Báo cáo thực tập Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp tại công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt

2.Mục tiêu cụ thể - Phân tích tình hình lợi nhuận, chi phí của công ty qua 5 năm 2011-2015 - Phân tích các chỉ tiêu liên quan đến hiệu quả sử dụng vốn của công tythông qua các chỉ tiêu t

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

PHẦN 1: MỞ ĐẦU 2

I Mục đích viết báo cáo 2

1 Mục tiêu chung 2

2.Mục tiêu cụ thể 2

II Lý do chọn chuyên đề 2

III Ý nghĩa và tầm quan trọng của báo cáo 3

IV Phạm vi thực tập 4

1 Phạm vi không gian 4

2 Phạm vi thời gian 4

3 Phạm vi nội dung 4

V Tên nghiệp vụ và kết cấu của báo cáo 5

1 Tên nghiệp vụ 5

2 Kết cấu của báo cáo 5

PHẦN 2: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 6

I Giới thiệu khái quát về đơn vị thực tập 6

1 Tên doanh nghiệp 6

2 Địa chỉ 6

3 Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp 6

4 Nhiệm vụ của doanh nghiệp 7

5 Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kì 7

II Tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị thực tập 8

1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của đơn vị thực tập 8

2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận 9

3 Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp 17

III Công nghệ sản xuất kinh doanh 18

IV Khái quát hoạt động sản xuất – kinh doanh của đơn vị thực tập 20

1 Đối tượng lao động 20

2 Lao động 21

3 Nguyên vật liệu 21

4 Vốn 22

5 Khái quát kết quả kinh doanh của công ty 25

PHẦN 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG PHÁP VIỆT 28

I Phân tích chung tình hình lợi nhuận công ty 28

1 Giới thiệu hệ thống báo cáo tài chính của công ty 28

2 Phân tích chung tình hình lợi nhuận của công ty qua 5 năm 29

3 Các yếu tố cấu thành lợi nhuận của công ty kiến trúc và xây dựng Pháp Việt 32

IV Phân tích các yếu tố cụ thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty cổ phần kiến trúc và xây dựng Pháp Việt 35

1 Các nhân tố cụ thể 35

2 Phân tích các chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận công ty 36

3 Phân tích chung về các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động của các chỉ tiêu lợi nhuận 52

4 Đánh giá thực trạng tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp 56

PHẦN 4: KHUYẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG PHÁP VIỆT 58

I Xu hướng, triển vọng phát triển của công ty đến năm 2020 58

1 Xu hướng và triển vọng 58

2 Mục tiêu phát triển của công ty đến năm 2020 60

II Một số đề xuất và khuyến nghị nhằm cải thiện tăng và ổn định lợi nhuận tại công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt 62

1 Tăng doanh thu 62

2 Kiểm soát tình hình chi phí chặt chẽ 63

3 Xây dựng nguồn lực Công ty vững chắc 64

4 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 65

5 Nên có chiến lược kinh doanh phù hợp 65

6 Nâng cao hệ thống trang thiết bị phục vụ cho các công trình 66

PHẦN 5: KẾT LUẬN 68

1 Tóm lại nội dung 68

2.Kết luận 70

PHẦN 1: MỞ ĐẦU

I Mục đích viết báo cáo

1 Mục tiêu chung

Thông qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty CP

kiến trúc và xây dựng Pháp Việt để đánh giá đúng thực trạng hoạt động của công

ty Từ đó, phát huy những mặt tích cực, đồng thời đưa ra những biện pháp khắcphục những mặt hạn chế nhằm làm cho hoạt động của doanh nghiệp đạt được hiệuquả tốt

2.Mục tiêu cụ thể

- Phân tích tình hình lợi nhuận, chi phí của công ty qua 5 năm 2011-2015

- Phân tích các chỉ tiêu liên quan đến hiệu quả sử dụng vốn của công tythông qua các chỉ tiêu tài chính cơ bản;

- Đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh củacông trong thời gian tới

sẽ giúp cho doanh nghiệp có điều kiện phân tích kỹ hơn, đánh giá tốt hơn kế hoạch

hành động của mình và kế hoạch kinh doanh đó cũng có thể được sử dụng như làmột cẩm nang để dẫn đến thành công.

Được chính thức thành lập vào tháng 1 năm 2007, Công ty cổ phần kiến trúc

và xây dựng Pháp Việt hoạt động kinh doanh với các ngành nghề như: Chuyênthiết kế, sản xuất và lắp đặt, bảo hành trọn gói các dự án, công trình trang trí – nộingoại thất, cửa hàng, shop mỹ phẩm - thời trang, showroom, văn phòng công ty,căn hộ dân cư, nhà ở, biệt thư, trường học quốc tế các cấp, resort & spa… Mặtkhác, do sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau trên thị trường bất cứ lúcnào cũng có thể gây ảnh hưởng không tốt cho Công ty Do đó, để tồn tại trên thịtrường và ngày càng phát triển vững mạnh thì bản thân Công ty phải ra sức hoạtđộng có hiệu quả Hiệu quả mà Công ty đạt được không chỉ là lợi nhuận kinh tế màcòn có hiệu quả về mặt xã hội, tạo điều kiện giải quyết công ăn việc làm, góp phầnthúc đẩy phát triển kinh tế của địa phương Xuất phát từ những nhu cầu như trên

nên em quyết định chọn nghiệp vụ thực tập“Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp

tại công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt”.

