Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 P[.]
Trang 1«®
EVNTPC HAI PHONG
BẢO CAO
HOẠT ĐỌNG NĂM 2014
CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN HẢI PHÒNG
Trang 2Đánh giá kết quả hoạt động Công ty năm 2014
Thuận lợi và khó khăn Thuận lợi
Khó khăn
Kết quả hoạt động năm 2014
Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2014
Kế hoạch nhiệm vụ năm 2015
Kế hoạch sản xuất kinh doanh
Cổ tức
Về công tác sản xuất Công tác đầu tư xây dựng cơ bản Công tác tổ chức
Thu nhập và đời sống sinh hoạt
Công tác tài chính
Công tác hợp tác-đầu tư
Hoàn thiện và đồng bộ các cơ chế quản lý
Trang 3là 0,5% tương đương với 25 tỷ đồng
Về đầu tư xây dựng, NMNĐ Hải Phòng 2 đã bám sát tiến độ đưa các tổ máy 3 và 4 vào vận hành thương mại đúng tiến độ và vượt trước kế hoạch, góp phần hoàn thành suất sắc kế hoạch sản xuất điện Hoàn thành quyết toán đúng tiến độ quyết toán Dự án Nhà máy Nhiệt
điện Hải Phòng 1 trình Tổng Công ty phát điện 2 và EVN
Với kết quả đạt được như vậy, năm 2014 Chúng ta vinh dự được Bộ Công thương,
UBND thành phó Hải Phòng tặng thưởng Cờ thi đua suất xắc, Đảng bộ Công ty đạt tiêu chuẫn
tổ chức cơ sở đảng trong sạch vững mạnh, đồng thời nhiều tập thể, cá nhân được Bộ Công thương, UBND thành phố Hải Phòng, Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Tổng Công ty phát điện
2 khen thưởng
Đó là những kết quả nỗi bật và có ý nghĩa đối với hoạt động của Công ty năm 2014 Để
có được thành quả trên là sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty, đặc biệt là sự chỉ đạo kịp thời của HĐQT, sự giúp đỡ của các Cổ đông
Trang 4
DANH GIA KET QUA HOAT DONG NAM 2014
A THUAN LOI VA KHO KHAN
THUẬN LỢI
Sự chỉ đạo kịp thời, sát sao của HĐQT, các Cổ đông, sự giúp đỡ có hiệu quả của các Cỗ đông, đặc biệt là GENCO 2
Lực lượng vận hành đã làm chủ được thiết bị, tuân thủ các lệnh điều độ sản xuất của A0
đảm bảo phương thức trước và sau khi tham gia thị trường điện
Nhà thầu EPC Hải Phòng 2 tích cực thi công bàn giao các tổ máy số 3 và tổ máy số 4 đúng tiến độ
KHO KHAN
Về sản xuất: Thị trường điện cạnh tranh quyết liệt về sản lượng và giá bán; các tháng cuối năm hệ thống huy động thấp Kinh nghiệm vận hành thiết bị của một số chức danh còn hạn ché Thiết bị Nhà máy Nhiệt điện Hải Phòng 2 mới bàn giao vận hành còn chưa ổn
định
Công tác sửa chữa lớn NMNĐ Hải Phòng 1 còn mới, chưa có kinh nghiệm trong viẹc triển
khai, tổ chức lựa chọn nhà thầu và thi công
Công tác đàm phán quyết toán của HP2 khó khăn, kéo dài, nhân lực nhà thầu ít, không
Trang 5
CONG TY CO PHAN NHIET DIEN HAI PHONG
| KET QUA SAN XUAT KINH DOANH NAM 2014
1 Tổng sản lượng điện đã phát được trong năm 2014 như sau:
Đơn vị tính: triệu kWh
— Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật đều đảm bảo thấp hơn so với định mức kế hoạch đã đề ra,
tuy nhiên suất tiêu hao than thiên nhiên vượt so với kế hoạch; Suất sự cố chung của hai
