CD tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thạch bàn

Để mộtdoanh nghiệp thànhcông được cần hội tụ bởi rất nhiều yếu tố. Điều tiên quyết có thể kế đến đóchính là cơ hội của doanh nghiệp trên thị trường, chiến lược phát riển,tầmnhìn đúng đắn và sự quản lý ,lãnh đạo của người đứng đầu cùng các nhân lực chủ chốt. Chính bởi những điều đó, yêu cầu đã đặt ra cho các doanhnghiệp trong nước phải tạo ra được sự khác biệt mạnh mẽ từ đó có thể cạnhtranh được với các doanh nghiệp nước ngoài.

M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC

DANH M C S Đ , B NG BI U ỤC LỤC Ơ ĐỒ, BẢNG BIỂU Ồ, BẢNG BIỂU ẢNG BIỂU ỂU

L I GI I THI U ỜI GIỚI THIỆU ỚI THIỆU ỆU 1

CH ƯƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU NG I: C S LÝ LU N V T O Đ NG L C CHO NG Ơ ĐỒ, BẢNG BIỂU Ở LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ề TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ƯỜI GIỚI THIỆU I LAO Đ NG ỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 3

1 1.M t s v n đ liên quan đ n đ ng l c lao đ ng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 4

1.1.1.Đ ng l c lao đ ng là gì ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 4

1.1.2 M i quan h gi a đ ng c và đ ng l c ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động 4

1.1.3 Nhu c u, l i ích tác đ ng nh th nào t i đ ng l c lao đ ng ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 5

1.2 T o đ ng l c ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động 6

1.2.1 Th nào là t o đ ng l c ến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động 6

1.2.2 T i sao ph i t o đ ng l c lao đ ng cho ng ạo động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 7

1.2.3.Các h c thuy t v t o đ ng l c ọc thuyết về tạo động lực ến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động 8

1.2.3.1 H c thuy t tác đ ng đ n theo quá trình ọc thuyết về tạo động lực ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động 8

1.2.3.2 H c thuy t v t o đ ng l c s th a mãn nhu c u ọc thuyết về tạo động lực ến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ực lao động ỏa mãn nhu cầu ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 9

1.2.4 Các ph ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực ng pháp t o đ ng l c lao đ ng ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 11

1.2.4.1 Kích thích v v t ch t ề liên quan đến động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động 11

1.2.4.2 Kích thích v tinh th n ề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 12

1.2.5 S c n thi t t o đ ng l c cho ng ực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng t i công ty t v n ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động thi t k và xây d ng Th ch Bàn ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 14

CH ƯƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU NG II : PHÂN TÍCH TH C TR NG T O Đ NG L C CHO NG ỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ƯỜI GIỚI THIỆU I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N T V N THI T K VÀ XÂY D NG TH CH ỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ổ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH Ư ẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG BÀN 15

2.1 Gi i thi u chung v công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch ới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực Bàn 15

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n ển 15

2.1.2 Đ c đi m v kỹ thu t công ngh và s n xu t kinh doanh c a công ty ển ề liên quan đến động lực lao động ật chất ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty 16

2.1.2.1 Đ c đi m v lao đ ng ển ề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 16

2.1.2.2 Theo ngành nghề liên quan đến động lực lao động 17

2.1.2.3 Theo gi i tính ới động lực lao động 18

`2.1.2.4 Đ c đi m v kỹ thu t công ngh ển ề liên quan đến động lực lao động ật chất ệ giữa động cơ và động lực 19

2.1.3 Đ c đi m và s n xu t kinh doanh ển ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động 21

2.1.3 C c u t ch c c a công ty ơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ủa công ty 25

2.1.4 M c tiêu,ph ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực ng h ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao động ng phát tri n c a công ty trong th i gian t i ển ủa công ty ời lao động ới động lực lao động 28

2.1.4.1 M c tiêu ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 28

2.1.4.2 Ph ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực ng h ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao động ng phát tri n ển 29

2.2 Th c tr ng t o đ ng l c cho ng ực lao động ạo động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng t i Công ty C ph n t v n ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động thi t k và xây d ng Th ch Bàn ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 30

2.2.1 T o đ ng l c làm vi c thông qua các kích thích v t ch t ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động 30

2.2.1.1 T o đ ng l c thông qua ti n l ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực 30 ng 2.2.1.1.1 H th ng thang, b ng l ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực 30 ng 2.2.1.1.2 Các hình th c tr l ức của công ty ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực 31 ng 2.2.2.1 T o đ ng l c thông qua ti n th ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngởng 34 ng 2.2.2.1.1 Tình hình s d ng qũy khen th ử dụng qũy khen thưởng ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ư thế nào tới động lực lao độngởng 34 ng 2.2.2.1.2 Đ i t ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ng, hình th c, m c khen th ức của công ty ức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngởng 35 ng 2.2.2.1.3 Đánh giá t o đ ng l c t công tác khen th ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ừ công tác khen thưởng ư thế nào tới động lực lao độngởng 38 ng 2.2.3 T o đ ng l c thông qua tr c p, phúc l i ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 40

2.2.3.1 Phúc l i b t bu c ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ắt buộc ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 40

2 2.3.2 Phúc l i t nguy n ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ực lao động ệ giữa động cơ và động lực 40

2.2.3.3 Đánh giá t o đ ng l c cho ng ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng t ho t đ ng tr c p, ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ừ công tác khen thưởng ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động phúc l i t i Công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 41

2.2.3 T o đ ng l c thông qua các khuy n khích tinh th n ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 42

2.2.3.1 Trang thi t b đ ến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động c cung c p đ y đ cho ng ấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 42

2.2.3.2 Đi u ki n làm vi c ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực 42

2.2.3.3 B u không khí làm vi c ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực 44

2.2.3.4 S quan tâm c a ban lãnh đ o ực lao động ủa công ty ạo động lực 46

2.2.3.5 Xây d ng văn hóa t ch c ực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty 46

2.2.4 Nh ng thu n l i và khó khăn c a Công ty c ph n t v n thi t k và ữa động cơ và động lực ật chất ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động xây d ng Th ch Bàn khi ti n hành t o đ ng l c cho ng ực lao động ạo động lực ến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 48

2.2.4.1 Nh ng thu n l i ữa động cơ và động lực ật chất ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 48

2.2.4.2 Nh ng khó khăn ữa động cơ và động lực 48

CH ƯƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU NG III: M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO Đ NG L C CHO ỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ố GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO ẢNG BIỂU ẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO ỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG NG ƯỜI GIỚI THIỆU I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N T V N THI T K VÀ XÂY ỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ổ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH Ư ẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH D NG TH CH BÀN ỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 50

3.1 Ph ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực ng h ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao động ng t o đ ng l c cho ng ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng t i Công ty c ph n t ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 50

3.2 M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác t o đ ng l c cho ng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng t i Công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 51

3.2.1 B o đ m vi c làm n đ nh cho ng ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 51 3.2.2 Hoàn thi n công tác tr l ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực ng cho ng ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng, b o đ m thu ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động

nh p c a h là h p lý ật chất ủa công ty ọc thuyết về tạo động lực ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 51 3.2.3 Hoàn thi n công tác khen th ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngởng ng cho ng ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 52 3.2.4 T o c h i thăng ti n ạo động lực ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động 53 3.2.5 T o đi u ki n thu n l i cho ng ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ật chất ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng hoàn thành nhi m v ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới.54 3.2.5.1 C i thi n đi u ki n làm vi c ải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực 54 3.2.5.2 T o đ ng l c lao đ ng qua các ho t đ ng khác trong qu n lý ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ngu n nhân l c ồn nhân lực ực lao động 55 3.2.5.2.1 T o đ ng l c t ho t đ ng đào t o và phát tri n ngu n nhân ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ừ công tác khen thưởng ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ển ồn nhân lực

l c ực lao động 55 3.2.5.2.2 T o đ ng l c t ho t đ ng tuy n d ng ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ừ công tác khen thưởng ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ển ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 56

DANH M C S Đ , B NG BI U ỤC LỤC Ơ ĐỒ, BẢNG BIỂU Ồ, BẢNG BIỂU ẢNG BIỂU ỂU

S đ 2.1: S đ c c u t ch c c a Công ty c ph n t v n thi t k và xây ơ và động lực ồn nhân lực ơ và động lực ồn nhân lực ơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ủa công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động

d ng Th ch Bàn ực lao động ạo động lực 25

Bàng 2.1 : Phân lo i trình đ ngành ngh ngu n nhân l c Công ty c ph n t ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động

v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn năm 2014 ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 17

B ng 2.2: T ng h p cán b kỹ thu t, cán b qu n lý theo trình đ h c v n ải tạo động lực lao động cho người lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ọc thuyết về tạo động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động 18

B ng 2.3 : Danh m c máy móc thi t b thi công c a công ty và có th huy đ ng ải tạo động lực lao động cho người lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ủa công ty ển ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 20

B ng 2.4 B ng báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty c ph n t v n thi t ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động

k và xây d ng Th ch Bàn năm 2013 ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 21

B ng 2.5.B ng báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty c ph n t v n thi t ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động

k và xây d ng Th ch Bàn năm 2014 ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 22

B ng 2.5: H s l ải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực ng c a Công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Thach ủa công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động Bàn 30

B ng 2.6: Quỹ ti n l ải tạo động lực lao động cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực ng và ti n l ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lực ng trung bình công ty c ph n t v n ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động thi t k và xây d ng Th ch Bàn giai đo n 2012-2014 ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực ạo động lực 31

B ng 2.7: Quỹ khen th ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngởng ng, phúc l i qua các năm ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 35

B ng 2.8: M c th ải tạo động lực lao động cho người lao động ức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngởng ng cho các cá nhân và t p th xu t s c năm 2014 ật chất ển ấn đề liên quan đến động lực lao động ắt buộc 37

B ng 2.9: M c th ải tạo động lực lao động cho người lao động ức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngởng ng bình quân t i Công ty c ph n t v n thi t k và xây ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động

d ng Th ch Bàn ực lao động ạo động lực 37

Bi u 2.1: M c đ hài lòng c a ng ển ức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng v i chính sách th ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngởng ng t i Công ạo động lực

ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 38

Bi u 2.2: M c đ th a mãn c a ng ển ức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ỏa mãn nhu cầu ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng v đi u ki n làm vi c t i Công ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực

ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn, 2015 ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực 43

Bi u 2.3: M i quan h c a ng ển ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng v i đ ng nghi p ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ồn nhân lực ệ giữa động cơ và động lực 45

Bi u 2.4: M i quan h c a ng ển ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng v i ng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i qu n lý tr c ti p ải tạo động lực lao động cho người lao động ực lao động ến động lực lao động 45

Bi u 2.5: M c đ trung thành c a ng ển ức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao động i lao đ ng v i t ch c ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty 47

CBCN Cán b công nhân viênột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

HĐKT H p đ ng kinh tợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ồn nhân lực ến động lực lao động

L I GI I THI U ỜI GIỚI THIỆU ỚI THIỆU ỆU 1.1.Tính c p thi t c a đ tài ấp thiết của đề tài ết của đề tài ủa đề tài ề tài

Đ m tển ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -doanh nghi p thànhệ giữa động cơ và động lực -công đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc c n h i t b i r t nhi uầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ởng ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động

y u t Đi u tiên quy t có th k đ n đóến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ển ến động lực lao động ến động lực lao động -chính là c h i c a doanhơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công tynghi p trên th trệ giữa động cơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng, chi n lến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc phát ri n,t mển ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -nhìn đúng đ n và sắt buộc ực lao động

qu n lý ,lãnh đ o c a ngải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao động ức của công tyi đ ng đ u cùng các nhân l c ch ch t Chínhầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ực lao động ủa công ty ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

b i nh ng đi u đó, yêu c u đã đ t ra cho các doanhởng ữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -nghi p trong nệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc

ph i t o ra đải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc s khác bi t m nh mẽ t đó có th c nhực lao động ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ừ công tác khen thưởng ển ạo động lực -tranh đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc

v i các doanh nghi p nới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc ngoài Trên th c t , s c nh tranhực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực -gi a trongữa động cơ và động lực

n n kinh t gi a các doanh nghi p chính là s c nh tranh về liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ực lao động ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động-con ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi

B i Con ngởng ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi là m t trong b n y u t c b n c a quá trình s nột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công ty ải tạo động lực lao động cho người lao động -xu t,ấn đề liên quan đến động lực lao độngtrong môi trư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng đ y tính c nh tranh hi n nay thì v n đ th c ch t ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ởngđây chính-là c nh tranh v con ngạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi, c nh tranh v ch t xám gi a cácạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lựcdoanh nghi pệ giữa động cơ và động lực -v i nhau H n n a, th c t đã ch ng minh r ng m tới động lực lao động ơ và động lực ữa động cơ và động lực ực lao động ến động lực lao động ức của công ty ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngdoanh nghi p thànhệ giữa động cơ và động lực -công khi doanh nghi p đó nh n th c đệ giữa động cơ và động lực ật chất ức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc vai trò

c a con ngủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi và bi t sến động lực lao động ử dụng qũy khen thưởng-d ng v n nhân l c đó m t cách t i u nh t.ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngTuy nhiên n u không bi t t oến động lực lao động ến động lực lao động ạo động lực -đ ng l c, kích thích truy n c m h ng làmột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ức của công ty

vi c cho ngệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng thì ch cột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ắt buộc -ch n h sẽ r i b t ch c đ sang m tắt buộc ọc thuyết về tạo động lực ời lao động ỏa mãn nhu cầu ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ển ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngdoanh nghi p khác, t ch c khác t oệ giữa động cơ và động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ạo động lực -đi u ki n t t h n, lề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng b ng caoổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch

h n Bên c nh đó thì ngu n nhân l cơ và động lực ạo động lực ồn nhân lực ực lao động -chính là m t ngu n l c đ u vàoột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

c a b t c doanh nghi p nào, đó cũng làủa công ty ấn đề liên quan đến động lực lao động ức của công ty ệ giữa động cơ và động lực -m t kho n m c chi phí Đi uột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ề liên quan đến động lực lao độngnày t o nên bài toán đ i v i các c p qu n lý,ạo động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động -lãnh đ o trong doanhạo động lựcnghi p tìm l i gi i, và bu c m i doanh nghi p ph iệ giữa động cơ và động lực ời lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động -khai thác h t khến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao độngnăng ti m tàng trong b n thân ngề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng, nh m tránhột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao -lãng phí v nố vấn đề liên quan đến động lực lao độngcon ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi Vì v y, v n đ t o đ ng l c cho ngật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng càng ngàyột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngcàng tr nên c n thi t h n bao gi h t và ngày càng đởng ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ơ và động lực ời lao động ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc quan tâm t tởng ấn đề liên quan đến động lực lao động

c cácải tạo động lực lao động cho người lao động -doanh nghi p khi bệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc chân vào th trị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng c nh tranh kh c li tạo động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

nh hi nư thế nào tới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -nay

Do đó, Công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch Bànổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lựccũng không là ngo i l ạo động lực ệ giữa động cơ và động lực -Ho t đ ng kinh doanh c a công ty khá phongạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công typhú và đa d ng Công vi c sẽạo động lực ệ giữa động cơ và động lực -luôn đòi h i s t m , nhi t tình, s t pỏa mãn nhu cầu ực lao động ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ệ giữa động cơ và động lực ực lao động ật chấttrung cao đ c a ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -Trong quá trình th c t p t i công ty,ực lao động ật chất ạo động lực

có c h i quan sát các ho t đ ng di nơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ễn -ra trong toàn b khung c nh làmột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động

vi c c a cán b công nhân viên, em nh nệ giữa động cơ và động lực ủa công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất -th y r ng công ty đã th c hi nấn đề liên quan đến động lực lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ực lao động ệ giữa động cơ và động lực

nhi u công c đãi ng nh m th a mãn nhuề liên quan đến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ỏa mãn nhu cầu -c u c a ngầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng, t oột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực

s kích thích cho h làm vi c hi u qu tuy nhiênực lao động ọc thuyết về tạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động -v n ch a th c s đ tẫn chưa thực sự đạt ư thế nào tới động lực lao động ực lao động ực lao động ạo động lực

