LÀM VIỆC NHÓM WORKSETSTRONG REVIT Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: www.facebook.com\hoanganhtraining Company: www.huytraining.com Lợi ích của Worksets: • Một dự án lớn có thể chia nhỏ t
Trang 1LÀM VIỆC NHÓM (WORKSETS)
TRONG REVIT
Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: www.facebook.com\hoanganhtraining Company: www.huytraining.com
Lợi ích của Worksets:
• Một dự án lớn có thể chia nhỏ thành các phần để quản lý.
• Mỗi thành viên trong nhóm dự án có thể được phân công một Workset nhằm giao cho họ chịu trách nhiệm độc lập một phần của công việc.
• Khi mở một dự án, người dùng có thể quyết định Workset nào được mở
• Kỷ luật có thể thực hiện một cách độc lập từ người này sang người khác thông qua việc tạo nên các nguyên tắc cụ thể trong các Workset trong cùng một dự án (điển hình trong công ty AE)
• Hiển thị của một Workset có thể điều khiển qua từng view.
http://www.aecbytes.com
Trang 2Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
Hạn chế của Worksets:
• Thường xuyên liên tục tải lại từ file trung tâm.
• Chỉnh sửa các yêu cầu phải được công nhận, cả bằng lời nói và điện tử.
• Ai cũng có thể tạo ra một Workset.
• Các thành viên trong đội Worksets phải cập nhật vào cuối ngày để đảm bảo các dự án vẫn di chuyển về phía trước, ngay cả những ngày nghỉ hoặc đi ngã bệnh.
Hạn chế của Worksets
Trang 3Giải thích từ vựng của Worksharing
• Central File: một kho chứa dữ liệu dự án chính gồm tất cả các dữ liệu mô hình công trình được chia nhỏ thành các khu vực logic mà được tạo
và lưu trữ trong một vị trí chia sẻ nào đó trên mạng để nhiều hơn một người có thể cùng làm việc trên dự án đó
• Local File: Một bản sao của Central file được lưu trên một máy trạm của thành viên trong nhóm dự án hoặc một vị trí nào đó trên mạng Tệp này đóng vai trò như một cơ cấu liên kết để làm việc trên Central file
• Workset: Một tập hợp của các thành phần có thể chỉnh sửa bởi duy nhất bởi một thành viên nhóm dự án tại một thời điểm.
• Element Borrowing: (mượn thành phần) một tiến trình có thể cho phép một thành viên nhóm dự án điều chỉnh một thành phần (element) thông
qua hoặc không kiểm tra một Workset Element borrowing diễn ra một cách tự động khi một thành viên nhóm dự án chọn một thành phần để hiệu chỉnh tùy vào việc đối tượng đó không thuộc về hay “được mượn” bởi ai khác trong nhóm dự án chưa Các đối tượng mà thuộc sử dụng bởi nhữngthành viên khác trong nhóm sẽ không được mở để “cho mượn”
• Editing Requests: Khi một thành phần được chỉnh sửa bởi một thành viên nhóm dự án khác, người này duy trì quyền chỉnh sửa đối với những
thành phần này Bởi vậy mà khi một thành viên khác trong nhóm dự án muốn chỉnh sửa một thành phần bị quản lý, anh ta phải gửi một yêu cầu tới người đang quản lý thành phần để được cấp phép chỉnh sửa thành phần đó
định và được chia nhỏ thành Worksets đơn giản và hợp lý.
Trang 4Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
Cơ chế hoạt động của Worksharing
• 1 Một người khởi tạo một dự án và bắt đầu xác lập những thông tin và hình học ban đầu Mô hình tham số công trình được phát triển hướng tới
một điểm chắc chắn
• 2 Sau đó, những người khác yêu cầu và worksharing được thiết lập cho dự án
• 3 Revit tự động phân công những thành phần khác nhau của dự án cho các các Workset logic
• 4 Sau đó tệp tin được lưu lại như là một Central file đối với hệ thống mạng, và một hậu tố "-central" được gắn với tệp tin này nhằm xác định rõ
ràng
• 5 Khi đó các thành viên sẽ lưu tệp Central file thành Local file trên máy tính của họ hoặc trên mạng chung và đổi tên tệp với một hậu tố như bknittle"
"-• 6 Những Workset phụ có thể được tạo trong Local file của người dùng nhằm tập hợp các thành phần công trình thành các nhóm logic
• 7 Người dùng thực hiện các điều chỉnh thông qua cơ chế Element Borrowing hoặc trả về một Workset thông qua Local file của họ Element borrowing trong một Workset được kiểm tra bởi một thành viên khác trong nhóm có thể được thực hiện thông qua Editing Requests
• 8.Mỗi thành viên của nhóm tạo tệp Local file thông thường và cũng lưu nó tới tệp Central file trong cả ngày
• 9 Mỗi thành viên nhóm nạp lại tệp Central file nhằm đồng bộ lên tệp Local file của họ.
