Kỹ năng phân tích và ra quyết định về tình hình tài chính của doanh nghiệp thông qua việc hiểu rõ kết quả phân tích về khả năng sinh lời, hiệu quả quản lý tài sản, cân đối vốn và nguồ
Trang 1VIỆN QUẢN TRỊ VÀ TÀI CHÍNH AFC
“Làm chủ hệ thống tài chính
của doanh nghiệp”
KỸ NĂNG TÀI CHÍNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
1 Kỹ năng phân tích và ra quyết định về tình hình tài chính
của doanh nghiệp thông qua việc hiểu rõ kết quả phân
tích về khả năng sinh lời, hiệu quả quản lý tài sản, cân
đối vốn và nguồn vốn của doanh nghiệp;
2 Nắm vững việc cân đối các dòng tiền và cán cân thanh
toán của doanh nghiệp thông từ đó ra quyết định phê
duyệt các hoạt động tài chính: vay vốn - xử lý dòng tiền
mặt dôi dư - tái cấu trúc các dòng tiền đảm bảo khả
năng thanh toán của doanh nghiệp;
3 Nắm vững nguyên tắc thẩm định và phê duyệt dự toán
các dự án đầu tư: mua sắm tài sản, đầu tư liên doanh
liên kết, phát triển sản phẩm mới,
4 Nắm vững các vấn đề về cấu trúc chi phí của doanh
nghiệp, nguyên tắc tối ưu các chi phí và quản trị chi phí
theo hướng hiện đại từ đó đưa ra những quyết định về
quy chế chi tiêu tài chính nội bộ, xử lý các chi phí kém
hiệu quả;
5 Cập nhật các vấn đề về thuế đối với doanh nghiệp: thuế
TNDN, thuế GTGT, TNCN.
AFC
Vietnam
AFC
Attorney Finance Consultancy
Sau chương trình học, bạn sẽ có được các kỹ năng sau:
“Một nghịch lý phổ biến trong các doanh nghiệp
là trong khi tài chính luôn là trọng tâm của hệ thống quản lý, các nhà quản trị thường không có hiểu biết đầy đủ về vấn đề này”
Đối tượng tham gia
Trưởng phó các Bộ phận trong doanh nghiệp
Để có thêm thông tin chi tiết, xin liên hệ: Phòng Đào tạo, Viện Quản trị và Tài chính AFC www.afc.edu.vn
Chương trình đào tạo
Trang 2
Giảng viên
w w w a f c e d u v n
AFC
Attorney Finance Consultancy
KỸ NĂNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
Chuyên gia Đặng Đức Sơn, Chủ tịch AFC Vietnam
Chuyên gia Vũ Thị Toản, Trưởng phòng Tuyên truyền Cục Thuế Hà Nội
Chuyên gia Tạ Bảo Lưu, Kiểm toán Nội Bộ, Tập Đoàn FPT
Chủ đề 3: Kỹ năng quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp
Case study: Làm thế nào để nắm bắt dòng tiền của doanh nghiệp - Ví dụ cụ thể và các kinh nghiệm xử lý
Các vấn đề cần xử lý:
Nắm được cơ cấu một báo cáo cân đối tiền của kế toán;
Phân biệt được các dòng tiền trong doanh nghiệp;
Đánh giá được khả năng tạo ra tiền của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh tới
Đánh giá được khả năng quản lý công nợ;
Đánh giả được khả năng quản lý tiền thông qua dư lượng tiền mặt Thu nợ - Trả
nợ - Hàng tồn kho trong doanh nghiệp;
Hỏi và trả lời chủ đề 3
Chuyên gia Nguyễn Văn
Mỹ, Chuyên gia kinh tế VCCI
Chuyên gia Vũ Văn Ninh, Phó Trưởng khoa TCDN, Học Viện Tài chính
Chủ đề 5: Quản trị chi phí giá thành sản phẩm
và cơ chế tồn kho
Case study: Xem xét một bộ chi phí sản xuất điển hình của một doanh nghiệp
Xử lý các vấn đề:
Hiểu về nguyên tắc kiểm soát chi phí CAPEX
và OPEX;
Hiểu về cơ cấu giá thành sản phẩm;
