1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

sáng kiến một số giải pháp nâng cao hiệu quả cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ làm việc cho văn phòng huyện ủy và các ban đảng huyện ủy trần văn thời

10 674 2

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 65,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TÊN GIẢI PHÁP CÔNG TÁC “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ làm việc cho Văn phòng Huyện ủy và các ban đảng Huyện ủy Trần Văn Thời”... Thực trạng cơ sở vậ

Trang 1

VĂN PHÒNG Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

*

Huyện Trần Văn Thời, ngày 29 tháng 12 năm 2013

GIẢI PHÁP CÔNG TÁC

Đề nghị tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp tỉnh

I SƠ LƯỢC LÝ LỊCH

- Họ và tên: NGUYỄN PHÚC HẬU, giới tính Nam.

- Ngày, tháng, năm sinh: 02 tháng 12 năm 1980

- Quê quán: xã Khánh Bình Đông, huyện Trần Văn Thời, tỉnh Cà Mau

- Nơi thường trú: thị trấn Trần Văn Thời, huyện Trần Văn Thời, Cà Mau

- Đơn vị công tác: Văn phòng Huyện uỷ Trần Văn Thời

- Chức vụ: Cán bộ (Tổ trưởng Tổ Tổng hợp, Công nghệ thông tin và Cơ yếu, thuộc Văn phòng Huyện ủy Trần Văn Thời)

- Trình độ chuyên môn: Trung cấp Mật mã

II TÊN GIẢI PHÁP CÔNG TÁC

“Một số giải pháp nâng cao hiệu quả cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ làm việc cho Văn phòng Huyện ủy và các ban đảng Huyện ủy Trần Văn Thời”.

Trang 2

III GIẢI PHÁP CÔNG TÁC CỤ THỂ

1 Thực trạng cơ sở vật chất của ngành

Qua nhiều năm công tác tại Huyện ủy Trần Văn Thời, tôi nhận thấy cơ sở vật chất, phòng làm việc, các trang thiết bị hiện nay của Văn phòng Huyện ủy, các ban đảng Huyện ủy Trần Văn Thời nói chung còn thiếu thốn và gặp khó khăn, cụ thể các điều kiện hiện có của Văn phòng Huyện ủy, các ban đảng Huyện ủy Trần Văn Thời từ cuối năm 2012 và đầu năm 2013 như sau:

- Văn phòng Huyện ủy hiện có 24 đồng chí, trong đó, điều kiện trang bị phòng làm việc như sau: có 13 phòng làm việc Máy vi tính hiện có: 15 bộ; máy in: 06 cái, máy photo 02 cái, tủ hồ sơ: 10 cái; giá lưu trữ hồ sơ: 20 cái

- Ban Tuyên giáo Huyện ủy có 06 đồng chí, trong đó có 03 phòng làm việc Máy vi tính: 03 cái; máy in: 01 cái, máy photo 01 cái, tủ hồ sơ lưu trữ: 03 cái

- Ban Tổ chức Huyện ủy có 09 đồng chí; có 03 phòng làm việc Máy vi tính:

04 cái; máy in: 02 cái, máy photo 01 cái, tủ hồ sơ lưu trữ: 06 cái

- Ban Dân vận Huyện ủy có 06 đồng chí; có 03 phòng làm việc Máy vi tính:

02 cái; máy in: 01 cái, máy photo 01 cái, tủ hồ sơ lưu trữ: 04 cái

- Ủy ban kiểm tra Huyện ủy có 06 đồng chí; có 04 phòng làm việc Máy vi tính: 03 cái; máy in: 01 cái, máy photo 01 cái, tủ hồ sơ lưu trữ: 04 cái

2 Cơ sở thực tiễn

- Cơ sở vật chất, kỹ thuật là thành phần không thể thiếu được trong điều kiện làm việc hiện nay của các cơ quan đảng và nhà nước

Trang 3

- Cơ sở vật chất, kỹ thuật là yếu tố tác động trực tiếp đến quá trình làm việc và góp phần quyết định vào chất lượng công việc của các cơ quan

