Sản xuất năng lượng các giá trị gia tăng trong quá trình sản xuất đường

Sản xuất năng lượng các giá trị gia tăng trong quá trình sản xuất đường Energy production – added values from sugar production process AHK Business Trip to Vietnam Bioenergy Forum Ho Chi

Sản xuất năng lượng các giá trị gia tăng trong quá trình sản xuất đường (Energy production – added values from sugar production

process)

AHK Business Trip to Vietnam

Bioenergy Forum

Ho Chi Minh City, 6 October 2014

Lam Son Group

1 Tổng quan về Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn

2 Hoạt động kinh sản xuất kinh doanh chính

3 Hoạt động sản xuất kinh doanh điện

4 Hoạt động sản xuất kinh doanh cồn

5 Hoạt động sản xuất khí sinh học

6 Hoạt động CDM

7 Khó khăn thách thức và bài học kinh nghiệm

8 Chiến lược phát triển trong tương lai

Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn, tiền thân là Nhà máy đường Lam Sơn.

 Ngày 12 tháng 01 năm 1980: Thủ tướng Chính Phủ ký quyết định số

24/TTg phê duyệt nhiệm vụ thiết kế xây dựng Nhà máy đường Lam Sơn

Công suất 1.500 tấn mía/ngày, thiết bị và công nghệ của hãng FCB

Cộng hòa Pháp cung cấp

1 Tổng quan về Công ty CP mía đường Lam Sơn

Thời kỳ 1980 – 1988: Năm 1980 nhà máy bắt đầu xây dựng, thời gian

xây dựng kéo dài hơn 5 năm, năm 1986 nhà máy đi vào sản xuất

Thời kỳ phát triển 1989 – 1999: Đây là thời kỳ mười năm sáng tạo đổi

mới từ Nhà máy phát triển thành Công ty Hiệp hội mía đường Lam Sơn

ra đời, với mô hình liên minh Công – Nông – Trí thức, hình thành một

vùng mía rộng, trên phạm vi 97 xã, 4 nông trường thuộc 9 huyện phía

Tây Bắc tỉnh Thanh Hoá

Sản xuất kinh doanh phát triển, tăng trưởng nhanh, Công ty trở thành

mô hình tiêu biểu về liên minh Công – Nông Năm 1999 Công ty và Tổng giám đốc Lê Văn Tam (nay là Chủ tịch HĐQT) được Nhà nước phong

tặng danh hiệu “Đơn vị Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới”

Thời kỳ 2000 – 2007: Ngày 06/12/1999 Thủ tướng Chính phủ quyết

định chuyển Công ty đường Lam Sơn thành Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn từ ngày 01/01/2000, vốn điều lệ ban đầu: 186 tỉ đồng tăng

trưởng với tốc độ cao, bình quân tăng từ 18-20% năm

Ngày 09/01/2008: Công ty đã niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán

Thành phố Hồ Chí Minh với mã giao dịch là LSS

1 Tổng quan về Công ty CP mía đường Lam Sơn

Vốn điều lệ 300 tỷ đồng, Tổng tài sản trên 1.200 tỷ đồng, vốn chủ sở

Tổng số nhân viên trên 1 nghìn người, đội ngũ kỹ sư các ngành nghề

chiếm 14,90%, 100% công nhân được đào tạo nghề, trên 50% là thợ bậc cao

Doanh thu hàng năm trên 2.200 tỷ VNĐ

1 Tổng quan về Công ty CP mía đường Lam Sơn

Doanh số sản xuất các sản phẩm của Lasuco

(2013 – 2014)

(tỷ đổng)

Tỉ lệ doanh thu (%)

(Chiếm tỷ lệ gần 75 % tổng doanh thu của công ty).

2 Hoạt động sản xuất kinh doanh chính

Hoạt động sản xuất kinh doanh đường

NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO

Các giai đoạn phát điện:

- Phát điện phục vụ sản xuất từ bã mía.

- Phát điện phục vụ tinh luyện đường từ bã mía.

- Phát điện ngoài vụ sản xuất từ nguồn biomas.

3 Hoạt động sản xuất kinh doanh điện

Lò hơi của nhà máy - Đồng phát nhiệt điện Lasuco

Thiết bị xử lý khói bụi bằng tĩnh điện

3 Hoạt động sản xuất kinh doanh điện

TUA BIN HỖN HỢP ( Extraction Condensing Turbine) Công suất 12,5 MW

Bảng 1: tính phát điện trong vụ sản xuất đường

3 Hoạt động sản xuất kinh doanh điện

Bảng 2: tính phát điện ngoài vụ sản xuất đường

(Nhà máy đi vào hoạt động từ tháng 10 năm 2004)

5 Hoạt động sản xuất khí sinh học

M ục tiêu dự án: Hòa lưới quốc gia 66 MWh/năm.

Mô tả dự án: Lắp đặt lò hơi, tuabin hơi, máy phát điện, trạm biến áp

công suất 12.5 MWh cùng Thiết bị - Đường dây hòa lưới quốc gia

Nguồn nhiên liệu: Bã mía, gỗ vụn, mùn cưa, phế thải nông nghiệp

(rơm, rạ, lá mía….)

Công nghệ áp dụng: Lò hơi tầng sôi đốt bã mía, Tua bin ngưng hơi có

cửa trích hơi điều chỉnh, máy phát điện đồng bộ ba pha sẽ được lắp đặt

Lượng khí nhà kính dự tính sẽ giảm được: (quy ra tấn CO2 tương

đương) hàng năm 32.882 (t CO2 eq)

Hợp đồng và giá bán CERs: Công ty đã hợp đồng bán CERs với

Nordic Environment Finance Corproration ( NEFCO) với giá 8,80 Euro per t CO2 eq

Doanh thu hàng năm: 300,000 Euro

Tình trạng của dự án: EB đã chính thức ban hành CERs cho dự án

Hiệu quả riêng về môi trường địa phương và toàn cầu:

• Giảm thiểu lượng phát thải khi GHG, góp phần giải quyết các vấn

đề về biến đổi khí hậu toàn cầu

• Hoạt động của dự án: Z[%o ra \]^_&n `ab%n năng c['i c[%o d[&không

phát thải khí nhà kính (GHG) `b(efg&a h[&o i)*'i `ab%n j^_'c gia

6 Thông tin về dự án CDM của Lasuco

Các khía cạnh kinh tế - xã hội:

 Đáp ứng một phần nhu cầu điện của khu vực

 Góp phần làm giảm sự chênh lệch giảm tổn thất truyền tải

 Dự án sử dụng lò hơi, tua bin và máy phát có hiệu suất cao và đường dây điện cao thế để hạn chế tổn thất điện năng

 Dự án sẽ thúc đẩy sự phát triển công nghệ năng lượng tái tạo nhằm giảm phát thải khí nhà kính ở Việt Nam

 Tăng một phần doanh thu cho Công ty

 Tạo việc làm cho hơn 100 lao động trực tiếp của Công ty và hơn 1000 lao động bên ngoài

 Dự án sẽ góp phần cải thiện hệ thống cơ sở hạ tầng của địa phương

Sản lượng mía không đảm bảo nên không đủ bã mía như thiết kế ban

đầu

Nguồn biomas không ổn định do tính chất thời vụ

Chi phí vận chuyển cao

Sự cạnh tranh vùng nguyên liệu với cây công nghiệp, nông nghiệp khác

Giá bán điện thấp (620 đồng/KWh) Nhà nước chưa có chính sách ưu

đãi về nguồn vốn, giá bán điện và cơ chế như hiện nay Doanh nghiệp

luôn phải bù lỗ

7 Khó khăn thách thức và bài học kinh nghiệm

Phải nghiên cứu kỹ lượng trước khi triển khai dự án khả thi Cần có sự

tham khảo các ý kiến của các nhà khoa học và các chuyên gia trong lĩnh

vực này

Cần phải xúc tiến các thủ tục để tranh thủ sự ủng hộ đồng thuận của các ban ngành trong địa phương, chính phủ và các tổ chức quốc tế để triển

khai dự án

Chuẩn bị kỹ lượng nguồn vốn và nhân lực để xây dựng dự án để tránh

những rủi do sau này

Cơ hội phát triển

 Theo quyết định “24-2014-QĐ/TTg ngày 24/3/2014 của Thủtướng Chính phủ” về cơ chế hỗ trợ phát triển các dự án điện sinhkhối tại Việt Nam Giá bán điện của các nhà máy điện sinh khốinhư Lasuco cho EVN được qui định là 1.220đ/KWh chưa bao gồmthuế giá trị gia tăng (VAT)

8 Chiến lược phát triển

GIÁ BÁN ĐIỆN CHO EVN 1.220 đ/KWh

Do đó Định hướng chiến lược phát triển giai đoạn 2015-2020 đến 2025

của Lasuco đã chỉ rõ:

 Tập trung nghiên cứu sử dụng nguyên liệu thay thế

 Tận thu tối đa bã mía và mật rỉ cho sản xuất sản phẩm mới có giá

trị cao

 Đáp ứng yêu cầu phát triển xuất khẩu và tăng nguồn năng lượng

mới

 Phát huy thế mạnh cây mía là nguồn tạo ra khối lượng sinh khối

lớn để tạo ra các sản phẩm mới có ích cho xã hội

 Tăng tối đa sản lượng điện có thể phát trong năm có thể sản xuất

75 triệu KWh

 Tăng doanh thu cho Công ty nâng cao đời sống xã hôi cho cán bộ

Rất cám ơn sự quan tâm của các quý vị!

Liên hệ: Ông Lê Bá Thắng

Phó phòng Kiểm soát chất lượng Môi trườngCông ty CP Mía đường Lam Sơn

thangtpen@gmail.com

0934.828.777