1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng khu nông nghiệp công nghệ cao thành phố hồ chí minh trong giai đoạn xây dựng

123 191 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 123
Dung lượng 617,55 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Hi n tr ng các Khu Nông nghi p Công ngh cao TP HCM..... 67 CH NGă3: M TăS ăGI IăPHỄPăNH MăNỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăD ă ỄNă UăT ăXỂYăD NGăKHUăNỌNGăNGHI PăCỌNGăNGH ăCAOă T IăTPăHCMăTRONG

Trang 1

B GIÁO D C VÀ ÀO T O - B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

NỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăD ăỄNă UăT ăXỂYăD NG

KHUăNỌNGăNGHI P CỌNGăNGH ăCAOăTHĨNHăPH ăH ăCHệăMINH

TRONGăGIAIă O NăXỂYăD NG

LU NăV NăTH CăS

H ăChíăMinhăậ 2015

Trang 2

B GIÁO D C VÀ ÀO T O - B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

NỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăD ăỄNă UăT ăXỂYăD NG

KHUăNỌNGăNGHI PăCỌNGăNGH ăCAOăTHĨNHăPH ăH ăCHệăMINH

TRONGăGIAIă O NăXỂYăD NG

Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng

Mã chuyên ngành: 60.58.03.01 MSHV: 118605841045

LU NăV NăTH CăS

NG IăHDKH:ăPGS.TSăNguy năTi năCh ng

H ăChíăMinhăậ 2015

Trang 3

L IăCỄMă N

Lu n v n đ c hoàn thành bên c nh s n l c c a b n thân, tác gi còn

nh n đ c s h ng d n t n tình c a quý th y cô, s h tr và góp ý chân tình c a quỦ đ ng nghi p và b n bè, s khuy n khích vƠ đ ng viên m nh m

t phía gia đình

Tôi xin chơn thƠnh cám n quỦ Th y, Cô ngành Công ngh và Qu n lý Xây d ng đƣ truy n đ t nh ng ki n th c và kinh nghi m quý giá trong su t

th i gian tôi h c ch ng trình cao h c

Tôi xin bày t lòng bi t n sơu s c đ n PGS.TS Nguy n Ti n Ch ng,

ng i th y đáng kính đƣ t n tơm h ng d n vƠ đóng góp nhi u ý ki n quý báu trong su t quá trình tôi th c hi n lu n v n

Tôi xin chơn thƠnh cám n Ban lƣnh đ o cùng quỦ đ ng nghi p Ban

Qu n lỦ Khu Nông nghi p Công ngh cao Tp.HCM đƣ t n tình giúp đ tôi

trong qua trình thu th p d li u

Và cu i cùng, tôi xin đ c bi t cám n Cha, M , cùng các thành viên khác trong gia đình luôn đ ng hƠnh, đ ng viên h tr v m i m t đ tôi yên tâm hoàn thành t t lu n v n nƠy

Tp H Chí Minh, ngày tháng n m 2015

Ng i th c hi n lu n v n

Nguy năTr ng Nam

Trang 4

Tôiăxinăcamăđoan:

Nh ng k t qu nghiên c u đ c trình bƠy trong lu n v n lƠ hoƠn toƠn trung th c, c a tôi, không vi ph m b t c đi u gì trong lu t s h u trí tu vƠ pháp lu t Vi t Nam N u sai, tôi hoƠn toƠn ch u trách nhi m tr c pháp lu t

Ng i th c hi n lu n v n

Nguy năTr ng Nam

Trang 5

M CăL C

1 Tính c p thi t c a đ tƠi 12

2 M c đích c a đ tƠi 13

3 i t ng vƠ ph m vi nghiên c u 14

4 Cách ti p c n vƠ ph ng pháp nghiên c u 14

CH NGă1: T NGăQUAN 1.1 S ra đ i vƠ phát tri n c a Khu Nông nghi p Công ngh cao 15

1.2 Các đ c đi m qu n lỦ Khu Nông nghi p Công ngh cao 17

1.2.1- Nh ng khái ni m d án đ u t xơy d ng công trình 18

1.2.2- Phơn lo i d án đ u t xơy d ng công trình 20

1.2.3- N i dung qu n lỦ d án 22

1.2.4- Các ph ng th c qu n lỦ d án 24

1.2.5- Công c qu n lỦ d án 26

1.2.6- M c tiêu qu n lỦ d án đ u t xơy d ng công trình 27

1.2.7 Các hình th c t ch c qu n lỦ d án đ u t xơy d ng công trình s d ng v n nhƠ n c theo quy đ nh pháp lu t hi n hƠnh 28

1.2.8- Các y u t nh h ng đ n ch t l ng qu n lỦ d án đ u t xơy d ng công trình s d ng v n nhƠ n c 32

Trang 6

1.3 Hi n tr ng các Khu Nông nghi p Công ngh cao TP HCM 35

1.4 Nhi m v nghiên c u c a lu n v n 38

C H NGă2: C ăS ăKHOAăH CăVĨăPHỄPăLụăQU NăLụăD ăỄNă UăT ăXỂYă D NGăKHUăNỌNGăNGHI PăCỌNGăNGH ăCAO 2.1 C s khoa h c c a qu n lỦ d án đ u t xơy d ng Khu nông nghi p công ngh cao 39

2.1.1 D án đ u t xơy d ng 40

2.1.1.1 Khái ni m v d án đ u t xơy d ng 41

2.1.1.2 M c đích vƠ yêu c u đ i v i d án đ u t xơy d ng 41

2.1.1.3 Phơn lo i d án đ u t xơy d ng 41

2.1.2 Nguyên t c qu n lỦ d án đ u t xơy d ng công trình 45

2.1.2.1 i v i các d án s d ng m i ngu n v n 45

2.1.2.2 i v i các d án s d ng v n ngơn sách nhƠ n c 45

2.1.2.3 i v i các d án s d ng v n nhƠ n c 45

2.1.3 Ch đ u t d án đ u t xơy d ng 46

2.1.4 Th m quy n quy t đ nh đ u t 46

2.1.7.1 Qu n lỦ ph m vi d án 52

2.1.7.2 Qu n lỦ th i gian c a d án 52

2.1.7.3 Qu n lỦ chi phí d án 52

2.1.7.4 Qu n lỦ đ nh m c d toán, giá vƠ ch s giá xơy d ng 54

Trang 7

2.1.7.6 Qu n lỦ ngu n nhơn l c 57

2.1.7.7 Qu n lỦ an toƠn vƠ v sinh môi tr ng 58

2.1.7.8 Qu n lỦ vi c trao đ i thông tin d án 58

2.1.7.9 Qu n lỦ r i ro trong d án 58

2.1.7.10 Qu n lỦ vi c thu mua c a d án 59

2.2 C s pháp lỦ qu n lỦ d án đ u t xơy d ng Khu nông nghi p công ngh cao 59

2.2.1 V n b n ch tr ng hình thƠnh vƠ phát tri n Khu nông nghi p công ngh cao 59

2.2.2 C s pháp lỦ qu n lỦ d án đ u t xơy d ng Khu nông nghi p công ngh cao 63

2.2.3 H th ng các c quan qu n lỦ nhƠ n c đ i v i công tác qu n lỦ d án t i Khu NNCNC 65

2.2.3.1 C p Trung ng 65

2.2.3.2 y ban Nhơn dơn các c p 65

2.2.3.3 Các c quan qu n lỦ chuyên ngƠnh 65

2.3 Hi u qu d án đ u t xơy d ng Khu nông nghi p công ngh cao TP HCM 67

CH NGă3:

M TăS ăGI IăPHỄPăNH MăNỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăD ă ỄNă UăT ăXỂYăD NGăKHUăNỌNGăNGHI PăCỌNGăNGH ăCAOă

T IăTPăHCMăTRONGăGIAIă O NăXỂYăD NG

Trang 8

3.1 Hi n tr ng qu n lỦ d án d án đ u t xơy d ng Khu nông nghi p công

ngh cao t i TP HCM 70

3.1.1 Quá trình hình thƠnh Ban qu n lỦ d án thu c Ban qu n lỦ Khu nông nghi p công ngh cao 71

3.1.2 V trí, t cách pháp nhơn 72

3.1.3 M c tiêu ho t đ ng 72

3.1.4 Ch c n ng ho t đ ng 73

3.1.5 Nhi m v vƠ quy n h n 73

3.1.5.1 V công tác khai thác vƠ duy tu, b o d ng h th ng h t ng k thu t, ch m sóc duy trì cơy xanh c nh quan c a Khu 73

3.1.5.2 V l nh v c qu n lỦ quy ho ch - ki n trúc 75

3.1.5.3 V l nh v c qu n lỦ đ t đai – môi tr ng 75

3.1.5.4 V l nh v c qu n lỦ xơy d ng - qu n lỦ đ u t 76

3.1.5.5 V công tác đ u t h t ng cho các d án Khu NNCNC 76

3.1.5.6 V các l nh v c ho t đ ng khác 78

3.1.6 C c u b máy t ch c, biên ch 78

3.1.6.1 C c u t ch c b máy 78

3.1.6.2 Ch c n ng, nhi m v c a các b ph n 80

3.1.7 Hi n tr ng qu n lỦ d án đ u t xơy d ng Khu nông nghi p công ngh cao t i TP HCM 86 3.1.7.1 Công tác l p, th m đ nh, phê duy t thi t k k thu t - T ng d toán 87

Trang 9

3.1.7.3 Công tác gi i phóng m t b ng 90

3.1.7.4 Công tác đ u th u 90

3.1.7.5 Công tác qu n lỦ t v n giám sát công trình 95

3.1.7.6 Qu n lỦ ch t l ng nhƠ th u thi công xơy l p 97

3.1.7.7 Qu n lỦ chi phí đ u t xơy d ng công trình 99

3.1.7.8 Qu n lỦ ti n đ th c hi n d án đ u t XDCT 101

3.1.7.9 Các nhơn t tác đ ng t i quá trình qu n lỦ d án đ i v i các công trình xơy d ng t i Khu NNCNC thƠnh ph H Chí Minh 103

3.1.7.10 Nguyên nhơn nh ng y u kém t n t i trong qu n lỦ d án t i Khu NNCNC 109

3.2 Các gi i pháp nh m nơng cao hi u qu qu n lỦ d án đ u t xơy d ng Khu nông nghi p công ngh cao t i TP HCM 110

3.2 1 Công tác l p, th m đ nh, phê duy t thi t k k thu t - T ng d toán 110 3.2 2 Công tác l a ch n t ch c t v n 111

3.2 3 Công tác gi i phóng m t b ng 112

3.2 4 Công tác đ u th u 113

3.2 5 Công tác qu n lỦ t v n giám sát công trình 114

3.2 6 Qu n lỦ ch t l ng nhƠ th u thi công xơy l p 115

3.2 7 Qu n lỦ chi phí đ u t xơy d ng công trình 118

3.2 8 Qu n lỦ ti n đ th c hi n d án đ u t XDCT 118

3.3 K t lu n ch ng 3 120

Trang 10

K TăLU NăVĨăKI NăNGH

K t lu n 121

Ki n ngh 121

1 Ki n ngh Chính ph 121

2 Ki n ngh UBND ThƠnh ph H Chí Minh 122

Trang 11

DANHăM CăCỄCăHỊNHăV

Hình 1.1 S đ Ph ng pháp xác đ nh T ng m c đ u t

Hình 3.1 S đ t ch c ho t đ ng trong Khu NNCNC

DANHăM CăCỄCăB NGăBI U

B ng 1.1 - PHÂN LO I D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRỊNH

B ng 3.1 - T NG H P K HO CH U TH U

T ăNG ăVI TăT T

Khu Nông nghi p Công ngh

Trang 12

PH NăM ă U

1 Tínhăc păthi tăc aăđ ătƠi

t n c ta đƣ vƠ đang có nhi u bi n pháp chuy n t n n nông nghi p truy n th ng sang n n nông nghi p đô th phù h p v i yêu c u công nghi p hóa, hi n đ i hóa; v i m c tiêu phát tri n b n v ng, theo nh ng yêu c u n i dung c b n lƠ b o v vƠ c i t o đi u ki n t nhiên, ng d ng công ngh cao;

b trí cơy tr ng v t nuôi v a đáp ng nhu c u s n ph m hƠng hóa tiêu dùng

đa d ng cao c p c a m t thƠnh ph l n v a phù h p v i yêu c u c nh quan – môi tr ng sinh thái đô th

ThƠnh ph H Chí Minh lƠ trung tơm kinh t , v n hóa c a các t nh phía Nam; nông nghi p TP H Chí Minh có đ c thù riêng, phát tri n theo h ng nông nghi p đô th , trên c s n n nông nghi p ng d ng công ngh cao, b i nông nghi p luôn ch u s c ép c a công nghi p hóa vƠ đô th hóa, di n tích đ t

s n xu t nông nghi p đang gi m d n hƠng n m M t trong nh ng đ c tr ng

c a n n nông nghi p đô th thƠnh ph lƠ ph i có trình đ khoa h c vƠ hƠm

l ng khoa h c k thu t vƠ công ngh tiên ti n, v i nh ng s n ph m đa d ng

có n ng su t vƠ s n l ng cao vƠ an toƠn, phù h p v i nhu c u th tr ng thƠnh ph ; đ c bi t vai trò cung c p vƠ chuy n giao các công ngh v gi ng,

v k thu t canh tác, b o qu n vƠ ch bi n hi n đ i

Vì v y, đ thúc đ y xơy d ng m t n n nông nghi p hi n đ i thì vi c xơy d ng Khu Nông nghi p Công ngh cao v i quy mô l n, đa d ng v l nh

v c nông nghi p t i thƠnh ph H Chí Minh lƠ c n thi t Khu Nông nghi p Công ngh cao (Khu NNCNC) đóng vai trò lƠm “đ u tƠu”, m đ ng cho

vi c đ a nhanh ti n b k thu t vƠo s n xu t nông nghi p vƠ chuy n đ i n n nông nghi p truy n th ng, th c hi n hi n đ i hóa nông nghi p nông thôn

Trang 13

N i đơy s lƠm c u n i gi a các nhƠ khoa h c trong n c v i nông dơn đ ng

th i thu hút công ngh cao c a các n c có n n nông nghi p tiên ti n

Tr c yêu c u th c t đó, ThƠnh ph H Chí Minh đƣ tiên phong đ u

t xơy d ng Khu Nông nghi p Công ngh cao trong đi u ki n c n c ch a

có mô hình t ch c – ho t đ ng c a m t Khu Nông nghi p Công ngh cao,

đ n nay đƣ có k t qu r t thi t th c

Nh m m r ng quy mô ho t đ ng s n xu t nông nghi p ng d ng công ngh cao, t o đi u ki n thu hút v n, công ngh cao đ u t vƠo ngƠnh nông nghi p ThƠnh ph H Chí Minh s m r ng thêm ra các Khu Nông nghi p Công ngh cao ngƠnh th y s n vƠ ch n nuôi t i huy n C n Gi vƠ Bình Chánh

Góp ph n đáp ng yêu c u c a th c ti n, v i nh ng ki n th c đƣ đ c

h c tr ng i h c Th y l i vƠ kinh nghi m qua công tác th c t , tác gi

đƣ ch n đ tƠi lƠm lu n v n th c s “NÂNẢ CAO ảI U QU QU N ầÝ D

ÁN U T XÂY D NẢ ẦảU NÔNẢ NẢảI P CÔNẢ NẢả CAO TảÀNả Pả ả CảÍ MINả TRONẢ ẢIAI O N XÂY D NẢ”

2 M căđíchăc aăđ ătƠi

tƠi nghiên c u nh m đ a ra các gi i pháp nh m nơng cao hi u qu

qu n lỦ d án trong giai đo n xơy d ng đ i v i các d án đ u t xơy d ng Khu Nông nghi p Công ngh cao TP H Chí Minh

- H th ng hóa nh ng v n đ lỦ lu n chung liên quan đ n qu n lỦ d án

đ u t xơy d ng công trình

- H th ng các y u t nh h ng đ n qu n lỦ d án đ u t xơy d ng công trình

Trang 14

- Phơn tích th c tr ng công tác đ u t vƠ qu n lỦ d án đ u t xơy d ng

Khu Nông nghi p Công ngh cao TP H Chí Minh th i gian qua

- Phân tích nh ng k t qu thƠnh t u đƣ đ t đ c vƠ nh ng y u kém còn

t n t i c n kh c ph c đ t ng ch t l ng các d án đ u t xơy d ng công

trình

- Nghiên c u đ xu t gi i pháp kh thi nh m nơng cao n ng l c qu n lỦ các d án đ u t xơy d ng Khu Nông nghi p Công ngh cao TP H Chí Minh trong các l nh v c khác

3 iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u

- Tham kh o các tƠi li u trong quá trình h c t p

- D a vƠo các tƠi li u đƣ có trong quá trình công tác, tham kh o m t s

mô hình qu n lỦ c a các Ban QLDA khác trên đ a bƠn tp HCM

Ph ng pháp nghiên c u:

- Nghiên c u lỦ lu n theo tƠi li u k t h p v i đi u tra đánh giá th c

tr ng vƠ đ xu t gi i pháp

- V n d ng các ki n th c t ng h p c a các môn h c: ph ng pháp lu n nghiên c u khoa h c, kinh t đ u t , môi tr ng pháp lỦ trong xơy d ng, phơn tích các mô hình qu n lỦ, k ho ch ti n đ , ch t l ng công trình , đ

đ xu t các gi i pháp

Trang 15

CH NGă1:ăT NGăQUAN 1.1.ăS ăraăđ iăvƠăphátătri năc aăKhuăNôngănghi păCôngăngh ăcao

LƠ đ a ph ng d n đ u c n c v nhi u m t, ThƠnh ph H Chí Minh

đ c xem lƠ đ n v tiên phong khi đ u t khá thƠnh công Khu nông nghi p công ngh cao (Khu NNCNC) trong l nh v c tr ng tr t trên di n tích 88,17

ha t a l c t i xƣ Ph m V n C i, huy n C Chi, cách trung tơm ThƠnh ph 44

km v phía Tơy B c ơy lƠ mô hình t ch c các ho t đ ng nghiên c u, ng

d ng, trình di n vƠ chuy n giao công ngh , k thu t s n xu t nông nghi p

hi n đ i nh k thu t vƠ công ngh s n xu t các lo i gi ng cơy tr ng ch t

l ng cao b ng ph ng pháp nuôi c y mô trong phòng thí nghi m; k thu t

tr ng cơy trong nhƠ mƠng, nhƠ kính, tr ng cơy không dùng đ t; công ngh

b o qu n, ch bi n nông s n; công ngh t i nh gi t;ầ, nh m góp ph n xơy

d ng n n nông nghi p phát tri n toƠn di n theo h ng hi n đ i, s n xu t hƠng hóa l n, có n ng su t, ch t l ng, hi u qu vƠ s c c nh tranh cao

Khu NNCNC thƠnh ph H Chí Minh đ c y Ban Nhơn dơn (UBND) thƠnh ph quy t đ nh thƠnh l p n m 2004 v i t ng m c đ u t c

s h t ng, k thu t, c nh quan toƠn khu lƠ 152,6 t đ ng t ngơn sách thƠnh

ph ng th i, thƠnh ph c ng kêu g i các nhƠ đ u t th c p lƠ các doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c nông nghi p đ u t vƠ t ch c ho t đ ng trong khu theo nh ng tiêu chí đáp ng đ c m c tiêu, ch c n ng, nhi m v

c a khu NNCNC do thƠnh ph quy đ nh UBND thƠnh ph c ng thƠnh l p Ban Qu n lỦ khu NNCNC đ cùng v i các s , ngƠnh ch c n ng c a thƠnh

ph th c hi n nhi m v qu n lỦ nhƠ n c đ i v i m i ho t đ ng c a khu NNCNC

Trang 16

Th c hi n ch đ o c a UBND thƠnh ph , Ban Qu n lỦ Khu NNCNC

đƣ dƠnh 56,8 ha /88,17 ha đ t toƠn Khu NNCNC cho ho t đ ng c a 14 nhƠ

đ u t th c p đáp ng đ c tiêu chí nông nghi p công ngh cao vƠ lƠ đ i

t ng thu hút đ u t vƠo Khu NNCNC theo Quy t đ nh s 35/2008/Q UBND c a UBND thƠnh ph

-Th c hi n ch c n ng h tr vƠ qu n lỦ nhƠ đ u t th c p, Ban Qu n

lỦ Khu NNCNC cùng v i các c quan, ngƠnh ch c n ng thƠnh ph đƣ ch

đ ng, tích c c tham m u cho UBND thƠnh ph ban hƠnh các quy đ nh, chính sách h tr , u đƣi, t o hƠnh lang pháp lỦ thu n l i đ i v i nhƠ đ u t th c p

v các th t c thuê đ t, đ u t , xơy d ng, qu n lỦ lao đ ng, đ m b o an ninh

tr t t , v sinh môi tr ng, xơy d ng m i quan h v i chính quy n đ a

ph ng ,ầđ nhƠ đ u t nhanh chóng ti n hƠnh công tác đ u t vƠ tri n khai

ho t đ ng theo k ho ch đ ra Sau h n 4 n m ho t đ ng, các nhƠ đ u t th

c p đƣ cung c p cho th tr ng hƠng ch c t n h t gi ng F1 rau n lá, rau n

qu , rau gia v ch t l ng cao; hƠng ngƠn t n thƠnh ph m rau an toƠn vƠ r t nhi u s n ph m NNCNC nh : ch ph m sinh h c, phơn h u c , n m n, n m

d c li u, n m ki ng,ầ; chuy n giao thi t b , gi ng, công ngh vƠ t p hu n cho hƠng ngƠn h nông dơn c a thƠnh ph , các t nh mi n ông, mi n Tơy Nam B vƠ khu v c Tơy Nguyên; h tr , h ng d n th c t p cho hƠng ngƠn sinh viên các tr ng đ i h c; gi i quy t vi c lƠm n đ nh cho hƠng tr m lao

Trang 17

NNCNC, doanh nghi p NNCNC n c ta, trong đó, v n đ kêu g i, xúc ti n

đ u t vƠ qu n lỦ nhƠ đ u t th c p luôn lƠ v n đ khó vƠ lƠ m i quan tơm hƠng đ u c a t t c các đ a ph ng đƣ, đang vƠ s đ u t xơy d ng Khu NNCNC Theo k ho ch, t nay đ n n m 2020, UBND thƠnh ph ch đ o tri n khai các d án m r ng vƠ hoƠn thi n Khu NNCNC trên t t c các l nh

v c tr ng tr t, ch n nuôi, th y s n t i C Chi, C n Gi vƠ Bình Chánh v i

ch tr ng u tiên thu hút đ u t t nhơn, nên yêu c u nơng cao n ng l c

qu n lỦ d án đ i v i các Khu NNCNC, trong đó ch y u lƠ qu n lỦ các công trình trong Khu NNCNC vô cùng quan tr ng, lƠ m t yêu c u c p bách t th c

ti n c a vi c xơy d ng vƠ phát tri n Khu NNCNC

1.2.ăCácăđ căđi măqu nălỦăKhuăNôngănghi păCôngăngh ăcao

Vi c phát tri n nông nghi p công ngh cao s d n đ n vi c hình thƠnh các khu Nông nghi p công ngh cao Khái ni m "Khu Nông nghi p công ngh cao" đ c hi u m t cách khái quát đó lƠ khu v c khép kín s n xu t -

ch bi n - tiêu th

Qu n lỦ theo Lu t Công ngh cao, t i đi u 32 xác đ nh:

Khu nông nghi p ng d ng công ngh cao lƠ khu công ngh cao t p trung th c hi n ho t đ ng ng d ng thƠnh t u nghiên c u vƠ phát tri n công ngh cao vƠo l nh v c nông nghi p đ th c hi n các nhi m v sau đơy:

- Th c hi n các ho t đ ng nghiên c u ng d ng, th nghi m, trình di n

mô hình s n xu t s n ph m nông nghi p ng d ng công ngh cao;

- Liên k t các ho t đ ng nghiên c u, ng d ng công ngh cao, s n xu t

s n ph m ng d ng công ngh cao trong l nh v c nông nghi p;

- Ơo t o nhơn l c công ngh cao trong l nh v c nông nghi p;

- T ch c h i ch , tri n lƣm, trình di n s n ph m nông nghi p ng d ng công ngh cao;

Trang 18

- Thu hút ngu n đ u t , nhơn l c công ngh cao trong n c vƠ ngoƠi

n c th c hi n ho t đ ng ng d ng công ngh cao trong nông nghi p

ơy lƠ khái ni m đ c v n d ng ph bi n Vi t Nam giai đo n hi n nay Các Khu NNCNC khi hình thƠnh, c b n đ u c n c theo khái ni m nƠy

đ lƠm c s xơy d ng mô hình t ch c, ho t đ ng vƠ ch c n ng, nhi m v

c a Khu NNCNC

1.2.1- Nh ngăkháiăni măd ăánăđ uăt ăxơyăd ngăcôngătrình

Theo đ nh ngh a c a t ch c qu c t v tiêu chu n hóa ISO trong tiêu chu n ISO 9000:2000 đ c Vi t Nam ch p thu n trong tiêu chu n TCVN ISO 9000:2000: ''D án lƠ m t quá trình đ n nh t, g m m t t p h p các ho t

đ ng có ph i h p vƠ đ c ki m soát, có th i h n b t đ u vƠ k t thúc, đ c

ti n hƠnh đ đ t đ c m t m c tiêu phù h p v i các yêu c u quy đ nh, bao

g m c các rƠng bu c v th i gian, chi phí vƠ ngu n l c''

Lu t u th u hi n hƠnh gi i thích: ''D án lƠ t p h p các đ xu t đ

th c hi n m t ph n hay toƠn b công vi c nh m đ t đ c m c tiêu hay yêu

c u nƠo đó trong m t th i gian nh t đ nh d a trên ngu n v n xác đ nh''

Nh v y có th nh n th y, thu t ng ''D án'' đ c gi i thích theo nhi u cách di n đ t khác nhau, hƠm ch a nh ng n i dung khác nhau Tuy nhiên,

đi m chung v n i hƠm d nh n th y c a ''d án'' đó lƠ: M i d án lƠ m t n

l c đ ng b , có gi i h n (có ngƠy b t đ u vƠ ngƠy hoƠn thƠnh c th ), th c

hi n m t l n nh m t o m i ho c nơng cao kh i l ng, ch t l ng c a s n

ph m ho c d ch v , đáp ng nhu c u c a khách hƠng hay c a xƣ h i

D án đ u t , v m t b n ch t, có th hi u lƠ m t ch ng trình hay k

ho ch chi ti t c a ho t đ ng đ u t - Ho t đ ng b v n đ u t (chi phí) đ t o nên đ i t ng đ u t (v t ch t hay tƠi chính) đ thông qua quá trình v n hƠnh, khai thác đ i t ng đ u t có th đ t đ c nh ng l i ích mong mu n (m c đích đ u t ) M c đích đ u t vì th c ng chính lƠ m c tiêu k t qu c n đ t

Trang 19

i v i DA T, ngoƠi các đ c đi m chung c a d án nh đƣ nêu trên còn có nh ng đ c đi m riêng, đó lƠ tính dƠi h n vƠ tính r i ro cao M t

DA T th ng có th i gian t n t i khá dƠi nhi u n m, bao g m th i gian t o

d ng nên đ i t ng đ u t vƠ th i gian khai thác đ i t ng đ u t (th i gian

v n hƠnh DA T) Do đó, DA T th ng đ c hình thƠnh vƠ tri n khai th c

hi n trong nh ng đi u ki n r i ro b i tính dƠi h n c a ho t đ ng đ u t

DA T có th xem xét t nhi u góc đ khác nhau:

- V m t hình th c nó lƠ m t t p h p h s tƠi li u trình bƠy m t cách chi ti t, có h th ng các ho t đ ng vƠ chi phí theo m t k ho ch đ đ t đ c

nh ng k t qu vƠ th c hi n đ c nh ng m c tiêu nh t đ nh trong t ng lai

- Trên góc đ qu n lỦ, DA T lƠ m t công c qu n lỦ s d ng v n, v t

t , lao đ ng đ t o ra các k t qu tƠi chính, kinh t - xƣ h i trong m t th i gian dài

- Trên góc đ k ho ch, DA T lƠ m t công c th hi n k ho ch chi ti t

c a m t công cu c đ u t s n xu t kinh doanh, phát tri n kinh t - xƣ h i, lƠm

ti n đ cho các quy t đ nh đ u t vƠ tƠi tr

- V m t n i dung, DA T lƠ m t t p h p các ho t đ ng có liên quan v i nhau đ c k ho ch hoá nh m đ t các m c tiêu đƣ đ nh b ng vi c t o ra các

k t qu c th trong m t th i gian nh t đ nh, thông qua vi c s d ng các ngu n l c xác đ nh

Trang 20

Theo gi i thích c a Lu t Xơy d ng Vi t Nam hi n hƠnh: ''D án đ u t xơy d ng công trình lƠ t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c b v n đ xơy d ng m i, m r ng ho c c i t o nh ng công trình xơy d ng nh m m c đích phát tri n, duy trì, nơng cao ch t l ng công trình ho c s n ph m, d ch

v trong m t th i h n nh t đ nh D án đ u t xơy d ng công trình bao g m

ph n thuy t minh vƠ ph n thi t k c s ”

V ph ng di n lỦ lu n, DA T xơy d ng công trình đ c hi u lƠ các

DA T mƠ đ i t ng đ u t lƠ công trình xơy d ng, ngh a lƠ d án có liên quan t i ho t đ ng xơy d ng c b n nh xơy d ng nhƠ c a, đ ng sá, c u

c ng,

DA T XDCT (Báo cáo nghiên c u kh thi), xét v m t hình th c lƠ m t

t p h p các h s , tƠi li u thuy t minh chi ti t k ho ch kh thi XDCT vƠ các tƠi li u liên quan khác xác đ nh ch t l ng công trình c n đ t đ c, t ng m c

đ u t c a d án vƠ th i gian th c hi n d án, hi u qu kinh t tƠi chính, hi u

qu kinh t xƣ h i vƠ đánh giá tác đ ng môi tr ng c a d án

1.2.2- Phơnălo iăd ăánăđ uăt ăxơyăd ngăcôngătrình

D án đ u t XDCT th ng đ c phơn lo i theo quy mô đ u t , theo tính ch t công trình xơy d ng c a d án, theo ngu n v n hay phơn lo i theo hình th c đ u t

a Phân ệo i d án đ Ố t XDCT theo qỐy mô đ Ố t :

Tùy theo tính ch t c a d án vƠ quy mô đ u t , d án đ u t trong n c

đ c phơn lo i thƠnh: D án quan tr ng qu c gia; d án nhóm A; d án nhóm B; d án nhóm C

Tiêu chí ch y u đ phơn nhóm d án lƠ t ng m c đ u t bên c nh đó còn c n c vƠo t m quan tr ng c a l nh v c đ u t , n i dung c th nh trong

ph l c “Phơn lo i d án đ u t XDCT” ban hƠnh kèm theo Ngh đ nh 12/2009/N -CP ngƠy 10/02/2009 c a Chính ph

Trang 21

b Phân ệo i d án đ Ố t XDCT theo tính ch t công trình:

- D án đ u t XDCT Nông nghi p vƠ Phát tri n Nông thôn (S khác

bi t v i các ngh đ nh tr c đó lƠ lo i công trình: “Nông nghi p vƠ phát tri n nông thôn” thay th cho “Công trình th y l i” v i vi c b sung các công trình lơm nghi p, diêm nghi p, th y s n, ch n nuôi

c Phân ệo i d án đ Ố t XDCT theo ngỐ n ố n đ Ố t :

V n đ u t XDCT có nhi u ngu n khác nhau, do đó có nhi u cách phơn

lo i chi ti t khác nhau theo ngu n v n đ u t nh : phơn lo i theo ngu n v n trong n c vƠ n c ngoƠi; phơn lo i theo ngu n v n nhƠ n c vƠ ngu n v n ngoƠi nhƠ n c; phơn lo i theo ngu n v n đ n nh t (s d ng 1 ngu n v n duy nh t) vƠ ngu n v n h n h p , Tuy nhiên trong th c t qu n lỦ, phơn lo i

DA T XDCT theo cách th c qu n lỦ v n đ c s d ng ph bi n h n Theo cách phơn lo i nƠy, DA T XDCT đ c phơn thƠnh:

- DA T xơy d ng s d ng v n nhƠ n c: LƠ nh ng d án có s d ng t 30% v n nhƠ n c tr lên trong t ng v n đ u t c a d án

- DA T xơy d ng s d ng v n trong n c khác: LƠ nh ng d án s

d ng v n trong n c khác mƠ trong t ng v n đ u t c a d án không s d ng

v n nhƠ n c ho c s d ng v n nhƠ n c v i t l ít h n 30%

- DA T xơy d ng s d ng v n đ u t tr c ti p c a n c ngoƠi: LƠ

nh ng DA T mƠ ngu n v n lƠ c a các t ch c, cá nhơn n c ngoƠi đ u t vƠo Vi t Nam

Trang 22

d Phân ệo i d án đ Ố t XDCT theo hình th c đ Ố t :

Theo cách phơn lo i nƠy, d án đ u t XDCT đ c phơn thƠnh d án

đ u t xơy d ng công trình; d án đ u t s a ch a, c i t o ho c d án đ u t

m r ng, nơng c p công trình

1.2.3- N iădungăqu nălỦăd ăán

Qu n lỦ d án lƠ vi c giám sát, ch đ o, đi u ph i, t ch c, lên k ho ch

đ i v i 4 giai đo n c a vòng đ i d án (giai đo n hình thƠnh, giai đo n phát tri n, giai đo n tr ng thƠnh vƠ giai đo n k t thúc)

N i dung c a QLDA g m 9 l nh v c qu n lỦ sau:

a QỐ n ệý ph m ối d án:

Qu n lỦ ph m vi d án lƠ vi c kh ng ch quá trình qu n lỦ đ i v i n i dung công vi c c a d án nh m th c hi n m c tiêu d án Nó bao g m vi c phơn chia ph m vi, quy ho ch ph m vi, đi u ch nh ph m vi d ánầ

b QỐ n ệý th i gian d án:

Qu n lỦ th i gian d án lƠ quá trình qu n lỦ mang tính h th ng nh m

đ m b o ch c ch n hoƠn thƠnh d án theo đúng th i gian đ ra Qu n lỦ th i gian d án bao g m các công vi c nh xác đ nh ho t đ ng c th , s p x p trình t ho t đ ng, b trí th i gian, kh ng ch th i gian vƠ ti n đ d án

c QỐ n ệý chi phí d án:

Qu n lỦ chi phí d án lƠ qu n lỦ chi phí, giá thƠnh d án nh m đ m b o hoƠn thƠnh d án chi phí không v t quá m c trù b ban đ u Qu n lỦ chi phí bao g m vi c b trí ngu n l c, d tính giá thƠnh vƠ kh ng ch chi phí c a d

Trang 23

ra Qu n lỦ ch t l ng d án bao g m vi c quy ho ch ch t l ng, kh ng ch

ch t l ng vƠ đ m b o ch t l ng,ầ

đ QỐ n ệý ngỐ n nhân ệ c:

