CHƯƠNG I. TỔNG QUAN CÔNG TY CPKTKS ĐẠI NAM 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 1.1.1. Vị trí địa lý và môi trường Nhà máy sản xuất phân bón Đại Nam được xây dựng tại cụm công nghiệp Krông Buk 1, xã PơngĐrang Huyện Krông Buk tỉnh Đắklắk, tên thành lập của nhà máy là nhà máy sản xuất phân bón hữu cơ vi sinh Tây Nguyên, với diện tích xây dựng 1,245 ha. Phía Đông giáp nhà máy chế biền thức ăn gia súc của Công ty CP Hoa Cương Đất Việt. Phía Tây giáp nhà máy chế biến phân bón hữu cơ vi sinh của Công ty CP Phân bón Cao Nguyên. Phía Nam và Phía Bắc giáp đường quy hoạch. 1.1.2. Giới thiệu chung Nhà máy phân bón Đại Nam đã được đưa vào hoạt động từ ngày 27 tháng 04 năm 2009 với dòng sản phẩm chính là sản xuất phân bón hữu cơ vi sinh dùng cho sản xuất nông nghiệp với các loại cây trồng tiêu, cà phê và một số loại rau củ quả trên địa bàn của tỉnh Đắk Lắk. Nhà máy hoạt động với công suất chế biến là 990 tấnnăm. Nguồn nguyên liệu sử dụng chủ yếu được khai thác từ mỏ quặng Chu Krông thuộc địa bàn huyện Krông Năng. Đến 2012, Ban lãnh đạo của công ty đưa ra định hướng chiến lược phát triển các dòng sản phẩm phân bón dạng nước, có tính hấp thụ cao. Được ứng dụng bằng cách phun trực tiếp lên lá thay vỉ sử dụng dạng phân bón. Bên cạnh ban lãnh đạo nhà máy còn đưa ra chiến lược phát triển giai đoạn từ năm 20122015 phải phát triển công ty với việc trang bị một số trang thiết bị dây chuyền sản xuất phân nước có tính tự động hóa cao. Giai đoạn từ 2018 trở đi dự kiến nhà máy sẽ nâng năng suất lên 3.000 tấnnăm. Bên cạnh đó, dưới sự hổ trợ của các cấp lãnh đạo của tỉnh các thế mạnh về nguồn điện và cơ sở hạ tầng và nguyên liệu sản xuất, đã tạo điều kiện cho công ty sản xuất. Nguồn điện của khu công nghiệp đã được đầu tư là hệ thống điện 45.000 kWhnăm, nước được lấy từ giếng khoan trong khuôn viên nhà máy và hệ thống nước thủy cục theo tiêu chuẩn của Bộ y Tế. 1.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty và chức năng nhiệm vụ • Chức năng nhiệm vụ Hội đồng quản trị: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty với những trách nhiệm chính thảo luận và phê chuẩn những chính sách dài hạn và ngắn hạn về phát triển công ty,quyết định về cơ cấu bầu ra bộ máy quản lý và điều hành sản xuất của công ty. Ban giám đốc có quyền quyết định điều hành mọi chiến lược và mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh và hợp đồng với khách hàng.Trực tiếp chỉ đạo các phòng ban, xưởng hoạt động theo kế hoạch đã định. Phòng Tài chính Kế toán tham gia giúp Tổng giám đốc trong việc thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về tài chính kế toán, hoạch toán kế toán, thông tin kinh tế, phân tích hoạt động kinh tế, kiểm soát tài chính kế toán tại công ty. Thực hiện chức năng kiểm soát viên nhà nước tại công ty.Quản lý và sử dụng vốn ngân sách và các nguồn vốn do công ty huy động Phòng tổng hợp là đơn vị tham gia giúp Giám đốc và là đầu mối, chủ trì tổ chức triển khai thực hiện và quản lý các công tác: tổ chức nguồn nhân lực lao động tiền lương thi đua khen thưởng, hành chính quản trị xây dựng cơ bản… Phòng vật tư và xuất nhập khẩu tham gia giúp cho Tổng giám đốc tổ chức và thực hiện các lĩnh vực: Xuất nhập khẩu các mặt hàng của Tổng công ty; nhập khẩu và mua sắm thiết bị, phụ tùng, vật