nhà máy là 0,36, tính cả các sự cố chủ quan và khách quan
3 Doanh thu, chi phí năm 2014 Doanh thu năm 2014 của Công ty đạt 8.356,12 tỷ đồng
Trong đó:
—._ Doanh thu hoạt động tài chính: 55,22 tỷ đồng
Chỉ phí sản xuất kinh doanh điện năm 2014 là 8.025,52 tỷ đồng
—_ Doanh thu sản xuất khác:
Trang 6
CONG TY CO PHAN NHIET BIEN HAI PHONG
4 Công tác vận hành-sửa chữa thường xuyên
Vận hành tuân thủ các lệnh điều độ sản xuất của A0 đảm bảo phương thức Công tác
theo dõi đánh giá các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật đã được thực hiện
Chủ động và cùng với lực lượng sửa chữa của Công ty Cổ phần dịch vụ sửa chữa miền bắc (NPS) cơ bản đáp ứng yêu cầu sửa chữa thường xuyên và sự cố
Công tác sửa chữa lớn
Năm đầu tiên Công ty triển khai công tác sửa chữa lớn mặc dù chưa có nhiều kinh nghiệm, triển khai chậm nhưng Công ty đã kịp thời ban hành qui chế sửa chữa lớn, qui chế quản lý chất
lượng sửa chữa lớn, áp dụng phan mềm quản lý kỹ thuật, phần mềm lập dự toán sửa chữa lớn, xây dựng tổng quan về sửa chữa lớn của toàn bộ nhà máy và danh mục sửa chữa lớn các năm cho các tổ máy từ 2014-2020 Từng bước đưa công tác sửa chữa lớn vào qui trình, qui củ Cụ thể một số công việc thực hiện như sau:
a)
b)
Sửa chữa lớn 2014: Đặc thù công tác sửa chữa lớn năm 2014 chỉ tập trung vào các thiết bị
phụ do hai tổ máy 1 và 2 mới kết thúc công tác kiểm tra sửa chữa của Nhà thầu EPC trước khi kết thúc FAC cuối năm 2013 Tuy nhiên Công ty cũng đã triển khai lập dự toán tổ chức đấu
thàu để thực hiện sửa chữa lớn năm Ký hợp đồng được 23/30 và triễn khai thi công, 07/30 chuyển thi công 2015 Đã xác định giá trị khối lượng chuyển năm 2015 Tình hình thanh toán
như sau:
Sửa chữa lớn 2015: Duyệt dự toán; trình KHLCNT 2015 cho phần thiết bị Đàm phán với MC phần đại tu tua bin-máy phát
Sửa chữa lớn 2016: Đã duyệt tiễn độ cấp I, triển khai khảo sát và lập phương án
Công tác tối ưu hóa chi phí
Thực hiện chủ trương tối ưu hóa chỉ phí trong sản xuất do Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Tổng Công ty phát điện 2 phát động, Công ty đã tổ chức triển khai thực hiện nghiêm túc
và đây đủ
Công ty đã thành lập Ban chỉ đạo bám sát và thực hiện các nội dung, chỉ tiêu tối ưu hoá chỉ phí được giao Thường xuyên, định kỳ tổ chức họp đánh giá, giao nhiệm vu cu thé cho
các đơn vị để đưa ra các giải pháp nhằm thực hiện có hiệu quả chương trình tối ưu hóa
chỉ phí, cơ bản đáp ứng như tăng doanh thu, xây dựng các định mức dự trữ, tiết kiệm
Công tác biên soạn qui trình : Trong năm tiếp tục rà soát và bỗ sung các qui trình còn
thiếu và tiến hành hiệu chỉnh một số qui trình cho phù hợp với tình hình thực té
Công tác an toàn vệ sinh lao động, PCCN và Môi trường:
Bộ phận an toàn đã được thành lập chịu trách nhiệm về công tác an toàn, vệ sinh, môi
trường, PCCC
Công tác đào tạo, bồi huấn đã được quan tâm, một số văn bản, qui định được ban hành;
công tác kiểm định thiết bi được thực hiên kip thời Môi trường về cơ bản được duy trì tết
