1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tóm tắt luận văn xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngân hàng TMCP công thương việt nam giai đoạn 2015 2020

3 387 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 122,67 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Đề tài: Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam giai đoạn 2015 - 2020.. Hoạt động kinh doanh ngân hàng của các nước trên thế giới

Trang 1

TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN

Đề tài: Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam giai đoạn 2015 - 2020

Tác giả luận văn: Nguyễn Anh Quân: 2013B - QTKD5

Người hướng dẫn: TS NGUYỄN THỊ MAI CHI

Lý do chọn đề tài:

Ngày nay, quá trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra nhanh chóng và mạnh mẽ trên quy mô toàn cầu Nó tác động đến mọi ngành, mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh

của nên kinh tế mỗi quốc gia Hoạt động kinh doanh ngân hàng của các nước trên thế

giới nói chung và Việt Nam nói riêng cũng không nằm ngoài quá trình đó Đây vừa là

cơ hội vừa là thách thức không nhỏ cho hoạt động kinh doanh ngân hàng của Việt Nam Việc gia nhập WTO sẽ tạo áp lực cạnh tranh rất lớn và khốc liệt không chỉ giữa các NHTM trong nước mà với các các NH nước ngoài Khi đó, việc nâng cao năng lực

cạnh tranh thông qua hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh là yêu cầu bức thiết

Do vậy, đối với ngân hàng Vietinbank, hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2015-2020 là thực sự cần thiết, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng tốc phát triển đưa Vietinbank trở thành ngân hàng TMCP hàng đầu ( về quy mô, năng lực, chất lượng và hiệu quả) của Việt Nam, góp phần vào sự phát triển của hệ thống ngân hàng

và của nền kinh tế

Mục đích nghiên cứu:

Nghiên cứu và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về chiến lược, làm cơ sở xây dựng chiến lược cho Vietinbank

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động kinh doanh,trên cơ

sở tổng kết về lý luận, thực tiễn và đánh giá đúng đắn thực trạng hoạt động của doanh nghiệp, từ đó đề xuất các giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Vietinbank

Đối tượng nghiên cứu:

Đối tượng nghiên cứu của luận văn là: Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank)

Phạm vi nghiên cứu:

Trong phạm vi nghiên cứu của luận văn, chỉ tập trung vào những vấn đề về xây

dựng chiến lược kinh doanh của Vietinbank trong giai đoạn 2015-2020

1

Trang 2

Các nội dung chính:

Luận văn được kết cấu gồm 3 chương như sau:

CHƯƠNG I Cơ sở lý thuyết về chiến lược và quản trị chiến lược trong kinh doanh CHƯƠNG II Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và quản trị chiến lược tại Vietinbank

CHƯƠNG III Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Vietinbank

Phương pháp nghiên cứu:

Luận văn sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp để thu thập, phân tích, đánh giá

những dữ liệu có được

Kết luận:

Hiện nay, hội nhập kinh tế quốc tế được coi là xu hướng chủ đạo chi phối sự phát triển của ngành Ngân hàng, tạo nhiều cơ hội cho sự phát triển của khu vực tài

chính - ngân hàng

Bên cạnh những cơ hội, việc tham gia sâu vào kinh tế khu vực và thế giới, đòi hỏi mỗi ngân hàng Việt Nam phải nâng tầm quản trị doanh nghiệp, quản trị rủi ro, đánh giá đúng rủi ro hoạt động và an toàn vốn để nhanh chóng vượt qua được những thách thức

Tồn tại sự chênh lệch khá lớn về trình độ phát triển của hệ thống ngân hàng các nước trong khu vực, thể hiện ở cả quy mô vốn, năng lực tài chính, trình độ quản lý, khoa học công nghệ và nguồn nhân lực cao trong mỗi ngân hàng… Do đó, AEC thành

lập các NHTM sẽ chịu sự cạnh tranh rất lớn về hàng hóa, dịch vụ tài chính và phi tài chính từ các ngân hàng có tiềm lực lớn trong khu vực

Những kết luận có thể rút ra từ luận văn này là:

- Xây dựng chiến lược kinh doanh rất cần thiết cho doanh nghiệp để tồn tại và phát

triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt

- Qua việc phân tích môi trường kinh doanh cho thấy Vietinbank có nhiều cơ hội cho

sự phát triển nhưng cũng có nhiều khó khăn, thách thức đặt ra

- Thông qua phân tích nội bộ Vietinbank nhằm phát huy các điểm mạnh, khắc phục

các điểm yếu để tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

- Xây dựng chiến lược cho công ty nhằm đạt được mục tiêu đề ra, nâng cao vị thế trong ngành ngân hàng

2

Trang 3

Với khuôn khổ của luận văn cũng như kiến thức còn hạn chế của mình, mặc dù

đã rất cố gắng tổng hợp các vấn đề lý luận cơ bản cũng như việc áp dụng chiến lược kinh doanh vào hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Nhưng sẽ không tránh

khỏi những hạn chế, sai sót và còn nhiều vấn đề chưa đề cập hoặc đề cập chưa sâu Em

rất mong muốn tiếp tục nhận được sự đóng góp, chỉ bảo của các thầy, các cô và các

bạn đọc để luận văn tiếp tục được bổ xung và hoàn thiện hơn

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Nguyễn Thị Mai Chi

HỌC VIÊN

Nguyễn Anh Quân

3

Ngày đăng: 11/11/2016, 08:31

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w