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc nh ng m c tiêu mà Công ty mong mu n hữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng t i.ới động lực lao động -Nên còn-t nồn nhân lực

t i nhi u h n ch c n kh c ph c trong công tác t o đ ng l c choạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ắt buộc ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động -ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngilao đ ng, vì th em xin ch n đ tài ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ọc thuyết về tạo động lực ề liên quan đến động lực lao động “T o đ ng l c cho ng ạo động lực cho người lao ộng lực cho người lao ực cho người lao ười lao i lao-đ ngộng lực cho người lao

-t i công -ty c ph n -t v n -thi -t k và xây d ng Th ch Bàn ạo động lực cho người lao ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn ần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn ư ấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn ết kế và xây dựng Thạch Bàn ết kế và xây dựng Thạch Bàn ực cho người lao ạo động lực cho người lao ” làm đề liên quan đến động lực lao

động-tài cho-chuyên đ th c t p t t nghi p c a mìnhề liên quan đến động lực lao động ực lao động ật chất ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ủa công ty

M c đíchục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới -nghiên c uức của công ty -c a em trong chuyên đ th c t p t t nghi p này làủa công ty ề liên quan đến động lực lao động ực lao động ật chất ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lựclàm rõ c sơ và động lực ởng-lý thuy t vến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động-t o đ ng l c đi sâu tìm hi u th c tr ng c aạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ển ực lao động ạo động lực ủa công tychính sách t o đ ng l c choạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động -ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng t i Công ty c ph n t v nột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngthi tến động lực lao động -k và xây d ng Th ch Bànến động lực lao động ực lao động ạo động lực -đ t đó đ a ra nh ng phân tích, gópển ừ công tác khen thưởng ư thế nào tới động lực lao động ữa động cơ và động lực -ý,

đ xu tề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động -giúp công ty hoàn thi n chínhệ giữa động cơ và động lực -sách trên T đó, em cũng sẽ cừ công tác khen thưởng ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

-g n-g hoàn thi n và trau d i thêm đắt buộc ệ giữa động cơ và động lực ồn nhân lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc ki nến động lực lao động -th c lý thuy t và ki n th cức của công ty ến động lực lao động ến động lực lao động ức của công ty

th cực lao động -t đ có th v n d ng nh ng ki n th c, kinhến động lực lao động ển ển ật chất ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ữa động cơ và động lực ến động lực lao động ức của công ty -nghi m này sau khiệ giữa động cơ và động lực

ra trư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng-v n d ng vào n i mình làm vi c.ật chất ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực

1.3 .Đ i t ối tượng và phạm vi nghiên cứu ượng và phạm vi nghiên cứu ng và ph m vi nghiên c u ạm vi nghiên cứu ứu

Đ i tố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng nghiên-c u: Công tác t o đ ng l c cho ngức của công ty ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng t iột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lựcCông ty c ph n t v nổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động -thi t k và xây d ng Th ch Bàn.Ph m vi nghiênến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực ạo động lực

c u: Công ty c ph n t v nức của công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động -thi t k và xây d ng Th ch Bàn.Th i gianến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực ời lao độngnghiên c u: Giai đo n 2012-2014ức của công ty ạo động lực

Khái quát nh ngữa động cơ và động lực -nh ng lý lu n c b n v T o đ ng l c cho ngữa động cơ và động lực ật chất ơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng Kh o sát phânột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động -tích th c tr ng v công tác t o đ ng l c cho ực lao động ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng t i Công ty cột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch-ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lựcBàn

Đ có đển ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc nh ng thông tin,ữa động cơ và động lực -d li u, các lu n c , phân tích, k t lu nữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ật chất ức của công ty ến động lực lao động ật chất

và các gi i pháp mang tính thuy tải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động -ph c trong chuyên đ th c t p nàyục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ề liên quan đến động lực lao động ực lao động ật chất

em đã s d ng k t h p h th ng cácử dụng qũy khen thưởng ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động -phư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng pháp nghiên c u sau:ức của công ty

Phư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng pháp tra c uức của công ty -tài li u đã có s n Công ty : h s năng l c vệ giữa động cơ và động lực ẵn ở Công ty : hồ sơ năng lực về ởng ồn nhân lực ơ và động lực ực lao động ề liên quan đến động lực lao động

Th ch Bàn, các báo cáo tài chính k tạo động lực ến động lực lao động -qu kinh doanh và k t qu đi u traải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động

v nhu c u c a ngề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng t iột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực -Công ty

Phư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng pháp phân tích số vấn đề liên quan đến động lực lao động-li u, t ng h p, so sánh: s li u t b nệ giữa động cơ và động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ừ công tác khen thưởng ải tạo động lực lao động cho người lao động

kh o sát mà em kh o sát đải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc dùng-phư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng pháp phân tích s bơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

Phư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng pháp đi u tra:ề liên quan đến động lực lao động -kh o sát 19 nhân viên trong công ty b ng b ng ải tạo động lực lao động cho người lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ải tạo động lực lao động cho người lao động

h i ỏa mãn nhu cầu

và thực nghiệm.Thông tin và kinh nghiệm được thu thập từ lý luận và thực tế sản xuất kinh doanh tại công ty

1.6.Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của bài chuyên đề

Ý nghĩa khoa học:Trong nền kinh tế thị trường đầy biến động và cạnh tranhkhắc nghiệt như hiện nay thì điều thiết yếu là mỗi doanh nghiệp cần phát huytối đa tiềm lực của mình để cạnh tranh dành thị phần Hơn hết đó cũng chính

là cuộc chạy đua về nguồn nhân lực, bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải

có những chiến lược cụ thể trong việc tạo động lực cho người lao động, bởichính người lao động là điều kiện nòng cốt giúp doanh nghiệp có thể đẩymạnh hiệu quả sản xuất kinh doanh…Do đó, vấn đề tạo động lực chính là vấn

đề cần được giải quyết

Chính vì v y, t nghiên c u c a chuyên đ góp ph n làm c sật chất ừ công tác khen thưởng ức của công ty ủa công ty ề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ơ và động lực ởng

th c ti n và lý lu n đ hoàn ti n công tác t o đ ng l c cho ngực lao động ễn ật chất ển ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngilao đ ng t i Công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th chột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lựcBàn

Là c s khoa h c cho vi c đ nh hơ và động lực ởng ọc thuyết về tạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng phát tri n c a Công ty vàển ủa công ty

có nh ng gi i pháp t o đ ng l c hi u qu ữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động

 Ý nghĩa th c ti nực lao động ễn

Đ tài t o đ ng l c cho ngề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng t i Công ty c ph n t v nột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngthi t k và xây d ng Th ch Bàn T đó đ xu t nh ng gi i pháp nh mến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực ừ công tác khen thưởng ề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người laohoàn thi n công tác t o đ ng l c t i công ty, nh m giúp Công ty có th cóệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ạo động lực ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ển

nh ng hành đ ng c th trong công tác t o đ ng l c lao đ ng cho nhânữa động cơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ển ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngviên

1.7.K t c u c a chuy n đ ết của đề tài ấp thiết của đề tài ủa đề tài ề tài ề tài

Ngoài ph n gi i thi u, m c l c, k t c u, tài li u tham kh o, chuyênầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động

đ đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc k t c u thành ba chến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng:

Chư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng I: C s lý lu n v t o đ ng l c cho ngơ và động lực ởng ật chất ề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

Chư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng II: Phân tích th c tr ng t o đ ng l c cho ngực lao động ạo động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

t i Công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn.ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực

Chư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng III: Gi i pháp hoàn thi n công tác t o đ ng l c cho ngải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngilao đ ng t i Công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực

Em xin c m n chân thành đ n ải tạo động lực lao động cho người lao động ơ và động lực ến động lực lao động PGS.TS Phan Kim Chi n ết của đề tài , các th y côầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độnggiáo trong khoa Khoa h c Qu n lý, trọc thuyết về tạo động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng Đ i h c Kinh T Qu c Dân,ạo động lực ọc thuyết về tạo động lực ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao độngcán b công nhân viên t i Công ty c ph n t v n thi t k và xây d ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động

Th ch Bànạo động lực đã t n tình giúp đ trong quá trình hoàn thành vi t chuyênật chất ỡ trong quá trình hoàn thành viết chuyên ến động lực lao động

đ th c t p này.ề liên quan đến động lực lao động ực lao động ật chất

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

1 1.M t s ột số ối tượng và phạm vi nghiên cứu v n ấp thiết của đề tài đ liên quan đ n đ ng l c lao đ ng ề tài ết của đề tài ột số ực lao động ột số

1.1.1.Đ ng l c lao đ ng là gì ộng lực cho người lao ực cho người lao ộng lực cho người lao

Trong qu n lý, nhà qu n tr c p cao luôn ph i đ ng viên c p dải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngi

c a mình đem h t kh năng làm vi c cùng v i n l c cao nh t đ th của công ty ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ới động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải ực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ển ực lao động

hi n các nhi m v c a công ty ti n t i đ nh hệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ủa công ty ến động lực lao động ới động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng phát tri n lâu dài c aển ủa công tycông ty Đ thúc đ y đển ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc nhân viên các nhà qu n lý, các nhà lãnh đ oải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực

ph i n m b t đải tạo động lực lao động cho người lao động ắt buộc ắt buộc ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc nh ng nhu c u, nh ng mong mu n và nguy nữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

v ng ,tâm t c a ngọc thuyết về tạo động lực ư thế nào tới động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng, đ t đó đ a ra đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ển ừ công tác khen thưởng ư thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc nh ng chính sáchữa động cơ và động lựcphù h p t o đ ng l c cho ngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng hăng say làm vi c, hoàn thànhột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lựccông vi c t t h n V y đ ng l c lao đ ng là gì?ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ật chất ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

“Đ ng l c là nh ng y u t t o ra lý do hành đ ng cho con ng ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ững yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ạo ra lý do hành động cho con người và thúc ười và thúc i và thúc

đ y con ng ười và thúc i hành đ ng m t cách tích c c, có năng su t, ch t l ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ất, chất lượng, ất, chất lượng, ượng, ng,

hi u qu , có kh năng thích nghi và sáng t o cao nh t trong ti m năng ả, có khả năng thích nghi và sáng tạo cao nhất trong tiềm năng ả, có khả năng thích nghi và sáng tạo cao nhất trong tiềm năng ạo ra lý do hành động cho con người và thúc ất, chất lượng, ềm năng

c a h " ủa họ " ọ " 1 Nh v y, đ ng l c chính là s thôi thúc khi n ngư thế nào tới động lực lao động ật chất ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ực lao động ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi ta hành

đ ng vì th nó có m t nh hột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng r t m nh mẽ và nh hấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng này có thển

t t ho c x u.ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

1.1.2 M i quan h gi a đ ng c và đ ng l c ối quan hệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực ộng lực cho người lao ơ và động lực ộng lực cho người lao ực cho người lao

Đ ng trên góc đ Marketing, ngức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi ta cho r ng: đ ng c chính làằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lựcnhu c u đã tr nên b c thi t đ n m c bu c con ngầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ởng ức của công ty ến động lực lao động ến động lực lao động ức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi ph i hành đ ngải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

đ th a mãn nó Do đó, đ ng c chính là đ ng l c gây s c ép thúc đ yển ỏa mãn nhu cầu ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ức của công ty ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạocon ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi hành đ ng, đ th a mãn m t nhu c u hay m t ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ển ỏa mãn nhu cầu ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc mu n nàoố vấn đề liên quan đến động lực lao động

đó v v t ch t ho c tinh th n ho c v c hai.ề liên quan đến động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động

Trong tâm lí h c: đ ng c còn nhi u quan đi m khác nhau, nh ngọc thuyết về tạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ển ư thế nào tới động lực lao độngtheo Tâm lí h c Macxit thì đ ng c là s ph n ánh tâm lí v đ i tọc thuyết về tạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng có

kh năng tho mãn nhu c u c a ch th H n n a, nhu c u bao gi cũngải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty ủa công ty ển ơ và động lực ữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ời lao động

nh m vào m t đ i tằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng nh t đ nh Đ ng c giúp đ nh hấn đề liên quan đến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng con ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngihành đ ng đ đáp ng th a mãn, cùng v i nó là khi đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ển ức của công ty ỏa mãn nhu cầu ới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc tr thành đ ngởng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

c thúc đ y thì đó là lúc g p đ i tơ và động lực ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng có kh năng th a mãn, giúp chải tạo động lực lao động cho người lao động ỏa mãn nhu cầu ủa công ty

th đ nh hển ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng, thôi thúc con ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi có nh ng ho t đ ng nh m th aữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ỏa mãn nhu cầumãn nhu c u.ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

& TS Đỗ Thị Thu Hà đồng chủ biên, Nxb Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2012.

Xem xét trên m i góc đ l i có m t cái nhìn khác nhau v đ ng c ,ỗi doanh nghiệp phải ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực

t u chung l i đ ng c có th đực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ển ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc hi u đ n gi n Nhìn chung có thển ơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ển

hi u: Đ ng c là m t b ph n quan tr ng trong m t b máy, giúp cho bển ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất ọc thuyết về tạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngmáy đó chuy n đ ng, còn đ ng l c chính là nhiên li u giúpển ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ệ giữa động cơ và động lực -cho đ ng cột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực

đó v n hành D a trên cách hi u này trong cu c s ng, sẽ giúpật chất ực lao động ển ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động -chúng ta

nh n ra nhi u đi u h n.ật chất ề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực

Có th th y, gi a đ ng l c và đ ngển ấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -c luôn có m i quan h r tơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động

ch t chẽ, khăng khít, th m trí v n đ này cònật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động -có th nh m l n Tuyển ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ẫn chưa thực sự đạtnhiên, trên th c t thì đ ng c và đ ng l c đ u xu tực lao động ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động -phát t nh ng nhuừ công tác khen thưởng ữa động cơ và động lực

c u c a con ngầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi, đ ng c và đ ng l c đ u có vai tròột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ề liên quan đến động lực lao động -h t s c quanến động lực lao động ức của công ty

tr ng, nh ng khi ta xét kỹ lọc thuyết về tạo động lực ư thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngỡ trong quá trình hoàn thành viết chuyênng trên m c đ sâu r ng h nức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực -thì đ ng l cột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao độngquan tr ng h n B i chính đ ng l c có tính b n v ng h n, làọc thuyết về tạo động lực ơ và động lực ởng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực ơ và động lực -y u t “g cến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

r ” b n ch t v n đ Vì v y hai v n đ này càng c n ph i đễn ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc-phân

bi t rõ Khi đó, đ ng l c thì thệ giữa động cơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng xu t phát t n i tâm và mang tínhấn đề liên quan đến động lực lao động ừ công tác khen thưởng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

-b n v ng và dài h n Tuy nhiên thì đ ng c thề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng mang tính ng n h n,ắt buộc ạo động lực

nh tấn đề liên quan đến động lực lao động -th i và mang tính b n i Ta có th nh n xét r ng, đ ng c chính làời lao động ề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ển ật chất ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực

đi u ki nề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -c n đ t o nên đ ng l c cho ngầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ển ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

1.1.3 Nhu c u, l i ích tác đ ng nh th nào ần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn ợi ích tác động như thế nào ộng lực cho người lao ư ết kế và xây dựng Thạch Bàn - t i đ ng l c lao đ ng ới động lực lao động ộng lực cho người lao ực cho người lao ộng lực cho người lao

Khi xem xét kỹ lư thế nào tới động lực lao độngỡ trong quá trình hoàn thành viết chuyênng thì nguyên-nhân sâu xa c a đ ng c , đ ngủa công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

l c thì đó chính là nhu c u và l i ích, chúngực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -có m i quan h r t ch t chẽ ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động

Trong tâm lí h c thì hai hi n tọc thuyết về tạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng-này luôn đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc xem xét nghiên

c u trong m i quan h ch t chẽ v i nhau,ức của công ty ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ới động lực lao động -th m trí là đan xen nhau khóật chấttách r i Có th kh ng đ nh r ng, khi ta nhìnời lao động ển ẳng định rằng, khi ta nhìn ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao -nh n nhu c u nh là m tật chất ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

t t y u khách quan và nó th hi n s đòi h i c aấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ển ệ giữa động cơ và động lực ực lao động ỏa mãn nhu cầu ủa công ty -ch th v nh ng đi uủa công ty ển ề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động

ki n c n thi t cho s t n t i và phát tri n thì khi đóệ giữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ồn nhân lực ạo động lực ển -đ ng c chính làột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực

bi u hi n ch quan c a t t y u khách quan đó.ển ệ giữa động cơ và động lực ủa công ty ủa công ty ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động

Nhu c u đầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc hi u là nh ngển ữa động cơ và động lực -đòi h i, nh ng mong mu n v n cóỏa mãn nhu cầu ữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

c a con ngủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi Khái ni m v nhu c uệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -r t đa d ng đòi h i c n ph i đấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ỏa mãn nhu cầu ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc

hi u m t cách linh ho t, nhu c u g mển ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ồn nhân lực -nhi u lo i khác nhau có th kề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ển ển

đ n nh nhu c u v v t ch t, nhu c u v tinhến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động -th n…Khi đó, nhu c u t nầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ồn nhân lực

t i, hi n di n trong m i con ngạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ỗi doanh nghiệp phải ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi và đó nh làư thế nào tới động lực lao động -m t lẽ t t y u kháchột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao độngquan, v i m i con ngới động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi thì nhu c u l i có s khác nhauầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ực lao động -và h luôn tìmọc thuyết về tạo động lựccách đ th a mãn nhu c u đó khi nó hi n di n M t khi nhuển ỏa mãn nhu cầu ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -c u nàyầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc th a mãn, thì trong m t đi u ki n nào đó thì con ngỏa mãn nhu cầu ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao động ạo động lựci l i phátsinh nh ng nhu c u m i.ữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động

Khái ni m l i íchệ giữa động cơ và động lực ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -cũng đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc hi u r t nhi u nghĩa khác nhau, đi uển ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động

đó nh n m nh kh ng đ nhấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ẳng định rằng, khi ta nhìn ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động -tính đa d ng c a nó, v i m i ngạo động lực ủa công ty ới động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi thì l iợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngích đ i v i m i ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi là khác-nhau , do đó mà cũng có vai trò t o đ ngạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

l c là khác nhau Xem xét v i t ngực lao động ới động lực lao động ừ công tác khen thưởng -cá nhân thì khi m i hoàn c nh sẽởng ỗi doanh nghiệp phải ải tạo động lực lao động cho người lao động

đ t ra đ u là l i ích c p bách, đâu là l iầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -ích c n thi t h n ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ơ và động lực

Th nh ngến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động , -đ ng c và nhu c u ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động l i ạo động lực không đ ng nh t v i nhau,ồn nhân lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động v iới động lực lao động

nh ng nhu c uữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -gi ng nhau ố vấn đề liên quan đến động lực lao động thì có th đển ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc tho mãn b ng nh ng đ ngải tạo động lực lao động cho người lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ữa động cơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

c khác nhau Vàơ và động lực -ngư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ắt buộcc l i g n k t m t thi t v i nó đó là đ ng sauến động lực lao động ật chất ến động lực lao động ới động lực lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao

nh ng đ ng c khác nhau thì luôn t n t iữa động cơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ồn nhân lực ạo động lực -nh ng nhu c u khác nhau Đóữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngchính là m i quan h không đ ng nh t gi aố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ồn nhân lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực -đ ng c và nhu c u, do v yột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ật chất

mà nh tính ch t đa d ng, đa phời lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng th c này trong đ ng c màức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực -hi uển

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc th nào là cách th c tho mãn nhu c u trong hành đ ng c aến động lực lao động ức của công ty ải tạo động lực lao động cho người lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty -con

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi Vì v y, y u t then ch t đ th c hi n nh ng nhu c u, l i ích nàyật chất ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ển ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động thì con ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi b t bu c ph i có đ ng l c thúc đ y h đ đ t đắt buộc ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ọc thuyết về tạo động lực ển ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc

-nh ngữa động cơ và động lực -đi u đó Khi đó càng đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc hi u rõ h n đó chính là nhu c u, l i íchển ơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc-hi u là cái mà con ngển ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi ta hư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng đ n, còn đ ng c chính là c uến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

n i đ nố vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động -đ ng l c đ nh ng mong mu n đó đ có th bi n nh ng đi uột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ển ữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ển ển ến động lực lao động ữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động

đó tr thànhởng -hi n th c đệ giữa động cơ và động lực ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc

T u chung l i, đ ng l c lao đ ng đực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc xu tấn đề liên quan đến động lực lao động -hi n và v n còn t nệ giữa động cơ và động lực ẫn chưa thực sự đạt ồn nhân lực

t i khi có kho ng cách gi a nhu c u và s th aạo động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ực lao động ỏa mãn nhu cầu -mãn nhu c u m i conầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ởng ỗi doanh nghiệp phải

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi Nên khi đó con ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi m i có đ ng c ,ới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực -đ ng l c thúc đ y conột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi ta l p t c hành đ ng đ đ t đật chất ức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ển ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ực lao động ỏa mãn nhu cầuc s th a-mãn nhu c u c a mình.ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty

1.2 T o đ ng l c ạm vi nghiên cứu ột số ực lao động

1.2.1 Th nào là t o đ ng l c ết kế và xây dựng Thạch Bàn ạo động lực cho người lao ộng lực cho người lao ực cho người lao

Mong mu n ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng trongột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -t ch c mình luôn n l c làmổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ỗi doanh nghiệp phải ực lao động

vi c h t mình, và làm vi c có hi u qu làệ giữa động cơ và động lực ến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động -đi u mong mu n hề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng t iới động lực lao động

c a b t c doanh nghi p nào Đ đ t đủa công ty ấn đề liên quan đến động lực lao động ức của công ty ệ giữa động cơ và động lực ển ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc đi uề liên quan đến động lực lao động -đó thì đòi h i m iỏa mãn nhu cầu ỗi doanh nghiệp phảidoanh nghi p ph i bi t cách t o đ ng l c cho ngệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao-đ ng sao choột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

hi u qu nh t.ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

“T o đ ng l c đ ạo ra lý do hành động cho con người và thúc ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ượng, c hi u là ểu là -t t c các bi n pháp c a nhà qu n lýất, chất lượng, ả, có khả năng thích nghi và sáng tạo cao nhất trong tiềm năng ủa họ " ả, có khả năng thích nghi và sáng tạo cao nhất trong tiềm năng

áp d ng vào ng ụng vào người lao động nhặm tạo ười và thúc i lao đ ng nh m t o ặm tạo ạo ra lý do hành động cho con người và thúc -ra đ ng l c cho ngực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ười và thúc i lao đ ng” 2

Ch ng h n nh nh ng bi n pháp thi tẳng định rằng, khi ta nhìn ạo động lực ư thế nào tới động lực lao động ữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ến động lực lao động -th c đ nhà qu n lý tác đ ng vàoực lao động ển ải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng đ m b o phù h p v iột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động -nh ng nhu c u và mong mu n c aữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty

h Nh v y v n đ m u ch t đâyọc thuyết về tạo động lực ư thế nào tới động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ởng -chính là các bi n pháp Nh ng đệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao động ểnnhà qu n lý đ a ra nh ng bi n pháp phùải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao động ữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực -h p v i nguy n v ng, mongợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ọc thuyết về tạo động lực

mu n c a ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng, đ t đó t o cho h có đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ển ừ công tác khen thưởng ạo động lực ọc thuyết về tạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ực lao độngc s -hăng say, nỗi doanh nghiệp phải

l c trong quá trình làm vi c, thì đòi h i nhà qu n lý ph iực lao động ệ giữa động cơ và động lực ỏa mãn nhu cầu ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động -n m ch c đắt buộc ắt buộc ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc

m c tiêu mà ngục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng hột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng t i là gì?ới động lực lao động

Công tác t o đ ng l c có vaiạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động -trò vô cùng quan tr ng đ i v i b t cọc thuyết về tạo động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ức của công ty

t ch c nào, b i góp ph n mangổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ởng ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -đ n s thành công c a doanh nghi pến động lực lao động ực lao động ủa công ty ệ giữa động cơ và động lực

đó là tinh th n đoàn k t, s trung thànhầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ực lao động -và s n l c làm vi c hăng sayực lao động ỗi doanh nghiệp phải ực lao động ệ giữa động cơ và động lực

h t mình t phía ngến động lực lao động ừ công tác khen thưởng ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng Công tác t oột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực -đ ng l c chính là bí quy tột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ến động lực lao động

gi chân hi n tài, lao đ ng nòng c t cho t ch c,ữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty -trên th c t hi n nayực lao động ến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lựcthì theo nghiên c u m i nh t thì t l ngh vi c vàức của công ty ới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ỷ lệ nghỉ việc và ệ giữa động cơ và động lực ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ệ giữa động cơ và động lực -nh y vi c c a ngải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngilao đ ng t doanh nghi p này sang doanh nghi p khácột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ừ công tác khen thưởng ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực -chi m t l cao vàến động lực lao động ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ệ giữa động cơ và động lực

có t l gia tăng qua các năm.ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ệ giữa động cơ và động lực

1.2.2 T i sao ph i t o đ ng l c lao đ ng cho ng ạo động lực cho người lao ải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực cho người lao ộng lực cho người lao ực cho người lao ộng lực cho người lao ười lao i lao đ ng ộng lực cho người lao

T o đ ng l c có liên quan r t nhi uạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động -đ n s khích l và mong mu n.ến động lực lao động ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

Đi u này có nghĩa là vi c t o đ ng l cề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động -không liên quan đ n s đe d a,ến động lực lao động ực lao động ọc thuyết về tạo động lực

b o l c hay cám d Do đó đ t o đ ngạo động lực ực lao động ỗi doanh nghiệp phải ển ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -l c cho ai đó làm vi c gì thìực lao động ệ giữa động cơ và động lực

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi qu n lý ph i làm cho ngải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi đó mu n làmố vấn đề liên quan đến động lực lao động -vi c đó ch không ph iệ giữa động cơ và động lực ức của công ty ải tạo động lực lao động cho người lao động

là b ép bu c ph i làm Vì v y mà công tác t oị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ật chất ạo động lực -đ ng l c thêm kh ng đ nhột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ẳng định rằng, khi ta nhìn ị được cung cấp đầy đủ cho người lao độngvai trò vô cùng to l n đ i v i cá nhân ngới động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao-đ ng, đ i v i t ch cột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công tydoanh nghi p mà còn đ i v i toàn xã h i.ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

- Đ i v i cá nhân ng ố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ới cá nhân người lao động ười và thúc i lao đ ng

Tùy thu c vào m i chínhột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải -sách cùng v i bi n pháp t o đ ng l c khácới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao độngnhau thì sẽ t o đ ng l c khácạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động -nhau, đem l i l i ích cho m i ngạo động lực ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao

đ ng là khác nhau ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

+ Đ u tiên, t o đ ng l c sẽ gópầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động -ph n làm tăng năng su t hi u qu m iầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ỗi doanh nghiệp phảilao đ ng cá nhânột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

& TS Đỗ Thị Thu Hà đồng chủ biên, Nxb Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2012.

+ Góp ph n thúc đ y và t o đi uầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động -ki n phát huy đệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc tính sáng t o c aạo động lực ủa công ty

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

+ Nâng cao s g n bó c aực lao động ắt buộc ủa công ty -ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng v i t ch c, v i doanh nghi pột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

c a h ủa công ty ọc thuyết về tạo động lực

+ H n n a, ngơ và động lực ữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng sẽột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -làm vi c hi u qu h n, làm vi c t t h n,ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực

b n thân ngải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng sẽ th y rõột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động -đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc công s c mình đã b ra và c mức của công ty ỏa mãn nhu cầu ải tạo động lực lao động cho người lao động

th y ý nghĩa c a công vi c mình đangấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ệ giữa động cơ và động lực -làm chính là khi h đọc thuyết về tạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lựcc t o đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

l c trong quá trình làm vi c Vì v y, cùngực lao động ệ giữa động cơ và động lực ật chất -v i môi trới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng c nh tranhạo động lựctrong t ch c thì t đó góp ph n thúc đ y h sẽổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ừ công tác khen thưởng ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ọc thuyết về tạo động lực -không ng ng hoàn thi nừ công tác khen thưởng ệ giữa động cơ và động lực

b n thân đ có th hoàn thành công vi c đải tạo động lực lao động cho người lao động ển ển ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lựcc t t h n, đem l i k t quạo động lực ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao độngcao nh t.ấn đề liên quan đến động lực lao động

- Đ i v i t ch c ố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ới cá nhân người lao động ổ chức ức

Đi u ki n th c hi n cácề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ực lao động ệ giữa động cơ và động lực -chính sách trong t ch c di n ra thu nổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ễn ật chất

l i, các chính sách đợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc tri n khai vàển -th hi n tính kh thi và t o đ ngển ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

l c cho ngực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng hi u qu thì khi y tột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch-ch c y đã thành côngức của công ty ấn đề liên quan đến động lực lao động

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc m t n a Đi u đó có nghĩa là:ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ử dụng qũy khen thưởng ề liên quan đến động lực lao động

+ Các nhà qu n lý đã s ải tạo động lực lao động cho người lao động ử dụng qũy khen thưởng -d ng ngu n nhân l c có hi u qu nh t,ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ồn nhân lực ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngkhi đó sẽ không b lãng phí s c laoị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ức của công ty -đ ng k t h p v i vi c khai thác t iột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

ư thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao động ừ công tác khen thưởng -mang l i hi u qu s n xu tạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngkinh doanh cao cho t ch c.ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty

+ T o d ng cho ngu nạo động lực ực lao động ồn nhân lực -tài s n quý giá cho t ch c đó chính là năngải tạo động lực lao động cho người lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty

l c c t lõi đực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ọc thuyết về tạo động lựcc g i là ngu n v nồn nhân lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động -nhân l c T đó mà doanh nghi p sẽ cóực lao động ừ công tác khen thưởng ệ giữa động cơ và động lực

đ i ngũ lao đ ng gi i, h làm vi c cóột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ỏa mãn nhu cầu ọc thuyết về tạo động lực ệ giữa động cơ và động lực -tâm huy t v i ngh và có lòng tin,ến động lực lao động ới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao độnglòng trung thành g n bó lâu dài đ i v iắt buộc ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động -t ch c B i trên th c t hi nổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ởng ực lao động ến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lựcnay, s c nh tranh gay g t gi a các doanhực lao động ạo động lực ắt buộc ữa động cơ và động lực -nghi p, t ch c trên thệ giữa động cơ và động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

trư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng đó chính là s c nh tranh v con ngực lao động ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi

- Đ i v i ố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ới cá nhân người lao động xã h i

L i ích xã h i sẽợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc nâng cao khi chính m c tiêu c a cá nhân vàục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ủa công ty

t ch c đổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc th a mãn, đi u đó gópỏa mãn nhu cầu ề liên quan đến động lực lao động -ph n cho xã h i ngày càng phátầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngtri n B i khi đó m i cá nhân th c hi nển ởng ỗi doanh nghiệp phải ực lao động ệ giữa động cơ và động lực -m c tiêu c a mình thì đ ngục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ủa công ty ồn nhân lựcnghĩa v i vi c cá nhân đó đã t o ra nh ng giáới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ữa động cơ và động lực -tr nh t đ nh cho xã h i.ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngBên c nh đó, khi doanh nghi p phát tri n trong ho tạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ển ạo động lực -đ ng kinh doanhột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngcùng v i vi c ngới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng đ t đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc nh ng m c tiêu c aữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ủa công ty -mình khi yấn đề liên quan đến động lực lao độngcác kho n đóng góp cho Nhà nải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc sẽ l n h n, t o đi u ki nới động lực lao động ơ và động lực ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -nâng cao

ngân sách cho Qu c gia…H n n a, khi doanh nghi p ngày càngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực -pháttri n thì sẽ m r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh h n, t o đi u ki nển ởng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -công ăn vi c làm thêm nhi u lao đ ng h n, góp ph n c i thi n đi uệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động

ki nệ giữa động cơ và động lực -s ng cho m i ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng, gi m thi u t l th t nghi p trongột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ển ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ệ giữa động cơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

đi u ki nề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -n n kinh t th trề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng còn g p nhi u khó khăn, góp ph n nề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch

đ nh xã h i.ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -T đó sẽ giúp cho vi c th c hi n các chính sách xã h i sẽ t từ công tác khen thưởng ệ giữa động cơ và động lực ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

và hoàn thi nệ giữa động cơ và động lực -h n M t khác, vi c th c hi n tr c p phúc l i xã h i, hayơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

th c hi n nh ngực lao động ệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực -chư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng trình t thi n….Nh ng nhân t này, sẽ gópừ công tác khen thưởng ệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

ph n t o nên s v n vinhầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ực lao động ồn nhân lực -c a xã h i, c a đ t nủa công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc

1.2.3.Các h c thuy t v t o đ ng l c ọc thuyết về tạo động lực ết kế và xây dựng Thạch Bàn ề tạo động lực ạo động lực cho người lao ộng lực cho người lao ực cho người lao

1.2.3.1 H c thuy t tác đ ng đ n theo quá trình ọ " ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc

H c thuy t ọ " ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc -đ t m c tiêu c a E.Lockeặm tạo ụng vào người lao động nhặm tạo ủa họ "

N i dung: M c tiêu rõ ràngục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới -là c s cho vi c xác đ nh hơ và động lực ởng ệ giữa động cơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng điđúng, có đ ng l c cho ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao-đ ng.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

Yêu c u đ i v i ầu đối với ố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ới cá nhân người lao động -nhà qu n lý: ả, có khả năng thích nghi và sáng tạo cao nhất trong tiềm năng

- Khuy n khích ngến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -tham gia vào vi c xây d ng m cệ giữa động cơ và động lực ực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tớitiêu c a t ch c và m c tiêu c a chínhủa công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ủa công ty -học thuyết về tạo động lực

- M c tiêu ph i đ m b oục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động -h i thách th c m t chútơ và động lực ức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

- Ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi qu n lý ph iải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động-t thái đ , t o đi u ki n thu n l i đ ngỏa mãn nhu cầu ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ật chất ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ển ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngilao đ ng có th đ t đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ển ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc m c tiêu ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

H c thuy t kỳ v ng ọ " ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ọ " -c a V.Vroomủa họ "

N i dung:

Động cơ = E x I x V

Trong đó:

E: Expectancy -kỳ vọng (quan-hệ nỗ lực – thành tích), là khả mà khi một cá

I: Instrumentality Phương tiện (quan hệ thành tích – phần thưởng) đó chính

mong đợi

V: Vanlence – Chất xúc tác- (quan hệ phần thưởng - mục tiêu cá nhân) là

Do v y, ph i luônật chất ải tạo động lực lao động cho người lao động -luôn làm cho ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng đ t ra m t kỳ v ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ọc thuyết về tạo động lực

l i ích vào công vi c Nhàợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -qu n lý mu n xác đ nh đải tạo động lực lao động cho người lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc kỳ v ng, n nọc thuyết về tạo động lực ề liên quan đến động lực lao động

t ng thì ch c ch n ph i xâyải tạo động lực lao động cho người lao động ắt buộc ắt buộc ải tạo động lực lao động cho người lao động -d ng trên quan h sau đây:ực lao động ệ giữa động cơ và động lực

- Ph i t oải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực -đi u ki n cho ngề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng th y đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc m i quan hố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

gi a n l c và k t qu c a h khi h làm vi cữa động cơ và động lực ỗi doanh nghiệp phải ực lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công ty ọc thuyết về tạo động lực ọc thuyết về tạo động lực ệ giữa động cơ và động lực

- V i m i m t k t qu thì ph iới động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động - ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng ng m t ph n thức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng,

ph n thầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng y nh t thi t có xu hấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng-tăng lên

1.2.3.2 H c thuy t v t o đ ng ọ " ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ềm năng ạo ra lý do hành động cho con người và thúc -l c s th a mãn nhu c u ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ỏa mãn nhu cầu ầu đối với

H c thuy t các th b c nhu c u c a Maslow ọ " ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ức ậc nhu cầu của Maslow ầu đối với ủa họ "

Theo quan đi m c a Maslowển ủa công ty -thì con ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi có nh ng c p đ khácữa động cơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngnhau v nhu c u, khi đó nhu c u đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc chia thành 5 c p b c nhu c u vàấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ắt buộcc s p x p theo th t th th p đ n cao Khiến động lực lao động ức của công ty ực lao động ừ công tác khen thưởng ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động -đó m t khi nh ng nhuột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực

c u c p b c th p đầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ởng ấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc th a mãn thì m t nhu c uỏa mãn nhu cầu ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -ởng ấn đề liên quan đến động lực lao động c p đ cao h n sẽột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc tr thành đ ng l c thúc đ y, t đó t o nên quy lu tởng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ừ công tác khen thưởng ạo động lực ật chất -đó là sau khi

m t nhu c u đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc đáp ng m t nhu c u khác sẽ xu t hi n Doức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -v yật chất

kh ng đ nh r ng con ngẳng định rằng, khi ta nhìn ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi luôn luôn có nh ng nhu c u ch a đữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc đáp

ức của công ty ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ức của công ty ữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ư thế nào tới động lực lao độngời lao động

th cực lao động -hi n nh ng công vi c nào đó nh m m c đích th a mãn chúng Theoệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ỏa mãn nhu cầuông con-ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi có năm th b c nhu c u đức của công ty ật chất ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc s p x p theo th t tắt buộc ến động lực lao động ức của công ty ực lao động ừ công tác khen thưởng

th p đ n caoấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động -c th nh sau:ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ển ư thế nào tới động lực lao động

- Nhu c u t n t i hay nhu c u sinh lý ầu đối với ồn tại hay nhu cầu sinh lý ạo ra lý do hành động cho con người và thúc ầu đối với : đây là-nhu c u c b n vàầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động

c n thi t v i m i con ngầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ới động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi-là ăn m c , .ởng

- Nhu c u an toàn : ầu đối với đó chính là-nhu c u tránh ra xa s nguy hi mầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ực lao động ển

v thân th , s đe d a m t tài s n, m t vi c ề liên quan đến động lực lao động ển ực lao động ọc thuyết về tạo động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

- Nhu c u xã h i: ầu đối với b i m iởng ỗi doanh nghiệp phải -con ngư thế nào tới động lực lao độngời lao động ề liên quan đến động lực lao độngi đ u c u thành nên t ng thấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ển

m t xã h i, do v y h c n đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất ọc thuyết về tạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc-công nh n là m t thành viên c a xã h iật chất ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

và c n đầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi khác ch p nh nấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất

- Nhu c u đ ầu đối với ượng, c tôn tr ng: ọ " Con ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi-khi gia nh p vào xã h i thìật chất ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

h có nhu c u đọc thuyết về tạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc tôn tr ng, t đó d n t iọc thuyết về tạo động lực ừ công tác khen thưởng ẫn chưa thực sự đạt ới động lực lao động -nh ng s th a mãn khácữa động cơ và động lực ực lao động ỏa mãn nhu cầu

nh : th a mãn v qu n l c, uy tín, đ a v và lòngư thế nào tới động lực lao động ỏa mãn nhu cầu ề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động -tin

- Nhu c u t hoàn thi n: ầu đối với ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc Maslow đã-xem đây là nhu c u cao nh tầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

mà m i con ngỗi doanh nghiệp phải ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi mu n hố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng t i, đi u đóới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động -có nghĩa là làm cho ti mề liên quan đến động lực lao độngnăng c a con ngủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngi đ c đ t t i m c t iạo động lực ới động lực lao động ức của công ty ố vấn đề liên quan đến động lực lao động -đa

Nh v y, h c thuy t này có vai tròư thế nào tới động lực lao động ật chất ọc thuyết về tạo động lực ến động lực lao động -r t l n đ i v i các nhà qu n lýấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao độngtrong vi c năm b t các nhu c u, mong mu n,ệ giữa động cơ và động lực ắt buộc ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động -nguy n v ng c a ngệ giữa động cơ và động lực ọc thuyết về tạo động lực ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngilao đ ng Nhà qu n lý c n chú tr ng đ n nhuột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ọc thuyết về tạo động lực ến động lực lao động -c u v v t ch t, đ t đóầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ển ừ công tác khen thưởngnâng cao lên đ n các nhu c u b c cao h n và thúcến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ật chất ơ và động lực -đ y ngẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao độnglàm vi c sao cho có hi u qu nh t H n n a, Nhà qu nệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động -lý mu n t oố vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực

đ ng l c t t cho ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng thì khi đó c n ph i nghiênột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động -c u và phânức của công tynhóm nhu c u trong doanh nghi p, đ t đó tìm ki m nh ngầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ừ công tác khen thưởng ến động lực lao động ữa động cơ và động lực -bi n phápệ giữa động cơ và động lực

h u hi u giúp ngữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng th a mãn nh ng nhu c u đó khiột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ỏa mãn nhu cầu ữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -h làmọc thuyết về tạo động lực

vi c trong doanh nghi p.ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực

H c thuy t ọ " ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc -hai nhóm y u t Herzbergếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc

Frederick Herzberg chia các y uến động lực lao động -t t o đ ng l c ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng thànhột số vấn đề liên quan đến động lực lao độnghai nhóm: các y u t duy trì (Đó làến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động -các chính sách quy đ nh qu n lý c aị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công ty

t ch c, s giám sát, đi u ki n làmổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ực lao động ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -vi c, lệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng thư thế nào tới động lực lao độngởngng, đ a v , đ i s ngị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ời lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

cá nhân, công vi c n đ nh ), các y u tệ giữa động cơ và động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động-t o đ ng l c ( đó là thành tich,ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động

s công nh n, công vi c có tính ch t thực lao động ật chất ệ giữa động cơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ử dụng qũy khen thưởng-thách, trách nhi m đệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc giatăng, s thăng ti n, phát tri n b n thân t côngực lao động ến động lực lao động ển ải tạo động lực lao động cho người lao động ừ công tác khen thưởng -vi cệ giữa động cơ và động lực

Do đó, các nhà qu n lý c n đ aải tạo động lực lao động cho người lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động -ra nh ng bi n pháp thích h p v i sữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động ực lao động

đ m b o t o đ ng l c cho ngải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao-đ ng d a trên s k t h p ch t chẽột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ực lao động ến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

c a c hai nhóm y u t là các nhóm y u tủa công ty ải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động-duy trì và các nhóm y u tến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

t o đ ng l c, đ đ m b o sao cho công tác nàyạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ển ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động -hi u qu nh t đ i v iệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng mà v n đ m b o phù h p v i đi uột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ẫn chưa thực sự đạt ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động -ki n kinh doanh c aệ giữa động cơ và động lực ủa công tydoanh nghi p.ệ giữa động cơ và động lực

H c thuy t ba nhu ọ " ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc -c u c a Mc Clellandầu đối với ủa họ "

H c thuy t Mc Clelland đọc thuyết về tạo động lực ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc chi thành-3 lo i nhu c u ch y u n i làmạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty ến động lực lao động ởng ơ và động lực

vi c Đó là nhu c u v quy n l c, nhuệ giữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ực lao động -c u liên k t, nhu c u v s thànhầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ực lao động

đ t ạo động lực

- Nhu c u v s thành đ t: ầu đối với ềm năng ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ạo ra lý do hành động cho con người và thúc Mc Clelland cho r ng m t s ngằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao

đ ng có đ ng c thúc đ y đ thànhột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ển -công nh ng th c ra h l i đangư thế nào tới động lực lao động ực lao động ọc thuyết về tạo động lực ạo động lực

ph n đ u đ đ t đấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ển ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc thành tích cá nhân ch khôngức của công ty -ph i ph n đ uải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc ph n thầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng cho thành công c a h Ngủa công ty ọc thuyết về tạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -mong mu nố vấn đề liên quan đến động lực lao động

làm m t đi u gì đó hi u qu h n, t t h n so v i nó đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc làm từ công tác khen thưởng-trư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngcđó.

- Nhu c u v quy n l c: ầu đối với ềm năng ềm năng ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc -Ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng mong mu n có đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc

t m nh hầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng, s tác đ ng đ n ngực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi-khác Do đó h sẽ quan tâmọc thuyết về tạo động lựcnhi u đ n vi c theo đu i quy n l c đ t o ra sề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ề liên quan đến động lực lao động ực lao động ển ạo động lực ực lao động-ải tạo động lực lao động cho người lao độngnh hư thế nào tới động lực lao độngởngng

- Nhu c u v s liên ầu đối với ềm năng ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc k t: ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc Con ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi khi s ng trong c ng đ ng thìố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực

h luôn mong mu n đọc thuyết về tạo động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc hòa-đ ng, ngồn nhân lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng mong mu n nh ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi khác ch p nh n và yêu quýấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất -mình, mu n có tình c m thân thi t vàố vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động

c m thông, mu n quan h thân m t v iải tạo động lực lao động cho người lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ật chất ới động lực lao động-nh ng ngữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi khác

1.2.4 Các ph ươ và động lực ng pháp t o ạo động lực cho người lao - đ ng l c lao đ ng ộng lực cho người lao ực cho người lao ộng lực cho người lao

1.2.4.1 Kích thích vềm năng-v t ch t ậc nhu cầu của Maslow ất, chất lượng,

Đ i v i b t c ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng nàoột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -thì y u t v t ch t cũng luôn đóngến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động

m t vai trò r t l n Kích thích v v t ch tột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động -là các chính sách v ti nề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động

lư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng, ti n thề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng, đãi ng …Nh ng y u t nàyột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động -sẽ góp ph n nh hầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng

đ n k t qu hoàn thành công vi c, c ng c t o nênến động lực lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ủa công ty ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực -lòng trung thành g nắt buộc

bó v i t ch c Tuy nhiên, cũng chính nh ng y u tới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ữa động cơ và động lực ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động-này t o nên sạo động lực ực lao độngkhông th a mãn d n đ n s ra đi c a ngỏa mãn nhu cầu ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng trongột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -nhi u tề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch

ch c, đó chính là hi n tức của công ty ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng “ ch y máu ch t xám” trong t ch c.Do đó,ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công tylàm thến động lực lao động-nào đ xây d ng đển ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc h th ng tr công h p lý và t o đệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc

đi u ki n làmề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -vi c t t cho ngệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng thì đây v n luôn là bài toànột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ẫn chưa thực sự đạtkhó đ i v i cácố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động -nhà qu n lý Vì v y, t ch c c n ph i n m v ng và tuânải tạo động lực lao động cho người lao động ật chất ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ắt buộc ữa động cơ và động lựctheo nh ng nguyênữa động cơ và động lực -t c trong tr công lao đ ng nh nguyên t c kíchắt buộc ải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ắt buộcthích b ng ti n lằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng, nguyên-t c kích thích b ng thắt buộc ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ư thế nào tới động lực lao độngởngng…Đ t đó ápển ừ công tác khen thưởng

d ng các căn c vào t ng đi uục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ức của công ty ừ công tác khen thưởng ề liên quan đến động lực lao động -ki n c th nh , tính ch t công vi c, quỹệ giữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

lư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng c a doanh nghi p đ cóủa công ty ệ giữa động cơ và động lực ển -th xây d ng nên h th ng tr công saoển ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao độngcho phù h p nh t.ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

Ti n l ềm năng ương ng

Ti n lề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc hi u ển là-kho n chi m t tr ng l n nh t trong thu nh pải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động ỷ lệ nghỉ việc và ọc thuyết về tạo động lực ới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất

c a ngủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động Do đó-mà khi nói đ n ti n lến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng mà nói đ n v n đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động

b t k cá nhân ngấn đề liên quan đến động lực lao động ển ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao-đ ng nào đ u chú ý, nên nó nh hột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng côngtác t o đ ng l c cho ngạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi-lao đ ng Ti n lột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc phát huy tác d ngục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

t o đ ng l c khi th a mãnạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ỏa mãn nhu cầu -các đi u ki n sau:ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

- M c lức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng ph i đ m b o m cải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ức của công ty -s ng hi n t i cho ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

- Ti n lề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng ph i tínhải tạo động lực lao động cho người lao động -đ n kh năng đóng góp th c t c a ngến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ực lao động ến động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngilao đ ng.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

- Ti n lề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng ph i cóải tạo động lực lao động cho người lao động -s th a thu n gi a ngực lao động ỏa mãn nhu cầu ật chất ữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng và ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi

s d ng lao đ ng.ử dụng qũy khen thưởng ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

- Khi đó, vi c chi trệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động-ti n lề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng ph i đ m b o s công b ng choải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ực lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

Ti n th ềm năng ưởng ng

Đi u ki n khi tề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực i n thề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng có-tác d ng t o đ ng l c khi:ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động

- M c thức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngởngng đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc d aực lao động -trên s đánh giá xem xét đ m b o saoực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao độngcho ph i h p lý tải tạo động lực lao động cho người lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng x ng v iức của công ty ới động lực lao động -đóng góp c a ngủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

- Công tác khen thư thế nào tới động lực lao độngởngng ph i đ mải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động -b o s công b ngải tạo động lực lao động cho người lao động ực lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao gi a nh ngữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

- Công tác khen thư thế nào tới động lực lao độngởngng ph iải tạo động lực lao động cho người lao động -đ m b oải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động k p th i.ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ời lao động

Tr c p, phúc l i ợng, ất, chất lượng, ợng,

-Đi u ki n pề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực húc l i và ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động tr c p ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động có tác d ng t o đ ng l c khi:ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động

Công tác tr c p, phúc l i cợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ó-ý nghĩa v i ngới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng t c làột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ức của công ty

ph i phù h p v i nhu c u và nguy n v ng c a hải tạo động lực lao động cho người lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ọc thuyết về tạo động lực ủa công ty ọc thuyết về tạo động lực

- T o đi u ki n môi trạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng thích-h p giúp nh ng ngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

g n gũi nhau, chia s v i nhau.ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ẻ với nhau ới động lực lao động

Khi th c hi n cực lao động ệ giữa động cơ và động lực ác-chính sách tr c p,ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động phúc l i cho ngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

ph iải tạo động lực lao động cho người lao động đ m b o tính ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động công b ng.ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao

1.2.4.2 Kích thích v tinh ềm năng -th n ầu đối với

Văn hóa t ch cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty

Là toàn b nh ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực t p t c,ật chất ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới -t p quán khi đật chất ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc các nhà qu n lý vàải tạo động lực lao động cho người lao độngtoàn th nhân viên nh t trí và th cển ấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động -hi n nó Khi đó, văn hóa doanhệ giữa động cơ và động lựcnghi p ph n ánh đi u ki n môi trệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng làm-vi c v i t ch c, văn hóaệ giữa động cơ và động lực ới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc th hi n qua các ho t đ ng truy n th ng, nghển ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực-thu t ng x ,ật chất ức của công ty ử dụng qũy khen thưởngphong cách qu n lý, phong cách lãnh đ , tác phong làm vi c,ải tạo động lực lao động cho người lao động ọc thuyết về tạo động lực ệ giữa động cơ và động lực -m i quanố vấn đề liên quan đến động lực lao động

h gi a ngệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi này v i ngới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi khác trong t ch c, b u không khíổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -làm vi cệ giữa động cơ và động lựctrong t ch c đó…ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty

Khái ni m văn hóa tệ giữa động cơ và động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch-ch c có th ch a th c s chi ti t c th , tuyức của công ty ển ư thế nào tới động lực lao động ực lao động ực lao động ến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ểnnhiên ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi ta có th hi uển ề liên quan đến động lực lao động -đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người laoc r ng văn hóa t ch c l i chính là m tổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngtrong nh ng nhân t r t quanữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động -tr ng trong vi c t o đ ng l c cho ngọc thuyết về tạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngilao đ ng, b i đó là môi trột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ởng ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng làm-vi c c a h , các m i quan h sẽ ph nệ giữa động cơ và động lực ủa công ty ọc thuyết về tạo động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động

nh chi u h ng tích c c v tinh th n

ải tạo động lực lao động cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao động ực lao động ề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -làm vi c có hay không trong tệ giữa động cơ và động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch

ch c ức của công ty

V i m i doanhới động lực lao động ỗi doanh nghiệp phải -nghi p thì sẽ có nh ng nét riêng, đi u đó ph n nàoệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc th hi n qua b uển ệ giữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -không khí làm vi c c a t ch c đó, t đó t o nênệ giữa động cơ và động lực ủa công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ừ công tác khen thưởng ạo động lực

đi u ki n ng x nh t đ nhề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ức của công ty ử dụng qũy khen thưởng ấn đề liên quan đến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động -đ i v i t ng ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ừ công tác khen thưởng ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng M t doanhột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngnghi p sẽ không th t n t i sệ giữa động cơ và động lực ển ồn nhân lực ạo động lực ực lao động-nghi p phát tri n n đ nh lâu dài đệ giữa động cơ và động lực ển ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc

n u không có m t n n văn hóa đ c thù,ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động -n u nh môi trến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng văn hóa

c a doanh nghi p l i là m t b u không khíủa công ty ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -căng th ng c ch , đ y r yẳng định rằng, khi ta nhìn ức của công ty ến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ẫn chưa thực sự đạt

b t công thì doanh nghi p đó s m hay mu n cũngấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -không th duy trì sển ực lao động

t n t i.ồn nhân lực ạo động lực

Trên th c tực lao động ến động lực lao động-đã cho th y: t ch c nào xây d ng đấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc m t n n vănột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao độnghoá doanh nghi p v ngệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực -m nh, các m i quan h giao ti p tr nên thânạo động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ến động lực lao động ởngthi t, có s tôn tr ng l n nhauến động lực lao động ực lao động ọc thuyết về tạo động lực ẫn chưa thực sự đạt -thì ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng sẽ c m th y mongột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

mu n l i làm vi c nhi u h n là nh ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ởng ạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ữa động cơ và động lực -n i mà có văn hóa doanhơ và động lựcnghi p không lành m nh, m c dù ti n lệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng có cao-đi chăng n a.ữa động cơ và động lực

B n thân công vi cải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực

 Tính h p d n c a công vi c ất, chất lượng, ẫn của công việc ủa họ "

Tính h p d n c a công vi c là kh năng lôi cu n, thu hút ngấn đề liên quan đến động lực lao động ẫn chưa thực sự đạt ủa công ty ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao

đ ng g n bó v i công vi c, đi u này có tác đ ng to l n đ n đ ng l c làmột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ắt buộc ới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động

vi c c a h Ngệ giữa động cơ và động lực ủa công ty ọc thuyết về tạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng sẽ c m th y không th c s đam mê, chuyênột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ực lao độngtâm n u nh khi h c m th y công vi c này không có chút c m tình, làmến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ọc thuyết về tạo động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động

vi c đ i phó, không phù h p v i kh năng cũng nh s trệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao động ởng ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng c a h ủa công ty ọc thuyết về tạo động lực

Do đó tính h p d n c a công vi c t o nên s th a mãn nhu c uấn đề liên quan đến động lực lao động ẫn chưa thực sự đạt ủa công ty ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ực lao động ỏa mãn nhu cầu ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngcho ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng, bên c nh đó ngoàiột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực -đi u ki n đó thì đ t o đ ng l cề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ển ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động

t t, doanh nghi p c n t o đi u ki n làm vi cố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực -t t, nh ng tr c p, s ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ủa công ty

h t c p trên và đ ng nghi p, s giám sát tột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ừ công tác khen thưởng ấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ệ giữa động cơ và động lực ực lao động ừ công tác khen thưởng-phía nhà qu n lý T đó,ải tạo động lực lao động cho người lao động ừ công tác khen thưởngcông vi c h p d n, đệ giữa động cơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ẫn chưa thực sự đạt ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc b trí phù h p sẽ t o h ng thú cho ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao

đ ng hoàn thành nhi m v c a h sao cho t t h n có th ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ủa công ty ọc thuyết về tạo động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ển

 Kh năng thăng ti n ả, có khả năng thích nghi và sáng tạo cao nhất trong tiềm năng ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc

Kh năng thăng ti n trong s nghi p là y u t vô cùng quan tr ngải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ọc thuyết về tạo động lực

đ i v i b t c ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ức của công ty ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng nào, b i ai cũng luôn mu n hột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ởng ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngng t i m tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

v trí cao h n, y u t này góp ph n đóng góp vào s nghi p trung thànhị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ơ và động lực ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ực lao động ệ giữa động cơ và động lực

g n bó v i t ch c Khi đó thì thăng ti n luôn g n bó đi kèm v i s tăngắt buộc ới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ến động lực lao động ắt buộc ới động lực lao động ực lao độnglên v l i ích v t ch t, đ ng th i cái tôi c a h cũng đề liên quan đến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ời lao động ủa công ty ọc thuyết về tạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc kh ng đ nh vàẳng định rằng, khi ta nhìn ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

thăng hoa lên t m cao m i Vì v y, đi u ki n thăng ti n tr thành nhuầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động ật chất ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ến động lực lao động ởng

c u c n thi t đ i, m t bí quy t gi chân nhân tài cho b t c t ch c,ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ữa động cơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ức của công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công tydoanh nghi p nào.ệ giữa động cơ và động lực

1.2.5 S c n thi t t o đ ng l c cho ng ực cho người lao ần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn ết kế và xây dựng Thạch Bàn ạo động lực cho người lao ộng lực cho người lao ực cho người lao ười lao i lao đ ng t i công ty t v n ộng lực cho người lao ạo động lực cho người lao ư ấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn thi t k và xây d ng Th ch Bàn ết kế và xây dựng Thạch Bàn ết kế và xây dựng Thạch Bàn ực cho người lao ạo động lực cho người lao

Đ th c hi n t t công tác qu n lý ngu n nhân l c thì công ty c nển ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ồn nhân lực ực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

th c hi n giám sát công tác t o đ ng l c m t cách ch t chẽ, b i nhân tực lao động ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ởng ố vấn đề liên quan đến động lực lao độngcon ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi đóng vai trò vô cùng quan tr ng trong t ch c Doanh nghi pọc thuyết về tạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ệ giữa động cơ và động lựcthành công là khi s d ng t t ngu n nhân l c, khai thác t i đa ngu n l cử dụng qũy khen thưởng ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ư thế nào tới động lực lao động

s n có ẵn ở Công ty : hồ sơ năng lực về

Công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn là m tổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngtrong nh ng doanh nghi p non tr trong lĩnh v c xây l p Do v y đữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ẻ với nhau ực lao động ắt buộc ật chất ểntheo phát tri n và m r ng đển ởng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc trên th trị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng thì c n ph i sát saoầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao độngtrong công cu c t o đ ng l c cho ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

CH ƯƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU NG II : PHÂN TÍCH TH C TR NG T O Đ NG L C CHO NG ỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ƯỜI GIỚI THIỆU I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N T V N THI T K VÀ XÂY ỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ổ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH Ư ẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH ẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG THẠCH

D NG TH CH BÀN ỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 2.1 Gi i thi u chung v công ty c ph n t v n thi t k và xây d ng ới thiệu chung về công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ệu ề tài ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ần tư vấn thiết kế và xây dựng ư ấp thiết của đề tài ết của đề tài ết của đề tài ực lao động

Th ch Bàn ạm vi nghiên cứu

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n ển

Công ty C ph n T v n và Thi t k Xây d ng Th ch Bàn (tên giaoổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực

d ch : Thach Ban Construction and Design Consultant Joint Stockị được cung cấp đầy đủ cho người lao độngCompany) là công ty t nhân ho t đ ng tuân th theo Pháp lu t và ch uư thế nào tới động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ật chất ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

s qu n lý c a Nhà nực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc,có t cách pháp nhân ho t đ ng trên ph m viư thế nào tới động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực

c nải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc ,đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc thành l p vào ngày 1/3/2010 Công ty ho t đ ng trongật chất ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độnglĩnh v c t v n thi t k , t v n giám sát và thi công các h ng m c côngực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tớitrình thi công

Xư thế nào tới động lực lao độngởngng s n xu t k t c u thép: Trung tâm d ch v C đi n-KM12-ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ơ và động lực ệ giữa động cơ và động lựcThanh Trì-Hà N i ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

- Tr s ụng vào người lao động nhặm tạo ởng

+S 16,ngách 82/4 ngõ Th ng Nh t ,T 2,Phố vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng C Kh i,Qu nực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ật chấtLong Biên,TP.Hà N i ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

+ Tel: 01689997542 & 0986659311

+ Email : nvdung44x1@gmail.com & thachbanbuild@gmail.com

- Ng ười và thúc ạo ra lý do hành động cho con người và thúc i đ i di n

+ Bà: Lê Thu Y n ến động lực lao động

+ Ch c v : Giám đ cức của công ty ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

+Tài kho n : 0541000206164 t i Ngân hàng Thải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng m i c ph nạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngNgo i thạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng Vi t Nam-Chi nhánh Chệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng Dư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng

+Mã s thu : 0104788201ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động

+Gi y ch ng nh n đăng ký kinh doanh s : 0104788201 c a S Kấn đề liên quan đến động lực lao động ức của công ty ật chất ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ởng ến động lực lao động

Ho ch &Đ u T Thành Ph Hà N i.ạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

- Ngu n nhân l c c a công ty.ồn nhân lực ực lao động ủa công ty

Công ty có đ i ngũ cán b chuyên gia đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc đào t o chuyên sâu hàng đ uạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngtrong lĩnh v c Thi t k công trình h t ng kỹ thu t,công trình dânực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ật chất

d ng ,công nghi p ,công trình c u,đục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ệ giữa động cơ và động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng b Nhi u cán b c a Công tyột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty

đã t ng ch trì nh ng công trình,d án l n c a nhà nừ công tác khen thưởng ủa công ty ữa động cơ và động lực ực lao động ới động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao động ạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc t i h u kh pắt buộc

các t nh thành trong c nỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc Trình đ h c v n c a các cán b trongột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ọc thuyết về tạo động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngCông ty t b c đ i h c đ n th c sỹ Ngoài ra Công ty còn có đ i ngũ kỹ sừ công tác khen thưởng ật chất ạo động lực ọc thuyết về tạo động lực ến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngcác ngành th y l i,môi trủa công ty ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng các ngành có liên quan khác nh đ aư thế nào tới động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

ch t,kh o sát đ a hình ,kinh t ấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ến động lực lao động

Quá trình hình thành và phát tri n c a ển ủa công ty doanh nghi p đã ệ giữa động cơ và động lực đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc thển

hi n rõ nét qua nh ng giai đo n k t khi công ty đệ giữa động cơ và động lực ữa động cơ và động lực ạo động lực ển ừ công tác khen thưởng ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc thành l p Tật chất ừ công tác khen thưởngngày thành l p đ n nay, Công ty C ph n T v n và Thi t K Xây d ngật chất ến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động

Th ch Bàn ngày càng phát tri n và n đ nh ,công ty đã t o d ng nhi uạo động lực ển ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ạo động lực ực lao động ề liên quan đến động lực lao động

m i quan h v i các c quan ban ngành trên đ a bàn toàn qu c M c dùố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ới động lực lao động ơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động

là Doanh nghi p m i thành l p t năm 2010 nh ng Công ty C ph n tệ giữa động cơ và động lực ới động lực lao động ật chất ừ công tác khen thưởng ư thế nào tới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động

v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn đã và đang t ng bấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực ừ công tác khen thưởng ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc kh ng đ nh vẳng định rằng, khi ta nhìn ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

th c a mình trên th trến động lực lao động ủa công ty ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng kinh doanh đ y bi n đ ng nh hi n nay.ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

Đi u này đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc th hi n rõ qua hàng lo t các công trình mà công ty đãển ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực

ti n hành thi công, các s n ph m d ch v t v n đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc ngày càng nhi uề liên quan đến động lực lao độngkhách hàng bi t đên nhi u h n k t ngày công ty b t đ u ho t đ ng.ến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ển ừ công tác khen thưởng ắt buộc ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

2.1.2 Đ c đi m v kỹ thu t công ngh và s n xu t kinh doanh c a công ty ển ề tạo động lực ật công nghệ và sản xuất kinh doanh của công ty ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn ủa công ty

2.1.2.1 Đ c đi m v lao đ ng ặm tạo ểu là ềm năng

Công ty t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn là m t trong nh ngư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lựcdoanh nghi p t nhân m i thành l p Tuy nhiên doanh nghi p ngày càngệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao động ới động lực lao động ật chất ệ giữa động cơ và động lựcphát tri n m r ng quy mô h n v i đ i ngũ nhân viên giàu kinh nghi mển ởng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

v i t ng s cán b công nhân viên (CBCNV) hi n nay là 216 ngới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi năm

2014 Lao đ ng t i công ty C ph n t v n thi t k và xây d ng Th chột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lựcBàn đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc chia theo các tiêu th c nh sau:ức của công ty ư thế nào tới động lực lao động

2.1.2.2 Theo ngành nghềm năng

ph n t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn năm 2014 ần tư vấn thiết kế và xây dựng ư ấp thiết của đề tài ết của đề tài ết của đề tài ực lao động ạm vi nghiên cứu

Trình đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động S lố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng

(ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi) Chi m t l (%) trên ến động lực lao động ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ệ giữa động cơ và động lực

t ng s ngu n nhân l cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ực lao động

c a công ty ủa công ty

+ Kỹ s xây d ngư thế nào tới động lực lao động ực lao động 15 6.9

+Kỹ s c p thoát nư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc và môi

trư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng nư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc

+Ki n trúc sến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động 05 2.3

+Kỹ s thi t k đi nư thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực 02 0.9

+Kỹ s c u h m,đư thế nào tới động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng b ,th y l iột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 03 1.4

+C nhân ngo i ngử dụng qũy khen thưởng ạo động lực ữa động cơ và động lực 01 0.5

+Nhân viên h trỗi doanh nghiệp phải ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 02 0.9

T ng s công nhânổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ố vấn đề liên quan đến động lực lao động 216 100

Ngoài ra Công ty còn có l c lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng đ i ngũ c ng tác viên ,có trình đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

ti n sĩ,th c sĩ ,kỹ s cao c p và kỹ s b c cao, và m t l c lến động lực lao động ạo động lực ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ật chất ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng côngnhân có nhi u kinh nghi m trong vi c tr c ti p thi công các h ng m cề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ực lao động ến động lực lao động ạo động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tớicông trình

 Đánh giá chung v ch t lề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng lao đ ng c a Công ty c ph nột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn:ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực

Qua b ng ta có th th y, m c dù là m t trong nh ng doanh nghi pải tạo động lực lao động cho người lao động ển ấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực

m i thành l p tuy nhiên ngu n lao đ ng t i công ty đã ph n nào ph nới động lực lao động ật chất ồn nhân lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao độngánh ngu n nhân l c có trình đ chuyên môn khá t t, tuy nhiên ồn nhân lực ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động so v i cácới động lực lao độngcông ty cùng ngành như thế nào tới động lực lao động Công ty t v n thi t k xây d ng tr c thu c Bư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngXây D ng ực lao động thì ch t lấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng lao đ ng c a Công ty th p h n,trình đ kỹột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngthu t còn h n ch b i công ty còn non trật chất ạo động lực ến động lực lao động ởng ẻ với nhau

B ng 2.2: T ng h p cán b kỹ thu t, cán b qu n lý theo trình đ h c * ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ợng và phạm vi nghiên cứu ột số ật, cán bộ quản lý theo trình độ học ột số * ột số ọc

v n ấp thiết của đề tài

Trình đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

h c v nọc thuyết về tạo động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động

Năm

Ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi % Ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi % Ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi %

(Ngu n : Báo cáo nhân s năm 2012,2013,2014 Phòng ồn tại hay nhu cầu sinh lý ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc

T ch c hành chính-Công ty c ph n t v n thi t k và ổ chức ức ổ chức ầu đối với ư ất, chất lượng, ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc xây d ng Th ch Bàn) ực là những yếu tố tạo ra lý do hành động cho con người và thúc ạo ra lý do hành động cho con người và thúc

Đánh giá:

Nhìn vào s li u trên b ng, ta th y t ng s cán b kỹ thu t, cán bố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

qu n lý tăng d n qua các năm 2012, 2013, 2014 Năm 2012 là 103ải tạo động lực lao động cho người lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi, đ n 2013 là 155 ngến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi và năm 2014 là 216 ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi nh ng tăng lênư thế nào tới động lực lao động

v i s lới động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng không nhi u Xét t ng quan thì t ng s cán b có trình đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngtrên đ i h c, đ i h c, cao đ ng tăng lên theo các năm Tuy nhiên có thạo động lực ọc thuyết về tạo động lực ạo động lực ọc thuyết về tạo động lực ẳng định rằng, khi ta nhìn ển

th y t c đ t c đ tăng s lấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng cán b qu n lý, cán b kỹ thu t cóột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ật chấttrình đ đ i h c tăng m t cách đáng k qua các năm.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ọc thuyết về tạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ển

2.1.2.3 Theo gi i tính ới cá nhân người lao động

Do đ c đi m v lĩnh v c ho t đ ng c a Công ty hi n nay là t v nển ề liên quan đến động lực lao động ực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngthi t k xây d ng nên c c u lao đ ng theo gi i tính c a Công ty đến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngcmang tính đ c thù riêng Trong đó có 66,47% là nam gi i t p trung chới động lực lao động ật chất ủa công ty

y u là lao đ ng tr c ti p t o ra s n ph m cho khách hàng Bao g mến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ến động lực lao động ạo động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ồn nhân lực33,53% là lao đ ng n , trong đó có 12 ch là trột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ữa động cơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng phó các đ n v , trongơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao độngkhi còn l i là h u h đ u làm vi c trong kh i văn phòng c a Công ty vàạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty

t văn phòng các đ i xây d ng , đ i c khí đi n nổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc và xư thế nào tới động lực lao độngởngng s n xu t.ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

`2.1.2.4 Đ c đi m v kỹ thu t công ngh ặm tạo ểu là ềm năng ậc nhu cầu của Maslow

Công ty có văn phòng t i: S 16,ngách 82/4 ngõ Th ng Nh t ,Tạo động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch2,Phư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng C Kh i,Qu n Long Biên,TP.Hà N i đực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ật chất ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc thi t k và trangến động lực lao động ến động lực lao độngthi t b hi n đ i tến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng đư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng v i các văn phòng c a các t ch c qu c tới động lực lao động ủa công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động

Phân ph i ố vấn đề liên quan đến động lực lao động yêu c u c a khách hàng ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty

Th c hi n công vi c thi t k ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ến động lực lao động ến động lực lao động

Xem xét thi t k ến động lực lao động ến động lực lao động

Xác nh n thi t k ật chất ến động lực lao động ến động lực lao động

L p ki m tra,phê duy t, d toán ật chất ển ệ giữa động cơ và động lực ực lao động

In n, đóng gói, b o qu n và giao h s thi t k ấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ồn nhân lực ơ và động lực ến động lực lao động ến động lực lao động

Thu th p ý ki n khách hàng, c quan th m tra th m ật chất ến động lực lao động ơ và động lực ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo

đ nh ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

X lý ý ki n c a khách hàng,c quan th m tra, th m ử dụng qũy khen thưởng ến động lực lao động ủa công ty ơ và động lực ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo

đ nh ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

t i Hà N i T ngu n kinh phí tích lũy công ty đã và đang đ u t trang bạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ừ công tác khen thưởng ồn nhân lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao độngmáy móc,thi t b tiên ti n ph c v cho công tác t v n thi t k Hi nến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lựcnay Công ty t v n thi t k và xây d ng Th ch Bàn đã có g n 120 máyư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngtính, máy vẽ.máy in ,máy in m u ,trang thi t b kh o sát đo đ c và cácầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lựcthi t b ki m đ nh ch t lến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ển ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng xây d ng,đánh giá tác đ ng c a môiực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty

trư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng, các máy móc khác công ty có th huy đ ng… S n ph m t v nển ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc th c hi n 100% b ng máy vi tính,vì v y luôn đực lao động ệ giữa động cơ và động lực ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ật chất ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc các nhà đ u tầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngtín nhi m.ệ giữa động cơ và động lực

TT Lo i máy và thi t bạo động lực ến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động S lố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng Nư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc sx Công su t ấn đề liên quan đến động lực lao động

đ c đi m ểnkt

1 Máy ép c c BICTọc thuyết về tạo động lực 04 Vi t Namệ giữa động cơ và động lực 150T

2 Máy đóng c cọc thuyết về tạo động lực 02 Vi t Namệ giữa động cơ và động lực 250T

3 Thi t b c c khoan nhóiến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ọc thuyết về tạo động lực 01 Trung

Qu cố vấn đề liên quan đến động lực lao động

4 Tr m tr n bê tôngạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 01 Đ cức của công ty

5 Tr m tr n bê tong nh a ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động

8 C n tr c bánh h iầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ơ và động lực 01 Nga-Nh tật chất 10T

9 C n tr c tháp ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 01 Nh tật chất 12T

10 C n tr c bánh h i ADKầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ơ và động lực 01 Vi tệ giữa động cơ và động lực 0,5T

11 C n tr c thi u nhiầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ến động lực lao động 03 Vi tệ giữa động cơ và động lực 0,5T

12 Ô tô t i bênải tạo động lực lao động cho người lao động 05 Đ c ức của công ty 12T

13 Máy tr n bê tôngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động 07 Đ cức của công ty 250L

14 Xe tr n bê tong t hànhột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động 01 Ý-Nh tật chất 60m3/h

15 Máy d m dùiầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 20 Nh t –Hànật chất 1Kw

`1

23 Máy phun s nơ và động lực 10 Hàn Qu cố vấn đề liên quan đến động lực lao động 400 m2/h

26 Giàn giáo thép 200 Vi t Namệ giữa động cơ và động lực Bột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

27 C t ch ng t h pột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động 120 Vi t-Trungệ giữa động cơ và động lực Bột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

28 C t ch ng s n ch u l cột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ực lao động 2500 Vi t-Trungệ giữa động cơ và động lực Cái

33 T i đi nời lao động ệ giữa động cơ và động lực 03 Vi tệ giữa động cơ và động lực 0,5T

34 Thi t b thí nghi m móng ến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực

c cọc thuyết về tạo động lực 01 Th y Sỹục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 1500T

35 Máy tr n nh a đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng 02 Nh tật chất 25T

36 Máy phun nh a đực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng 02 Nh tật chất 190cv

37 Máy r i nh a đải tạo động lực lao động cho người lao động ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng 02 Nh tật chất

40 Máy đ m đ tầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động 02 Hàn Qu cố vấn đề liên quan đến động lực lao động 80kg

43 Máy u n thépố vấn đề liên quan đến động lực lao động 08 Nh t-Hànật chất 5kw

Qu cố vấn đề liên quan đến động lực lao động 1Kw

2.1.3 Đ c đi m và s n xu t kinh doanh ển ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn

B ng 2.4 B ng báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty c ph n t v n * * ết của đề tài * ủa đề tài ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ần tư vấn thiết kế và xây dựng ư ấp thiết của đề tài

thi t ết của đề tài k và xây d ng Th ch Bàn năm 2013 ết của đề tài ực lao động ạm vi nghiên cứu

Đ n v ti n: Đ ng Vi t Namơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ệ giữa động cơ và động lực

St

t Ch tiêu ỉ tiêu Mã Thuyết của đề tài t minh S năm nay ối tượng và phạm vi nghiên cứu S năm tr ối tượng và phạm vi nghiên cứu ưới thiệu chung về công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng c (1

1 Doanh thu bán hàng và cung c p ấn đề liên quan đến động lực lao động

d ch vị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 01 IV.08 10.675.353.345 7.105.400.473

2 Các kho n gi m tr doanh thuừ công tác khen thưởng ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động 02 0 0

8 Chi phí qu n lý kinh doanhải tạo động lực lao động cho người lao động 24 3.264.685.651 2.453.461.642

9

L i nhu n ợng và phạm vi nghiên cứu ật, cán bộ quản lý theo trình độ học

thu n t ho t ần tư vấn thiết kế và xây dựng ừ hoạt ạm vi nghiên cứu

T ng l i nhu n ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ợng và phạm vi nghiên cứu ật, cán bộ quản lý theo trình độ học

k toán tr ết của đề tài ưới thiệu chung về công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng c

40)

15

L i nhu n sau ợng và phạm vi nghiên cứu ật, cán bộ quản lý theo trình độ học

thu thu nh p ết của đề tài ật, cán bộ quản lý theo trình độ học

(60 = 50 – 51)

B ng * 2.5.B ng * báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty c ph n t v n ết của đề tài * ủa đề tài ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ần tư vấn thiết kế và xây dựng ư ấp thiết của đề tài

thi t k và xây ết của đề tài ết của đề tài d ng Th ch Bàn năm 2014 ực lao động ạm vi nghiên cứu

Đ n v ti n: Đ ng Vi t Namơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ệ giữa động cơ và động lực

6 Doanh thu ho t ạo động lực

L i nhu n thu n ợng và phạm vi nghiên cứu ật, cán bộ quản lý theo trình độ học ần tư vấn thiết kế và xây dựng

t ho t đ ng kinh ừ hoạt ạm vi nghiên cứu ột số

T ng l i nhu n k ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ợng và phạm vi nghiên cứu ật, cán bộ quản lý theo trình độ học ết của đề tài

toán tr ưới thiệu chung về công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng c thu ết của đề tài

(50 = 30 + 40)

5

L i nhu n sau thu ợng và phạm vi nghiên cứu ật, cán bộ quản lý theo trình độ học ết của đề tài

thu nh p doanh ật, cán bộ quản lý theo trình độ học

Nhìn vào b ng t ng h p k t qu s n xu t c a Côải tạo động lực lao động cho người lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ng ty c ph n tổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động

v n thi t k và xây d ng Th ch Bànấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực t năm 2013 đ n 2014 ta nh nừ công tác khen thưởng ến động lực lao động ật chất

th y các ch tiêu, t ng tài s n, t ng doanh thu, l i nhu n trấn đề liên quan đến động lực lao động ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ải tạo động lực lao động cho người lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ật chất ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc thu , l iến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngnhu n sau thu vào năm sau luôn tăng h n so v i năm trật chất ến động lực lao động ơ và động lực ới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc Đây là m tột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

d u hi u kh quan cho th y doanh nghi p làm ăn tấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng đ i t t Do đó,ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao độngkho n thu n p vào Ngân sách Nhà nải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc cũng tăng theo, đóng góp cho

s phát tri n chung c a xã h i.ực lao động ển ủa công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

Cu i năm 2013 đ u 2014, đây là kho ng th i gian n n kinh tố vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ời lao động ề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao độngtrong nư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc cũng nh khu v c đang g p khó khăn, hàng ngày hàng gi cóư thế nào tới động lực lao động ực lao động ời lao độnghàng ngàn doanh nghi p tuyên b phá s n và gi i th H n th n a côngệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ển ơ và động lực ến động lực lao động ữa động cơ và động lực

ty là m t doanh nghi p còn non tr mà v n duy trì ho t đ ng s n xu tột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ẻ với nhau ẫn chưa thực sự đạt ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngkinh doanh, đi u này ch ng t doanh nghi p đã kh c ph c t t tình hìnhề liên quan đến động lực lao động ức của công ty ỏa mãn nhu cầu ệ giữa động cơ và động lực ắt buộc ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ố vấn đề liên quan đến động lực lao độngkhó khăn c a th trủa công ty ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng Trên th c t cho th y, Công ty c ph n t v nực lao động ến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngthi t k và xây d ng Th ch Bàn đã kh c ph c, h n ch đến động lực lao động ến động lực lao động ực lao động ạo động lực ắt buộc ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ạo động lực ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao độngc nh hư thế nào tới động lực lao độngởngng

x u c a th trấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng và v n phát tri n m nh mẽ Theo đó là t ng doanhẫn chưa thực sự đạt ển ạo động lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạchthu c a công ty liên t c tăng theo các năm.ủa công ty ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

2.1.3 C c u t ch c c a công ty ơ và động lực ấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch Bàn ức của công ty ủa công ty

S đ 2.1: S đ c c u t ch c c a Công ty c ph n t v n thi t k và ơng pháp ồn nhân lực Công ty cổ ơng pháp ồn nhân lực Công ty cổ ơng pháp ấp thiết của đề tài ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ứu ủa đề tài ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ần tư vấn thiết kế và xây dựng ư ấp thiết của đề tài ết của đề tài ết của đề tài

xây d ng Th ch Bàn ực lao động ạm vi nghiên cứu

 Qua s đò c c u t ch c ta th y :ơ và động lực ơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ấn đề liên quan đến động lực lao động -b máy qu n lý c a côngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công ty

ty đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạchc t ch c khá g n nh đ đáp ng nhu c uức của công ty ọc thuyết về tạo động lực ẹ để đáp ứng nhu cầu ển ức của công ty ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -s n xu t kinh doanhải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngtrong th i kỳ m i Công ty c ph n t v n thi t k và xâyời lao động ới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động -d ng Th chực lao động ạo động lựcBàn là m t doanh nghi p xây l p ,hình th c c c u t ch cột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ắt buộc ức của công ty ơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty -theo ki uển

tr c tuy n ch c năng Trong đó có nhi m v c a các phòng banực lao động ến động lực lao động ức của công ty ệ giữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ủa công ty -nh sau:ư thế nào tới động lực lao động

H i Đ ng Qu n tr : ột số ồn nhân lực Công ty cổ * ị H i đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực -qu n tr là c quan qu n lý c aải tạo động lực lao động cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công tycông ty.H i đ ng qu n tr có toàn quy nột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động -quy t đ nh,th c hi n cácến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ực lao động ệ giữa động cơ và động lựcquy n và nghĩa v c a công ty không thu c th mề liên quan đến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ủa công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo -quy n c a Đ i h iề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

