1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Giáo Trình QUẢN TRỊ KINH DOANH NHÀ HÀNG

13 2,4K 9

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 366,56 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

1. Mục tiêu đào tạo: a) Về kiến thức: Hiểu biết những kiến thức cơ bản về pháp luật và quản trị kinh doanh du lịch Có kiến thức chuyên sâu về các hoạt động trong doanh nghiệp dịch vụ du lịch như hoạch định chiến lược, quản trị nhân sự,… Hiểu biết sâu sắc về hoạt động nghiệp vụ trong các doanh nghiệp du lịch như khách sạn, nhà hàng, lữ hành,… b) Về kỹ năng: Phân tích, xây dựng và thực thi các chiến lược, chính sách phát triển doanh nghiệp nói chung, các doanh nghiệp dịch vụ, đặc biệt là các doanh nghiệp du lịch. Tổ chức và điều hành các công việc trong các lĩnh vực tổ chức cung ứng dịch vụ, các hoạt động chức năng như tài chính, nhân sự, marketing của các doanh nghiệp dịch vụ . Quản lý khách sạn, quản lý nhà hàng, quản lý công ty, đại lý lữ hành. Hoạch định chiến lược và chính sách kinh doanh. Lập kế hoạch kinh doanh du lịch. Sử dụng ngoại ngữ trong giao tiếp và giải quyết công việc. c) Thái độ nghề nghiệp: Luôn làm việc với tính kỷ luật và trách nhiệm cao, thái độ làm việc nghiêm túc và chuyên nghiệp, luôn có tinh thần cầu tiến và cầu thị, năng động và sáng tạo. Làm việc hiệu quả trong môi trường tập thể, có ý thức và năng lực học tập để nâng cao năng lực và trình độ chuyên môn. 2. Vị trí và khả năng làm việc sau khi tốt nghiệp Sau khi ra trường sinh viên có thể làm trong doanh nghiệp tại vị trí như hoạch định chiến lược, quản trị nhân sự.. Sinh viên cũng có thể làm việc trong các doanh nghiệp du lịch như khách sạn, nhà hàng, lữ hành vị trí như hướng dẫn viên, thiết kế tour, bán tour, quản lý phòng tour...

Trang 1

1

Th.S Nguyễn Thị Hồng Đào Khoa Kinh tế Đại học Nha Trang

QUẢN TRỊ KINH DOANH NHÀ HÀNG

Restaurant Business Managment

2

CHỦ ĐỀ 2 HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA NHÀ HÀNG

I Nghiên cứu thị trường và xác định thị trường mục tiêu

trong kinh doanh nhà hàng

II Chiến lược Marketing Mix trong kinh doanh nhà hàng

III.Các phương thức quảng cáo và khuyến mãi phổ biến

Nội dung:

I NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG VÀ XÁC ĐỊNH THỊ

TRƯỜNG MỤC TIÊU TRONG KINH DOANH NHÀ HÀNG

1 Nghiên cứu thị trường

1.1 Động cơ thực khách đến với nhà hàng

1.2 Phân khúc thị trường ăn uống

2 Xác định thị trường mục tiêu

2.1 Lý do cần lựa chọn phân khúc

2.2 Lựa chọn phân khúc mục tiêu

2.3 Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

Trang 2

1 Nghiên cứu thị trường

1.1 Động cơ thực khách tìm đến nhà hàng

1.2 Phân khúc thị trường ăn uống

ĐỊA LÝ

- Vùng miền - Khí hậu

- Nơi cư trú - Quốc gia, dân tộc

NHÂN KHẨU

- Độ tuổi - Giới tính

- Nghề nghiệp - Thu nhập …

TÂM LÝ

- Tầng lớp xã hội - Quan điểm sống

- Tính cách

HÀNH VI

- Thái độ đối với SP - Mức độ trung thành

- Giai đoạn của quá trình mua sắm

2 Xác định thị trường mục tiêu

2.1 Lý do cần lựa chọn phân khúc

Trang 3

2.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu

THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

XÁC ĐỊNH

Tập hợp những khách hàng có cùng một nhu cầu và đặc điểm mà nhà hàng

có khả năng đáp ứng và tạo ra được

ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh

2.3 Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

ƒ Kinh doanh nhà hàng: Môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt

ƒ Khảo sát, nghiên cứu, xác định rõ đối thủ cạnh tranh:

™ Đối thủ trực tiếp: cung cấp các món

ăn, thức uống tương tự với cùng mức giá, môi trường, kiểu phục vụ và đối tượng

phục vụ

™ Đối thủ gián tiếp: chia sẻ về giá cả,

khu vực địa lý, kiểu phục vụ và/hoặc bầu không khí tương tự

ƒ Phân tích các đối thủ cạnh tranh

™ Điểm mạnh

™ Điểm yếu

II CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX (4P) TRONG

KINH DOANH NHÀ HÀNG

THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

ĐỊA ĐIỂM

(PLACE)

