NHỮNG TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA GREEN WASHING Greenwashing sẽ khiến hiểu nhầm... NHỮNG TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA GREEN WASHING Greenwashing có thể dẫn đến sự chủ quan của người tiêu dùng và cả c
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
ĐỀ TÀI 06: GREEN WASHINGCÔNG TY CỔ PHẦN HỮU HẠN VEDAN VIỆT NAM NHÓM 5:
GVHD: Lê Thanh Trúc
Trang 3II Trường hợp Greenwashing của McDonald’s
III Trường hợp Greenwashing của công ty Vedal Việt Nam
I Tổng quan về Greenwashing
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
Trang 4I GREENWASHING
Trang 5KHÁI NIỆM GREENWASHING
• Greenwashing (GW): là thuật
ngữ nói về một tổ chức cung
cấp những thông tin không
chính xác nhằm đánh bóng
thương hiệu của mình với hình
ảnh trách nhiệm và thân thiện
Trang 6KHÁI NIỆM GREENWASHING
Một hành động được xem là “green
washing” khi một công ty hay tổ
chức nào dành nhiều tiền bạc và
thời gian tự xưng là ‘xanh’ thông
qua quảng cáo và tiếp thị hơn là
thực sự thực hiện hoạt động kinh
doanh nhằm giảm thiểu tối đa tác
động tới môi trường
Trang 7DẤU HIỆU CỦA GREENWASHING
Che dấu về những mối lợi bất cập hại
Trang 8NHỮNG TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA
GREEN WASHING
Greenwashing sẽ khiến hiểu nhầm
Trang 9NHỮNG TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA
GREEN WASHING
Greenwashing có thể dẫn đến sự chủ quan của người tiêu dùng và cả công tác quản lý
Trang 10NHỮNG TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA
GREEN WASHING
Greenwashing cũng có thể tạo ra tính đa nghi
Trang 11II TRƯỜNG HỢP GREENWASHING CỦA
McDonald’S
Để mọi người biết mình là một doanh nghiệp xanh, McDonald’s đã đổi màu đỏ trong logo của họ thành màu xanh nhằm nỗ lực thuyết phục người Châu Âu rằng McDonald’s đang quan tâm đến môi trường
Trang 12TRƯỜNG HỢP GREENWASHING CỦA
McDonald’S
chèn Video
Trang 13III TRƯỜNG HỢP GREENWASHING CỦA
CÔNG TY VEDAN VIỆT NAM
Trang 14TRƯỜNG HỢP GREENWASHING CỦA
CÔNG TY VEDAN VIỆT NAM
Trang 15 Cho đến năm 2010, công ty đã có hơn 1.800 nhân viên Việt Nam.
Trang 162.2 CÁC TUYÊN BỐ CỦA CÔNG TY VỀ
MÔI TRƯỜNG VÀ CỘNG ĐỒNG
Nâng cao phúc lợi cho công nhân, cung cấp dịch vụ y tế 24 giờ.
Những bữa ăn và phương tiện đi lại miễn phí cho nhân viên, nhà ở miễn phí cho những ai đến từ các huyện khác, và đặc biệt thưởng tiền nhân ngày Quốc tế Lao động và Quốc Khánh Việt Nam.
Huấn luyện đội ngũ nhân viên về truyền thông, kỹ thuật sản xuất, bảo dưỡng máy móc, an toàn lao động và vệ sinh, bảo vệ môi trường, phòng chống cháy nổ, điều khoản khẩn cấp, cứu trợ và tiêu chuẩn hoạt động ISO 9000.
Trang 172.2 CÁC TUYÊN BỐ CỦA CÔNG TY VỀ
MÔI TRƯỜNG VÀ CỘNG ĐỒNG
Yêu quý mội trường – Kinh doanh dài lâu
Trang 182.2 CÁC TUYÊN BỐ CỦA CÔNG TY VỀ
MÔI TRƯỜNG VÀ CỘNG ĐỒNG
Tự nhận mình là “doanh nghiệp xanh”
Trang 19 Xả nước thải cao hơn gấp 10 lần mức cho phép tại nhà máy
sản xuất tinh bột; nhà máy sản xuất bột ngọt, lyzin và các nhà máy khác.
Không cung cấp các bản báo cáo đầy đủ cho các cơ quan
chức năng những thông tin và dữ liệu về bảo vệ môi trường.
Không ký cam kết bảo vệ môi trường cho trang trại chăn
nuôi của công ty với cơ quan bảo vệ môi trường.
2.3 CÁC VI PHẠM CỦA VEDAN VIỆT
NAM VỀ MÔI TRƯỜNG
Trang 20 Không đánh giá, báo cáo đánh giá tác động đến môi
trường khi nâng cao công suất các nhà máy
Thải chất độc trực tiếp vào môi trường mà không sử
dụng các thiết bị để giảm thiểu mức độ độc hại
Không kiểm soát chất thải nguy hại theo quy định bảo
vệ môi trường
Đổ nước thải vào nguồn nước tại các địa điểm không
được chỉ định trong giấy phép
2.3 CÁC VI PHẠM CỦA VEDAN VIỆT
NAM VỀ MÔI TRƯỜNG
Trang 21PHÂN TÍCH GREENWASHING CỦA
VEDAN VIỆT NAM
Trang 22PHÂN TÍCH GREENWASHING CỦA
VEDAN VIỆT NAM
CHE GIẤU VỀ NHỮNG MỐI LỢI BẤT CẬP HẠI
Vedan quảng cáo phân bón VEDAGRO dạng lỏng ngoài khả năng cung cấp đầy đủ đạm, kali còn cung cấp các nguyên tố đa, trung vi lượng cần thiết cho cây trồng sinh trưởng, giúp cây trồng hấp thụ sử dụng những thành phần dinh dưỡng hữu cơ tốt nhất.
