức các hoạt động giáo dục và dạy học theo mô hình trường tiểu học mới:

1.Chuẩn bị bài dạy minh hoạ2.Dạy minh hoạ và dự giờ3.Thảo luận sau dự giờ

Trang 45

SHCM VỀ VẬN DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC TÍCH CỰC

VÀO DẠY HỌC Ở TIỂU HỌC

Trang 47

Gợi ý:

-Nội dung SHCM về vấn đề vận dụng PPDH tích cực

và PP Bàn tay nặn bột -Các hình thức SHCM về vấn đề vận dụng PPDH tích cực và PP Bàn tay nặn bột

-Những lưu ý, đề xuất nhằm nâng cao chất lượng SHCM về vấn đề vận dụng PPDH tích cực và PP Bàn tay nặn bột

-…

Trang 48

MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC TÍCH CỰC

• Phương pháp dạy học nhóm

• Phương pháp nghiên cứu trường hợp điển hình

• Phương pháp giải quyết vấn đề

• Phương pháp đóng vai

• Phương pháp trò chơi

• Phương pháp dạy học theo dự án

Trang 49

MỘT SỐ KĨ THUẬT DẠY HỌC TÍCH CỰC

• Kĩ thuật chia nhóm

• Kĩ thuật giao nhiệm vụ

• Kĩ thuật đặt câu hỏi

• Kĩ thuật “khăn trải bàn”

Trang 50

MỘT SỐ KĨ THUẬT DẠY HỌC TÍCH CỰC

• Kĩ thuật”chúng em biết 3”

• Kĩ thuật “hỏi và trả lời”

• Kĩ thuật “hỏi chuyên gia”

• Kĩ thuật “bản đồ tư duy”

• Kĩ thuật “hoàn tất một nhiệm vụ”

• Kĩ thuật “viết tích cực”

• Kĩ thuật “đọc hợp tác”

• Kĩ thuật “nói cách khác”

• Kĩ thuật “phân tích phim”

• Kĩ thuật tóm tắt nội dung tài liệu theo nhóm

Trang 51

MỘT SỐ KĨ THUẬT DẠY HỌC TÍCH CỰC

Kĩ thuật dạy học là những biện pháp, cách thức hành động của GV và HS trong các tình huống hành động nhỏ nhằm thực hiện và điều khiển quá trình dạy học.

KT mảnh ghép KT khăn phủ bàn KT suy nghĩ

Từng cặp – Chia sẻ

Sơ đồ tư duy

KT hỏi và trả lời

Trang 52

Thiết bị dạy học

• Thiết bị được trang bị

• Thiết bị tự tìm kiếm

• Thiết bị tự làm

Trang 53

CHIA SẺ, THẢO LUẬN TRONG SHCM THÔNG QUA MẠNG INTERNET

Trang 54

CHIA SẺ, THẢO LUẬN TRONG SHCM THÔNG QUA MẠNG INTERNET

Chia sẻ:

trong quá trình giảng dạy, học tập và SHCM

3 Những mong muốn

Trang 55

CHIA SẺ, THẢO LUẬN TRONG SHCM THÔNG QUA MẠNG INTERNET

Trang 56

SHCM VỀ LẬP KẾ HOẠCH, QUẢN LÍ

VÀ TỔ CHỨC DẠY HỌC CẢ NGÀY Ở TIỂU HỌC

Trang 57

lí và tổ chức dạy học cả ngày ở trường tiểu học(Tổ chức theo hình thức nào? Kết quả ra sao? )

Trang 58

LẬP KẾ HOẠCH, QUẢN LÍ

VÀ TỔ CHỨC DẠY HỌC CẢ NGÀY Ở TIỂU HỌC

Thảo luận nhóm:

Làm thế nào để nâng cao chất lượng SHCM

về vấn đề dạy và học ở trường tiểu học FDS?

Trang 59

Địa chỉ E mail của lớp:

sinhhoatchuyenmonth@gmail.com

hanoi297

loptieuhoc.hcm@gmail.com

noinho2014

Ngày đăng: 05/12/2016, 11:57

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình thức trình bày có tính truyền thống theo thể thức văn bản hành - Bài Giảng  Đổi Mới Sinh Hoạt Chuyên Môn Ở Tiểu Học
Hình th ức trình bày có tính truyền thống theo thể thức văn bản hành (Trang 14)
Sơ đồ quy trình xây dựng kế hoạch TCM - Bài Giảng  Đổi Mới Sinh Hoạt Chuyên Môn Ở Tiểu Học
Sơ đồ quy trình xây dựng kế hoạch TCM (Trang 19)
Sơ đồ tư duy - Bài Giảng  Đổi Mới Sinh Hoạt Chuyên Môn Ở Tiểu Học
Sơ đồ t ư duy (Trang 51)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w