1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư

126 567 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 126
Dung lượng 1,07 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Hình 1.1 Ph ng pháp hình thành CPXD công trình Chi phí v t li u Chi phí nhân công Chi phí máy Chi phí chung... nguyên nhân ch y u làm phát sinh chi phí xây d ng Ph ng pháp hình thà

Trang 1

B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

NGHIÊN C U GI I PHÁP KH C PH C PHÁT SINH CHI PHÍ

LU N V N TH C S

Trang 2

B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

NGHIÊN C U GI I PHÁP KH C PH C PHÁT SINH CHI PHÍ XÂY D NG

Trang 3

i

L I CAM OAN

Tác gi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a b n thân tác gi Các k t qu nghiên c u và các k t lu n trong lu n v n là trung th c, không sao chép t b t k m t ngu n nào và d i b t k hình th c nào.Vi c tham kh o các ngu n tài li u (n u có) đã

đ c th c hi n trích d n và ghi ngu n tài li u tham kh o đúng quy đ nh

Tác gi lu n v n

Nguy n c D ng

Trang 4

ii

L I C M N

Lu n v n th c s “Nghiên c u gi i pháp kh c ph c phát sinh chi phí xây d ng c a các

d án kinh doanh nhà , đ t do Công ty C ph n a c Tân C ng làm ch đ u t ”

đã đ c tác gi hoàn thành đúng th i h n quy đ nh và đ m b o đ y đ các yêu c u trong đ c ng đ c phê duy t

Tác gi xin chân thành c m n s giúp đ t n tình c a các th y cô Tr ng i h c Thu l i, Ban Lãnh đ o Công ty CP a c Tân C ng, các đ n v t v n, đ i tác và

đ ng nghi p c bi t tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c t i Th y giáo PGS.TS Lê

V n Hùng, đã t n tình h ng d n giúp đ đ tác gi hoàn thành lu n v n

M c dù b n thân đã c g ng hoàn thi n lu n v n b ng t t c s nhi t tình và n ng l c

c a mình, tuy nhiên lu n v n này không th tránh kh i nh ng t n t i, sai sót Tác gi mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp và ch b o c a các th y cô giáo, các anh ch

Trang 5

iii

M C L C

DANH M C CÁC HÌNH NH vi

DANH M C B NG BI U vii

DANH M C CÁC T VI T T T viii

PH N M U 1

CH NG 1 T NG QUAN V QU N LÝ CHI PHÍ XÂY D NG 4

1.1 D án kinh doanh nhà , đ t và đ c đi m c a lo i hình d án này 4

1.1.1 Khái ni m v d án kinh doanh nhà , đ t 4

1.1.2 c đi m c a lo i hình d án kinh doanh nhà , đ t 4

1.1.3 Phân tích m t s lo i hình d án kinh doanh nhà , đ t 6

1.2 T ng quan v chi phí xây d ng và phát sinh chi phí xây d ng 9

1.2.1 T ng quan v chi phí xây d ng (cpxd) 9

1.2.2 Tìm hi u chung v phát sinh chi phí xây d ng 12

1.2.3 Vai trò c a công tác qu n lý CPXD và vi c h n ch phát sinh CPXD 12

1.3 Phân tích các y u t nh h ng đ n chi phí xây d ng và xác đ nh các nguyên nhân ch y u làm phát sinh chi phí xây d ng 14

1.3.1 Công tác kh o sát 16

1.3.2 Công tác quy ho ch, thi t k 17

1.3.3 Bi n đ ng giá và thay đ i c ch chính sách 19

1.3.4 Công tác b i th ng, gi i phóng m t b ng và tái đ nh c 20

1.3.5 Quá trình làm vi c v i c quan chuyên môn Nhà n c trong th t c giao thuê đ t, l p quy ho ch, th a thu n thi t k … kéo dài 20

1.4 Các mô hình, h th ng qu n lý chi phí xây d ng công trình 22

1.4.1 C s đ xu t các mô hình qu n lý chi phí 22

1.4.2 Các mô hình qu n lý chi phí 23

1.5 Công tác qu n lý CPXD công trình trên th gi i và Vi t Nam [1] 26

1.6 K t lu n ch ng 1 31

Trang 6

iv

CH NG 2 C S LÝ THUY T VÀ PH NG PHÁP LU N NGHIÊN C U 32

2.1 C s ph ng pháp nghiên c u 32

2.1.1 Ph ng pháp đi u tra 32

2.1.2 Ph ng pháp phân tích s li u 32

2.1.3 Ph ng pháp s d ng cho nghiên c u 33

2.1.4 Quy trình nghiên c u các v n đ phát sinh chi phí xây d ng 34

2.2 Công c s d ng đ nghiên c u và các b c ti n hành công tác đi u tra 35

2.2.1 Công c s d ng đ ti n hành nghiên c u 35

2.2.2 Các b c ti n hành công tác đi u tra 36

2.3 K t lu n ch ng 2 39

CH NG 3 XU T GI I PHÁP H N CH PHÁT SINH CPXD C A CÁC D ÁN KINH DOANH NHÀ , T DO CÔNG TY CP A C TÂN C NG LÀM CH U T 40

3.1 Th c tr ng v qu n lý chi phí xây d ng trong các d án kinh doanh nhà , đ t trên đ a bàn TP H Chí Minh 40

3.1.1 S l c th tr ng b t đ ng s n trên TP H Chí Minh qua các th i k 40

3.1.2 Th c tr ng v qu n lý chi phí xây d ng trong các d án kinh doanh nhà , đ t trên đ a bàn TP H Chí Minh 42

3.2 Gi i thi u chung v Công ty CP a c Tân C ng 49

3.3 Tình hình đ u t xây d ng các d án kinh doanh nhà , đ t t i Công ty CP a c Tân C ng 50

3.3.1 D án khu dân c quy mô 15,6 ha t i ph ng Phú H u, Qu n 9, Thành ph H Chí Minh 50

3.3.2 D án khu dân c quy mô 13,8 ha t i xã Tân Hòa, huy n Tân Thành, t nh Bà R a V ng Tàu 51

3.3.3 D án xây d ng Trung tâm y h c an đi u d ng, Trung tâm th d c th thao và H i đ i tàu v i quy mô 32.86ha t i ph ng Long Ph c, Qu n 9 51

3.3.4 D án xây d ng nhà công v t i khu đ t 14.355m2 thu c Khu dân c ph ng Phú H u, qu n 9 53

3.4 xu t các gi i pháp h n ch phát sinh CPXD đ ti n hành KS T 55

3.5 T ng h p và phân tích k t qu kh o sát đi u tra gi i pháp h n ch 58

Trang 7

v

3.5.1 T ng h p, phân tích k t qu KS T các nguyên nhân phát sinh CPXD 58

3.5.2 Phân tích k t qu KS T gi i pháp h n ch 63

3.6 Các nh n xét k t qu đi u tra 80

3.6.1 Các nguyên nhân phát sinh chi phí xây d ng 80

3.6.2 Các gi i pháp h n ch 81

3.7 xu t gi i pháp h n ch phát sinh CPXD c a các d án do Công ty CP a c Tân C ng đang làm ch đ u t 82

K T LU N VÀ KI N NGH 86

TÀI LI U THAM KH O 88

PH L C 89

Trang 8

vi

DANH M C CÁC HÌNH NH

Hình 1.1 Ph ng pháp hình thành CPXD công trình 11

Hình 1.2 Mô hình 1 v QLCP 23

Hình 1.3 Mô hình 2 v QLCP 24

Hình 1.4 Mô hình 3 v QLCP 25

Hình 2.2 Quy trình nghiên c u 34

Hình 3.1 Bi u đ th hi n phân ph i t n su t NN1 59

Hình 3.2 Bi u đ th hi n phân ph i t n su t NN2 59

Hình 3.3 Bi u đ th hi n phân ph i t n su t NN3 59

Hình 3.4 Bi u đ th hi n phân ph i t n su t NN4 60

Hình 3.5 Bi u đ th hi n phân ph i t n su t NN5 60

Hình 3.6 Bi u đ th hi n m c đ x y ra các nguyên nhân 63

Hình 3.7 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN4 65

Hình 3.8 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN4) 66

Hình 3.9 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN5 68

Hình 3.10 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN5) 70

Hình 3.11 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN1 72

Hình 3.12 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN1) 73

Hình 3.13 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN2 75

Hình 3.14 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN2) 76

Hình 3.15 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN3 78

Hình 3.16 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN3) 79

Trang 9

vii

DANH M C B NG BI U

B ng 2.3 Thang đi m đánh giá 36

B ng 3.1 B ng KS T nh m xác đ nh m c đ đ ng ý v i các gi i pháp h n ch 55

B ng 3.2 T ng h p k t qu đánh giá v m c đ xu t hi n các nguyên nhân 58

B ng 3.3 T ng h p ý ki n đánh giá các gi i pháp h n ch (NN4) 64

B ng 3.4 T ng h p k t qu đánh giá v m c đ đ ng ý các gi i pháp cho NN4 66

B ng 3.5 T ng h p ý ki n đánh giá các gi i pháp h n ch (NN5) 68

B ng 3.6 T ng h p k t qu đánh giá v m c đ đ ng ý các gi i pháp cho NN5 70

B ng 3.7 T ng h p ý ki n đánh giá các gi i pháp h n ch (NN1) 71

B ng 3.8 T ng h p k t qu đánh giá v m c đ đ ng ý các gi i pháp cho NN1 73

B ng 3.9 T ng h p ý ki n đánh giá các gi i pháp h n ch (NN2) 74

B ng 3.10 T ng h p k t qu đánh giá v m c đ đ ng ý các gi i pháp cho NN2 76

B ng 3.11 T ng h p ý ki n đánh giá các gi i pháp h n ch (NN3) 77

B ng 3.12 T ng h p k t qu đánh giá v m c đ đ ng ý các gi i pháp cho NN3 79

B ng 3.13 xu t các gi i pháp h n ch các nguyên nhân 84

Trang 11

1

Nhà , đ t là ngu n tài s n l n c a m i qu c gia, m i n n kinh t , c a m i gia đình

và cá nhân Nó có vai trò vô cùng quan tr ng trong đ i s ng xã h i, đ m b o cho quá trình t n t i và phát tri n Cùng v i s phát tri n c a s n xu t hàng hóa thì s n ph m nhà , đ t c ng đ c mua bán và tr thành m t th hàng hóa đ c bi t S hình thành

và phát tri n c a vi c kinh doanh nhà , đ t m t cách nhanh chóng luôn đ c xã h i quan tâm hàng đ u và là th thách l n cho xã h i khi mà v n đ đi u hành, ki m soát

c a các C quan Nhà n c đang còn lung túng, luôn nãy sinh nhi u v n đ b t c p

n c ta, th tr ng kinh doanh nhà , đ t m i đ c hình thành k t khi Lu t t đai n m 1993 ra đ i Do đó Nhà n c ta đang r t n l c trong vi c t o l p và hoàn thi n môi tr ng v mô cho s phát tri n c a th tr ng nhà , đ t Tuy nhiên, đây là

m t l nh v c non tr và r t ph c t p vì nó ch u s đi u ch nh, chi ph i c a h u h t các

l nh v c Pháp lu t nh : Lu t t đai; Lu t Xây d ng; Lu t u th u; Lu t u t ;

Lu t Nhà ; Lu t Kinh doanh B t ng s n; Lu t Dân s …và các Ngh đ nh, Thông

t h ng d n Lu t Vì l đó, vi c t o ra m t s m ph m nhà , đ t thu c d án m t

r t nhi u giai đo n, th i gian Ch t l ng, ti n đ s n ph m s ch u nhi u y u t chi

ph i mà nhà đ u t khó l ng tr c đ c trong đó đ c bi t là v n đ phát sinh chi phí trong quá trình xây d ng d án nh h ng tr c ti p đ n hi u qu d án

Trong xây d ng công trình nói chung và xây d ng phát tri n khu nhà , đ t nói riêng thì vi c phát sinh chí phí xây d ng là v n đ luôn đ c nhà đ u t quan tâm hàng đ u Khi chi phí phát sinh làm v t t ng m c đ u t , không phù h p v i tính toán hi u qu kinh t ban đ u thì xem nh d án đ u t không hi u qu th m chí phá s n s nh

h ng nghiêm tr ng đ n ti n đ , ch t l ng công trình và uy tín doanh nghi p M i khi nhà đ u t kinh doanh nhà làm n thua l thì đ i t ng b nh h ng n ng n

nh t chính là ng i lao đ ng, khách hàng, các đ i tác liên quan và r ng h n là nh

h ng đ n kinh t xã h i

Trang 12

2

i v i Công ty CP a c Tân C ng là m t doanh nghi p v i ngành ngh chính là Kinh doanh b t đ ng s n đ ng th i có nhi m v chính tr là Xây d ng, phát tri n qu nhà , đ t cho cán b , chi n s trong toàn Quân ch ng H i quân Trong th i gian qua Công ty đã tri n khai thi công các d án nhà trên đ a bàn các t nh phía Nam mà ch

y u là ph c v cho nhu c u c a cán b công nhân viên c a T ng Công ty Tân C ng Sài Gòn và Quân ch ng H i quân Tuy nhiên, quá trình đ u t xây d ng luôn g p nhi u khó kh n trong đó có v n đ phát sinh chi phí xây d ng ngoài t m ki m soát

đ c lãnh đ o Công ty quan tâm hàng đ u b i nó làm cho d án gi m hi u qu đ u t ,

ch m ti n đ thi công và giá thành s n ph m t ng cao so v i d ki n ban đ u nh

h ng tr c ti p đ n quy n l i c a khách hàng

Nh n th y t m quan tr ng c a vi c phát sinh chi phí xây d ng trong l nh v c kinh doanh b t đ ng s n s nh h ng đ n s phát tri n m nh m , b n v ng c a doanh nghi p V i nh ng ki n th c đã đ c h c trong ch ng trình đào t o, các ki n th c

n n t ng c a ngành Xây d ng và nh ng kinh nghi m làm vi c c a b n thân t i Công ty

CP a c Tân C ng, Tác gi l a ch n đ tài “Nghiên c u gi i pháp kh c ph c phát sinh chi phí xây d ng c a các d án Kinh doanh nhà , đ t do Công ty C ph n a

c Tân C ng làm ch đ u t ” làm lu n v n th c s chuyên ngành Xây d ng

Xác đ nh đ c các nguyên nhân và đ xu t gi i pháp h n ch phát sinh chi phí xây

d ng c a các d án kinh doanh nhà , đ t t đó v n d ng cho các d án c a Công ty làm ch đ u t

- i t ng nghiên c u: Công tác qu n lý chi phí trong quá trình đ u t xây d ng các công trình C s h t ng; công trình Xây d ng dân d ng thu c các d án kinh doanh nhà , đ t trong đó đi sâu vào các công tác Qu n lý chi phí; Qu n lý ti n đ c a d

án

- Ph m vi nghiên c u: i v i lu n v n này tác gi ch nghiên c u Công tác qu n lý chi phí xây d ng các d án kinh doanh nhà , đ t đã và đang th c hi n trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh t n m 2003 cho đ n nay

Trang 13

- Ti p c n các ngu n d li u, thông tin trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng;

- Ti p c n các ngu n d li u, thông tin th c t các Công ty kinh doanh b t đ ng s n trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh;

- Ti p c n th c t và ngu n d li u t i Công ty CP a c Tân C ng

Trang 14

4

1.1.1 Khái ni m v d án kinh doanh nhà , đ t

- D án đ c hi u theo ngh a thông th ng là “đi u ng i ta có ý đ nh làm” [1] Theo

đ nh ngh a c a t ch c qu c t v tiêu chu n ISO, trong tiêu chu n ISO 9000:2000 và Tiêu chu n Vi t Nam (TCVN ISO 9000:2000) thì d án đ c đ nh ngh a nh sau: “D

án là m t quá trình đ n nh t, g m m t t p h p các ho t đ ng có ph i h p và ki m soát, có th i h n b t đ u và k t thúc, đ c ti n hành đ đ t đ c m c tiêu phù h p v i

các yêu c u quy đ nh, bao g m các ràng bu c v th i gian, chi phí và ngu n l c”

- Kinh doanh là ho t đ ng c a cá nhân ho c t ch c nh m m c đích l i nhu n qua m t

lo t các ho t đ ng nh : u t , Xây d ng, Qu n tr , Ti p th , Tài chính, K toán, S n

xu t, d ch v …Ho t đ ng kinh doanh đ c đánh giá b ng các ch tiêu: doanh thu, t ng

Nh v y, theo tác gi khái ni m D án kinh doanh nhà , đ t đ c hi u là t p h p

các ho t đ ng v : t đai, u t xây d ng công trình, Tài chính, Qu n tr , Ti p th ,

D ch v , có ph i h p và ki m soát, có th i h n b t đ u và k t thúc đ t o nên các s n

ph m nhà , đ t đ chuy n nh ng, mua bán, cho thuê nh m m c đích sinh l i nhu n cho nhà đ u t

1.1.2 c đi m c a lo i hình d án kinh doanh nhà , đ t

- Nhà , đ t là s n ph m chính trong kinh doanh b t đ ng s n

Theo B Lu t Dân s s 33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 c a Qu c h i thì “B t đ ng

s n là các tài s n không th di d i đ c bao g m: t đai; Nhà , công trình xây d ng

Trang 15

5

g n li n v i đ t đai, k c tài s n g n li n v i nhà , công trình xây d ng đó; Các tài

s n khác g n li n v i đ t đai; Các tài s n khác do pháp lu t quy đ nh “ T khái ni m

đó cho ta th y rõ nhà , đ t là s n ph m chính trong kinh doanh b t đ ng s n

- Kinh doanh nhà , đ t là ho t đ ng nh y c m, ch u nh h ng m nh c a Pháp

lu t và Chính sách

Nhà và đ t đóng vai trò quan tr ng trong n n kinh t qu c gia, ngày càng chi m t

tr ng l n và có nh h ng đ i v i s phát tri n kinh t Khi nhà , đ t tr thành hàng hóa, th tr ng kinh doanh đ c hình thành, các ho t đ ng giao d ch nh chuy n

nh ng, mua bán, cho thuê, th ch p….nhà , đ t trong ph m vi không gian và th i gian nh t đ nh do Nhà n c qu n lý thông qua Lu t t đai, Lu t Xây d ng, Lu t Kinh doanh B t đ ng s n, Lu t u t , Lu t Nhà , Lu t u th u, Lu t Doanh nghi p…Nhà đ u t mu n kinh doanh nhà , đ t ph i am hi u Pháp lu t và các chính sách c a Nhà n c trong t ng th i k , t ng khu v c, đ a ph ng… t đó tìm ra cách th c, ph ng h ng kinh doanh, d báo xu h ng bi n đ ng c a th tr ng

- Ngoài ra lo i hình d án kinh doanh nhà , đ t có các đ c đi m: v n đ u t l n;

th i gian th c hi n d án dài; giá tr s n ph m cao, đ c s d ng lâu dài và không

tính kh u hao [2]

Do đ c đi m c a b t đ ng s n là có giá tr l n, vì v y nhà đ u t c n ph i phân b h p

lý, b o toàn v n đ thu đ c l i nhu n cao D án t khi b t đ u cho đ n khi đ a vào khai thác th ng trên 4 n m, vì v y nhà đ u t ph i có nh ng d đoán các bi n đ ng

- Kinh doanh nhà , đ t là ho t đ ng mang tính c c b , khu v c

Nhà , đ t có đ c đi m là có v trí c đ nh và có gi i h n v di n tích và không gian Chính vì v y, giá tr và l i ích c a nhà , đ t g n li n v i t ng v trí c th V trí

Trang 16

6

đ c xác đ nh, so sánh t thành th đ n nông thôn, t mi n núi đ n đ ng b ng V trí

t ng đ i đ c đánh giá b i kho ng cách đ n trung tâm, cách đi m giao d ch công

c ng, các công trình công c ng nh : th ng m i, v n hóa, y t , giáo d c và ph thu c vào kh n ng ti p c n Yêu t v trí s quy t đ nh giá tr và l i ích mang l i c a nhà ,

đ t Do v y, khi đ u t kinh doanh nhà , đ t ph i d tính tr c các thay đ i này

đ ng th i, đ u t ph i đi đôi v i vi c phát tri n các y u t ti p c n, gi m kho ng cách

đ n các trung tâm b ng vi c phát tri n c s h t ng, giao thông, đi n n c

1.1.3 Phân tích m t s lo i hình d án kinh doanh nhà , đ t

- c tính riêng bi t đ ch n ph ng án xây d ng chung c sau:

+ c đ u t xây d ng t i khu đ t có di n tích v a và nh th ng < 2ha

+ Có v trí trung tâm đô th ho c g n trung tâm nh ng h t s c thu n l i v giao thông,

+ Quy đ nh v di n tích t i thi u c n h

+ Quy đ nh v an toàn phòng cháy ch a cháy, ánh sáng, k thu t đi n, n c, v sinh môi tr ng, x lý n c th i đ c C quan chuyên môn Nhà n c ki m tra, th m

Trang 17

+ Bi n pháp thi công hi n đ i, th ng xuyên đ c áp d ng các công ngh , thi t b hi n

đ i trên th gi i

+ Có tính toán các ch tiêu cây xanh, công viên, kho ng lùi, di n tích bãi đ xe và trung tâm th ng m i trong khu đ t xây d ng

- c tính th tr ng, xã h i

+ Giá c th p h n nhi u so v i mua nhà đ t

+ M c đ an toàn, an ninh cao

- c tính riêng bi t đ ch n ph ng án xây d ng lo i hình này sau:

+ c đ u t xây d ng t i khu đ t có di n tích t 3ha tr lên

+ Có v trí xa trung tâm đô th

+ C b n thu n l i v giao thông, ti n ích cu c s ng đ c bi t là đón đ u s ti n l i này trong t ng lai theo quy ho ch khu v c

+ Nhu c u th tr ng ch mu n s h u nhà g n li n đ t (nhà th p t ng)

Trang 18

8

+B i th ng-GPMB v i đ n giá th p nh ng t ng đ i ph c t p do di n tích d án

l n, nhi u h dân b nh h ng nên d phát sinh các tranh ch p

+ Hi n tr ng khu đ t d án th ng là đ t nông nghi p, đ t ít, sông r ch, đ m l y, dân

c hi n tr ng th a th t

- c tính k thu t

+ M XD, h s s d ng đ t, t ng cao xây d ng ph i th a mãn tiêu chu n quy ho ch chi ti t đ c chính quy n đ a ph ng đã quy đ nh, phê duy t Các ch tiêu k thu t và cân b ng đ t đai đ c chính quy n đ a ph ng phê duy t trong đ án quy ho ch chi

ti t 1/500 phù h p v i quy ho ch 1/2000, quy ho ch khu v c đ c phê duy t

+ Di n tích lô đ t có quy đ nh t i thi u v kích th c chi u dài, chi u ngang, chi u cao xây d ng, kho ng lùi

+ Quy đ nh v an toàn phòng cháy ch a cháy, ánh sáng, k thu t đi n n c, v sinh môi tr ng, x lý n c th i đ c C quan chuyên môn Nhà n c ki m tra, th m đ nh, giám sát nh ng tính ch t đ n gi n h n

+ M c đ an toàn, an ninh giai đo n đ u ch a cao

+ Có tính c ng đ ng không cao và kh n ng l p đ y d án t ng đ i ch m

+ Giá tr đ t n n th ng có xu h ng t ng theo th i gian

Trang 19

9

+ Di n tích đ t n n có nhi u lo i t đ t n n liên k 75m2 đ n 100m2; đ t n n 500m2 cho nhà đ t bi t th đáp ng nhu c u c a nhi u đ i t ng

1.2.1 T ng quan v chi phí xây d ng (cpxd)

- Khái ni m cpxd:

Chi phí xây d ng công trình thu c các d án đ u t là toàn b chi phí c n thi t đ xây

d ng m i, c i t o, m r ng hay trang b l i k thu t cho công trình Do đ c đi m c a s n

ph m xây d ng và s n xu t xây d ng m i công trình có giá tr xây d ng riêng đ c xác

đ nh b ng ph ng pháp l p d toán xây d ng do Nhà n c quy đ nh

Chi phí xây d ng công trình đ c bi u th b ng các tên g i khác nhau theo t ng giai

đo n c a quá trình đ u t Giai đo n chu n b đ u t đó là t ng m c đ u t ; giai đo n

th c hi n xây d ng công trình c a d án đ u t đó là t ng d toán công trình, d toán

Trang 20

d ng công trình phù h p v i n i dung d án và thi t k c s ; đ i v i tr ng h p ch

l p báo cáo KTKT, t ng m c đ u t đ ng th i là d toán xây d ng công trình đ c xác đ nh phù h p v i n i dung báo cáo KTKT và thi t k b n v thi công

T ng m c đ u t là m t trong nh ng c s đ đánh giá hi u qu kinh t và l a ch n

v thi công, nhi m v công vi c ph i th c hi n c a công trình, h ng m c công trình và

h th ng đ nh m c xây d ng, giá xây d ng công trình

D toán công trình là c s đ xác đ nh giá gói th u, giá xây d ng công trình, là c n

c đ đàm phán, ký k t h p đ ng, thanh toán v i nhà th u trong tr ng h p ch đ nh

th u

- Giai đo n k t thúc xây d ng đ a d án vào ho t đ ng thì chi phí xây d ng đó là quy t toán công trình

Trang 21

11

V n đ u t đ c quy t toán là toàn b chi phí h p pháp đã th c hi n trong quá trình đ u

t đ đ a công trình vào khai thác, s d ng Chi phí h p pháp là chi phí đ c th c hi n trong ph m vi d án, thi t k , d toán đ c duy t k c ph n đi u ch nh, b sung theo quy đ nh c a h p đ ng đã ký k t, phù h p v i quy đ nh c a pháp lu t i v i các công trình s d ng v n ngân sách nhà n c, v n đ u t đ c quy t toán ph i n m trong gi i

h n t ng m c đ u t đ c c p có th m quy n phê duy t

i v i giai đo n th c hi n xây d ng công trình: CPXD đ c xác đ nh thông qua vi c

l p d toán, CPXD ch đ c hình thành và chính xác hóa d n theo các giai đo n c a quá trình đ u t và xây d ng vì trong th c t xây d ng công trình phát sinh nh ng chi phí không l ng tr c và khó c tính tr c đ c Các lo i d toán cho các d án nhà , đ t thông th ng đ c l p theo ph ng pháp d a vào các thành ph n chi phí và

đ c t p h p t d i lên trên theo s đ hình cây nh Hình 1.1

Hình 1.1 Ph ng pháp hình thành CPXD công trình

Chi phí

v t li u

Chi phí nhân công

Chi phí máy

Chi phí chung

Trang 22

12

1.2.2 Tìm hi u chung v phát sinh chi phí xây d ng

Trong xây d ng, vi c phát sinh chi phí xây d ng có l đã tr nên là vi c bình th ng

và có khi ta hi u nh m t l t t nhiên Phát sinh chi phí xây d ng là chi phí chênh l ch

gi a giá tr quy t toán h p đ ng và giá tr d toán h p đ ng Có th giá tr này âm hay

hi n d án b c l nhi u b t c p Phát sinh trong xây d ng rõ ràng không ph i v n đ

nh nhi u khi còn d n đ n s phá s n hoàn toàn c a d án vì s ti n phát sinh quá l n

mà ch đ u t không v t qua đ c

Tùy thu c vào kinh nghi m, trách nhi m c a ng i l p d toán và ch đ u t đ gi m

đ c chi phí phát sinh ây là bài toán khó đ tìm k t qu t i u c a c đ n v thi t k ,

ng i l p d toán, qu n lý d án và ch đ u t

Công vi c xây d ng tr i qua m t quá trình v i th i gian dài cho nên nhi u s thay đ i

t t y u ph i x y ra nên phát sinh chi phí xây d ng là đi u không th tránh kh i, chúng

ta ch có th h n ch ch không th tri t tiêu nó

1.2.3 Vai trò c a công tác qu n lý CPXD và vi c h n ch phát sinh CPXD

• Vai trò c a công tác qu n lý chi phí xây d ng

N c ta trong th i gian qua đã có nh ng đ i m i, b c đ u phát huy tác d ng trong

vi c qu n lý các ho t đ ng xây d ng h ng t i n n kinh t th tr ng có s qu n lý

c a nhà n c Nhà n c đã ban hành các quy đ nh, h ng d n và ki m tra v qu n lý CPXD nh m b o đ m hi u qu s d ng v n, tránh lãng phí th t thoát v n đ u t xây

d ng công trình, đ ng th i đã ch đ ng phân c p qu n lý phù h p v i ngu n v n đ u

t xây d ng, gi m d n s can thi p tr c ti p c a nhà n c, t o s ch đ ng cho các

ch th tham gia h p đ ng xây d ng đ i v i vi c qu n lý CPXD công trình

Trang 23

13

M c dù đã có nh ng đ i m i r t thu n l i và c b n, tuy nhiên vi c th c hi n đ u t xây d ng công trình cho th y v n còn có nh ng h n ch trong công tác qu n lý, ki m soát chi phí đ u t xây d ng công trình Tình tr ng các d án kinh doanh nhà , đ t

th ng xuyên đi u ch nh TM T, d toán và phát sinh chi phí trong quá trình th c hi n còn khá ph bi n đ c bi t là các công trình s d ng v n nhà n c Có nhi u nguyên nhân liên quan đ n tình tr ng trên song có m t nguyên nhân là công tác qu n lý, ki m soát CPXD th c hi n không t t

M t khác, cùng v i quá trình toàn c u hoá n n kinh t th gi i, nh ng yêu c u v hi u

qu đ u t xây d ng công trình đã t o ra nh ng áp l c c n thi t ph i ki m soát chi phí,

d ng th c t ph i đúng theo chi tiêu d toán

Nh ng áp l c trên cùng v i nh ng yêu c u ph i có s ch c ch n khi đ a ra ngân sách

c a d án; d án đ c xây d ng trong ph m vi tài chính đã đ nh tr c; công trình hoàn thành đúng th i h n, ch t l ng t t nh t t ng ng v i m c giá và không có nh ng phát sinh T t c nh ng đi u này đòi h i ph i t ng c ng công tác qu n lý CPXD trong các d án nhà , đ t

• Vai trò c a vi c h n ch phát sinh chi phí xây d ng

Trong nh ng n m g n đây, Chính ph đã đ u t ngu n v n r t l n thông qua các d

án nh m đáp ng m c tiêu phát tri n n n kinh t c a đ t n c Tuy nhiên, do h n ch trong quá trình chu n b và th c hi n d án nên b c l nhi u b t c p, đ c bi t là vi c phát sinh CPXD th c t so v i d toán ban đ u đ c duy t i u này nh h ng nghiêm tr ng đ n k ho ch phân b ngu n v n cho các công trình, và gây ch m tr

ti n đ thi công do ph i th c hi n các th t c đi u ch nh v n d n đ n nh h ng hi u

qu đ u t công trình c v kinh t , xã h i và k thu t

Trang 24

14

Vi c xác đ nh nguyên nhân và đ xu t gi i pháp h n ch nguyên nhân phát sinh CPXD trong các d án kinh doanh nhà , đ t v i m c đích đi u khi n vi c hình thành CPXD sao cho không phá v h n m c đã đ c xác đ nh trong t ng giai đo n, vi c làm này ph i đ c th c hi n th ng xuyên, liên t c đ đi u ch nh nh ng phát sinh trong

su t quá trình QLDA nh m b o đ m cho d án đ t đ c hi u qu kinh t đ u t , l i ích xã h i đ c xác đ nh Nh v y, đây th c ch t là quá trình ki m soát chi tiêu trong

gi i h n ngân sách b ng vi c giám sát và đánh giá vi c th c hi n chi phí Bên c nh đó, quá trình này t o đi u ki n đ d án đ c th c hi n trong ph m vi ngân sách đã có và

l u ý đúng lúc vào các v n đ có kh n ng x y ra phát sinh chi phí nh m có các bi n pháp đ i phó k p th i đ gi m thi u phát sinh chi phí Trong nghiên c u này, tác gi s xây d ng ph ng pháp th c hi n nh m xác đ nh các nguyên nhân và đ a ra các gi i pháp h n ch phát sinh CPXD trong quá trình th c hi n đ u t thông qua t ng h p và phân tích các d án tiêu bi u đã th c hi n, đ ng th i ti n hành KS T trên các đ i

t ng liên quan trong quá trình th c hi n d án

nguyên nhân ch y u làm phát sinh chi phí xây d ng

Ph ng pháp hình thành CPXD công trình đ c th hi n rõ qua Hình 1.1 Tuy nhiên,

đ hi u đ n gi n thì chi phí xây d ng đ c xác đ nh t đ n giá và kh i l ng Do đó,

đ xác đ nh các yêu t nh h ng v CPXD tác gi phân tích sâu v các y u t nh

h ng đ n đ n giá và kh i l ng

• Các y u t nh h ng đ n đ n giá

- Lý do r t quan tr ng nh h ng đ n đ n giá mà ta hoàn toàn có th ki m soát t t đó

là th i gian Th i gian là y u t v a tác đ ng tr c ti p v a tác đ ng gián ti p đ n đ n giá c ng nh kh i l ng c thù đ i v i d án kinh doanh B S thì công tác B i

th ng - Gi i phóng m t b ng và công tác làm vi c v i c quan chuyên môn Nhà n c trong th t c giao thuê đ t, l p quy ho ch, th a thu n thi t k …m t r t nhi u th i gian Hai công tác này th ng chi m h n m t n a th i gian th c hi n d án

- Bi n đ ng giá và thay đ i c ch chính sách là y u t nh h ng tr c ti p, m nh m

đ n đ n giá ây là y u t ch y u do th tr ng quy t đ nh và nhi u ch ng lo i v t t

Trang 25

15

ch u s chi ph i c a th tr ng qu c t V chính sách là y u t b t bu c do vi c kéo dài th i gian th c hi n d án bu c lòng ph i đi u ch nh đ n giá theo đúng chính sách, pháp lu t c a nhà n c

- Áp d ng đ nh m c xây d ng sai sót, ch a hoàn ch nh trong khâu thi t k , l p d toán

c ng làm cho đ n giá sai l ch r t l n so v i đ n giá quy đ nh

- Giá nguyên v t li u, lao đ ng, máy móc thi t b thay đ i

- Do công tác kh o sát đ a hình, đ a ch t ch a đ c đ y đ , chính xác nên khi thi công

s phát sinh kh i l ng công vi c ây là nguyên nhân r t quan tr ng nh h ng đ n phát sinh chi phí xây d ng

- Thi t k không hoàn ch nh, sai sót, thi u chính xác Do áp l c rút ng n ti n đ nên

Ngoài ra còn m t s y u t nh : Th m đ nh, phê duy t d án, thi t k kéo dài; i u

ki n th i ti t khó kh n; i u ki n h p đ ng không đ y đ và phù h p; Công tác qu n

lý y u kém c ng nh h ng r t l n đ n phát sinh chi phí xây d ng

Trang 26

16

Trong lu n v n này ch đi sâu vào phân tích và xác đ nh 5 nguyên nhân ch y u đó là: Công tác kh o sát; Công tác quy ho ch, thi t k ; Bi n đ ng giá và thay đ i c ch chính sách; Công tác b i th ng, gi i phóng m t b ng và tái đ nh c ; Quá trình làm

vi c v i C quan chuyên môn Nhà n c trong th t c giao thuê đ t, l p quy ho ch,

th a thu n thi t k … kéo dài

nh t v kinh t khi thi t k , xây d ng công trình, đ ng th i d đoán đ c nh ng bi n

đ i c a môi tr ng thiên nhiên xung quanh d i tác đ ng c a vi c xây d ng và s

Bên c nh đó, đ c thù c a công tác kh o sát là công tác đ u tiên khi l p d án, đ a hình

đi l i khó kh n nên h u nh công tác kh o sát th ng đ c giao khoán cho đ n v

kh o sát th c hi n mà không có s giám sát ch t ch c a ch đ u t c ng nh t v n giám sát nh giai đo n xây d ng công trình Vi c nghi m thu công tác kh o sát c ng

ch y u d a trên h s b n v do đ n v t v n kh o sát th c hi n i u này đã d n

đ n tình tr ng ch t l ng kh o sát nhi u khi không đ t yêu c u nh ti n hành kh o sát

Trang 27

17

đ a ch t không đ y đ , t m , chính xác d n đ n sai sót trong thi t k và thi công n n móng

Nh v y, các nguyên nhân trên xu t phát t vi c kh o sát ch a th t đ y đ nên không

có c n c c nh báo c n thi t khi l p d án và thi t k thi công M c dù, trong Thông t 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 t i i u 10 (h ng d n Ngh đ nh 15/2013/N -CP) thì: Giám sát kh o sát xây d ng có quy đ nh c th nh sau:

“1 Nhà th u kh o sát xây d ng có trách nhi m t t ch c ki m soát ch t l ng kh o sát xây d ng, bi n pháp ki m soát ch t l ng ph i đ c th hi n trong ph ng án k thu t kh o sát xây d ng

2 N i dung giám sát kh o sát xây d ng c a ch đ u t :

a) Ki m tra n ng l c th c t c a nhà th u kh o sát xây d ng bao g m nhân l c, thi t b

kh o sát t i hi n tr ng, phòng thí nghi m đ c s d ng so v i ph ng án kh o sát xây d ng đ c duy t và quy đ nh c a h p đ ng kh o sát xây d ng;

b) Theo dõi, ki m tra vi c th c hi n kh o sát xây d ng bao g m: v trí kh o sát, kh i

l ng kh o sát, quy trình th c hi n kh o sát, l u gi s li u kh o sát và m u thí nghi m; ki m tra thí nghi m trong phòng và thí nghi m hi n tr ng; ki m tra công tác

đ m b o an toàn lao đ ng, an toàn môi tr ng trong quá trình th c hi n kh o sát.” Tuy nhiên, trong th c t công tác giám sát kh o sát v n ch a đ c chú tr ng đúng

m c, chính vì v y đã làm cho h s kh o sát ch a ph n ánh đúng nh t hi n tr ng c a

v trí đ t công trình

Tóm l i, công tác kh o sát đ a ch t công trình có tác đ ng tr c ti p và rõ nét t i vi c phát sinh chi phí xây d ng Sai sót th ng g p trong kh o sát là s li u kh o sát ít, s sài, thi u chính xác, t ch c giám sát kh o sát còn buông l ng

1.3.2 Công tác quy ho ch, thi t k

Ch t l ng c a công tác quy ho ch, thi t k trong xây d ng là vô cùng l n khâu quy ho ch, thi t k thì ch t l ng ph thu c vào các nguyên nhân ch y u đó là:

- N ng l c chuyên môn c a con ng i và t ch c làm công tác l p quy ho ch, thi t k

Trang 28

Hi n nay, các đ n v đ c phép hành ngh TVTK theo lu t doanh nghi p ho t đ ng có quá nhi u và l nh v c ho t đ ng đ c đ ng ký quá r ng M c dù nhà n c đã ban hành nh ng ch tài đ qu n lý nh đi u ki n v ch ng ch hành ngh nh ng đ thành

l p m t doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c TVTK thì có th h p th c hoá m t cách d dàng b ng cách m n ch ng ch hành ngh c a các cá nhân đ đ ng ký

Khi tri n khai thi t k công trình, m t b ph n không nh ng i làm th c s là nh ng

k s m i ra tr ng Còn ch nhi m đ án không ph i ai c ng có đi u ki n ki m tra c

th h s thi t k c a nhóm mình, th m chí h “giao khoán” cho nh ng ng i khác và

ch ký tên đ đ m b o th t c Tình tr ng k s chuyên ngành n thi t k công trình thu c ngành khác không ph i hi m

Bên c nh đó, m t b ph n không nh các đ n v làm TVTK, công tác kh o sát đ c

ti n hành đ c l p v i công tác thi t k nên ng i thi t k không đ c tham gia ý ki n

c a mình v các gi i pháp x lý đ có s li u kh o sát đ y đ và phù h p v i các đi u

ki n đ a hình, đ a ch t, th y v n t i v trí xây d ng công trình i u này d n t i h

qu là ng i làm thi t k không đi t i hi n tr ng và thi t k ch d a trên s li u kh o sát do m t b ph n khác ti n hành Do v y, trong quá trình tri n khai thi t k n u h

s kh o sát có sai sót ho c không đ y đ thì b ph n làm thi t k r t khó có th đ a ra

gi i pháp thi t k đúng đ n và phù h p

T t c các nguyên nhân trên d n t i vi c đ a ra nh ng gi i pháp đ u t xây d ng b t

c p, xa r i th c t ho c tính hi u qu không cao, ch t l ng h s thi t k s sài, sai sót nhi u v n i dung và các tiêu chu n c a d án đ c đ a ra th ng không c th

Trang 29

19

Thêm vào đó, khi th m đ nh d án, nh t là các d án thu c lo i v a và nh thì c quan

th m đ nh th ng ch d a vào các h s do TVTK l p, ít có đi u ki n tìm hi u th c t

d n đ n vi c tìm ra h n ch c a các gi i pháp k thu t khó kh n

Do v y, khi tri n khai thi công luôn ph i đi u ch nh b sung thi t k cho phù h p v i

th c t là đi u không tránh kh i, đi u này ph i t ch c kh c ph c r t m t th i gian và

t n kém v m i m t, đ c bi t là làm t ng CPXD công trình

Ngoài ra, ng i thi t k ch a n m b t đ y đ th c t , ch a đáp ng đ c nhu c u và

s phát tri n c a đ a ph ng d n t i khi tri n khai ph i thay đ i thi t k , b sung nhi u

N c ta là n c có n n kinh t đang phát tri n nên nh p kh u khá nhi u nguyên v t

li u c b n, máy móc thi t b , hàng tiêu dùng,…Do v y, n c ta khó ki m soát đ c giá c v t li u, thi t b , công ngh s n xu t Do các nguyên li u chính nh x ng, d u, phôi thép, máy móc thi t b , công ngh s n xu t v t li u ph i nh p kh u t n c ngoài d n đ n khó ki m soát v bi n đ ng giá M c dù, hi n nay chính sách qu n lý giá c a Vi t Nam có đ ng b h n và d báo t ng đ i k p th i, chính xác

i v i các d án kinh doanh nhà , đ t t giai đo n chu n b đ u t đ n khi th c

hi n đ u t , hoàn thành d án th ng kéo dài đã g p r t nhi u khó kh n trong công tác

l p d toán D toán làm xong, ch a th m đ nh phê duy t đã ph i làm l i, còn trong quá trình th c hi n, giá v t t , v t li u thay đ i liên t c

V c ch chính sách trong nh ng n m qua, n c ta th ng xuyên có s đi u ch nh v

m c l ng c b n, h s ca máy thi công, h s ph c p đ phù h p v i s phát tri n

Trang 30

20

kinh t , đ i s ng c a ng i lao đ ng do đó ch đ chính sách ng i lao đ ng luôn ph i

c p nh t th ng xuyên khi l p d toán xây d ng công trình

Tóm l i, tình hình giá c luôn bi n đ ng và c ch chính sách luôn ph i đi u ch nh là

m t trong nh ng nguyên nhân c b n gây nên tình tr ng phát sinh CPXD trong các d

án kinh doanh nhà , đ t

1.3.4 Công tác b i th ng, gi i phóng m t b ng và tái đ nh c

Gi i phóng m t b ng là m t trong nh ng công vi c tr ng tâm và h t s c quan tr ng đ tri n khai xây d ng công trình Công tác này ngày càng tr nên khó kh n h n do đ t đai ngày càng có giá tr và khan hi m Bên c nh đó, công tác BT-GPMB liên quan đ n

l i ích c a nhi u cá nhân, t p th và c a toàn xã h i do đó đây là l nh v c nh y c m c

v kinh t và xã h i, nên có r t nhi u v n đ x y ra trong l nh v c này nh c ch đ n

bù, gi i phóng m t b ng và tái đ nh c ch a rõ ràng, tho đáng, còn nhi u b t c p v giá và ch đ đ n bù đã d n đ n nh ng khó kh n khi ti n hành tri n khai th c hi n GPMB gây tác đ ng tiêu c c đ n hi u qu d án

Hi n nay, vi c tri n khai các d án kinh doanh nhà , đ t thu c các khu v c dân c

và th c hi n công tác GPMB t i các khu v c này r t khó kh n Vì v y, nên vi c bàn giao m t b ng xây d ng ph n l n không đúng th i h n quy đ nh làm ch m ti n đ thi công c a công trình, gây lãng phí, m t hi u qu đ u t

Vi c kéo dài th i gian bàn giao m t b ng s làm kéo dài th i gian thi công và làm cho công trình b nh h ng b i bi n đ ng giá c ng nh thay đ i c ch chính sách, lãng phí ngu n l c tham gia thi công T t c nh ng đi u này đã làm t ng CPXD

Nh v y, công tác BT-GPMB nh h ng r t l n đ n th i gian hoàn thành công trình nên đây c ng là m t trong nh ng nguyên nhân gây nên tình tr ng t ng CPXD trong các d án kinh doanh nhà , đ t c a c n c nói chung và t i Thành ph H Chí Minh nói riêng

1.3.5 Quá trình làm vi c v i c quan chuyên môn Nhà n c trong th t c giao thuê đ t, l p quy ho ch, th a thu n thi t k … kéo dài

y m nh c i cách th t c hành chính trong l nh v c qu n lý đ t đai đ c Nhà n c, Chính ph đ c bi t quan tâm trong th i gian g n đây Xu t phát t vi c doanh nghi p

Trang 31

21

và ng i dân còn nhi u phàn nàn t v n đ quy ho ch, s d ng đ t đ n các th t c thu

h i, đ n bù, tái đ nh c , giao đ t, cho thuê đ t và chuy n m c đích s d ng đ t v n còn làm m t th i gian c a doanh nghi p và ng i dân, nh ng l i v n có k h làm n y sinh tiêu c c, tham nh ng và th t thoát đ t đai ây c ng là l nh v c có tiêu c c và th t

thoát l n nh t hi n nay [3]

T tình hình th c t xã h i và kinh nghi m c a tác gi nhi u n m kinh nghi m trong công tác qu n lý các d án kinh doanh b t đ ng s n thì quá trình làm vi c v i C quan chuyên môn Nhà n c trong th t c xin ch p thu n đ a đi m đ u t , th t c thu h i giao thuê đ t, l p quy ho ch, th a thu n thi t k , c p phép xây d ng…là khâu h t s c quan tr ng ây là khâu nh h ng r t l n đ n s thành b i, hi u qu c a d án

công tác này có hi u qu cao đòi h i ng i qu n lý d án ph i hi u bi t sâu r ng,

am hi u pháp lu t, các v n b n h ng d n, quy trình th c hi n d án Trong quá trình làm vi c ph i ch u khó ti p c n các đ n v chuyên môn th lý h s , có m i quan h

t t và r ng v i nhi u c quan, cá nhân có liên quan đ n vi c x lý, ch p thu n h s

- Trong quá trình th c hi n th t c xin ch p thu n đ a đi m đ u t và thu h i đ t: Nhà

đ u t ph i có thông tin khu đ t d ki n đ u t , vi c nghiên c u c n có s giúp đ r t nhi u t c quan xã ph ng đ đánh giá t ng th v hi n tr ng khu đ t, m c đ nh

h ng c a các h dân đ n khu đ t đ u t C quan chuyên môn c a qu n, huy n, các

S ngành (S Tài nguyên và Môi tr ng, S K ho ch u t , S Giao thông V n t i,

S Xây d ng…) đ xác đ nh đ c quy mô, di n tích, ranh gi i phù h p v i quy ho ch phát tri n chung c a thành ph Trên c s ý ki n tham m u, đ xu t c a các C quan chuyên môn Nhà n c trình c p có th m quy n đ ch p thu n đ a đi m đ u t đ ti n hành các b c ti p theo