Tuy nhiên nếu sử dụng lượng phân lỏng nhiều trong thời gian dài sẽ khiến ô nhiễm đất, mặt nước và giảm độ pH rất nhanh, thậm chí gây độc.
Trang 23PHÂN TÍCH GREENWASHING CỦA
VEDAN VIỆT NAM
TẠO RA SỰ MẬP MỜ
Đại diện Vedan phát biểu:
“Về bản thân, tôi chưa bao giờ nghe về hai đường ống ấy Trên danh nghĩa, đó là thiết bị hút nước, làm mát máy…Công ty chúng tôi có những sai sót về vấn đề quản lý Chúng tôi đã gây ra cho xã hội mọi sự xáo trộn Chúng tôi
đã tỏ thái độ thành khẩn, xin báo chí và xã hội cho chúng tôi thời gian để khắc phục…”
Trang 24PHÂN TÍCH GREENWASHING CỦA
VEDAN VIỆT NAM
NÊU ĐIỀU KHÔNG THÍCH HỢP
Vedan công bố hệ thống xử lý nước thải UASB còn lưu lại hàm lượng cyanure mà Vedan thông tin cung cấp cho người tiêu dùng là giới hạn hàm lượng loại chất độc hại này có trong nước thải sau xử lý là 0.1mg/lít là đúng theo quy định tiêu chuẩn điều này là thật sự không cần thiết bởi bản thân một hệ thống xử lý nước thải phải đảm bảo tiêu chuẩn này
Trang 25PHÂN TÍCH GREENWASHING CỦA
VEDAN VIỆT NAM
CHỈ NHẬN LỖI NHỎ
Công ty tuyên bố chỉ giới hạn những lời hứa thực hiện ngay các yêu cầu
pháp lý - thanh toán lệ phí môi truờng và tiền phạt, tạm dừng sản xuất
và cải tiến hệ thống xử lý nuớc thải của nó.
Không có quan chức nào của công ty thể hiện sự sẵn sàng để sửa chữa
những thiệt hại cho hệ sinh thái sông, hoặc để đền bù nguời dân địa phương bị ảnh hưởng nhiều do ô nhiễm sông.
Năm 2005, Vedan đã một lần nhận lỗi và bồi thường cho người dân
TP.HCM, Đồng Nai, Bà Rịa Vũng Tàu 15 tỉ đồng dưới danh nghĩa “hỗ trợ ngư nghiệp”.
Trang 27PHÂN TÍCH GREENWASHING CỦA
VEDAN VIỆT NAM
NÓI DỐI
Vedan công bố có xây dựng 3 hệ thống xử lý và xả thải
“hiện đại”, nhưng tất cả là nhằm đối phó, đúng hơn là ngụy trang với cơ quan chức năng Trung ương và địa phương Theo nhận định của đoàn thanh tra, hệ thống này không đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật cần thiết cho việc xử lý kỹ thuật, nếu không nói là làm cho có
Trang 28HÀNH ĐỘNG CỦA VEDAN XÉT DƯỚI GÓC ĐỘ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
TÍNH TRUNG THỰC
Hành động xả nước thải không qua xử lý của Vedan là hành
đông gian dối, xảo trá với thủ đoạn tinh vi để “ăn không” tiền phí bảo vệ môi trường khoảng 127 tỷ đồng.
Công ty không lập hồ sơ đăng kí phát sinh amiăng (là chất thải
nguy hại) với cơ quan quản lý.
Xây dựng 3 hệ thống xử lý và xả thải hiện đại nhưng không
đảm bảo tiêu chuẩn kĩ thuật nhằm đối phó, ngụy trang với cơ quan chức năng và địa phương
Trang 29HÀNH ĐỘNG CỦA VEDAN XÉT DƯỚI GÓC ĐỘ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
TÔN TRỌNG CON NGƯỜI
Hành động xả nước thải chưa qua xử lý của Vedan đã bỏ qua
đạo đức kinh doanh, đã kiếm lời trên sức khỏe của người dân, chà đạp lên lợi ích của cộng đồng, gây hại cho cộng đồng.
Nghịch lý là ở chỗ, cộng đồng lại chính là cái nôi nuôi sống
Vedan là nguồn cung cấp nguyên liệu và là người tiêu dùng sản phẩm của họ, người dân ở đây là lao động của họ
Trang 30HÀNH ĐỘNG CỦA VEDAN XÉT DƯỚI GÓC ĐỘ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
LỢI ÍCH DOANH NGHIỆP VÀ LỢI ÍCH XÃ HỘI
Việc hồi sinh dòng sông Thị Vải đã được tính toán là
phải mất tới 15 năm và chi phí lên tới hàng trăm tỷ đồng
Trong khi Vedan “tiết kiệm” chi phí cho mình lại gây
ra hậu quả không lường cho xã hội
Trang 31HÀNH ĐỘNG CỦA VEDAN XÉT DƯỚI GÓC ĐỘ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
Chèn video
Trang 32KẾT LUẬN
Bản thân doanh nghiệp nên nhận thức rõ về xu hướng
này để hướng đến việc sản xuất bền vững, tạo ra những sản phẩm thật sự “xanh”, thân thiện với môi trường, từ
đó luôn tạo được niềm tin đối với người tiêu dùng
Dưới giác độ người tiêu dùng, sự tác động của chính
những người tiêu dùng thông minh cũng sẽ góp phần làm giảm đi thực trạng greenwashing như hiện nay
Trang 33CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN
ĐÃ LẮNG NGHE!