- Cở sở vật chất, kỹ thuật là điều kiện tất yếu của quá trình thực hiện nhiệm vụ,

là phương tiện tác động đến mọi cá nhân trong đơn vị

Từ thực tiễn trên, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của Văn phòng Huyện ủy

và các ban đảng Huyện ủy, việc tìm hiểu rõ mối quan hệ cơ sở vật chất, kỹ thuật trong cơ quan và mối quan hệ của nó trong quá trình làm việc còn có một số hạn chế Có khi chỉ coi trọng chuyên môn, xem nhẹ cơ sở vật chất kỹ thuật, từ đó dẫn đến tình trạng quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật lỏng lẻo, không đảm bảo nguyên tắc, thiếu kiểm tra, sửa chữa kịp thời, dẫn đến tình trạng hư hỏng mất mát rồi đổ lỗi cho yếu tố khách quan Cơ sở vật chất kỹ thuật thiếu thốn, dẫn đến việc thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, công chức chưa được thuận lợi, công việc đạt kết quả chưa tốt, chưa thật sự phát huy hết khả năng trong công việc của mình, năng suất, chất lượng, hiệu quả công việc được phân công chưa cao Quản lý cơ sở vật chất ở các

cơ quan là việc làm cần thiết và vô cùng quan trọng, góp phần nâng cao hiệu quả, nhiệm vụ được phân công

3 Giải quyết vấn đề

Để nhằm góp phần phát huy hết năng lực của cán bộ, công chức, đạt được hiệu quả công việc cao Đồng thời, đưa ra những giải pháp khắc phục những hạn chế trong việc bảo quản cơ sở vật chất, kỹ thuật ở cơ quan, tôi đã đề xuất và được lãnh

đạo áp dụng thực hiện trong năm 2013 giải pháp công tác “Một số giải pháp nâng

Trang 4

cao hiệu quả cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ làm việc cho Văn phòng Huyện ủy

và các ban đảng Huyện ủy Trần Văn Thời”.

Cơ sở vật chất, kỹ thuật là hệ thống các phương tiện vật chất và kỹ thuật khác nhau, được sử dụng cho việc thực hiện nhiệm vụ của tập thể và các cá nhân Đó là

đồ vật, những của cải vật chất và khung cảnh tự nhiên xung quanh trụ sở Cơ sở vật chất, kỹ thuật là thành phần không thể thiếu được trong các cơ quan, đơn vị, là điều kiện thiết yếu, là yếu tố tác động trực tiếp đến quá trình làm việc, hoàn thành công việc và góp phần quyết định vào chất lượng hiệu quả công việc của cán bộ, công chức và của tập thể

3.1 Giải pháp về tổ chức, quản lý công sở và cơ sở vật chất kỹ thuật trong

cơ quan, đơn vị

Cơ quan, công sở là một trong những cơ sở vật chất, kỹ thuật là yếu tố cấu thành nên và là điều kiện đầu tiên để hình thành một tổ chức Cơ quan công sở là trung tâm văn hóa khoa học, kỹ thuật của địa phương, là nơi tuyên truyền nếp sống văn hóa mới, phổ biến các thông tin khoa học ở địa phương Cơ quan công sở là hình ảnh đẹp là niềm tự hào của mỗi người, là sự thể hiện cho truyền thống cần cù, chăm chỉ làm việc của cán bộ, công chức

Chúng ta nhận thấy, nó đóng một vai trò vô cùng quan trọng và không thể thiếu được trong quá trình thực hiện nhiệm vụ Để quản lý và sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật trong các cơ quan có hiệu quả đòi hỏi người lãnh đạo, quản lý phải có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ vững vàng Qua thực tiễn nghiên cứu và thực tế cho thấy, một cơ quan có cơ sở vật chất kỹ thuật tốt nhưng sự quản lý lỏng lẽo,

Trang 5

thiếu chặt chẽ, sẽ tác động không tốt đến chất lượng và hiệu quả công việc Do đó, trong công tác quản lý đòi hỏi người lãnh đạo phải có tầm nhìn bao quát, kiểm tra, nhắc nhở để cán bộ, công chức thấy được tầm quan trọng của cơ sở vật chất, kỹ thuật trong việc phục vụ cho công việc của cán bộ, công chức, để mỗi cá nhân có ý thức tự bảo vệ các phương tiện làm việc đã được trang bị cho mình; góp phần cùng

cơ quan thực hành tốt việc tiết kiệm, chống lãng phí, phù hợp với điều kiện kinh tế

và chủ trương, chính sách của nước ta hiện nay

Bản thân đề xuất và được lãnh đạo chấp thuận yêu cầu Văn phòng Huyện ủy, các ban đảng Huyện ủy đưa vào nội dung Quy chế làm việc của cơ quan, đơn vị, chỉ đạo thực hiện thống nhất tại đơn vị về yêu cầu, trách nhiệm của người lãnh đạo

và cán bộ, công chức đối với việc tổ chức và quản lý công sở, cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ làm việc

Yêu cầu đối với người lãnh đạo trong việc quản lý công sở

Để quản lý công sở và quản lý có hiệu quả, đòi hỏi người lãnh đạo phải có nhận thức đúng đắn các vấn đề sau:

- Tổ chức chỉ đạo thực hiện tốt các kế hoạch đã ban hành

- Lãnh đạo phải nắm rõ cơ quan mình đang ở tình trạng nào

- Tham mưu với Thường trực Huyện ủy, Uỷ ban nhân dân huyện về việc cần nâng cấp, cải tạo, xây dựng cơ quan công sở của đơn vị mình

- Tổ chức lực lượng trực bảo vệ cơ quan, công sở, phân công trách nhiệm cho từng bộ phận, cá nhân thực hiện tốt việc quản lý tài sản, phòng chống cháy nổ

Trang 6

- Xây dựng nội quy, quy định chế độ sử dụng, bảo quản công sở, lập các hồ sơ

sổ sách, theo dõi tình hình sử dụng các loại tài sản hiện có Đưa vào nội dung thi đua để có cơ sở đánh giá cán bộ, công chức cuối năm

- Quản lý công sở theo quan điểm tổng hợp thống nhất trên ba mặt sử dụng, bảo quản và sửa chữa kịp thời

Yêu cầu đối với cán bộ, công chức quản lý tài sản đơn vị cần:

Muốn tổ chức và quản lý tài sản tốt thì đòi hỏi người phụ trách phải nắm vững các văn bản chỉ đạo của các cấp, các ngành có liên quan đến công tác quản lý tài chính, tài sản

Thực hiện nghiêm túc các quy chế, quy định của các cấp về quản lý, bảo quản tài sản công

Cán bộ quản lý tài sản cần chủ động tìm hiểu, nghiên cứu và có hướng đề xuất mua sắm bổ sung các trang thiết bị, tài sản phục vụ cho hoạt động của cấp ủy, Văn phòng Huyện ủy và các ban đảng Huyện ủy

Trong quá trình quản lý tài sản cần chú ý đến hoạt động, bảo quản và thanh lý, tránh tình trạng tài sản của tập thể bị thất thoát, quản lý không chặt, gây thất thoát Bồi dưỡng nâng cao về chuyên môn, nghiệp vụ trên lĩnh vực được phân công phụ trách, đồng thời chăm lo về mặt vật chất tinh thần, để họ an tâm công tác

3.2 Giải pháp trong công tác quản lý

3.2.1 Khảo sát thực tế và lên kế hoạch

Vào cuối mỗi năm, người thủ trưởng đơn vị cùng cán bộ các bộ phận có liên quan kiểm tra, xem xét cụ thể về cơ sở vật chất của cơ quan, sau đó họp lãnh đạo

Trang 7

cơ quan bàn bạc, thống nhất kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng, duy tu các hạng mục hoặc dự kiến làm mới, mua sắm thêm trang thiết bị phục vụ nhiệm vụ năm sau Sau khi đã bàn bạc, thống nhất Thủ trưởng đơn vị lập kế hoạch, tờ trình và tham mưu với các cấp lãnh đạo xin chủ trương, kinh phí để mua sắm, sửa chữa

3.2.2 Thực hiện kế hoạch

Căn cứ vào thực trạng nguồn kinh phí, Thủ trưởng đơn vị cần chỉ đạo ngay việc sửa chữa, nâng cấp, cải tạo các hạng mục (có trọng tâm, trọng điểm) ngay trong thời gian đầu năm nhằm đảm bảo kịp thời cho công việc năm sau

Thời gian qua, nhiều cơ quan đã được đầu tư xây dựng, xong phần lớn các phòng làm việc đều là phòng cấp 4, không gian, diện tích hẹp, chất lượng các công trình này còn hạn chế, hàng năm điều bị xuống cấp rất trầm trọng Nên việc sửa chữa, nâng cấp cần được coi trọng, đây là yếu tố quan trọng để phục vụ cho công tác của Thường trực Huyện ủy, Văn phòng Huyện ủy và các ban đảng Huyện ủy

3.2.3 Công tác kiểm tra của người quản lý

Như chúng ta biết “Quản lý mà không kiểm tra thì coi như không quản lý” Do

đó người quản lý phải có kế hoạch kiểm tra, nhắc nhở thường xuyên

Cán bộ phụ trách cơ sở vật chất, kỹ thuật cần lập sổ sách theo dõi về tình hình

cơ sở vật chất, trang thiết bị của cơ quan và thường xuyên báo cáo Thủ trưởng nắm, xem xét có kế hoạch chỉ đạo tiếp theo Kiểm tra định kỳ nhằm phát hiện những hư hỏng, mất mát để có kế hoạch sửa chữa, mua sắm kịp thời

III KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ MANG LẠI VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM

1 Đánh giá chung

Trang 8

Công tác quản lý công sở hết sức cần thiết, vì công sở, tài sản cơ quan là yếu tố cấu thành nên cơ sở vật chất, kỹ thuật

Nếu thiếu một trong hai yếu tố trên thì không thể tạo nên một cơ quan đầy đủ

Cơ quan, công sở đóng vai trò quan trọng, là điều kiện trực tiếp tác động lên quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao, góp phần thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ kinh tế

- xã hội của địa phương, góp phần thực hiện tốt sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại đất nước Trước yêu cầu đổi mới của đất nước, việc xây dựng môi trường

“Xanh - Sạch - Đẹp”, thoáng mát, tài sản đơn vị đảm bảo, thiết bị đầy đủ là một nhu cầu bức thiết đối với các cơ quan, đơn vị hiện nay Xây dựng cơ quan, đơn vị thực sự trở thành một nơi thu hút cán bộ, là niềm tự hào của nhân dân địa phương khi đến quan hệ làm việc

2 Kết quả

Trên cơ sở nội dung, phương pháp nêu trên và điều kiện thực tế của đơn vị, Văn phòng Huyện ủy và các ban đảng Huyện ủy đã vận dụng phù hợp trong công tác và mang lại hiệu quả thiết thực Trong năm 2013, đã xây mới được 03 phòng nhà công vụ, tổng số tiền 145 triệu đồng; sửa chữa nâng cấp hàng rào Huyện ủy được 130 m, với tổng số tiền khoảng 130 triệu đồng; mua sắm tài sản làm việc phục vụ cho Thường trực Huyện ủy, với số tiền khoảng 100 triệu đồng; nâng cấp

và làm mới sân được 1300 m2, với tổng số tiền khoảng 270 triệu đồng, góp phần tạo không gian thoáng mát, sạch đẹp, vẽ mỹ quan trong khuôn viên Cơ sở, vật chất, kỹ thuật, máy móc, thiết bị được trang bị đầy đủ hơn, cán bộ, công chức gặp nhiều thuận lợi trong thực hiện chuyên môn, nghiệp vụ, kết quả về năng suất, chất lượng và thời gian hoàn thành công việc được nâng lên một bước

Trang 9

3 Một số bài học kinh nghiệm

Từ thực tiễn công tác lý luận mà bản thân đã nghiên cứu, tiếp thu được, với vai trò là cán bộ tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo, thời gian qua bản thân tôi đã rút ra được một số bài học kinh nghiệm như sau:

- Là cán bộ quản lý cơ sở vật chất, phải nắm rõ thực trạng của các đơn vị, xác định tầm quan trọng của cơ sở vật chất kỹ thuật, từ đó đề ra chương trình hoạt động cho phù hợp và đề ra biện pháp quản lý của cơ quan mang tính khả thi

- Nắm vững các văn bản quy định của Đảng và Nhà nước và có kế hoạch hợp

lý để thực hiện công tác quản lý tài chính, tài sản… xem đó là cẩm nang cho mọi hoạt động trong công việc của mình

- Phối hợp với các cơ quan chuyên môn, nhằm biến công việc quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật của đơn vị thành nhiệm vụ chung của từng cán bộ, công chức

- Khi giao việc người cán bộ quản lý, phải tính đến phẩm chất, năng lực, chọn đúng người và giao đúng việc Trong quản lý phải coi trọng công tác kiểm tra Trên đây là kết quả đạt được sau khi vận dụng, áp dụng cải tiến, sáng kiến kinh nghiệm vào thực tiễn trong cơ quan Văn phòng Huyện ủy và các ban đảng Huyện

ủy Trần Văn Thời trong thời gian qua Kính mong Hội đồng Thi đua, Khen thưởng tỉnh Cà Mau xem xét

Xác nhận của đơn vị

PHÓ CHÁNH VĂN PHÒNG

Người đề ra giải pháp

công tác

Trang 10

Võ Minh Sử Nguyễn Phúc Hậu

Xét duyệt của Hội đồng Sáng kiến, kinh nghiệm

Ngày đăng: 09/11/2016, 21:13

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w