III Ý nghĩa và tầm quan trọng của báo cáo

Sau một thời gian được trang bị kiến thức trên cơ sở lý thuyết em đã có dịphọc hỏi thực tế Trong thời gian thực tập là thực hiện phương châm giáo dục lýthuyết gần với thực tiễn, học đi đôi với hành, nhà trường gần với xã hội, qua đócủng cố và nâng cao kiến thức đã được học Vận dụng những kiến thức đã học vàoviệc nghiên cứu thực tiễn kinh doanh và tổ chức kinh doanh trong ngành quản trịkinh doanh Nhận ra nguyên nhân của những thành công, những mặt còn hạn chế,đồng thời tìm ra những giải pháp có cơ sở khoa học góp phần phát triển những vấn

đề đặt ra trong thực tiễn Sau một thời gian thực tập tại Công ty CP kiến trúc vàxây dựng Pháp Việt, em đã học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm qua việc quan sát,thực hành một số lĩnh vực liên quan đến ngành quản trị kinh doanh trong Công ty

và các cán bộ công nhân viên đã nhiệt tình giúp đỡ em thực hiện bản báo cáo này

3 Phạm vi nội dung

Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp là lĩnh vực rất rộng và có nhiều vấn đềkhá nhạy cảm nhưng vì thời gian thực tập có hạn, hơn nữa kinh nghiệm thực tiễncủa lĩnh vực trên còn hạn hẹp Cho nên phạm vi của luận văn này em chỉ tập trungphân tích các nội dung chủ yếu sau:

- Nghiên cứu những lý luận có liên quan đến phương pháp phân tích hiệuquả hoạt động kinh doanh

- Phân tích thực trạng của Công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việtthông qua phân tích tổng lợi nhuận và các yếu tố cấu thành đến lợi nhuận của Côngty

V Tên nghiệp vụ và kết cấu của báo cáo

1 Tên nghiệp vụ

Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp

2 Kết cấu của báo cáo

Phần 1 Mở đầu

Phần 2 Khái quát chung về đơn vị thực tập

Phần 3 Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp tại Công ty CP kiến trúc và xâydựng Pháp Việt

Phần 4 Khuyến nghị nhằm thúc đẩy lợi nhuận tại Công ty CP kiến trúc và xâydựng Pháp Việt

Phần 5 Kết luận

PHẦN 2: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

I Giới thiệu khái quát về đơn vị thực tập

1 Tên doanh nghiệp

- Tên gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG PHÁP VIỆT

- Tên giao dịch quốc tế: PHAPVIET ARCHITECTURE AND CONSTRUCTIONJSC

Tên viết tắt: PHAPVIET, JSC

2 Địa chỉ

- Trụ sở: Số nhà 38, cụm công nghiệp Tân Thành, xã Đa Mai, thành phố Bắc Giang

- VP giao dịch: 224 lô C5, khu đô thị Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội

-Điện thoại: 043 540 0994 – Fax: 043 5400994

-Website: http://phapviet.net

3 Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp

- Ngày thành lập: 1/11/2007

- Vốn điều lệ: 150 000 000 000 đồng

- Vốn hoạt động kinh doanh: 720 000 000 000 đồng

- Loại hình doang nghiệp: công ty cổ phần

-Mã số thuế: 0102157828

-Người đại diện pháp luật: ông Đinh Việt Dũng – Giám đốc công ty

4 Nhiệm vụ của doanh nghiệp

Gia công, chế tạo vật tư, thiết bị cho công trình Quản lý và khai thác sử dụngcác nguồn vốn có hiệu quả, bù đắp chi phí, tăng thu nhập, đảm bảo đúng tiến độcông trình Nghiên cứu các biện pháp nâng cao chất lượng công trình, cải tiến côngnghệ thi công Sáng tạo và áp dụng công nghệ nước ngoài vào Việt Nam, đẩynhanh tiến độ

Làm nghĩa vụ với Nhà nước, tuân thủ đúng chế độ chính sách về quản lý kinh tếcủa Nhà nước hiện hành về tài sản, tài chính, lao động, tiền lương.

Thực hiện thúc đẩy cam kết trong hợp đồng đói với các cá nhân và tổ chức liênquan

Làm tốt công tác bảo hộ và an toàn xã hội Làm tốt công tác phân phối theo laođộng, thực hiện đúng chính sách chế độ lao động cho người trong công ty

Quản lý toàn diện đội ngũ cán bộ nhân viên đồng thời không ngừng đào tạo bồidưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ tay nghề, nghiệp vụ cho người laođộng, đảm bảo công ăn việc làm và chăm lo đời sống tinh tần cho các nhân viêntrong công ty

5 Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kì

Công ty Cổ Phần Kiến Trúc và Xây Dựng Pháp Việt được thành lập vào tháng

11 năm 2007, tiền thân là xưởng nội thất của Tập đoàn xây dựng Pháp Việt Với

bề dày hoạt động trên 10 năm trong lĩnh vực trang trí nội thất trọn gói công trình

Là một trong 36 đơn vị thành viên của tập đoàn C.T Group Việt Nam (tập đoàn đangành nghề, chủ yếu là trong lĩnh vực bất động sản và phát triển đô thị toàn diện)

II Tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị thực tập

1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của đơn vị thực tập

2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

- Chủ tịch hội đồng quản trị:

Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của hội đồng quản trị

Chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ cho

cuộc họp; triệu tập và chủ tọa cuộc họp hội đồng quản trị.Tổ chức việc thông qua

các quyết định của hội đồng quản trị

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG

QUẢN TRỊ THÀNH VIÊN TRONG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ + BAN CỐ VẤN

GIÁM ĐỐC

PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KỸ THUẬT

PHÒNG ĐIỀU TRA

KHAI THÁC

PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH

PHÒNG KỸ THUẬT + ĐIỀU HÀNH THI

ĐỘI THI CÔNG

SỐ 1

ĐỘI THI CÔNG

SỐ 2

ĐỘI THI CÔNG

SỐ 3

Giám sát quá trình thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị.

Chủ tọa họp đại hội cổ đông

-Thành viên trong hội đồng quản trị và ban cố vấn:

+ Thành viên trong hội đồng quản trị có những chức năng và nhiệm vụ sau:

Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinhdoanh hằng năm của công ty

Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từngloại

Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyềnchào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác

Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty

Quyết định mua lại cổ phần theo quy định

Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạntheo quy định của Luật pháp hoặc Điều lệ công ty

Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ; thông quahợp đồng mua, bán, vay, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc lớn hơn50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty hoặcmột tỷ lệ khác nhỏ hơn quy định tại Điều lệ công ty

Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối vớiGiám đốc và người quản lý quan trọng khác do Điều lệ công ty quy định; quyếtđịnh mức lương và lợi ích khác của những người quản lý đó; cử người đại diệntheo uỷ quyền thực hiện quyền sở hữu cổ phần hoặc phần vốn góp ở công ty khác,quyết định mức thù lao và lợi ích khác của những người đó

Giám sát, chỉ đạo Giám đốc và người quản lý khác trong điều hành côngviệc kinh doanh hằng ngày của công ty

Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định thànhlập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phầncủa doanh nghiệp khác.

Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông,triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông hoặc lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thôngqua quyết định

Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên Đại hội đồng cổ đông.Kiến nghị mức cổ tức được trả; quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tứchoặc xử lý lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh

Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty

+ Chức năng và nhiệm vụ của ban cố vấn như sau:

Là nơi tham mưu, tư vấn, giúp cho hội đồng quản trị trong quá trình tổ chứchoạt động cũng như điều phối mọi hoạt động của công ty

Đưa ra những gợi ý, chính sách hợp lý nhằm tạo định hướng phát triển côngty

Có hiểu biết sâu rộng và tìm hiểu sâu sát về tình hình kinh doanh trong cũngnhư ngoài doanh nghiệp để có những phán đoán chính xác về cơ hội kinh doanhcủa công ty

-Giám đốc:

Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty

Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị

Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty

Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lí nội bộ công ty

Bổ nhiệm, miễn nhiệm,cách chức các chức danh quản lí trong công ty trừ các chức danh do hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức

-Phó giám đốc kinh doanh:

Lập và tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh của Công ty

Tổ chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị trường và đưa ra đề xuất,kiến nghị

Thực hiện chính sách kinh doanh của Công ty

Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng bán hàng cấp Công ty theo quy địnhcủa Công ty

Triển khai các hoạt động hỗ trợ khách hàng

Chịu trách nhiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh trước Ban quản trị vàcác cơ quan quản lý Nhà Nước khác

Quản lý các hoạt động kinh doanh của Công tyđảm bảo tuân thủ đúng theoquy định của Công ty và Luật pháp Việt Nam

Phê duyệt phương án kinh doanh

Xây dựng và phát triển dịch vụ khách hàng

Đảm bảo sự phù hợp các hoạt động của Công ty với hệ thống chất lượng

Tổ chức xử lý khiếu nại khách hàng cấp Công ty

Tổ chức tuyển dụng và đào tạo các vị trí, các cán bộ nhân viên của Công ty.Đánh giá nhân viên dưới quyền

Thu thập, phê duyệt các chỉ tiêu chất lượng liên quan

-Phó giám đốc phụ trách kĩ thuật:

Xây dựng và phát triển khối kĩ thuật trung tâm (ngắn hạn và dài hạn)

Hoạch định chiến lược về đào tạo, các chỉ tiêu về công tác kĩ thuật

Tham gia tư vấn xây dựng cơ cấu tổ chức, bổ nhiệm, bãi nhiệm, phối hợp tổchức các hoạt động chung giữa các đơn vị trong Công ty

Tham gia tổ chức kế hoạch phòng ngừa và xử lý các rủi ro

Tổ chức, đôn đốc và thực hiện các yêu cầu về quản trị chất lượng

-Phòng điều tra khai thác:

Tìm hiểu thị trường, thị hiếu khách hàng, tìm kiếm hợp đồng, khách hàngtiềm năng, khai thác tiềm năng thị trường trong và ngoài nước

-Phòng kế toán tài chính:

Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn và thực hiện chế độ kế toán - thống kê Quản

lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh của Nhà nước, Điều lệ và quy chế tài chính củaCông ty

Đáp ứng nhu cầu về tài chính cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty theo kế hoạch; Bảo toàn và phát triển vốn của Công ty và các cổ đông

Giúp Giám đốc về công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế, các hoạtđộng liên quan đến quản lý tài chính

Xây dựng trình Giám đốc và Hội đồng quản trị ban hành quy chế quản lýquản lý tài chính của Công ty, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện quy chế, đồng thờixây dựng kế hoạch tài chính hàng tháng, quý, năm của Công ty phù hợp với yêucầu sản xuất kinh doanh

Đảm bảo nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty, kiểm tra, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, tài sản của Công ty

Tổ chức hạch toán, thống kê kế toán, phản ánh chính xác, đầy đủ các số liệu,tình hình luân chuyển các loại vốn trong sản xuất kinh doanh của Công ty

Kiểm tra và hướng dẫn nghiệp vụ cho các bộ phận kế toán tại các đơn vị trựcthuộc, kiểm tra việc thanh quyết toán các công trình, các sản phẩm, hợp đồng kinh

tế, thanh toán thu hồi công nợ của Công ty

Phân tích hiệu quả kinh tế của các dự án, công trình và sản phẩm của Côngty

Cân đối kế hoạch tài chính của Công ty, điều hoà các loại vốn trong Công ty,quan hệ với Tổng công ty, ngân hàng và tài chính, cũng như các cổ đông là phápnhân để tạo nguồn vốn phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh khi có nhu cầu

Đôn đốc, kiểm tra việc chấp hành chế độ báo cáo kế toán thống kê của cácđơn vị trực thuộc, thực hiện báo cáo các cơ quan hữu quan khi có yêu cầu.

Thiết lập và kiện toàn bộ máy kế toán từ Công ty đến cơ sở tinh thông, gọnnhẹ, đảm bảo hoạt động có hiệu quả

Nghiên cứu và phối hợp với các phòng nghiệp vụ khác để tập hợp, xây dựngcác đơn giá nội bộ về xây lắp, các loại hình sản xuất kinh doanh khác của Công ty;Xác lập các phương án giá cả, dự thảo các quyết định về giá cả, phương án khoáncho các đơn vị trực thuộc và người lao động trình Giám đốc Công ty quyết định

Chủ trì trong việc thực hiện định kỳ công tác báo cáo tài chính, kiểm kê,đánh giá tài sản trong Công ty, kiến nghị thanh lý tài sản vật tư tồn đọng, kém chấtlượng, không có nhu cầu sử dụng