Trang 32

22

- Giai đo n L p d án đ u t -Thi t k c s : Tr c khi nhà đ u t phê duy t ph i

đ c s ch p thu n c a c quan chuyên môn v thi t k k thu t công trình, v đánh giá tác đ ng môi tr ng, phòng cháy ch a cháy…

- Tr c khi thi công nhà th u ph i có gi y phép xây d ng, đ đi u ki n kh i công theo

ch c n ng, nhi m v , quy n h n c a Ban QLDA, Ch đ u t , T ch c t v n t i M c

4 “Các hình th c qu n lý d án đ u t xây d ng công trình”;

- C n c Ngh đ nh 112/2009/N -CP ngày 14/12/2009 c a Chính ph v QLCP đ u t xây d ng công trình; Thông t s 04/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010 c a B Xây d ng

v vi c h ng d n l p và QLCP đ u t xây d ng công trình;

- C n c Ngh đ nh s 37/2015/N -CP ngày 22/4/2015 c a Chính ph Quy đ nh chi

ti t v H p đ ng xây d ng (thay th Ngh đ nh s 48/2010/N -CP ngày 07/5/2010 c a Chính ph v h p đ ng trong ho t đ ng xây d ng)

- C n c S đ t ch c các b máy c a các Ch đ u t , Ban QLDA tr c thu c các B ,

S , y ban nhân dân t c p t nh đ n đ a ph ng

- C n c S đ t ch c Công ty CP a c Tân C ng/T ng Công ty Tân C ng Sài Gòn

n i mà tác gi hi n đang làm vi c Các Ban QLDA đ c thành l p v i ch c n ng nhi m v , quy n h n đ c giao tr c thu c Công ty và T ng Công ty Tân C ng Sài Gòn

Trang 33

23

Th c ch t cụng tỏc QLCP trong xõy d ng là m t ph n cụng vi c quan tr ng trong

qu n lý d ỏn xõy d ng Qua nghiờn c u cỏc tài li u liờn quan và th c ti n cụng tỏc, tỏc gi đ xu t cỏc mụ hỡnh qu n lý chi phớ cú tớnh ch t tham kh o sau:

Mụ hỡnh này ỏp d ng đ i v i d ỏn cú quy mụ nh h n 7 t , Ch đ u t tr c ti p qu n

lý d ỏn mà khụng c n ph i thành l p Ban QLDA Ch đ u t s d ng b mỏy chuyờn

Ban giám đốc

QLCP GĐ TMĐT

QLCP

Ký HĐ

QLCP TạM ứNG

THANH TOáN NGHIệM THU

QUYếT TOáN

THANH Lý

Trang 34

1.4.2.2 Ch đ u t thành l p Ban QLDA đ qu n lý đi u hành

BAN QLDA

Phßng tµi chÝnh

QLCP G§ TM§T

TæNG Dù TO¸N

GI¸ GãI THÇU GI¸ h®

t¹m øng , thanh to¸n, quyÕt to¸n

Trang 35

25

ây là mô hình qu n lý thông d ng nh t mà đ i đa s các ch đ u t th ng áp d ng

Ch đ u t thành l p Ban qu n lý d án đ giúp ch đ u t làm đ u m i qu n lý d án Ban qu n lý d án ph i có n ng l c t ch c th c hi n nhi m v qu n lý d án theo yêu

c u c a ch đ u t Ban qu n lý d án có th thuê t v n qu n lý, giám sát m t s

ph n vi c mà Ban qu n lý d án không có đ đi u ki n, n ng l c đ th c hi n nh ng

ph i đ c s đ ng ý c a ch đ u t Tuy nhiên mô hình này ch áp d ng đ c khi

Phßng tµi chÝnh

QLCP G§ TM§T

TæNG Dù TO¸N

GI¸ GãI THÇU GI¸ h®

t¹m øng , thanh to¸n, quyÕt to¸n

Trang 36

26

i v i tr ng h p ch đ u t không đ n ng l c ho c có nhu c u thuê t ch c t v n

qu n lý đi u hành d án thì t ch c t v n đó ph i có đ đi u ki n n ng l c t ch c

qu n lý phù h p v i quy mô, tính ch t c a d án Trách nhi m, quy n h n c a t v n

qu n lý d án đ c th c hi n theo h p đ ng tho thu n gi a hai bên T v n qu n lý

d án đ c thuê t ch c, cá nhân t v n tham gia qu n lý nh ng ph i đ c ch đ u t

ch p thu n và phù h p v i h p đ ng đã ký v i ch đ u t

Khi áp d ng hình th c thuê t v n qu n lý d án, ch đ u t v n ph i s d ng các đ n

v chuyên môn thu c b máy c a mình ho c ch đ nh đ u m i đ ki m tra, theo dõi

vi c th c hi n h p đ ng c a t v n qu n lý d án i v i tr ng h p này, vi c tìm

ki m đ n v t v n QLDA có n ng l c chuyên môn, uy tín là h t s c quan tr ng Do

đó n i dung h p đ ng, đi u kho n và trách nhi m, quy n h n c a t v n QLDA ph i

th hi n rõ ràng, phù h p v i quy đ nh Pháp lu t

Mô hình thuê t v n QLDA ngày càng đ c các ch đ u t l a ch n và nó đã th hi n

đ c tính u vi t c a nó so v i các mô hình khác Mô hình này hi n nay th ng áp

d ng các d án có v n n c ngoài, có quy mô l n và tính ch t ph c t p, liên quan nhi u đ n thi t b , công ngh Tuy nhiên, ch đ u t không ch n đ c đ n v t v n có

n ng l c, uy tín m i vi c s g p nhi u r c r i, phát sinh nh ng h l y, khó kh n, m t tính hi u qu đ u t và ch đ u t khó đ ng n ch n, s a ch a

C ng v i mô hình này, tuy nhiên đ gi m b t s ph thu c c a t v n QLDA và d

ki m soát đ c tình hình Tác gi s đi u ch nh mô hình này b ng cách thuê thêm đ n

v t v n giám sát thi công, đ n v này làm vi c đ c l p v i t v n QLDA và ch u trách nhi m chính là giám sát ch t l ng, kh i l ng, ti n đ và giám sát các n i dung khác theo quy đ nh hi n hành T v n giám sát thi công s ph i h p v i t v n QLDA trong quá trình tri n khai th c hi n Mô hình này thì ch đ u t s yên tâm h n trong quá trình t ch c th c hi n, ki m soát đ c tình hình và b t ph thu c vào t v n QLDA

Công tác qu n lý d án xây d ng nói chung và qu n lý chi phí xây d ng nói riêng trên

th gi i đã tr thành m t ngành khoa h c t nh ng n m 1950

Trang 37

27

T i Singapore, chi phí xây d ng, giá xây d ng đ c xác l p có c p b c, theo các b c

t TM T, khái toán s b , khái toán hoàn ch nh, d toán, giá gói th u đ n quy t toán

v n đ u t t ng ng v i các giai đo n d án, các giai đo n thi t k t ng ng

T i Anh qu c, quá trình xác l p và qu n lý giá xây d ng theo các b c sau:

- Kh i đ u: Chi phí giai đo n này mang tính đ nh h ng c a ch đ u t d a trên các tóm t t v ý t ng công trình

- c ng phác th o: Chi phí giai đo n này đ c đ c xác đ nh theo ph ng pháp giai đo n tr c, nh ng các kích th c đ a vào tính toán đ c chính xác h n

- Thi t k chi ti t: Chi phí đ c tính toán và xem xét cho các ph ng án khác nhau v cách th c xây d ng, v t li u xây d ng

- T o l p thông tin: T t c các b n v thi công, ti n đ th hi n và ch d n k thu t đã chu n b xong

T i M (đ c áp d ng Canada và m t s n c Châu Âu)