Hiểu về nguyên tắc phân bổ của kế toán đối với chi phí cố định và biến đổi cho các sản phẩm;
Hiểu về cơ cấu chi phí và phương pháp tối ưu hóa các chi phí
Các quyết định kinh doanh liên quan đến giá thành và tồn kho: mua ngoài hay tự chế biến nguyên vật liệu, mức độ sản xuất tối ưu, điểm hòa vốn của sản phẩm;
Các phương pháp định giá bán sản phẩm;
Hỏi và trả lời chủ đề 5
Nhận biết các dấu hiệu cảnh báo khủng hoảng công ty và xác định nguyên nhân;
Xác định lợi thế cạnh tranh về chi phí và tiết kiệm giá thành;
Xây dựng bản đồ lợi thế cạnh tranh của sản phẩm;
Hỏi và trả lời chủ đề 6 Chủ đề 7 - Tối ưu hóa cấu trúc chi phí hoạt động kinh doanh
Cấu trúc chi phí căn bản của doanh nghiệp
Tối ưu hóa cấu trúc chi phí
Các giải pháp tiêt kiệm chi phí dựa trên thực trạng cấu trúc chi phí hiện nay của doanh nghiệp;
Các quyết định tối ưu hóa cấu trúc: cắt giảm hay duy trì hoạt động của
bộ phận, làm thế nào để gắn chi phí
và hiệu quả công việc;
Hỏi và trả lời chủ đề 7 Chủ đề 8: Cập nhật các vấn đề về thuế dành cho CEO và nhà quản lý
Case study: Các Thông tư 219/2013/TT-BTC, Thông tư 45/2013/TT-BTC và các quy định hiện hành của Nhà nước về thuế đối với các doanh nghiệp
Xử lý các vấn đề, cập nhật các vấn đề
về thuế mà các CEO và nhà quản lý cần biết trong quá trình điều hành các doanh nghiệp
Cập nhật về Luật Quản lý thuế cho CEO và nhà quản lý;
Cập nhật các thay đổi về thuế TNDN;
Cập nhật về thuế GTGT;
Các vấn đề về tối ưu số thuế phải nộp
và các vấn đề quyết toán thuế mà các CEO cần biết;
Hỏi và trả lời chủ đề 8
Chương trình đào tạo được thiết kế đặc biệt
với mong muốn cùng các giảng viên và học
viên tạo lập một nền tảng kiến thức và kỹ
năng chuyên nghiệp cho các nhà quản trị và
tài chính được trau đồi các kỹ năng thực tiễn
về quản trị tài chính hướng theo chuẩn quốc
tế
Chủ đề 1: Phân tích tổng quan tài chính
doanh nghiệp
Tài liệu: So sánh hai báo cáo tài chính doanh
nghiệp
Các vấn đề cần xử lý:
Hiểu được cơ cấu báo cáo tài chính
doanh nghiệp;
Hiểu được cách tiếp cận phân tích tài
chính dưới góc độ một CEO;
Hiểu được cách phân tích khả năng
thanh toán và khả năng sinh lời;
Kinh nghiệm đọc & phân tích các báo
cáo tài chính
Hỏi và đáp chủ đề 1
Chủ đề 2: Phân tích cấu trúc tài sản và cân
đối nguồn vốn
Case study: Phân tích cân đối tài sản của
doanh nghiệp (Ví dụ thực tế trên báo cáo tài
chính của một doanh nghiệp)
Các vấn đề cần xử lý:
Phân tích được trạng thái cân đối tài sản
của doanh nghiệp;
Chương trình đào tạo
Nội dung
MODULE 3: THẨM ĐỊNH VÀPHÊ DUYỆT
DỰ ÁN ĐẦU TƯ
MODULE 4: QUẢN TRỊ GIÁ THÀNH VÀ QUYẾT ĐỊNH SẢN XUẤT - TỒN KHO
MODULE 2: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
Chuyên gia Dương Mạnh Cường, Viện quản lý kinh tế, Đại học Bách Khoa, Hà Nội
MODULE 1: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
Phân tích đòn bẩy tài chính;Trao đổi về kinh nghiệm đọc & phân tích cơ cấu tài sản;
Trao đổi về kỹ năng quản trị khả năng thanh toán và khả năng sinh lời của doanh nghiệp dựa trên phân tích một tình huống cụ thể
Hỏi và đáp chủ đề 2
Chủ đề 4 Kỹ năng đọc dự toán dự án đầu tư của doanh nghiệp
Casestudy: Thẩm định dự án mua sắm tài sản hoặc đầu tư ngành hàng mới của một doanh nghiệp cụ thể
Đánh giá được dự báo phát triển khách hàng và doanh thu;
Đánh giá được khả năng xác định nhu cầu vốn lưu động và khả năng thu hồi vốn
Đánh giá được cơ cấu chi phí của dự án -Chi phí CAPEX và OPEX
Đánh giá báo cáo các dòng tiền dự án;
Đánh giá các phương pháp định giá các tài sản đầu tư và thu hồi sau dự án;
Đánh giá tính bền vững về tài chính của
dự án
MODULE 5: TỐI ƯU HÓA CẤU TRÚC CHI PHÍ DOANH NGHIỆP Chủ đề 6 - Hoạch định mục tiêu chiến lược chi phí
Giải pháp tránh những sai lầm căn bản trong hoặc định chiến lược công ty;
Trang 3Giá trị cốt lõi
O Kỹ năng tài chính điều hành hoạt động sản xuất
O Kỹ năng tài chính điều hành hoạt động mua- bán hàng
O Quản lý tài chính phòng ban gián tiếp
O Lập dự toán kinh doanh
Đánh giá và quản trị dự toán kinh doanhO
Học phí
Học phí: 9.600.000/ học viên
Giám đốc Chương trình
Chuyên gia PGS.TS Đặng Đức Sơn Chủ tịch AFC Vietnam
Để có thêm thông tin chi tiết, xin liên hệ: Phòng Đào tạo, Viện Quản trị Tài chính AFC www.afc.edu.vn
Chủ tịch AFC Vietnam & Dong Nam JSC, Nguyên Phó trưởng khoa Tài chính - Ngân hàng, Trưởng bộ môn Kế toán - Kiểm toán tại Trường Đại học Kinh Tế, Đại học Quốc gia Hà Nội Tiến sĩ tại Trường Đại học Glamorgan, Wales, UK năm 2007 Viện trưởng Viện quản trị tài chính AFC Vietnam Kinh nghiệm nhiều năm trong việc giảng dạy các khóa phân tích tài chính
và tư vấn về quản trị tài chính cho các chủ tịch HĐQT & Giám đốc điều hành của các công ty đang kinh doanh tại Việt Nam
Đã tham gia giảng dạy các khóa MBA cho ĐH Troy, Benedictine (Hoa Kỳ), Chương trình University of SouthHamphire (Mỹ); Tham gia dự án nghiên cứu phát triển Dịch vụ tài chính cho Ngân hàng phát triển châu Á (ADB) và Hội đồng Tài chính Vương Quốc Anh (FRC); Chương trình kỹ năng tài chính cho lãnh đạo của HSB, CEDS, VCCI, AFC; Chương trình kiểm soát nội bộ của VICEM, VINACOMIN, Kỹ năng tài chính cho nhà quản lý cho CMCTI (HO, Chi nhánh miền Trung và TP Hồ Chí Minh), Thẩm định dự án đầu tư cho VIETSOPETRO, Kỹ năng tài chính cho nhà Quản lý cho cty Xi măng Hoàng Mai; Quản trị rủi ro khách hàng của Vietcombank Leasing; Quản trị rủi ro tài chính và kiểm soát nội bộ cho VNDirect; Dự án đào tạo kỹ năng tài chính cho doanh nghiệp Thriive (Mỹ); Chương trình Kỹ năng phân tích
và lập dự toán của AFC Vietnam Giảng dạy các khóa tại PVC, LienVietPostBank
Tên diễn giả và tổ chức có thể thay đổi tùy theo từng thời điểm tổ chức khóa học.
Thời lượng
12 buổi
Phương pháp giảng dạy SMARTrain
Trình chiếu slide: 20%
Bài tập nhóm và thảo luận: 30%
Case thực tế tại doanh nghiệp*: 40%
Hướng dẫn vận dụng tại doanh nghiệp: 10%
ĐĂNG KÝ SỚM NHẬN NGAY ƯU ĐÃI
Trang 4LIÊN HỆ
VIỆN QUẢN TRỊ VÀ TÀI CHÍNH AFC
Tầng 1, Tòa nhà N06B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội.
Tel: 04 6282 7682 Fax: 04 6282 7683 Email: info@afc.edu.vn Website: www.afc.edu.vn