Đề xuất kiến nghị với Giám đốc về việc thực hiện các quy chế quản lý tàichính, kế hoạch tài chính, sử dụng các loại vốn vào sản xuất kinh doanh đảm bảonâng cao hiệu quả kinh tế, thực hiện tốt các nghĩa vụ tài chính với Nhà nước, dựthảo đệ trình phương án phân phối lợi nhuận hàng năm theo Điều lệ của Công tytrình Giám đốc và Hội đồng quản trị phê duyệt

Phối hợp với các phòng chức năng khác về việc khai thác, sử dụng các tàisản, máy móc, vật kiến trúc của Công ty một cách có hiệu quả nhất

Phối hợp với các phòng ban trong Công ty để cùng hoàn thành công việcđược giao

Đề nghị lãnh đạo Công ty: Khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, nâng bậc vàcác quyền lợi khác đối với tập thể và các cá nhân thuộc phòng quản lý

-Phòng kĩ thuật và điều hành thi công:

Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn và thực hiện chế độ kế toán - thống kê; Quản

lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh của Nhà nước, Điều lệ và quy chế tài chính củaCông ty

Đáp ứng nhu cầu về tài chính cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty theo kế hoạch; Bảo toàn và phát triển vốn của Công ty và các cổ đông.

Giúp Giám đốc về công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế, các hoạtđộng liên quan đến quản lý tài chính

Xây dựng trình Giám đốc và Hội đồng quản trị ban hành quy chế quản lýquản lý tài chính của Công ty, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện quy chế, đồng thờixây dựng kế hoạch tài chính hàng tháng, quý, năm của Công ty phù hợp với yêucầu sản xuất kinh doanh

Đảm bảo nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty, kiểm tra, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, tài sản của Công ty

Tổ chức hạch toán, thống kê kế toán, phản ánh chính xác, đầy đủ các số liệu,tình hình luân chuyển các loại vốn trong sản xuất kinh doanh của Công ty

Kiểm tra và hướng dẫn nghiệp vụ cho các bộ phận kế toán tại các đơn vị trựcthuộc, kiểm tra việc thanh quyết toán các công trình, các sản phẩm, hợp đồng kinh

tế, thanh toán thu hồi công nợ của Công ty

Phân tích hiệu quả kinh tế của các dự án, công trình và sản phẩm của Côngty

Cân đối kế hoạch tài chính của Công ty, điều hoà các loại vốn trong Công ty,quan hệ với Tổng công ty, ngân hàng và tài chính, cũng như các cổ đông là phápnhân để tạo nguồn vốn phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh khi có nhu cầu

Đôn đốc, kiểm tra việc chấp hành chế độ báo cáo kế toán thống kê của cácđơn vị trực thuộc, thực hiện báo cáo các cơ quan hữu quan khi có yêu cầu

Thiết lập và kiện toàn bộ máy kế toán từ Công ty đến cơ sở tinh thông, gọnnhẹ, đảm bảo hoạt động có hiệu quả

Nghiên cứu và phối hợp với các phòng nghiệp vụ khác để tập hợp, xây dựngcác đơn giá nội bộ về xây lắp, các loại hình sản xuất kinh doanh khác của Công ty;

Xác lập các phương án giá cả, dự thảo các quyết định về giá cả, phương án khoáncho các đơn vị trực thuộc và người lao động trình Giám đốc Công ty quyết định.

Chủ trì trong việc thực hiện định kỳ công tác báo cáo tài chính, kiểm kê,đánh giá tài sản trong Công ty, kiến nghị thanh lý tài sản vật tư tồn đọng, kém chấtlượng, không có nhu cầu sử dụng

Đề xuất kiến nghị với Giám đốc về việc thực hiện các quy chế quản lý tàichính, kế hoạch tài chính, sử dụng các loại vốn vào sản xuất kinh doanh đảm bảonâng cao hiệu quả kinh tế, thực hiện tốt các nghĩa vụ tài chính với Nhà nước, dựthảo đệ trình phương án phân phối lợi nhuận hàng năm theo Điều lệ của Công tytrình Giám đốc và Hội đồng quản trị phê duyệt

Phối hợp với các phòng chức năng khác về việc khai thác, sử dụng các tàisản, máy móc, vật kiến trúc của Công ty một cách có hiệu quả nhất

Phối hợp với các phòng ban trong Công ty để cùng hoàn thành công việcđược giao

Đề nghị lãnh đạo Công ty: Khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, nâng bậc vàcác quyền lợi khác đối với tập thể và các cá nhân thuộc phòng quản lý

-Tổ thiết kế kỹ thuật và tổ dự toán quyết toán:

Trực thuộc phòng điều tra khai thác có nhiệm vụ tuân thủ và thực hiện đúng

kế hoạch được giao từ bộ phận cấp trên trực tiếp

Tổ thiết kế kĩ thuật có trách nhiệm về tất cả những vấn đề liên quan đến thiết

kế hạ tầng công trình, kĩ thuật thi công cũng như đảm bảo đúng và chuẩn yêu cầu

về công trình của khách hàng

Tổ dự đoán và quyết toán dự tính về giá trị công trình và quyết định giá đểtrả cho phần thực thi công trình

-Các đội thi công số 1 2 3:

Chịu trách nhiệm thi công theo bản vẽ và thiết kế do cấp trên đưa ra, đảmbảo đúng tiến độ thi công để giao sản phẩm cho khách hàng đúng hạn Bên cạnh đó

đảm bảo việc thi công được an toàn, đúng kĩ thuật, mang lại chất lượng sản phẩmtốt nhất.

3 Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp

Như ta thấy sơ đồ ta có các mối liên hệ như sau:

Chủ tịch hội đồng quản trị và các thành viên cùng cố vấn sẽ quyết định chiếnlược và định hướng phát triển của công ty Các kế hoạch và chiến lược này sẽ bàngiao cho giám đốc

Giám đốc tiếp nhận các quyết định đến từ ban quản trị và phổ biến, phâncông đến các bộ phận cấp dưới bao gồm bộ phận kinh doanh, bộ phận kĩ thuật và

bộ phận kế toán tài chính Bên cạnh đó giám sát việc thực hiện nhiệm vụ sát saonhất có thể, đảm bảo công việc hoàn thành đúng hạn hoặc sớm hơn so với kếhoạch

Phó giám đốc kinh doanh và phó giám đốc phụ trách kĩ thuật sau khi nhậnnhiệm vụ từ giám đốc sẽ phối hợp với nhau chia nhỏ nhiệm vụ để cùng nhau thựchiện trong việc phân công công việc cho cấp dưới trực tiếp của mình Các phógiám đốc cũng phải chịu trách nhiệm giám sát công việc mà mình đã giao cho cấpdưới đảm nhận

Phòng điều tra khai thác nhận nhiệm vụ từ phó giám đốc kinh doanh, phòng

kĩ thuật và điều hành thi công và nhận chi phí từ phòng kế toán tài chính theo chỉthị của giám đốc để cùng nhau thực hiện các kế hoạch từ cấp trên Bên cạnh đócũng phân công công việc đến cấp dưới hơn nữa bao gồm tổ thiết kế kỹ thuật, tổ

dự toán quyết toán và các đội thi công

Tổ thiết kế kĩ thuật, tổ dự toán và quyết toán, các đội thi công thực hiện trựctiếp kế hoạch và công việc, hoàn thành sản phẩm theo đúng chỉ thị của cấp trên

III Công nghệ sản xuất kinh doanh

- Sơ đồ dây chuyền sản xuất kinh doanh

- Đặc điểm về an toàn lao động: An toàn lao động là tiêu chí hàng đầu mà

công ty hướng tới Để có được uy tín với các nhà đầu tư thì an toàn lao động là tiêuchí trên hết được chú ý đến Được trang bị các thiết bị cần thiết như quần áo bảo hộlao động, kính, mũ, đai và dây an toàn,… để bảo vệ thân thể, thị giác, thính giác vàcác tác động của hóa chất ngành xây dựng nhằm tránh những rủi ro không đáng có

Do đặc thù sản xuất kinh doanh các thiết bị cơ khí nên công nhân dễ gặpphải những tai nạn nghề nghiệp nguy hiểm như: vấp ngã, va đập, bỏng phoi, điệngiật, máy kìm- kẹp- cán,… Vì vậy công ty buộc phải thực hiện những nguyên tắc

an toàn lao động:

+ Trang bị bảo hộ cá nhân:

Quần áo bảo hộ bảo vệ khỏi tác động của hoá chất, giảm đến tối thiểu các

chấn thương từ các thiết bị sản xuất, đôi khi cả lửa và những chấn thương nhẹ quần

Chủ đầu tư

Nhà cung cấp

Thăm dò, khảo sát, thiết kế

Chuẩn bị đầu tư

Hoạt động xây dựng

Nghiệm thu

Vật liệu, nhân công, dịch vụ, chi phí khác,…

Công trình xây dựng hoàn thành

áo có phủ chất phản quang để dễ nhìn thấy trong môi trường làm việc bi hạn chếtầm nhìn

Mũ bảo hộ bảo vệ đầu không bị chấn thương do các vật rơi từ trên cao

xuống

Giầy bảo hộ thường có đế cao su dày và cứng để bảo vệ chân khỏi các vật

nhọn khi giẫm phải hay các vật nặng rơi vào chân Ngoài ra còn chống nước,chống cháy, cách điện

Găng tay bảo hộ có khả năng cách điện bảo vệ đôi tay khỏi những chấn

thương và trong một số trường hợp làm tăng khả năng nắm giữ

Kính bảo hộ bảo vệ đôi mắt khỏi những dị vật , bụi khói, phoi, tia điện, tia

lửa…

+ An toàn về điện và các thiết bị sản xuất

Không được để hở nguồn điện và vật dẫn điện ở nơi làm việc, khi hoạt độngsản xuất dừng kiểm tra ngay mọi nguồn điện và các thiết bị sản xuất phải được tắttoàn bộ Rút dụng cụ khỏi nguồn điện , cho dù chỉ tạm thời không sử dụng trongthời gian ngắn

Giữ cho nơi làm việc luôn gọn gàng khô ráo, tránh nước, lửa và các hóa chấtkhông nằm trong danh mục được phép sử dụng

Bắt buộc phải trang bị đầy đủ quần áo bảo hộ lao động trước khi bắt đầucông việc

Khi làm việc luôn phải tuân thủ tốt các quy tắc về an toàn sản xuất

- Đặc điểm về phương pháp sản xuất kinh doanh: Công ty tham gia đấu thầu

trực tiếp để nhận hợp đồng xây dựng Sau khi thắng thầu, công ty sẽ khi hợp đồngvới chủ đầu tư và nhận kế hoạch xây dựng Khi nhận hợp đồng xong công ty sẽ cửcác kĩ sư đi khảo sát công trình cần được xây dựng, sau đó đề ra kế hoạch thi công

và dự đoán chi phí mua nguyên vật liệu để thi công công trình Khi bắt tay vào thi

công, các công đoạn sẽ được quản lí sát sao nhằm đạt được kết quả tốt nhất chocông trình cũng như thắt chặt nhất về an toàn lao động.

Ngành xây dựng lắp ráp có những tính chất đặc thù gây nguy hiểm, đòi hỏingười lao động phải thực sự có kinh nghiệm, công ty CP kiến trúc và xây dựngPháp Việt có chỉ tiêu tuyển chọn công nhân có độ tuổi từ 18- 35 tuổi giới tính nam,

đã tốt nghiệp THPT hoặc có bằng trung cấp, cao đẳng cơ khí thì càng tốt, có giấykhám sức khỏe tổng quát và có kinh nghiệm trong ngành xây dựng, mỗi người laođộng mới vào công ty sẽ được thử việc trong 1 tháng , nếu làm tốt sẽ ký hợp đồng,nếu không buộc phải thôi việc để đảm bảo tính chất lượng cho công ty Mỗi nămcông ty chọn ra 5 lao động xuất sắc nhất để gửi đi học tập nhằm nâng cao tay nghề

và cập nhật sự phát triển, thay đổi của các thiết bị máy móc

Các máy móc thiết bị chuyên ngành phục vụ sản xuất được nhập khẩu 90% từcác nước : Mỹ, Canada, Italy, Anh, Pháp, Hà Han, Nhật, Hàn Quốc, Trung Hoa,Malaysia… và mời các chuyên gia về vhướng dẫn, tập huấn sử dụng, sửa chữamáy móc thiết bị nhập về Cứ 6 tháng 1 lần đội chuyên gia đã được tập huấn sẽ tổchức kiểm tra các máy móc thiết bị nhằm tìm ra các vấn đề hỏng hóc nhằm sửachữa kịp thời cũng như xem xét để có kế hoạch nâng cấp máy móc

IV Khái quát hoạt động sản xuất – kinh doanh của đơn vị thực tập

1 Đối tượng lao động

1 Xe cẩu ISUZU 25 tấn 12 1.6 tỉ đồng/ c 2007 Nhật Bản

3 Máy cắt BOSCH 15 2.72 triệu đồng/c 2007 Trung Quốc

Bảng 1: đối tượng lao động

2 Lao động

TT Cán bộ kĩ thuật chuyên môn

và kĩ thuật theo nghề

Số lượng

Thâm niên Trên 1 năm

Trên 2 năm

Trên 3 năm

Nợ dài hạn 17,451 28,593 42,825 58,022 47,730

Tổng Nợ 1,401,245 1,113,964 1,260,100 1,171,362 891,184

Nguồn Vốn

Vốn chủ sở hữu 639,788 571,972 543,162 398,086 379,081

Nguồn kinh phí và quỹ

TỔNG NGUỒN VỐN 2,041,033 1,685,936 1,803,262 1,569,448 1,270,265

Bảng 3: cơ cấu nguồn vốn

- Cơ cấu tài sản

(Đơn vị: triệu đồng)

Tiền và các khoản tương

Các khoản đầu tư tài chính

Các khoản phải thu ngắn hạn 643,167 482,010 616,044 546,895 36,943

Bảng 4: cơ cấu tài sản

Nguồn: phòng kế toán tài chính Chú thích: N/A – (not available) không có thông tin

*Biểu đồ tăng trưởng nguồn vốn

Hình 1: biểu đồ tăng trưởng nguồn vốn

5 Khái quát kết quả kinh doanh của công ty

Đơn vị: triệu đồng

Doanh thu thuần 10 5,667,844 5,394,565 4,462,426 3,394,378 3,175,022

22) -25-26

Tổng lợi nhuận kế toán trước

Chi phí lợi nhuận

Chi phí thuế TNDN hiện

Lợi nhuận sau thuế TNDN

Bảng 5: kết quả kinh doanh của công ty

*biểu đồ thể hiện kết quả kinh doanh của công ty:

Hình 2: biểu đồ thể hiện kết quả kinh doanh

Doanh thu thuần của công ty tăng đều trong 5 năm từ năm 2011 đến năm

2015 kéo theo đó là tổng chi phí cũng tăng theo Từ mức tổng doanh thu năm 2011

là 3,175,022 triệu đồng đến 5,667,844 triệu đồng năm 2015 tăng xấp xỉ 49%

Doanh thu của năm 2012 tăng so với năm 2011 là 6.5%, năm 2013 tăng sovới năm 2012 là 24.1%, năm 2014 tăng so với năm 2013 là 17.3% và năm 2015tăng so với năm 2014 là 4.8%

Từ năm 2011-2015, tổng doanh thu tăng là do công ty mở rộng quy mô kinhdoanh, làm ăn có uy tín, thu hút được nhiều khách hàng và đối tác, đồng thời công

ty cũng áp dụng nhiều biện pháp nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận như: tăngcường quảng cáo, chăm sóc khách hàng, nâng cao cơ sở vật chất, tư liệu lao độngnên dẫn đến chất lượng sản phẩm thi công đạt kết quả tốt,

Tuy tổng doanh thu tăng nhưng tình hình chi phí của công ty cũng có chiềuhướng tăng theo, không tăng đều và có sự tăng giảm xen kẽ nhưng đều có chiềuhướng tăng dần Năm 2011 tổng chi phí của công ty là 241,343 triệu đồng đến năm

2012 tổng chi phí là 219,828 triệu đồng, giảm 21,515 triệu đồng tức giảm 8.9% sovới 2012 Tuy nhiên sang năm 2013 tổng chi phí của công ty có chiều hướng tăng

là 47838 triệu đồng tức tăng 17.9% Năm 2014 chi phí lại giảm đi một chút so vớinăm 2013 là 8,706 triệu đồng tức giảm 3.3% Năm 2015 chi phí tăng so với năm

2014 là 20,208 triệu đồng tức tăng 7.2% Có thể thấy những chi phí này gia tăng làkhông đáng kể so với phần doanh thu và đem lại hiệu quả về lợi nhuận

Lợi nhuận sau thuế có dấu hiệu tăng nhẹ qua các năm, duy chỉ có năm 2012,doanh thu không đạt mức so với năm 2011, từ 151,297 triệu đồng xuống còn124,260 triệu đồng do đột ngột giảm chi phí để điều hòa và bình ổn một số hoạtđộng của công ty trong thời gian ít thắng thầu nhận hợp đồng và các biến động củathị trường xây dựng Từ sau năm 2011, với việc nhận và trúng nhiều gói thầu phân

bố đều các khoảng thời thời gian trong năm nên dấu hiệu khởi sắc để nâng cao lợi

nhuận Lợi nhuận có dấu hiệu tăng đột biến thể hiện sự làm ăn phát triển của công

ty đang dần đi vào hiệu quả

PHẦN 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG PHÁP VIỆT

I Phân tích chung tình hình lợi nhuận công ty

1 Giới thiệu hệ thống báo cáo tài chính của công ty

Báo cáo tài chính là những báo cáo được lập dựa vào phương pháp kế toántổng hợp số liệu từ sổ sách kế toán theo các chỉ tiêu tài chính phát sinh tại nhữngthời điểm hay thời kỳ nhất định Các báo cáo tài chính phản ánh một cách hệ thốngtình hình tài sản của đơn vị tại những thời điểm, kết quả hoạt động kinh doanh vàtình hình sử dụng vốn trong những thời kỳ nhất định Đồng thời giải trình giúp chocác đối tượng sử dụng thông tin tài chính nhận biết được thực trạng tài chính, tìnhhình sản xuất kinh doanh của đơn vị đề ra các quyết định phù hợp;

* Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh tình hình tàisản và nguồn vốn của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định;

* Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là báo cáo tài chính tổng hợpphản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong kì của doanh nghiệp.