Trang 7
40 Công tác thị trường điện và thanh toán tiền điện:
— Hoạt động của Tổ thị trường tốt, đáp ứng các hoạt động chào giá, thanh toán trên thị trường Các tỗ máy vận hành đúng phương thức và vượt sản lượng kế hoạch; tăng thêm doanh thu và lợi nhuận cho Công ty Thu hồi tiền điện kịp thời
— _ Ký hợp đồng giá điện chính thức Hải Phòng 2 Sẵn sàng chuẩn bị tham gia thị trường điện
của nhà máy Nhiệt điện Hải phòng 2 vào ngày 01/4/2015
3 Số tiền chênh lệch tỷ giá cần phải phân bỗổ dự kiến còn lại là 392 tỷ đồng
lll KÉT QUÁ THỰC HIỆN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN
1 Tỉnh hình thực hiện Dự án năm 2014
1.1 Dự án Nhà máy Nhiệt điện Hai Phong |
ï Tình hình thực hiện: Công ty tập trung vào công tác quyết toán, cơ bản hoàn thành
ii) Tình hình giải ngân
Số vốn còn lại chủ yếu tập trung vào giải ngân các gói thầu sau khi kiểm toán quyết toán Dự
kiến hoàn thành các gói thầu vào cuối năm Do vậy sau khi quyết toán xong mới thanh toán cho
nhà thầu Như vậy giá trị còn lại sau khi quyết toán các gói thầu chuyển sang năm 2015
1.2 Dự án Nhà máy Nhiệt điện Hải Phòng II ï)_ Tình hình thực hiện
thành thương mại ngày 30/01/2014, tổ máy 4 bàn giao vận hành thương mại 27/4/2014, cơ bản đảm bảo tiến độ Bộ Công thương chấp thuận kết quả nghiệm thu Tổ máy 3, 4 và dùng chung Nhà thầu đang thực hiện công tác bảo hành Các hạng mục chưa PAC đến nay đã cơ
Trang 8CONG TY CO PHAN NHIET DIEN HAI PHONG
đã kiểm toán các gói thầu ngoài EPC đạt 80 %, gói thầu EPC đang thực hiện
ii) Tình hình giải ngân
80 %, gói thầu EPC đang thực hiện
IV CÔNG TÁC TÔ CHỨC VÀ LAO DONG
Công ty về giữ chtrc vu Phé TGD Céng ty Cé phần Nhiệt điện Phả Lại và tiếp nhận bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Thanh, nguyên Phó TGĐ Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại giữ
chức vụ Phó Tổng Giám đốc Công ty Thực hiện luân chuyển các chức danh chuyên môn,
—_ Hoàn thiện thủ tục bổ nhiệm lại Trưởng phòng KHVT, Phó phòng Hành chính, Phó phòng
Kỹ thuật, Phó Quản đốc PX Vận hành 1 và Phó Quản đốc PX Điện — Tự động
—_ Thực hiện thủ tục thành lập Phòng An toàn theo chỉ đạo của EVNGENCO2 và HĐQT Công ty
Trang 9+ Cao đẳng: 175 người, chiếm 20%
+ Trung cấp và công nhân kỹ thuật: 465 người, chiếm 52,1%
+ Lao động phổ thông: 26 người, chiếm 2,48%
Công ty đã đảm bảo các chế độ quyền lợi của người lao động như bảo hộ lao động, độc
hại, chăm sóc y tế, điều dưỡng, nghỉ phép, bữa ăn ca, thi nâng bậc
THU NHẬP CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN VÀ ÖN ĐỊNH SINH HOẠT
Thu nhập bình quân lao động sản xuất điện (bao gồm tiền lương, thưởng ATĐ) năm 2014
là 13.600.000 đồng/người (năm 2013 là 12.300.000 đồng/người) Trường hợp nếu tính cả phần kiêm nhiệm QLDA, thu nhập bình quân là 13.900.000 đồng/người (năm 2013 là 12.700.000 đồng/người)
Trong năm 2014 đã bố trí tiếp CB CNV vào khu Nhà quản lý vận hành và sửa chữa Cụ
