Vai trò của tư vấn thiết kế trong quản lí bảo đảm và nâng cao chất lượng công trình bê tông trong xây dựng công trình thủy lợi

Tính ch quan... Giám sát th ng xuyên tình tr ng công trình và trang thi t b trong th i gian thi công c ng nh trong su t quá trình khai thác sau này... Có nh ng công trình giá.

Qua quá trình h c t p và nghiên c u đ n nay, tác gi đã hoàn thành lu n v n

th c s v i đ tài: “Vai trò c a t v n thi t k trong qu n lý b o đ m và nâng cao ch t l ng công trình bê tông trong xây d ng công trình th y l i”

Các k t qu đ t đ c là nh ng nghiên c u và đ xu t các gi i pháp qu n lý

ch t l ng công tác t v n thi t k đ m b o nâng cao ch t l ng l p d án t v n thi t k công trình th y l i, nh m nâng cao ch t l ng công trình Tuy nhiên, trong khuôn kh lu n v n, do đi u ki n th i gian và trình đ có h n nên không th tránh

nh ng sai sót Tác gi r t mong nh n đ c nh ng l i ch b o và góp ý c a th y, cô giáo và các đ ng nghi p

Tác gi b y t lòng bi t n sâu s c t i TS D ng c Ti n và PGS.TS Bùi

V n V nh đã h ng d n, ch b o t n tình và cung c p các ki n th c khoa h c c n thi t trong quá trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n các th y, cô giáo

tr ng i h c Th y l i đã gi ng d y, truy n đ t ki n th c và t o m i đi u ki n thu n l i đ tác gi hoàn thành t t lu n v n th c s c a mình

Tác gi xin chân thành c m n các đ ng nghi p và gia đình đã đ ng viên, khích l tác gi trong quá trình h c t p và th c hi n lu n v n này

Hà N i, tháng 05 n m 2015

Tác gi

Ki u V n S n

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã nghi rõ ngu n g c K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng ai công b trong b t k công trình nào tr c đây

Tác gi

Ki u V n S n

CH NG 1: KHÁI NI M V CH T L NG CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG,

TRÌNH BÊ TÔNG LIÊN QUAN N T V N THI T K 3

1.1 Khái ni m v ch t l ng công trình 3

1.1.1 Quan ni m v ch t l ng 3

1.1.2 Quan ni m v qu n lý ch t l ng 7

1.1.3 Ch t l ng công trình xây d ng 9

1.2 Vai trò c a t v n thi t k trong vi c đ m b o và nâng cao ch t l ng công trình bê tông 11

1.2.1 Vai trò c a t v n thi t k 11

1.2.2 Yêu c u ch t l ng trong công tác thi t k 12

1.3 Nh ng nguyên nhân ch y u làm gi m ch t l ng và hi u qu đ u t công trình bê tông 16

1.3.1 Nguyên nhân t công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 17

1.3.2 Nguyên nhân t công tác qu n lý ch t l ng công trình bê tông 24

1.4 Ho t đ ng t v n thi t k 25

1.4.1 Khái ni m v t v n thi t k 25

1.4.2 Các thành ph n tham gia t v n 25

K t lu n ch ng I: 33

CH NG 2: NH NG C S KHOA H C VÀ PHÁP LÝ TRONG GIAI O N THI T K K THU T B O M VÀ NÂNG CAO CH T L NG CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG 34

2.1 c đi m và yêu c u k thu t c a công trình bê tông 34

2.1.1 c đi m c a bê tông 34

2.1.2 Yêu c u k thu t c a công trình bê tông 36

2.1.3 Yêu c u k thu t c a công tác bê tông 37

2.2 Kh o sát trong xây d ng công trình bê tông th y l i 41

2.2.3 Ch t l ng c a công tác kh o sát trong xây d ng 42

2.2.4 N i dung c a công tác kh o sát xây d ng công trình th y l i 43

2.2.5 Ho t đ ng qu n lý ch t l ng trong giai đo n kh o sát 45

2.3 Các v n đ trong thi t k công trình th y l i 48

2.3.1 Khái ni m thi t k công trình 48

2.3.2 Nhi m v và ý ngh a công tác thi t k 48

2.3.3 Yêu c u đ i v i thi t k xây d ng công trình th y l i 49

2.3.4 T ch c công tác thi t k công trình xây d ng 50

2.3.5 N i dung c a h s thi t k công trình th y l i 51

2.3.6 Trình duy t, th m đ nh, th m tra và nghi m thu thi t k 60

2.3.7 L u tr h s 64

2.4 Nh ng gi i pháp ch y u trong t v n thi t k đ đ m b o và nâng cao ch t l ng công trình bê tông 67

2.4.1 Nh ng sai ph m th ng g p trong quá trình t v n thi t k làm gi m ch t l ng công trình bê tông 67

2.4.2 Các gi i pháp chung v qu n lý nh m nâng cao ch t l ng công trình xây d ng 72

K t lu n ch ng 2 85

CH NG 3: NH NG GI I PHÁP CH Y U TRONG T V N THI T K M B O VÀ NÂNG CAO CH T L NG CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG H CH A PHAN D NG 86

3.1 Gi i thi u công trình h ch a Phan D ng 86

3.2 L a ch n nhà th u kh o sát và t v n thi t k 87

3.2.1 Nhà th u kh o sát đ a ch t 87

3.2.2 Nhà th u kh o sát đ a hình 91

3.2.3 L a ch n nhà th u t v n thi t k 94

3.3 Qu n lý công tác thi t k 95

3.4 Công tác giám sát tác gi thi t k trong quá trình thi công h ch a 109

3.4.1 Giám sát các tài li u đ a ch t và chu n b m t b ng thi công 109

3.4.2 Giám sát ch t l ng thi công 109

K t lu n ch ng 3 110

K T LU N VÀ KI N NGH 112

TÀI LI U THAM KH O 114

Hình 1.1: Cách nhìn c a nhà s n xu t và khách hàng v ch t l ng 4

Hình 1.2: S đ qu n lý ch t l ng 7

Hình 2.1: Các b c thi t k xây d ng công trình 52

Hình 2.2: Các b c thi t k cho các b c đ u t xây d ng 52

Hình 2.3 : s c th m n c qua thân đ p và n n đ p sông tranh 2 70

Hình 2.4: S đ t ch c th c hi n trong quá trình kh o sát, thi t k 83

B ng 3-1: Các đ c tr ng nhi t đ 97

B ng 3-2: m t ng đ i trung bình tháng 97

B ng 3-3: S gi n ng trung bình tháng 98

B ng 3-4: H ng gió và t c đ gió l n nh t 98

B ng 3-5: L ng m a trung bình tháng, n m t i tuy n công trình 98

B ng 3-6: L ng b c h i trung bình tháng và n m (Piche) 98

B ng 3-7: Ch tiêu c , lý l p 3a 100

B ng 3-8: Ch tiêu c , lý l p 4a 101

B ng 3-9: Ch tiêu c , lý c a đ i đá IA1 102

B ng 3-10: Các ch tiêu c lý l p (1c) 104

M U

I Tính c p thi t c a đ tài

Hi n nay, các mô hình tri n khai th c hi n d án Vi t Nam là: thi t k -

đ u th u - thi công (TK- T-TC), thi t k - t ng th u xây l p (TK-TT), t ng th u EPC, BT, BOT Nhìn chung, các mô hình này đ u hi n đ i, đ u đã và đang đ c áp

d ng các n c phát tri n Tuy nhiên, trong khi n c ngoài m i lo i mô hình

đ c áp d ng linh ho t tùy theo quy mô và lo i d án thì trong n c h u nh ta

ch áp d ng ph bi n mô hình đ u tiên là TK- T-TC, trong quá trình th c hi n phát sinh nhi u nh c đi m

Mô hình TK- T-TC là mô hình th c hi n d án mà th c ch t do ch đ u t

tr c ti p qu n lý Khi d án đ u t đã đ c duy t, ch đ u t thuê t v n thi t k

ti n hành thi t k k thu t và b n v thi công Sau đó t ch c đ u th u ch n các nhà

th u thi công và cu i cùng là cho tri n khai thi công xây l p công trình mô hình này vai trò c a các nhà t v n thi t k , qu n lý d án, giám sát là đ c l p v i nhau

và v i c các nhà th u xây l p vì h đ u do ch đ u t thuê và ch làm vi c v i ch

đ u t

Trong mô hình này, ch đ u t theo dõi và ch đ o sát sao ti n trình d án và vai trò các bên tham gia d án hoàn toàn đ c l p Nh ng ch đ u t ph i tham gia sâu vào d án và quy t đ nh nh ng v n đ đòi h i ph i có ki n th c chuyên môn xây d ng hay thi t b; Các nhà t v n và nhà th u ký h p đ ng v i ch đ u t nên

ch ch u trách nhi m trong ph m vi ho t đ ng theo h p đ ng c a mình v i ch đ u

t ; Kh n ng n i k t, h p tác gi a các bên t v n và xây l p r t th p

Trên th c t , h u h t các công trình th y l i đ u s d ng v t li u bê tông đ xây d ng công trình Trong nh ng n m qua nhi u công trình bê tông đã b h h ng

xu ng c p ho c hi u qu đ t đ c ch a cao…M t trong nh ng nguyên nhân chính

là do t v n thi t k l p báo cáo thi t k k thu t ch a chính xác, l a ch n các ch tiêu thi t k không phù h p và giám sát tác gi còn l ng l o…