Qu n lỦ ngu n nhơn l c lƠ ph ng pháp qu n lỦ mang tính h th ng

nh m đ m b o phát huy h t n ng l c, tính tích c c, sáng t o c a m i ng i trong d án vƠ t n d ng nó m t cách có hi u qu nh t Nó bao g m các vi c

nh quy ho ch t ch c, xơy d ng đ i ng , tuy n ch n nhơn viên vƠ xơy d ng các ban d án

e QỐ n ệý ối c trao đ i thông tin d án:

Qu n lỦ vi c trao đ i thông tin d án lƠ bi n pháp qu n lỦ mang tính h

th ng nh m đ m b o vi c truy n đ t, thu th p, trao đ i m t cách h p lỦ các tin t c c n thi t cho vi c th c hi n d án c ng nh truy n đ t thông tin, báo cáo ti n đ d án

Qu n lỦ vi c thu mua c a d án lƠ bi n pháp qu n lỦ mang tính h th ng

nh m s d ng nh ng hƠng hóa, v t li u thu mua đ c t bên ngoƠi t ch c

th c hi n d án Nó bao g m vi c lên k ho ch thu mua, l a ch n vi c thu mua vƠ tr ng thu các ngu n v t li u

i QỐ n ệý ối c giao nh n d án:

ơy lƠ m t n i dung QLDA m i mƠ Hi p h i các nhƠ QLDA trên th

gi i đ a ra d a vƠo tình hình phát tri n c a QLDA M t s d án t ng đ i

Trang 24

đ c l p nên sau khi th c hi n hoƠn thƠnh d án, h p đ ng c ng k t thúc cùng

v i s chuy n giao k t qu

Nh ng m t s d án l i khác, sau khi d án hoƠn thƠnh thì khách hƠng

l p t c s d ng k t qu d án nƠy vƠo vi c v n hƠnh s n xu t D án v a

b c vƠo giai đo n đ u v n hƠnh s n xu t nên khách hƠng (ng i ti p nh n

d án) có th thi u nhơn tƠi qu n lỦ kinh doanh ho c ch a n m v ng đ c tính n ng, k thu t c a d án, vì th c n có s giúp đ c a đ n v thi công d

án, giúp đ n v ti p nh n d án gi i quy t v n đ nƠy, t đó mƠ xu t hi n khơu qu n lỦ vi c giao - nh n d án Qu n lỦ vi c giao - nh n d án c n có s tham gia c a đ n v thi công d án vƠ đ n v ti p nh n d án, t c lƠ c n có s

ph i h p ch t ch gi a hai bên giao vƠ nh n, nh v y m i tránh đ c tình

tr ng d án t t nh ng hi u qu kém, đ u t cao nh ng l i nhu n th p

1.2.4- Cácăph ngăth căqu nălỦăd ăán

Qu n lỦ s n xu t kinh doanh nói chung vƠ QLDA nói riêng có nhi u

ph ng th c khác nhau Theo th i gian, các ph ng th c qu n lỦ ngƠy m t phát tri n vƠ cho đ n nay nhìn l i có th nh n th y 4 ph ng th c (hay th

ki u qu n lỦ nƠy s có ng i qu n lỦ vƠ nh ng ng i th c hi n công vi c

Ng i qu n lỦ s ch b o nh ng ng i lƠm vi c ph i lƠm gì vƠ lƠm nh th nào

Th h th ba: QỐ n ệý theo Ệ t qỐ công ối c

Trang 25

Khi s n xu t phát tri n h n n a, quy trình s n xu t ngƠy cƠng ph c t p

vƠ đ c bi t v i s xu t hi n c a n n công nghi p, có nhi u máy móc tham gia vƠo quá trình s n xu t thì ki u qu n lỦ b ng cách ch đ o không còn thích

h p n a, ng i qu n lỦ không th nƠo ch b o m t cách chính xác cho đ i

ng đông đ o nhi u ng i lƠm vi c Vì th ki u qu n lỦ theo k t qu công

ra cách th c hi n công vi c, ng i qu n lỦ ch quan tơm t i k t qu công vi c

cu i cùng nên t l sai h ng trong quá trình th c hi n công vi c r t l n, gơy lƣng phí, lƠm gi m hi u qu s n xu t Vì v y m t ph ng th c qu n lỦ m i

đƣ xu t hi n, đó lƠ: Qu n lỦ theo mô hình 'Tam giác Joiner'': Ch t l ng -

Ti p c n khoa h c - Ê kíp lƠm vi c th ng nh t mô hình đ c xơy d ng trên

Trang 26

1.2.5- Côngăc ăqu nălỦ d ăán

Công c QLDA lƠ ph ng ti n đ các nhƠ QLDA n m b t, đánh giá các thông

tin v d án đ t đó có các quy t đ nh qu n lỦ nh m đ m b o đ a d án đ n

k t qu cu i cùng

Có nhi u công c đ c s d ng trong QLDA, sau đơy lƠ nh ng công c

th ng dùng trong QLDA đ c phơn lo i theo nh ng tiêu chí khác nhau:

a Phân ệo i công c QầDA theo ch c n ng qỐ n ệý

Theo cách phơn lo i nƠy công c QLDA đ c phơn thƠnh:

- Công c ho ch đ nh d án (c u trúc phơn chia công vi c WBS, bi u đ trách nhi m, s đ t ch c, bi u đ báo cáo, )

- Công c tri n khai d án (công c qu n lỦ th i gian, qu n lỦ chi phí,

qu n lỦ ch t l ng, )

- Công c ki m soát d án (báo cáo ti n đ , báo cáo chi phí, phơn tích giá tr thu đ c)

b Phân ệo i công c QầDA theo n i dỐng qỐ n ệý

Theo n i dung qu n lỦ, công c QLDA đ c phơn thƠnh:

- Công c qu n lỦ th i gian: bi u đ ti n đ (s đ ngang, s đ m ng),

bi u đ đ ng chéo,

- Công c qu n lỦ chi phí: k ho ch chi phí, d toán chi phí, k toán chi phí, đ ng cong ch S,

- Công c qu n lỦ ch t l ng: phơn tích Pareto, bi u đ nguyên nhơn vƠ

k t qu Ishikawa, nghi m thu, )

- Công c qu n lỦ r i ro (phơn tích đ nh y, phơn tích tình hu ng, mô

ph ng)

c Phân ệo i công c QầDA theo ph m ối s d ng

Theo ph m vi s d ng, công c QLDA đ c phơn thƠnh:

Trang 27

- Các công c qu n lỦ chung: LƠ nh ng công c đ c s d ng cho nhi u

n i dung c a d án, ví d nh công c k ho ch đ c s d ng trong qu n lỦ

ch t l ng, qu n lỦ chi phí, qu n lỦ th i gian,

- Các công c qu n lỦ riêng: LƠ nh ng công c ch s d ng cho m t n i dung QLDA, ví d nh công c dùng cho qu n lỦ ch t l ng, công c dùng cho qu n lỦ th i gian,

d Phân ệo i công c QầDA theo c p qỐ n ệý

Theo c p qu n lỦ, công c QLDA đ c phơn thƠnh:

- Công c QLDA s d ng c p qu n lỦ chi n l c

- Công c QLDA s d ng c p qu n lỦ trung gian

- Công c QLDA s d ng c p qu n lỦ tác nghi p

e Phân ệo i công c QầDA theo ch th s d ng

Theo cách phơn lo i nƠy công c QLDA đ c phơn thƠnh:

- Công c QLDA c a ch đ u t

- Công c QLDA c a nhƠ th u

g Phân ệo i công c QầDA theo hình th c bi Ố hi n

Theo cách phơn lo i nƠy công c QLDA đ c phơn thƠnh:

- Công c d ng b ng bi u (báo cáo chi phí, báo cáo ti n đ , )

- Công c d ng s đ (s đ t ch c, s đ ngang, s đ m ng, )

- Công c d ng bi u đ , đ th (bi u đ đ ng chéo, đ ng cong ch S)

1.2.6- M cătiêuăqu nălỦăd ăánăđ uăt ăxơyăd ngăcôngătrình

Tùy thu c vƠo quy mô d án, tính ch t d án vƠ ph thu c vƠo đ c đi m kinh t - xƣ h i c a t ng qu c gia mƠ m i n c có nh ng m c tiêu qu n lỦ d

án khác nhau m c c b n nh t đ c nhi u n c trên th gi i áp d ng lƠ tam giác m c tiêu: ch t l ng, giá thƠnh vƠ th i gian

Trang 28

Vi t Nam các m c tiêu c a qu n lỦ d án đƣ đ c nơng lên thƠnh n m

m c tiêu b t bu c ph i qu n lỦ đó lƠ: Ch t l ng; Th i gian; Giá thƠnh; An toƠn lao đ ng; B o v môi tr ng

Qu n lỦ d án đ u t xơy d ng công trình nh m m c tiêu t ng th sau:

- m b o vi c xơy d ng công trình đáp ng m i yêu c u k thu t vƠ kinh t c a ch đ u t trên c s tuơn th đ y đ các quy đ nh pháp lu t v xơy d ng vƠ các quy đ nh pháp lu t khác có liên quan;