thể bố trí cho 42 hộ gia đình ở các nhà A, B và C; 20 hộ tập thể vào khu A Thực hiện tốt công tác phòng chống dịch bệnh và khám sức khoẻ định kỳ cho CB CNV, tổ chức cho các
đơn vị tham quan, nghỉ mát, xây dựng sân tennis, khu bóng bàn
Tổ chức các hoạt động kỷ niệm 60 năm ngày truyền thống Ngành điện lực Cách mạng Việt Nam
Tổ chức các phong trào thể thao - văn hoá; nâng cao đời sống tinh thần CBCNV như bóng bàn, bóng chuyền, bóng đá, tenis, cầu lông, tổ chức hội thi tham gia giao lưu thể
thao, văn nghệ với các đơn vị trong GENCO2
Khen thưởng kịp thời các đơn vị, cá nhân có thành tích trong SX, quản lý, làm động lực
khuyến khích phát huy tinh thần sáng tạo của CBCNV
CÔNG TÁC KHÁC
Công tác báo cáo
Tuân thủ chế độ báo cáo theo yêu cầu như báo cáo giám sát đánh giá đầu tư, báo cáo
tiến độ tháng, báo cáo tài chính, báo cáo sản xuất kinh doanh, báo cáo bất thường theo thời gian tháng, quí, năm, gửi Bộ Công thương, UBND TP Hải Phòng, Sở kế hoạch đầu tư Hải
Phòng, Sở Công nghiệp Hải Phòng, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, GENCO2
Triển khai, thực hiện đầy đủ, nghiêm túc Quy chế dân chủ trong Công ty, không xảy ra các
vụ việc tiêu cực; quản lý tài chính minh bạch, đúng pháp luật Duy trì trang Web của Công
ty Đối thoại với người lao động định kỳ hàng quí
An ninh trật tự được đảm bảo Đặc biệt trong bối cảnh căng thẳng ở Biển Đông và trong nước vào đầu tháng 5/2014 Công ty đã được khen thưởng
Tham gia các hoạt động chính sách xã hội năm 2014: Hỗ trợ CBCNV có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, hỗ trợ gia đình chính sách; Ủng hộ CNLĐ trong ngành điện bị thiên tai; Nuôi dưỡng mẹ Việt Nam anh hùng (02 mẹ); ủng hộ các địa phương, xây nhà tình nghĩa, ủng
hộ chương trình “chung sức bảo vệ chủ quyền biển đông”; ủng hộ quỹ vì người nghèo, ủng hộ chương trình thực hiện nghị quyết 30a/2008/NQ-CP và nhiều hoạt động có ý
nghĩa khác
Xây dựng và ban hành qui ché quản lý nội bộ
Trang 10
CONG TY CO PHAN NHIET DIEN HAI PHONG
Trong năm đã tổ chức biên soạn một số qui trình qui chế nội bộ phục vụ quản lý nội bộ như: Quy chế thi đua khen thưởng trong Công ty; Quy chế xử lý kỷ luật cán bộ; Quy chế thực
hiện dân chủ tại nơi làm việc; Quy chế thanh xử lý và nhượng bán tài sản trong Công ty; Quy
ché lấy phiếu tín nhiệm đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý; Quy chế hoạt động của mạng lưới an toàn vệ sinh viên; Quy chế tổ chức và hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao của Công ty;
Quy chế quản lý hoạt động sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất; Qui định trang bị bảo hộ lao động trong Công ty; Quy định chế độ bồi dưỡng bằng hiện vật năm 2014
Trang 11
CONG TY CO PHAN NHIET BIEN HAI PHONG
C MOT SO TON TAI TRONG NAM 2014
Bên cạnh những mặt đã đạt được, trong năm 2014 vẫn còn một số tồn tại trong quá trình
thực hiện, cụ thể như sau:
1 Công tác vận hành:
