Chương I: Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Tam Điệp. 1. Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (NHCTVN) có tên giao dịch quốc tế là Vietnam Bank for Industry and Trade viết tắt là Vietinbank, trụ sở chính tại 108 Trần Hưng Đạo – Hoàn Kiếm – Hà Nội. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam được thành lập từ năm 1988 sau khi tách ra từ Ngân hàng Nhà Nước, là ngân hàng thương mại lớn, giữ vai trò quan trọng, trụ cột của ngành Ngân hàng Việt Nam. Hiện nay mạng lưới hoạt động của ngân hàng được trải rộng toàn quốc với 01 Sở giao dịch, 150 chi nhánh và trên 1000 phòng giao dịch Quỹ tiết kiệm, đặc biệt là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam có 02 chi nhánh tại Frankfurt và Berlin – CHLB Đức và 01 chi nhánh tại Viêng Chăn – CHDCND Lào… Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Tam Điệp tiền thân từ một phòng giao dịch trực thuộc Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Ninh Bình (1995), đến tháng 6 năm 2003 được nâng cấp thành chi nhánh cấp 2 trực thuộc Ngân hàng Công Thương Ninh Bình. Kể từ ngày 18072006 được chuyển đổi thành chi nhánh cấp 1 trực thuộc Ngân hàng Công Thương Việt Nam, theo quy định số 479NHCT – TCCB ngày 17052006. Chi nhánh có trụ sở đặt tại Số 28, đường Đồng Giao, P.Bắc Sơn – TX Tam Điệp –Ninh Bình. Với phương châm “ Phát triển – An toàn – Hiệu quả” NHCT Tam Điệp luôn khẳng định vị trí của mình và được nhiều người biết đến là chi nhánh có doanh số hoạt động lớn trên địa bàn thị xã cả về phạm vi, quy mô, chất lượng hoạt động. Trong toàn cơ quan hiện nay đã có 7 phòng ban, bao gồm: Ban Giám đốc, Phòng khách hàng cá nhân, Phòng khách hàng doanh nghiệp, Phòng kế toán, Phòng tiền tệ kho quỹ, Phòng quản lý rủi ro và nợ có vấn đề, Phòng tổ chức hành chính. NHCT Tam Điệp có 1 Giám đốc và 2 Phó giám đốc. Tập thể cán bộ nhân viên của ngân hàng có tổng số 60 người. Có tất cả 2 phòng giao dịch số 5 và phòng giao dịch số 9 nằm ngay trong toà nhà NHCT Tam Điệp.
Trang 1Chương I: Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Tam Điệp.
1 Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh
Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (NHCTVN) có tên giao dịch quốc tế
là Vietnam Bank for Industry and Trade viết tắt là Vietinbank, trụ sở chính tại 108 Trần Hưng Đạo – Hoàn Kiếm – Hà Nội
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam được thành lập từ năm 1988 sau khi tách ra từ Ngân hàng Nhà Nước, là ngân hàng thương mại lớn, giữ vai trò quan trọng, trụ cột của ngành Ngân hàng Việt Nam Hiện nay mạng lưới hoạt động của ngân hàng được trải rộng toàn quốc với 01 Sở giao dịch, 150 chi nhánh và trên 1000 phòng giao dịch/ Quỹ tiết kiệm, đặc biệt là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam có 02 chi nhánh tại Frankfurt và Berlin – CHLB Đức và 01 chi nhánh tại Viêng Chăn – CHDCND Lào…
Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Tam Điệp tiền thân từ một phòng giao dịch trực thuộc Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Ninh Bình (1995), đến tháng 6 năm 2003 được nâng cấp thành chi nhánh cấp 2 trực thuộc Ngân hàng Công Thương Ninh Bình Kể từ ngày 18/07/2006 được chuyển đổi thành chi nhánh cấp 1 trực thuộc Ngân hàng Công Thương Việt Nam, theo quy định số 479/NHCT – TCCB ngày 17/05/2006 Chi nhánh có trụ sở đặt tại Số 28, đường Đồng Giao, P.Bắc Sơn – TX Tam Điệp –Ninh Bình
Với phương châm “ Phát triển – An toàn – Hiệu quả” NHCT Tam Điệp luôn khẳng định vị trí của mình và được nhiều người biết đến là chi nhánh có doanh số hoạt động lớn trên địa bàn thị xã cả về phạm vi, quy mô, chất lượng hoạt động Trong toàn
cơ quan hiện nay đã có 7 phòng ban, bao gồm: Ban Giám đốc, Phòng khách hàng cá nhân, Phòng khách hàng doanh nghiệp, Phòng kế toán, Phòng tiền tệ kho quỹ, Phòng quản lý rủi ro và nợ có vấn đề, Phòng tổ chức hành chính NHCT Tam Điệp có 1 Giám đốc và 2 Phó giám đốc Tập thể cán bộ nhân viên của ngân hàng có tổng số 60 người
Có tất cả 2 phòng giao dịch số 5 và phòng giao dịch số 9 nằm ngay trong toà nhà NHCT Tam Điệp
Trang 22 Cơ cấu tổ chức và hoạt động của NHCT chi nhánh Tam Điệp.
2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận.
2.2.1 Ban Giám đốc
- Giám đốc: là người đại diện và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và trước pháp
luật trong việc điều hành hoạt động của chi nhánh NHCT trên địa bàn
Nhiệm vụ:
- Quản lý và quyết định các vấn đề về tổ chức bộ máyvà cán bộ của chi nhánh theo sự phân công, uỷ quyền của Tổng Giám đốc
- Quyết định việc phân công nhiệm vụ, uỷ quyền giải quyết công việc cho phó Giám đốc
- Quyết định phương hướng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính và các kế hoạch khác của chi nhánh
- Tổ chức chỉ đạo, điều hành thực hiện các mặt nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ tín dụng, thanh toán, dịch vụ Ngân hàng và các hoạt động khác của chi nhánh
- Quyết định phân phối và sử dụng quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi và quỹ lương
dự phòng của chi nhánh
- Xử lý theo quyền hạn những vi phạm về tiền tệ, tín dụng, thanh toán… có liên quan đến hoạt động kinh doanh của chi nhánh
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC
PHÒNG
KHÁCH
HÀNG
CÁ
NHÂN
PHÒNG TIỀN
TỆ KHO QUỸ
PHÒNG
KẾ TOÁN
PHÒNG GIAO DỊCH
SỐ 5
PHÒNG KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP
PHÒNG
TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH
PHÒNG GIAO DỊCH
SỐ 9
Trang 3-Phó Giám đốc:
Nhiệm vụ:
- Giúp việc Giám đốc chỉ đạo, điều hành một số mặt công tác do Giám đốc phân công hoặc ủy quyền giải quyết, ký thay Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc
về những nhiệm vụ được giao và công việc đã giải quyết
- Bàn bạc và tham gia ý kiến với giám đốc trong việc thực hiện các mặt công tác của chi nhánh theo nguyên tắc tập chung dân chủ
2.2.2 Phòng khách hàng cá nhân.
Chức năng:
- Là phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng là các cá nhân để khai thác vốn bằng VNĐ và ngoại tệ, thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tín dụng, quản
lý các sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, thể lệ hiện hành Trực tiếp quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu và bán sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho khách hàng
Nhiệm vụ:
- Tiếp thị, hỗ trợ, chăm sóc khách hàng, tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm dịch vụ nhằm khai thác vốn bằng VNĐ và ngoại tệ để thực hiện nghiệp vụ cho vay, chiết khấu bảo lãnh NH
- Thẩm định và xác định giới hạn tín dụng cho khách hàng trình giám đốc phê duyệt và quản lý giới hạn tín dụng được duyệt
- Thực hiện các nghiệp vụ cho vay, bảo lãnh và xử lý giao dịch
- Cung cấp hồ sơ, tài liệu, thông tin của khách hàng cho Tổ quản lý rủi ro và nợ
có vấn đề để thẩm định độc lập và tái thẩm định theo quy định của chi nhánh và NHCT Viêt Nam
- Theo dõi phân tích, quản lý thường xuyên hoạt động kinh tế, khả năng tài chính của khách hàng vay vốn, xin bải lãnh để phục vụ công tác cho vay, bảo lãnh có hiệu quả
- Quản lý các khoản vay, cho vay, bảo lãnh, quản lý tài sản đảm bảo, kết hợp với các phòng nghiệp vụ liên quan trong việc xử lý nợ, xét miễn giảm lãi, xử lý rủi ro và việc trích lập dự phòng rủi ro theo quy định của NHCT và Giám đốc chi nhánh
- Báo cáo lưu trữ hồ sơ, số liệu theo quy định
2.2.3 Phòng khách hàng doanh nghiệp.
Có chức năng và nhiệm vụ tương tự phòng khách hàng cá nhân nhưng đối tượng của phòng này là các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thị xã
Trang 42.2.4 Phòng kế toán.
Chức năng:
- Thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng, các nghiệp vụ và công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ tại chi nhánh Quản lý và chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy, quản lý quỹ tiền mặt đến từng giao dịch viên theo quy định của nhà nước và của NHCT
- Tổ chức thực hiện nghiệp vụ thanh toán xuất nhập khẩu và kinh doanh ngoại tệ tại chi nhánh
Nhiệm vụ:
- Thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng như: mở/đóng và thực hiện các giao dịch gửi/rút tiền từ tài khoản, thanh toán chuyển tiền VNĐ và chuyển nợ,thu
nợ, thu lãi, xoá nợ, thực hiện nnghiệp vụ thấu chi ( theo hạn mức) ngoại tệ, thực hiện giao dịch mua, bán ngoại tệ tiền mặt, giao dịch giải ngân chiết khấu chứng từ có giá…
- Thực hiện việc tra soát tài khoản điều chuyển vốn với trụ sở chính, tra soát với ngân hàng ngoài hệ thống điện chuyể tiền giao dịch của khách, kiểm soát lưu trữ chứng từ, tổng hợp liệt kê giao dịch trong ngày, đối chiếu lập báo cáo và phân tích báo cáo cuối ngày của giao dịch viên theo quy định
- Thanh toán bù trừ, thanh toán điệ tử, thanh toán liên ngân hàng
- Thực hiện nghiệp vụ tài trợ thương mại: mở L/C xuất khẩu, L/C nhập khẩu bằng vốn tự có ký quỹ đủ 100% giá trị L/C
- Quản lý, báo cáo, lưu trữ các giao dịch nội bộ và theo dõi hạch toán kế toán, quản lý thông tin và khai thác thông tin của khách hàng và các giao dịch viên
- Lập kế hoạch tài chính, báo cáo tài chính theo quy định hiện hành, xây dựng mua sắm, quản lý, sử dụng tài sản, trang thiết bị làm việc, kế hoạch bảo trì bảo dưỡng TSCĐ, kế hoạch chi tiêu nôi bộ, quỹ lưong và các quỹ khác
2.2.5 Phòng tiền tệ kho quỹ
Chức năng:
- Quản lý an toàn kho quỹ, quản lý quỹ tiền mặt, ứng và thu tiền cho giao dịch viên,các phòng giao dịch, thu chi tiền mặt cho các doanh nghiệp có thu, chi tiền mặt lớn
Nhiệm vụ:
- Quản lý an toàn kho quỹ( tiền mặt VNĐ, ngoại tệ, thẻ trắng, thẻ tiết kiệm, giấy
tờ có giá, hồ sơ tài sản thế chấp)
Trang 5- Thực hiện ứng tiền và thu tiền cho các giao dịch viên, phòng giao dịch, trong và ngoài quầy ATM kịp thời chính xác, đúng chế độ quy định
- Phối hợp với phòng kế toán, phòng tổ chức hành chính thực hiện vận chuyển tiền mặt, tài sản quý, giấy tờ có giá giữa quỹ nghiệp vụ của chi nhánh với NHNH, NHCT Việt Nam, các NHCT trên địa bàn, các phòng giao dịch, máy rút tiền tự động ATM theo đúng chế độ hiện hành
- Thường xuyên kiểm tra và phát hiện kịp thời các hiện tuợng hoặc sự cố ảnh hưởng đến an toàn kho quỹ
- Thực hiện việc đóng gói, lập bảng kê chuyển séc du lịch, hoá đơn thanh toán thẻ VISA, MASTER về trụ sở chính hoặc các đầu mối để gửi đi nước ngoài nhờ thu
2.2.6 Phòng Tổ chức hành chính
Chức năng:
