1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề tài khảo sát và đánh giá hệ thống quản lý bệnh nhân tại bệnh viện e hà nội, luận văn tốt nghiệp đại học, thạc sĩ, đồ án,tiểu luận tốt nghiệp

20 532 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 2,35 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

*Điều dưỡng trưởng: có chức năng kiểm tra công tác của các y tá, cũng có thể khám và kết luận bệnh.. Lập kế hoạch chăm sóc và phối hợp với bác sĩ trong việc tô chức thực hiện kê hoạch ch

Trang 1

LỜI NÓI ĐẦU

IRRI

Ngày nay, ngành công nghệ thông tin phát triển rất mạnh mẽ Các ứng dụng tin học đã được triển khai rộng rãi Trong quá trình hội nhập và phát triển

của đất nước, việc tin học hóa công tác quản lý là một nhu cầu cấp thiết đối với tất cả các ngành nghề, lĩnh vực

Con người đã xây dựng thiết kế được những chương trình quản lý áp dụng vào nhiều lĩnh vực, nó giúp cho công việc quản lý được nhanh hơn, hiệu quả

hơn và thuận lợi hơn nhiều, tiết kiệm được thời gian, xử lý khối lượng thông tin

lớn

Bên cạnh đó, ngày nay, tin học đã phát triển mạnh mẽ với sự ra đời của các

hệ quản trị cơ sở dữ liệu, của các ngôn ngữ lập trình đã làm cho việc thiết kế các phần mềm quản lý trở nên dễ dàng hơn nhiêu

Do đó, việc áp dụng những ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác

quản lý đã trở nên quen thuộc và là một nhu cầu không thể thiếu

Qua khảo sát thực tế ở Bệnh Viện E em thay:

Trước hết, Bệnh Viện E có cơ sở vật chất khá đầy đủ, đội ngũ các y bác sĩ quản lý chuyên nghiệp Tuy vậy,hệ thống quản lý còn nhiều bất cập,hình thức

quản lý còn thủ công Các thao tác còn rườm rà, mất thời gian Gây khó khăn trong việc quản lý Vì vậy, ý tưởng của em là xây dựng một chương trình quản lý bệnh nhân cho Bệnh Viện E

Sv: Nguyén Tat Thanh 1 Lép: 59cdTin3

Trang 2

Bao cáo Lập Trình Quản Lý- Quản lý bệnh viện

PHÀN I : KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆN

TRANG HE THONG QUAN LY BENH NHAN TAI BENH VIEN E

Giới thiệu về bệnh viện E

- Bệnh viện có hai cơ sở khám chữa bệnh: cơ sở chính tại Nghĩa Tân, Cầu

Giấy và một phòng khám tại 13 Phan Huy Chú

- BV được giao 390 giường kế hoạch, tổ chức thành 22 khoa lâm sàng, 8

khoa cận lâm sàng, 6 phòng chức năng với các chuyên khoa sâu về nội, ngoai, san, TMH, RHM, mat , 01 Trung tâm xương khớp - chan thuong

chỉnh hình - phục hôi chức năng

Chức năng chính: + Điều trị các bệnh chắn thương tay chân đầu cổ,chẵn

thương do tai nạn,chỉnh hình các cơ gân xương cốt

Tổ chức:

+Tông số 22 CBCC( Nam 12,nữ 10);

+Bác sỹ chuyên khoa II

+Phó trưởng khoa

+Điều dưỡng trưởng

Gồm 15 phòng: 13 phòng bệnh, 1 phòng để dụng cụ y tế, 1 phòng giao ban ( họp, giao bàn bàn giao nhiệm vụ)

Tổng số bác sỹ 6, số điều dưỡng 14, hộ lý 2

*Bác sỹ : có chức năng khám bệnh, (chuẩn đoán bệnh) ,kê đơn thuốc,giám sát tình trạng bệnh nhân dé đưa ra cách điều trị tốt nhất, ngoài ra còn trực tiếp tham gia mỗ,gép xương , V V V