• 10 Người dùng với những Workset được kiểm tra có thể bỏ quyền quản lý của mình bất cứ khi nào
Trang 5Cơ chế hoạt động của Worksharing
Cơ chế hoạt động của Worksharing
Trang 6Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
BẢNG LỆNH
1- Nhóm quản lý,phân quyền (worksets):định nghĩa ,phân nhóm và thiết lập các biến phân quyền trên nhóm.
2- Nhóm đồng bộ dữ liệu (synchronize)kiểm soát sự đồng bộ giữ liệu của file thành viên trên file trung tâm (central)
3- Kiểm soát nhóm dữ liệu liên kết (coordinate)kiểm soát giữ liệu liên kết giữa các filelink nghĩa là kiểm tra sự đồng bộ trong
hệ thống nhiều file được link với nhau
WORSHARING
Cảnh báo khi chuyển qua Worksharing thì không trở lại được nữa
Có thể sử dụng thủ thuật để file Worksharing trở thành file Revit bình thường để gửi cho khách hàng
Mặc định worksets cho lưới trụcDịch chuyển các đối tượng vừa vẽ vào workset đầu tiên
Trang 7Detach from Central: mở file Central mới
tất cả các worksets đều mở) Specify Mở ở chế độ người dùng bất kỳ Khi mở hộp thoại lựa chọn chế độ
người sử dụng sẽ mở để lựa chọn,
BẢNG THÔNG SỐ CỦA WORKSET
1 Nhóm đang chọn được làm hiện hành.
4 Tùy chọn cho quyền làm việc trên các đối tượng thuộc nhóm
14
6 Tùy chọn cho phép duyệt đối tượng trong nhóm
7 Tùy chọn cho phép mở hay đóng đối tượng trong nhóm
15 8 Tùy chọn ẩn hay hiện đối tượng trong nhóm trong view
9 Hiện thị các nhóm được tạo bởi người dung trong danh sách
16
10 Hiện thị các nhóm thuộc family trong danh sách
11 Hiện thị các nhóm thuộc đối tượng cơ bản trong danh sách
17 12 Hiện thị các nhóm thuộc view trong danh sách
18
13 Tạo nhóm mới
14 Xóa nhóm chọn
15 Sửa tên nhóm
Trang 9Bảng đồng bộ
File lưu dạng đường dẫn của networkNén file Central lại
Ghi chúTạo file backup
Cảnh báo tắt dự án
Trả lại quyền điều khiển nhómGiữa lại quyền điều khiển
Trang 10Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
Trang 11Thực hiện dự án Worksets
Bước 1 Mở file Worksets
Bước 2 Tạo các thành viên tham gia Worksets
Bước 3 Phân quyền các thành viên
Bước 4: Đồng bộ với file Central
4.1 Tạo các file local
4.2 Các máy trạm chọn nhóm làm việc
4.3 Vẽ mô hình của mình phân công
4.4 Đồng bộ những gì mình thực hiện
4.5 Kết thúc
- Nếu bạn không thể online bạn phải thả quyền kiểm soát cho người khác
- Bạn có thể giữ quyền kiểm soát của mình nếu bạn vẫn tiếp tục thực hiện
Các bước thực hiện cho 3 bộ môn
Nguồn: Autodesks
Trang 12Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
Thực hiện dự án 3 bộ môn
1 Kiến trúc sư xây dựng mô hình kiến trúc với các cấu kiện cơ bản
• Lưới, cao độ, cột, tường, sàn và một số cấu kiện khá
• Save dự án lại
2 Kỹ sư Kết cấu và MEP tạo dự án mới
• Sử dụng templates của mình để tạo mới dự án
• Save dự án lại
Nguồn: Autodesks
Các bước thực hiện cho 3 bộ môn
3 Kỹ sư copy những thành phần cần thiết của kiến trúc
3.1 Link model kiến trúc vào file dự án của mình
3.2 Khóa mô hình link lại (pin)
3.3 Copy Levels
3.4 Copy Grids
3.5 Ẩn những đối tượng không cần thiết của link kiến trúc, có thể ẩn luôn tất cả link
3.6 Kỹ sư bắt đầu vẽ những cấu kiện của mình
Ghi chú: Khi sử dụng lệnh copy moniter thì những cấu kiện file kiến trúc thay đổi thì bên dự án sẽ xuất hiện cảnh bảo ở mục coordination review nếu ấn Reload,
Nguồn: Autodesks
Trang 13Thực hiện dự án 3 bộ môn
4 Kiến trúc sư giám sát các đối tượng có liên quan đến mô hình của mình
4.1 Link mô hình của các bộ môn vào mô hình kiến trúc
4.2 Khóa mô hình link lại (pin)