Có 04 lo i d toán chi phí xây d ng c b n đ c s d ng M

- D toán theo khái toán là s mô ph ng có khoa h c d a trên thông tin đ n gi n v

m c đích s d ng và quy mô công trình, đ chính xác h n kém nhau kho ng 20%

Trang 38

28

- D toán chi phí theo h th ng đ n giá t ng h p (theo các b ph n), đ c s d ng đ

l p ngân qu chi phí thi t k m t b ng đ hoàn thành, giao đ ng h n kém nhau kho ng 10%, có th ng kê các nhóm đ n giá t ng h p

- D toán theo đ n giá chi ti t khi thi t k b n v thi công và ch d n k thu t đã đ c hoàn thành ây là d toán có tính chính xác cao nh t, giao đ ng h n kém kho ng 5%,

có th ng kê các nhóm đ n giá chi ti t

T i Trung Qu c

Các giai đo n c a quá trình đ u t và qu n lý chi phí qua t ng giai đo n nh sau:

- Giai đo n quy t đ nh đ u t : Ki n ngh v n d án, l p và phê duy t t ng m c đ u t ( c toán đ u t ), l p và duy t t ng khái toán đi u ch nh (t ng ng v i b c thi t k

t ng th hay thi t k s b )

- Giai đo n thi t k : xét duy t t ng khái toán đi u ch nh (t ng ng v i b c thi t k

s b hay thi t k k thu t), l p và xét duy t d toán (t ng ng v i b c thi t k b n

v thi công)

- Giai đo n m i th u và m th u: L p và duy t giá m i th u, giá trúng th u và giá h p

đ ng xây l p

- Giai đo n thi công: th m tra, kh ng ch chi phí phát sinh, chi phí b i th ng theo

đi u kho n h p đ ng, giá quy t toán v i nhà th u xây d ng

- Giai đo n hoàn thành, bàn giao đ a vào s d ng: quy t toán tài chính, ch nh lý, l u

tr , cung c p thông tin t li u giá, chi phí xây d ng

So sánh quá trình hình thành và QLCP, giá xây d ng c a m t s n c trên th gi i và

Vi t Nam

S gi ng nhau

- V s hình thành chi phí, giá

Trang 39

29

+ Chi phí và giá xây d ng đ c chính xác hóa d n t ng b c trong quá trình đ u t xây d ng, t ý t ng d án (s b ), th c hi n d án và k t thúc xây d ng đ a d án vào khai thác s d ng CPXD b c sau có đ chính xác cao h n b c tr c

+ Chi phí xây d ng đ c xác đ nh phù h p v i n i dung, m c đ chi ti t c a h s thi t k Theo thi t k thì t thô đ n tinh và t ng ng v i chi phí là t s b , t ng

h p, đ n chi ti t

+ Chi phí xây d ng cu i cùng c a công trình không đ c v t quá t ng s v n đ u t

đã đ c c tính, xác đ nh giai đo n l p d án

- V c c u chi phí:

Nhìn chung gi ng nhau, bao g m các lo i chi phí sau:

+ Chi phí v t li u xây d ng bao g m v t li u chính, v t li u ph , c u ki n xây

d ng…theo m t b ng giá n i xây d ng công trình Giá v t li u tính theo giá th

tr ng

+ Chi phí nhân công: theo lo i, theo nhóm phù h p v i c p b c công vi c, m c đ chi

ti t r t cao

+ Chi phí máy thi công: bao g m các chi phí kh u hao c b n, kh u hao s a ch a l n,

s a ch a nh , n ng l ng, nhiên li u, l ng th đi u khi n… và tính theo ca máy ho c

gi máy

+ Chi phí chung cho b máy qu n lý tr c ti p công trình, qu n lý chung doanh nghi p

+ Các kho n thu , l phí, lãi c a nhà th u

- V ph ng th c tính chi phí và thanh toán

+ Chi phí xây d ng dù giai đo n nào đ u ph i xác đ nh t kh i l ng, đ c bóc tách

t thi t k và đ n giá

+ Trong qu n lý chi phí thì ph ng th c thanh toán đ c th c hi n tr n gói, giá c

đ nh và đi u ch nh giá; đi u ch nh b sung theo đi u kho n h p đ ng đ c ký k t

Trang 40

- V ph ng th c qu n lý chi phí: T i nhi u n c, d án đ c chia thành hai lo i là d

án do Nhà n c đ u t v n và d án t nhân đ u t , trong khi Vi t Nam còn t n t i nhi u thành ph n kinh t , các d án có th nhi u ngu n v n khác nhau i v i d án

do Nhà n c đ u t , Nhà n c qu n lý th ng nh t trên c s tiêu chu n s d ng và ch tiêu giá xây d ng do Nhà n c qu n lý i v i các d án c a t nhân, Nhà n c không can d tr c ti p, mà cho th tr ng đi u ti t

- V c s đ tính chi phí và giá xây d ng:

M i n c có nh ng quy đ nh khác nhau:

+ T i Anh, m c dù không có đ nh m c th ng nh t, nh ng nguyên t c đo bóc tiên

l ng l i đ c coi nh là chu n m c đ xác kh i l ng khi đ nh giá xây d ng

+ T i M : C quan Nhà n c không ban hành các tiêu chu n và c n c th ng nh t đ tính chi phí và giá công trình; t t c các lo i đ nh m c, ch tiêu, tiêu chu n đ tính chi phí và giá xây d ng th ng do các công ty t v n công trình có danh ti ng biên so n

và cung c p

- Th tr ng xây d ng thông qua h th ng thông tin

T i h u h t các n c, h th ng thông tin, d li u đang r t phát tri n, nh H ng Kong các thông tin v giá xây d ng (ch s giá đ u vào, ch s giá thành, ch s giá c ) hi n đang đ c công b đ nh k th ng xuyên; t i M , t ch c t v n và môi gi i thông tin biên so n và công b ch s giá xây d ng trên c s thu th p t các công trình xây

d ng

Ngày đăng: 13/08/2016, 22:59

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1  Ph ng pháp hình thành CPXD công trình - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 1.1 Ph ng pháp hình thành CPXD công trình (Trang 21)
Hình 1.3  Mô hình 2 v  QLCP. - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 1.3 Mô hình 2 v QLCP (Trang 34)
Hình 2.2 Quy trình nghiên c u - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 2.2 Quy trình nghiên c u (Trang 44)
Hình 3.3  Bi u đ  th  hi n phân ph i t n su t NN3 - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.3 Bi u đ th hi n phân ph i t n su t NN3 (Trang 70)
Hình 3.6  Bi u đ  th  hi n m c đ  x y ra các nguyên nhân - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.6 Bi u đ th hi n m c đ x y ra các nguyên nhân (Trang 73)
Hình 3.7 Bi u đ  phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN4 - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.7 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN4 (Trang 75)
Hình 3.8  Bi u đ  đánh giá m c đ  đ ng ý các gi i pháp h n ch  (NN4). - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.8 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN4) (Trang 76)
Hình 3.9  Bi u đ  phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN5 - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.9 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN5 (Trang 79)
Hình 3.10  Bi u đ  đánh giá m c đ  đ ng ý các gi i pháp h n ch  (NN5). - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.10 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN5) (Trang 80)
Hình 3.11 Bi u đ  phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN1 - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.11 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN1 (Trang 82)
Hình 3.12  Bi u đ  đánh giá m c đ  đ ng ý các gi i pháp h n ch  (NN1). - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.12 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN1) (Trang 83)
Hình 3.13  Bi u đ  phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN2 - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.13 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN2 (Trang 85)
Hình 3.14  Bi u đ  đánh giá m c đ  đ ng ý các gi i pháp h n ch  (NN2). - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.14 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN2) (Trang 86)
Hình 3.15  Bi u đ  phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN3 - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.15 Bi u đ phân ph i t n su t các gi i pháp c a NN3 (Trang 88)
Hình 3.16 Bi u đ  đánh giá m c đ  đ ng ý các gi i pháp h n ch  (NN3). - Nghiên cứu giải pháp khắc phục phát sinh chi phí xây dựng các dự án kinh doanh nhà ở, đất ở do công ty cổ phần địa ốc tân cảng làm chủ đầu tư
Hình 3.16 Bi u đ đánh giá m c đ đ ng ý các gi i pháp h n ch (NN3) (Trang 89)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w