GIÁ BÁN

(PRICE)

SẢN PHẨM

(PRODUCT)

CHIÊU THỊ

(PROMOTION)

Trang 4

1.1 Vai trò của địa điểm kinh doanh

Nhiều nhà quản lý nhà hàng

tin rằng, địa điểm kinh doanh là

nhân tố tiên quyết trong công thức

thành công của nhà hàng (*)

(*)Tom Powers, Marketing Hospitality (New Yorrk: John Wiley & Sons, 1990), p.157

1 Vị trí (Place)

GIAO THÔNG

THUẬN TIỆN

(Traffic)

ĐỊA ĐiỂM

DỄ TÌM (Accessibility)

CHỖ ĐẬU XE RỘNG RÃI (Parking)

KHÁCH MỤC TIÊU

1.2 Đặc điểm của một vị trí tốt

Vị trí tốt đảm bảo KFC’s của luôn là sự lựa chọn đầu tiên của thực

khách mỗi khi nghĩ đến thức ăn nhanh

Trang 5

Trường hợp ngoại lệ:

Địa điểm không thuận lợi

=> Vẫn đông khách ????

2 Sản phẩm (Product)

Sản phẩm của nhà hàng: đa dạng và phong phú, bao gồm:

SẢN PHẨM VẬT CHẤT

SẢN PHẨM PHI VẬT CHẤT

- Các món ăn, đồ uống do nhà hàng tự chế biến

- Các sản phẩm chuyển bán (hàng mua sẵn)

- Dịch vụ đặt bàn

- Giữ xe

- Đón tiếp, mời khách định vị

- Khung cảnh, sự sạch sẽ

- Kỹ năng, thái độ phục vụ

- Dịch vụ bổ sung khác

2.1 Định vị sản phẩm

Khái niệm

Định vị là nỗ lực đem lại cho sản phẩm một hình ảnh riêng để đi vào nhận thức của khách hàng

Mục tiêu

™ Tạo cho nhà hàng một hình ảnh riêng trong mối tương quan với đối thủ cạnh tranh

™Xây dựng cho sản phẩm một “bản sắc riêng” để thực khách luôn nhớ đến và lựa chọn nhà hàng mỗi khi

có nhu cầu đi ăn ngoài

Trang 6

Điều thực khách

ưa thích nhất?

Điểm khác biệt?

Bài trí và không khí?

Phục vụ?

Món ăn,

đồ uống?

Địa điểm?

ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM

2.1 Định vị sản phẩm

2.2 Phát triển sản phẩm mới

?

Chu kỳ sống của sản phẩm Các đối thủ cạnh tranh

SẢN PHẨM MỚI

3 Giá cả (Price)

Là yếu tố duy nhất trong các thành tố Marketing Mix

đem lại thu nhập trực tiếp cho Nhà hàng

3.1 Giá cả và các nhân tố tác động

PRICE

Các chi phí tạo ra sản phẩm ăn uống

Chất lượng món ăn

Khả năng chi trả của KHMT

Đẳng cấp, uy tín

Trang 7

3.2 Định giá bán trên thực đơn

Khái niệm

Định giá là việc ấn định giá cả cho đúng với sản phẩm, được người

mua chấp nhận và làm thỏa mãn đượcngười bán

Mục tiêu

Tạo được sự cân bằng giữa cảm nhận của thực khách về giá trị

nhận được và một mức lợi nhuận hợp lý

Phương pháp

1- Theo công thức nhân phí thực phẩm (FC) lên 3 lần

P = FC X 3

2- Theo tỷ lệ phí thực phẩm (FCP) mong muốn

P = FC/FCP

3- Theo đối thủ cạnh tranh

4- Theo cách kết hợp

Ví dụ: Bò xào tiêu (400g/dĩa)

Phí thực phẩm (FC) gồm: bắp bò, bột mì, ngũ vị hương, bơ, tiêu sọ, mắm, muối, mì chín, tiêu: 25.000 (đ)

1.P = FC x 3 = 25.000 x 3 = 75.000 đ

2.P = FC/FCP = 25.000/0.25 = 100.000 đ = 25.000/0.4 = 62.500 đ

3.P = 78.000đ (+/- 10%)