Do đó, tôi ch n đ tài này nh m xác đ nh rõ vai trò c a t v n thi t k trong vi c

đ m b o và nâng cao ch t l ng công trình nói chung và công trình bê tông nói riêng

II M c tiêu c a đ tài

1 ánh giá nh ng t n t i, nguyên nhân do t v n thi t k gây ra nh ng s c công trình bê tông

2 xu t nh ng gi i pháp nâng cao ch t l ng c a công tác t v n thi t k

đ đ m b o ch t l ng công trình bê tông

III Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u

* Cách ti p c n

1 Tìm hi u các đã nghiên c u và ng d ng

2 i u tra, kh o sát th c t các v n đ liên quan đ n kh o sát thi t k công trình

3 Xin ý ki n, thu th p đánh giá c a các chuyên gia

Ch ng 1: Khái ni m v ch t l ng công trình bê tông, nh ng nguyên nhân

và hi u qu đ u t xây d ng công trình bê tông liên quan đ n t v n thi t k

Ch ng 2: Nh ng c s khoa h c và pháp lý trong giai đo n thi t k k thu t

b o đ m và nâng cao ch t l ng công trình bê tông

Ch ng 3: Nh ng gi i pháp ch y u trong t v n thi t k đ đ m b o và nâng cao ch t l ng công trình bê tông h ch a Phan D ng

CH NG 1: KHÁI NI M V CH T L NG CÔNG TRÌNH BÊ TÔNG,

TRÌNH BÊ TÔNG LIÊN QUAN N T V N THI T K

ph c v cho nh ng nhu c u c a con ng i, nh ng s n ph m này đ u mang tính đ n chi c, đ c t o ra đ ph c v cho m t nhóm đ i t ng mà nó ph c v Ngày nay, khi th gi i ngày càng phát tri n, dân s th gi i ngày càng t ng, nhu c u con ng i ngày càng l n h n và đa d ng h n M i s n ph m đ c t o ra nhi u h n đ ph c v nhu c u c a con ng i, ch t l ng s n ph m đ c đánh giá thông qua tính sang t o trong thi t k , th m m và công n ng s d ng

Xu t phát t phía nhà s n xu t: Ch t l ng là s hoàn hào và phù h p c a m t

s n ph m v i m t t p h p các yêu c u tiêu chu n hay các quy cách đã đ c xác

đ nh tr c M i m t s n ph m đ c t o ra t phía nhà s n xu t ph i đáp ng đ c

nh ng quy đ nh v ki m đ nh ch t l ng, b n thân nhà s n xu t c ng ph i t xây

d ng lên nh ng quy đ nh v đ c tính k thu t c a s n ph m Khi đó, khái ni m ch t

l ng s n ph m đ c hi u là kh n ng đáp ng nh ng tiêu chu n v ki m đ nh ch t

l ng do nhà s n xu t đ t ra

Xu t phát t phía th tr ng – khách hàng: Ch t l ng là s phù h p v i m c đích s d ng c a khách hàng Ngoài vi c đ t đ c các tiêu chu n do nhà s n xu t

và các t ch c ki m đ nh ch t l ng đ a ra, ch t l ng s n ph m còn đ c đánh giá

m c đ th a món c a khỏch hàng M t s n ph m ch đ c coi là th c s đ t ch t

l ng cho đ n khi nú đ c đi vào s d ng và tr i qua quỏ trỡnh đỏnh giỏ tr c ti p t phớa ng i s d ng (Khỏch hàng) Xu t phỏt t phớa th tr ng – khỏch hàng, th c

đo ch t l ng c a s n ph m là kh n ng đỏp ng đ c nhu c u c a khỏch hàng v thi t k m u mó và n i dung s n ph m Tuy nhiờn, nhu c u khỏch hàng là luụn luụn thay đ i và khụng ng ng đũi h i cao h n, b i v y ch t l ng đ c coi là vi c làm

th ng xuyờn liờn t c trong cỏc ho t đ ng c a doanh nghi p

Hỡnh 1.1: Cỏch nhỡn c a nhà s n xu t và khỏch hàng v ch t l ng

V m t giỏ tr : Ch t l ng đ c hi u là đ i l ng đo b ng t s gi a l i ớch thu

đ c t vi c tiờu dựng s n ph m v i chi phớ b ra đ đ t đ c l i ớch đú Ngày nay,

V m t c ch tranh: Ch t l ng cú ngh a là cung c p nh ng thu c tớnh mà mang

l i l i th c ch tranh nh m phõn bi t s n ph m đú v i s n ph m khỏc cựng lo i trờn

th tr ng Ch t l ng đụi khi đ c đỏnh giỏ thụng qua m t vài đ c tớnh riờng mà

ý nghĩa chất lượng

chất lượng của phù hợp sản xuất

nh ng s n ph m cùng m c đích s d ng khác không có nh m t o ra u th c nh tranh cho s n ph m Bên c nh đó là các d ch v ch m sóc khách hàng, chính sách

- Thu c tính k thu t: Nó ph n ánh công d ng ch c n ng c a s n ph m hàng hóa

d ch v Các thu c tính này xác đ nh ch c n ng tác d ng ch y u và nó đ c quy

đ nh b i các y u t t o lên s n ph m nh k t c u v t ch t, thành ph n c u t o, các

đ c tính v c lý hóa Hai s n ph m có cùng công d ng ch c n ng s d ng nh nhau, s n ph m đ t ch t l ng t t h n là s n ph m đáp ng t t h n v m c đích s

d ng;

- Thu c tính v tu i th : đây là y u t đ c tr ng cho tính ch t s n ph m có gi

đ c kh n ng làm vi c bình th ng hay không trong m t đi u ki n th c hi n nghiêm túc ch đ b o hành, b o d ng theo quy đ nh thi t k Tu i th c a s n

ph m là c s quan tr ng giúp cho khách hàng quy t đ nh l a ch n mua hàng, làm

t ng uy tín c a s n ph m và làm cho s n ph m đó có kh n ng c ch tranh cao h n;

- tin c y: đây đ c coi là m t y u t quan tr ng nh t ph n ánh ch t l ng c a

s n ph m hàng hóa d ch v ây chính là c s cho các doanh nghi p có kh n ng duy trì và phát tri n s n ph m c a mình;

- an toàn: nh ng tiêu chí án toàn trong khai thác v n hành s n ph m hàng hóa

là nh ng ch tiêu c c k quan tr ng, đ c bi t là nh ng ch tiêu an toàn t i s c kh e

c a khách hàng là y u t b t bu c ph i có trong m i s n ph m v i đi u ki n tiêu dùng hi n nay;

- M c đ gây ô nhi m: c ng gi ng nh đ an toàn và nó đ c coi nh là m t yêu

c u b t bu c mà các nhà s n xu t ph i tuân th khi đ a s n ph m c a mình ra th

tr ng;

- Tính ti n d ng: ph n ánh nh ng đòi h i v tính s n có, d v n chuy n, b o qu n

và s d ng, đ ng th i có kh n ng thay th nh ng b ph n b h ng;

- Tính kinh t : đ c đánh giá thông qua hai y u t là giá thành c a s n ph m và

m c đ tiêu hao nhiên li u khi đ a vào s d ng i u quan tr ng không ph i ch là các tính ch t s d ng c a s n ph m mà c n xem xét đ n giá bán c a s n ph m có phù h p v i ng i tiêu dùng hay không khi đ a vào s d ng m c đ tiêu hao nhiên

li u là bao nhiêu? ây là y u t r t quan tr ng đ i v i nh ng s n ph m mà khi s

d ng có tiêu hao nhiên li u và n ng l ng Ti t ki m nhiên li u và n ng l ng ngày nay đã tr thành m t trong nh ng y u t ph n ánh ch t l ng và kh n ng c nh tranh c a s n ph m trên th tr ng;

- Tính th m m : là đ c tính bên ngoài c a s n ph m có th quan sát và đánh giá

tr c ti p b ng m t th ng Nó là đ c tr ng cho s truy n c m, s h p lý v hình

th c, ki u dáng Hay nói cách khác nh ng s n ph m ngày nay ph i đ m b o s hoàn thi n v kích th c, ki u dáng và tính cân đ i c tính này ngày càng tr lên quan tr ng đ i v i nhà s n xu t, m t s n ph m có thi t k đ p, phong cách hi n đ i,

ki u dáng m i m s mang l i u th cho s n ph m;