Một số bộ phận vận hành kinh nghiệm hạn chế, chưa phát hiện kịp thời các sự cố xảy ra trong vận hành; Suất sự cố Hải Phòng 2 chưa đạt
Một số định mức tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu và định mức dự trữ chưa xây dựng
Đàm phán giá điện Hải Phòng 2 kéo dài (Ký hợp đồng chính thức vào năm 2015)
Công tác sửa chữa thường xuyên: Vẫn để xảy ra tình trạng sửa chữa lặp lại Phối hợp
trong công tác sửa chữa giữa các đơn vị chưa tốt, ảnh hưởng tiến độ công tác sửa chữa
Công tác sửa chữa lớn Chưa có kinh nghiệm, chất lượng phương án sửa chữa chưa đạt, phát sinh nhiều Phối
hợp giữa đơn vị sửa chữa, đơn vị chủ quản, đơn vị quản lý kỹ thuật, cắp vật tư chưa đồng
bộ
Công tác đấu thầu lựa chọn nhà thầu kéo dài, chưa đồng bộ giữa vật tư và sửa chữa
Công tác quyết toán chưa kịp thời
Công tác xây dựng cơ bản: Gói thầu EPC HP2: Một số hạng mục nhỏ vẫn tồn tại chưa
hoàn thành Đàm phán công nợ với Nhà thầu gặp khó khăn, kéo dài Công tác bảo hành
của Nhà thầu chưa kịp thời, tranh chấp
Công tác quản lý vẫn còn thụ động Một số vị trí chưa đáp ứng được công việc Sự chỉ đạo
chưa quyết liệt, trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị chưa cao Vướng mắc chưa được xử
lý kịp thời
Trang 12CÔNG TY CO PHAN NHIET DIEN HAI PHONG
D DANH GIA CHUNG
1 Công tác SXKD: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2014 đáp ứng và đã vượt kế hoạch
(vượt 32%) và có lãi vượt kế hoạch Công tác vận hành và sửa chữa cơ bản đáp ứng yêu
cầu, bám sát các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật để ra
2 Công tác xây dựng cơ bản: NMNĐ Hải Phòng 2 đã bám sát tiến độ đưa các tổ máy 3 và 4
vào vận hành thương mại đúng tiến độ Công tác quyết toán đạt yêu cầu
3 Thu nhập CBCNV: Đảm bảo ỗn định và đáp ứng yêu cầu về các chế độ cho CBCNV
Trang 13
CONG TY CO PHAN NHIET DIEN HAI PHONG
PHAN II BAO CAO TAI CHÍNH NĂM 2014
Một số chỉ tiêu chính về kết quả hoạt động kinh doanh như sau:
Trang 14_ CONG TY CO PHAN NHIET DIEN HAI PHONG
KE HOACH NHIEM VU NAM 2015
Il KE HOACH SAN XUAT KINH DOANH NAM 2015
4 Kéhoach san lượng năm 2015
Đơn vị tính: triệu kWh
* Các chỉ tiêu trên có xét đến phan dau Tối ưu hoá chí phi
3 Kế hoạch chỉ phí sản xuất và kế hoạch hoạt động tài chính năm 2015
Trang 15
1 Nhiên liệu 2,240,962.55 | 2,460,02252| 4.700,985.08
2 Vật liệu 65,723.80 61,528.52 127,252.31
3 Lương và BHXH 95,694.95 58,031.38 153,726.33
4 Khấu hao TSCĐ 833,750.00| 1,037,080.00| 1,870,830.00
6 Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ 212,590.46 10,000.00 222,590.46
7 Chỉ phí khác bằng tiền 86,004.83 74,866.19 160,871.02 Cong CP SX điện 3,550,615.17 | 3,720,242.29 | 7,270,857.46
Il - CHI PHi HOAT DONG TAI
4 Ké hoach doanh thu, lợi nhuan nam 2015
Phương án doanh thu, lợi nhuận năm 2015
- _ Khoản lỗ chênh lệch tỷ giá còn phải phân bổ sau năm 2014 là 392 tỷ đồng Căn cứ kế
hoạch sản xuất kinh doanh 2015, lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015 là