- Thực hiện công tác tổ chức cán bộ và đào tạo tại chi nhánh theo đúng chủ trương chính sách của Nhà nước và quy định của NHCT Việt Nam, có trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc về tổ chức bộ máy kinh doanh, bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển của chi nhánh Thực hiện công tác quản trị và văn phòng phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh của chi nhánh
Nhiệm vụ:
- Thực hiện quy định của nhà nước và NHCT có liên quan đến chính sách cán bộ
về tiền lương, BHXH, BHYT…
- Quản lý lao động, tuyển dụng lao động, điều động, tham mưu, đề xuất việc sắp xếp, bố trí cán bộ phù hợp với năng lực, trình độ và yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh theo thẩm quyền chi nhánh
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ về mọi mặt cho cán
bộ, nhân viên Chi nhánh
- Thực hiện mua sắm tài sản và công cụ lao động, trang thiết bị và phương tiện làm việc, văn phòng phẩm phục vụ hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Theo dõi bảo dưỡng sửa chữa tài sản, công cụ lao động theo uỷ quyền và kế hoạch được duyệt
- Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, nâng cấp và sửa chữa nhà làm việc, quỹ tiết kiệm, điểm giao dịch theo cơ chế quản lý đầu tư xây dựng cơ bản của Nhà nước và NHCT Việt Nam
- Xây dựng nội quy quản lý và sử dụng con dấu, xe ô tô, điện, điện thoại và các trang thiết bị khác của Chi nhánh Tiến hành bảo dưỡng và khám xe ô tô theo quy
Trang 6định, đảm bảo an toàn tuyệt đối với phương tiện và lái xe khi tham gia giao thông theo quy định của Nhà nước và NHCT Việt Nam
- Tổ chức công tác văn thư lưu trữ, quản lý hồ sơ cán bộ theo quy định Đánh máy,
in ấn tài liệu của cơ quan khi đã được Giám đốc duyệt Cung cấp tài liệu lưu trữ cho BGĐ
và các phòng khi cần thiết theo quy định về bảo mật, quản lý an toàn hồ sơ cán bộ
- Thực hiện công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật, công tác pháp chế, công tác y
tế, công tác lễ tân, tại Chi nhánh Chuẩn bị mọi điều kiện cần thiết để hội họp, hội thảo, sơ kết, tổng kết và BGĐ tiếp khách
- Tổ chức công tác bảo vệ, am toàn cơ quan; phối hợp với ban bảo vệ an toàn công tác vận chuyển hàng đặc biệt, phòng chống cháy nổ, chống lụt bão theo quy định của ngành và các cơ quan chức năng
2.2.7 Phòng giao dịch.
Chức năng:
- Phòng nghiệp vụ thuộc cơ cấu tổ chức của Chi nhánh; có con dấu riêng; thực hiện chế độ hạch toán kế toán, có bảng cân đối kế toán; thực hiện nghiệp vụ huy động vốn, cho vay các thành phần kinh tế; thực hiện công tác giao nhận, bảo quản và vận chuyển tiền mặt, tài sản quý, giấy tờ có giá theo chế độ quy định
Nhiệm vụ:
- Huy động tiền gửi của các thành phần kinh tế và dân cư trên địa bàn theo đúng chế độ, thể lệ và quy định hiện hành
- Cho vay đối với thành phần kinh tế theo chế độ thể lệ Nhà nước, NHCT Việt Nam và quy định của Giám đốc chi nhánh
- Tổ chức công tác hạch toán kế toán kịp thời, đầy đủ, chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh
- Thực hiện giao nhận và bảo quản, vận chuyển tiền mặt, tài sản quý, giấy tờ có giá, ấn chỉ quan trọng theo đúng chế độ quy định của NHCT Việt Nam và của Giám đốc Chi nhánh, chấp hành nghiêm túc mức tồn quỹ tiền mặt do Giám đốc quy định -Quản lý và bảo quản an toàn tài sản, trang thiết bị, phương tiện và công cụ làm việc heo quy định