- Tính vô hình: ngoài nh ng thu c tính h u hình ra thì ch t l ng còn có nh ng thu c tính vô hình khác nh tên g i, nhãn hi u và danh ti ng c a s n ph m nh ng thu c tính này có ý ngh a quan tr ng đ i v i khách hàng khi đánh giá ch t l ng

s n ph m hàng hóa d ch v c ng nh đ a ra quy t đ nh l a ch n cho s n ph m ây

Ch t l ng có th đ c đo l ng và đánh giá thông qua các tiêu chu n c th

Ch t l ng ph i đ c đánh giá trên hai m t khách quan và ch quan Tính ch quan

th hi n thông qua ch t l ng trong s phù h p hay còn g i là ch t l ng thi t k Tính khách quan th hi n thông qua ch t l ng trong s tuân th thi t k Ch t

l ng ch có th hi n đúng trong nh ng đi u ki n tiêu dùng c th , không có ch t

l ng cho m i đ i t ng khách hàng trong m i đi u ki n tiêu dùng c th

Vi c t o ra nh ng s n ph m ch t l ng s t o ra s c h p d n, thu hút khách hàng và t o nên l i th c ch tranh cho doanh nghi p Ch t l ng giúp cho doanh nghi p t ng uy tín, hình nh và danh ti ng c a mình nh đó nó có tác đ ng r t l n

đ n quy t đ nh l a ch n mua hàng c a khách hàng Ch t l ng là c s cho vi c duy chì và m r ng th tr ng, t o s phát tri n lâu dài và b n v ng cho các doanh nghi p

Nâng cao ch t l ng có ngh a t ng đ ng v i vi c nâng cao n ng su t lao

đ ng, gi m thi u chi phí, đ ng th i gi m thi u m c đ gây ô nghi m môi tr ng

Qu n lý ch t l ng gi m t v trí then ch t đ i v i s phát tri n kinh t , đ i

s ng c a ng i dân và ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

i v i n n kinh t qu c dân: QLCL mang l i s ti t ki m lao đ ng xã h i, làm

t ng tr ng và phát tri n kinh t nh ng n n kinh t phát tri n, quy trình v QLCL đ c áp d ng r ng rãi trong quy trình s n xu t và t ng s n ph m đ c t o

ra Nh đó s n ph m đ c t o ra nhi u h n, mang l i giá tr chung cho toàn xã h i

i v i khách hàng: khi có ho t đ ng QLCL, khách hàng s đ c th h ng

nh ng s n ph m hàng hóa d ch v có ch t l ng t t h n v i chi phí th p h n M c

đ tin c y c a khách hàng v i s n ph m c ng t ng lên khi s d ng các s n ph m đã

đ c áp d ng đúng quy trình v QLCL, mang l i c m giác an tâm trong quá trình s

d ng

i v i doanh nghi p: QLCL là c s đ t o ni m tin cho khách hàng, giúp cho doanh nghi p có kh n ng duy trì m r ng th tr ng làm t ng n ng su t gi m chi phí s n xu t và t ng n ng su t lao đ ng nh vi c h n ch đ c nh ng sai sót trong quá trình s n xu t, mang l i ch t l ng có tính đ ng b cho nh ng s n ph m đ c

t o ra

Trong c ch th tr ng, c c u s n ph m, ch t l ng s n ph m hay giá c và

th i gian giao hàng là hai y u t quy t đ nh r t l n đ n s t n t i và phát tri n c a các doanh nghi p mà các y u t này ph thu c r t l n vào ho t đ ng QLCL

Ch t l ng s n ph m và QLCL là v n đ s ng còn c a các doanh nghi p trong

đi u ki n hi n nay T m quan tr ng c a QLCL ngày nay càng đ c nâng cao, do đó chúng ta ph i không ng ng nâng cao trình đ QLCL, đ c bi t là trong các t ch c

1.1.2.2 Nguyên t c c a qu n lý ch t l ng

QLCL ph i đòi h i đ m b o tính đ ng b trong các m t ho t đ ng vì nó là

k t qu c a nh ng n l c chung c a t ng b ph n, t ng cá nhân

QLCL đ c th c hi n toàn di n và đ ng b vì nó giúp cho các ho t đ ng

c a doanh nghi p n kh p nhau m b o bao hàm vi c duy trì m c ch t l ng

th a mãn khách hàng, còn c i ti n s giúp cho các s n ph m hàng hóa d ch v có

ch t l ng v t mong đ i c a khách hàng m b o và c i ti n là s phát tri n liên

t c không ng ng trong công tác QLCL, n u ch gi i quy t phi n di n m t v n đ thì

s không bao gi đ t k t qu nh mong mu n

QLCL đ c th c hi n theo quá trình: QLCL theo quá trình là ti n hành các

ho t đ ng qu n lý m i khâu liên quan đ n hình thành ch t l ng, t khâu nghiên

c u nhu c u khách hàng cho đ n d ch v sau bán hàng QLCL theo quá trình s giúp doanh nghi p có kh n ng h n ch nh ng sai sót do các khâu, các công đo n

đ u đ c ki m soát m t cách ch t ch

1.1.3 Ch t l ng công trình xây d ng

1.1.3.1 Khái ni m v công trình xây d ng [7]

Công trình xây d ng là s n ph m đ c t o thành b i s c lao đ ng c a con

ng i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình, đ c liên k t đ nh v v i

và phát huy nh ng m t có l i c a ngu n n c đ phát tri n kinh t - xã h i

1.1.3.3 Khái ni m v ch t l ng công trình xây d ng

Ch t l ng công trình xây d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và m thu t c a công trình nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh trong quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t

Ch t l ng công trình xây d ng không ch đ m b o an toàn v m t k thu t mà còn

ph i th a mãn các yêu c u v m t an toàn s d ng có ch a đ ng các y u t xã h i

và kinh t

Ch t l ng công trình xây d ng không ch đ m b o s an toàn v m t k thu t

mà còn ph i th a mãn các yêu c u v an toàn s d ng có ch a đ ng y u t xã h i

và kinh t Ví d : m t công trình quá an toàn, quá ch c ch n nh ng không phù h p

v i quy ho ch, ki n trúc, gây nh ng nh h ng b t l i cho c ng đ ng (an ninh, an toàn môi tr ng…), không kinh t thì c ng không tho mãn yêu c u v ch t l ng công trình Có đ c ch t l ng công trình xây d ng nh mong mu n, có nhi u y u

t nh h ng, trong đó có y u t c b n nh t là n ng l c qu n lý (c a chính quy n,

c a ch đ u t ) và n ng l c c a các nhà th u tham gia các quá trình hình thành s n

ph m xây d ng

Vi c phân công qu n lý c ng đ c các qu c gia lu t hóa v i nguyên t c:

Nh ng n i dung “phù h p” (t c là vì l i ích c a xã h i, l i ích c ng đ ng) do Nhà

n c ki m soát và các n i dung “đ m b o” do các ch th tr c ti p tham gia vào quá trình đ u t xây d ng (ch đ u t và các nhà th u) ph i có ngh a v ki m soát

1.1.3.4 Khái ni m v ch t l ng công trình th y l i

Công trình xây d ng nói chung và công trình th y l i nói riêng (trong đó đ c

bi t là công trình th y l i làm b ng bê tông) là m t lo i s n ph m hàng hóa đ c bi t, trong đó ch đ u t ho c bên h ng l i đ c coi là khách hàng Nhà th u và các

đ n v t v n là các nhà cung c p s n ph m Công trình xây d ng là m t lo i hàng hóa đ c bi t b i nó có nh ng đ c tính riêng n ch a trong ngay s n ph m t khi b t

đ u đ n khi đ a vào s d ng Các đ c tính ch có s n ph m xây d ng nh có tính

đ n chi c, quy mô, v n đ u t cho s n ph m t ng đ i l n, th i gian hình thành s n

ph m và th i gian s d ng công trình kéo dài, có tính c đ nh v m t không gian và

s ch u chi ph i c a các môi tr ng xung quanh N u nh các lo i hàng hóa thông

th ng khác ch đ c bi t đ n s n ph m khi đã hoàn thành thì trái l i công trình xây

d ng l i đ c khách hàng (ch đ u t ) tr c ti p tham gia qu n lý, giám sát ngay t khâu hình thành ý t ng cho s n ph m (giai đo n chu n b đ u t ) cho t i khi công trình đ a vào s d ng Chính b i công trình xây d ng đ c coi là m t lo i hàng hóa

đ c bi t, nó đòi h i ph i có m t quy trình đánh giá và qu n lý theo m t cách riêng

t o ra m t s n ph m xây d ng đ t ch t l ng c n có m t quá trình qu n lý ch t

l ng v i s tham gia c a t t c các bên liên quan bao g m: ch đ u t , đ n v t

v n, nhà th u cùng tham gia qu n lý ch t l ng theo các b c th c hi n c a d án Trong đó, nhà th u t v n thi t k đ c coi là m t b c quan tr ng quy t đ nh đ n

ch t l ng công trình sau này B i v y, c n áp d ng m t quy trình đánh giá và qu n

lý ch t l ng cho giai đo n này nh m t o ra m t s n ph m có ch t l ng t t, đáp

ng nhu c u s d ng trong t ng lai

1.1.3.5 Yêu c u qu n lý ch t l ng công trình xây d ng [3]

Công tác kh o sát, thi t k , thi công xây d ng công trình ph i đ m b o an toàn cho b n thân công trình và các công trình lân c n; đ m b o an toàn trong quá trình thi công xây d ng và tuân th các quy đ nh c a Ngh đ nh 15 N -CP[3]