liệu đáp ứng yêu cầu bảo dưỡng, sửa chữa và thay mới, đảm bảo các dây chuyền sản xuất của công ty và các đơn vị thành viên thuộc công ty. Phòng kỹ thuật:tham mưu cho Giám đốc quản lý các lĩnh vực: công tác quản lý và giám sát kỹ thuật, chất lượng, quản lý vật tư, thiết bị, quản lý an toàn, lao động, vệ sinh môi trường, công tác kiểm soát, lập trình duyệt thiết kế kỹ thuật, thực hiện các nhiệm vụ khác cho Giám đốc giao Phòng đầu tư và phát triển:Chức năng là tham gia giúp việc cho Tổng Giám đốc công ty trong việc định hướng quản lý và điều hành về chiến lược đầu tư, phát triển công ty. 1.2. Các ngành nghề kinh doanh Khai thác cát, đá, sỏi, đất sét, đất bùn. Sản xuất phân bón các loại. Mua bán phân bón các loại ,vật liệu xây dựng. Xây dụng các công trình dân dụng công nghiệp, giao thông thủy lợi. Khai thác san lấp mặt bằng. Vận tải hàng hóa bằng xe ô tô. 1.3. Mục đích xây dựng nhà máy Cung cấp việc làm cho người dân tộc thiểu số tại địa phương. Hiện nay bà con nông dân sử dụng phân hóa học qua nhiều làm đất bị chua (do hầu hết phân hóa học là muối khi cây hấp thụ ion dinh dưỡng để lại gốc axit trong dung dịch đất, do axit thừa trong phân khi sản xuất, do cây tiết ion H+ trao đổi ion dinh dưỡng ...) làm đất mất kết cấu (chai cứng) , nghèo dinh dưỡng: do ko cung cấp chất hữu cơ, ít mùn, hệ sinh vật đất hoạt động kém, ... Vì vậy sản xuất phân vi sinh để phục hồi độ màu mỡ và tái tạo lại sức sản xuất chất dinh dưỡng của đất,tăng sản lượng cây trồng,tăng chất lượng sản phẩm nông nghiệp,bảo vệ môi trường, sức khỏe cộng đồng và sức khỏe người tiêu dùng.
Trang 1NỘI DUNG CHÍNH
I TỔNG QUAN NHÀ MÁY ĐẠI NAM
II NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT PHÂN HỮU CƠ VI SINH III QUY TRÌNH SẢN XUẤT PHÂN HỮU CƠ VI SINH
IV TÁC DỤNG PHÂN VI SINH HỮU CƠ
Trang 2I TỔNG QUAN NHÀ MÁY ĐẠI NAM
Địa điểm xây dựng
Cơ cấu tổ chức
Thời gian hoạt động
Trang 3II NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT PHÂN HỮU CƠ VI SINH
Than bùn
Trang 4 Bã mía
II NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT PHÂN HỮU CƠ VI SINH
Trang 5 Nước
II NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT PHÂN HỮU CƠ VI SINH
Trang 6 Chế phẩm P.MET
II NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT PHÂN HỮU CƠ VI SINH
Trang 7III QUY TRÌNH SẢN XUẤT PHÂN HỮU CƠ VI SINH
Nguyên
liệu Băng tải
Bồn trộn
Máy nghiền Sàng rung
Sàng
rung
Băng tải
Băng tải Chảo
đảo hạt Băng tải
Băng tải
Bồn cân
tự động Đóng gói Băng tải
Trang 8Thiết bị máy nghiền búa
1.Vỏ bằng gang hoặc thép 2.Đĩa được gắn vào trục nằm ngang 3.Các búa đề làm nhỏ nguyên liệu 4.Nơi nguyên liệu vào
5.Trục quay 6.Sàng
Trang 9IV TÁC DỤNG PHÂN VI SINH HỮU CƠ
Phân vi sinh hữu cơ suất cây trồngTăng năng
Tăng hữu cơ,
mầu mỡ, cải
tao đất
Tăng giữ ẩm,
bộ rễ phát triển
Cung cấp
đầy đủ chất
dinh dưỡng
Tạo Hệ sinh
vật phát triển
Tăng khả năng kháng bệnh, chịu hạn
Tăng chất lượng sản phẩm
Cây sinh trưởng, phát triển, ổn định
Trang 10KẾT LUẬN
Từ phân tích trên cho ta thấy đươc tổng quan, quy trình sản xuất
phân nhà máy phân bón Đại Nam.
Chuyến đi thực tập tại nhà máy Đại Nam mang lại nhiều kiên thức
thực tế.
Tăng khả năng hoạt động nhóm cho sinh viên.
Thay đổi cách nhìn về công việc tương lai.
Trang 11Cảm ơn thầy cô và các bạn đã lắng nghe phần thuyết trình của nhóm
em!