4.3 Giám sát các đối tượng Monitors trong mô hình khác
4.4 Ẩn các đối tượng mô hình link
4.5 Kiến trúc tiếp tục thiết kế
Ghi chú: Bất cứ thay đổi nào của mô hình khác, kiến trúc sẽ được thông báo trong mục
coordination review,
Nguồn: Autodesks
Thực hiện dự án 3 bộ môn
5 Các bước lặp lại
5.1 Đánh giá sự phối hợp coordination review và có những hành động thích hợp
5.2 Kiểm tra sự va chạm interference check giữa các đối tượng trong dự án thực hiện và với các
mô hình khác link vào
Nguồn: Autodesks
Trang 14Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
Các bước thiết kế với Revit Structure
Bước 1: xây dựng mô hình sơ bộ
- Chuyển mô hình từ RAC hoặc Autocad sang RST
- Có thể dựng mô hình trực tiếp trong RST
Bước 2: Xác định tiết diện
- Nhập tải trọng tổ hợp tải trọng trong RST
- Chuyển qua phần mềm RSAP để tính toán
- Báo lại với RAC điều chỉnh lại tiết diện (nếu có)
Bước 3: Tính toán và xuất kết quả
- Sau khi thống nhất mô hình với RAC
- Chuyển mô hình sang RSAP để tính toán cốt thép và tiết diện
thép
- Triển khai chi tiết cho kết quả tính toán bằng RST hoặc ASD
Bước 4: Tiến độ thi công
- Phân kỳ thi công tại RST hoặc xuất mô hình sang Navisworks
để làm tiến độ thi công
LƯU Ý KHI COPY / MONITOR
• Hiệu suất: Để hiệu suất tốt, nên hạn chế hết sức có thể các "element", không lạm dụng bởi rối sẽ ì ạch Cân nhắc các element buộc phải Copy / Monitor
• Tên tập tin dự án: Sau khi Copy / monitor linking files, thì không được đổi tên các tập tin dự án.
• Lưới trục: Không gò Scope box cho các lưới khi định Copy / monitor linking files, bởi có thể sẽ không thấy hoặc gặp trở ngại và thiếu sót.
• Cột (Architectural Columns vs Structural column): Khi có ý định Copy / monitor cột kiến trúc với kết cấu, thì bên kiến trúc nên để cột theo từng tầng để phù
hợp với "khớp số lượng" và tốt cho mô hình phân tích "Analytical model" đối với bên kết cấu
• Sàn: Khi copy / monitor sàn kiến trúc thành sàn kết cấu, thì định nghĩa kết cấu cho nó qua kiểm "Structural" parameter Không thể copy / monitor được các sàn
đánh dốc theo tùy chỉnh cao độ các điểm, muốn làm điều này thì có thể phải dùng Sloped Arrow để làm độ dốc hoặc thậm chí làm ra các tấm sàn riêng
• Tường: Khi copy / monitor các tường nên dùng 3D view hoặc Plan view và cũng nên Select filter để chọn cho tốt nhất, đối với các component khác cũng nên
làm như vậy
• Các ký hiệu tầng: Dùng Levels của bộ môn kiến trúc làm gốc, làm mẫu Những element khác hãy cân nhắc sự cần thiết hoặc theo yêu cầu.
• Rooms, Spaces: Khi copy / monitor các element giữa bộ môn cơ điện với kết cấu, thì luôn chọn "Room Bounding" của linking files từ bộ môn kiến trúc, để lấy
được hết các thông tin từ rooms, spaces cùng liên quan đến các
components
http://dotuanhanh.blogspot.com
Trang 15Các lưu ý khác
• Pin: rất quan trọng không thể bỏ qua bước này
• Copy đối tượng link: nên copy thử trước 1 cái rồi copy nhiều đối tượng sau,
• Thi công như thế nào thì vẽ như thế đó
KINH NGHIỆM
Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh
Home: www.facebook.com\hoanganhtraining
Company: www.huytraining.com
Trang 16Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
Tạo ra sự khác biệt
https://youtu.be/5GI3ramsGjc
Làm việc nhóm
Trang 17Làm việc nhóm
Không phải lúc nào làm tập thể cũng tốt hơn làm cá nhân
Cá nhân ở trong nhóm
Trang 18Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
Tại sao Đường Tăng là nhà lãnh đạo?