- Thực hiện nghiêm chỉnh chế độ thông tin, báo cáo theo quy định
2.3 Sản phẩm của chi nhánh.
Cho vay ngắn, trung, dài hạn bằng đồng việt nam và ngoại tệ: cho vay thông thường, cho vay tài trợ theo dự án, cho vay đồng tài trợ, chiết khấu các giấy tờ, chứng
từ có giá…
Trang 7Thanh toán bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ
Gửi tiết kiệm tại Chi nhánh Ngân hàng Công thương là một trong những phương thức đầu tư hiệu quả của bạn Do có thời gian hoạt động lâu năm, giao dịch tận tình nên Chi nhánh đã trở thành một địa chỉ quen thuộc đối với dân cư
Giao dịch qua tài khoản thể hiện sự văn minh, thuận tiện và giảm thiểu rủi ro của việc thanh toán bằng tiền mặt Tài khoản tiền gửi thanh toán tại Chi nhánh là tiền
đề cho bạn sử dụng nhiều hình thức sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại khác.
Dịch vụ trả lương qua tài khoản tại Chi nhánh giúp doanh nghiệp giành mọi nguồn lực tốt nhất phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Thành công của doanh nghiệp là sự tự hào của Chi nhánh
Dịch vụ đổi tiền: Cung cấp cho các hộ kinh doanh cá thể, cá nhân dịch vụ đổi tiền nhanh chóng, thuận lợi
Kiều hối: đáp ứng nhu cầu cho các khách hàng đang sinh sống và làm việc tại nước ngoài, có nhu cầu chuyển tiền về nước cho người thân, “chọn Chi nhánh Ngân hàng Công thương Tam Điệp vì sự an toàn và tính hiệu quả cao của dịch vụ kiều hối
mà ngân hàng sẽ đem lại cho bạn”
Bảo lãnh bằng đồng việt nam và ngoại tệ dưới nhiều hình thức khác nhau cho các cá nhân trong các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu dùng … với uy tín hàng đầu và chất lượng nổi trội
Các sản phẩm dịch vụ của Chi nhánh không ngừng đa dạng hoá theo chiều hướng hoàn thiện và phát huy dịch vụ truyền thống kết hợp với các dịch vụ hiện đại mang lại cho khách hàng không những hiệu quả cao về tài chính mà còn cả sự yên tâm tuyệt đối.
Chương II: Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công Thương,chi nhánh Tam Điệp năm 2010 – 2012.
2.1 Tình hình huy động vốn
Thực hiện nhiệm vụ kế hoạch huy động vốn do NHCT giao kế hoạch, NHCT chi nhánh Tam Điệp đã nỗ lực trong công tác huy động vốn với nhiều hình thức huy động phong phú, thay đổi phong cách giao dịch, mở rộng mạng lưới huy động dưới hình thức, sử dụng các máy móc thiết bị hiện đại vào công việc, áp dụng chính sách lãi suất phù hợp, có một đội ngũ cán bộ nhiệt tình mến khách nên đã thu hút được nhiều khách hàng, đảm bảo đủ nguồn vốn đáp ứng nhu cầu vốn trên địa bàn Tuy nhiên, những năm gần đây nền kinh tế gặp nhiều khó khăn nên cũng ảnh hưởng nhiều đến công tác huy động của chi nhánh trong 3 năm 2010 – 2012
Trang 8Bảng 1: Tình hình huy động vốn qua các năm 2010 – 2012
Số dư
Tỷ đồng Tỷ trọng ( %) Tỷ đồngSố dư Tỷ trọng ( %) Tỷ đồngSố dư Tỷ trọng (%)
- Tổng vốn huy động 893,550 100,00 888,957 100,00 659,746 100,00
+ Tiền gửi thanh toán 62,462 6,99 146,469 16,48 156,479 23,71
+ Tiền gửi tiết kiệm 358,230 40,09 570,471 64,17 469,361 71,12