Công trình, h ng m c công trình ch đ c nghi m thu đ đ a vào s d ng khi đáp ng đ c các yêu c u c a thi t k , quy chu n k thu t qu c gia, tiêu chu n áp

d ng cho công trình, ch d n k thu t và các yêu c u khác c a ch đ u t theo n i dung c a h p đ ng và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan

T ch c, cá nhân khi tham gia ho t đ ng xây d ng ph i có đ đi u ki n n ng

l c phù h p v i công vi c th c hi n, có h th ng qu n lý ch t l ng và ch u trách nhi m v ch t l ng các công vi c xây d ng do mình th c hi n tr c ch đ u t và

tr c pháp lu t

Ch đ u t có trách nhi m t ch c qu n lý ch t l ng phù h p v i tính ch t, quy mô và ngu n v n đ u t xây d ng công trình trong quá trình th c hi n đ u t xây d ng công trình theo quy đ nh c a Ngh đ nh này

Ng i quy t đ nh đ u t có trách nhi m ki m tra vi c t ch c th c hi n qu n

lý ch t l ng công trình xây d ng c a ch đ u t và các nhà th u theo quy đ nh c a Ngh đ nh này và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan

C quan qu n lý nhà n c v xây d ng h ng d n, ki m tra công tác qu n lý

ch t l ng c a các t ch c, cá nhân tham gia xây d ng công trình; ki m tra, giám

đ nh ch t l ng công trình xây d ng; ki n ngh và x lý các vi ph m v ch t l ng công trình xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t

1.2 Vai trò c a t v n thi t k trong vi c đ m b o và nâng cao ch t l ng công trình bê tông

1.2.1 Vai trò c a t v n thi t k

Công tác t v n thi t k công trình xây d ng nói chung và công trình th y l i nói riêng là toàn b vi c lên ph ng án, ti n hành th c hi n công vi c thi t k m t công trình d a trên ch tr ng đ u t và nh ng đi u ki n v đ a hình, đ a ch t, đ a

ch t th y v n, giúp ng i xem có đ c cái nhìn tr c quan v công trình xây d ng

H s thi t k bao g m tài li u kinh t k thu t t ng h p ph n ánh ý t ng thi t k thông qua b n v và thuy t minh tính toán d a trên c n c khoa h c H s thi t k

đ c s d ng làm c s ph c v cho công tác thi công xây d ng công trình Công tác qu n lý ch t l ng c a ch đ u t , nhà th u và giám sát tác gi

M c đích c a giai đo n thi t k công trình nh m đ a ra ph ng án công ngh , công n ng s d ng, ph ng án ki n trúc, ph ng án k t c u, k thu t, phòng ch ng cháy n Gi i pháp b o v môi tr ng và đ a ra t ng m c đ u t , d toán chi phí xây d ng công trình

Công tác thi t k có vai trò quan tr ng, quy t đ nh hi u qu c a v n đ u t Trong giai đo n chu n b đ u t , ch t l ng thi t k quy t đ nh vi c s d ng v n

đ u t ti t ki m h p lý v kinh t N u ch t l ng thi t k giai đo n này không t t

d n đ n vi c lãng phí v n đ u t , nh h ng đ n giai đo n thi t k sau, b i các giai

đo n thi t k sau đ u đ c phát tri n trên c s các thi t k giai đo n tr c đó Trong giai đo n th c hi n đ u t , giai đo n thi t k đóng vai trò là c s đ xác đ nh các ch tiêu kinh t k thu t c a công trình Các yêu c u v k thu t và chi phí đ th c hi n chi ti t trên h s thi t k công trình m b o quá trình th c hi n

đ u t đáp ng các tiêu chí v ch t l ng, ti t ki m chi phí và đúng ti n đ

Vai trò c a ch nhi m d án: Trong quy trình th c hi n d án trên ch nhi m

d án có vai trò r t quan tr ng, có t m nh h ng r t l n đ n ch t l ng, ti n đ c a

d án Ch nhi m d án là ng i ch u trách nhi m cao nh t v ch t l ng thi t k

Ch nhi m d án là ng i t ng ch huy v các m t chuyên môn k thu t đ i v i các

b ph n liên quan

1.2.2 Yêu c u ch t l ng trong công tác thi t k [2]

Yêu c u ch t l ng trong công tác thi t k công trình bê tông th y l i đ c quy đ nh theo QCVN 04-05:2012/BNN&PTNT khi thi t k xây d ng công trình

th y l i ph i đ m b o các yêu c u chung sau:

L p Báo cáo đ u t , D án đ u t và Báo cáo kinh t - k thu t xây d ng công trình ph i c n c vào quy ho ch th y l i và quy ho ch phát tri n kinh t - xã

h i c a vùng có liên quan đ n d án đã đ c c p có th m quy n phê duy t nh m đ

xu t ph ng án khai thác và s d ng h p lý tài nguyên n c

L a ch n trình t khai thác b c thang ph i d a trên quy ho ch b c thang và

s đ trình t xây d ng b c thang đã đ c c p có th m quy n phê duy t Tr ng

h p quy ho ch khai thác b c thang ch a đ c phê duy t thì vi c l a ch n trình t

khai thác b c thang, quy mô công trình, hình th c và lo i công trình, b trí t ng th , các thông s và ch tiêu thi t k chính ph i đ c quy t đ nh trên c s so sánh các

ch tiêu kinh t - k thu t gi a các ph ng án và xem xét các y u t c b n sau đây:

- a đi m xây d ng công trình, các đi u ki n t nhiên và xã h i n i xây

d ng công trình và vùng ch u nh h ng c a công trình nh đi u ki n đ a hình, đ a

ch t, ki n t o, th nh ng, khí t ng – khí h u, th y v n, môi tr ng sinh thái v.v ;

- Nhu c u hi n t i và t ng lai v c p n c và tiêu n c cho các l nh v c kinh t - xã h i nh nông nghi p, công nghi p, dân sinh, th y s n, phòng ch ng l ,

n ng l ng, v n t i th y, du l ch, môi tr ng v.v liên quan đ n ngu n n c c a

- D báo s bi n đ ng m c tiêu, n ng l c, đi u ki n ho t đ ng các ngành

h ng l i hi n có khi công trình th y l i m i đi vào ho t đ ng nh v n t i th y, ngh cá, ngh r ng, du l ch, các công trình th y l i - th y đi n, đê đi u và các công trình c p n c khác

Ph i đ m b o các quy đ nh v an toàn, n đ nh và b n v ng t ng ng v i

c p công trình; qu n lý v n hành thu n l i và an toàn; đ ng th i ph i tho mãn các yêu c u gi i h n v tính th m n c, tác đ ng xâm th c c a n c, bùn cát và v t li u trôi n i, tác đ ng xói ng m trong thân và n n công trình, tác đ ng c a sinh v t v.v

Có các ph ng án đ i ng thích h p đ x lý c th đ i v i t ng tr ng h p nh m

gi m nh nh ng tác đ ng b t l i có th gây ra cho b n thân công trình và các đ i

Khi thi t k c n xem xét kh n ng và tính h p lý v kinh t - k thu t trên các m t sau đây:

- Kh n ng k t h p thêm m t s ch c n ng trong m t h ng m c công trình

Có k ho ch đ a công trình vào khai thác t ng ph n nh m s m phát huy hi u qu

v xây d ng K t h p gi a thi công c gi i và th công m t cách h p lý Ph i s

d ng t i đa m c có th ngu n v t li u d khai thác và s n có khu v c xây d ng công trình

Giám sát th ng xuyên tình tr ng công trình và trang thi t b trong th i gian thi công c ng nh trong su t quá trình khai thác sau này

Thi t k và thi công xây d ng công trình th y l i trên các sông su i có giao thông th y ph i đ m b o nh ng đi u ki n c n thi t đ các ph ng ti n giao thông

th y có th qua l i đ c

Gi i quy t v n đ di dân, tái đ nh c , đ n bù thi t h i v s n xu t, tài s n, c

s h t ng kinh t , v n hóa, xã h i trong vùng b ng p và l y m t b ng xây d ng công trình theo nguyên t c môi tr ng và đi u ki n s ng n i m i t t h n, ngày càng n đ nh và phát tri n h n

Các công trình ch y u t c p II tr lên ph i b trí thi t b quan tr c s làm

vi c c a công trình và n n trong su t quá trình xây d ng và khai thác nh m đánh giá m c đ b n v ng c a công trình, phát hi n k p th i nh ng h h ng, khuy t t t

n u có đ quy t đ nh bi n pháp s a ch a, phòng ng a s c và c i thi n đi u ki n khai thác i v i các công trình c p III và c p IV, tu t ng tr ng h p c th v

lo i công trình, đi u ki n làm vi c c a công trình và n n c n b trí thi t b quan tr c cho m t s h ng m c công trình chính khi có lu n c th a đáng và đ c ch đ u t

ch p thu n

Khi thi t k xây d ng công trình c p đ c bi t và c p I ph i ti n hành m t s nghiên c u th c nghi m đ đ i ch ng, hi u ch nh, chính xác hoá các thông s k thu t và t ng thêm đ tin c y cho đ án nh : các nghiên c u v n n móng, v t li u xây d ng, ch đ th y l c, th m, tình tr ng làm vi c c a các k t c u ph c t p, ch

