Đề tài : Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần nhiệt điện Phả lại LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu 1.. Mục đích nghiên cứu 2.. Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.. Ph
Trang 1Đề tài : Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần nhiệt điện Phả lại
LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu
1 Mục đích nghiên cứu
2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu
3 Phương pháp nghiên cứu : số liệu thứ cấp, sơ cấp ( điều tra, qsat, bảng hỏi )
4 Kết cầu đề tài
CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP I.1 Một số khái niệm cơ bản
I.1.1 Nhân lực
I.1.2 Tuyển mộ
I.1.3 Tuyển chọn
I.1.4 Tuyển dụng
I.2 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực, các yếu tố ảnh hưởng
I.2.1 Chuẩn bị tuyển dụng nhân lực
I.2.2 Tuyển mộ nhân lực
I.2.3 Tuyển chọn nhân lực
I.2.4 Hội nhập nhân viên mới
I.2.5 Mối liên hệ của tuyển dụng đến các hoạt động quản trị nhân lực khác
I.2.6 Đánh giá hiệu quả tuyển dụng
I.3 Các yếu tố ảnh hưởng
I.3.1 Các yếu tố bên trong tổ chức
I.3.2 Các yếu tố bên ngoài tổ chức
1.4 Tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân lực đối với doanh nghiệp
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI
2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần nhiệt điện phả lại
2.1.1 Quá trình phát triển
2.1.2 Cơ cấu tổ chức
2.1.3 Đặc điểm nguồn nhân lực
2.1.4 Kết quả sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần đây
2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại
2.2.1 Thực trạng công tác lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực
2.2.2 Tình hình thực hiện quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực
2.2.2.1 Quy trình tuyển mộ
2.2.2.2 Quy trình tuyển chọn
2.2.2.3 Hội nhập nhân viên mới
2.2.2.4 Kết quả của quá trình tuyển dụng
2.2.3 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng
2.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng
Trang 22.3 Đánh giá chung về công tác tuyển dụng tại công ty
2.3.1 Ưu điểm
2.3.2 Nhược điểm
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG THỜI GIAN TỚI
KẾT LUẬN