Tình hình kinh doanh của công ty qua 5 năm có những bước phát triển tuy nhiênkhông thực sự đột phá, duy chỉ giai đoạn năm 2014-2015 là có dấu hiệu tăng rõ rệt.Lợi nhuận qua các năm không tăng đều do sự biến động của thị trường nguyên vậtliệu xây dựng cũng như bấp bênh về tình hình kinh tế chung của xã hội tuy nhiênlại có xu hướng đi lên theo các thời kì Đặc biệt giai đoạn năm 2014 đến 2015 tăngrất mạnh là do công ty mở rộng quy mô kinh doanh và nâng cao chất lượng sảnphẩm với bên chủ đầu tư có uy tín Bên cạnh đó tình hình tài chính cũng rất tốt.Công ty sử dụng vốn có hiệu quả Để thấy rõ về sự phát triển của công ty ta đi vàophân tích cụ thể tình hình lợi nhuận của công ty

2 Phân tích chung tình hình lợi nhuận của công ty qua 5 năm

Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng do các hoạt động kinh doanh củadoanh nghiệp trong một thời kỳ mang lại bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinhdoanh và lợi nhuận khác Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp, là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tồn tại vàphát triển, là chỉ tiêu cơ bản để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp

Phân tích chung tình hình lợi nhuận là đánh giá sự biến động của toàn công

ty, của từng bộ phận lợi nhuận giữa kỳ này so với kỳ trước, nhằm thấy khái quáttình hình lợi nhuận và những nguyên nhân ban đầu ảnh hưởng đến tình hình trên

Ta có : Tổng thu nhập sau thuế = Tổng thu nhập trước thuế - Thuế ;

Và được hình thành từ 3 khoản lợi nhuận sau: lợi nhuận từ hoạt động kinhdoanh, hoạt động tài chính, lợi nhuận khác Tuy nhiên vì công ty không có hoạtđộng tài chính để thu lợi nhuận (do không thấy kê khai trong bảng báo cáo kết quảkinh doanh) nên em chỉ đi vào phân tích lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh

và nói thêm một chút về khoản lợi nhuận từ hoạt động khác (lợi nhuận từ hoạt

động bất thường)

Ta có biểu đồ thể hiện lợi nhuận của công ty qua 5 năm như sau:

Hình 3: biểu đồ biểu diễn lợi nhuận của công ty qua 5 năm

Và bảng so sánh kết quả hoạt động kinh doanh (được tính toán từ bảng kết quả hoạt động kinh

doanh) như sau:

Kết quả kinh doanh

2015/2014 2014/2013 2013/2012 2012/2011

mức tỷ lệ(%) mức tỷ lệ(%) mức tỷ lệ(%) mức tỷ lệ(%) Doanh thu thuần 273279 5.065821 932139 20.88862 1068048 31.46521 219356 6.908803

Lợi nhuận khác -2455 -53.626 -35 -0.75873 2848 161.3598 -1692 -48.9442

Tổng lợi nhuận kế toán

trước thuế 52802 31.69483 -3228 -1.9008 3283 1.971298 -36366 -17.9226

Chi phí lợi nhuận

Chi phí thuế TNDN hiện

Chi phí thuế TNDN

hoãn lại 1129 -99.647 -2579 -178.354 -5203 -78.2524 4884 276.7139

Tổng chi phí lợi nhuận 12045 32.75056 -6319 -14.6623 817 1.932356 -9329 -18.0763

Lợi nhuận sau thuế

Bảng 6: chênh lệch và tỷ suất hoạt động kinh doanh của công ty qua 5 năm

Qua bảng kết quả kinh doanh, dùng phương pháp so sánh để phân tích, ta thấy

tổng lợi nhuận của công ty không tăng đều trong 5 năm Năm 2012 so với năm

2011 lợi nhuận giảm 27037 triệu đồng, tương đương 17.9% lợi nhuận giảm đột

ngột là do công ty đang gặp một số khó khăn trong quá trình hoạt động và đang

chuẩn bị vốn để xúc tiến phát triển trong những năm tiếp theo Năm 2013 lợi nhuận

có dấu hiệu tăng nhẹ trở lại ở mức là tăng 2466 triệu đồng tức tương đương 2%, đó

là dấu hiệu cho sự phục hồi nhẹ trở lại của công ty Năm 2014 lợi nhuận cũng có

sự tăng lên so với năm 2013 là 3091 triệu đồng tức 2.4% Năm 2015 đánh dấu sự

trở lại mạnh mẽ của công ty với mức lợi nhuận tăng lên 40757 triệu đồng tức tăng

31.4%, đánh dấu sự phục hồi trở lại của công ty

Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 5 năm khá hiệu

quả hàng năm đều có lãi

Để có cái nhìn chi tiết hơn về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của

công ty trong thời gian gần đây, em xin đi vào phân tích cụ thể các yếu tố cấu

thành nên tổng lợi nhuận công ty của công ty qua 5 năm 2011-2015

3 Các yếu tố cấu thành lợi nhuận của công ty kiến trúc và xây dựng Pháp Việt

3.1 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh

Qua bảng phân tích ta thấy, doanh thu thuần năm 2012 tăng so với năm

2011 là 6.9% với mức tuyệt đối 219,356 triệu đồng; năm 2013, doanh thuthuần tăng 1068048 triệu đồng tương đương với 31.5% so với 2012; năm

2014 doanh thu thuần tăng với mức 932,139 triệu đồng tức 20.9% so với năm2013; năm 2015 doanh thu thuần tăng 273279% tức đạt 5.1%

