Công ty hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp và kiến trúc cảnh quan; Là một trong những doanh nghiệp đầu tiên đưa ra giải pháp về nguồn dinh dưỡng an toàn kết hợp với các sản phẩm thiết
Trang 1Quy trình xây dựng thang bảng lương theo đánh giá giá trị công việc.
Phần 1: Giới thiệu về CÔNG TY CP KIẾN TRÚC VƯỜN TIRA
Giới thiệu: Công ty cổ phần kiến trúc vườn TIRA có trụ sở chính tại số 30 ngõ 81
đường Láng Hạ, Q Ba Đình, TP Hà Nội Công ty hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp và kiến trúc cảnh quan; Là một trong những doanh nghiệp đầu tiên đưa ra giải pháp về nguồn dinh dưỡng an toàn kết hợp với các sản phẩm thiết kế đầy tính sáng tạo để phù hợp với không giɑn kiến trúc củɑ mỗi giɑ đình Với những sản phẩm “Xɑnh” đầy tính sáng tạo, Ϲông ty cổ phần kiến trúc vườn ƬIRA đɑng có được sự tin tưởng, ủng hộ từ phíɑ khách hàng và dần khẳng định được vị thế củɑ mình trên thị trường nông nghiệp và cả kiến trúc
Mã số thuế: 0106614521
Địa chỉ: Số 30, ngõ 81, đường Láng Hạ, Phường Thành Công, Quận Ba Đình, Hà
Nội.
Tên giao dịch: TIRA GARDEN.,JSC
Giấy phép kinh doanh: 0106614521 - ngày cấp: 06/08/2014
Ngày hoạt động: 05/08/2014
Lĩnh vực hoạt động chính : Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan Loại hình kinh tế: Công ty cổ phần ngoài NN.
Loại hình tổ chức: Tổ chức sản xuất kinh doanh dịch vụ, hàng hóa.
Giám đốc: ĐỖ THANH TRANG, Email: thanhtrang.pgb@gmail.com
Điện thoại: 0435.191.245
Phần 2: Quy trình xây dựng thang bảng lương
Bao gồm 7 bước
Bước 1: Liệt kê hệ thống chức danh công việc trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp chia lao động theo thành 2 nhóm:
Nhóm 1 Ban quản lý
Gồm các chức danh sau:
Trang 2- Giám đốc.
- Phó Giám đốc
- Trưởng phòng 1: Trưởng phòng bán hàng
- Trưởng phòng 2: Trợ lý Giám đốc, Trưởng phòng nhân sự, tài chính kế toán
- Phó phòng 1
- Phó phòng 2
- Tổ trưởng – Tổ phó – Cửa hàng trưởng
Nhóm 2 nhân viên
Gồm các chức danh sau:
- Nhân viên loại 1: Thư ký Giám đốc, kế toán tổng hợp
- Nhân viên loại 2: Nhân viên kế toán, nhân viên nhân sự, nhân viên kinh doanh
- Nhân viên loại 3: Thư ký hành chính, tiếp tân
- Nhân viên loại 4: Nhân viên giao nhận, bảo vệ, bán hàng
- Nhân viên loại 5: Tạp vụ
Vì Quy trình xây dựng thang bảng lương theo đánh giá giá trị công việc của 2 nhóm lao động này tương tự nhau để đi sâu vào chi tiết thì Nhóm sẽ làm rõ quy trình xây dựng của các chức danh trong Ban quản lý
Bước 2: Xác định hệ thống các nhóm yếu tố ảnh hưởng đến từng chức danh công việc.
Gồm 5 nhóm yếu tố:
Trình độ chuyên môn
Tính chất công việc
Mức độ phối hợp
Mức độ tác động
Điều kiện làm việc
Trang 3Vì công việc liên quan đến nhiều yếu tố về trình độ chuyên môn do lĩnh vực công việc thuộc về thiết kế và trang trí nên yếu tố được đề cao nhất chính là trình độ
chuyên môn Ngoài ra công việc đòi hỏi có sự di động và có nhiều tính chất phức
tạp nên lựa chọn tính chất công việc Ngoài ra các yếu tố như mức độ phối hợp,
mức độ tác động và điều kiện làm việc để thể hiện được công việc từ đó đánh giá
được mức lương cho chính xác
Bước 3: Xác định các yếu tố trong mỗi nhóm yếu tố ảnh hưởng đến mức
lương.
