NỘI DUNG THẢO LUẬN Phần I: Cơ sở lý thuyết Phần II: Thực tiễn tác động đòn bẩy kinh doanh tại công ty Cổ phần Kinh Đô.. THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH
Trang 2NỘI DUNG THẢO LUẬN
Phần I: Cơ sở lý thuyết
Phần II: Thực tiễn tác động đòn bẩy kinh doanh tại công ty Cổ phần Kinh Đô.
Phần III: Kết luận
Trang 3THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ.
Trang 4THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ.
1.2 Cơ cấu bộ máy và tổ chức:
Trang 5THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ.
1.3.Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp:
a Thuận lợi :
thường xuyên
có mùi vị hấp dẫn và riêng biệt
danh giá nhất về mức độ nổi tiếng của thương hiệu cũng như mức độ tin tưởng, đánh giá cao của người tiêu dùng
Trang 6THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ.
1.3.Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp:
b Khó khăn
đánh mất thị phần vào tay các đối thủ khác
nguyên vật liệu đầu vào, rủi ro hàng giả, hàng kém chất lượng, rủi ro do dịch bệnh (cúm gia cầm )
thị trường tài chính sẽ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Công ty
Trang 7THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
1.4 Mục tiêu, sứ mạng kinh doanh
Mục tiêu:
Với nhiệt huyết, óc sáng tạo, tầm nhìn xa trông rộng cùng những giá trị đích
thực, Công ty Cổ phần Kinh Đô không chỉ tạo ra mà còn gửi gắm niềm tự hào của mình vào những sản phẩm và dịch vụ thiết yếu cho một cuộc sống trọn vẹn
Sứ mạng:
Người tiêu dung: tạo ra những sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm các loại
thực phẩm thông dụng, thiết yếu, các sản phẩm bổ sung và đồ uống
Cổ đông: mang lại mức lợi nhuận tối đa trong dài hạn mà còn thực hiện tốt việc
quản lý rủi ro từ đó làm cho cổ đông an tâm với những khoản đầu tư
Đối tác : tạo ra những giá trị bền vững cho tất cả các thành viên trong chuỗi
cung ứng bằng cách đảm bảo một mức lợi nhuận hợp lý thông qua các sản
phẩm, dịch vụ đầy tính sáng tạo
Trang 8THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
2 Phân tích tác động của đòn bẩy hoạt động
Trang 9THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
Trang 10THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
lượng hòa vốn
triệu đồng, cứ 1% thay đổi doanh thu đưa đến thay đổi 1,51% trong lợi nhuận hoạt động theo cùng chiều với thay đổi doanh thu.; một sụt giảm 1% trong
doanh thu đưa đến sụt giảm 1,51% trong lợi nhuận
triệu đồng cứ 1% thay đổi doanh thu đưa đến thay đổi 1,08% trong lợi nhuận hoạt động theo cùng chiều với thay đổi doanh thu và ngược lại
Trang 11THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
2.2 Yếu tố tác động đến đòn bẩy hoạt động của công ty
đặc biệt là về chi phí biến đổi có tác động rất lớn
Trang 12THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
2.3 Ý nghĩa của đòn bẩy hoạt động với doanh nghiệp
hay giảm X% Nếu biết trước độ bẩy hoạt động công ty có thể dễ dàng hơn trong việc quyết định chính sách doanh thu và chi phí của mình Điều này có
ý nghĩa hơn khi việc đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được hoàn chỉnh
không hoạt động dưới điều kiện độ bẩy hoạt động cao, vì trong tình huống tỷ trọng định phí lớn chỉ cần một sự sụt giảm nhỏ của doanh thu cũng dễ dẫn đến sự sụt giảm lớn lợi nhuận
Trang 13THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
3 Phân tích đòn bẩy tài chính.
3.1 Đo lường tác động của đoàn bẩy tài chính
Trang 14
THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
3 Phân tích đòn bẩy tài chính.
3.1 Đo lường tác động của đoàn bẩy tài chính
Trang 15
THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
3.2 Tác động của đòn bẩy tài chính đến doanh nghiệp.
Trang 16THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN KINH ĐÔ
3.2 Tác động của đòn bẩy tài chính đến doanh nghiệp.
EBIT cơ bản là 629225 triệu đồng sẽ đưa đến một thay đổi 1% trong EPS
theo cùng chiều với thay đổi trong EBIT
mức EBIT cơ bản là 1320072 triệu đồng sẽ đưa đến một thay đổi 1,15% trong EPS theo cùng chiều với thay đổi trong EBIT Nói cách khác một gia tăng
10% trong EBIT đưa đến một gia tăng 11,5% trong EPS Tương tự, một sụt giảm 10% trong EBIT đưa đến một sụt giảm 11,5% trong EPS
Trang 17THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ.