- m b o ch t l ng, ti n đ th i gian vƠ chi phí xơy d ng công trình

Qua các th i k phát tri n, các c quan QLNN, các Ch đ u t n c ta

đƣ th hi n s quan tơm đ c bi t đ n qu n lỦ đ u t XDCT, vì nó quy t đ nh

đ n ti n đ , chi phí, CLCT góp ph n quan tr ng đ i v i t c đ t ng tr ng kinh t vƠ nơng cao đ i s ng v t ch t, tinh th n cho ng i dơn NhƠ n c đƣ hoƠn thi n các Lu t, các Ngh đ nh, Thông t , các V n b n v qu n lỦ TXD

vƠ qu n lỦ CLCT xơy d ng t Trung ng đ n đ a ph ng theo m t s mô hình qu n lỦ đ u t khác nhau

Theo tham kh o các ho t đ ng qu n lỦ v xơy d ng c a các n c phát tri n so v i vi c qu n lỦ th c t i Vi t Nam có th th y nh ng v n b n pháp quy, các ch tr ng chính sách, bi n pháp qu n lỦ n c ta c b n khá đ y

đ Ch c n các t ch c t c quan QLNN, các ch th tham gia xơy d ng

th c hi n ch c n ng c a mình m t cách có trách nhi m theo đúng trình t

qu n lỦ thì công trình s đ m b o ch t l ng vƠ đem l i hi u qu đ u t

Trang 29

Các v n b n trên quy đ nh: Chính ph th ng nh t QLNN v XDCT trên

ph m vi c n c; B Xơy d ng th ng nh t QLNN v CLCT xơy d ng trong

ph m vi c n c; Các B có qu n lỦ CTXD chuyên ngƠnh ph i h p v i B Xơy d ng trong vi c QLCL; UBND c p t nh theo phơn c p có trách nhi m QLNN v xơy d ng trên đ a bƠn theo phơn c p c a Chính ph

Tr c đơy, tu theo quy mô vƠ tính ch t c a d án, n ng l c c a C T

mƠ d án s đ c ng i quy t đ nh đ u t quy t đ nh đ c th c hi n theo

m t trong s các hình th c sau: C T tr c ti p qu n lỦ th c hi n d án; Ch nhi m đi u hƠnh d án; Hình th c chìa khoá trao tay vƠ hình th c t th c

hi n d án

Hi n nay, theo Ngh đ nh s 12/2009/N -CP quy đ nh ch có hai hình

th c qu n lỦ d án đó lƠ: C T tr c ti p qu n lỦ d án vƠ C T thuê t ch c

t v n qu n lỦ đi u hƠnh d án:

1)- ảình th c ch đ Ố t tr c ti p qỐ n ệý d án

Hình th c ch đ u t tr c ti p qu n lỦ d án lƠ hình th c ch đ u t s

d ng b máy c a c quan, đ n v mình đ tr c ti p t ch c qu n lỦ th c hi n

d án, ho c giao cho ban qu n lỦ d án do mình thƠnh l p ra đ t ch c qu n

lỦ th c hi n d án, hình th c nƠy có 2 mô hình sau:

a Mô hình 1:

Ch đ u t không thƠnh l p Ban qu n lỦ d án mƠ s d ng b máy hi n

có c a mình đ tr c ti p t ch c qu n lỦ d án Ch đ u t s d ng pháp nhơn c a mình đ tr c ti p qu n lỦ th c hi n d án Ch đ u t ph i có quy t

đ nh c ng i tham gia qu n lỦ d án vƠ phơn công nhi m v c th , trong đó

ph i có ng i tr c ti p ph trách công vi c qu n lỦ d án Nh ng ng i đ c

c tham gia qu n lỦ d án lƠm vi c theo ch đ kiêm nhi m ho c chuyên trách

b Mô hình 2:

Trang 30

Ch đ u t thƠnh l p Ban qu n lỦ d án đ tr c ti p t ch c qu n lỦ th c

hi n d án Ban qu n lỦ d án lƠ đ n v tr c thu c ch đ u t Quy n h n, nhi m v c a Ban qu n lỦ d án do ch đ u t giao Ban qu n lỦ d án có t cách pháp nhơn ho c s d ng pháp nhơn c a ch đ u t đ t ch c qu n lỦ

th c hi n d án Ban qu n lỦ d án ho t đ ng theo quy ch do ch đ u t ban hƠnh Ch đ u t ph i ch u trách nhi m toƠn di n v nh ng công vi c thu c nhi m v , quy n h n c a mình k c nh ng công vi c đƣ giao cho Ban qu n

lỦ d án th c hi n

ảình th c C T tr c ti p QầDA cự Ố đi m:

- C T tr c ti p qu n lỦ công vi c c a d án, do đó có th cho phép gi i quy t nhanh nh ng v ng m c trong quá trình th c hi n mƠ không c n ph i thông qua t ch c khác

- Chi phí chi tr cho ho t đ ng QLDA không l n

Nh c đi m c a hình th c C T tr c ti p QầDA:

- Tính chuyên nghi p trong QLDA không cao

- Trang thi t b cho ho t đ ng QLDA b h n ch

- Vai trò giám sát trong QLDA không đ c m r ng b ng các hình th c khác

Hình th c C T tr c ti p QLDA có thƠnh l p Ban QLDA đ c mô t theo s đ Hình 1.1 sau đơy:

Hình 1.1 - S ăđ ăC Tătr căti păQLDAăcóăthƠnhăl păBanăQLDA

Trang 31

2)- ảình th c ch đ Ố t thỐê t ố n qỐ n ệý d án

Khi ch đ u t không đ n ng l c qu n lỦ d án theo pháp lu t thì ph i

áp d ng hình th c nƠy Ngh a lƠ ch đ u t ph i kỦ h p đ ng thuê t ch c t

v n chuyên nghi p lƠm công tác qu n lỦ d án Ch đ u t c cán b ph trách, đ ng th i giao nhi m v cho các đ n v thu c b máy c a mình th c

hi n các nhi m v , quy n h n c a ch đ u t vƠ qu n lỦ vi c th c hi n h p

đ ng kỦ v i t v n qu n lỦ d án T v n qu n lỦ d án ph i có đ n ng l c phù h p v i công vi c đ m nh n vƠ lƠ m t pháp nhơn kinh t có đ n ng l c

kỦ k t h p đ ng T v n qu n lỦ d án th c hi n các n i dung qu n lỦ th c

hi n d án theo h p đ ng kỦ v i ch đ u t T v n qu n lỦ d án có trách nhi m t ch c b máy vƠ c ng i ph trách đ tr c ti p th c hi n nhi m v

qu n lỦ th c hi n d án theo h p đ ng đƣ kỦ v i ch đ u t T v n qu n lỦ

d án đ c thuê thêm t ch c, cá nhơn khác tham gia th c hi n m t s ph n

vi c qu n lỦ th c hi n d án khi đ c ch đ u t ch p thu n Hình th c C T thuê t v n QLDA đ c mô t theo s đ Hình 1.2

ảình th c C T thỐê t ố n QầDA cự Ố đi m:

- Tính chuyên nghi p trong QLDA cao, kinh nghi m qu n lỦ đ c đúc

k t qua nhi u d án, trang thi t b dùng trong qu n lỦ đ y đ vƠ đ c khai thác, s d ng m c t i đa

- C T vƠ t ch c t v n ch rƠng bu c qua h p đ ng kinh t nên tính đ c

l p cao

- Góp ph n m r ng kh n ng giám sát xƣ h i trong th c hi n d án

ả n ch :

- Kinh phí cho ho t đ ng QLDA ph i chi tr nhi u

- Ít có kh n ng gi i quy t nhanh nh ng v ng m c phát sinh trong quá trình th c hi n

Trang 32

Quan h h p đ ng Quan h ch đ o Quan h giám sát

Hìnhă1.2.ăS ăđ ăC Tăthuêăt ăv năQLDA 1.2.8- Cácăy uăt ă nhăh ngăđ năch tăl ngăqu nălỦăd ăánăđ uăt ă xơyăd ng côngătrìnhăs ăd ngăv nănhƠăn c

lỦ d án ph i tuơn th theo các quy đ nh c a pháp lu t có liên quan Các quy

đ nh pháp lu t có th chi ph i đ n các ngu n l c c a d án nh chi phí, th i gian th c hi n d án

- Môiătr ngăc aăd ăán:ăă

nh h ng c a môi tr ng d án đ n ch t l ng qu n lỦ d án g m các tác đ ng v chính tr , pháp lu t, kinh t , xƣ h i, t nhiên, đ n các ho t đ ng

Trang 33

ho t đ ng qu n lỦ d án lƠm cho ch t l ng c a d án b nh h ng D án

đ u t XDCT ch u s rƠng bu c c a các quy đ nh pháp lu t v đ u t , pháp

lu t v xơy d ng vƠ các quy đ nh c a pháp lu t có liên quan khác b t bu c

Ch đ u t d án ph i tuơn th nh : Các quy đ nh v th t c đ ng kỦ, th m tra d án đ c p Gi y ch ng nh n đ u t ; các quy đ nh v l p, th m đ nh, phê duy t vƠ quy t đ nh đ u t d án; các quy đ nh v qu n lỦ ch t l ng công trình xơy d ng (qu n lỦ ch t l ng kh o sát, thi t k , ch t l ng thi công XDCT); các quy đ nh v gi y phép xơy d ng;

- QuyămôăvƠătínhăch tăc aăd ăán:ă

Quy mô c a d án đ c hi u lƠ đ l n ho c đ ph c t p c a d án D

án cƠng l n ho c d án ph c t p s đòi h i vi c qu n lỦ ph i ph c t p h n các d án quy mô nh ho c các d án thông th ng i v i các d án quy

mô l n, s l ng công vi c ph i th c hi n th ng r t l n, đòi h i quy mô vƠ

n ng l c c a đ i ng cán b qu n lỦ l n h n r t nhi u, vi c qu n lỦ vƠ đi u hƠnh d án c a C T c ng khó kh n h n nhi u, trong quá trình qu n lỦ d án

Ch đ u t th ng ph i gi i quy t r t nhi u m i quan h vƠ x lỦ r t nhi u tình hu ng n y sinh so v i d án quy mô nh , do đó nh h ng tr c ti p đ n

kh n ng đ m b o ch t l ng, th i gian vƠ chi phí c a các công vi c hoƠn thành

Tính ch t c a d án c ng nh h ng đ n ch t l ng qu n lỦ d án D

án có tính ch t khác nhau s có s thay đ i khác nhau nh t đ nh trong qu n lỦ

d án Ch ng h n, d án s d ng các ngu n v n khác nhau th ng khác nhau

v kh n ng gi i ngơn các ngu n v n đ u t lƠm nh h ng m c đ khác nhau t i s đ m b o v n theo ti n đ d ki n, t đó nh h ng t i vi c đ m

b o ti n đ th c hi n d án; d án đ c tri n khai xơy d ng nh ng đ a

đi m có đi u ki n đ a hình, th i ti t, khí h u khác nhau c ng nh h ng khác

Trang 34

nhau t i kh n ng huy đ ng ngu n nhơn l c th c hi n d án, kh n ng cung

c p v t li u xơy d ng vƠ thi t b thi công c a nhƠ th u xơy d ng,

- N ngăl căqu nălỦăd ăánăc aăch ăđ uăt :ăă

N ng l c qu n lỦ d án c a Ch đ u t chính lƠ kh n ng, trình đ vƠ

đ o đ c c a các thƠnh viên tham gia Ban QLDA (g i chung lƠ nhƠ qu n lỦ) NhƠ qu n lỦ có trình đ qu n lỦ, trình đ chuyên môn gi i vƠ có đ o đ c

t t s qu n lỦ t t h n nh ng nhƠ qu n lỦ có trình đ chuyên môn, trình đ

qu n lỦ hay đ o đ c kém ụ th c ch p hƠnh pháp lu t trong QLDA th hi n

đ o đ c c a nhƠ qu n lỦ Ch p hƠnh t t pháp lu t c a nhƠ qu n lỦ s nh

h ng tích c c đ n ch t l ng, th i gian vƠ chi phí c a các công vi c đ c

th c hi n c a d án Ng c l i, s vi ph m pháp lu t vô tình hay h u Ủ c a các nhƠ QLDA đ u nh h ng tiêu c c đ n ch t l ng đ t đ c c a d án

c ng nh lƠm gi m ch t l ng QLDA Vì th , có th nói n ng l c QLDA c a

Ch đ u t có nh h ng tr c ti p đ n ch t l ng c a d án vƠ ch t l ng QLDA

Do v n nhƠ n c lƠ “ngu n v n s h u chung” nên đ i v i các DA T XDCT s d ng v n nhƠ n c, ch t l ng QLDA ngoƠi ch u nh h ng c a các y u t nêu trên còn ch u nh h ng b i m t s y u t quan tr ng khác, đó là:

- Th ăt căgi iăngơnăph căt p:

Th t c gi i ngơn các ngu n v n đ u t nhƠ n c, đ c bi t lƠ ngu n v n ngơn sách nhƠ n c đ c pháp lu t quy đ nh th ng ph c t p h n r t nhi u

so v i vi c gi i ngơn các ngu n v n đ u t khác i u nƠy nh h ng tr c

ti p t i vi c đ m b o ngu n v n đ u t nhƠ n c cho DA T theo ti n đ vƠ

do đó lƠm kéo dƠi th i gian th c hi n d án

- D ăn yăsinhăcácăhƠnhăviătiêuăc c:ă

Trang 35

Trong qu n lỦ các DA T XDCT s d ng v n nhƠ n c, các hƠnh vi tiêu

c c nh tham ô, h i l , lƣng phí v n nhƠ n c r t d n y sinh lƠm nh h ng tiêu c c t i ch t l ng công trình vì m t m t v n nhƠ n c lƠ ngu n v n s

h u chung vƠ m t khác vì C T vƠ c ng i có th m quy n đ u không ph i lƠ

ng i s h u v n nên s toƠn tơm trong vi c QLDA th ng không có Ch t

l ng qu n lỦ DA T XDCT s d ng v n nhƠ n c do đó b nh h ng x u

1.3.ăHi nătr ngăcácăKhuăNôngănghi păCôngăngh ăcaoăTPăHCM

N m 2004, d án Khu NNCNC đ u tiên c a ThƠnh ph H Chí Minh

đ c hình thƠnh v i di n tích 88,17 ha t i huy n C Chi vƠ chính th c đi vƠo

ho t đ ng t tháng 4 n m 2010 ThƠnh ph c ng đƣ có đ nh h ng hình thƠnh thêm ba khu NNCNC khác, đó lƠ khu 200 ha ngay c nh Khu NNCNC huy n C Chi đ phát tri n mô hình tr ng tr t vƠ nuôi cá c nh; khu 90 ha huy n C n Gi dƠnh cho nuôi tr ng th y s n vƠ khu 100 ha huy n Bình Chánh dƠnh cho ch n nuôi Nh v y, t ng lai phát tri n NNCNC ThƠnh

ph H Chí Minh s có ba l nh v c chính lƠ tr ng tr t, ch n nuôi vƠ nuôi

tr ng th y s n Hi n nay, khu m r ng 200 ha C Chi vƠ 90 ha C n Gi đang hoƠn t t th t c đ tri n khai xơy d ng, s dƠnh qu đ t khá l n cho các doanh nghi p trong vƠ ngoƠi n c đ u t

M c tiêu chính c a thƠnh ph khi xơy d ng các khu NNCNC v n lƠ

nh m đ lan t a công ngh , h tr công ngh cao cho s n xu t c a nông dơn

Nhi m v , ch c n ng chính c a khu NNCNC lƠ ng d ng công ngh

m i, th nghi m gi ng cơy, gi ng con m i, sau đó chuy n giao công ngh vƠ

gi ng đƣ th nghi m thƠnh công ra bên ngoƠi cho nông dơn; đƠo t o, m t o các doanh nghi p v a vƠ nh trong l nh v c nông nghi p; tham gia hu n luy n, đƠo t o nông dơn k thu t cao cho n n nông nghi p thƠnh ph

Trang 36

V kêu g i đ u t , t n m 2008 đ n nay, th c hi n đúng quy trình xét

ch n các nhƠ đ u t th c p, Ban Qu n lỦ Khu NNCNC đƣ ch p thu n 14 d

án đ u t vƠo Khu phù h p v i tiêu chí nông nghi p công ngh cao vƠ lƠ đ i

t ng thu hút đ u t vƠo Khu theo Quy t đ nh s 35/2008/Q -UBND ngày 06/5/2008 c a UBND thƠnh ph v i t ng di n tích h n 56 ha, chi m 100%

di n tích kêu g i đ u t , t ng v n đ ng kỦ đ u t lƠ 450 t đ ng, su t đ u t trung bình h n 8 t đ ng/ha Các d án nƠy ch y u t p trung vƠo các l nh

v c: ng d ng công ngh cao trong ch n t o, nhơn gi ng cơy tr ng có n ng

su t vƠ ch t l ng cao, công ngh t bƠo th c v t, công ngh sinh h c phơn

t , công ngh x lỦ nông s n sau thu ho ch b ng nhi t, s n xu t ch ph m sinh h cầ

V c p th t c đ u t , 14/14 nhƠ đ u t đ c S K ho ch – u t

c p gi y Ch ng nh n đ u t vƠ đ c S TƠi nguyên - Môi tr ng kỦ k t h p

đ ng thuê đ t vƠ c p Gi y ch ng nh n Quy n s d ng đ t trong 20 n m v i

đ ng kỦ đ u t ban đ u trên 70% di n tích dƠnh cho nhƠ đ u t th c p

Trang 37

Trong quá trình tri n khai xơy d ng, Ban Qu n lỦ Khu NNCNC luôn

ki m tra, giám sát đ m b o nhƠ đ u t th c hi n đúng thi t k c s đƣ đ c duy t NgoƠi ra, i Ki m tra chuyên ngƠnh c a S Xơy d ng ThƠnh ph

c ng ti n hƠnh ki m tra v th t c vƠ hi n tr ng xơy d ng c a t ng d án so

v i quy ho ch vƠ thi t k đ c duy t

Công tác b o v môi tr ng vƠ an toƠn phòng cháy ch a cháy đ c

qu n lỦ ch t ch , 10/10 nhƠ đ u t đƣ tri n khai d án đ u đ c th m đ nh v

ph ng án đánh giá tác đ ng môi tr ng c a S TƠi nguyên – Môi tr ng thƠnh ph ; đ c Phòng C nh sát Phòng cháy – Ch a cháy huy n C Chi

th m tra, phê duy t ph ng án phòng cháy – ch a cháy, c u h c a t ng nhƠ

đ u t

V qu n lỦ quá trình ho t đ ng, ph n l n nhƠ đ u t đ m b o đ c tính ch t vƠ n i dung ho t đ ng theo quy đ nh c a Khu NNCNC ch y u lƠ tri n khai ho t đ ng nghiên c u ng d ng vƠ s n xu t th nghi m r i hu n luy n, đƠo t o vƠ chuy n giao công ngh , k thu t, gi ng vƠ quy trình s n

xu t ra bên ngoƠi cho các h p tác xƣ s n xu t, các nông h ,ầ nh k hƠng

n m, c quan ch c n ng t ch c ki m tra đánh giá ch t l ng an toƠn th c

ph m đ i v i nông s n đ c s n xu t th nghi m t i Khu, đ c bi t lƠ các s n

ph m đƣ đ ng kỦ vƠ đ c c p ch ng nh n Viet Gap, Global Gap

Nh m h tr nhƠ đ u t phát tri n ho t đ ng, Ban Qu n lỦ Khu NNCNC còn dƠnh khu v c đ các nhƠ đ u t tr ng bƠy, gi i thi u công ngh ,

s n ph m c a đ n v mình, đ ng th i, lƠ đ u m i thông tin, gi i thi u đ i tác

h p tác nghiên c u, chuy n giao công ngh vƠ th tr ng tiêu th s n ph m cho t t c các đ n v ho t đ ng trong Khu thông qua các ho t đ ng h i th o,

h i ch , tri n lƣm,ầ

Trang 38

Ban Qu n lỦ Khu NNCNC còn lƠ đ u m i cung c p thông tin v ch

tr ng, chính sách c a thƠnh ph v u đƣi, h tr nhƠ đ u t , v các ch ng trình, k ho ch đ nh h ng phát tri n nông nghi p c a thƠnh ph , ti p nh n thông tin v tơm t , nguy n v ng c a nhƠ đ u t đ ki n ngh , ph n ánh v i lƣnh đ o thƠnh ph gi i quy t

1.4 Nhi măv ănghiênăc uăc aălu năv n

Lu n v n t p trung th c hi n các nhi m v sau:

- LƠm sáng t nh ng c s khoa h c vƠ c s pháp lỦ v qu n lỦ d án trong Khu NNCNC

- Phơn tích, đánh giá th c tr ng qu n lỦ d án trong Khu NNCNC thƠnh ph H Chí Minh; nêu b t nh ng nhơn t tác đ ng, nh h ng đ n ho t

đ ng qu n lỦ d án trong các Khu NNCNC nói chung và Khu NNCNC thành

ph H Chí Minh nói riêng; xác đ nh nh ng k t qu đ t đ c, nh ng t n t i

y u kém vƠ tìm ra nguyên nhơn c a các b t c p, y u kém

- Trên c s lỦ lu n vƠ th c ti n đƣ nghiên c u, đ xu t các gi i pháp

đ nơng cao hi u qu qu n lỦ d án trong Khu NNCNC ThƠnh ph H Chí Minh bao g m các nhóm gi i pháp tr c m t vƠ nh ng gi i pháp mang tính chi n l c

Trang 39

CH NGă2:ăC ăS ăKHOAăH CăVĨăPHỄPăLụăQU NăLụ D ă ỄNă UăT ăXỂYăD NGăKHUăNỌNGăNGHI PăCỌNGăNGH ăCAO 2.1.ăC ăs ăkhoaăh căc aăqu nălỦăd ăánăđ uăt ăxâyăd ngăKhuănôngă nghi păcôngăngh ăcao

2.1.1 D ăánăđ uăt xơyăd ng

2.1.1.1ăKháiăni măv ăd ăánăđ uăt ăxơyăd ng

[Theo quy đ nh t i i u 3 Lu t Xơy d ng 2003]

D ánăđ uăt ăxơyăd ngăcôngătrìnhălƠăgì

D án đ u t xơy d ng công trình lƠ t p h p các đ xu t có liên quan

đ n vi c b v n đ xơy d ng m i, m r ng ho c c i t o nh ng công trình xơy

d ng nh m m c đích phát tri n, duy trì, nơng cao ch t l ng công trình ho c

s n ph m, d ch v trong m t th i h n nh t đ nh D án đ u t xơy d ng công trình bao g m ph n thuy t minh vƠ ph n thi t k c s

D án đ u t xơy d ng công trình khác v i các d án khác lƠ d án đ u

t b t bu c có liên quan đ n xơy d ng, dù t tr ng trong t ng v n đ u t c a

ph n xơy d ng có r t nh

Báoăcáoăkinhăt ăk ăthu tălƠăgì

Báo cáo kinh t - k thu t xơy d ng công trình lƠ d án đ u t xơy

d ng công trình rút g n trong đó ch đ t ra các yêu c u c b n theo quy đ nh

i v i công trình tôn giáo; công trình có t ng v n đ u t t 15 t đ ng tr

xu ng không tính ti n s d ng đ t; công trình nhƠ riêng l th không b t

bu c l p d án mƠ ch c n l p Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xơy d ng công trình

Trang 40

2.1.1.2ăM căđíchăvƠăyêuăc uăđ iăv iăd ăánăđ uăt ăxơyăd ng

- Khuy n khích các thƠnh ph n kinh t đ u t xơy d ng các c s s n

xu t kinh doanh phù h p v i chi n l c vƠ quy ho ch phát tri n kinh t - xã

h i c a đ t n c trong t ng th i k đ chuy n d ch c c u kinh t theo h ng công nghi p hoá, hi n đ i hoá, đ y nhanh ti n đ t ng tr ng kinh t , nơng cao đ i s ng v t ch t, tinh th n c a nhơn dơn

- S d ng các ngu n v n cho đ u t xơy d ng công trình do NhƠ n c

qu n lỦ đ t hi u qu cao nh t, ch ng th t thoát, lƣng phí

- B o đ m đ u t xơy d ng đ c th c hi n theo đúng quy ho ch, ki n trúc, đáp ng yêu c u b n v ng, m quan, b o v môi tr ng sinh thái, t o môi tr ng c nh tranh lƠnh m nh trong xơy d ng, áp d ng công ngh tiên

ti n, b o đ m ch t l ng vƠ th i gian xơy d ng v i chi phí h p lỦ, b o đ m

ti t ki m, th c hi n b o hƠnh công trình D án đ t hi u qu kinh t - xƣ h i

2.1.1.3ăPhơnălo iăd ăánăđ uăt ăxơyăd ng

Tiêuăchíăphơnălo i,ăphơnănhómăd ăán

Tu theo tính ch t vƠ quy mô đ u t , d án đ u t xơy d ng công trình

đ c phơn thƠnh 3 nhóm A, B, C đ phơn c p qu n lỦ vƠ đ c th hi n t i

B ng 1.1

B ngă1.1 - PHỂNăLO IăăD ăỄNă UăT ăXỂYăD NGăCỌNGăTRỊNH

Ngày đăng: 14/08/2016, 06:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1 S  đ  Ph ng pháp xác đ nh T ng m c đ u t - Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng khu nông nghiệp công nghệ cao thành phố hồ chí minh trong giai đoạn xây dựng
Hình 1.1 S đ Ph ng pháp xác đ nh T ng m c đ u t (Trang 11)
Hình th c C T tr c ti p QLDA có thƠnh l p Ban QLDA đ c mô t   theo s  đ    Hình 1.1 sau đơy: - Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng khu nông nghiệp công nghệ cao thành phố hồ chí minh trong giai đoạn xây dựng
Hình th c C T tr c ti p QLDA có thƠnh l p Ban QLDA đ c mô t theo s đ Hình 1.1 sau đơy: (Trang 30)
Hình 1.1 S  đ  Ph ng pháp xác đ nh T ng m c đ u t - Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng khu nông nghiệp công nghệ cao thành phố hồ chí minh trong giai đoạn xây dựng
Hình 1.1 S đ Ph ng pháp xác đ nh T ng m c đ u t (Trang 53)
Hình 3.1  S  đ   t  ch c ho t đ ng trong Khu NNCNC - Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng khu nông nghiệp công nghệ cao thành phố hồ chí minh trong giai đoạn xây dựng
Hình 3.1 S đ t ch c ho t đ ng trong Khu NNCNC (Trang 79)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w