ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA SƯ PHẠM HOÀNG THÚC LONG BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI GIÁO DỤC HIỆN NAY Ở QUẬN HỒNG BÀNG THÀNH P
Trang 1ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
KHOA SƯ PHẠM
HOÀNG THÚC LONG
BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ
TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI GIÁO DỤC HIỆN NAY
Ở QUẬN HỒNG BÀNG THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC
HÀ NỘI - 2008
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
KHOA SƯ PHẠM
Trang 2HOÀNG THÚC LONG
BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI GIÁO
DỤC HIỆN NAY
Ở QUẬN HỒNG BÀNG THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC
Mã số : 60 14 05
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS.Trần Thị Tuyết Oanh
HÀ NỘI - 2008
LỜI CẢM ƠN
Trang 3Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Thị Tuyết Oanh, người đã tận tâm hướng dẫn, giúp
đỡ, động viên em trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài
Để hoàn thành luận văn này, tôi cũng nhận được sự giúp đỡ, động viên, tạo điều kiện rất nhiều từ:
Các thầy, cô giáo trong khoa Sư phạm, phòng quản lý đào tạo và nghiên cứu khoa học thuộc khoa Sư phạm, trường Đại học Quốc gia Hà Nội;
Phòng Giáo dục Tiểu học thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo Hải Phòng;
Phòng Giáo dục và Đào tạo quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng;
Gia đình, bạn bè, đồng nghiệp
Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và những tình cảm quý báu mà các thầy, cô giáo, các cơ quan và bạn bè đã dành cho tôi!
Hà Nội, tháng 12 năm 2008
Tác giả
Hoàng Thúc Long
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Trang 4CBGV Cán bộ giáo viên
HOÁ
Trang 5MỤC LỤC
Trang
MỞ ĐẦU 1
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 6
1.2 Một số khái niệm cơ bản của đề tài nghiên cứu 7
1.2.1 Quản lý và quản lý trường học 7
1.2.2 Đội ngũ cán bộ quản lý 14
1.2.3 Đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học 17
1.2.4 Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học 21
1.3.Yêu cầu về đổi mới giáo dục tiểu học hiện nay 24
1.3.1 Giáo dục tiểu học trong hệ thống giáo dục quốc dân 24
1.3.2 Yêu cầu đổi mới giáo dục tiểu học 28
1.4 Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay 31
1.4.1.Nhiệm vụ trường tiểu học 31
1.4.2 Nhiệm vụ, quyền hạn của cán bộ quản lý trường tiểu học 31
1.4.3 Yêu cầu đối với đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học 34
1.4.4 Một số vấn đề dự báo trong việc phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học 38
Chương 2: THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƯỜNG TIỂU HỌC QUẬN HỒNG BÀNG, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG HIỆN NAY 2.1.Khái quát về giáo dục tiểu học quận Hồng Bàng 40
2.1.1.Sơ lược về kinh tế – xã hội của quận Hồng Bàng 40
2.1.2.Giáo dục tiểu học quận Hồng Bàng 42
2.2.Thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học quận Hồng Bàng 43
2.2.1.Thực trạng về số lượng 43
Trang 62.2.2 Thực trạng phẩm chất năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học quận Hồng Bàng 50 2.3 Thực trạng về công tác phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học 59 2.3.1 Nhận thức về công tác phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường
tiểu học quận Hồng Bàng hiện nay 59 2.3.2 Thực trạng các biện pháp đã được thực hiện để phát triển đội ngũ
CBQL trường tiểu học quận Hồng Bàng 60 2.3.3 Đánh giá chung về đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học quận
Hồng Bàng hiện nay 63
Chương 3: CÁC BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN
LÝ TRƯỜNG TIỂU HỌC QUẬN HỒNG BÀNG THÀNH PHỐ HẢI
PHÒNG ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI GIÁO DỤC HIỆN NAY
3.1 Định hướng đề xuất các biện pháp 68 3.1.1 Quan điểm của Đảng, Nhà nước về vấn đề phát triển đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục 68 3.1.2 Mục tiêu giáo dục tiểu học quận Hồng Bàng 69 3.1.3 Yêu cầu về đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học ở quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng 70 3.2 Các biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học quận Hồng Bàng đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay 71 3.2.1 Biện pháp 1: Nâng cao nhận thức tầm quan trọng của việc
phát triển đội ngũ cán bộ quản lý các trường tiểu học cho lãnh đạo phòng
Giáo dục và Đào tạo, cán bộ quản lý trường tiểu học 71 3.2.2 Biện pháp 2: Tổ chức đánh giá định kỳ hàng năm đội ngũ cán bộ quản lý các trường tiểu học trong quận 73
Trang 73.2.3 Biện pháp 3: Lập kế hoạch qui hoạch phát triển đội ngũ cán bộ quản
lý trường tiểu học cho từng giai đoạn cụ thể, đáp ứng nhu cầu đổi mới giáo
dục hiện nay 76
3.2.4 Biện pháp 4: Đa dạng hoá các hình thức bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ quản lý trường tiểu học 80
3.2.5 Biện pháp 5: Tuyển chọn, sử dụng hợp lí năng lực sở trường của cán bộ quản lý trường tiểu học phù hợp với từng điều kiện, hoàn cảnh cụ thể 83
3.2.6 Biện pháp 6: Xây dựng môi trường công tác, tạo động lực phát triển cho cán bộ quản lý trường tiểu học để phát huy khả năng, sở trường trong việc xây dựng, phát triển nhà trường, nâng cao chất lượng giáo dục 87
3.3 Mối quan hệ giữa các biện pháp 90
3.4 Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp 90
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 96
1 Kết luận 96
2 Khuyến nghị 97
TÀI KIỆU THAM KHẢO 102 PHỤ LỤC
Trang 8MỞ ĐẦU
1 Lý do chọn đề tài
Luật Giáo dục năm 2005 qui định mục tiêu giáo dục phổ thông như sau:
“Mục tiêu của giáo dục phổ thông là giúp học sinh phát triển toàn diện về đạo đức, trí tuệ, thể chất, thẩm mỹ và các kĩ năng cơ bản, phát triển năng lực cá nhân, tính năng động và sáng tạo, hình thành nhân cách con người Việt Nam
xã hội chủ nghĩa, xây dựng tư cách và trách nhiệm công dân; chuẩn bị cho học sinh tiếp tục học lên hoặc đi vào cuộc sống lao động, tham gia xây dựng
và bảo vệ Tổ quốc Giáo dục tiểu học nhằm giúp học sinh hình thành những
cơ sở ban đầu cho sự phát triển đúng đắn và lâu dài về đạo đức, trí tuệ, thể chất, thẩm mỹ và các kĩ năng cơ bản để học sinh tiếp tục học Trung học cơ sở” [6]
Sự quan trọng của giáo dục tiểu học đã được xác định rõ làm cơ sở ban đầu, là nền móng của giáo dục phổ thông Đội ngũ CBQL, giáo viên tiểu học cần phải được đào tạo, bồi dưỡng bài bản, thường xuyên để đảm nhận trách
nhiệm cao cả của mình Nhưng hiện nay, “Công tác quản lý giáo dục còn kém hiệu quả”[16,tr.14] “Một bộ phận các cán bộ, đảng viên, kể cả một số cán bộ chủ chốt, yếu kém về phẩm chất và năng lực, vừa thiếu tính tiên phong, gương mẫu, vừa không đủ trình độ hoàn thành nhiệm vụ”[28,tr.66] Để khắc phục
những yếu kém về QLGD và về chất lượng đội ngũ, ngày 15/6/2004, Ban Bí thư Trung ương Đảng đã có Chỉ thị số 40-CT/TW về việc xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và CBQL giáo dục: “Phát triển giáo dục và đào tạo là quốc sách hàng đầu, là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy
sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, là điều kiện để phát huy nguồn lực con người Đây là trách nhiệm của toàn Đảng, toàn dân, trong đó nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục là lực lượng nòng cốt, có vai trò quan
trọng”[1] Chỉ thị cũng đã nêu: ”Mục tiêu là xây dựng đội ngũ nhà giáo và
Trang 9cán bộ quản lý giáo dục được chuẩn hoá, đảm bảo chất lượng, đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu, đăc biệt chú trọng nâng cao bản lĩnh chính trị, phẩm chất,
lối sống, lương tâm, tay nghề của nhà giáo”[1] Để chỉ đạo thực hiện Chỉ thị
đó, ngày 11/01/2005, Thủ tướng Chính phủ có Quyết định số
09/2005/QĐ-TTg về việc phê duyệt Đề án xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo
và cán bộ quản lý giáo dục giai đoạn 2005-2010 [17]
Mới đây, ngày 10-1-2008, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số: 07/2008/QĐ-TTg về việc phê duyệt chương trình mục tiêu quốc gia giáo dục và đào tạo đến năm 2010 [18] Chương trình bao gồm 7 dự án với kinh phí thực hiện khoảng 20.270 tỷ đồng với mục tiêu hỗ trợ ngành Giáo dục thực hiện các nghị quyết của Quốc hội, Chính phủ về GD&ĐT và hoàn thành những nhiệm vụ đề ra trong chiến lược phát triển giáo dục 2001 - 2010, góp phần tạo điều kiện để giáo dục tiếp cận trình độ tiên tiến trong khu vực và trên thế giới, thiết thực phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của từng địa phương và cả nước
QLGD luôn là khâu quan trọng, có tính quyết định đến chất lượng giáo dục và các hoạt động xã hội Cho nên công tác quản lý của các cơ quan QLGD sẽ góp phần chủ yếu vào việc phát triển đội ngũ CBQL giáo dục của các trường học
Trong những năm qua, Giáo dục và Đào tạo Hải Phòng đã có bước phát triển tích cực về quy mô và chất lượng các ngành học, cấp học, bậc học Thành phố và các địa phương rất chú trọng và có kế hoạch đầu tư chương trình, CSVC - kỹ thuật cho các trường học đặc biệt các trường tiểu học, tạo sự chuyển biến mạnh mẽ và hiệu quả rõ rệt Đội ngũ CBQL được quan tâm bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ Nhưng chất lượng giáo dục nhìn chung vẫn còn thấp, hiệu quả giáo dục chưa cao Một trong những nguyên nhân của sự hạn chế đó là do chất lượng của đội ngũ CBQL giáo dục
Trang 10tại các cơ sở giáo dục trong thành phố nói chung và CBQL giáo dục các trường tiểu học nói riêng chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu mới của sự nghiệp phát triển giáo dục Cùng với các đơn vị giáo dục khác trong thành phố, GD&ĐT quận Hồng Bàng cũng đang khẩn trương tìm những giải pháp quản lý để phát triển đội ngũ CBQL giáo dục của quận, trong đó có CBQL giáo dục các trường tiểu học
Chính vì lý do đó, đề tài quan tâm đến biện pháp phát triển đội ngũ CBQL trường tiểu học để đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục, trọng tâm nghiên cứu ở quận Hồng Bàng, nhằm góp phần vào sự nghiệp đổi mới giáo dục của thành phố Hải Phòng trong giai đoạn hiện nay
2 Mục đích nghiên cứu
Đề tài đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL trường tiểu học quận Hồng Bàng hiện nay và đưa ra một số biện pháp phát triển đội ngũ CBQL trường tiểu học, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học thành phố, đáp ứng được các yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay
3 Nhiệm vụ nghiên cứu
3.1 Nghiên cứu cơ sở lý luận của các biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học
3.2 Nghiên cứu thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học quận Hồng Bàng hiện nay
3.3 Đề ra những biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường tiểu học quận Hồng Bàng nhằm nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học của quận, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay của thành phố
Trang 11TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Ban Bí thư Trung ương, Chỉ thị số 40-CT/TW Về việc xây dựng, nâng cao
chất lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục
2 Đặng Quốc Bảo - Nguyễn Đắc Hưng, Giáo dục Việt Nam hướng tới
tương lai- Vấn đề và giải pháp, Nxb Chính trị Quốc gia, 2004
3 Đặng Quốc Bảo Một số tiếp cận mới về khoa học quản lý và việc vận
dụng vào QLGD Trường Cán bộ quản lý GD & ĐT TƯ1 Hà Nội, 1995
4 Đặng Quốc Bảo, Một số tiếp cận mới về khoa học quản lý và việc vận dụng
vào quản lý giáo dục, Trường Cán bộ quản lý GD & ĐT TƯ1 Hà Nội, 1995
5 Đặng Quốc Bảo, Một số khái niệm về quản lý giáo dục, Trường Cán bộ
quản lý Giáo dục và Đào tạo, Hà Nội 1997
6 Bộ Giáo dục và Đào tạo Tìm hiểu Luật Giáo dục 2005 Nxb Giáo dục Hà
Nội, 2005
7 Bộ Giáo dục và Đào tạo Các văn bản hiện hành về giáo dục- đào tạo
Nxb Thống kê Hà Nội (5 tập) 2001-2005
8 Bộ Giáo dục và đào tạo, Hướng dẫn công tác quản lý trong nhà trường những qui định mới nhất dành cho hiệu trưởng năm học 2008-2009, Nxb
Hồng Đức, 2008
9 Bộ Giáo dục và đào tạo, Quyết định số 32/2005/QĐ-BGD&ĐT Hà Nội, ngày 24 tháng 10 năm 2005 về việc ban hành Quy chế công nhận trường tiểu học đạt chuẩn quốc gia.