đ nhi t trong bê tông, ch đ làm vi c c a thi t b , hi u qu c a vi c ng d ng ti n

b khoa h c và công ngh m i v.v i t ng và ph m vi nghiên c u th c nghi m tùy thu c vào t ng tr ng h p c th c a t ng công trình và đ c đ xu t ngay trong giai đo n đ u c a d án Công tác này c ng đ c phép áp d ng cho h ng m c công trình c p th p h n khi trong th c t ch a có hình m u xây d ng t ng t

Khi thi t k xây d ng công trình th y l i d ng kh i l n ph i xem xét phân

b h p lý v t li u trong thân công trình, phù h p v i tr ng thái ng su t, bi n d ng, yêu c u ch ng th m v.v nh m gi m giá thành mà v n đ m b o đ c các yêu c u

k thu t

Khi thi t k s a ch a, ph c h i, nâng c p và m r ng công trình th y l i

ph i đáp ng thêm các yêu c u sau:

- Xác đ nh rõ m c tiêu s a ch a, ph c h i, nâng c p, m r ng công trình nh

s a ch a đ công trình ho t đ ng bình th ng ho c kéo dài th i gian ho t đ ng trên

c s công trình hi n t i, ho c c i thi n đi u ki n qu n lý v n hành, t ng m c b o

đ m, nâng cao n ng l c ph c v , c i thi n môi tr ng v.v ;

- Trong th i gian ti n hành c i t o, s a ch a, nâng c p công trình không

đ c gây ra nh ng nh h ng b t l i quá m c cho các h đang dùng n c C n nghiên c u s d ng l i công trình c m c t i đa;

- C n thu th p đ y đ các tài li u đã có c a công trình c n s a ch a, ph c

h i, nâng c p v kh o sát, thi t k , thi công, qu n lý, quan tr c, nh ng s c đã x y

ra, k t h p v i các nghiên c u kh o sát chuyên ngành đ đánh giá đúng ch t l ng, tình tr ng k thu t, trang thi t b , n n và công trình v.v làm c s cho vi c l a

ch n các gi i pháp phù h p

Các công trình h ch a n c đ u ph i có quy trình v n hành đi u ti t đ c

c p có th m quy n phê duy t N i dung quy trình ph i đ t đ c các yêu c u sau:

d ng Giám sát ch t ch ch t l ng công trình t khâu kh o sát thi t k , thi công, cho đ n khâu v n hành công trình sau khi hoàn thành

1.3.1 Nguyên nhân t công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng

1.3.1.1 Nguyên nhân t khâu qu n lý ch t l ng kh o sát, thi t k

1 Khái ni m kh o sát : Kh o sát xây d ng là m t ho t đ ng th sát, đo v ,

th m dò, thu th p, phân tích, nghiên c u và đánh giá t ng h p đi u ki n thiên nhiên

c a vùng, đ a đi m xây d ng v đ a hình, đ a m o, đ a ch t th y v n, hi n tr ng công trình đ l p các gi i pháp đúng đ n v k thu t và h p lý nh t v kinh t khi thi t k , xây d ng c ng trình Kh o sát xây d ng ch đ c ti n hành theo nhi m v

kh o sát đã đ c duy t

Công trình th y l i v i đ c thù th ng đ c xây d ng t i n i có đ a hình, đ a

ch t ph c t p nh : đ a hình đ i núi, sông su i, khu v c c a sông, khu v c lòng

h … ho t đ ng kh o sát CTTL d a trên nh ng quy đ nh c th c a tiêu chu n ngành đ c áp d ng hi n hành

a Kh o sát đ a hình

Xác đ nh v trí các h ng m c công trình: s d ng các công c đo v b n đ ,

l p l i kh ng ch , đo v chi ti t theo đúng quy đ nh c a t ng giai đo n kh o sát,

t i các v trí d ki n đ t các h ng m c công trình c n đ c đo v chi ti t nh m ph c

v cho công tác xác đ nh chính xác v trí công trình trong quá trình thi t k và thi công

ánh giá đ c đi u ki n c th đi u ki n đ a hình tuy n c n kh o sát trên c

s đó đ xu t bi n pháp thi công công trình: B ng vi c đo v tr c ti p và l p l i

kh ng ch cao đ t i v trí xây d ng công trình, công tác kh o sát đ a hình đ a ra

k t qu đánh giá v đ a hình, đ a m o, các đi u ki n khách quan nh h ng trong quá trình thi công, t đó đ xu t các gi i pháp thi t k , thi công xây d ng công trình

c thù c a CTTL là đ a hình, đ a ch t nh h ng r t nhi u đ n l a ch n

ph ng án thi t k , thi công xây d ng công trình, kh i l ng công tác đào đ p chi m t tr ng khá l n trong hình thành t ng m c đ u t Có nh ng công trình giá

tr đào đ p chi m 50%-60% giá tr t ng m c đ u t Nh vi c xác đ nh đ c cao trình, di n tích vùng d án xây d ng, k t qu báo cáo kh o sát đ a hình đ a ra kh i

l ng t ng đ i c n thi t trong công tác đào đ p Xác đ nh c ly t v trí công trình

đ n các m v t li u, c ly t i v trí bãi th i t đó xác đ nh đ c chi phí c n thi t trong thành ph n t ng m c đ u t

Kh o sát đ a hình theo tiêu chu n qu c gia TCVN 8478-2010 Công trình

th y l i quy đ nh thành ph n và n i dung công tác kh o sát đ a hình CTTL bao

li u, ch nh lý tài li u l p báo cáo k t qu kh o sát

b Kh o sát đ a ch t, đ a ch t th y v n

Cung c p các thông s v đi u ki n đ a ch t công trình và các ho t đ ng đ a

ch t khác t i khu v c xây d ng công trình ph c v cho vi c thi t k Vi c l a ch n

n n móng công trình ph thu c vào k t qu kh o sát đ a ch t c a các l p đ t đá, đ a

ch t th y v n n i xây d ng công trình Xác đ nh đ y đ các ch tiêu c lý c ng nh

kh n ng đáp ng v các yêu c u n n móng xây d ng công trình giúp cho vi c l a

ch n ph ng án thi t k đ m b o đ c kh n ng làm vi c c a công trình sau này

ánh giá tính kh thi c a d án v m t đ a ch t công trình xu t các bi n pháp s lý v n n móng công trình Vi c đ a ra các k t qu đánh giá các ch tiêu c

lý c a các l p đ t đá t i v trí xây d ng công trình là m t trong nh ng y u t quan

tr ng đ ch đ u t có th so sánh l a ch n ph ng án đ u t Vi c khoan th m dò

đ a ch t s tìm ra các v trí có tính ch t c lý t t, đáp ng t i tr ng công trình, gi m giá thành xây l p

Kh o sát đ a ch t theo tiêu chu n qu c gia TCVN 8477-2010 Công trình

th y l i quy đ nh thành ph n và n i dung công tác kh o sát đ a ch t CTTL bao

g m:

-Thu th p, phân tích t ng h p các đi u ki n t nhiên, tài li u c a vùng, đ a

đi m xây d ng

- Gi đoán ch p nh hàng không

- Phân tích đánh giá tài li u kh o sát đã có

- o v đ a ch t công trình, kh o sát đ a v t lý, khoan, xuyên, đào th m dò,

l y m u đ t đá n c đ thí nghi m trong phòng, xác đ nh tính ch t c lý c a đ t đá

b ng thí nghi m hi n tr ng, công tác thí nghi m th m, ch nh lý tài li u và báo cáo

k t qu kh o sát đ a ch t công trình

Kh o sát đ a ch t th y v n th c hi n theo tiêu chu n qu c giá TCVN

4419-1987 quy đ nh n i dung, thành ph n đ i v i công tác kh o sát đ a ch t th y v n, khí

2 Yêu c u v ch t l ng trong công tác kh o sát

Ch t l ng công tác kh o sát đ c đánh giá tr c ti p qua t ng b c th c hi n

Kh o sát xây d ng ph i đ m b o các yêu c u sau đây:

- Nhi m v kh o sát ph i phù h p v i yêu c u t ng lo i công vi c, t ng b c thi t k Trong nhi m v kh o sát c n nêu rõ m c đích kh o sát, các công tác kh o sát nh m m c đích gì Nêu rõ yêu c u c n đ t đ c trong t ng giai đo n thi t k xác đ nh ph m vi kh o sát phù h p quy mô d án công trình, ph ng án kh o sát

ph i phù h p v i quy mô th c t , đ m b o công tác kh o sát đ c th c hi n hi u

qu , tránh lãng phí, d toán kh i l ng kh o sát đ c l p theo đ nh m c kinh t k

thu t do nhà n c ban hành c th theo đ nh m c 1779/BXD-VP: nh m c d toán xây d ng công trình ph n kh o sát xây d ng