4.P = 75.000đ,…

4 Chiêu thị (Promotion)

Khái niệm

Là hoạt động trong đó các nhà quản lý sử dụng nhiều phương

tiện truyền tin giữa nhà hàng và thực khách (hiện tại và tiềm

năng) nhằm mục đích thuyết phục thực khách đến với nhà hàng

không chỉ một mà nhiều lần và trở thành những thực khách

thường xuyên

Mục tiêu

™Tăng sự nhận biết của thực khách về nhà hàng

™Cải thiện sự cảm nhận của thực khách về nhà hàng

™Thu hút thêm những khách hàng mới

™Tăng tỷ lệ thực khách thường xuyên lui tới nhà hàng

™Xây dựng lòng trung thành từ phía thực khách (thường xuyên)

™Tăng giá trị hóa đơn trung bình (average check)

™Tăng doanh thu vào những bữa ăn hay thời điểm trong ngày

™Giới thiệu những món ăn mới trong thực đơn

Trang 8

Các hoạt động chiêu thị

PROMOTION

CHÀO HÀNG

TRỰC TIẾP TUYÊN TRUYỀN

III CÁC PHƯƠNG THỨC QUẢNG CÁO – KHUYẾN

MÃI TRONG KDNH

1 Các phương thức quảng cáo

Khái niệm

Quảng cáo là sử dụng không gian và thời gian để truyền

tin định trước về sản phẩm hay nhà hàng cho thực khách

khách, có thể truyền đạt qua hình ảnh (thị giác), lời nói

(thính giác)

Hình thức

™ Quảng cáo tại nhà hàng

™ Quảng cáo ngoài phạm vi nhà hàng

1.1 Quảng cáo tại nhà hàng

ƒ Biển hiệu, băng rôn

Trang 9

1.1 Quảng cáo tại nhà hàng (tt)

1.1 Quảng cáo tại nhà hàng (tt)

ƒBao, gói, túi xách

ƒĐồ dùng phục vụ ăn uống

Trang 10

1.2 Quảng cáo ngoài phạm vi nhà hàng

VDs\KFC Ads mp4 VDs\McDonals Ads mp4

1.2 Quảng cáo ngoài phạm vi nhà hàng

ƒBáo, tạp chí

1.2 Quảng cáo ngoài phạm vi nhà hàng

ƒThư trực tiếp

ƒPano, áp phích

ƒ Internet, tờ gấp, tờ rơi…

Trang 11

Thảo luận

ƒPhân tích điểm mạnh và hạn chế của mỗi phương thức

quảng cáo ngoài phạm vi nhà hàng?

ƒHình thức nào hiệu quả nhất?

2 Các phương thức khuyến mại

Khái niệm

Khuyến mãi là hoạt động nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng

và kích thích tiêu thụ nhằm làm tăng số lượng hàng bán ra bằng

các kính thích, thưởng thêm

Mục tiêu

™ Thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong các thời điểm, giai đoạn

vắng khách như các ngày thứ 2, đầu các buổi tối

™Tăng cường sự tuyên truyền đến với công chúng

™Tăng doanh thu trong các dịp đặc biệt như Năm mới, Giáng

sinh, quốc khánh,…

™Thu hút thêm các khách hàng mới

™Làm vui lòng khách hàng để họ tiếp tục đến với nhà hàng

thường xuyên hơn

2.1 Khái niệm và mục tiêu:

2.2 Các kỹ thuật khuyến mại thông dụng

ƒMẫu hàng (Product sampling) ƒ Phiếu mua hàng có giá

ưu đãi (Couponing)

cho các món phở cuốn NHÀ HÀNG LÁ XANH

Địa chỉ: 15 Lê Đại Hành, Nha Trang

ĐT: (058)3 832000

Fax:(058)3 832111

Giảm 5%

Trang 12

2.2 Các kỹ thuật khuyến mại (tt)

ƒCác sản phẩm trọn

gói/Bán kèm

(Packages/Tie-ins)

ƒ Tặng hàng hóa hay vật phẩm đi kèm (Premiums)

2.2 Các kỹ thuật khuyến mại (tt)

ƒGiảm giá (Discounting) ƒ Tặng thưởng/Mua hai tặng

một (Bonus/Two-for-one)

30/4 - 1/5 RƯỢU KHAI VỊ MIỄN PHÍ

Thảo luận

ƒPhân tích điểm mạnh và hạn chế của mỗi phương thức

khuyến mại?

ƒPhương thức nào hiệu quả nhất?

Trang 13

Bài tập nhóm 4

ƒHãy phân tích chiến lược Marketing Mix của một nhà hàng

trên địa bàn thành phố Nha Trang

ƒĐánh giá điểm mạnh và hạn chế

Ngày đăng: 05/10/2016, 11:58

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình thức - Giáo Trình QUẢN TRỊ KINH DOANH NHÀ HÀNG
Hình th ức (Trang 8)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm