Ph ng pháp hành chính ..... Nhóm nhơn t khách quan .... Quá trình hình thành và phát tri n ...
Trang 1ă ă
Tôi xin cam đoan r ng công trình này là c a riêng tôi, đ c th c hi n d i s
h ng d n c a các gi ng viên, công trình này ch a t ng đ c ai công b d i b t
k hình th c nào Tôi xin ch u trách nhi m v n i dung và l i cam đoan nƠy
ăăăăăăăăăăăăăăăă că
ă ă
Trang 2ă
L ă ă 1
ă 2
L ă ă N 6
ă ă ă ă Ị ă 7
ă ă ă 8
ă ă ă ă ă ă ă 9
ă ă 1
1 Tính c p thi t c a đ tƠi: 1
2 M c đích nghiên c u c a đ tƠi: 1
3 Ph ng pháp nghiên c u: 1
4 i t ng vƠ ph m vi nghiên c u: 2
5 Ý ngh a khoa h c vƠ th c ti n c a đ tƠi: 2
6 K t qu d ki n đ t đ c: 3
7 N i dung chính c a lu n v n: 3
CH NG 1 1
ăQ ă ă ă ă ă XÂY D ă ă Ị 1
C ă ă ă ă 1
1.1 ă ăv ă ă ăd ă ă uăt x yăd ăcô ătrì 1
1.1.1 Khái ni m d án đ u t xơy d ng công trình 1
1.1.2 Phơn lo i d án đ u t xơy d ng công trình 3
1.2 ăqua ăv ăcô ătrì ăc s ă ăt ăk ăt u t 4
1.2.1 Khái ni m v công trình c s h t ng k thu t (CSHTKT): 4
1.2.2 Vai trò c a công trình c s h t ng k thu t: 5
1.2.3 Phơn lo i công trình c s h t ng k thu t: 6
1.3 ì ă ì ă uăt x yăd ăc căcô ătrì ă ă ă căta: 6
1.3.1 Tình hình đ u t vƠ nh ng k t qu đ t đ c: 6
1.3.2 Nh ng t n t i v ng m c trong qu n lý th c hi n d án: 9
Trang 31.4 ăb ă căk ă ătr ăcô ăt căqu ă ýăd ă ă uăt x yăd ă
cô ătrì ă tătr ăc s ă ăt ăk ăt u t 11
1.4.1 Nh ng bƠi h c kinh nghi m t n c ngoƠi 11
1.4.2 Nh ng kinh nghi m trong n c 15
1.5 ăqua ă ăcô ătrì ă ê ăc uăcóă ê ăqua ă ă ăt 16
tă u ăc ng 1 19
CH NG 2 20
C S ă ă ă ăQ ă ă ă ă ă XÂY D NG 20
ă Ị ă ă ă ă ă 20
2.1 Qu ă ýăd ă 20
2.1.1 Khái ni m v qu n lý d án 20
2.1.2 N i dung c a qu n lý d án đ u t xơy d ng công trình 24
2.1.3 Trách nhi m c a các bên liên quan trong qu n lý d án 29
2.2 că ôă ì ăv ă ì ăt căqu ă ýăd ă 33
2.2.1 Các hình th c qu n lý d án theo quy đ nh hi n hƠnh 33
2.2.2 Các mô hình qu n lý d án 33
2.3 Ph ă ăqu ă ýăd ă ă uăt x yăd 37
2.3.1 Ph ng pháp hành chính 37
2.3.2 Ph ng pháp giáo d c 38
2.3.3 Ph ng pháp kinh t 38
2.3.4 Ph ng pháp k t h p 38
2.4 căbê ăt a ă aăqu ă ýăd ă ă uăt x yăd 38
2.4.1 Qu n lý nhƠ n c v xơy d ng 39
2.4.2 Qu n lý c a xƣ h i v xơy d ng 40
2.5 ăquyă ăc aă ăt ăv ăb ă ă u tă ă ăcóă ê ăqua ă ăcô ăt căQu ă ýăd ă ă uăt x yăd ăcô ătrì 42
2.5.1 H th ng v n b n pháp lu t c a NhƠ n c 42
2.5.2 Nh ng quy chu n, tiêu chu n có liên quan 48
2.5.3 Nh ng quy đ nh c a Tp H Chí Minh 49
Trang 42.6 că ăt ă ă ă ăcô ăt căqu ă ýăd ă ăx yăd ăc s ă ăt ă
k ăt u t 50
2.6.1 Nhóm nhơn t ch quan 50
2.6.2 Nhóm nhơn t khách quan 51
tă u ăc ng 2 54
CH NG 3 55
ă ă ă ă ă ă ă ă ă 55
Q ă ă ă ă ă ă XỂYă ă ă ă ă 55
ă ă ă ă ă ă Íă ă ă ă2020 55
3.1 ăt uăk ăqu tăv ă ă uăt ăt ăk ăt u tă ă ă íă 55
3.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n 55
3.1.2 C c u t ch c và ch c n ng nhi m v 56
3.2 ì ă ì ă uăt x yăd ăc căcô ătrì ăt ă ô ătyă ă ă uăt ă t ăk ăt u tă ă ă ă íă 59
3.2.1 Tình hình đ u t xơy d ng các công trình 59
3.2.2 K t qu đ u t m t s d án đi n hình c a Công ty 60
3.3 cătr ăcô ăt căqu ă ýăc căd ă ă uăt x yăd ăt ă ô ăty 62
3.3.1 Mô hình t ch c qu n lý các d án đ u t t i Công ty 62
3.3.2 Tình hình qu n lý d án trong giai đo n chu n b đ u t 65
3.3.3 Tình hình qu n lý d án trong giai đo n th c hi n đ u t 66
3.4 ă ăc u ăv ăcô ăt căqu ă ýăc căd ă ă X ăt ă ô ăty 90
3.4.1 Nh ng k t qu đ t đ c 90
3.4.2 Nh ng m t t n t i, ch a hoƠn thi n vƠ nguyên nhơn 91
3.5 ăh ă tătr ă ô ătyă ă ă2020 95
3.5.1 K ho ch đ u t phát tri n 95
3.5.2 nh h ng trong công tác t ch c qu n lý d án 96
3.6 ă ăv ă ăc ăv ăt c ăt că ăv ă ô ătyătr ăt ătrì ă tătr 96
3.6.1 Nh ng c h i 97
Trang 53.6.2 Thách th c 97
3.7 ăxu tă ă ă ă ăt ăcô ăt căqu ă ýăc căd ă ă uăt xây d ăcô ătrì ă ăt ă ô ătyăt ă ă2020 99
3.7.1 HoƠn thi n mô hình t ch c qu n lý d án 99
3.7.2 HoƠn thi n quy trình qu n lý d án 102
3.7.3 Ki n toƠn vƠ đƠo t o nơng cao n ng l c đ i ng cán b QLDA 102
3.7.4 HoƠn thi n công tác qu n lý d án trong giai đo n chu n b đ u t 104
3.7.5 T ng c ng ch t l ng công tác qu n lý d án trong giai đo n th c hi n đ u t 105
3.8 tăs ăk ă ăv ăc căc qua ăqu ă ýă ă căv ăx yăd 111
tă u ăc ng 3 114
ă ă ă ă 1155
1 K t lu n 115
2 Ki n ngh 116
ă ă ă ă ă 117
Trang 6ă ă
Trong
i h
–
–
p ph t ng k thu t Thành ph H
Cu i cùng tác gi xin g i l i n bè, nh
ng viên và khuy n khích tác gi trong quá trình th c hi tài nghiên c u c a mình că
ă ă
Trang 7ă ă ă ă Ị ă
Hình 1.1 Chu trình d án đ u t xơy d ng 8
Hình 2.1 Chu trình qu n lý d án 24
Hình 2.2 M i quan h gi a ba m c tiêu: th i gian, chi phí và k t qu c a DA 25
Hình 2.3 Quy trình qu n lý th i gian d án 29
Hình 2.4 Quy trình qu n lý chi phí d án 30
Hình 2.5 Quy trình qu n lý ch t l ng 31
Hình 3.1 S đ t ch c b máy qu n lý c a Công ty 57
Hình 3.2 S đ t ch c qu n lý các d án đ u t c a Công ty 63
Hình 3.3 Quy trình l a ch n nhà th u cho các d án đ u t t i Công ty 72
Hình 3.4 S đ t ch c b ph n làm công tác qu n lý ch t l ng c a công ty 76
Hình 3.5 C u trúc t ch c b máy qu n lý d ng d án 100
Trang 8ă ă ă
B ng 3.1 Ch t l ng m t s d án c a Công ty giai đo n chu n b đ u t 67
Trang 9UBND y ban nhơn dơn
ISO Tiêu chu n qu n lý ch t l ng qu c t
TCVN Tiêu chu n Vi t Nam
TCXDVN Tiêu chu n xơy d ng Vi t Nam
Trang 10ă ă 1.ă í ăc ăt tăc aă ăt :
C s h t ng k thu t đóng vai trò r t quan tr ng trong phát tri n kinh t xƣ h i
c a m t thƠnh ph c ng nh c a c đ t n c Nó lƠ đi u ki n ti n đ cho vi c phát tri n kinh t vƠ thu hút các ngu n v n đ u t vƠo thƠnh ph T i thƠnh ph H Chí Minh nh ng n m qua đ c s quan tơm vƠ ch đ o c a chính ph c ng nh c a thƠnh ph , ho t đ ng đ u t xơy d ng c s h t ng k thu t đƣ đ t đ c m t s thƠnh t u nh t đ nh tuy nhiên trên th c t quá trình qu n lý, ch t l ng vƠ hi u qu
qu n lý các d án đ u t xơy d ng c s h t ng k thu t lƠ r t h n ch vƠ g p nhi u khó kh n, đ c bi t lƠ v n đ th t thoát lƣng phí.V n đ nƠy xu t phát t nhi u nguyên nhơn khác nhau, nh ng ch y u lƠ do s ch a hoƠn thi n c c u t ch c
qu n lý, quy trình qu n lý ch a ch t ch , tính chuyên nghi p hóa ch a cao vƠ ch t
l ng đ i ng cán b trong công tác qu n lý các d án xơy d ng ch a đáp ng đ c yêu c u th c t
Trong th i gian qua, công tác qu n lý các d án đ u t xơy d ng công trình t i Công ty C ph n u t h t ng k thu t ThƠnh ph H Chí Minh còn nhi u v n đ
b t c p nên vi c hoƠn thi n h th ng qu n lý đó lƠ c n thi t đ giúp cho Công ty
ngƠy cƠng phát tri n n đ nh vƠ b n v ng, vì v y tác gi l a ch n đ tƠi “
k T í M ” cho lu n v n t t nghi p khóa h c c a
mình
2.ă că íc ă ê ăc uăc aă ăt :
tƠi đ c th c hi n v i m c đích nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp có c
s khoa h c, c s pháp lý vƠ tính kh thi nh m hoƠn thi n công tác qu n lý các d
án đ u t xơy d ng t i Công ty C ph n u t h t ng k thu t ThƠnh ph H Chí Minh trong th i gian t i
3.ă ă ă ê ăc u:
- Ph ng pháp h th ng hóa các c s lý lu n;
- Ph ng pháp đ i chi u v i h th ng v n b n pháp quy;
Trang 11- Ph ng pháp đi u tra, kh o sát, thu th p, th ng kê các d li u th c p;
- : lƠ công tác qu n lý các d án đ u t xơy d ng công
trình h t ng k thu t vƠ các nhơn t nh h ng đ n công tác nƠy;
h t ng k thu t ThƠnh ph H Chí Minh cho t i n m 2020
5.ă ă aăk aă căv ăt căt ăc aă ăt :
Ý
Lu n v n h th ng hóa vƠ lƠm sáng t vƠ b sung hoƠn thi n nh ng v n đ lý
lu n vƠ th c ti n v d án, qu n lý d án đ u t xơy d ng công trình nói chung, d
án đ u t xơy d ng công trình h t ng k thu t nói riêng vƠ nh ng nhơn t nh
Trang 12h t ng k thu t ThƠnh ph H Chí Minh t ng c ng h n n a ch t l ng vƠ thƠnh
nh ng m t ch a hoƠn thi n vƠ nguyên nhơn;
- Nghiên c u đ xu t các gi i pháp có c s khoa h c, c s pháp lý vƠ có tính
kh thi nh m hoƠn thi n công tác qu n lý các d án đ u t xơy d ng c s h t ng
k thu t t i Công ty C ph n u t h t ng k thu t Thành ph H Chí Minh trong
th i gian t i
7.ă ădu ăc í c aă u ăv :
Ngoài ph n m đ u, k t lu n ki n ngh , Lu n v n đ c k t c u v i 3 ch ng n i dung chính sau:
Ch ng 1: T ng quan v d án đ u t xơy d ng công trình c s h t ng k thu t
Ch ng 2: C s lý lu n v qu n lý d án đ u t xơy d ng công trình c s h t ng
k thu t
Ch ng 3: Th c tr ng vƠ gi i pháp nh m hoƠn thi n công tác qu n lý các d án đ u
t xơy d ng t i Công ty C ph n u t h t ng k thu t ThƠnh ph H Chí Minh đ n n m 2020
Trang 13ă1
ăQ ă ă ă ă ă ăXỂYă ă ă Ị
ă ă ă ă ă 1.1 ă ăv ă ă ăd ă uăt x yăd ăcô ătrì
1.1.1 Khái ni ăd ă u t xây d ng công trình
1.1.1.1 ă
D án là m t t ng th các ho t đ ng ph thu c l n nhau nh m t o ra s n ph m
ho c d ch v duy nh t trong kho ng th i gian xác đ nh v i s ràng bu c v th i gian, chi phí và ngu n l c [1]
Các công vi c trong d án ph thu c vƠo nhau đáp ng đ c m c đích lƠ s
th nh công c a d án, các công vi c ph i đ c ph i h p và ki m soát S ph i h p các công vi c trong d án ph i ch u s ràng bu c trong kho ng th i gian nh t đ nh Các công vi c và t ng th các công vi c c a d án c n đ c th c hi n trong m t
th i h n xác đ nh i u này cho th y d án có th i đi m b t đ u và th i đi m k t thúc
Các ngu n l c đ th c hi n d án là gi i h n M i d án th ng tiêu phí các ngu n l c Các ngu n l c này càng b ràng bu c ch t ch s giúp cho chi phí c ng
nh th i gian th c hi n d án luôn b h n ch
Nh v y, d án có các đ c đi m chung nh t, đó lƠ:
- B ràng bu c b i các ngu n l c: con ng i, tài nguyên;
t p h p các k t qu đó t o thành k t qu chung c a d án
Tùy theo tính ch t c a d án và yêu c u c a
Trang 14ch đ u t mƠ các bên tham gia d án có th c ng khác nhau M i d án luôn có s tham gia c a nhi u bên h u quan nh ch đ u t , ng i h ng th d án, các nhƠ t
v n, nhà th u, các c quan qu n lý nhƠ n cầ i a các b ph n qu n lý ch c n ng
và b ph n qu n lý d án th ng xuyên có quan h v i nhau và cùng ph i h p th c
hi n nhi m v nh ng m c đ tham gia c a các b ph n không gi ng nhau
Th i gian t n t i c a d án có tính D án là m t s sáng t o D án
tr i qua các giai đo n: hình thành, phát tri n và hoàn thành, k t thúc Nó không kéo dài mãi mãi, khi d án k t thúc hoàn thành k t qu d án s đ c chuy n giao, đ a vào khai thác s d ng, t ch c qu n lý d án s t gi i tán
M i d án c n d ng m t ngu n l c nh t
đ nh đ th c hi n ao g m: nhơn l c, v t l c vƠ tƠi nguyên c ng nh các yêu c u
v tính n ng c a s n ph m d ch v , yêu c u v ch c n ng c a công trình, các ch tiêu k thu t, các đ nh m c v ch t l ng s n ph m ho c d ch v , th i h n bàn giao
H u h t các d án đòi h i quy mô ti n
v n, v t t vƠ lao đ ng r t l n đ th c hi n trong m t kho ng th i gian t ng đ i dài M t khác, th i gian đ u t vƠ v n hành kéo dài nên các d án đ u t phát tri n
th ng có đ r i ro cao
D án ph i có tính m i, th
hi n s c sáng t o c a con ng i Do đó, s n ph m và d ch v thu đ c t d án là duy nh t, khác bi t v i các s n ph m cùng lo i
M i d án đ u lƠ nhi m v có tính
trình t vƠ giai đo n C ng v i s k t thúc h p đ ng vƠ bƠn giao k t qu thì d án
c ng k t thúc, vì v y d án không ph i lƠ nhi m v l p đi l p l i vƠ lƠ công vi c có
k t thúc
Trang 151.1.1.3 Chu trình d ă uăt ăx yăd ng
Chu trình d án đ u t xơy d ng là các công vi c, các giai đo n mà m t d án xây d ng ph i tr i qua k t khi hình thƠnh ý t ng cho đ n khi k t thúc d án, g n
li n v i quá trình đ u t vƠ xơy d ng công trình
M t cách khái quát, chu trình d án xây d ng bao g m 3 giai đo n c b n là: chu n b đ u t (Chu n b d án), th c hi n đ u t vƠ k t thúc xây d ng đ a d án vào khai thác
Hình 1.1 Chu trình d ă uăt ăx yăd ng [3]
1.1.2 ă ăd ă u t xây d ng công trình
Tùy theo các m c đích nghiên c u và qu n lý khác nhau mà ng i ta có các tiêu chí phân lo i d án khác nhau, c th : Theo quy mô và tính ch t, g m có:
Trang 16- Theo v n b n lu t hi n hành (Ngh đ nh s 12/2009/N -BXD ngày 12/02/2009) v qu n lý d án đ u t xơy d ng công trình, các d án đ u t xây d ng công trình đ c phân lo i nh sau:
- Theo quy mô và tính ch t, g m có: (1) D án quan tr ng qu c gia do Qu c h i xem xét, quy t đ nh v ch tr ng đ u t ; (2) Các d án còn l i đ c phân thành 3 nhóm A, B, C
- Theo ngu n v n đ u t , g m có: (1) D án s d ng v n ngơn sách nhƠ n c; (2) D án s d ng v n tín d ng do NhƠ n c b o lãnh, v n tín d ng đ u t phát tri n c a NhƠ n c; (3) D án s d ng v n đ u t tr c ti p n c ngoài FDI; (4) D án s d ng v n đ u t phát tri n c a doanh nghi p nhƠ n c; (5)D án s d ng v n khác bao g m c v n t nhơn ho c s d ng h n h p nhi u ngu n v n;
- Theo th i gian đ u t , g m có: (1) D án dài h n: Th i h n > 5 n m; (2) D
án trung h n: Th i h n 3 - 5 n m; (3) D án ng n h n: Th i h n 1 - 2 n m
1.2 ăqua ăv ăcô ătrì ăc s ă ăt ăk ăt u t
1.2.1 Khái ni m v công trình c s h t ng k thu t (CSHTKT):
Theo Lu t đ u t s 67/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 n m 2014 thì D án đ u
t lƠ t p h p đ xu t b v n trung h n ho c dài h n đ ti n hành các ho t đ ng đ u
t kinh doanh trên đ a bàn c th , trong kho ng th i gian xác đ nh
Theo m t quan đi m khác thì d án đ u t lƠ t ng th các gi i pháp nh m s
d ng các ngu n tài nguyên h u h n s n có đ t o ra nh ng l i ích thi t th c cho nhà
Trang 17ng, Báo cáo nghiên c u kh ng ho c Báo cáo kinh t
- k thu ”
Nh v y d án đ u t có th xem xét t nhi u góc đ khác nhau:
V m t n i dung, d án đ u t lƠ m t t p h p các ho t đ ng có liên quan v i nhau đ c k ho ch hoá nh m đ t các m c tiêu đƣ đ nh b ng vi c t o ra các k t qu
c th trong m t th i gian nh t đ nh, thông qua vi c s d ng các ngu n l c xác
và th c hi n đ c nh ng m c tiêu nh t đ nh trong t ng lai
Trên góc đ k ho ch, d án đ u t lƠ m t công c th hi n k ho ch chi ti t c a
m t công cu c đ u t s n xu t kinh doanh, phát tri n kinh t ậ xã h i, làm ti n đ cho cho các quy t đ nh đ u t vƠ tƠi tr
T đ nh ngh a v d án đ u t xơy d ng công trình nói chung, ta có th hi u khái
v d án đ u t xơy d ng công trình c s h t ng k thu t nh sau:
“ ng công trình h t ng k thu t là t p h xu t
n vi c b v xây d ng m i, m r ng ho c c i t o nh ng công
trình xây d ng h t ng k thu t nh m m n, duy trì, nâng cao
ch ng các công trình và d ch v k th t trong m t th i h n nh nh V n i
dung d án bao g m ph n thuy t minh và ph n thi t k ”
1.2.2 Vai trò c aăcô ătrì ăc ăs h t ng k thu t:
M t trong các y u t quan tr ng nh t đ thúc đ y s phát tri n và thành công c a nhi u l nh v c kinh t và xã h i đó chính lƠ các công trình c s h t ng k thu t
S phát tri n và hi n đ i hoá các l nh v c h t ng k thu t s t o đi u ki n thu n l i cho vi c phát tri n c a các khu đô th , các đi m dơn c nói chung Quy ho ch phát tri n không gian ch có th đ c th c hi n hi u qu khi các công trình c s h t ng
k thu t đ c xây d ng đ ng b vƠ đi tr c, theo đúng quy ho ch Vì th , vi c đ u
Trang 18t xơy d ng, nâng c p, c i t o và qu n lý s d ng t t các công trình c s h t ng
k thu t s góp ph n nâng cao ch t l ng phát tri n các khu đô th , các đi m dân
c , t o nên đ c các không gian đáp ng t t nh t các nhu c u s d ng cho con
ng i c v v t ch t và tinh th n Chính vì th chúng ta c n quan tâm t i vi c xây
d ng h th ng các công trình h t ng k thu t, nh t lƠ trong đi u ki n công nghi p hóa, hi n đ i hóa c a n c ta hi n nay
1.2.3 Phân lo i công trình c s h t ng k thu t:
H th ng công trình h t ng k thu t bao g m h th ng giao thông, thông tin liên
l c, cung c p n ng l ng, chi u sáng công c ng, c p n c, thoát n c, x lý các
x lý rác th i; H th ng phân ph i khí đ t; c p đi n, chi u sáng, công trình c p
x ng d u; Giao thông công c ng; Các h th ng truy n thông, nh truy n hình cáp
vƠ đi n tho i; H th ng đ ng xá, bao g m c đ ng thu phí; ơy lƠ nh ng c s
v t ch t, nh ng công trình ph c v cho cu c s ng hàng ngày c a c ng đ ng dơn c ,
nó là nh ng công trình mang tính d ch v công c ng
Công trình c s h t ng k thu t khác v i công trình c s h t ng xã h i H
th ng công trình h t ng xã h i bao g m các công trình y t , v n hoá, giáo d c, th thao, th ng m i, d ch v công c ng, cây xanh, công viên, m t n c và các công trình khác
1.3 ì ă ì ă uăt ăx yăd ăc căcô ătrì ăCSHTKT ă c ta:
1.3.1 ì ă ì ă u t và nh ng k t qu tă c:
a
Trong nh ng n m qua, đ c s quan tâm ch đ o c a Chính ph , các b , ngành, các đ a ph ng c ng v i s tài tr c a các t ch c qu c t nên nhi u công trình h
Trang 19t ng k thu t nh h th ng giao thông, c p n c, thoát n c, chi u sáng, thu gom
và x lý ch t th i r n,ầ c a các đi m dơn c nông thôn đƣ đ c đ u t xơy d ng,
c i t o và phát tri n S phát tri n c a h th ng các đi m dơn c nông thôn v a qua trong đó có c s h t ng k thu t đƣ góp ph n đ c l c vào s nghi p công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c, t ng b c nâng cao ch t l ng đi m dơn c nông thôn,
t ng b c c i thi n đ i s ng c a ng i dân, góp ph n xóa đói gi m nghèo t o l p
m t n n t ng phát tri n b n v ng V n đ u t cho vi c xây d ng h t ng k thu t:
v n ngân sách, ngu n v n ODA, ngu n v n tài tr , ngu n v n vay, ngu n v n t nhân, Tuy nhiên do ngu n v n hi n h n ch , ch m và lâu trong vi c thu h i v n nên tính h p d n c a đ u t h t ng k thu t không cao, đ u t t nhơn m i ch chi m 15% t ng v n đ u t vƠo c s h t ng trong đó có h t ng k thu t Theo s
li u báo cáo, tính đ n nay, c n c có kho ng 760 đô th v i t l đô th hóa c đ t kho ng 31% T ng tr ng kinh t khu v c đô th trung bình đ t 12% - 15%, cao
g p 1,5 - 2 l n so v i m t b ng chung c a c n c, khu v c đô th h ng n m đóng góp kho ng 70% - 75% GDP c a Vi t Nam Ðô th đƣ vƠ đang kh ng đ nh vai trò là
đ ng l c phát tri n kinh t , là h t nhơn thúc đ y chuy n d ch kinh t , c c u lao
n c s ch bình quân gi m trung bình còn 29% Công tác thu gom, x lý n c th i
và rác th i đƣ đ c chính quy n các đ a ph ng quan tơm, đ n nay đƣ có nhi u nhà máy x lý n c th i t p trung đ c xây d ng vƠ đ a vƠo ho t đ ng v i t ng công
su t đ t kho ng 565.000 m3/ngƠy đêm Công tác thu gom, x lý rác th i đô th đ t 83% Giao thông v n t i khách công c ng đ c quan tơm đ u t , góp ph n gi i quy t ùn t c và tai n n giao thông t i các đô th
b V xây d ng và khai thác s d ng:
Trang 20Trên th c t , vi c xây d ng và phát tri n h t ng k thu t, không ch riêng nông thôn mà ngay c các khu đô th còn nhi u b t c p T l đ t dành cho giao thông còn th p so v i ch tiêu quy đ nh, hi n t ng ùn t c và tai n n giao thông đang lƠ thách th c l n hi n nay t i các thành ph l n T l th t thoát, th t thu n c
s ch t i các đô th v n đang m c cao so v i các n c trong khu v c H u h t các
đô th v n ch a có h th ng thoát n c riêng, n c m a vƠ n c th i ch y chung
m t h th ng N c th i đô th và ph n l n khu, c m công nghi p ch a đ c x lý
x th ng vào ngu n ti p nh n gây ô nhi m ngu n n c (sông Ð ng Nai, sông Sài Gòn, sông Nhu , ) Bên c nh đó, vi c x lý ch t th i r n v n ph bi n là chôn l p, gây ô nhi m môi tr ng và các ngu n n c, trong khi l a ch n đ a đi m chôn l p rác th i g p r t nhi u khó kh n NgoƠi ra, các s n ph m tái ch t rác thành phân vi sinh khó tiêu th H th ng các công trình h t ng k thu t x a các khu đô th và các đi m dơn c đƣ đ c NhƠ n c vƠ các đ a ph ng quan tơm, u tiên đ u t xơy
d ng, nh ng trên th c t so v i nhu c u thì v n còn thi u, ch a đáp ng yêu c u
ho c xu ng c p nghiêm tr ng Có th khái quát nh ng nét chính v th c tr ng này
nh sau:
- V giao thông: iao thông nông thôn ch a đáp ng yêu c u đòi h i nhu c u và
t c đ phát tri n c a giai đo n m i ng giao thông bên trong và bên ngoài các
đi m dơn c còn nhi u h n ch Có nh ng đ a ph ng, đ c bi t lƠ v ng khó kh n tr
em, ng i dân ph i b i ho c đu dơy qua sông, su i đ đ n tr ng h c vƠ đi lƠm
n ng iao thông n i đ ng ch a đáp ng nhu c u s n xu t trong đi u ki n c gi i hóa nông nghi p, th m chí còn r t nhi u thôn xƣ xe c gi i c nh v n ch a ti p
c n đ c các cánh đ ng
- Công trình c p n c: Ph n l n dơn c nông thôn ch a ti p c n đ c ngu n
n c máy, n c s ch Ch ng trình n c s ch và v sinh nông thôn ch a đ t đ c
nh k v ng, 45% dân s nông thôn ch a đ c ti p c n ngu n n c s ch;
- Công trình thoát n c sinh ho t và s n xu t: N c th i các khu dơn c , lƠng ngh , c s s n xu t và ch bi n ph n l n ch a đ c x lý, ch y th ng ra các ngu n
Trang 21n c sông, h gây ô nhi m môi tr ng n c nông thôn h u nh ch a có h
th ng thoát n c đ c quy ho ch và xây d ng đáp ng yêu c u phát tri n;
- Công trình thu gom và x lý ch t th i r n: Công tác qu n lý ch t th i r n t i các
đi m dơn c nông thôn hi n còn nhi u b t c p Vi c thu gom và v n chuy n ch t
th i r n t i khu v c nông thôn ch y u do các t v sinh môi tr ng c a thôn t
ch c thu gom và t thu phí đ ho t đ ng i v i các xƣ ven đô c a các đô th l n thì c a Công ty môi tr ng đô th thu gom và v n chuy n đ n các bãi chôn l p đ
x lý T i m t s đ a ph ng đƣ có các đ n v t nhơn c ng tham gia vƠo công tác thu gom và x lý ch t th i r n phát sinh t i các đi m dơn c vƠ trung tơm c m xã nông thôn T i h u h t các đi m dơn c nông thôn, đ m nhi m vi c thu gom và v n chuy n ch t th i r n trong khu v c do t v sinh môi tr ng c a các xƣ đ m nhi m Rác th i đ c thu gom b ng các xe c i ti n sau đó đ t i các bƣi đ t tr ng nên đang gây ô nhi m môi tr ng trong khu v c T l thu gom ch t th i r n bình quân t i các đi m dơn c nông thôn đ t 40% - 55%
- Các h th ng h t ng k thu t khác nh : Công trình h t ng k thu t ng m h u
nh ch a phát tri n, vi c xây d ng còn g p nhi u khó kh n trong công ngh , ch t
l ng công trình xây d ng; Ngh đ nh 112/2009/N -CP, ngày 14/12/2009 v qu n
lý chi phí đ u t xơy d ng công trình Nh ng, nhìn chung h th ng v n b n quy
Trang 22s mâu thu n gi a các v n b n lu t, gi a v n b n lu t v i các Ngh đ nh, gi a Ngh
đ nh v i thông t h ng d n
Bên c nh đó, trách nhi m, quy n h n giao cho các ch đ u t , ban qu n lý d án,
nh ng ch c n ng, nhi m v không rõ ràng Chi phí qu n lý r t th p, hoàn toàn không t ng x ng
Hai là, công tác qu n lý d ng công trình h t ng còn l ng l o,
án thi u khoa h c;
Th ba, c ch phân công, phân c p, ph i h p ch ng chéo, trách nhi m không
đ c quy đ nh rõ ràng, t o môi tr ng thu n l i cho s phát sinh tình tr ng c c b ,
Ba là, công tác qu n lý tài chính trong các d án xây d ng h t t, vì
v y, phát sinh nhi t t ng m
Chi phí phát sinh th ng x y ra đ i v i các d án xây d ng k t c u h t ng, công ngh Th ng là do m t s nguyên nhân chính C th là: (i) Vi c l p d toán
đƣ không d tính đ c đ y đ các chi phí, do n ng l c c a ng i l p d toán ho c
do không có đ c s d li u cho vi c tính toán; (ii) Chi phí đ u vƠo gia t ng, có th
do nhà cung c p t ng giá bán ho c do tình hình l m phát, m t giá đ ng ti n; (iii)
Trang 23Thi t k d án b thay đ i; (iv) Có nh ng công vi c m i phát sinh không đ c
m i phát sinh; Thi u lao đ ng có tay ngh ; Th i ti t x u
1.4 ăb ă căk ă ătr ăcô ăt căqu ă ýăd ă ă uăt ăx yăd ă
cô ătrì ă tătr ăc ăs ă ăt ăk ăt u t
1.4.1 Nh ng bài h c kinh nghi m t c ngoài
1.4.1.1 Singapore
Singapore, nhƠ n c qu n lý r t ch t ch vi c th c hi n các d án xây d ng Ngay t khi l p d án ph i đ m b o các yêu c u v quy ho ch t ng th , an toàn, phòng ch ng cháy n , giao thông, môi tr ng, thì m i đ c các c quan qu n lý
có th m quy n phê duy t Tr c khi tri n khai thi công, các b n v k thu t thi công ph i đ c các k s c a đ n v t v n giám sát th m tra và xác nh n là thi t k đúng, đ m b o ch t l ng M t công trình ch đ c nhƠ n c cho phép kh i công
n u có đ ba đi u ki n sau:
- D án ph i đ c c p có th m quy n phê duy t;
- B n v thi công đƣ đ c C c ki m soát phê chu n;
- Ch đ u t đƣ ch n đ c k s t v n giám sát hi n tr ng và ph i đ c C c
ki m soát ch p nh n
Trong quá trình thi công, chính quy n không ki m tra hi n tr ng mà ki m tra tình hình thông qua báo cáo c a ch đ u t C c giám sát có quy n ki m tra nhà
Trang 24th u và k s t v n giám sát hi n tr ng Sau khi công trình xơy d ng xong, C c
ki m soát xây d ng s ki m tra s phù h p v i các yêu c u quy đ nh c a pháp lu t
nh : Công trình đƣ đ c nghi m thu; Các yêu c u v an toƠn đƣ đ c phê chu n, khi đó C c ki m soát s c p gi y phép cho s d ng công trình Chính quy n s qu n
lý công trình trong su t quá trình khai thác s d ng và ki m tra đ nh k công tác
đ m b o ch t l ng c a ch s h u i v i các công trình th ng th i gian ki m tra đ nh k lƠ 5 n m m t l n
ch t l ng công trình, th m chí gây s c h h ng, gây thi t h i v m t kinh t Vì
v y Lu t Xây d ng c a Trung Qu c đƣ đ c so n th o r t ch t ch các đi u kho n, các m c đ qu n lý các ho t đ ng xây d ng b ng pháp lu t, trong đó đ c bi t nh n
m nh các đi u đ m b o ch t l ng, an toàn cho các công trình xơy d ng vƠ đ c ban hƠnh vƠo n m 1997 T n m 1998, Trung Qu c đƣ b t đ u th c hi n giám sát xây d ng c bi t, t khi có Lu t Xây d ng đƣ nơng cao nh n th c c a c ng đ ng
đ i v i ch t l ng công trình xơy d ng, t ng c ng tính t giác và tính tích c c
th c hi n giám sát S phát tri n c a s nghi p giám sát xây d ng đƣ nơng cao trình
đ qu n lý d án xây d ng thêm m t b c, v i đ c tr ng đ c l p, công b ng, khoa
h c, ph c v , đ a công tác giám sát xơy d ng thành m t ngh chuyên nghi p
Tr c khi tri n khai d án p Tam Hi p, Trung Qu c c hƠng tr m k s sang M
vƠ Canada đ h c qu n lý d án trong n c có r t nhi u tr ng i h c đƣ đ a môn h c qu n lý d án thành môn h c b t bu c trong ch ng trình chính khóa c a các chuyên ngành k thu t, ngoài ra còn m r t nhi u khóa h c đƠo t o qu n lý d
án và k s t v n giám sát xây d ng Do đó, ch trong m t th i gian ng n Trung
Trang 25Qu c đƣ có m t đ i ng đông đ o các nhà qu n lý d án, k s t v n giám sát xây
d ng và r t nhi u các công ty t v n chuyên nghi p đ s c qu n lý các d án l n, nhanh chóng h i nh p v i yêu c u qu c t
Các công ty t v n xây d ng Trung Qu c đƣ chi m l nh th tr ng xây d ng nhi u n c trên th gi i, đ c bi t là Vi t Nam h luôn trúng th u các d án l n Chúng ta c n h c t p Trung Qu c v b c đi vƠ các mô hình qu n lý d án tiên
ti n, b i Trung Qu c là m t đ t n c r t g n g i vƠ có nhi u đi m t ng đ ng v i
Vi t Nam
1.4.1.3 C ng Hòa Liên bang Nga
C ng Hòa Liên bang Nga, y ban NhƠ n c v xây d ng thay m t Chính ph
th ng nh t qu n lý NhƠ n c v xây d ng, T ng c c qu n lý ch t l ng công trình xơy d ng giúp B tr ng ch nhi m y ban th c hi n ch c n ng qu n lý NhƠ n c
v ch t l ng công trình xơy d ng y ban NhƠ n c v Xây d ng đƣ xơy d ng mô hình ho t đ ng v i s tham gia c a các doanh nghi p t v n giám sát, qu n lý d án xây d ng chuyên nghi p, xây d ng ch ng trình đƠo t o k s t v n giám sát,
qu n lý d án th ng nh t cho toàn Liên Bang và cho phép nhi u tr ng i h c và
Vi n nghiên c u đ c t ch c đƠo t o đ i ng các cán b qu n lý d án vƠ t v n giám sát y ban NhƠ n c v xây d ng y quy n cho các n c C ng hòa xét và
c p gi y phép hành ngh , đ ng ký kinh doanh cho các k s qu n lý d án, t v n giám sát Liên bang Nga coi vi c xây d ng m t đ i ng cán b qu n lý d án, k s
t v n giám sát chuyên nghi p là y u t quy t đ nh c a quá trình đ i m i công ngh
qu n lý ch t l ng công trình xơy d ng Vì v y, h qu n lý r t ch t ch trong vi c xây d ng, c p nh t các n i dung, ch ng trình đƠo t o đ i ng nƠy Các k s xơy
d ng mu n hành ngh t v n giám sát ph i h c qua m t khóa h c v i m t ch ng trình b t bu c, n u thi đ thì m i đ c c p th hành ngh có giá tr trong 3 n m, sau
đó mu n ti p t c thì ph i sát h ch l i, k thi r t nghiêm túc và khó, n u thi tr t,
ng i thi có th đ c thi l i sau 3 tháng N u v n tr t ti p thì v nh vi n không
đ c thi đ làm ngh t v n giám sát n a
1.4.1.4 M
Trang 26M d ng mô hình 3 bên đ qu n lý ch t l ng s n ph m xơy d ng trong quá trình xây d ng: Bên th nh t là nhà th u, ng i s n xu t t ch ng nh n ch t l ng
c a mình; Bên th hai là s ch ng nh n c a khách hàng v ch t l ng s n ph m có phù h p v i tiêu chu n vƠ các quy đ nh c a công trình hay không; Bên th ba là s đánh giá đ c l p c a m t t ch c nh m đ nh l ng chính xác v tiêu chu n ch t
l ng, nh m m c đích b o hi m ho c khi gi i quy t tranh ch p
Hi n nay t t c các doanh nghi p xây d ng M đƣ áp d ng ISO 9000 và
ph ng pháp qu n lý ch t l ng toàn di n (TQM) vƠ đƣ thu đ c nhi u th ng l i
Có th nói r ng, ho t đ ng qu n lý ch t l ng các công trình xơy d ng M nói chung là t t và chu n m c
1.4.1.5 C ng Hòa Pháp
C ng Hòa Pháp l i vi c qu n lý các d án xây d ng d a trên vi c b o hi m
b t bu c công trình xơy d ng Các hãng b o hi m s t ch i b o hi m khi công trình xơy d ng không có đánh giá v ch t l ng Có th th y, t t ng c a qu n lý
ch t l ng C ng hòa Pháp lƠ theo ph ng chơm ”ng n ng a lƠ chính” D ng
ph ng pháp th ng kê s h c qua th c ti n qu n lý đ tìm ra các công vi c và các giai đo n th ng có v n đ v đ m b o ch t l ng, qua đó b t bu c t t c các d án
ph i ki m tra, đ ng n ng a các nguy c có th x y ra các công vi c và các giai
đo n d n đ n ch t l ng công trình xơy d ng kém
Các giai đo n c n ki m tra lƠ: (1) iai đo n thi t k : phê duy t thi t k n u ch t
l ng thi t k t t; (2) iai đo n thi công: ki m tra bi n pháp thi công, ph ng pháp
i v i b o hành và b o trì công trình xơy d ng, Lu t xây d ng quy đ nh các
ch th tham gia xây d ng ph i có trách nhi m b o hành và b o trì s n ph m c a mình trong th i gian 10 n m T t c các ch th tham gia xây d ng công trình nh
Trang 27ch đ u t , thi t k , thi công, ki m tra ch t l ng, s n xu t bán thành ph m, t v n giám sát đ u ph i mua b o hi m b t bu c, n u không mua s b c ng ch Thông qua vi c b o hi m b t bu c, các nhà b o hi m tích c c th c hi n ch đ giám sát,
qu n lý ch t l ng trong giai đo n thi công đ bán b o hi m vƠ đ không ph i gánh
ch u các chi phí r i ro, s a ch a công trình Quy đ nh nƠy đƣ bu c các bên tham gia
ph i nghiêm túc qu n lý, giám sát ch t l ng vì l i ích c a chính mình vƠ c ng lƠ
b o v l i ích h p pháp c a NhƠ n c và c a khách hàng
1.4.2 Nh ng kinh nghi m tr ă c
Tr c h t là trách nhi m c a ch đ u t trong vi c qu n lý d án T vi c ph i
ch đ ng xây d ng k ho ch t ng th , r i vi c qu n lý các nhà th u ngay t đ u theo đúng các đi u ki n ban đ u c a h p đ ng Công tác GPMB ph i đ c quan tâm đúng m c ngay t ban đ u và ph i h p ch t ch v i đ a ph ng vì đơy lƠ khơu then ch t trong vi c đ m b o đ c ti n đ công trình có th tri n khai d án thu n l i, thì công tác gi i phóng m t b ng c n đ c th c hi n kiên quy t và tri t
đ Do đó các c p chính quy n c s ph i t p trung ch đ o công tác gi i phóng m t
b ng đ t đ s m có đ t s ch bƠn giao cho NhƠ đ u t th c hi n d án; NhƠ đ u t
ph i ph i h p ch t ch và th c hi n đ ng b các bi n pháp đ th c hi n công tác
gi i phóng m t b ng; ác đ nh rõ trách nhi m c a các bên trong h p đ ng d án
Vi c qu n lý các nhà th u huy đ ng đ y đ ngu n l c thi công theo đúng h p
đ ng Trong quá trình th c hi n, v i nh ng nhà th u không th c hi n đ c ph i có
nh ng gi i pháp quy t li t, th m chí yêu c u thay th nh ng nhà th u không có
n ng l c, yêu c u nhà th u th c hi n các ngh a v v tƠi chính, huy đ ng các ngu n
l c, đ m b o đúng ti n đ , n u không lƠm đ c ph i x lý h p đ ng ngayầCác chuyên gia trong l nh v c xây d ng nh n đ nh, sau khi đ u th u, h p đ ng lƠ v n
b n pháp lý quan tr ng g n k t, ràng bu c trách nhi m gi a nhà th u và ch đ u t ,
c v trách nhi m th c hi n h p đ ng l n trách nhi m thanh toán Do đó, vi c giám sát, qu n lý th c hi n h p đ ng là m t trong nh ng kênh khách quan nh t đ đánh giá hi u qu đ u t , hi u qu c a toàn b công tác đ u th u
Trang 28Bên c nh đó, công tác qu n lý giám sát v ch t l ng, ti n đ c a ch đ u t đ i
v i đ i ng t v n giám sát c ng ph i l u ý T v n giám sát nào y u kém ph i thay
th ngay b ng đ i ng k s t v n có n ng l c, ph i làm vi c h t trách nhi m thì
m i đ m b o đ c ti n đ Trong quá trình thi công k ho ch ti n đ thi công là
m t trong nh ng khâu quan tr ng nh t giúp cho vi c đi u khi n quá trình thi công
bi t t p trung nhân v t l c đ hoàn thành công trình đúng th i h n, đ m b o đúng thi t k và trong giá d toán đƣ đ nh
V phía ch đ u t c ng ph i có b máy bám sát trên công tr ng đ ch đ o k p
th i, khi có khó kh n có th x lý ngay không đ v ng m c phát sinh
1.5 ăqua ă ăcô ătrì ă ê ăc uăcóă ê ăqua ă ă ăt
Qu n lý d án đ u t đ th c hi n công tác đ u t d án vƠ l a ch n cho quá trình đ u t d án đ c chính xác, Qu n lý d án lƠ ho t đ ng quan tr ng trong quá trình hình thƠnh vƠ th c hi n d án, lƠ công c th c hi n vƠ ra quy t đ nh đ u t
ph h p Có nhi u ch th tham gia vƠ nh h ng t i quá trình qu n tr d án đ u t
nh : các doanh nghi p v i vai trò lƠ C T, nhƠ n c mƠ đ i di n lƠ các c quan
qu n lý nhƠ n c, các ngơn hƠng, các t ch c tƠi chính tín d ng, các t ch c t
v n Nghiên c u v công tác qu n lý d án đ u t đƣ có các công trình nghiên c u
vƠ lý lu n theo nhi u ch đ c ng nh các quá trình ho t đ ng qu n lý d án đ u t
ƣ có m t s lu n v n th c s , lu n án ti n s vi t v đ tƠi qu n lý qu n lý d án vƠ
qu n lý các công trình c s h t ng k thu t Vi t Nam, c th :
1 Tr n Th H ng Vơn (2005), Lu n v n th c s ( i h c Kinh t qu c dơn):
“H ” tƠi
đ c p đ n vi c hoƠn thi n công tác qu n lý d án đ u t c a đƠi ti ng nói Vi t Nam, đƣ đ a ra các c s lý lu n, th c tr ng vƠ gi i pháp hoƠn thi n v công tác
qu n lý d án t i Ơi ti ng nói Vi t Nam Ph m vi vƠ đ i t ng nghiên c u c a
đ tƠi lƠ v công tác qu n lý d án đ u t t i m t đ n v s d ng v n ngơn sách nhƠ n c trong l nh v c thông tin - truy n thông tƠi t p trung ch y u vƠo
vi c phơn tích công tác qu n lý d án trong giai đo n th c hi n d án t i các nhóm d án do các đ n v tr c thu c c a Ơi ti ng nói Vi t Nam lƠm C T
Trang 292 HoƠng Quyên (2008), Lu n v n th c s ( i h c Kinh t qu c dơn):
“H ” tƠi đ c p đ n vi c hoƠn thi n công tác qu n lý d án đ u
t t i an qu n lý d án Công trình đi n Mi n c, đ a ra nh ng lý lu n c b n
v qu n lý d án, phơn tích th c tr ng vƠ đ a ra nh ng gi i pháp nh m hoƠn thi n công tác qu n lý d án t i an qu n lý d án Công trình đi n Mi n c tƠi t p trung ch y u vƠo vi c công tác qu n lý d án trong giai đo n th c
hi n d án t i các d án thu c ph m vi qu n lý c a an qu n lý d án
3 Ph m Th Chơu iang (2011), Lu n v n th c s ( i h c M - a ch t HƠ
N i): “
LI O I 13” tƠi đƣ đ a ra
các c s lý lu n, th c tr ng vƠ gi i pháp hoƠn thi n v công tác qu n lý d án
t i Công ty C ph n LICO I 13 tƠi t p trung ch y u vƠo vi c công tác
qu n lý d án trong giai đo n th c hi n d án t i các d án thu c ph m vi qu n
lý Công ty C ph n LICO I 13
4 Lu n v n th c s : “
- ” c a tác gi Nguy n
M nh HƠ (2012) Tuy nhiên, nghiên c u nƠy m i ch đ c p đ n công tác qu n
lý chi phí phát sinh c a d án, m t khác khu v c nghiên c u đ c đ c p lƠ khu v c Mi n trung;
5 Lu n án ti n s c a Nguy n Th Qu nh Nh , Tr ng i h c iao thông v n
t i HƠ N i (2014): “ ” ơy lƠ m t công
trình nghiên c u gi i pháp nơng cao hi u qu đ u t c a công trình c s h
th ng k thu t ch không t p trung v m ng qu n lý d án;
6 Lu n án ti n s c a tác gi ng Trung ThƠnh, Tr ng i h c iao thông
v n t i HƠ N i (2013): “
ù L ” C ng nghiên c u v công trình c s
Trang 30h t ng k thu t, nh ng h ng nghiên c u c a lu n án l i lƠ v phát tri n b n
v ng;
7 VƠ g n đơy nh t, trong nghiên c u Lu n án ti n s c a tác gi Thơn Thanh
S n, (2015) v i đ tƠi: “ ” c ng ch a đi
sơu vƠo gi i pháp qu n lý d án đ u t xơy d ng công trình c s h t ng k thu t
Các công trình đƣ nghiên c u v qu n lý d án đ u t th ng t p trung vƠo k thu t phơn tích đánh giá l i ích vƠ chi phí ph c v cho m c đích t i đa hoá l i nhu n (t i đa hoá lƣi c t c cho các c đông) ho c ti n hƠnh phơn tích đánh giá l i ích vƠ chi phí đ i v i d án M t s các công trình (lu n v n th c s ) xem xét công tác th m đ nh tƠi chính trong các ngơn hƠng th ng m i Vi t nam trong đó chú
tr ng nhi u đ n k thu t nghi p v mƠ các ngơn hƠng áp d ng đ đáp ng kh n ng vay đ c v n theo xu th h n lƠ vi c phơn tích th c ch t hi u d ng c a d án Nghiên c u vƠ thi t k quy trình nơng cao công tác qu n tr d án đ u t đáp ng cho nhƠ qu n tr có nh ng quy t đ nh đúng đ n vƠ k p th i n m b t c h i đ u t có
hi u qu , nơng cao kh n ng c nh tranh, qu n tr t khơu nghiên c u, l p d án,
th c hi n đ u t , v n hƠnh vƠ k t thúc vòng đ i d án, đ i ng cán b nhơn l c th c
Trang 31tă u ăc ă1
Các công trình c s h t ng k thu t đóng vai trò quan tr ng trong vi c thúc
đ y s phát tri n và thành công c a nhi u l nh v c kinh t và xã h i, nó t o đi u
ki n thu n l i cho vi c phát tri n c a các khu đô th , các đi m dơn c nói chung Quy ho ch phát tri n đô th và không gian xây d ng nói chung ch có th đ c th c
hi n hi u qu khi các công trình c s h t ng k thu t đ c xơy d ng đ ng b và
đi tr c, theo đúng quy ho ch Vi c đ u t xơy d ng, nâng c p, c i t o và qu n lý
s d ng t t các công trình c s h t ng k thu t s góp ph n nâng cao ch t l ng phát tri n các khu đô th , các đi m dơn c , t o nên đ c các không gian đáp ng nhu c u s d ng c a c ng đ ng v v t ch t và tinh th n Có th nói r ng, đ u t xơy
d ng các công trình h t ng k thu t lƠ đi u ki n tiên quy t cho s nghi p công nghi p hóa, hi n đ i hóa c a Vi t Nam th c hi n t t m c tiêu này, chúng ta c n huy đ ng t i đa m i ngu n l c, đ c bi t là các ngu n v n c a các t ch c, cá nhân
S đa d ng các ngu n v n và hình th c đ u t s đòi h i công tác qu n lý các d án ngày càng tr lên phong phú và ph c t p
Trang 32CH NG 2
C S ă ă ă ăQ ă ă ă ă ă XÂY D NG
ă Ị ă ă ă ă ă 2.1 Qu ă ýăd ă
t k m t d án nƠo c ng tr i qua m t s giai đo n phát tri n nh t đ nh
đ a d án qua các giai đo n đó, b ng cách nƠy hay cách khác ta ph i qu n lý đ c
nó (d án) T y theo các lo i d án khác nhau mƠ công tác qu n lý d án c ng r t khác nhau i v i các d án thu c l nh v c đ u t xơy d ng công trình, công tác
đ hoƠn thƠnh các m c tiêu đƣ đ nh [4]
Chu trình qu n lý d án xoay quanh 3 n i dung ch y u lƠ:
- L p k ho ch;
- Ph i h p th c hi n d án mƠ ch y u lƠ qu n lý ti n đ th i gian, chi phí th c
hi n;
- iám sát các công vi c d án nh m đ t đ c các m c tiêu đƣ đ nh
L LƠ vi c xơy d ng m c tiêu, xác đ nh nh ng công vi c đ c hoƠn
thƠnh, d tính ngu n l c c n thi t đ th c hi n d án vƠ quá trình phát tri n m t k
ho ch hƠnh đ ng theo m t trình t logic, có th bi u di n d i d ng các s đ h
th ng ho c theo các ph ng pháp l p k ho ch truy n th ng
Là quá trình phân ph i ngu n l c bao g m ti n v n, lao đ ng, thi t b vƠ đ c
Trang 33bi t quan tr ng lƠ đi u ph i và qu n lý ti n đ th i gian N i dung nƠy chi ti t hóa
th i gian, l p l ch trình cho t ng công vi c và toàn b d án
Giám sát: LƠ quá trình theo d i ki m tra ti n trình d án, phơn tích tình hình hoƠn thƠnh, gi i quy t nh ng v n đ liên quan vƠ th c hi n báo cáo hi n tr ng Các n i dung c a qu n lý d án hình thƠnh m t chu trình n ng đ ng t vi c l p
k ho ch đ n đi u ph i th c hi n vƠ giám sát, sau đó cung c p các thông tin ph n
h i cho vi c tái l p thi t k ho ch d án Chu trình qu n lý d án đ c th hi n theo hình sau:
ì ă2.1.ă uătrì ăqu ă ýăd ă
Trang 342.1.1.2 căt êuăc aăqu ă ýăd ă
M c tiêu c b n c a qu n lý d án đ c th hi n ch các công vi c ph i đ c hoƠn thƠnh theo yêu c u k thu t, đ m b o ch t l ng, trong ph m vi ngơn sách
đ c duy t, đúng th i gian vƠ gi cho ph m vi d án không b thay đ i
a y u t : th i gian, chi phí vƠ ch t l ng lƠ nh ng m c tiêu c b n vƠ gi a chúng có m i quan h ch t ch v i nhau i a các d án, gi a các th i k đ i v i
c ng m t d án, t m quan tr ng c a t ng m c tiêu có th khác nhau, nh ng nói chung đ đ t đ c k t qu t t đ i v i m c tiêu nƠy th ng ph i “hy sinh” m t ho c hai m c tiêu kia ánh đ i m c tiêu d án lƠ vi c “hy sinh” m t m c tiêu nƠo đó đ
th c hi n t t h n m c tiêu kia trong đi u ki n rƠng bu c v th i gian vƠ không gian,
nh m th c hi n t t nh t t t c các m c tiêu dƠi h n c a quá trình qu n lý d án
Th c t thì công vi c qu n lý d án th ng có nh ng thay đ i do nhi u nguyên nhơn khách quan vƠ ch quan khác nhau nên vi c l a ch n m c tiêu đ đánh đ i lƠ
m t k n ng quan tr ng c a nhƠ qu n lý d án Vi c đánh đ i m c tiêu di n ra trong
su t quá trình qu n lý, t khi b t đ u đ n khi k t thúc d án
ì ă2.2.ă ăqua ă ă aăbaă căt êu:ăt ă a ăc ă íăv ăk tăqu c aăd ă
Trang 35Do v y, trong quá trình qu n lý d án các nhƠ qu n lý hy v ng đ t đ c m t cách t t nh t gi a các m c tiêu c a qu n lý d án M i quan h gi a ba m c tiêu:
th i gian, chi phí vƠ k t qu đ c th hi n nh hình trên
2.1.1.3 Các ch că ăc a qu n lý d ă uăt ăx yăd ng
QLDA đ u t xơy d ng công trình có nh ng ch c n ng chính nh sau:
1
Quá trình xây d ng c a d án là m t quá trình ra quy t đ nh có tính h th ng,
vi c kh i công m i m t giai đo n xây d ng đ u ph i d a vào quy t đ nh đó Vi c
đ a ra quy t đ nh ngay t đ u có nh h ng quan tr ng đ n giai đo n thi t k , giai
đo n thi công c ng nh s v n hành sau khi d án đƣ đ c hoàn thành
Trang 36Vi c qu n qu n lý theo d án mang l i nh ng m t l i ích sau đơy:
- Liên k t t t c các ho t đ ng, công vi c c a d án theo m t ch ng trình,
m t k ho ch đƣ đ c l p s n, có ki m tra ki m soát đ th c hi n đúng trình
t nh t đ nh;
- T o đi u ki n cho vi c liên h , g n bó gi a nhóm QLDA v i khách hàng,
gi a C T vƠ các nhƠ cung c p đ u vào c a d án;
- T ng c ng s h p tác vƠ phơn đ nh rõ trách nhi m c a các thành viên tham gia d án;
- T o đi u ki n phát hi n s m nh ng khó kh n v ng m c n y sinh qua đó
ch đ ng đi u ch nh k p th i tr c nh ng thay đ i ho c đi u ki n không d đoán đ c T o đi u ki n cho s đƠm phán tr c ti p gi a các bên liên quan
đ gi i quy t nh ng b t đ ng x y ra trong quá trình tri n khai d án;
- T o ra các s n ph m, d ch v có ch t l ng cao h n do các quá trình v chi phí, th i gian vƠ đ c bi t là khâu ch t l ng đ c ki m soát ch t ch
2.1.2 N ădu ăc aăqu ă ýăd án u t xây d ng công trình
T y theo giác đ nghiên c u khác nhau, mƠ ng i ta phơn đ nh n i dung qu n lý
d án có s khác nhau, ít nhi u, tuy nhiên, theo Lu t xây d ng Vi t Nam s 50/2014/QH13, ngày 18/6/2014 thì qu n lý d án g m nh ng n i dung ch y u sau:
Trang 37- Qu n lý an toàn trong thi công xây d ng;
- Qu n lý b o v môi tr ng trong xây d ng;
ph i có m c tiêu h p lý v k h n c a công trình xây d ng;
- i u ki n ràng bu c th hai ràng bu c v ngu n l c: m t d án xây d ng
Trang 403 Qu n lý ch ng:
Qu n lý ch t l ng bao g m các quy trình c n thi t đ đ m b o r ng d án s
th a mãn nh ng s c n thi t ph i th c hi n d án (lý do t n t i) Nó bao g m toàn
- K t qu c a các bi n pháp qu n lý ch t l ng