341 tỷ đồng (Lợi nhuận sản xuất điện đã tính cả chỉ phí lãi tiền vay) Tuy nhiên, do khoản
lỗ chênh lệch tỷ giá vẫn còn nên kế hoạch chia cỗ tức năm 2015 sẽ được xem xét trên cơ
sở tình hình thực hiện thực tế của năm 2015 và mức phân bổ chỉ phí chênh lệch tỷ giá
Trang 16CONG TY CO PHAN NHIET DIEN HAI PHONG
Ill, VE CONG TAC SAN XUAT
4 Chuẩn bị đủ nguyên, nhiên vật liệu, dụng cụ, vật tư sửa chữa bảo dưỡng phục vụ vận hành Nhà máy Hải Phòng 1 và 2
2 Tiếp tục biên soạn và phê duyệt các qui trình phục vụ vận hành, sửa chữa, khắc phục sự
có, định mức tiêu hao, các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật còn thiếu
3 Thực hiện kế hoạch sửa chữa lớn tổ máy số 1
IV VỀ CÔNG TÁC ĐÀU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN
1 Goi thau EPC Hai Phong 2
- G6ithdu EPC: Theo déi bao hanh, dam phan chdm dwt hợp đồng
- Các gói thầu ngoài EPC: hoàn thành quyết toán các gói thầu
- Theo dõi bảo hành
2 Kế hoạch vốn đầu tư xây dựng cơ bản năm 2015
- _ Kế hoạch vốn năm 2015 cho hai Dự án Nhiệt điện Hải Phòng 1 và Hải Phòng 2, chỉ tiết cụ
V VE CONG TAC TO CHUC
1 Tiép tuc hoan thiện bộ máy quản lý sản xuất; tăng cường nhân lực cho các don vi; tang
cường phân cấp bộ máy điều hành
2 Tiếp tục tuyển dụng bễ sung các vị trí còn thiếu
VI VỀ THỦ NHẬP VÀ ĐỜI SÓNG SINH HOAT
1 Tăng thu nhập, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho CBCNV, động viên, khen
thưởng các cá nhân, đơn vị có thành tích trong sản xuất và quản lý
3 Tiếp tục bố trí CB CNV Công ty vào ở tại khu nhà QLVH&SC
4 Xây dựng các khu vui chơi, văn hoá, thể thao; tổ chức các phong trào văn hoá-văn
nghệ, thể thao, tổ chức tham quan, nghỉ mát, nâng cao đời sống tinh thần CBCNV
VII VỀ CÔNG TÁC TÀI CHÍNH
Trang 17Đảm bảo nguồn vốn giải ngân cho dự án NMNĐ Hải Phòng 2
Thu xếp vốn lưu động phục vụ sản xuắt
Thanh toán kịp thời, đây nhanh quyết toán các hạng mục công trình đã hoàn thành
Đảm bảo các chỉ tiêu tài chính trong năm
Hưởng ứng và thực hiện tốt chương trình tối ưu hoá chỉ phí trong SX-XDCB do GENCO2
Triển khai đề án tiêu thụ lượng tro xi, thạch cao thải ra từ nhà máy đảm bảo môi trường
Tham gia quản lý công ty liên kết NPS
VỀ HOÀN THIỆN VÀ ĐÒNG BỘ CÁC CƠ CHÉ QUẢN LÝ
Xây dựng và hoàn thiện các qui chế còn thiếu
Xây dựng các định mức trong sản xuất như tiêu hao vật tư, định mức sửa chữa Hiệu
chỉnh các qui trình vận hành cho phù hợp với thực té
Trang 18CONG TY CO PHAN NHIET BIEN HAI PHONG
PHAN IV - KIỀN NGHỊ CÁC CÓ ĐÔNG
Để thực hiện tốt các mục tiêu năm 2015, Công ty kiến nghị như sau:
1 Đối với các Cỗ đông:
— Hỗ trợ Công ty trong việc thanh quyết toán gói thầu EPC HP2
— Tổng Công ty phát điện 2 tiếp tục hỗ trợ Công ty trong công tác chuyên môn
2 Đối với Ban kiểm soát: tăng cường kiểm soát các hoạt động của Công ty để phòng ngừa
và khắc phục những sai sót trong công tác quản lý tài chính đảm bảo các thủ tục pháp lý trong quản lý xây dựng cơ bản và trong sản xuất kinh doanh