đ ng c đông.ồn nhân lực ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch

Giám đ c: ối tượng và phạm vi nghiên cứu Là ngư thế nào tới động lực lao độngời lao động ức của công tyi đ ng-đ u Công ty,là ngầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi ch u trách nhi mị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực

v t t các các m t trong Công ty,chề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập-đ o th c hi n công vi c v các lĩnhạo động lực ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động

v c: Chi n lực lao động ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc phát tri n công tyển -,t ch c nhân s ,k ho ch s n xu tổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ực lao động ến động lực lao động ạo động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngkinh doanh,giao d ch đ i ngo i ,h pị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -tác liên doanh,tr c ti p ch đ o cácực lao động ến động lực lao động ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ạo động lực

ho t đ ng c a phòng Qu n lý kỹ thu t,ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ải tạo động lực lao động cho người lao động ật chất -phòng B t đ ng s n,Phòng Tấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch

ch c hành chính,Phòng k toán tài v ,cácức của công ty ến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới -văn phòng t v n 1 và 2,cácư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

đ i xây d ng s 1 và s 2,đ i c khí đi n nột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc-và Xư thế nào tới động lực lao độngởngng s n xu t cải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lựckhó n i th t.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

Phó Giám đ c: ối tượng và phạm vi nghiên cứu Là-ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi giúp vi c cho Giám đ c ,bao g m: Phóệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lựcgiám đ c n i chính ch đ o tr c ti p phòngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ạo động lực ực lao động ến động lực lao động -T ch c-Hành chính,Phóổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công tygiám đ c ki n trúc và quy ho ch tr c ti p ch đ oố vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ạo động lực ực lao động ến động lực lao động ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ạo động lực -Xí nghi p c khí n iệ giữa động cơ và động lực ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

th t,văn phòng t v n thi t k I và II;Phó giám đ cấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động -v kỹ thu t tr c ti pề liên quan đến động lực lao động ật chất ực lao động ến động lực lao động

đi u hành phòng qu n lý kỹ thu t.; Phó giám đ c phề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ật chất ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới-trách v côngề liên quan đến động lực lao độngngh nệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc và môi trư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng ch đ o tr c ti p đ i c khí đi nỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ạo động lực ực lao động ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ệ giữa động cơ và động lực -nư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc.Các phógiám đ c tr c ti p ch đ o m t s linh v c công tác và theo dõi ho tố vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ến động lực lao động ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ạo động lực

đ ng c a m t s đ n v theo s phân công c a giám đ c ,có quy nột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ực lao động ủa công ty ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động

đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc-ký các h p đ ng kinh t ,h p đ ng giao khoán n i b ,biên b nợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ồn nhân lực ến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ồn nhân lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao độngnghi m thu,ệ giữa động cơ và động lực -thanh lý HĐKT và giao khoán n i b ,duy t b ng lột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcnghàng tháng c aủa công ty -toàn công ty khi đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc giám đ c y quy n.ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ề liên quan đến động lực lao động

Phòng qu n lý kỹ * -thu t: ật, cán bộ quản lý theo trình độ học là phòng ban ph trách qu n lý kỹ thu tục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ải tạo động lực lao động cho người lao động ật chấtthi công c a công ty ,ki mủa công ty ển -tra và xây d ng các chi n lực lao động ến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc phát tri nểncông ngh , ng d ng ti n b khoa h c kỹ thu t m i đ nh m nâng caoệ giữa động cơ và động lực ức của công ty ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ọc thuyết về tạo động lực ật chất ới động lực lao động ển ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao

ch t lấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng s n ph m t đó nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanhải tạo động lực lao động cho người lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ừ công tác khen thưởng ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công tynghi p Bên c nh đó, phòng còn qu n lý toàn b máy móc và b o toàn tàiệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động

s n c a Công ty,ti n hành xây d ng quy ch qu n lý máy móc ,các thi tải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công ty ến động lực lao động ực lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động

b an toàn lao đ ng phù h p.ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động

Phòng B t Đ ng s n : ấp thiết của đề tài ột số * Phòng có ch c năng ho t đ ng đ u t b tức của công ty ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

đ ng s n , đ nh giá b t đ ng s n,qu ng cáo b t đ ng s n ,các ho t đ ngột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

t v n đ u t kinh doanh b t đ ng s n ,th cư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ực lao động -hi n các ho t đ ng t v nệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao độngpháp lý.Bên c nh đó phòng có trách nhi m qu nạo động lực ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động -lý ti p th các d án b tến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

đ ng s n.ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động

Phòng T ch c hành ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng ứu -chính: Phòng đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc thành l p d a trên cật chất ực lao động ơ và động lực

s h p nh t công tác t ch c laoởng ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty -đ ng,ti n lột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng và hành chính qu n trải tạo động lực lao động cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

nh m đ t p trung cho các ho t đ ngằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ển ật chất ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -s n xu t khác c a Công ty.Phòngải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty

có 3 ch c năng,nhi m v chínhức của công ty ệ giữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới -nh : Công tác t ch c lao đ ng,công tácư thế nào tới động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

ti n lề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng,công tác hành-chính qu n tr ải tạo động lực lao động cho người lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

V công tác t ềm năng ổ chức-ch c lao đ ng ức : phòng sẽ ph trách lĩnh v c t ch cục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công tycông ty, ch trì xâyủa công ty -d ng các phực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng án, văn b n qu n lý v t ch cải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công tydoanh nghi p Xây d ngệ giữa động cơ và động lực ực lao động -các phư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng án, ch đ chính sách, s p x p l cến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ắt buộc ến động lực lao động ực lao động

lư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng lao đ ng, đ nh m c,ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ức của công ty -năng su t lao đ ng, t ch c phân lo i m cấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ạo động lực ức của công ty

đ ph c t p c a các công vi c theoột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ức của công ty ạo động lực ủa công ty ệ giữa động cơ và động lực -các c p trình đ , xây d ng các đ ánấn đề liên quan đến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ề liên quan đến động lực lao độngriêng, chư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng trình đào t o hàng nămạo động lực -cho nhân viên có năng l c, t đóực lao động ừ công tác khen thưởng

nh m đáp ng nhu c u nâng cao trình đằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ức của công ty ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động-đáp ng k p th i các nhi mức của công ty ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ời lao động ệ giữa động cơ và động lực

v s n xu t c a doanh nghi p trong đi u ki n ápục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ệ giữa động cơ và động lực ề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực -d ng ti n b khoaục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

h c kỹ thu t vào s n xu t, thi t k đánh giá k t qu ch tọc thuyết về tạo động lực ật chất ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động -lư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngng đào t oạo động lực

c a công ty.ủa công ty

V công ềm năng -tác ti n lềm năng ương : phòng sẽ t ch c xây d ng các ph ng ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng ánchính sách về liên quan đến động lực lao động-ti n lề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng, ti n thề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngởngng, ph c p, th c hiên các ho t đ ngục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

v công tác anề liên quan đến động lực lao động -toàn lao đ ng , tr c ti p theo dõi hoàn thi n thanh toánột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực

ti n lề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng cơ và động lực-b n hàng tháng ,các kho n ti n khác nh tàu xe, mua cải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ơ và động lực

s v t ch t m i th c hi n theo dõi các ch đ b o hi m xã h i choởng ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ển ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

ngư thế nào tới động lực lao độngời lao độngi lao đ ng ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

V công tác hành chính qu n tr ềm năng ả, có khả năng thích nghi và sáng tạo cao nhất trong tiềm năng ị : t ch c các ho t đ ng duy tri vàổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động

b o dải tạo động lực lao động cho người lao động ư thế nào tới động lực lao độngỡ trong quá trình hoàn thành viết chuyênng c s v t ch t c a văn phòng thi t b văn phòng Phòng sẽơ và động lực ởng ật chất ấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ến động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

th c hi n các công tác hành chính khác nh ti p tân,chuy n và nh n,l uực lao động ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ển ật chất ư thế nào tới động lực lao động

tr b o qu n các lo i công văn gi y t c n thi t cho Công ty, bên c nhữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ạo động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ời lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động ạo động lực

đó thì làm các th t c đ a đón cán b công nhân viênủa công ty ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ư thế nào tới động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động -đi công tác trong

và ngoài nư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc,đi u hành vi c qu n lý và s d ng xe con, theo dõi,qu nề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ử dụng qũy khen thưởng ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ải tạo động lực lao động cho người lao động

lý, mua s m và c p phát văn phòng ph m khi c n thi t.ắt buộc ấn đề liên quan đến động lực lao động ẩy được nhân viên các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động

Phòng k toàn tài v : ết của đề tài ục Phòng-có trách nhi m th c hi n toàn bệ giữa động cơ và động lực ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao độngcác ghi chép,x lý các ch ng t ,ghi s kử dụng qũy khen thưởng ức của công ty ừ công tác khen thưởng ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ến động lực lao động-toán ,t p h p các s li u đ l pật chất ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ển ật chất

ra các báo cáo tài chính nh m đ m b o cungằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động -c p đ y đ và k p th i cácấn đề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ời lao độngthông tin kinh t v ho t đ ng s n xu t kinh doanhến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao động ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động -c a công ty,tìnhủa công tyhình kinh t tài chính c a công ty nh m ph c v cho yêu c uến động lực lao động ủa công ty ằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -lãnh đ oạo động lực

và qu n lý c a công ty Bên c nh đó, phòng tài v còn có ch c năngải tạo động lực lao động cho người lao động ủa công ty ạo động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ức của công ty -phân

ph i ,giám sát các ngu n v n ,đ m b o và nâng cao hi u qu s d ngố vấn đề liên quan đến động lực lao động ồn nhân lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ệ giữa động cơ và động lực ải tạo động lực lao động cho người lao động ử dụng qũy khen thưởng ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

-v n c a doanh nghi p Cung c p chi ti t đ y đ các ch ng t tài li u kố vấn đề liên quan đến động lực lao động ủa công ty ệ giữa động cơ và động lực ấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ủa công ty ức của công ty ừ công tác khen thưởng ệ giữa động cơ và động lực ến động lực lao độngtoán ph c v cho vi c ki m kê ki m soát c a Nhà nục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ệ giữa động cơ và động lực ển ển ủa công ty ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc đ i v i ho tố vấn đề liên quan đến động lực lao động ới động lực lao động ạo động lực

-đ ng kột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động-toán t i công ty.ạo động lực

Văn phòng t v n ư ấp thiết của đề tài -thi t k I,II: ết của đề tài ết của đề tài Th c hi n các ch c năng t v nực lao động ệ giữa động cơ và động lực ức của công ty ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động

v đ u t xây d ng cho cácề liên quan đến động lực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động ực lao động -khách hàng có nhu c u và văn phòng cũngầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độnggiúp đ công ty có phỡ trong quá trình hoàn thành viết chuyên ư thế nào tới động lực lao độngơ và động lựcng án đ uầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động -t xây d ng ư thế nào tới động lực lao động ực lao động Nhi m v nh :ệ giữa động cơ và động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ư thế nào tới động lực lao động

- Nghiên c u ngức của công ty ức của công ty -d ng và th c nghi m vào công tác thi t k ,xâyục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ực lao động ệ giữa động cơ và động lực ến động lực lao động ến động lực lao động

d ng các công trình dânực lao động -d ng,công nghi p ,quy ho ch c m dân c ,cácục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ệ giữa động cơ và động lực ạo động lực ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ư thế nào tới động lực lao độngcông trình th y l i ,giao thông, c p thoát nủa công ty ợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc ,tr m bi n th ạo động lực ến động lực lao động ến động lực lao động

- L p d án đ u t ,ật chất ực lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ư thế nào tới động lực lao động -thi t k m t s công trình dân d ng và kỹến động lực lao động ến động lực lao động ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tớithu t h t ng đô th ,nông thôn.ật chất ạo động lực ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động

- Giám sát và qu nải tạo động lực lao động cho người lao động -lý quá trình thi công xây l p các công trình nóiắt buộctrên

- Th c hi n các d ch v t v n xâyực lao động ệ giữa động cơ và động lực ị được cung cấp đầy đủ cho người lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ư thế nào tới động lực lao động ấn đề liên quan đến động lực lao động -d ng khácực lao động

- Đư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc h p tác liên k nghiênợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động -c u và trao đ i khoa h c v i cácức của công ty ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ọc thuyết về tạo động lực ới động lực lao động

trư thế nào tới động lực lao độngời lao độngng,các vi n,ệ giữa động cơ và động lực các t ch c trongổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty -và ngoài nư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc trong lĩnh v c thi t kực lao động ến động lực lao động ến động lực lao độngxây d ng và đào t o ực lao động ạo động lực

Đ i xây d ng s 1,2: ột số ực lao động ối tượng và phạm vi nghiên cứu -Tr c ti p t ch c ho t đ ng xây d ng t iực lao động ến động lực lao động ổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Thạch ức của công ty ạo động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ực lao động ạo động lựccác công trình.Th c hi n chực lao động ệ giữa động cơ và động lực ỉ mỉ, nhiệt tình, sự tập-đ o và thi công các công trình xây d ngạo động lực ực lao độngtheo s giám sát c a c p trên.ực lao động ủa công ty ấn đề liên quan đến động lực lao động

Đ i c khí đi n n ột số ơng pháp ệu ưới thiệu chung về công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng c: -đ i thi công các công trình h th ng nột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ệ giữa động cơ và động lực ố vấn đề liên quan đến động lực lao động ư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao độngc

dư thế nào tới động lực lao độngới động lực lao động ực lao độngi s phân công c a c p trênủa công ty ấn đề liên quan đến động lực lao động -thông qua các b n k ho ch chi ti t vải tạo động lực lao động cho người lao động ến động lực lao động ạo động lực ến động lực lao động ề liên quan đến động lực lao độngtoàn b quá trình thi công và áp d ng coong ngh đột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ục tiêu,phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ệ giữa động cơ và động lực ư thế nào tới động lực lao độngợi ích tác động như thế nào tới động lực lao độngc chuy n giao.ển

X ưởng sản xuất cơ ng s n xu t c * ấp thiết của đề tài ơng pháp-khí n i th t: ột số ấp thiết của đề tài Thi t k s b ,thi t k kỹến động lực lao động ến động lực lao động ơ và động lực ột số vấn đề liên quan đến động lực lao động ến động lực lao động ến động lực lao độngthu t thi t k kỹ thu t thi công vàật chất ến động lực lao động ến động lực lao động ật chất -thi t k b n vẽ thi công ph n ki nến động lực lao động ến động lực lao động ải tạo động lực lao động cho người lao động ầu, lợi ích tác động như thế nào tới động lực lao động ến động lực lao động