1 Trình độ chuyên môn
1.1 Trình độ học vấn
Tốt nghiệp Trung cấp - Cao đắng
Tốt nghiệp Đại học
Trên Đại học
1.2 Kinh nghiệm
Không có kinh nghiệm
Quen thuộc công việc đã được tiêu chuẩn ( <6 tháng)
Có kinh nghiệm để giải quyết các vấn đề được phụ trách (<1 năm)
Cần kinh nghiệm trong chuyên môn phụ trách + giải quyết một số công việc khác (1-5 năm)
Cần kinh nghiệm giải quyết vấn đề chuyên môn, quản lý bộ phận chuyên môn và các bộ phận khác (>5 năm)
2 Tính chất công việc
2.1 Công việc đòi hỏi sự sáng tạo
Có sáng tạo trong công việc
Không sáng tạo
Trang 42.2 Tính ổn định trong công việc
Công việc có sự biến động
Không có sự biến động
2.3 Tiếp xúc với nhiều người
Phải tiếp xúc với nhiều khách hàng
Ít tiếp xúc với khách hàng
3 Mức độ tác động
3.1 Tác động đến kết quả kinh doanh
Tác động đến kết quả kinh doanh công ty dài hạn Tác động đến kết quả kinh doanh công ty ngắn hạn Tác động đến kết quả khả năng cạnh tranh
3.2 Tác động đến các công việc trong công ty
Tác động đến các công việc chuyên môn
Tác động đến các công việc khác
4 Mức độ phối hợp
4.1 Phối hợp với nội bộ công ty
Phối hợp vói nhân viên trong phòng ban
Phối hợp với nhân viên trong phòng ban khác
4.2 Phối hợp ngoài công ty
Phối hợp với khách hàng
Phối hợp với đối tác
5 Môi trường làm việc
5.1 Môi trường ảnh hưởng nhiều từ yếu tố bên trong
Trang 55.1.1 Cơ sở vật chất
Có ảnh hưởng
Không ảnh hưởng
5.1.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
Chịu ảnh hưởng
Không chịu ảnh hưởng
5.2 Điều kiện làm việc
Thường xuyên phải làm việc bên ngoài
Làm việc trong văn phòng
Bước 4: Xác định tỷ trọng điểm của từng nhóm yếu tố.
Bước 5: Xác định mức độ điểm cho từng yếu tố.
Quen thuộc công việc đã được tiêu chuẩn ( <6 tháng) 20 3
Có kinh nghiệm để giải quyết các vấn đề được phụ trách (<1
Cần kinh nghiệm trong chuyên môn phụ trách + giải quyết một
Cần kinh nghiệm giải quyết vấn đề chuyên môn, quản lý bộ
phận chuyên môn và các bộ phận khác (>5 năm) 15 15
Trang 6Công việc có sự biến động 70 5.25
Tác động đến kết quả kinh doanh công ty dài hạn 50 6 Tác động đến kết quả kinh doanh công ty ngắn hạn 30 2.6
3.2 Tác động đến các công việc trong công ty 40 8
Phối hợp với nhân viên trong phòng ban khác 70 4.5
5.1 Môi trường ảnh hưởng nhiều từ yếu tố bên trong 70 7
5.1.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 60 4.2
Trang 7Bước 6: Đánh giá điểm theo từng yếu tố và tính tổng điểm cho từng vị trí chức
danh.
ST
1.
1 1.2 2 2.1 2.2 2.3 3
3.
1 3.2 4 4.1 4.2 5 5.1 5.2
7
Tổ trưởng - phó
Bước 7:
Bảng giá trị vị trí theo từng thành tố chức danh
ST
1.1 1.2 2.1 2.2 2. 3 3. 1 3. 2 4. 1 4. 2 5. 1 5. 2
5.2 5
5
3 12
5
6
4
2
2 Phó giám đốc 15 11 10
5.2 5
5
3 12
5
6
4
2
3 Trưởng phòng 1, 2 7.5 11 10
5.2 5
5
5
6
4
2
4 Phó phòng 1, 2 7.5 11 10
5.2 5
2
5
6
4
0
7 TT- phó - CHT 7.5
7
5 10
2.2 5
2
3
2
4
2
4
1
8
4
5
4
2
0
- Căn cứ vào mức lương trên thị trường, mức lương hiện tại của DN và khả
năng tài chính của doanh nghiệp, doanh nghiệp quyết định mức lương của
Tổ trưởng – Cửa hàng trưởng là 8.000.000đ/tháng
- Tính tiền lương cho 1 điểm:
Trang 8TL cho 1 điểm = 8.000.000/45.7= 175.054,0746đ/điểm.
- Mức lương tương ứng với số điểm của chức danh = tiền lương cho 1 đ x số điểm của chức danh
- Doanh nghiệp áp dụng mức lương tối thiểu 2.500.000đ, DN quy đổi mức lương khởi điểm đó ra thành hệ số lương khởi điểm
VD: Mức lương khởi điểm của tổ trưởng – tổ phó – của hàng trưởng:
8.000.000/2.500.000 = 3,2
Ta có
• Chia 3 nhóm ngạch:
3: 75,6 - 90,4
2: 60,7 - 75,5
1: 45,7 – 60,6
Xác định số lượng ngạch:
Khoảng cách điểm cho mỗi ngạch = (90,4 - 45,7)/3 = 14,9
ADCT: B1 = Di/Dmin = Di/14,9
Ta có bảng sau: