1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÀI TẬP TIỂU LUẬN Quản trị cung ứng công ty coca cola việt nam

34 1K 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 9,82 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG -T t c nh ng v n đ liên quan tr c ti p hay gián ti p nh m th a ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực ti

Trang 1

QU N TR CUNG NG ẢN TRỊ CUNG ỨNG Ị CUNG ỨNG ỨNG

Trang 2

Đ TÀI: Ề TÀI:

CHU I CUNG NG C A CÔNG TY ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG ỦA CÔNG TY

COCA COLA VI T NAM ỆT NAM

Đ TÀI: Ề TÀI:

CHU I CUNG NG C A CÔNG TY ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG ỦA CÔNG TY

COCA COLA VI T NAM ỆT NAM

NHÓM 2

Trang 3

DANH SÁCH THÀNH VIÊN

1 Nguy n Thùy Anh ễn Thùy Anh

2 T Th Kim Chi ạ Thị Kim Chi ị Kim Chi

3 Vũ Th Thúy Nga ị Kim Chi

4 Đ Thái Ng c ỗ Thái Ngọc ọc

5 Nguy n Th Tuy t S ễn Thùy Anh ị Kim Chi ết Sương ương ng

6 Thi u Th Thu Th o ều Thị Thu Thảo ị Kim Chi ảo

7 Nguy n Th Thu Th y ễn Thùy Anh ị Kim Chi ủy

8 Nguy n Thiên H ễn Thùy Anh ương ng Trà

Trang 4

T NG QUAN V CHU I CUNG NG ỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Ề TÀI: ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG

N I DUNG CHÍNH ỘI DUNG CHÍNH

1

2

3

GI I PHÁP ẢN TRỊ CUNG ỨNG

Trang 5

T NG QUAN V CHU I CUNG NG T NG QUAN V CHU I CUNG NG ỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG ỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Ề TÀI: Ề TÀI: ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG ỨNG

Trang 6

CHU I CUNG NG LÀ GÌ ? ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG

-T t c nh ng v n đ liên quan tr c ti p hay gián ti p nh m th a ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ững vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ếp hay gián tiếp nhằm thỏa ếp hay gián tiếp nhằm thỏa ằm thỏa ỏa mãn nhu c u khách hàng ầu khách hàng.

-Là s k t h p c a nhi u công ty liên quan đ thi t k , s n xu t ực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ếp hay gián tiếp nhằm thỏa ợp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ủa nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ể thiết kế, sản xuất ếp hay gián tiếp nhằm thỏa ếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

và phân ph i s n ph m ra th tr ối sản phẩm ra thị trường ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ẩm ra thị trường ị trường ường ng

Trang 7

QU N TR CHU I CUNG NG ẢN TRỊ CUNG ỨNG Ị CUNG ỨNG ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG

Qu n tr chu i cung ng là t p h p nh ng ph ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ị trường ỗi cung ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ập hợp những phương thức sử dụng một ợp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ững vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ương thức sử dụng một ng th c s d ng m t ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ử dụng một ụng một ột cách tích h p và hi u qu : ợp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ệu quả: ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

- Nhà cung c p ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

- Nhà s n xu t ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

- H th ng kho bãi ệu quả: ối sản phẩm ra thị trường

- Trung tâm phân ph i ối sản phẩm ra thị trường

Đ s n ph m đ ể thiết kế, sản xuất ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ẩm ra thị trường ượp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa c s n xu t và phân ph i: ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ối sản phẩm ra thị trường

- Đúng s l ối sản phẩm ra thị trường ượp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ng & ch t l ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ượp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ng

- Đúng n i ơng thức sử dụng một

- Đúng lúc

V i chi phí nh nh t nh ng v n th a mãn yêu c u v m c đ ph c ới chi phí nhỏ nhất nhưng vẫn thỏa mãn yêu cầu về mức độ phục ỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ư ẫn thỏa mãn yêu cầu về mức độ phục ỏa ầu khách hàng ề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ột ụng một

v ụng một

Trang 8

Nhà cung c p ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa Nhà s n xu t ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa H th ng kho & ệu quả: ối sản phẩm ra thị trường

phân ph i ối sản phẩm ra thị trường

CP nguyên

v t li u ập hợp những phương thức sử dụng một ệu quả:

CP v n chuy n ập hợp những phương thức sử dụng một ể thiết kế, sản xuất CP v.chuy n ể thiết kế, sản xuất CP VC

CP t n kho ồn kho

CP s n xu t ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

Khách hàng

Trang 9

L I ÍCH C A QU N TR CHU I CUNG NG ỢI ÍCH CỦA QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ỦA CÔNG TY ẢN TRỊ CUNG ỨNG Ị CUNG ỨNG ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG

- Chi phí cho chu i cung ng gi m t 25-50% ỗi cung ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ừ 25-50%

- L ượp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ng hàng t n kho gi m t 25-60% ồn kho ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ừ 25-50%

- Đ chính xác trong vi c d báo s n xu t tăng t 25-80% ột ệu quả: ực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ừ 25-50%

- C i thi n vòng cung ng đ n hàng lên 30-50% ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ệu quả: ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ơng thức sử dụng một

- Tăng l i nhu n sau thu lên đ n 20% ợp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ập hợp những phương thức sử dụng một ếp hay gián tiếp nhằm thỏa ếp hay gián tiếp nhằm thỏa

Trang 10

CHU I CUNG NG C A CÔNG ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG ỦA CÔNG TY

TY

VI T NAM ỆT NAM

Trang 11

GI I THI U CHUNG ỚI THIỆU CHUNG ỆT NAM

Tên đầy đủ: Cty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam Trụ sở: 485 Xa lộ Hà Nội, P Linh Trung, Q.Thủ Đức, TP.HCM Website: http://www.coca-colavietnam.com.vn

Trang 12

L CH S Ị CUNG ỨNG Ử

L CH S Ị CUNG ỨNG Ử

1886

Trang 13

L CH S COCA-COLA VI T NAM Ị CUNG ỨNG Ử ỆT NAM

L CH S COCA-COLA VI T NAM Ị CUNG ỨNG Ử ỆT NAM

1960

L n đ u gi i ầu khách hàng ầu khách hàng ới chi phí nhỏ nhất nhưng vẫn thỏa mãn yêu cầu về mức độ phục

thi u t i ệu quả: ại

Vi t Nam ệu quả:

1994 Tr l i Vi t Nam ệu quả: ở lại ại

2001

H p nh t Coca–Cola ợp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

ba mi n thành m t ề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ột

2004 Chuy n giao cho T p đoàn đóng ập hợp những phương thức sử dụng một ể thiết kế, sản xuất

Trang 14

CÁC S N PH M CHÍNH ẢN TRỊ CUNG ỨNG ẨM CHÍNH

Trang 15

CÓ TH B N CH A BI T Ể BẠN CHƯA BIẾT ẠM QUỐC PHONG ƯA BIẾT ẾT

CÓ TH B N CH A BI T Ể BẠN CHƯA BIẾT ẠM QUỐC PHONG ƯA BIẾT ẾT

Coca-Cola th c ch t có màu xanh lá ực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

Ch 2 ng ỉ 2 người còn sống biết về công thức ường i còn s ng bi t v công th c ối sản phẩm ra thị trường ếp hay gián tiếp nhằm thỏa ề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một gia truy n c a Coca-Cola  ề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ủa nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất

Tri u Tiên và Cuba không bán ề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa Coca-Cola.

10.450 s n ph m Coca-Cola đ ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ẩm ra thị trường ượp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất c tiêu th m i giây  ụng một ỗi cung ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một

Trang 16

CHU I CUNG NG C A ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG ỦA CÔNG TY CÔNG TY COCA-COLA

Trang 17

HO CH Đ NH ẠM QUỐC PHONG Ị CUNG ỨNG CHU I CUNG NG ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG

HO CH Đ NH ẠM QUỐC PHONG Ị CUNG ỨNG CHU I CUNG NG ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG

Mua hàng

MÔ HÌNH SCOR

Trang 18

MÔ HÌNH CHU I CUNG NG ỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY ỨNG

V t li u thô ập hợp những phương thức sử dụng một ệu quả: V t li u ập hợp những phương thức sử dụng một ệu quả: Doanh nghi p trung tâm ệu quả:

Đ i lý và phân ph i ại ối sản phẩm ra thị trường Bán lẻ

Trang 19

- Kích thích v giác và tinh th n ị trường ầu khách hàng.

- H t cola, h t cà phê, caffein nhân t o, ch a 35-38mg ại ại ại ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một

- T o h ại ương thức sử dụng một ng v ị trường

- Ch t b o qu n – kí hi u ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ệu quả:

E330

- Màu nâu caramel t đ ừ 25-50% ường ng n u ch y ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

- Màu n ưới chi phí nhỏ nhất nhưng vẫn thỏa mãn yêu cầu về mức độ phục c b t m t h n ắt mắt hơn ắt mắt hơn ơng thức sử dụng một

- T o v ại ị trường

- Chi m 10-14% thành ph n lon ếp hay gián tiếp nhằm thỏa ầu khách hàng.

n ưới chi phí nhỏ nhất nhưng vẫn thỏa mãn yêu cầu về mức độ phục c

- Trông h p d n h n ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ẫn thỏa mãn yêu cầu về mức độ phục ơng thức sử dụng một

- Tác d ng nh ch t b o ụng một ư ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

qu n ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

V T LI U THÔ ẬT LIỆU THÔ ỆT NAM

N ưới chi phí nhỏ nhất nhưng vẫn thỏa mãn yêu cầu về mức độ phục c bão

Trang 20

Công ty Stepan, bang Illinois, Hoa Kỳ

V T LI U ẬT LIỆU THÔ ỆT NAM

V T LI U ẬT LIỆU THÔ ỆT NAM

Lá Coca

Trang 21

Công ty TNHH Dynaplast Packaging

V T LI U ẬT LIỆU THÔ ỆT NAM

V T LI U ẬT LIỆU THÔ ỆT NAM

V chai ỏa

Trang 22

Công ty c ph n Biên Hòa ổ phần Biên Hòa ầu khách hàng.

V T LI U ẬT LIỆU THÔ ỆT NAM

V T LI U ẬT LIỆU THÔ ỆT NAM

Thùng gi y ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

Thùng gi y ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

Trang 23

DOANH NGHI P TRUNG TÂM ỆT NAM

Hà N i ột

Đà N ng ẵng

TP.HCM

Trang 24

S N PH M Đ U RA ẢN TRỊ CUNG ỨNG ẨM CHÍNH ẦU RA

S N PH M Đ U RA ẢN TRỊ CUNG ỨNG ẨM CHÍNH ẦU RA

Trang 25

- V chai, thùng carton, h p gi y ch t ỏa ột ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

l ượp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ng cao

- Đ ường ng tinh luy n ệu quả:

- Máy móc, thi t b ếp hay gián tiếp nhằm thỏa ị trường

T n kho s n ph m d dang ồn kho ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ẩm ra thị trường ở lại

- Các s n ph m t i m i công đo n ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ẩm ra thị trường ại ỗi cung ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ại

- S n ph m ch a dán nhãn ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ẩm ra thị trường ư

T n kho thành ph m ồn kho ẩm ra thị trường

Trang 26

PHÂN PH I ỐC PHONG

Trang 27

- TCC (The Coca Cola Company): s n xu t & cung c p ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

n ưới chi phí nhỏ nhất nhưng vẫn thỏa mãn yêu cầu về mức độ phục ối sản phẩm ra thị trường c c t Coca Cola cho các nhà máy

- TCB (The Coca Cola Bottler): s n xu t, d tr kho bãi, ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ững vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa phân ph i và cung c p d ch v cho s n ph m Coca Cola ối sản phẩm ra thị trường ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ị trường ụng một ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ẩm ra thị trường

- TCC (The Coca Cola Company): s n xu t & cung c p ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

n ưới chi phí nhỏ nhất nhưng vẫn thỏa mãn yêu cầu về mức độ phục ối sản phẩm ra thị trường c c t Coca Cola cho các nhà máy

- TCB (The Coca Cola Bottler): s n xu t, d tr kho bãi, ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ững vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa phân ph i và cung c p d ch v cho s n ph m Coca Cola ối sản phẩm ra thị trường ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ị trường ụng một ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ẩm ra thị trường

- S n xu t và phân ph i ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ối sản phẩm ra thị trường

- Đ m b o phù h p nhu c u th tr ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ợp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ầu khách hàng ị trường ường ng

- S n xu t và phân ph i ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ối sản phẩm ra thị trường

- Đ m b o phù h p nhu c u th tr ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ợp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ầu khách hàng ị trường ường ng

Đ nh kỳ đánh giá ho t đ ng c a ng ị trường ại ột ủa nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ường i trung gian:

- Doanh s , m c đ l u kho trung bình, ối sản phẩm ra thị trường ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ột ư

- Th i gian giao hàng, cách x lý hàng hóa th t thoát ho c ờng ử dụng một ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ặc

h h ng, m c h p tác trong các ch ư ỏa ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ợp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ương thức sử dụng một ng trình qu ng cáo ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

và d ch v khách hàng ị trường ụng một

Đ nh kỳ đánh giá ho t đ ng c a ng ị trường ại ột ủa nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ường i trung gian:

- Doanh s , m c đ l u kho trung bình, ối sản phẩm ra thị trường ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ột ư

- Th i gian giao hàng, cách x lý hàng hóa th t thoát ho c ờng ử dụng một ất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa ặc

h h ng, m c h p tác trong các ch ư ỏa ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một ợp của nhiều công ty liên quan để thiết kế, sản xuất ương thức sử dụng một ng trình qu ng cáo ả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa

và d ch v khách hàng ị trường ụng một

Ngày đăng: 16/11/2016, 22:04

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w