*Điều dưỡng trưởng: có chức năng kiểm tra công tác của các y tá, cũng có thể khám và kết luận bệnh Ngoài ra còn phân công công tác cho các y tá: tua trực, công việc

Lập kế hoạch chăm sóc và phối hợp với bác sĩ trong việc tô chức thực hiện

kê hoạch chăm sóc người bệnh toàn diện theo đúng các quy chê chuyên môn

- Tô chức thực hiện theo dõi, giám sát các điêu dưỡng ở ngạch thâp hơn

trong việc thực hiện các y lệnh của bác sĩ và thực hiện chê độ chăm sóc người bệnh toàn diện

- Thực hiện thành tạo những kỹ thuật điều dưỡng cơ bản và các kỹ thuật điều

dưỡng phức tạp của lĩnh vực chuyên khoa

Sv: Nguyén Tat Thanh 2 Lép: 59cdTin3

Trang 3

- Tổ chức thực hiện các quy trình đón tiếp người bệnh đến khám, điều trị, làm các xét nghiệm, chuyên khoa; chuyên viện, ra viện và tô chức thực hiện

các thủ tục chăm sóc khi người bệnh tử vong theo đúng quy định

- Tổ chức việc theo dõi, đánh giá toàn trạng và ghi chép những diễn biến hàng ngày của người bệnh, đặc biệt chú trọng đến người bệnh nặng và các

trường hợp cấp cứu để điều chỉnh kế hoạch chăm sóc; và báo cáo bác sĩ kịp

thời xử lý các điễn biến bất thường của người bệnh

- Tô chức thực hiện việc sơ cứu, câp cứu những trường hợp tai nạn và chăm

sóc, điêu trị cho người bệnh nặng

- Dự trù và tô chức việc chuân bị đủ, đúng, kịp thời dụng cụ, phương tiện, thuôc, hô sơ bệnh án phục vụ cho công tác khám bệnh, câp cứu điêu trị và chăm sóc người bệnh

- Tổ chức thực hiện vận hành, bảo quản, bảo dưỡng phương tiện máy móc,

trang thiệt bị thuộc chuyên khoa Phát hiện những hỏng hóc và đê xuât phương án xử lý

- Chịu trách nhiệm cá nhân về sô thuôc và tài sản phân công quản lý

- Tổ chức thực hiện công tác tư vẫn, giáo dục sức khoẻ và công tác giữ gìn trật tự, vệ sinh, phòng dịch bệnh

- Hướng dẫn kỹ thuật điều đưỡng cho học sinh, sinh viên điều dưỡng và cho

điêu dưỡng ở ngạch thâp hơn; thực hiện việc chỉ đạo tuyên và tham gia các

đê tài nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực điêu dưỡng

- Tổ chức thực hiện các quy định y đức, các qui chế chuyên môn, các quy

trình kỹ thuật của ngành y tế và các quy định của pháp luật liên quan đến

lĩnh vực điều dưỡng

*Ÿ tá: dựa theo hồ sơ bệnh án mà lay thuốc, chăm sóc bệnh nhân,đo dấu hiệu sinh tôn,tiêm thuốc, chịu sự phân công công tác của bác sỹ và điều dưỡng