Trên đây là tình hình hoạt động của Công ty năm trong năm 2014, mục tiêu nhiệm vụ năm
2015 và những kiến nghị, Tỗng Giám đốc kính báo cáo Đại hội đồng Cỗ đông và Hội đồng
quản trị Công ty
Trang 19CONG TY CO PHAN NHIET DIEN HAI PHONG
PHU LUC 1: BAO CAO TAI CHINH NAM 2014
Trang 20
io Deloitte |
|
ị
ĐÃ ĐƯỢC KIÊM TOÁN - ˆ
Cho năm tài chính kết thúc
ngày 31 tháng 12 năm 2014
Trang 21
CONG TY CÔ PHAN NHIỆT DIEN HAI PHONG
Xã Tam Hừng, huyện Thủy Nguyên
Thành phố Hải Phòng, CHXHƠN Việt Nam -
MỤC LỤC ˆ
TRANG
Trang 22
CONG TY Có PHẢN NHIỆT SENT HAI PHONG :
.Xã Tam Hưng, huyện Thủy Nguyên
Thanh phd Hai Phong, CHXHCN Việt Nam ee
BAO CAO CUA BAN GIAM DOC
Ban Giám đốc Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phong (gọi tắt là “Công ty”) đệ trình báo cáo này ane với báo
cáo tài chính của Công ty cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 nim 2014
HOI ĐÔNG Quit TR] VA BAN GIAM DOC
Các thành yen của Hội đồng Quản trị và Bạn Giám đốc Công ty đã điều hành Công ty trong năm và iG ngày lập
bảo cáo này gồm:
Ban Giám đốc
Ông Hà QuangGiới - ° Phó Tổng Giám đốc
TRÁCH NHIỆM CỦA BẠN GIẢM ĐỐC Ban Giám đốc Công ty có trách nhiệm lập báo cáo tài chính phản ánh một cách trung thực và hợp lý tình hình tài chính cững như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyền tiền tệ của Công ty trong năm, phù hợp với
chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và
- trình bày báo cáo tài chỉnh Trong việc lập báo cáo tài chính này, Ban Giám đốc được yêu cầu phải: -
e Lựachọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách đó một cách nhất quán;
e Duara cdc xét đoán và ước tính một cách hợp lý và thận trọng;
e Nêu rõ các nguyên tắc kế toán thích hợp có được tuân thủ hay không, có những a dụng sai lệch trợng yếu cần được công bố và giải thích trong báo cáo tài chính hay không;
_® ˆ Lập báo cáo ti chính trên cơ sở hoạt động liên tục trừ tường hợp Hee thé cho rang Công ty sẽ tiếp t tie hoat
động kinh doanh: và
e Thiết kế và thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộ một cách hữu hiệu chó rnục đích lập và trình bảy báo cáo tài
chính hp fy nbn ban che rh ro va gian dân
Trang 23- BAO CAO CUA BAN GIAM DOC (Tiép theo)
chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và
trình bày báo cáo tải chính Ban Giám đốc cũng chịu trách nhiệm đảm bảo an toàn cho tài sản của Công ty và thực
hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn và phát hiện các hành vị gian lận và sai phạm khác
Ban Giám đốc xác nhận rằng Công ty đã tuân thủ các yêu cầu nêu trên trong việc lập báo cáo tài chính
Thay mặt và đại điện cho Ban Giám đốc 1
Ngày 05 tháng 3 năm 2015 Ban Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm đảm bảo rằng số kế toán được ghi chép một cách phù hợp để phản ánh
Trang 24
Deloitte
Cong ty TNHH Deloitte Viét Nam
Tang 12A, Tod nha Vinaconex
Kính gửi: Các cô đông, Hội đồng Quán trị và Ban Giám đốc
