1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Kỹ năng thuyết trình công cụ trực quan

38 672 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 38
Dung lượng 576,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang chiếu Trang chiếu được chuẩn bị trước  Hai loại:  Trang chiếu dùng cho đèn chiếu OHP  Trang chiếu trên máy tính chiếu qua LCD... Hướng dẫn làm trang chiếu Trang chiếu phải có

Trang 1

Kỹ năng thuyết trình

CÔNG CỤ TRỰC QUAN

Tâm Việt Group

Trang 2

Nói có sách, mách có chứng.

Trang 3

Công cụ hỗ trợ

 Chức năng

 Các loại phương tiện hỗ trợ

Trang 4

Công cụ hỗ trợ

 Chức năng

 Các loại phương tiện hỗ trợ

Trang 6

Khả năng lưu thông tin

Trang 8

Công cụ hỗ trợ

 Chức năng

 Các loại phương tiện hỗ trợ

Trang 10

Trang chiếu

 Trang chiếu được chuẩn bị trước

 Hai loại:

 Trang chiếu dùng cho đèn chiếu OHP

 Trang chiếu trên máy tính chiếu qua LCD

Trang 11

Hướng dẫn làm trang chiếu

 Trang chiếu phải có tiêu đề

 Một trang chiếu không quá một chủ đề

 Số nội dung không quá 6

 Một nội dung không quá 2 dòng

 Ngôn từ nhất quán

Trang 12

Hướng dẫn làm trang chiếu

 Dùng gam màu và hình ảnh thích hợp

 Thiết kế trang chiếu cân đối

 Viết chữ cỡ tối thiểu 5mm

 Có thể copy để làm trang chiếu

 Có thể làm khung để trang chiếu không cong

Trang 14

Tóm tắt những cải tiến của

C-130J

C-130J Cất Cánh Nhanh Hơn

C-130J Bay Cao hơn và Xa hơn so với

cùng loại

C-130J bay với Tốc độ cao hơn trong

Khoảng thời gian dài hơn và Chở

được nhiều hơn

C-130J không Đắt đối với mọi người

Trang 16

TìM HIểU Về CáC đối thủ CạNH TRANH của công ty

 định nghĩa từ hẹp đến rộng như “vận chuyển bằng xe tải” đến “hệ thống vận tải”

về các đối thủ cạnh tranh của ta.

 các nhóm chiến lược, các hồ sơ chiến lược đầy đủ/ sơ lược, các loại chi phí, sự khác biệt, sự chuyên biệt CủA Họ Là gì?

 Xác định mục tiêu của các đối thủ cạnh tranh (Tăng trưởng theo hướng tấn

công, tối đa hoá lợi nhuận, người khởi xướng ý tưởng mới).

 thị phần, tiềm lực tài chính, uy tín sản phẩm, đội ngũ bán hàng, các điều kiện

thuận lợi và dịch vụ của đối thủ có gì yếu mạnh?

 Dự kiến phản ứng của các đối thủ cạnh tranh NHƯ hành vi trong quá khứ,

những hoạt động hiện tại, và DANH TIếNG trong kinh doanh.

 lập hệ thống, thu thập số liệu, phân tích ĐốI THủ CạNH TRANH (ngân hàng

thông tin - dữ liệu về các đối thủ cạnh tranh)

 quan sát và theo dõi XEM ĐốI THủ mạnh hay yếu, xa hay gần, có thể dự đoán hay không thể dự đoán Về Họ.

 TA Cân đối THế NàO giữa VIệC PHụC Vụ khách hàng và định hướng CạNH

Trang 17

Phân tích đối thủ cạnh tranh

 Xác định đối thủ cạnh tranh

 Tìm hiểu chiến lược của các đối thủ

 Xác định mục tiêu của đối thủ cạnh tranh

 Xác định điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ

Trang 18

Phân tích đối thủ cạnh tranh

 Dự đoán phản ứng của đối thủ

 Lập cơ sở dữ liệu về đối thủ cạnh tranh

 Lựa chọn đối thủ chính để theo dõi

 Cân đối định hướng khách hàng và đối thủ

Trang 19

Đèn chiếu LCD

 Dùng để chiếu trang chiếu đã chuẩn bị sẵn

 Công cụ chiếu được mọi thứ có trên máy tính

 Kết hợp được với âm thanh

 Kết hợp với công cụ khác: camera, video

Trang 20

Hướng dẫn sử dụng LCD

 Nối vào máy tính trước khi khởi động máy tính

 Kiểm tra dây dẫn và độ nét, hình ảnh trước

 Nên đứng phía trước hoặc bên cạnh máy chiếu

 Bấm chuột hoặc phím bất kỳ để chuyển trang

 Dùng điều khiển từ xa -> di chuyển linh động

Trang 22

Đèn chiếu OHP

 Dùng để chiếu trang chiếu đã chuẩn bị sẵn

 Dùng phát triển bài trình bày

 Dùng để viết những ghi chú

Trang 23

Hướng dẫn sử dụng OHP

 Xếp trang chiếu theo thứ tự từ trên xuống

 Có thể kẹp lại với nhau theo chủ đề

 Kiểm tra dây dẫn và độ nét, hình ảnh trước

 Đứng bên cạnh đèn chiếu (ngược tay thuận)

Trang 25

 Mất thời gian chuẩn bị

 Bỏ cả trang khi sửa

Trang 26

Bảng trắng phù hợp với

 Trình bày từng bước

 Trao đổi với thành viên

 Ghi chú ngắn gọn

 Tên, chủ đề, tiếng nước ngoài, kết quả

 Phác hoạ để minh hoạ

Trang 27

Bảng trắng không phù hợp với

 Bài trình bày dài cần:

 Nhiều không gian

 Nhiều thời gian

 Bài trình bày quá nhỏ khó nhận biết

Trang 30

Lưu ý

 Viết lên chỗ khô

 Loại bút viết và lau bảng

Trang 31

 Thời gian lau bảng lâu

 Khi viết quay lưng lại

 Không lưu lại được

Trang 33

Hướng dẫn sử dụng giấy A0

 Hình ảnh minh hoạ phải đơn giản

 Mỗi bản chỉ chứa một chủ đề/ minh hoạ

 Số màu sắc dùng vừa phải

 Tiêu đề cho mỗi bản

Trang 34

Chuẩn bị trình bày bằng giấy A0

 Thính giả có thể nhìn thấy rõ:

 Mô hình “cửa sổ”

 Che từng phần

 Có thể vẽ hình bằng cách chiếu hình và tô

Trang 35

 Khi viết quay lưng lại

 Bút viết khô ngay đắt

Trang 37

Công cụ hỗ trợ

 Chức năng

 Các loại phương tiện hỗ trợ

Trang 38

Trăm nghe không bằng

một thấy

Ngày đăng: 24/10/2016, 22:34

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng trắng phù hợp với - Kỹ năng thuyết trình công cụ trực quan
Bảng tr ắng phù hợp với (Trang 26)
Bảng trắng - Kỹ năng thuyết trình công cụ trực quan
Bảng tr ắng (Trang 31)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w