+ Phát hành kỳ phiếu 472,858 52,91 172,017 19,35 34,106 5,17
( Nguồn: Báo cáo tổng kết chuyên đề nguồn vốn năm 2010 -2012)
Nhìn vào bảng số liệu trên đã cho chúng ta thấy được tình hình huy động vốn mà chi nhánh huy động được có xu hướng tăng nhưng vẫn chưa đều Trong số vốn huy động thì duy nhất tiền gửi thanh toán tăng dần trong 3 năm trở lại đây cụ thể là tăng mạnh từ năm 2010 đến năm 2011, tăng 84,007 tỷ đồng, tương đương 127,22% Năm 2012 tăng 10,010 tỷ đồng so với năm 2011, lên 156,479 tỷ đồng, tương đương 6,83% Nguồn vốn thứ 2 mà ngân hàng huy động được là tiền gửi tiết kiệm, đây là nguồn huy động vững chắc để chủ động mở rộng đầu tư tín dụng Trong 3 năm vừa qua, tiền gửi tiết kiệm tăng mạnh từ năm 2010 đến năm 2011, tăng 212,241 tỷ đồng, tương đương 59,25%, nhưng đến năm 2012 do ảnh hưởng chung của suy thoái kinh tế nên số lượng tiền gửi tiết kiệm có xu hướng giảm so với năm 2011 nhưng không đáng kể là 101,110
tỷ đồng, tương đương 17,72%.Với nhiều dịch vụ ưu đãi cho khách hàng những năm gần đây chi nhánh đã mở rộng thêm hình thức huy động vốn khá hấp dẫn là bán kỳ phiếu lãi suất hấp dẫn, cao hơn lãi suất tiết kiệm thông thường, nhưng trong 3 năm trở lại đây thì việc phát hành kỳ phiếu của chi nhánh có biến động giảm dần từ năm 2010 đến năm 2011, giảm 300,841 tỷ đồng, tương đương 63,62%, và giảm mạnh trong năm
2011 so với năm 2012 ứng với mức giảm 137,911 tỷ đồng, tương đương 80,17% Tuy việc cạnh tranh huy động vốn diễn ra khá gay gắt giữa các ngân hàng hoạt động trên địa bàn thị xã nhưng chi nhánh đã thấm nhuần quan điểm “ có tăng trưởng đựơc nguồn vốn mới tăng trưởng dư nợ”, công tác huy động vốn ở đơn vị vẫn luôn giữ được vị trí cao, khá ổn định tạo uy tín tin cậy trên địa bàn
Trang 9Tóm lại xác định được tầm quan trọng trong công tác nguồn vốn Nên ban giám đốc
đã chỉ đạo và đưa ra các giải pháp linh hoạt và hiệu quả nhằm khơi tăng nguồn vốn tại địa phương đảm bảo có nguồn vốn để duy trì và hoạt động, mở rộng tín dụng theo định hướng phát triển kinh tế công nghiệp hoá hiện đại hoá
2.2 Tình hình sử dụng vốn.
Hoạt động sử dụng vốn là hoạt động sinh lời chủ yếu của Ngân hàng thương mại trong giai đoạn hiện nay Tuy nhiên những năm gần đây hoạt động ngân hàng gặp nhiều khó khăn, thách thức do kinh tế thế giới và trong nước diễn ra khá phức tạp,lạm phát tăng cao trên 18,5% , giá vàng biến động khó lường, hàng loạt vụ vỡ nợ tín dụng đen xảy ra Sự cạnh tranh của các ngân hàng và các tổ chức tín dụng diễn ra gay gắt, nhưng cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ về nguồn vốn , hoạt động tín dụng và đầu tư củachi nhánh cũng thu được kết quả khá khả quan nâng cao được cơ sở vật chất, trang bị kỹ thuật tiên tiến, hiện đại cho doanh nghiệp Nhiều dự án của các doanh nghiệp, hộ kinh doanh sản xuất … đã được NHCT Tam Điệp cho vay và đầu tư với một chính sách ưu đãi về điều kiện giải ngân, về lãi suất hoặc về thời gian ân hạn
Bảng 2: Cơ cấu nợ tại NHCT chi nhánh Tam Điệp năm 2010 – 2012.