a i
ị
Chúng tôi đã kiểm toán báo cáo tài chính kèm theo của Công ty Cé phần Nhiệt điện Hải Phòng (gọi tắt là “Công
ty”) được lập ngày 05 tháng 3 năm 2015, rừ trang 5 đến trang 30, bao sồm Bang cân đối kế toán tại ngày 31 tháng -12 năm 2014, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cũng
Trách nhiệm của Ban Giám đắc
Ban Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý báo cáo tài chính của Công
lấp và trình bày báo cáo tài chính và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Giám đốc xác định là cần thiết
để đảm bảo cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn
Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về báo cáo tài chính dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán Chúng tôi đã tiến hành kiêm toán theo chuẩn mực kiểm toán Việt Nam Các chuẩn mực này yêu cầu c húng tôi tuân thủ chuẩn NI
muc và CÁC quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo : i
Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và f thuyết minh trên báo cáo tài chính Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của Kiểm toán viên, a
bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính do gian lận hoặc nhằm lẫn Khi thực hiện =
oe
Ị
ce
cb đánh giá các rủi ro này, Kiếm toán viên đã xem xét kiếm soát nội bộ của Công ty liên quan đến việc lập và trình :
_ bay bdo cé4o tài chính trưng thực, hợp lýi nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy
cling bao gồm đánh ei tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế
toán của Ban Giám đốc cũng như đánh giá Việc trình bày tông thê báo cáo tai chính
_ sở cho ý kiến kiếm toán của chúng tôi
Ý kiến của Kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng
yếu, tình hình tài chính của Công ty tại ngày 31 tháng I2 năm 2014, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyên tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán
8 doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính
Tên Deloilte được dùng đề chỉ một hoặc nhiều thanh vien cla Deloitte Touche Tohmatsu Limited, mét công ty TNHH có trụ sở tại Anh,
va mang lưới các hãng thanh viên - mỗi thành viên là một tô chức độc lập về mái pháp lý, Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Trang 25
Như đã trình bày tại Thuyết minh số 2 phần Thuyết minh báo cáo tài chính, bao cáo tài chính kèm theo được lập
trên giả định Công ty hoạt động liên tục Tại ngày 31 tháng 12 năm 2014, công nợ ngắn hạn của Công ty vượt quá
tải sản ngắn hạn với số tiễn 1.162.790.404.737 VND (31 tháng 12 năm 2013: 2.542.398.277.899 VND) Kế hoạch cụ thể của Ban Giám đốc liên quan đến vấn đề này được trình bày tại Thuyết minh số 2 Báo cáo tài chính kèm theo chưa bao gồm các điều chỉnh có thê có phát sinh từ sự kiện không chắc chắn này
_Ý kiến kiểm toán của chúng tôi không liên quan đến các vấn đẻ này
CONG TY TNHH DELOITTE VIET NAM
| Ngay 05 thang 3 nam 2015 _ Ha Noi, CHXHCN Việt Nam