4 Đòn bẩy tổng hợp
4.1 Tác động của ĐBTH tới hoạt động sản xuất, kinh doanh của DN
DTL = (246/2542) / (3,920646381*10^11 / 4560598285338) =1,125
Trang 18THỰC TIỄN TÁC ĐỘNG ĐÒN BẨY KINH DOANH TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ.
4.2 Ý nghĩa của đòn bẩy tổng hợp:
doanh thu thay đổi làm thay đổi lợi nhuận hoạt động và bước lợi nhuận trước thuế
và lãi vay thay đổi EPS Với giá trị DTL của công ty cổ phần Kinh Đô trong năm nay thì sự thay đổi 1,125% của thu nhập trên cổ phiếu theo doanh thu, công ty có thể suy xét đến việc sử dụng đòn bẩy kết hợp Nếu DTL càng lớn thì EPS kỳ vọng
càng cao khi doanh số bán ra tăng Tuy nhiên rủi ro cũng rất lớn khi công ty làm ăn không có lãi
tổng hợp cũng khác nhau DTL cũng là một thước đo cho phép đánh giá mức độ rủi ro tổng thể của doanh nghiệp bao gồm cả rủi ro hoạt động và rủi ro tài chính Khi xem xét, đánh giá DTL nhà quản trị tài chính cần phối hợp DOL và DFL để làm EPS tăng lên nhưng đồng thời phải đảm bảo an toàn tài chính cho doanh nghiệp
Trang 19GIẢI PHÁP
1 Các yếu tố chính ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh năm 2014
Trang 20GIẢI PHÁP
* Đòn b y tài chính: ẩy tài chính:
Kinh Đô cần xem xét kĩ về các nguồn lực sẵn có để xem đã phù hợp với kế hoạch về đầu tư trong 2015 chưa
Gia tăng vốn chủ sở hữu bằng cách tung thêm cổ phiếu
Cân nhắc tới nguồn vốn vay
Tập trung vốn đầu tư vào những dự án cốt lõi
* Đòn b y t ng h p ẩy tài chính: ổng hợp ợp
Kết hợp của cả 2 đòn bẩy, và việc sử dụng đòn bẩy hoạt động để gia tăng doanh thu ở nửa đầu báo cáo tài chính, sau đó tiếp tục sử dụng đòn bẩy tài chính để gia tăng thu nhập cao hơn ở nửa sau của báo cáo tài chính
Tuy nhiên Kinh Đô cần phải xem xét kĩ về năng lực hoạt động và nguồn lực sẵn có để vận dụng linh hoạt đòn bẩy tổng hợp, tránh trường hợp rủi ro
Trang 21KẾT LUẬN
Mục đích cuối cùng của mỗi doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận trong một mức giới hạn rủi ro nào đó Qua phần trình bày của nhóm, chúng ta hiểu hơn về tác động của đòn bẩy kinh doanh đến công ty Kinh Đô
Từ đó các nhà quản trị tài chính sẽ biết cách phân tích để ra quyết định khi nào nên sử dụng đòn bẩy hoạt động hoặc đòn bẩy tài chính nhằm nâng cao khả năng sinh lợi của công ty
Tuy nhiên sử dụng đòn bẩy cũng giống như việc dùng con dao hai lưỡi Nếu hoạt động của công ty tốt đòn bẩy sẽ tang doanh thu lên nhiều lần Ngược lại, nếu hoạt động của công ty xấu thì đòn bẩy sẽ ảnh hưởng xấu đến doanh thu
và hoạt động kinh doanh của DN Vì vậy nhà quản trị cần cân nhắc khi sử dụng đòn bẩy trong hoạt động cũng như trong nguồn tài trợ của mình