• Đường Tăng lãnh đạo không phải vì ông code giỏi, mà ông có tầm nhìn, có khả năng thu hút người, có lý tưởng, và tất nhiên
là có ý chí để thực hiện lý tưởng, có thể lèo lái công ty
• Ngộ Không có tài cao, có thể code giỏi, diệt bug nhiều, nhưng không có tầm nhìn, lại hay phá phách, không thể tự tạo
sản phẩm cho mình
• Bát Giới thì PR giỏi, marketing cũng khá, nhưng lại không code đuợc như Ngộ Không, lại ham chơi hơn ham làm, và
hẳn nhiên cũng chẳng thể lèo lái công ty
• Sa Tăng thì chỉ giỏi làm việc tay chân, nói chung là trình phổ thông, tuy tâm huyết nhưng tài chỉ có thế, cũng chẳng
thể nào làm lãnh đạo
• Bạch Mã thì như sys admin, chỉ ngồi đó, ai kêu thì làm, cả đời nói chung cũng chỉ là làm lính
• Mọi người hay soi mói khuyết điểm Đường Tăng mà không nhìn ra là Đường Tăng có khả năng nhìn người, chọn lính tài, thu phục người giỏi trước rồi mới dùng người giỏi thu phục người khác Chiến lược lãnh đạo vậy là quá đúng đắn
• Nói ngược lại, không có Đường Tăng thì nhóm thỉnh kinh đi đến đâu bị đuổi đến đấy (vì người đời nhìn dân IT như quái vật), cả đời vật vạ ngoài đường vì làm gì có chùa nào chứa Trong hoàn cảnh đó thì liệu có còn thỉnh được kinh?
• Nói túm cái váy: Đường Tăng không phải người tài, mà là người tạo môi trường cho người tài.
Các kỹ năng đầu tiên
Trang 19Tạo Server ảo
Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh
Tạo VPN Server
Trang 20Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
Tạo VPN Client sử dụng
IP tĩnh
Trang 21Server Revit
Quản lý bản vẽ
Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh
Trang 22Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
QUY TẮC ĐẶT TÊN BẢN VẼ
G General Sheet list, symbols, code summary, etc P Plumbing
F Fire Protection
http://dotuanhanh.blogspot.com
QUY TẮC ĐÁNH SỐ
• 001 General (symbols legend, notes, etc.)
• 101 Plans (horizontal views)
• 201 Elevations (vertical views)
• 301 Sections (sectional views, wall sections)
• 401 Large-Scale Views (plans, elevations, stair sections, or sections that are not details)
• 501 Details
• 601 Schedules and Diagrams
• 701 User Defined (for types that do not fall in other categories, including typical detail sheets)
• 801 User Defined (for types that do not fall in other categories)
• 901 3D Representations (isometrics, perspectives, photographs)
http://dotuanhanh.blogspot.com
Trang 23• A107 - Architectural Demolition Floor Plan, seventh sheet
• A-204 - Architectural Elevations, fourth sheet
• I-316 - Interior Section, sixteenth sheet
• QH601 - Hospital Equipment Schedule, first sheet
• FA601 - Fire Alarm Diagrams, third sheet
• P-102 - Plumbing Floor Plan, second sheet
• MH402 - Large Scale HVAC Drawings, second sheet
• MP501 - HVAC Piping Details, first sheet
• EP110 - Electrical Power Plan, tenth sheet
• EL103 - Electrical Lighting Plan, third sheet
• T-505 - Telecommunications Details, fifth sheet
• RA102 - Architectural Existing Building Plan, second sheet
http://dotuanhanh.blogspot.com
VÍ DỤ
TCVN 5686:1992
Trang 24Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
VÍ DỤ
TCVN 5686:1992
VÍ DỤ
TCVN 5686:1992
Trang 25KIỂM TRA BẢN VẼ
• Kiểm tra tên tập tin theo tiêu chuẩn
• Kiểm tra tất cả các thành viên làm việc trong nhóm đã hoàn thành “Save to Central” và "relinquishing all editing"?
• Xem xét và xử lý hết toàn bộ "warning messages" mà chúng có thể gây ra rủi ro
• Kiểm tra toàn bộ các "families" đã được đặt tên theo tiêu chuẩn không?
• Kiểm tra các "Annotation Styles" và quy ước đặt tên chúng đã theo tiêu chuẩn không?
• Kiểm tra tất cả các "content elements" đã được đặt đúng theo quy ước sắp xếp Workset theo tiêu chuẩn không?
• Kiểm tra mô hình xem chúng được lắp ráp chính xác chưa?
• Kiểm tra cách thức và quy ước nếu tài liệu nếu làm theo Phasing / Design Options theo tiêu chuẩn không?
• Cập nhật thông tin của "revision" khớp ở "trang bìa tài liệu" "danh mục, mục lục bản vẽ" hoặc các phẩn trình bầy liên quan?
• Cập nhật "Project Information"?
http://dotuanhanh.blogspot.com
Quản lý View for model
http://artsofbim.com
Trang 26Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining
Quản lý View for model
http://artsofbim.com
Quản lý View for model
http://artsofbim.com