10 Bộ Giáo dục và đào tạo, Quyết định số 04/2008/QĐ-BGDĐT Hà Nội, ngày 04 tháng 2 năm 2008 về việc ban hành quy định về tiêu chuẩn đánh
giá chất lượng giáo dục trường tiểu học
Trang 1211 Nguyễn Quốc Chí - Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Đại cương về quản lý, Trường
cán bộ quản lý GD&ĐT và Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2, Hà Nội 1996
12 Nguyễn Quốc Chí, Tập tài liệu Sự phát triển các quan điểm giáo dục hiện đại
13 Nguyễn Quốc Chí, Tài liệu Lý luận quản lý giáo dục
14 Nguyễn Quốc Chí, Tài liệu Cơ sở khoa học quản lý
15 Nguyễn Đức Chính (Chủ biên), Kiểm định chất lượng trong giáo dục đại
học, Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội, 2002
16 Chính phủ, Chiến lược phát triển giáo dục 2001-2010 (ban hành kèm
theo QĐ số 201/2001/QĐ-TTg ngày 28/12/2001 của Thủ tướng Chính phủ,
Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 2006
17 Chính phủ, Quyết định số 09/2005/QĐ-TTg về việc Phê duyệt Đề án xây
dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục giai đoạn 2005-2010
18 Chính phủ, Quyết định số: 07/2008/QĐ-TTg về việc phê duyệt Chương trình mục tiêu quốc gia giáo dục và đào tạo đến năm 2010
19 Hoàng Chúng, Phương pháp thống kê toán học trong khoa học giáo dục,
Nxb Thống kê, 1984
20 Dự án Phát triển giáo viên tiểu học, Quản lý chuyên môn ở trường tiểu
học theo chương trình và sách giáo khoa mới Nxb Giáo dục Hà Nội, 2006
21 Dự án Phát triển giáo viên tiểu học, Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo
viên và đổi mới QLGD tiểu học Nxb Giáo dục Hà Nội, 2006
22 Dự án Phát triển giáo viên tiểu học, Phương pháp nghiên cứu khoa học
giáo dục, Nxb Giáo dục, Hà Nội 2006
23 Vũ Cao Đàm, Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nxb Khoa học và
kỹ thuật, 2005
24 Đảng Cộng Sản Việt Nam, Văn kiện hội nghị lần thứ II BCH TW khoá
VIII, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 1997
Trang 1325 Đảng Cộng Sản Việt Nam, Văn kiện hội nghị lần thứ III BCH TW (khoá
VIII), Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội
26 Đảng Cộng Sản Việt Nam, Văn kiện Hội nghị lần thứ VI Ban chấp hành
Trung ương khoá IX, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội
27 Đảng Cộng Sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ
IX, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 2006
28 Đảng Cộng Sản Việt Nam, Văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ
X, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội
29 Phạm Minh Hạc, Giáo dục Việt Nam trước ngưỡng cửa thế kỷ 21
30 Phạm Minh Hạc, Một số vấn đề giáo dục học và khoa học giáo dục, Hà
Nội, 1998
31 Đặng Xuân Hải, Đề cương bài giảng Vai trò xã hội trong quản lý giáo
dục, Khoa sƣ phạm- ĐHQG, Hà Nội 2007
32 Đặng Xuân Hải, Chuyên đề Quản lý sự thay đổi trong giáo dục, Khoa sƣ
phạm - ĐHQG, Hà Nội 2007
33 Hồ Chí Minh Toàn tập Nxb chính trị quốc gia, 1994
34 Nguyễn Sinh Huy- Nguyễn Văn Lê, Giáo dục học đại cương, Nxb Giáo
dục, Hà Nội, 1997
35 Trần Kiểm, Khoa học quản lý nhà trường phổ thông, Nxb ĐHQG Hà
Nội, Hà Nội 2002
36 Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Đại cương về quản lý giáo dục học đại cương, Nxb
Giáo dục, Hà Nội, 2003
37 Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Bài giảng Quản lý nhân sự trong giáo dục
38 Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Bài giảng Tâm lý học ứng dụng trong tổ chức và
quản lý giáo dục
39 Đặng Huỳnh Mai, Một số vấn đề về đổi mới giáo dục vì sự phát triển bền
vững, Nxb Giáo dục 2006