Nghiên cứu ổn định đập vật liệu địa phương trong đầu mối thủy điện tích năng

T ch c thi công theo ph ng pháp song song... ngân sách qu c gia... Quá trình ch n ph ng án ta ph i ti n hành nh ng so sánh theo nh ng tiêu chí đ ra... T ch c thi công theo ph ng pháp son

L I C M N

Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay

lu n v n th c s k thu t v i đ tài “Nghiên c u l a ch n ti n đ thi công xây d ng công trình theo ch tiêu h p lý v th i gian và kinh phí cho công

các yêu c u đ t ra trong b n đ c ng đã đ c phê duy t

V i t t c s kính tr ng và bi t n sâu s c nh t, tôi xin bày t lòng bi t

n chân thành c a mình t i th y giáo GS.TS Lê Kim Truy n đã dành nhi u

th i gian, tâm huy t đ h ng d n và giúp đ t n tình tôi đ tôi hoàn thành t t

lu n v n t t nghi p này

Tôi c ng xin chân thành c m n các th y, cô giáo trong Ban giám hi u

tr ng i h c Th y L i; các th y cô giáo trong Khoa Công Trình, B môn Công ngh và Qu n lý xây d ng đã t n tình ch b o, d y d tôi trong su t quá trình h c

t p t i nhà tr ng và đã t o đi u ki n đ tôi hoàn thành t t lu n v n này

Cu i cùng, tôi xin chân thành c m n nh ng ng i thân trong gia đình,

b n bè, đ ng nghi p đã t o đi u ki n, giúp đ , đ ng viên, khích l tôi trong

su t quá trình h c t p, th c hi n và hoàn thành lu n v n này

Trong quá trình nghiên c u đ hoàn thành lu n v n này, ch c ch n khó tránh kh i nh ng sai xót Tôi r t mong mu n nh n đ c s góp ý, ch b o chân thành c a quý th y cô, b n bè, đ ng nghi p đ đ tài nghiên c u đ c hoàn thi n h n n a

Xin chân thành c m n./

B N CAM K T

tài lu n v n th c s k thu t “Nghiên c u l a ch n ti n đ thi công xây d ng công trình theo ch tiêu h p lý v th i gian và kinh phí cho công trình th y đi n N m Na 3” c a h c viên đã đ c Nhà tr ng giao nghiên

c u theo quy t đ nh s 690/Q - HTL ngày 22 tháng 5 n m 2014 c a Hi u

tr ng tr ng i h c Th y L i

Tôi xin cam đoan công trình nghiên c u trên là c a riêng tôi Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ c công b trong b t k công trình nào tr c đây

Hà N i, ngày tháng 3 n m 2014

H c viên

Mã V n D ng

M C L C

L I C M N

B N CAM K T

M C L C

DANH M C CÁC HÌNH V , PH L C

M U 1

CH NG 1: T NG QUAN V T CH C VÀ K HO CH TI N TRONG XÂY D NG CÔNG TRÌNH 4

1.1 Khái ni m v t ch c và k ho ch ti n đ trong xây d ng 4

1.1.1 T ch c trong xây d ng công trình 4

1.1.2 K ho ch ti n đ trong xây d ng 7

1.2 Các ph ng pháp t ch c xây d ng trong l p k ho ch ti n đ 18

1.2.1 T ch c thi công theo ph ng pháp tu n t 19

1.2.2 T ch c thi công theo ph ng pháp song song 20

1.2.3 T ch c thi công theo ph ng pháp dây chuy n 22

1.3 Các ph ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ 24

1.3.1 Ph ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ ngang 24

1.3.2 Ph ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ xiên 27

1.3.3 Ph ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ m ng 28

1.4 ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay 29

K T LU N CH NG I 32

CH NG 2: C S LÝ LU N TRONG L P K HO CH TI N XÂY D NG CÔNG TRÌNH 33

2.1 M t s y u t nh h ng đ n công tác l p k ho ch ti n đ xây d ng công trình 33

2.1.1 nh h ng c a y u t th i ti t đ n KHT TC 33

2.1.2 nh h ng c a y u t kinh t k thu t và xã h i n i xây d ng đ n

KHT TC 34

2.1.3 Nh ng nh h ng v th i gian và không gian trong l p k ho ch ti n đ 37

2.1.4 nh h ng c a y u t công ngh và k thu t xây d ng đ n KHT TC 39 2.1.5 nh h ng c a kinh nghi m và n ng l c c a nhà th u 41

2.2 Gi i thi u v các bài toán trong công tác l p k ho ch ti n đ xây d ng công trình 42

2.2.1 Ph ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ m ng 42

2.2.2 M t s bài toán t i u s đ m ng 49

2.3 L a ch n bài toán theo ch tiêu th i gian và kinh phí h p lý 63

2.3.1 t v n đ 63

2.3.2 L a ch n bài toán theo ch tiêu th i gian và kinh phí h p lý 64

2.4 L p k ho ch ti n đ theo ph n m m Microsoft Project 2010 65

2.4.1 Gi i thi u v Microsoft Project 65

2.4.2 N i dung c a Microsoft Project 2010 65

2.4.3 Trình t l p k ho ch ti n đ cho m t d án 68

K T LU N CH NG 2 73

CH NG 3: L A CH N TI N THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH THEO CH TIÊU H P LÝ V TH I GIAN VÀ KINH PHÍ CHO CÔNG TRÌNH TH Y I N N M NA 3 74

3.1 Gi i thi u khái quát v D án th y đi n N m Na 3 74

3.1.1 Gi i thi u chung v công trình 74

3.1.2 Các h ng m c công trình 74

3.1.3 Các thông s chính c a công trình 74

3.2 L p k ho ch ti n đ thi công theo S đ m ng cho d án 76

3.2.1 Phân tích công ngh thi công công trình th y đi n N m Na 3 76

3.2.2 Kh i l ng, th i gian và v n xây d ng các h ng m c chính c a d án 80

3.2.3 L p bi u đ ti n đ thi công d án theo s đ m ng b ng ph n m m Microsoft Project 2010 81

3.3 ánh giá k t qu 91

K T LU N CH NG III 94

K T LU N VÀ KI N NGH 95

TÀI LI U THAM KH O 96

DANH M C CÁC HÌNH V , PH L C

Hình 1-1 Các b c l p ti n đ 10

Hình 1-2 Bi u đ chu trình ph ng pháp thi công tu n t 19

Hình 1-3: Bi u đ chu trình ph ng pháp thi công song song 22

Hình 1-4: Bi u đ chu trình ph ng pháp thi công dây chuy n 24

Hình 1-5 C u trúc mô hình k ho ch ti n đ ngang 26

Hình 1-6 C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên 28

Hình 2-1 : Các b c l p s đ m ng 48

Hình 2-2 : M i quan h gi a chi phí và th i gian thi công 54

Hình 2-3 : M i quan h gi a cung và tiêu th tài nguyên 60

Hình 3.1: Ph i c nh nhà máy th y đi n N m Na 3 76

Hình 3-2: K ho ch ti n đ thi công d án theo s đ ngang (Ph ng án I) 82 Hình 3-3: K ho ch ti n đ thi công d án theo s đ m ng (Ph ng án I) 83

Hình 3-4: Bi u tích l y v n đ u t xây d ng công trình theo th i gian (Ph ng án I) 84

Hình 3-5: Bi u đ phân b v n đ u t xây d ng công trình (Ph ng án I) 85

Hình 3-6: K ho ch ti n đ thi công d án theo s đ ngang (Ph ng án II) 87 Hình 3-7: K ho ch ti n đ thi công d án theo s đ m ng (Ph ng án II) 88 Hình 3-8: Bi u tích l y v n đ u t xây d ng công trình theo th i gian (Ph ng án 2) 89

Hình 3-9: Bi u đ phân b v n đ u t xây d ng công trình (Ph ng án I) 90

DANH M C CÁC B NG BI U

B ng 3.1: Các thông s chính c a công trình th y đi n N m Na 3 76

B ng 3.2: Kh i l ng, th i gian và v n xây d ng các h ng m c chính 81

B ng 3.3: B ng tính toán thi t h i đ ng v n đ u t ph ng án 1 92

B ng 3.4: B ng tính toán thi t h i đ ng v n đ u t ph ng án 2 93

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài

Sau g n 30 n m đ i m i và phát tri n, n n kinh t th tr ng đã mang l i nhi u thành t u to l n đ i v i đ t n c và con ng i Vi t Nam B m t đ t

n c thay đ i rõ r t, đ i s ng v t ch t và tinh th n c a ng i dân không

ng ng đ c c i thi n Có th nói r ng t t c các thành ph n trong n n kinh t

th tr ng đã b c đ u phát tri n đáp ng đ c nhu c u c a xã h i M t trong

s đó ph i k đ n l nh v c đ u t xây d ng L nh v c này đã phát tri n m nh

m k t khi m c a c i cách Thành t u đ t đ c là vô cùng to l n nh ng bên c nh đó nhi u công trình không đ t đ c ti n đ đ ra gây nh h ng đ n

k ho ch phát tri n kinh t , đ n hi u qu đ u t

Th c tr ng vi c l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình

n c ta hi n nay ch a h p lý, ch a ch t ch và còn tùy thu c vào nhà th u thi

xu t xem th ng qu n lý, coi tr ng giá tr s n l ng xem nh hi u qu , quan tâm t i ti n đ , giá r b m c ch t l ng Các doanh nghi p đ có th th ng

th u đã c tình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình có th i gian càng ng n càng t t mà không ho c ít chú ý đ n các y u t nh h ng tác đ ng

đ n nh n ng l c v tài chính, máy móc thi t b và v v n, v công ngh xây

d ng Nh ng hành vi này nh h ng nghiêm tr ng đ n ch t l ng c a h s thi t k t ch c thi công, ch t l ng h s d th u

Ngoài ra, công tác đánh giá và phê duy t các ph ng án ti n đ xây

d ng còn tùy ti n, theo ch quan c a nhà th u và c a Ch đ u t Các công

vi c n u không đ c th c hi n theo m t quy trình k thu t h p lý và không tuân th nghiêm ng t th i gian b t đ u và th i gian hoàn thành thì không th

ki m soát đ c, t đó n v qu n lý, Ch đ u t không bi t đ c chính xác

th i h n hoàn thành d án Vi c l p k ho ch ti n đ thi công không h p lý v

th i gian và chi phí s d n đ n ch m tr trong quá trình thi công Ph n l n các

d án b ch m ti n đ đ u làm chi phí t ng thêm đ n 20%-30% t ng giá tr

Ch m bàn giao đ a công trình vào v n hành còn có ngh a là v n b đ ng, quay vòng ch m gây thi t h i cho nhà th u, Ch đ u t , Nhà n c và xã h i Chính vì v y mà trong quá trình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình ta c n ph i s p x p công vi c, phân b ngu n v n sao cho đ t hi u qu cao nh t

Công trình thu đi n N m Na 3 do Công ty TNHH xây d ng H ng H i làm ch đ u t , có di n tích l u v c 6.703km2, di n tích h ch a 34,25 tri u m3 n c, s n l ng đi n trên 360 tri u KW/h… Công trình s hoàn thành và hoà vào l i đi n qu c gia s góp ph n quan tr ng gi m thi u tình tr ng thi u

đi n hi n nay, đ ng th i thúc đ y vi c phát tri n kinh t - xã h i c a đ a

ph ng nâng cao hi u qu c a d án c ng nh tránh nh ng phát sinh v

th i gian thi công, chi phí xây d ng gây nh h ng không t t đ n m c tiêu xây d ng c a D án thì vi c nghiên c u đi u khi n ti n đ thi công theo tiêu chí h p lý v th i gian và chi phí cho D án trên là r t quan tr ng và c n thi t Chính vì v y tác gi lu n v n đã l a ch n đ tài này đ nghiên c u

2 M c đích c a đ tài

- Áp d ng k t qu nghiên c u đ l a ch n b n k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình gi m đ ng v n cho công tình th y đi n N m Na 3

- Nghiên c u l a ch n b n k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình cho công trình th y đi n N m Na 3 nh m gi m đ ng v n cho đ n v thi công

Ch ng 1: T ng quan v t ch c và k ho ch xây d ng công trình

Ch ng 2: C s lý lu n trong l p k ho ch ti n đ xây d ng công trình

Ch ng 3: L a ch n ti n đ thi công xây d ng công trình theo ch tiêu

h p lý v th i gian và kinh phí cho công trình th y đi n N m Na 3

CH NG 1: T NG QUAN V T CH C VÀ K HO CH TI N

TRONG XÂY D NG CÔNG TRÌNH 1.1 Khái ni m v t ch c và k ho ch ti n đ trong xây d ng

1.1.1 T ch c trong xây d ng công trình

1.1.1.1 Khái ni m t ch c trong xây d ng công trình

Xây d ng là m t ngành s n xu t c b n trong n n kinh t qu c dân Xây

d ng đóng vai trò quan tr ng trong xây d ng c s v t ch t, k thu t c a xã

h i S n ph m xây d ng g n li n v i t t c các ngành x n xu t đ i v i các

l nh v c kinh t , nh t là trong giai đo n phát tri n ban đ u Xây d ng là bi u

hi n s phát tri n c a xã h i Chính vì l đó Nhà n c ta coi xây d ng là m t trong nh ng ngành công nghi p n ng – ngành xây d ng c b n G i là xây

c a ti n b khoa h c, k thu t, công ngh , khái thác ti m n ng t nhiên và c

s v t ch t k thu t c a các đ n v s n xu t T t c đi u đó ph thu c vào trình đ t ch c s n xu t c a ng i đi u hành trong quá trình xây d ng

Công tác xây d ng là t p h p nhi u quá trình s n xu t ph c t p liên quan đ n nhi u ngành s n xu t khác nhau Vi c đ m b o s ph i h p gi a các quá trình

m t cách nh p nhàng, đ t hi u qu là m t bài toán ph c t p, đòi h i ng i k

s xây d ng ph i bi t lý thuy t h th ng khoa h c và ph ng pháp t ch c

s n xu t xây d ng đ đ t đ c m c đích đ ra mà không c n đ u t thêm v t

ch t k thu t ho c tài nguyên

Có th nói r ng t ch c xây d ng là hoàn thi n h th ng qu n lý, xác đ nh các

ph ng pháp t ch c, ch đ o xây d ng m t cách khoa h c đ m b o hi u qu

kinh t k thu t t i u khi xây d ng m t công trình c ng nh khi xây d ng

m t liên h p công trình

1.1.1.2 M c đích c b n c a t ch c trong xây d ng công trình

nh : K ho ch c a Nhà n c n u công trình nhà n c ch đ o, h p đ ng giao

nh n th u n u là công trình th c hi n theo hình th c h p đ ng A-B, quy t

đ nh c a Ch đ u t n u là công trình t làm, hay y thác xây d ng M i s rút ng n hay kéo dài th i gian thi công đ u ph i x lý th ng ph t nghiêm minh phù h p v i hi u qu ho c thua thi t v kinh t

i u này nói lên tính c ng đ ng h p tác cùng có l i nh t trong liên doanh s n

xu t

tiêu chu n k thu t c a các công vi c xây l p do thi t k quy đ nh Các tiêu chu n ch t l ng áp d ng đ c ghi trong v n b n h p đ ng Mu n đ m b o

ch t l ng ng i xây d ng ph i hoàn thi n h th ng qu n lý ch t l ng đ c

th tr ng th a nh n và đ c t v n giám sát đ ng ý

v a có giá thành h ây là đi u ki n đ t ch c xây l p t n t i và phát tri n

tri n khai công vi c)

chuyên gia và công nhân lành ngh t ng thích v i công trình)

h c – công ngh , là k t qu c a nhi u ngành, nhi u t ch c kinh t xã h i,

đi u đó cho th y mu n m t d án thành công t t ph i có s ph i h p c a nhi u bên liên quan và luôn n m d i s qu n lý c a Nhà n c

ngân sách qu c gia Vì v y đ u t xây d ng luôn là tr ng đi m c a Nhà n c

và m c s ng c a nhân dân Khi kinh t xã h i phát tri n kéo theo s n xu t xây

nh h ng c a phong t c, t p quán, trình đ v n hóa và quan đi m c a ng i

s d ng

tác đ ng c a th i ti t, th tr ng lên quá trình s n xu t khá rõ r t Vi c t

ch c th c hi n đòi h i ph i luôn n ng đ ng, chính xác và nh y c m, đôi khi còn có m t ph n may r i

quá trình có nhi u ph ng án k thu t và t ch c đi đ n ph ng án t t

nh t ng i đi u hành s n xu t ph i kh ng đ nh đ c nh ng ph ng án kh thi

đ tìm ra ph ng án h p lý làm c s ch n ph ng án t i u Quá trình ch n

ph ng án ta ph i ti n hành nh ng so sánh theo nh ng tiêu chí đ ra Vi c này đòi h i ng i cán b ph i có trình đ , n ng l c và nhi u kinh nghi m trong s n xu t

hi n đ c

ki n th c t thi công

nh ng tiêu chí mà ng i xây d ng đ ra

d ng h p lý nhân l c luôn đ t ra v i m i ph ng án thi công

giá thành Vì v y ng i xây d ng ph i đ u t ch t xám vào vi c qu n lý s n

xu t và nghiên c u th tr ng trên n n t ng công ngh tiên ti n

1.1.2 K ho ch ti n đ trong xây d ng

1.1.2.1 Khái ni m ti n đ trong xây d ng

Ngành xây d ng nói chung c ng nh các ngành s n xu t khác mu n đ t

đ c nh ng m c đích đ ra ph i có m t k ho ch s n xu t c th M t k

ho ch s n xu t đ c g n li n v i m t tr c th i gian ng i ta g i đó là k ho ch

l ch hay ti n đ Nh v y ti n đ là m t k ho ch đ c g n li n v i niên l ch

M i thành ph n c a ti n đ đ c g n trên m t tr c th i gian xác đ nh

Công tr ng xây d ng đ c t ch c b i nhi u t ch c xây l p v i s tham gia c a nhà th u, ng i thi t k , doanh nghi p cung ng v t t máy móc thi t b và các lo i tài nguyên Nh v y xây d ng m t công trình là m t h

đi u khi n ph c t p, r ng l n S ph c t p c v s l ng các thành ph n và

tr ng thái c a nó bi n đ ng và ng u nhiên Vì v y trong xây d ng công trình không th đi u khi n chính xác mà có tính xác su t xây d ng m t công trình ph i có m t mô hình khoa h c đi u khi n các quá trình - t ch c và ch

đ o vi c xây d ng Mô hình đó chính là k ho ch ti n đ thi công

Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng

bi u đ , n i dung bao g m các s li u tính toán, các gi i pháp đ c áp d ng trong thi công g m: công ngh , th i gian, đ a đi m, v trí và kh i l ng các công vi c xây l p cùng v i đi u ki n th c hi n chúng

1.1.2.2 M c đích c a l p ti n đ trong xây d ng

Khi xây d ng m t công trình ph i th c hi n r t nhi u các quá trình xây

l p liên quan ch t ch v i nhau trong m t không gian và th i gian xác đ nh

v i tài nguyên có gi i h n Nh v y m c đích c a vi c l p ti n đ là thành l p

m t mô hình xây d ng, trong đó s p x p các công vi c sao cho b o đ m xây

d ng công trình trong th i gian ng n, giá thành h , ch t l ng cao

1.1.2.3 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công

K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ các c n c , các thông tin c n thi t đ nhà th u t ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên toàn công tr ng

công và s d ng hi u qu các ngu n l c đã có trên công tr ng

K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh : k

ho ch lao đ ng - ti n l ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng v t

t , k ho ch đ m b o tài chính cho thi công …

K ho ch ti n đ thi công đ c duy t tr thành v n b n có tính quy n

l c trong qu n lý s n xu t

1.1.2.4 Các b c l p ti n đ

Ti n đ thi công đ c l p d a trên s li u và tính toán c a thi t k t

ch c xây d ng ho c thi t k t ch c thi công cùng v i nh ng k t qu kh o sát

b sung do đ c đi m c a công tr ng Trong s nh ng s li u đó, đ c bi t quan tâm đ n th i h n c a các h ng m c công trình và toàn b công tr ng

ti n đ l p nhanh chóng th a mãn nhi m v đ ra và h p lý, ng i

l p ti n đ ph i ti n hành l p theo các b c nh sau:

a) Phân tích công ngh

Vi c phân tích công ngh thi công đ c b t đ u ngay sau khi có thi t k công trình do c quan t v n thi t k ch trì l p có s bàn b c v i ng i th c

hi n xây d ng, đôi khi ph i có ý ki n c a các bên liên quan nh : ng i c p

v n, đ n v ch u trách nhi m cung c p v t t , máy móc, thi t b ph c v cho

vi c thi công xây d ng công trình S h p tác đ y đ s t o đi u ki n đ

nh ng quy t đ nh l a ch n v công ngh thi công tr thành hi n th c Sau khi

l a ch n đ c công ngh thi công ta ti n hành phân tích công ngh đó

Mu n phân tích đ c công ngh xây d ng ph i d a trên thi t k công ngh , ki n trúc và k t c u c a công trình Phân tích kh n ng thi công công trình trên quan đi m ch n công ngh th c hi n các quá trình xây l p h p lý và

s c n thi t máy móc và v t li u ph c v thi công

b) L p danh m c công vi c xây l p

D a vào s phân tích công ngh s n xu t và nh ng tính toán trong thi t

k T t c các công vi c trong danh m c s đ c trình bày ti n đ Vì v y

vi c phân chia các quá trình thành nh ng công vi c ph i th a mãn nh ng đi u

ki n sau:

gian, không b và c ng không gây c n tr cho nh ng công vi c khác

trong m t th i gian nh t đ nh

môn hóa đ m nhi m, trong các tr ng h p không th m i b trí t đa n ng hay h n h p th c hi n

liên quan c ng k t thúc t i th i đi m đó

− Nh ng công vi c không th c hi n t i hi n tr ng nh ng n m trong quy trình xây l p c ng ph i đ a vào danh m c

k t h p thi công song song v i các công vi c khác đ có th rút ng n th i gian thi công

d i m t tên chung đ đ n gi n khi th hi n bi u đ

c) Xác đ nh kh i l ng công vi c

Kh i l ng công vi c luôn đ c đi kèm v i b n danh m c đ c tính

c ng có th dùng đ n v ti n t t ng đ ng trong đ nh m c, đ n giá s

d ng Xác đ nh đúng đ i t ng là c s ch n ph ng ti n, ph ng án thi công h p lý T đó xác đ nh chính xác nhân l c, máy móc và th i gian thi công đ l p ti n đ

d) Ch n bi n pháp k thu t thi công

Trên c s kh i l ng công vi c và đi u ki n làm vi c ta ch n bi n pháp thi công Trong quá trình ch n bi n pháp thi công u tiên s d ng c gi i s rút ng n th i gian thi công cùng t ng n ng su t lao đ ng gi m giá thành

Ch n máy móc nên tuân theo quy t c “máy móc hóa đ ng b ” Trong m t kíp máy ch n máy cho công vi c ch đ o hay công vi c có kh i l ng l n tr c sau đó ch n các máy còn l i

Tr ng h p có nhi u ph ng án kh thi trong l a ch n máy móc ph i

ti n hành so sánh các ch tiêu kinh t k thu t

S d ng bi n pháp thi công th công ch trong tr ng h p đi u ki n thi công không cho phép c gi i hóa, kh i l ng quá nh hay chi phí t n kém

n u dùng c gi i

Khi ch n máy ngoài tính n ng k thu t ph i phù h p ta c n chú ý đ n n ng

su t và s nh h ng c a bi n pháp thi công đ n môi tr ng xung quanh (b i,

b n, ti ng n )

e) Ch n các thông s ti n đ (nhân l c máy móc)

Ti n đ ph thu c ba lo i thông s c b n đó là công ngh , không gian

và th i gian Các thông s ti n đ liên quan v i nhau theo quy lu t ch t ch

S thay đ i m i thông s s làm các thông s khác thay đ i theo và làm thay

đ i ti n đ thi công Vi c ch n các thông s tr c tiên ph i phù h p v i công ngh thi công sau đó là h p lý v m t t ch c Tùy theo ph ng pháp t ch c

ng i ta ch n các thông s theo nh ng nguyên t c riêng

vi c thi công đ c l p, đ m b o ch t l ng công trình

G

Trong đó: V- kh i l ng công vi c (đ n v đo l ng)

G- s gi trong m t ca làm vi c Nhu c u v máy móc đ hoàn thành công vi c đ c xác đ nh theo công th c:

M TD

V C P

Trong tr ng h p công vi c g p t nhi u công vi c l i ta xác đinh các thông s theo đ nh m c giá tr trung bình c a các công vi c thành ph n theo bi u th c:

D n

C L C

M m

C C C

N u trong đ nh m c và s li u th ng kê không cung c p đ nh ng vi c

có trong danh m c, ng i l p ti n đ ph i l y s li u theo kinh nghi m và d toán

chuyên môn hóa c a t đ i Công vi c phân càng nh s t ng m c đ chuyên môn hóa song làm cho s công vi c t ng lên th ng kéo dài th i h n thi công

và t ch c th c hi n càng ph c t p

hi n trong đ nh m c k thu t) s cho n ng su t cao nh t, ch t l ng đ m b o Biên ch đó ph i tuân theo bi u th c:

làm vi c bình th ng trên phân đo n, chúng đ c xác đ nh theo bi u th c sau:

Trong đó: Fi là tuy n công tác c a công vi c i;

fi là v trí công tác c a máy, ng i làm công vi c i

thông s máy tr c, thông s ng i ch n tùy theo máy

f) Xác đ nh th i gian thi công

Th i gian thi công công vi c ph thu c vào kh i l ng, tuy n công tác,

m c đ s d ng tài nguyên và th i h n xây d ng công trình đ y nhanh

t c đ xây d ng, nâng cao hi u qu c gi i hóa ph i chú tr ng đ n ch đ làm

vi c hai ca, ba ca, nh ng công vi c chính đ c c gi i hóa đ ng b Tuy nhiên làm t ng ca s làm t ng ph phí nh chi u sáng, chi phí b o h làm ca hai, ba ca, t ng l c l ng cán b k thu t, qu n lý Nh ng quá trình thi công

th công ch áp d ng làm t ng ca khi kh i l ng l n nh ng tuy n công tác

h p không tri n khai thêm nhân công đ c

Khi đi u ki n thi công t ng đ i chu n và n đ nh, th i gian thi công công vi c đ c xác đ nh theo công th c:

ij

D i

L t

C t

a M

=

a – s ca làm vi c trong ngày (ch đ làm vi c)

Trong th c t ng i ta còn chú ý đ n th i gian thi công ng n nh t và dài nh t, đó là gi i h n ng i t ch c xây d ng bi t đ đi u ch nh ti n đ

khai công vi c trên tuy n công tác và kh n ng c m ng tài nguyên;

t i thi u v i ngu n tài nguyên t ng ng mà công vi c không b d t đo n Vì

v y th i gian dài nh t thi công công vi c khi ch b trí m t máy thi công hay

t s n xu t c b n đây ta hi u t s n xu t c b n là m t đ n v s n xu t t i

u v i s ng i ít nh t v n đ m b o n ng su t ch t l ng tính theo đ u ng i (t s n xu c b n v n ghi theo trong đ nh m c k thu t);

Sau khi xác đ nh th i gian thi công ta có th xác đ nh m c tiêu th v t

Trong đó: q - là m c tiêu th v t li u trong ngày

Khi th i gian thi công không xác đ nh đ chính xác, ng i ta dùng giá tr tin c y, đó là tr ng h p quá trình th c hi n công vi c g p nhi u y u t ng u nhiên không l ng đ c, th i gian hoàn thành công vi c ph i c đoán v i

đ tin c y nh t đ nh t kinh nghi m s n xu t còn ít ho c đi u ki n s n xu t

ph thu c quá nhi u y u t ng u nhiên Áp d ng giá tr tin c y v th i gian thi công d a trên ph ng pháp th ng kê toán h c

g) L p ti n đ ban đ u

Sau khi ch n bi n pháp thi công và xác đ nh các thông s t ch c, ta ti n hành l p ti n đ ban đ u L p ti n đ bao g m xác đ nh ph ng pháp th hi n

ti n đ và th t công vi c h p lý tri n khai công vi c

Ti n đ có th th hi n b ng s đ ngang, s đ xiên hay s đ m ng Ch n cách nào thì tùy thu c vào quy mô, tính ph c t p c a công trình S đ ngang

th ng bi u di n ti n đ công trình nh và công ngh đ n gi n S đ xiên dùng đ bi u di n ti n đ thi công đòi h i s ch t ch v th i gian và không

m ng dùng đ th hi n ti n đ thi công nh ng công trình l n và ph c t p

Th t tri n khai công vi c luôn g n li n v i th t thi công Bên c nh chú ý đ n công ngh , luôn khai thác kh n ng tri n khai công vi c đ ng th i song song rút ng n th i gian thi công M t khác tri n khai công vi c đ ng

th i c n chú ý đ n v n đ s d ng tài nguyên và đ m b o t đ i chuyên môn

ho t đ ng theo dây chuy n

h) i u ch nh ti n đ ban đ u

c a nó và so sánh v i các tiêu chí đ ra Các tiêu chí đó ch th ng là th i gian thi công (đúng giai đo n và ti n đ ), m c s d ng tài nguyên, đ n đ nh

đi u hòa ti n v n, nhân l c, giá thành ph ng án N u các tiêu chí đ t ti n đ ban đ u s ti n hành t i u theo quan đi m ng i xây d ng đ nâng cao ch tiêu kinh t , k thu t

Trong tr ng h p có vài tiêu chí không đ t, ta ph i đi u ch nh l i ti n đ ban đ u Vi c đi u ch nh s đ c ti n hành theo nhi u vòng

− Vòng 1: i u ch nh b c l p ti n đ ban đ u (s p x p l i công vi c) n u

ch a đ t ti n hành đi u ch nh vòng ti p

móc ây là b c t ch c l i đ n v s n xu t n u ch a đ t ta ti n hành ti p vòng sau

án k thu t thi công (thay đ i lo i máy móc, ch n ph ng pháp thi công khác…) n u ch a đ t ta ti n hành đi u ch nh ti p vòng cu i cùng

ch c và k thu t đ u không đ t ta ph i thay đ i công ngh xây d ng

Tuy nhiên m i vòng có th ti n hành m t vài l n khi không đ t m i chuy n sang vòng ti p theo Vi c đi u ch nh ti n đ th ng khó kh n v i công trình l n ph c t p khi đó ng i ta c n s tr giúp c a máy tính đi n t

1.2 Các ph ng pháp t ch c xây d ng trong l p k ho ch ti n đ

hoàn thành nhi m v s n xu t ng i th c hi n công vi c xây l p

ph i t p h p đ v t t , máy móc, thi t b và đ c bi t là con ng i đ ti n hành công vi c Vi c ti n hành công vi c s n xu t có th th c hi n theo nhi u cách khác nhau ta g i đó là ph ng pháp t ch c xây d ng

Dù cho s d ng ph ng pháp nào thì c ng ph i tuân theo các nguyên

t c c b n c a t ch c xây d ng đó là: Tuân th công ngh s n xu t đ đ m

b o ch t l ng công trình; b o đ m th i h n thi công; h giá thành s n ph m

Cho đ n nay, ng i ta có th chia ph ng pháp t ch c xây d ng thành 3

ph ng pháp chính là: ph ng pháp tu n t , ph ng pháp song song và ph ng pháp dây chuy n M i ph ng pháp có nh ng u nh c đi m riêng, tùy theo các

đi u ki n c th các ph ng pháp đó đ c áp d ng tri t đ hay t ng ph n ho c

k t h p, đ u v i m t m c đích là đ a l i hi u qu s n xu t cao nh t

1.2.1 T ch c thi công theo ph ng pháp tu n t

1.2.1.1 Khái ni m:

T ch c thi công tu n t là b trí m t đ n v thi công làm toàn b các

khác cho đ n khi hoàn thành toàn b công trình M i công tác t chu n b cho

đ n khi hoàn thành đ u do 1 đ n v thi công th c hi n

1.2.1.2 Ch tiêu tính toán:

=

+ T: Th i gian th c hi n toàn b công trình

+ Q: L ng tiêu hao tài nguyên toàn b công trình

+ q: L ng tiêu hao tài nguyên trên m t đ n v th i gian Quá trình thi công đ c ti n hành l n l t t đ i t ng này sang đ i

1.2.1.3 c đi m

không chuyên môn hóa thì d n đ n lãng phí

công su t máy

1.2.1.4 Ph m vi áp d ng

Th ng áp d ng cho nh ng công trình nh yêu c u k thu t không cao

Th i gian thi công công trình không h n ch , m t b ng thi công b gi i h n Công trình có nhu c u đ a ngay t ng h ng m c vào s d ng, không c n

nh ng đ i chuyên môn hóa

1.2.2 T ch c thi công theo ph ng pháp song song

1.2.2.1 Khái ni m

T ch c thi công song song là trên m khu v c b trí đ n v thi công đ ng

th i trong cùng m t kho ng th i gian M i đ n v thi công đ u ph i th c hi n

h t n quá trình trên khu v c mình đ m nhi m, các đ n v thi công này hoàn toàn đ c l p v i nhau

1.2.2.2 Ch tiêu tính toán

1.2.2.3 Phân chia đo n trong t ch c thi công song song

Khi t ch c thi công song song thì vi c chia đo n ra đ thi công ph i

d a vào các yêu c u sau đây:

− B o đ m kh i l ng công tác trên t ng đo n tuy n g n b ng nhau

c u ki n, thành ph m

n m

gi m b t th i gian ch vi c c n đi u ph i qua l i các b ph n g n nhau đ

t ng n ng su t

1.2.2.4 c đi m

nguyên huy đ ng là t i đa

công l n nên r t c ng th ng trong quá trình đi u hành

thi t b , máy móc

c a công trình vào s d ng đ c

1.2.2.5 Ph m vi áp d ng

Áp d ng cho vi c thi công các công trình có kh i l ng thi công l n, tr i

công trình vào s d ng áp d ng ph ng pháp này đòi h i l c l ng thi công ph i l n huy đ ng s l ng máy móc thi t b nhi u vì th khi thi công

ph i xem xét kh n ng c a đ n v thi công đ mà l a chon phù h p

1.2.3 T ch c thi công theo ph ng pháp dây chuy n

1.2.3.1 Khái ni m

Hai ph ng pháp trên có u và nh c đi m trái ng c nhau v th i gian thi công và m c huy đ ng tài nguyên Nh ng đ u có chung m t nh c đi m

là ít quan tâm đ n s làm vi c c a các t th v ph ng di n chuyên môn hóa

và tính liên t c kh c ph c nh ng nh c đi m và phát huy nh ng u đi m, các nhà t ch c s n xu t đã đ a ra ph ng pháp t ch c s n xu t dây chuy n

Ph ng pháp t ch c s n xu t dây chuy n là s k t h p m t cách logic

ph ng pháp tu n t và song song Nh m kh c ph c nh ng nh c đi m và phát huy u đi m c a 2 ph ng pháp trên ng i ta đ a ra ph ng pháp xây

1.2.3.2 c đi m

thi công theo ph ng pháp xây d ng dây chuy n, ta chia quá trình k thu t thi công m t s n ph m xây d ng thành n quá trình thành ph n và quy

đ nh th i h n ti n hành các quá trình đó cho m t s n ph m là nh nhau, đ ng

th i ph i h p các quá trình này m t cách nh p nhàng v th i gian và không gian theo nguyên t c:

sang s n ph m khác

ph m khác nhau

S n xu t dây chuy n trong xây d ng có 2 đ c di m c b n:

th c hi n các công vi c theo m t trình t công ngh ph i di chuy n các t th

v i các trang thi t b kèm theo trong không gian công trình t b ph n này sang b ph n khác, t công trình này sang công trình khác i u này khác v i

di đ ng, do đó t ch c dây chuy n trong xây d ng khó h n

chuy n s n xu t h u h t ng n h n, th i gian n đ nh ít ho c không n đ nh, ngh a là sau m t kho ng th i gian không dài l m ng i ta ph i t ch c l i đ xây d ng công trình khác

1.2.3.3 Ph m vi áp d ng

i t ng c a ph ng pháp dây chuy n có th là m t quá trình ph c

h p, m t h ng m c hay toàn b công trình Bi u đ chu trình nh hình 1-4:

Tss<Tdch<Ttt

Hình 1-4: Bi u đ chu trình ph ng pháp thi công dây chuy n

S n xu t dây chuy n nói chung là m t ph ng pháp t ch c tiên ti n

nh t có đ c do k t qu c a s phân công lao đ ng h p lý, chuyên môn hóa các thao tác và h p tác hóa trong s n xu t c tr ng c a nó là s chuyên

c n ch t o, s cân đ i c a n ng l c s n xu t và tính nh p nhàng sông song liên t c c a các quá trình K t qu là cùng m t n ng l c s n xu t nh nhau,

ng i ta s n xu t nhanh h n, s n ph m nhi u h n, chi phí lao đ ng và giá thành th p h n, nhu c u v nguyên v t li u và lao đ ng đi u hòa liên t c

Gantt đ x ng t n m 1917) là nh ng đo n th ng n m ngang có đ dài nh t

đ nh ch th i đi m b t đ u, th i đi m th c hi n, th i đi m k t thúc vi c thi công các công vi c theo trình t công ngh nh t đ nh

2 m-1

1.3.1.2 c đi m c u t o

C u trúc g m:

t ch c thi công, kèm theo là kh i l ng công vi c, nhu c u nhân l c, máy thi công, th i gian th c hi n, v n…c a t ng công vi c

bi t th i đi m kh i công ho c đánh s theo l ch khi bi t th i đi m kh i công

hi n b ng m t đo n th ng n m ngang, có th là đ ng liên t c hay “g p khúc” qua m i đo n công tác đ th hi n tính không gian th hi n nh ng công vi c có liên quan v i nhau v m t t ch c s d ng đ ng n i, đ th

hi n s di chuy n liên t c c a m t t đ i s d ng m i tên liên h Trên đ ng

th hi n công vi c, có th đ a nhi u thông s khác nhau: nhân l c, v t li u, máy, ca công tác…, ngoài ra còn th hi n ti n trình thi công th c t …

Trình bày c th v s l ng, quy cách v t t , thi t b , các lo i th …các ti n

đ đ m b o cung ng cho xây d ng

đú cỏc gi i phỏp v cụng ngh , t ch c m t đi giỏ tr th c ti n là vai trũ đi u hành khi k ho ch đ c th c hi n

bi n c a cụng vi c, khụng ỏp d ng đ c cỏc tớnh toỏn s đ m t cỏch nhanh chúng khoa h c

4 2

P(người)

• Không bao quát đ c quá trình thi công nh ng công trình ph c t p

đ n ti n đ chung

trình đi u khi n khi s d ng s đ ngang, hay nói cách khác mô hình k ho ch

ti n đ ngang ch s d ng hi u qu đ i v i các công vi c đ n gi n, s l ng

đ u vi c không nhi u, m i liên h qua l i gi a các công vi c ít ph c t p

1.3.2 Ph ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ xiên

1.3.2.1 c đi m c u t o

V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n

đ ngang ch thay vì bi u di n các công vi c b ng các đo n th ng n m ngang

ng i ta dùng các đ ng th ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá trình thi công theo c th i gian (tr c hoành) và không gian (tr c tung) Mô hình k

ho ch ti n đ xiên, còn g i là s đ xiên hay s đ chu trình (Xyklogram)

Tr c không gian mô t các b ph n phân nh c a đ i t ng xây l p (khu v c, đ t, phân đo n công tác…), tr c hoành là th i gian, m i công vi c

đ c bi u di n b ng m t đ ng xiên riêng bi t

Hình d ng các đ ng xiên có th khác nhau, ph thu c vào tính ch t

ph ng_chi u_nh p đ c a quá trình V nguyên t c các đ ng xiên này không đ c phép c t nhau tr tr ng h p đó là nh ng công vi c đ c l p v i nhau v công ngh

Hình 1-6 C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên

1.3.2.2 u nh c đi m và ph m vi s d ng

vi c c trong không gian và th i gian nên có tính tr c quan cao

nhi u và t c đ thi công không đ u thì mô hình tr nên r i và m t đi tính tr c quan, không thích h p v i nh ng công trình ph c t p

trình có nhi u h ng m c gi ng nhau, m c đ l p l i c a các công vi c cao c

bi t thích h p v i các công tác có th t ch c thi công d i d ng dây chuy n

• Ch ra đ c nh ng công vi c quan tr ng, quy t đ nh đ n th i h n hoàn thành công trình (các công vi c này nh sau này g i là công vi c “g ng”) Do

đó ng i qu n lý bi t t p trung ch đ o có tr ng đi m

qu n lý và đi u hành ti n đ

giá thành xây d ng và nhu c u tài nguyên cho thi công ng th i còn thu n

ti n cho vi c t đ ng hóa tính toán và đi u khi n thi công

− Nh c đi m:

lý sát sao c a cán b k thu t, các b qu n lý và s đ m b o v cung ng v t

t – k thu t, lao đ ng đ y đ theo yêu c u đã l p ra trong m ng

− Ph m vi áp d ng

Ph ng pháp s đ m ng dùng đ l p k ho ch và đi u khi n t t c các

lo i d án, t d án xây d ng m t công trình đ n d án s n xu t kinh doanh hay d án gi i quy t b t k m t nhi m v ph c t p nào trong khoa h c k thu t, kinh t , quân s … đ u có th s d ng s đ m ng

1.4 ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay

Vi c thi t k k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình n c ta

hi n nay ch a h p lý ch t ch , tùy thu c vào nhà th u và ch a đ c các c quan qu n lý nhà n c v xây d ng quan tâm đúng m c Các doanh nghi p xây d ng có khuynh h ng coi tr ng s n xu t xem th ng qu n lý, coi tr ng giá tr s n l ng xem nh hi u qu , quan tâm t i ti n đ , giá r b m c ch t

l ng Các doanh nghi p đ có th th ng th u, đã c tình l p k ho ch ti n đ

ít chú ý đ n các y u t nh h ng tác đ ng nh n ng l c v tài chính, v máy móc thi t b và v ti n v n, v công ngh xây d ng Nh ng hành vi này nh

h ng nghiêm tr ng đ n ch t l ng c a h s thi t k t ch c thi công, đ n

ch t l ng c a h s d th u

Nh ng công trình có chu n b c ng ch có ti n đ thi công và m t s b n

v trình bày m t vài bi n pháp thi công nh ng r t s sài và ch có tác d ng

t ng tr ng, trong quá trình thi công h u nh không s d ng đ n Các quy t

đ nh v công ngh h u nh phó m t cho cán b thi công ph trách công trình, cán b thi công này cùng lúc làm hai nhi m v v a là ng i thi t k công ngh , v a là ng i t ch c s n xu t i v i nh ng công trình quy mô l n và

ph c t p thì ngay c nh ng cán b giàu kinh nghi m và n ng l c c ng không

th làm tròn c hai nhi m v đó, công vi c xây d ng s ti n hành m t cách t phát không có ý đ toàn c c, do đó d x y ra nh ng lãng phí l n v s c lao

đ ng, v hi u su t s d ng thi t b , kéo dài th i gian thi công, t ng chi phí

m t cách vô lý

V công ngh xây d ng thì quy trình tùy ti n và ch t l ng không n

đ nh, sai đâu s a đó V t ch c thi công, vì giá nhân công r m t, nên công tác thi t k t ch c thi công h i h t, b trí s p x p l n x n, không khoa h c gây ra tình tr ng công nhân ph i làm thêm gi , n ng su t th p, ch t l ng không đ u do đó ti n đ th c hi n th ng b ch m, công tác qu n lý kém và giá thành xây d ng t ng cao Ngoài ra, công tác đánh giá và phê duy t các

ph ng án ti n đ xây d ng còn tùy ti n, theo ch quan c a nhà th u và c c quan đ u t , c quan c p v n

Th c t trong th i gian qua cho th y trong c n c đã có r t nhi u d án

ch m ti n đ th c hi n gây thi t h i l n đ i v i n n kinh t đ t n c c bi t

h u h t các công trình th y đi n đ u hoàn thành so v iti n đ đ ra ch m ít

nh t t 3 đ n 6 tháng

Các công vi c n u không đ c th c hi n theo quy trình k thu t h p lý

và không tuân th nghiêm ng t th i gian b t đ u và th i gian hoàn thành thì

đ c chính xác th i h n hoàn thành d án.Vi c ch m tr trong quá trình thi công s nh h ng r t l n đ n chi phí Ph n l n các d án b ch m ti n đ đ u làm chi phí t ng, th m chí t ng đ n 20% - 30% t ng giá tr Ch m bàn giao

đ a công trình vào v n hành còn có ngh a là v n đ u t b đ ng, quay vòng

ch m gây ra thi t h i cho nhà th u, ch đ u t , Nhà n c và xã h i Trong

ch ng m c nh t đ nh, không đ m b o đúng ti n đ còn có ngh a là ch t l ng

c a m t s ph n vi c không đ m b o

K T LU N CH NG I

Vi c l p k ho ch ti n đ trong xây d ng là vi c làm h t s c quan tr ng

và c n thi t M t d án n u có k ho ch ti n đ thi công h p lý s xác đ nh

đ c t ng đ i chính xác th i h n hoàn thành xây d ng công trình t đó s

gi m đ c t i đa các chi phí không đáng có, nâng cao ch t l ng công trình, h giá thành xây d ng công trình Chính vì v y mà công tác l p k ho ch ti n đ

c n đ c quan tâm chú tr ng đúng m c Hi n nay có nhi u ph ng pháp đ c

s d ng đ l p k ho ch ti n đ xây d ng công trình, song song v i nó c ng có nhi u bi n pháp t ch c xây d ng đ c s d ng nên tùy theo tính ch t c a t ng công trình và yêu c u k thu t mà l a ch n ph ng pháp h p lý Vì v y, tác

gi s đi sâu h n v n đ này các ch ng ti p theo

CH NG 2: C S LÝ LU N TRONG L P K HO CH TI N

XÂY D NG CÔNG TRÌNH

2.1 M t s y u t nh h ng đ n công tác l p k ho ch ti n đ xây d ng công trình

Trong quá trình thi công xây d ng, k ho ch ti n đ thi công (KHT TC) các đã đ c phê duy t là tài li u mang tính pháp l nh đ ch đ o thi công trên công tr ng Tuy nhiên nh ng sai l ch v s n xu t và k ho ch ti n đ v n

th ng xuyên y u t đ n công tác l p KHT TC có ý ngh a quan tr ng Các

đ có đ c cái nhìn t ng quát và đ ra m t KHT TC mang tính hi n th c và

kh thi cao Sau đây, s đi sâu vào phân tích nh h ng c a m t s y u t đ n công tác l p KHT TC

2.1.1 nh h ng c a y u t th i ti t đ n KHT TC

S n xu t xây d ng ch y u di n ra ngoài tr i Do v y, n u ng i làm công tác ti n đ không chú ý đ n đ c đi m khí h u, th i ti t thì ti n đ thi công l p ra s khó kh thi Các y u t khí h u, môi tr ng nh h ng đ n