Tiếp đón, thăm hỏi, an ủi người bệnh và gia đình người bệnh, đưa người

bệnh vào buông bệnh

Sv: Nguyén Tat Thanh 3 Lép: 59cdTin3

Trang 4

Bao cáo Lập Trình Quản Lý- Quản lý bệnh viện

- Thực hiện các thủ tục hành chính chuyên môn theo quy định

- Khai thác các chỉ số sinh tôn, mời bác sĩ điều trị đến thăm khám và nghiêm

chỉnh thực hiện y lệnh

- Thực hiện khan trương, nghiêm chỉnh y lệnh của bác sĩ, theo dõi phát hiện

các diễn biến bất thường báo cáo bác sĩ điều trị để xử lý kịp thời, chăm sóc

người bệnh theo quy chế chăm sóc người bệnh toàn diện

- Đưa người bệnh có chỉ định đi khám các chuyên khoa khác trong hoặc

ngoài bệnh viện

- Phố biến nội quy bệnh viện, hướng dẫn nơi ăn, ở, vệ sinh, giáo dục sức

khỏe cho người bệnh

* Hộ lý: có nhiệm vụ vệ sinh phòng bệnh, khử trùng dụng cụ Vv

Trực tối thì sáng ngày sau làm hành chính đến 1h được nghỉ

Sau mỗi tua trực thì y tá phải giao số trực cho tua trực sau để theo dõi tình

hình bệnh nhân, và hồ sơ bệnh án Mỗi tua trực gồm 5 đến 6 người, và thời

gian trực từ 19h30 tới 8h50

Bệnh nhân trước khi vào khoa phải được khám và xem xét bệnh qua phòng

khám của bệnh viện rùi mới được chuyển vào khoa theo đúng chuyên môn của khoa

Bệnh nhân chuyên khoa nếu trong quóa trình điều trị bệnh phát sinh bệnh

bệnh # mà không phải chuyên môn khoa thì sẽ chuyên khoa

Bệnh nhân rời khoa khi tình trạng bệnh ôn định, được sự đồng ý của bác

sỹ hoặc điều dưỡng quyết định cho rời khoa và cấp thuốc khi bệnh nhân về điều trị tại nhà, hoặc bệnh nhân xin rời khoa về điều trị tại nhà

Việc cham công thông qua bảng chấm công tại phòng giao ban

+ Thuận lợi:

- Lãnh đạo bệnh viện luôn bám sát, đôn đốc kỊp thời các hoạt động của bệnh viện

- Tập thê cán bộ viên chức đoàn kết nhất trí, không ngừng học tập nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ và rèn luyện y đức

- Được lãnh đạo Bộ Y tế quan tâm tạo điều kiện đầu tư phát triển cơ sở vật chất và trang thiết bị

- Nguồn bệnh nhân trong khu vực tăng do sự phát triển của đô thị

+ Khó khăn:

- Những thách thức của cơ chế thị trường

- Ngân sách và chỉ tiêu biên chế không tăng nhiều trong khi số lượng bệnh nhân đến khám và điều trị ngày càng tăng mạnh

Sv: Nguyén Tat Thanh 4 Lép: 59cdTin3

Trang 5

- Bệnh viện đang trong giai đoạn cải tạo nâng cấp nên ít nhiều ảnh hưởng

đên việc thu dung bệnh nhân

Phân II Phân tích hệ thông

I Biều đồ phân cấp chức năng

1) Quản lý bệnh nhân

HỆ THÓNG QUAN

LÝ BỆNH NHÂN

|

QUAN LY

NGƯỜI DÙNG

Đăng ký

; account

———==| Quản lý acco unt

feared

TIẾP NHÂN BÉNH NHAN

Cập nhật thông

+ ae KO sth DẸn”)

Lap bién lai

——— Thuân |

CHUẢN ĐOÁN DIEU TRI

faces hãm chữa bệnh

ae]

see Lập bệnh án

THANH TOÁN

VIÊN PHI

Thu téng chi

nhí khán

Thanh to an vo

TÌM KIỀM THONG KE

bệnh nhân

Trang 6

Bao cáo Lập Trình Quản Lý- Quản lý bệnh viện

2 Biểu đồ luồng dữ liệu

2.1 Biêu đô luông dữ liêu ở mức ngữ cảnh (mức 0):

V/e khám bệnh và phí khảm DSBN nhập viện

Biên lai thu viên phỉ h BENH NHAN KHOA DIEU TRI

a

Ket qua kham benh QUAN LY _ Ket qua dieu trị

Pliéu nhap viên(nêu co)

BENH eR Bệnh án

h

PHONG TAI CHINH

Trang 7

2.2Biêu đồ luông dữ liệu mức đỉnh(mức 1):

Yicau kham bénh

TT ca nhân

Y/cau TT cả nhân

QUAN LY

"A í \

a

= a baa k4

= = on

= °c = —

a h xe KD

a a

Phiêu khám

TIEP NHAN BENH NHAN

=

NGUOI DUNG

"Tai khoản

Y/câu tim kiểm thông kê

KHOA DPD TRI

Phiéu kham

a

TIM

THONG KE

KIFM

Ket qua

THANH TOAN

Y/ cau tim kiém thong ké

D/s bênh nlian nhập viên

`

KHOA D.TRI

Bênh an

Đóng tam ứng

Nac nhan thanh toan

)/s BN điêu trị

VIÊN PHI

ee

dong tit

PHONG T.CHINH

Trang 8

Bao cáo Lập Trình Quản Lý- Quản lý bệnh viện

2.3 Chức năng tiếp nhận bênh nhân:

Yêu cầu thông tin

CN

BENH NHAN Yêu câu khám bênh

Phiếu khám bênh HUGNG DAN

KHAM BENH

BENH NHÂN Phí khám

LTLBN

Biên lai

¿

PHI KHAM

Sv: Nguyén Tat Thanh 8 Lop: 59cdTin3

Trang 9

2.4 Chức năng chan đoán điêu tri:

Phiếu khárn

CC DICH VU KHAM-CHUA

e=

Khoa diéutn _ D/s bênh nhân nhập viên

ˆ

¥

BENH AN

Sv: Nguyén Tat Thanh 9 Lép: 59cdTin3

Trang 10

Bao cáo Lập Trình Quản Lý- Quản lý bệnh viện

2.5 Chức năng thanh toán viện phí:

ˆ Ds BN déng TAr C G A Œ I

-#——————

A

Xác nhần thanh toàn Ỷ

TONG CHI

Xác nhan thanh toan Danh sách bênh nhân điều trị

Danh sách bệnh nhân

đã đóng viện phí

¥

PHONG TAI CHINH

có bảo hiểm y tê

Sv: Nguyén Tat Thanh 10 Lép: 59cdTin3

Trang 11

2.6 Chức năng tìm kiếm thông kê:

Yêu cầu tim kiêm Yêu cầu thông kê

Kết quả

`

PHÒNG HÀNH CHINH

A

Két qua

Yéu cau tim kiém

y

TIM KIFM Kết quả

BÉNH NHÂN

TT BN

A

THONG KE Kết quả

BENH NHÂN

Trang 12

Bao cáo Lập Trình Quản Lý- Quản lý bệnh viện

2.7Chức năng quản lý người dùng:

Ban D35 tài khoản

— QUAN LY Két qua DK

Đăng ký [7 san + "Tài khoản

oe â

Kết quả ĐK

NHAN YVIEN

PASSWORD

3 Xây dựng mô hình thực thể liên kết

3.1.Phát hiện thực thê

Khoa (mã khoa,tên khoa,địa chỉ khoa,số lượng phòng)

Phòng (tên phòng,MP,MK,số lượng bệnh nhân,số lượng phòng)

Cán bộ (tên CB,năm sinh,quê quán,chức danh,mã chức danh,số lượng

CB,MK,MP,tên tua trực)

Bệnh nhân(tên BN,mã BN,năm sinh,quê quán,MK,MP,ngày điều trị,số

lượng BN)

Tua trực (tên tua truc, MK,MP,s6 lugng bénh nhân,số lượng CB,thời gian trực,tên trưởng nhóm)

Sv: Nguyén Tat Thanh 12 Lép: 59cdTin3

Trang 13

HS Bệnh Án(thông tin BN,mã HSBA)

Số trực(tên CB,ngày trực,số lượng CB,số lượng BN,trưởng nhóm)