- B o đ m tính trung th c, khách quan, ph n ánh đúng th c t K t qu kh o sát xây d ng ph thu c nhi u vào công tác đo v th c đ a ngoài hi n tr ng, m i công tác ph i đ c đ m b o theo đúng quy trình trong nhi m v c a kh o sát Quá trình kh o sát ph i đ c th c hi n theo đúng kh i l ng đ ra Công tác đo v đ a hình đ m b o các cao đ , t a đ

- Kh i l ng n i dung yêu c u k thu t đ i v i kh o sát xây d ng ph i phù

h p v i nhi m v kh o sát, quy chu n, tiêu chu n xây d ng K t qu báo cáo kh o sát ph i đ c th c hi n theo đúng trình t n i dung yêu c u c a h s kh o sát, công tác nghi m thu kh i l ng ph i tuân th theo đúng quy trình, đ m b o tính trung th c, khách quan Các yêu c u v k thu t đ m b o tính th ng nh t v n i dung, hình th c đã đ c quy đ nh trong tiêu chu n v QLCL kh o sát

- i v i kh o sát đ a ch t công trình, ngoài nh ng yêu c u nêu trên còn ph i xác đ nh đ xâm th c, m c đ dao đ ng c a m c n c ng m theo th i gian đ đ

d án Trong đó vai trò c a đ n v t v n kh o sát bao g m nh ng n i dung sau:

L p nhi m v kh o sát xây d ng khi có yêu c u c a ch đ u t , l p ph ng

án k thu t kh o sát phù h p v i nhi m v kh o sát xây d ng và các tiêu chu n v

kh o sát xây d ng đ c áp d ng

B trí đ cán b có kinh nghi m và chuyên môn phù h p đ th c hi n kh o sát, c ng i có đ đi u ki n n ng l c theo quy đ nh c a pháp lu t đ làm ch nhi m kh o sát xây d ng, t ch c t giám sát trong quá trình kh o sát

Th c hi n kh o sát theo ph ng án k thu t kh o sát xây d ng đ c phê duy t, s d ng thi t b , phòng thí nghi m chu n theo quy đ nh c a pháp lu t phù

4 Khái ni m thi t k công trình th y l i

Công tác thi t k công trình th y l i là toàn b vi c lên ph ng án, ti n hành

th c hi n công vi c thi t k m t công trình th y l i d a trên ch tr ng đ u t , và

nh ng đi u ki n v đ a hình, đ a ch t, đ a ch t th y v n giúp ng i xem có đ c cái nhìn tr c quan v CTXD

Thi t k xây d ng công trình bao g m các b c: TKCS, TKKT và TK BVTC tùy theo tính ch t, quy mô c a t ng công trình, thi t k xây d ng công trình

có th đ c l p 1 b c, 2 b c ho c 3 b c theo quy đ nh t i đi u 16 ngh đ nh 12/2009/N -CP

5 Yêu c u v ch t l ng trong công tác thi t k

Yêu c u ch t l ng trong công tác thi t k công trình bê tông th y l i đ c quy đ nh theo QCVN 04 -05:2012/BNN&PTNT khi thi t k xây d ng công trình

- Ki m tra s phù h p c a s li u kh o sát v i yêu c u c a các b c thi t k tham gia nghi m thu báo cáo k t qu kh o sát khi đ c ch đ u t yêu c u

- Ki n ngh ch đ u t th c hi n kh o sát b sung khi phát hi n k t qu kh o sát không đáp ng yêu c u khi th c hi n thi t k ho c phát hi n nh ng y u t khác

th ng nh h ng đ n thi t k

Trách nhi m c a đ n v t v n thi t k xây d ng công trình:

B trí đ ng i có kinh nghi m và chuyên môn phù h p đ th c hi n thi t k ,

c ng i có đ n ng l c theo quy đ nh đ làm ch nhi m đ án thi t k , ch trì thi t

k

S d ng k t qu kh o sát đáp ng đ c yêu c u c a b c thi t k và phù h p

v i tiêu chu n đ c áp d ng cho công trình

Tuân th quy chu n k thu t qu c gia, tiêu chu n đ c áp d ng cho công trình,

l p h s thi t k đáp ng yêu c u c a nhi m v thi t k , n i dung c a t ng b c thi t k , quy đ nh c a h p đ ng và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan

Thi t k xây d ng công trình đã đ c phê duy t đ c thay đ i trong các tr ng

h p sau đây:

- Khi d án đ u t xây d ng công trình đ c đi u ch nh có yêu c u ph i thay

đ i thi t k

- Trong quá trình thi công xây d ng công trình phát hi n th y có nh ng y u t

b t h p lý n u không thay đ i thi t k s nh h ng đ n ch t l ng công trình

Ngày nay, các h s kh o sát, thi t k c b n đã đ c ki m soát đ m b o quy trình theo đúng quy đ nh, ch t l ng h s thi t k ngày đ c nâng cao Tuy nhiên,

v n còn m t s công trình thi t k còn tính thi u ho c th a kh i l ng, m t s th

t c còn mang tính chi u l , khâu kh o sát ch a sát th c t , vi c giao nhi m v và nghi m thu thi t k còn hình th c M t s đ n v còn thi u k s kh o sát, thi t k ; thi u ch ng ch hành ngh kh o sát, ch trì kh o sát; thi t k thi u công tác an toàn giao thông (nh v ch ng i đi b , v ch tim, l đ ng…) M t s nhà th u đ u t

v n th m tra h s thi t k k thu t - d toán sao chép nguyên theo h s thi t k -

d toán

H n n a, công tác giám sát kh o sát còn l i l ng, vi c th m tra h s thi t

k , d toán công trình nhi u khi còn ph i ch y ti n đ Ch t l ng cán b làm công tác ki m tra, giám sát ch a đ ng đ u Th c t v n còn nhi u công trình xây d ng khi thi công ph i d ng l i ch x lý, thay đ i gi i pháp thi t k , ho c thi t k ch a phù h p v i th c t , gây lãng phí trong công tác đ u t , khi đ a công trình vào khai thác thì hi u qu s d ng không cao, xu ng c p nhanh, nh h ng tr c ti p đ n quá trình khai thác, s d ng

1.3.1.2 Nguyên nhân t khâu qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình

Các công trình c b n đã th c hi n đ y đ quy trình, trình t th t c qu n lý

d án Các ch đ u t không có ban qu n lý chuyên trách, đ u thành l p ban qu n lý

d án ho c thuê t v n đi u hành d án, thành l p ban giám sát ho c thuê t v n giám sát Ch đ u t đã ki m soát t t h n trong vi c th c hi n d án đ u t xây

d ng Tuy nhiên, hi n nay n ng l c c a các nhà đ u t v n còn h n ch Các ch

đ u t không có chuyên môn v xây d ng và các ch đ u t tuy n xã còn l i

c quan chuyên môn ho c các đ n v t v n, các ch đ u t thi u cán b chuyên môn thành l p ban qu n lý d án công trình xây d ng Các xã ch a có s l a ch n

t t các đ n v thi t k , giám sát công trình, th m đ nh h s thi t k , d toán Ngoài

ra, m t s đ n v ch y theo ti n đ và giá c th tr ng d n đ n ch t l ng thi công

Trong công tác nghi m thu, quy t toán c b n đã đ c ki m soát đ y đ quy trình theo Ngh đ nh s 15/2013/N -CP ngày 06/02/2013 c a Chính ph Tuy v y,

v n còn có công trình thi u ch ng ch v t li u, xu t x hàng hóa, thi u máy móc, thi t b thi công và thí nghi m thi t b hi n tr ng, đ c bi t là bi n pháp đ m b o an toàn lao đ ng, đ m b o giao thông; th m chí m t s h s nghi m thu còn s sài, nghi m thu kh i l ng theo thi t k D toán duy t không tính l i, có công trình đã

kh i công m i đi trình duy t Ch đ u t làm th t c quy t toán ch m, giao phó cho

đ n v thi công Nhi u công trình xây d ng đ c bi t là nh ng công trình có v n ngân sách nhà n c không đ m b o ch t l ng, nhi u công trình tr ng đi m qu c gia ch t l ng c ng ch a cao Th y đi n Sông Tranh 2, th y đi n DakMek 3,… là

nh ng công trình tiêu t n hàng tr m t đ ng c a ngân sách qu c gia nh ng l i tr thành bi u t ng cho tình tr ng xây d ng kém ch t l ng

1.3.1.3 Nguyên nhân t khâu qu n lý trong quá trình s d ng

i v i khâu qu n lý ch t l ng sau đ u t , các đ n v c b n không bàn giao, quy trình b o trì công trình theo quy đ nh, không b o hành công trình đúng th i h n cam k t, bên c nh đó là s tuân th các quy đ nh trong v n hành khai thác ch a

đ c chú tr ng d n đ n ch t l ng m t s công trình s m b xu ng c p, gây t n kém khi nâng c p c i t o