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Số dư (Tỷ đồng)
Tỷ trọng (%)
Số dư (Tỷ đồng)
Tỷ trọng (%)
Số dư ( Tỷ đồng)
Tỷ trọng (%)
- Tổng dư nợ
cho vay
2.173 100,00 2.494 100,00 2.522 100,00
+ Cho vay ngắn
hạn
1.330 61,21% 1.335 53,53% 1.344 52,29%
+ Cho vay trung
hạn
+ Cho vay dài
hạn
( Nguồn báo cáo tổng kết NHCT chi nhánh Tam Điệp năm 2010 -2012).
- Hoạt động tín dụng ngắn hạn: tổng doanh số cho vay ngắn hạn năm 2012 đạt 1.344 tỷ đồng, tăng 0,67% so với năm 2011
- Hoạt động tín dụng trung hạn: tổng doanh số cho vay trung hạn năm 2012 đạt 83 tỷ đồng, tăng 2,47% so với năm 2011
Trang 10- Hoạt động tín dụng dài hạn: tổng doanh số cho vay dài hạn năm
2012 đạt 1.095 tỷ đồng, tăng 1,58% so với năm 2011
Vốn vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn của ngân hàng đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhà nước,doanh nghiệp vừa và nhỏ, các hộ gia đình nhập nguyên vật liệu, dự trữ cho sản xuất kinh doanh ổn định và có hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm, có thể cạnh tranh trên thị trường trong nước như: xi măng Tam Điệp, xi măng Duyên hà,
… Việc đáp ứng vốn kịp thời cho các doanh nghiệp, hộ gia đình, kinh tế tư nhân cá thể trên địa bàn thị xã luôn là vấn đề đặt lên hàng đầu để phát triển sản xuất kinh doanh, tạo việc làm cho người lao động
2.3 Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của NHCT chi nhánh Tam Điệp năm 2010 -2012.
Chỉ tiêu
Năm 2010
Năm 2011
Năm 2012
Năm 2011 so với năm 2010
Năm 2012 so với năm 2011
Số dư (Tỷ đồng)
Tỷ trọng (%)
Số dư (Tỷ đồng)
Tỷ trọng (%) Tổng thu nhập 255 451 501 196 76,86% 50 11,09% Tổng chi phí 223 413 456 190 85,20% 43 10,41%
( Nguồn: Báo cáo tổng kết NHCT chi nhánh Tam Điệp năm 2010 – 2012)
Qua bảng số liệu trên ta thấy: Tổng thu năm sau cao hơn năm trước, năm 2010 tổng thu đạt 255 tỷ đồng, năm 2011 tổng thu đạt 451 tỷ đồng tăng 196 tỷ đồng so với năm
2010 với tốc độ tăng 76,86% Năm 2012 tổng thu tăng so với năm 2011 là 50 tỷ đồng với tốc độ tăng 11,09%
Tổng chi năm 2010 là 223 tỷ đồng, năm 2011 là 413 tỷ đồng chi tăng 190 tỷ đồng với tốc độ tăng 85,2% Năm 2012 tổng chi tăng 43 tỷ đồng, với tốc độ tăng 10,41%
Lợi nhuận trước thuế năm 2010 là 32 tỷ đồng, năm 2011 là 38 tỷ đồng tăng 6 tỷ đồng với tốc độ tăng 19,35% Năm 2012 lợi nhuận trước thuế đạt 45 tỷ đồng so với năm
2011 với tốc độ tăng 18,42% Mặc dù bị ảnh hưởng chung của suy thoái kinh tế nhưng trong 3 năm qua chi nhánh vẫn đạt được mức tăng trưởng khá cao va hiệu quả
Từ khi đi vào hoạt động chi nhánh có vai trò và vị trí quan trọng trên địa bàn bằng những nỗ lực trong chặng đường hình thành và phát triển sau hơn 15 năm Từ chỗ là một Ngân hàng yếu cần có sự hỗ trợ của cấp trên nay đã trở thành Ngân hàng