Ta thấy doanh thu không hề giảm trong khi lợi nhuận lại giảm trong năm

2012 so với năm 2011, có thể thấy rằng giá vốn hàng bán có ảnh hưởng đến

sự gia tăng của lợi nhuận công ty Năm 2012 giá vốn hàng bán tăng 258,493tức 9.4% so với năm 2011; năm 2013 tăng 1,020,684 triệu đồng tức 33.9% sovới năm 2012; năm 2014 tăng 947,592 tức 23.5% so với năm 2013; năm 2015tăng 197,725 tức 4% Việc tốc độ giá vốn hàng bán đua nhau tăng xen kẽ vớidoanh thu dẫn đến sự bất ổn định trong việc gia tăng lợi nhuận

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh là khoản chênh lệch từ lợi nhuận gộp trừ đichi phí bán hàng và chi phí quản lý

Xét về chi phí ta thấy năm 2012 so với 2011 chi phí bán hàng tăng 10,032triệu đồng tương đương với 18.1% và chi phí quản lý giảm 1,889 triệu đồng tươngđương với 1.9%, trong khi đó lợi nhuận gộp giảm 39,137 triệu đồng tương đương9.3% nên làm cho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 34,674 triệu đồng tươngđương với 17.4% Đến năm 2013, chi phí bán hàng tăng 33,458 triệu đồng tươngđương với 73.7% và chi phí quản lý tăng 14.9% tương đương 14,723 triệu đồngtrong khi đó lợi nhuận gộp tăng 47,364 triệu đồng tương đương 12.4% so với năm

2012 nên làm cho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 0.3% tương đương với

435 triệu đồng Năm 2014, chi phí bán hàng giảm 2,500 triệu đồng tương đương3.2% và chi phí quản lí tăng 12,094 triệu đồng tương đương 10.6% trong khi đó lợi

nhuận gộp giảm 15,453 triệu đồng tương đương 3.4% so với năm 2013 nên làmcho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm 3,193 triệu đồng tương đương 1.9% Năm 2015, chi phí bán hàng giảm 5,767 triệu đồng tương đương 7.6% và chi phíquản lí tăng 31,566 triệu đồng tương đương 25.6% trong khi đó lợi nhuận gộpgiảm 75,554 triệu đồng tương đương 18.2% so với năm 2014 nên làm cho lợinhuận từ hoạt động kinh doanh giảm 55,257 triệu đồng tương đương 31.1%.

Tóm lại lợi nhuận hoạt động kinh doanh là thành phần chủ yếu trong tổnglợi nhuận của công ty, qua 5 năm đã tăng với tỉ lệ đáng kể Tuy nhiên năm 2014 sovới 2015, lợi nhuận đã tăng rất nóng với tỉ lệ 31.1% Đó là do công ty ổn địnhđược hoạt động kinh doanh và tạo được nhiều niềm tin với các chủ đầu tư và đượcnhiều nhà đầu tư tin tưởng nên đã làm lợi nhuận tăng đáng kể

3.2 Lợi nhuận khác (lợi nhuận từ hoạt động bất thường)

Lợi nhuận là khoản chênh lệch từ thu nhập hoạt động khác với chi phí hoạt độngkhác Thu nhập từ hoạt động khác của công ty chủ yếu là thu nhập từ thanh lý tàisản

Năm 2012 so với năm 2011, lợi nhuận khác giảm 1,692 triệu đồng tức 48.9%.Năm 2013 so với năm 2012 lợi nhuận khác tăng 161.4% tương đương 2,848 triệuđồng Năm 2014 so với năm 2013 lợi nhuận khác giảm 35 triệu đồng tức 0.8%.Năm 2015 lợi nhuận khác giảm 2,455 triệu đồng tức 53.6% so với năm 2014 Nhưvậy ta thấy lợi nhuận khác từ các hoạt động bất thường (hoạt động thanh lí tài sản)tuy không cao nhưng cũng có ảnh hưởng đến tổng lợi nhuận sau thuế qua việc lợinhuận khác chỉ tăng vào năm 2013 trong khi doanh thu chỉ tăng vọt vào năm 2015

mà lợi nhuận khác lại giảm mạnh nhất vào năm này, điều đó cho thấy việc thanh lítài sản với giá trị không như ban đầu làm lỗ trong quá trình thu lợi nhuận nhưng

đó chỉ là 1 tác động không đáng kể

Tóm lại, hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 5 năm đạt hiệu quả cao,biểu hiện là lợi nhuận sau thuế qua các năm (trừ năm 2012) Tuy nhiên sự gia tăng

này chưa đồng đều giữa các khoản mục lợi nhuận, lợi nhuận của công ty chủ yếu là

do hoạt động kinh doanh đem lại Qua phân tích chúng ta thấy rằng công ty cần cóbiện pháp làm hạn chế lỗ từ hoạt động thanh lí tài sản và các hoạt động khác liênquan đến khoản lợi nhuận bất thường, làm giảm đi gánh nặng chung cho toàn côngty

Tuy nhiên, sự đánh giá tình hình lợi nhuận thông qua sự so sánh như vậy thì khôngthể đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty, vì kết quả cuốicùng chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố Chính vì vậy mà trong việc phân tích lợinhuận, chúng ta phải sử dụng các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận để thấy được qui môkinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn của công ty

IV Phân tích các yếu tố cụ thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty cổ phần

kiến trúc và xây dựng Pháp Việt

cả nhân tố định tính và định lượng

Trong phạm vi phân tích tại công ty cổ phần kiến trúc và xây dựng Pháp Việt,

em sẽ phân tích 2 nhân tố chủ yếu sau:

-Số lượng công trình hoàn thành: Có mối tương quan tỷ lệ thuận , tác động

trực tiếp và gián tiếp đến lợi nhuận của công ty Nếu công ty nhận được nhiều côngtrình có giá trị cao được chủ đầu tư thanh toán đúng theo từng giai đoạn nghiệmthu và bàn giao công trình đúng thời hạn thì sẽ làm cho lợi nhuận doanh nghiệptăng lên Song, nếu do điều kiện nào đó mà công trình không được hoàn thành