Tác động của quản trị công ty tới hiệu quả kinh doanh - Trường hợp Công ty cổ phần thép Việt - Ý

pháp này có th áp d ng phân tích cho các doanh nghi p Vi t Nam... Ph ng pháp nh l ng công ty... công ty bên trong và bên ngoài.. Gov-Score quy t nh hoàn toàn quan h gi a qu n tr công ty

* * *

TR N TH H NG LIÊN

CÔNG TY C PH N THÉP VI T – Ý

TÓM T T LU N V N TH C S QU N TR KINH DOANH

Hà N i 2008

Th k 21 h a h n s tr thành k nguyên c a qu n tr công ty-khi mà m i quan tâm c chuy n sang tính h p pháp và hi u

qu c a s th c thi quy n l c trong công ty trên toàn th gi i.

l c niên bi u l ch s phát tri n công ty và qu n tr công ty

Sau m y th k phát tri n th m l ng, nhi u ng i cho r ng th k 21 s là th i

i huy hoàng c a qu n tr công ty

Qu n tr công ty là nh ng c ch , quy nh và s th c thi thông qua ó công ty

u TK19

Gi a TK 19

u TK 20 1970

1980 s

1990 s

1604

TK 1 - 1

2000 s

Công ty u tiên ra i Các công ty c quy n nhà n c Công ty t nhân

Công ty trách nhi m h u h n Công ty i chúng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán

u trúc h i ng qu n tr và i t ng h u quan Thu t ng “Qu n tr công ty” ra i; hi u qu ho t ng c a h i ng qu n tr

th ng chu n m c qu n tr côngty

ánh giá s tuân th chu n m c qu n tr công ty

Th i gian

ki n

i u ch nh các ho t ng tác nghi p- i u hành này.

Trên th gi i, qu n tr công ty (corporate governance) ã tr thành m t tài quan tâm c a gi i nghiên c u, gi i kinh doanh và toàn xã h i trong t nh ng n m

70 c a th k tr c Tuy nhiên, t i Vi t Nam, khái ni m “qu n tr công ty” v n còn

ph ng v n v n còn l n l n gi a qu n tr công ty v i qu n tr kinh doanh nh : i u hành s n xu t, marketing, qu n tr nhân s , v.v Vì v y, cùng v i s phát tri n c a

công ty ã tr nên c n thi t

pháp này có th áp d ng phân tích cho các doanh nghi p Vi t Nam

ch ng minh m t cách thuy t ph c cho vai trò c a qu n tr công ty, nâng cao hi u bi t v nó và qua ó c i thi n ch t l ng qu n tr công ty t i các công ty c

c a doanh nghi p óng m t vai trò quy t nh Trong b i c nh nh ng nghiên c u

NG C A QU N TR CÔNG TY T I HI U QU KINH DOANH

-TR NG H P CÔNG TY C PH N THÉP VI T – Ý” có ý ngh a c v lý

lu n và th c ti n

M C ÍCH NGHIÊN C U

kinh doanh t i Công ty c ph n thép Vi t – Ý T ó, xu t m t s gi i pháp

nh m hoàn thi n qu n tr công ty giúp nâng cao hi u qu kinh doanh c a Công ty c

ph n thép Vi t – Ý

doanh c a công ty c ph n

Ph m vi nghiên c u:

V không gian: Công ty c ph n Thép Vi t – Ý

V th i gian: Kh o sát t 2006-2008

qu n tr công ty và hi u qu kinh doanh c a Công ty c ph n thép Vi t Ý qua các giai o n

tính t ng các ch s nh phân cho ra k t qu Gov-Score

các k t qu h i quy

- B sung vào ngu n t li u ti ng Vi t m t s lý thuy t v qu n tr công ty và

này cho Công ty c ph n Thép Vi t – Ý.

dung chính nh sau:

Ch ng 1: M t s v n lý thuy t v tác ng c a qu n tr công ty t i hi u qu kinh doanh c a công ty c ph n

Ch ng 2: Ph ng pháp ánh giá tác ng c a qu n tr công ty t i hi u qu kinh doanh c a công ty c ph n

Ch ng 3: ng d ng ph ng pháp ánh giá tác ng c a qu n tr công ty t i hi u

qu kinh doanh vào Công ty c ph n thép Vi t Ý

M T S C S LÝ THUY T Quan ni m v qu n tr công ty

Hi n nay ang t n t i nhi u khái ni m v qu n tr công ty Dù cho hình th c

c a qu n tr công ty:

- Các c ch /c u trúc qu n tr công ty

- Các quy trình qu n tr công ty

M c tiêu c a qu n tr công ty là cân b ng l i ích gi a các bên liên quan, qua

Mô hình t ng th v qu n tr công ty

Mô hình t ng th này cho th y toàn b khung c nh qu n tr công ty c a m t doanh nghi p : 2 nhóm nhân t c u thành - Các nhân t n i b và các nhân t bên ngoài Nhóm nhân b bên trong bao g m : 3 quy trình và 4 thành ph n c u trúc

M t trong nh ng b n kho n c b n nh t v qu n tr công ty ó là : qu n tr công ty khác qu n tr kinh doanh nh th nào ? Nh ng phân tích v c u trúc và quy trình qu n tr công ty giúp phân bi t hai ph m trù này Qu n tr công ty t o ra n n

a ra ph n ng k p th i tr c m i diên bi n c a k t qu qu n tr kinh doanh Nói

Chu n m c cho thành viên H QT

03 Quy trình

04 thành

ph n c u trúc

ông

QT

Các bên có liên quan

Ban ki m soát

doanh x u, qu n tr công ty tr thành « chi c vòng kim cô » ng n ch n nh ng di n

bi n x u h n trong k t qu qu n tr kinh doanh

T m quan tr ng c a qu n tr công ty và tác ng t i hi u qu kinh doanh

Qu n tr công ty t n t i nh là m t c ch nh m gi i quy t s phân tách gi a

quan do s phân tách gây ra

tách gi a quy n s h u và ki m soát

c n c a công ty t i các ngu n v n bên ngoài m c chi phí th p h n V i vi c t ng

ng giá tr c a công ty và qu n lý r i ro t t h n, qu n tr công ty t t góp ph n vào

V y qu n tr công ty tác ng t i hi u qu kinh doanh theo c ch nào? Qu n tr

ty t i hi u qu kinh doanh

ch tác ng c a qu n tr công ty t i hi u qu kinh doanh

PH NGPHÁP ÁNHGIÁTÁC NGC AQU NTR CÔNGTYT I

HI UQU KINHDOANHC ACÔNGTYC PH N

ánh giá tác ng c a qu n tr công ty t i hi u qu và k t qu kinh doanh c a

ch c

Ph ng pháp nh l ng

công ty

công ty bên trong và bên ngoài Gov-Score quy t nh hoàn toàn quan h gi a qu n

tr công ty và giá tr công ty

Nh v y, so v i G-Index, Gov-Score có ba u i m sau ây:

Nh v y, Gov-Score là m t ch s t ng h p có t m bao quát r ng h n so v i G-Index

So v i CGI hay CGQ, Gov-Score cùng d a trên m t c s d li u c a ISS

Tóm l i, Gov-Score là ch s có nhi u u i m v t tr i so v i các ch s khác

v ch t l ng qu n tr công ty

L a ch n ph ng pháp phân tích th nghi m cho doanh nghi p Vi t Nam

nghi p Vi t Nam nên bao g m các y u t sau ây:

Gov-Score

V ph m vi phân tích:

N u có m t m u g m nhi u công ty: h i quy hi u qu kinh doanh c a các công ty theo Gov-Score

N u phân tích m t công ty riêng l : thu th p d li u v Gov-Score cho t ng

o n.

TY T I HI U QU KINH DOANH VÀO CÔNG TY C PH N THÉP VI T – Ý

-T ng Công ty Sông à theo quy t nh s 1748/Q -BXD ngày 26/12/2003 c a B

i l n 6 ngày 29/08/2006 và chính th c i vào ho t ng theo hình th c công ty c

ph n

ch ng khoán, Công ty ã ti n hành làm các th t c xin c p phép Ngày 7 tháng 12

khoán Thành ph H Chí Minh

Phân tích tác ng c a qu n tr công ty t i hi u qu kinh doanh c a Công ty

c ph n thép Vi t Ý

Trong c hai n m 2006, 2007, h i ng qu n tr công ty ã t p trung th c hi n

khoán

Trên c s các d li u v hi u qu s n xu t kinh doanh c a và k t qu i u tra

và h i quy ã c ti n hành nh m tìm ra m i liên h có tính l ng hóa gi a qu n

tr công ty và k t qu kinh doanh

T t c các k t lu n rút ra t phân tích h i quy u th ng nh t v i k t qu phân

Gov-Score

các ch s hi u qu kinh doanh

ch a m nh m

thành công các ch c n ng chính trong th i gian v a qua, nh v y, qu n tr công ty

Bên c nh ó, công tác qu n tr công ty VIS còn m t s h n ch nh th c

ng c a qu n tr công ty t i hi u qu kinh doanh s d ng ch s Gov-Score

B tiêu chu n trong Gov-Score dùng th nghi m ch a th c s phù h p v i

M t hi n t ng n a c n l u tâm trong phân tích th nghi m này ó là: trong

Th nh t: Vi c tính toán ch tiêu Gov-Score cho m t công ty trong các quý

khác nhau có th không có nhi u ý ngh a B i l , ch t l ng qu n tr công ty có tính

m, thay vì hàng quý hay hàng tháng

Th hai: Còn bi n s khác ang có nh h ng m nh m t i các ch tiêu hi u

m 2006 tr l i ây cho th y bi n s này có th thu c v kinh t v mô Phán oán

giúp công ty nhi u l n thu l i l n

M t s xu t v hi u ch nh ph ng pháp ánh giá tác ng c a qu n tr công

ty t i hi u qu kinh doanh t i Vi t Nam

Thi t l p m t b ch tiêu m i phù h p v i h th ng lu t pháp, quy nh,

quy ch qu n tr công ty c a Vi t Nam b ng cách b i nh ng tiêu chu n c thù không có t i Vi t Nam và thêm vào m t s tiêu chu n m i

+ Các tiêu chu n c thù có th c b i: Quy nh v “li u thu c c”; các tiêu chu n v sáp nh p, mua bán doanh nghi p; các tiêu chu n v quy n ch n và các v n liên quan

+ Các tiêu chu n nên c b sung: t n s công b thông tin; lo i thông tin c công b ; ch t l ng thông tin c công b ; lãnh o chi n l c c a

i ng qu n tr …

+ N u phân tích c th c hi n cho m t công ty: c n ti n hành phân tích cho m t giai n dài nhi u n m, không phân tích cho bi n ng theo quý

ho c tháng

+ K t qu t t h n có th thu c khi ti n hành phân tích so sánh nhi u công ty khác nhau Khi ó, y u t th i gian c b qua và ch t l ng qu n

tr công ty là ph n nh t ng h p v công ty ó trong m t th i gian dài

các bi n s c l p trong mô hình phân tích:

Ngoài bi n s Gov-Score, c n b sung m t s bi n s khác th c s có tác ng m nh t i các ch tiêu hi u qu kinh doanh M t trong nh ng bi n s

ó là i di n cho bi n ng kinh t v mô

Trên ây là m t s xu t v c i ti n ph ng pháp và mô hình phân tích rút ra t th nghi m phân tích cho VIS Vì v y, nh ng ngh này c n ph i

c ki m nh b i nh ng th nghi m ti p theo

M t s xu t nh m nâng cao ch t l ng qu n tr công ty t i Công ty c ph n Thép Vi t Ý

ty

công vi c c a ban giám c/ u hành H QT t p trung vào ho ch nh và nh

ng chi n l c

i v i công vi c Ki m soát và Ki m toán: c n t ch c ki m toán n i b

l p; tránh nh ng h n ch trong ki m toán ; b o v giá tr công ty và l i ích nhà u

thù lao b ng c phi u

C các thành viên tham d các khóa h c c p nh t v qu n tr công ty H

viên h i ng qu n tr nào

T LU N

qu qu n tr và kinh doanh t t h n trong t ng lai