T th c t trên, chúng ta đã có nhi u k t qu đáng m ng là đã c b n ki m soát đ c tình hình xây d ng t thi t k , qu n lý d án, nghi m thu quy t toán Song v n còn công trình ch t l ng không đ ng đ u, công tác qu n lý còn buông

l ng gây th t thoát v kinh t , hi u su t s d ng công trình không cao Ch t l ng công trình còn b nh h ng các khâu, đ c bi t có nh ng công trình kém d n đ n tác đ ng x u, gây m t n đ nh xã h i, chính tr đ a ph ng

1.3.2 Nguyên nhân t công tác qu n lý ch t l ng công trình bê tông

i v i công trình bê tông thì nguyên nhân đ u tiên ta ph i nh c đ n làm nh

h ng đ n ch t l ng công trình đó là công tác qu n lý ch t l ng đ i v i công tác thi t k xây d ng là m u ch t trong vi c đ m b o ch t l ng công trình Công tác thi t k không t t d n đ n vi c không th đ a ra đ c các ph ng án v gia c n n móng, k t c u công trình gây ra các hi n t ng nún, s t, n t gãy r t nguy hi m cho công trình Trong đó đ i v i các công trình bê tông nh thì các công tác thi t k l i càng không nh n đ c s quan tâm đúng đ n c a nhà th u t v n thi t k , kh o sát

và ch đ u t Có r t nhi u công trình bê tông lo i nh đ c thi t k m t cách h i

h t, qua loa ch y u là d a trên d li u c a các công trình bê tông đã thi t k tr c

đó Nhi u ch đ u t c a các cong trình bê tông v a và nh không có ki n th c,

mu n gi m giá thành nên c tình làm sai thi t k , sai quy trình khi n cho công trình

bê tông có ch t l ng kém Cùng v i đó đ i ng nhân viên nh ng ng i làm công tác nghi m thu, th m đ nh, phê duy t h s kh o sát, thi t k công trình bê tông còn

h n ch v n ng l c chuyên môn trong các khâu thi t k , công tác nghi m thu, th m

đ nh còn d dãi, mang n ng tính hình th c, vi c qu n lý ch t l ng các s n ph m

c a nhà th u t v n kh o sát và thi t k còn b buông l ng

i v i các công trình bê tông lo i nh thì vi c l p thi t k k thu t, thi t k

b n v thi công đôi khi còn ch a đ c chú tr ng, các đ n v t v n thi t k ch y u

d a nhi u vào kinh nghi m c a ng i làm công tác thi t k và tài li u c a các công trình đã thi t k tr c đó mà ch a quan tâm đ n th c tr ng hi n t i c a công trình

và đ a đi m xây d ng công trình t đó làm nh h ng đ n ch t l ng công trình bê tông Vi c nhi u đ n v t v n thi t k th i gian qua ch a đánh giá đ c h t ho c

b qua các tác đ ng đ n môi tr ng c a công trình, ch a l ng tr c đ c các s

c nguy hi m có th x y ra vì th khi công trình bê tông g p s c m t an toàn thì không th k p th i s lý đ c

Các s c công trình bê tông Vi t Nam có nguyên nhân m t ph n r t l n

đ n t công tác thi t k và công tác qu n lý ch t l ng công trình bê tông Vì th trong giai đo n hi n nay công tác t v n thi t k và qu n lý ch t l ng công tác thi t k đang ngày càng đ c ch đ u t , nhà th u các c quan ch c n ng quan tâm sát sao h n đ đ m b o an toàn cho các công trình bê tông nói riêng và công trình

th y l i nói chung

1.4 Ho t đ ng t v n thi t k

1.4.1 Khái ni m v t v n thi t k

T v n xây d ng là m t lo i hình t v n đa d ng trong công nghi p xây

d ng, ki n trúc, quy ho ch đô th và nông thôn có quan h ch t ch v i t v n đ u

t , th c hi n ph n vi c t v n ti p n i sau vi c c a t v n đ u t

T v n xây d ng giúp cho khách hàng - ch đ u t xây d ng - t ch c

vi c kh o sát xây d ng, thi t k xây d ng và t ch c đ u th u đ mua s m thi t

b đ u t , đ u th u xây l p công trình, giám sát thi công xây d ng, nghi m thu công

vi c đã hoàn thành Thông th ng, đ i v i các d án công trình h t ng k thu t,

ch có m t công ty t v n đ u t và xây d ng đ m nhi m công vi c t đ u đ n cu i

K s t v n xây d ng là ng i có đ trình đ , chuyên môn đ th c hi n công tác t v n xây d ng Vi t Nam, đ đ c hành ngh K s t v n xây d ng

c n ph i có ch ng ch hành ngh , ph i có t i thi u 3 n m ho t đ ng trong l nh v c xây d ng và s l ng công trình đã tham gia ph i đ l n Các k s ph i có ch ng

ch hành ngh

Ch ng ch hành ngh là gi y xác nh n n ng l c hành ngh c p cho k s ,

ki n trúc s có đ trình đ chuyên môn và kinh nghi m ngh nghi p ho t đ ng trong l nh v c thi t k quy ho ch xây d ng, kh o sát xây d ng, thi t k xây d ng công trình, giám sát thi công xây d ng

Ch ng ch hành ngh đ c quy đ nh theo m u th ng nh t và có giá tr trong

ph m vi c n c Ch ng ch hành ngh ph i nêu rõ ph m vi và l nh v c đ c phép hành ngh

Ch ng ch hành ngh trong ho t đ ng xây d ng do Giám đ c S Xây d ng

c p Giám đ c S Xây d ng quy t đ nh thành l p H i đ ng T v n giúp Giám đ c

S Xây d ng c p ch ng ch hành ngh trong ho t đ ng xây d ng theo quy đ nh

1.4.2.1 i u ki n c p ch ng ch hành ngh k s là:

Ng i đ c c p ch ng ch hành ngh k s ph i có trình đ đ i h c tr lên thu c chuyên ngành phù h p v i l nh v c hành ngh xin đ ng ký, có kinh nghi m trong l nh v c đ ng ký hành ngh ít nh t 5 n m và đã tham gia th c hi n thi t k

kh o sát c a công trình c p II ho c 3 nhi m v kh o sát c a công trình c p III ho c

đã tham gia ít nh t 5 nhi m v kh o sát công trình c p II tr lên

2 Ph m vi ho t đ ng:

- Có đ thi t b phù h p v i t ng lo i kh o sát và phòng thí nghi m h p chu n;

- ã th c hi n ít nh t 1 nhi m v kh o sát c a công trình c p đ c bi t ho c

c p I cùng lo i, ho c 2 nhi m v kh o sát c a công trình c p II cùng lo i

b) H ng 2:

- Có ít nh t 10 ng i là k s phù h p v i yêu c u c a nhi m v kh o sát trong đó có ng i đ đi u ki n làm ch nhi m kh o sát h ng 2;

th c hi n ít nh t 5 nhi m v kh o sát xây d ng c a công trình c p IV thì đ c th c

hi n nhi m v kh o sát xây d ng c a công trình c p III cùng lo i

1.4.2.4 i u ki n n ng l c c a ch nhi m thi t k xây d ng công trình

1 Ch nhi m thi t k xây d ng công trình đ c phân thành 2 h ng nh sau:

a) H ng 1:

- Có ch ng ch hành ngh ki n trúc s , k s phù h p v i công vi c đ m

nh n;

- ã là ch nhi m thi t k ít nh t 1 công trình c p đ c bi t ho c c p I ho c 2

công trình c p II cùng lo i ho c đã làm ch trì thi t k 1 l nh v c chuyên môn chính

c a 3 công trình c p đ c bi t ho c c p I cùng lo i

b) H ng 2:

- Có ch ng ch hành ngh ki n trúc s , k s phù h p v i công vi c đ m

nh n;

- ã là ch nhi m thi t k ít nh t 1 công trình c p II ho c 2 công trình c p III

cùng lo i ho c đã làm ch trì thi t k 1 l nh v c chuyên môn chính c a 3 công trình

1.4.2.5 i u ki n n ng l c c a ch trì thi t k xây d ng công trình

1 Ch trì thi t k xây d ng công trình đ c phân thành 2 h ng nh sau:

- ã làm ch trì thi t k chuyên môn c a ít nh t 1 công trình c p II ho c 2 công trình c p III cùng lo i ho c đã tham gia thi t k 5 công trình cùng lo i

c) Riêng đ i v i vùng sâu, vùng xa, nh ng cá nhân có trình đ cao đ ng, trung c p thu c chuyên ngành phù h p v i lo i công trình, có th i gian liên t c làm công tác thi t k t i thi u 5 n m thì đ c làm ch trì thi t k công trình c p III, c p