3.2.Xây dựng mô hình thực thể liên kết

⁄X

VY

3.3.Mô hình quan hệ

Các thuộc tính thu

Sv: Nguyén Tat Thanh 13 Lép: 59cdTin3

Trang 14

Bao cáo Lập Trình Quản Lý- Quản lý bệnh viện

Thuộc tính đơn

Mã khoa

Tên khoa

Địa chỉ khoa

Mã phòng

Tên phòng

Tên CB

Qué quan

Tén BN

Dia chi

Ngày điêu trị

Thuộc tính lặp

Slg CB

Slg BN

Slg phong

Tén tua truc

Tg truc

Tén bénh

Chức danh

HSBA

Số trực

Tên khoa Địa chỉ khoa Địa chỉ khoa Địa chỉ khoa Mã phòng Slg phòng

Mã phòng Tên phòng,slgphòng

Quê quan QQ,chức danh Slg phòng

Ngày năm viện Tg trực

Tên CB

SÏlg phòng Ngày nằm viện Slg CB Tên tua trực Slg BN Số trực

Tén bénh

HSBA

Ma khoa

Ma phong

Khoa(tén khoa,ma khoa,slg phong)

Phòng(tên phòng,mã phòng,sÌlg phòng,mã khoa,slg bệnh nhân)

Cán b6é(tén CB,qué quan,chtrc danh,slg CB,số trực,tg trực,mã khoa)

Bệnh nhan(tén BN,dia chi,ngay diéu tri,tén bénh,slg BN,HSBA,ma

khoa,mã phòng)

Trang 15

3.4 Sơ đồ quan hệ thực thê

benh

donthuoc

| |mabenh

tì L +3 many

— lu at § | mabn

| |mathuoc mabenh

ngaykb noidungkb

chinhikh

thuoc

|B | mathuoc

| |tenthuoc

| |dongia

nhanvien *

benhnhan

_ |trinhdachuyenmoan

|knhnghem

maba mahn mabenh

mavitri

maphongbenh madichvu landung

dichyu

witri

| |tenwtri

L9 |sothebhyt |ngaybatdau

| |ngayketthuc

|_ |phantram

|'ÿ |madichvu

|_ |tendichvu

| |dongia

rnatu

mabn lantu

sotien ngaytu

| maphongbenh tenphongbenh dongia

Sv: Nguyén Tat Thanh 15 Lop: 59cdTin3

Trang 16

Bao cáo Lập Trình Quản Lý- Quản lý bệnh viện

Lựa chọn ngôn ngữ

Qua việc phân tích và thiết kế hệ thống và xây dựng cơ sở dữ liệu từ

quá trình khảo sát tại khoa ngoại bệnh viện E ta có thê thây rằng việc quản lý

để có thể đáp ứng được tốt nhất thì cần phải có một ngôn ngữ phù hợp đáp ứng được các yêu cầu mà bài toán đưa ra đó là:

Giao diện thân thiện với người dung, dễ sử dụng giúp cho nhập dữ liệu

nhanh chóng và giảm thiểu sai sót, tránh các thao tác lap di lap lai nhiéu lan

mà không cần thiết

Có thể đáp ứng với mô hình quản lý nhân sự tại nơi khảo sát

Hệ thống cung cấp khả năng chỉnh sửa đữ liệu dễ dàng và chính xác

Giảm gánh nặng cho những người trực tiếp quản lý nhân sự

Cung cấp khả năng tống kết thông tin nhân sự đa dạng và theo nhiều tié chi

giúp lãnh đậo và các phòng ban có cái nhìn chính xác, đúng đắn trong thời gian ngắn nhất nhằm có những quyết định, những thay đổi hợp lý khi cần thiết

Cung cấp nhiều phương thức tìm kiếm chot hích hợp với mục đích và kiều

đữ liệu tìm kiếm

Quản lý, lưu trữ trên hệ thống máy vi tính an toàn và mang tính bảo mật cao tránh để mắt mát thông tin trong quá trính sử dụng

Từ những yêu cầu đó chúng em quyết định chọn ngôn ngữ Microsoft Access là ngôn ngữ xây dựng chương trình cửa mình Sau đây là một SỐ những nét sơ lược và khái quát nhất về ngôn ngữ này

Sv: Nguyén Tat Thanh 16 Lép: 59cdTin3

Ngày đăng: 19/10/2016, 23:01

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w