IV, tr các công trình b t bu c th c hi n ki m tra, ch ng nh n đ đi u ki n b o

đ m an toàn ch u l c theo quy đ nh

2 Ph m vi ho t đ ng:

a) H ng 1: đ c làm ch trì thi t k cùng l nh v c chuyên môn công trình

c p đ c bi t, c p I, c p II, c p III và c p IV;

b) H ng 2: đ c làm ch trì thi t k cùng l nh v c chuyên môn công trình

c p II, c p III và c p IV

1 Các t ch c, cá nhân khi tham gia ho t đ ng xây d ng ph i có đ đi u

ki n n ng l c phù h p v i lo i d án; lo i, c p công trình và công vi c theo quy

c) Thi t k quy ho ch xây d ng;

d) Thi t k xây d ng công trình;

đ) Kh o sát xây d ng công trình;

e) Thi công xây d ng công trình;

g) Giám sát thi công xây d ng công trình;

h) Thí nghi m chuyên ngành xây d ng;

i) Ki m đ nh ch t l ng công trình xây d ng;

k) Ch ng nh n đ đi u ki n b o đ m an toàn ch u l c công trình xây d ng và

ch ng nh n s phù h p v ch t l ng công trình xây d ng

N ng l c c a các t ch c, cá nhân khi tham gia l nh v c ho t đ ng xây d ng

nêu trên đ c th hi n d i hình th c ch ng ch hành ngh ho c các đi u ki n v

n ng l c phù h p v i công vi c đ m nh n

3 Cá nhân tham gia ho t đ ng xây d ng ph i có v n b ng, ch ng ch đào t o

phù h p v i công vi c đ m nh n do các c s đào t o h p pháp c p

4 Cá nhân đ m nh n ch c danh ch nhi m đ án thi t k quy ho ch xây

d ng, thi t k xây d ng công trình; ch trì thi t k ; ch nhi m kh o sát xây d ng;

giám sát thi công xây d ng và cá nhân hành ngh đ c l p th c hi n các công vi c

thi t k quy ho ch xây d ng, thi t k xây d ng công trình, giám sát thi công xây

d ng ph i có ch ng ch hành ngh theo quy đ nh Cá nhân tham gia qu n lý d án

ph i có ch ng nh n nghi p v v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình

5 b o đ m ch t l ng công trình xây d ng, các t ch c, cá nhân trong

ho t đ ng xây d ng ph i có đ đi u ki n n ng l c phù h p v i t ng gói th u ho c

lo i công vi c c th

6 N ng l c ho t đ ng xây d ng c a t ch c đ c xác đ nh theo c p b c trên

c s n ng l c hành ngh xây d ng c a các cá nhân trong t ch c, kinh nghi m

ho t đ ng xây d ng, kh n ng tài chính, thi t b và n ng l c qu n lý c a t ch c

B Xây d ng thành l p h th ng thông tin v n ng l c và ho t đ ng

c a các t ch c, cá nhân t v n xây d ng, các nhà th u ho t đ ng xây d ng trong

ph m vi c n c, k c nhà th u n c ngoài ho t đ ng xây d ng t i Vi t Nam

7 Các d án s d ng v n ngân sách nhà n c, v n tín d ng do nhà n c b o

lãnh, v n tín d ng đ u t phát tri n c a nhà n c, nhà th u l p thi t k k thu t

ho c thi t k b n v thi công thì không đ c ký h p đ ng t v n giám sát thi công

xây d ng công trình v i ch đ u t đ i v i công trình do mình thi t k , nhà th u

giám sát thi công xây d ng không đ c ký h p đ ng v i nhà th u thi công xây

d ng th c hi n ki m đ nh ch t l ng công trình xây d ng đ i v i công trình do mình giám sát, tr tr ng h p đ c ng i quy t đ nh đ u t cho phép

8 Khi l a ch n nhà th u đ th c hi n các công vi c trong ho t đ ng xây

d ng, ch đ u t ph i c n c vào các quy đ nh v đi u ki n n ng l c t i Ngh đ nh này và ph i ch u trách nhi m tr c pháp lu t v nh ng thi t h i do vi c l a ch n nhà th u không đ đi u ki n n ng l c phù h p v i công vi c

1.4.3.2 i u ki n n ng l c c a t ch c t v n khi l p d án đ c quy đinh theo ngh đ nh s 12/2009/N –CP c th :

1 N ng l c c a t ch c t v n l p d án đ c phân thành 2 h ng theo lo i

d án nh sau:

a) H ng 1: có ít nh t 20 ng i là ki n trúc s , k s , k s kinh t phù h p

v i yêu c u c a d án; trong đó có ng i có đ đi u ki n làm ch nhi m l p d án

h ng 1 ho c ch nhi m thi t k h ng 1 công trình cùng lo i;

b) H ng 2: có ít nh t 10 ng i là ki n trúc s , k s , k s kinh t phù h p

v i yêu c u c a d án; trong đó có ng i đ đi u ki n làm ch nhi m l p d án

h ng 2 ho c ch nhi m thi t k h ng 2 công trình cùng lo i

2 Ph m vi ho t đ ng:

a) H ng 1: đ c l p d án quan tr ng qu c gia, d án nhóm A, B, C cùng lo i; b) H ng 2: đ c l p d án nhóm B, C cùng lo i;

c) i v i t ch c ch a đ đi u ki n đ x p h ng ch đ c l p Báo cáo kinh

t - k thu t c a công trình cùng lo i

1.4.3.3 i u ki n n ng l c c a t ch c t v n khi thi t k xây d ng công trình

1 N ng l c c a t ch c t v n thi t k xây d ng đ c phân thành 2 h ng theo lo i công trình nh sau:

a) H ng 1:

- Có ít nh t 20 ng i là ki n trúc s , k s thu c các chuyên ngành phù h p trong đó có ng i đ đi u ki n làm ch nhi m thi t k xây d ng công trình h ng 1;

- Có đ ch trì thi t k h ng 1 v các b môn thu c công trình cùng lo i;

- ã thi t k ít nh t 1 công trình c p đ c bi t ho c c p I ho c 2 công trình

c p II cùng lo i

b) H ng 2:

- Có ít nh t 10 ng i là ki n trúc s , k s thu c các chuyên ngành phù h p trong đó có ng i đ đi u ki n làm ch nhi m thi t k xây d ng công trình h ng 2;

- Có đ ch trì thi t k h ng 2 v các b môn thu c công trình cùng lo i;

- ã thi t k ít nh t 1 công trình c p II ho c 2 công trình c p III cùng lo i

c) i v i t ch c ch a đ đi u ki n đ x p h ng thì đ c thi t k công trình

c p IV cùng lo i, l p Báo cáo kinh t - k thu t xây d ng công trình c a công trình cùng lo i

3 i v i t ch c t v n thi t k ch a đ đi u ki n đ x p h ng, n u đã thi t

k ít nh t 5 công trình c p IV thì đ c thi t k công trình c p III cùng lo i

1.4.3.4 i u ki n n ng l c c a ch trì th m tra thi t k xây d ng công trình và t

ch c t v n khi th m tra thi t k xây d ng công trình

1 i u ki n n ng l c c a ch trì th m tra thi t k xây d ng công trình t ng

ng v i đi u ki n n ng l c c a ch trì thi t k xây d ng công trình quy đ nh t i

i u 48 Ngh đ nh 12/2009/N - CP

2 i u ki n n ng l c c a t ch c t v n khi th m tra thi t k xây d ng công trình t ng ng v i đi u ki n n ng l c c a t ch c t v n khi thi t k xây d ng công trình quy đ nh t i i u 49 Ngh đ nh Ngh đ nh 12/2009/N - CP

K t lu n ch ng I:

Trong ch ng 1 tác gi đã đ a ra các khái ni m c b n v ch t l ng và qu n

lý ch t l ng t các góc nhìn khác nhau t th tr ng, khách hàng và t phía nhà

s n xu t…

Liên quan đ n ch t l ng và qu n lý ch t l ng công trình thì t v n thi t k

đóng m t vai trò r t quan tr ng trong vi c đ m b o nâng cao ch t l ng công trình

và s an toàn c a công trình Vì th đ đ m b o ch t l ng công trình, công tác

qu n lý ch t l ng công tác t v n thi t k ngày càng đ c nâng cao và đáp ng

đ c các yêu c u v ch t l ng trong giai đo n hi n nay Trong ch ng này tác gi

nêu các khái ni m v ch t l ng, công tác qu n lý ch t l ng công trình và nh ng

nguyên nhân làm nh h ng đ n ch t l ng công trình Bên c nh đó, tác gi c ng

nêu lên các v n b n đ c áp d ng trong vi c qu n lý ch t l ng công trình và đ ng

th i ch rõ vai trò, v trí c a t v n thi t k trong vi c đ m b o nâng cao ch t l ng

công trình

Ngoài ra trong n i dung m c 1.4 tác gi c ng t ng h p các quy đ nh liên quan

đ n t v n thi t k và các v n đ yêu c u n ng l c c ng nh ph m vi ho t đ ng c a

con ng i làm t v n thi t k T đó làm c s cho các ch ng sau, làm c s đ

xu t các gi i pháp nâng cao ch t l ng công trình bê tông thông qua công tác t

v n

Trong ch ng 2 tác gi s trình bày nh ng c s khoa h c và pháp lý trong

giai đo n thi t k k thu t đ m b o và nâng cao ch t l ng công trình