Lái Thiêu, TX... Ph ng pháp chuyên gia..... Các công trình đang tri n khai ...
Trang 3V i s giúp đ c a phòng ào t o i h c và Sau i h c, Khoa Công trình tr ng i h c Th y l i cùng các th y cô giáo, b n bè đ ng nghi p và gia đình đ n nay Lu n v n Th c s k thu t chuyên ngành Qu n lý xây d ng
v i đ tài: “Gi i pháp h n ch thay đ i t ng m c đ u t cho các d án
xây d ng th y l i trên đ a bàn t nh Bình D ng” đã đ c hoàn thành
c bi t tác gi xin t lòng bi t n sâu s c đ n PGS.TS inh Tu n
H i ng i th y đã t n tâm ch b o, h ng d n trong su t quá trình th c hi n
lu n v n này
V i th i gian và trình đ còn h n ch , lu n v n không th tránh kh i
nh ng thi u sót Tác gi r t mong mu n nh n đ c s ch b o và đóng góp Ủ
ki n c a các th y, cô giáo, c a các nhà khoa h c và các đ ng nghi p g n xa
đ đ tài nghiên c u đ c hoàn thi n h n
M t l n n a xin chân thành c m n !
TÁC GI LU N V N
Trang 4Tên đ tài lu n v n: “Gi i pháp h n ch thay đ i t ng m c đ u t
cho các d án xây d ng th y l i trên đ a bàn t nh Bình D ng”
Tôi xin cam đoan Lu n v n th c s này là công trình nghiên c u khoa
h c đ c l p c a tôi Các s li u khoa h c, k t qu nghiên c u c a Lu n v n là
trung th c không sao chép t b t k ngu n thông tin nào khác N u vi ph m tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m, ch u b t k hình th c k lu t nào c a Nhà
tr ng
TÁC GI LU N V N
Trang 51
TRONG CÁC D ÁN U T XÂY D NG TH Y L I T I T NH BÌNH
D NG Ngày…… tháng… n m 20…
Phi u đi u tra này ch nh m m c đích thu th p thông tin cho tài nghiên c u ‘’Gi i
pháp h n ch thay đ i t ng m c đ u t cho các d án xây d ng th y l i trên đ a bàn t nh Bình
D ng’’, và không vì b t c m c đích nào khác
Xin chân thành c m n s đóng góp thông tin c a anh/ch !
PH N I: THÔNG TIN CHUNG
1 H và tên:
2 V trí và đ n v công tác
3 S n m kinh nghi m:
4 D án tham gia
5 Quy mô d án:
PH N II: H NG D N TR L I M i câu h i là m t nguyên nhân có th gây gia t ng m c đ u t d án, v i 05 m c đ x y ra và 05 m c nh h ng c a y u t lên do ng i tr l i l a ch n i m m c đ x y ra, m c đ nh h ng i m M c đ x y ra i m M c đ nh h ng (1) R t ít x y ra (1) Không nh h ng (2) ÍT x y ra (2) ít nh h ng (3) Có th x y ra (3) có th nh h ng (4) Hay x y ra (4) nh h ng m nh (5) R t ít x y ra (5) nh h ng r t m nh PH N II: PH N N I DUNG CHÍNH Anh/Ch vui long đánh d u X vào ô t ng ng v i câu ch n c a Anh/Ch 1 D án anh/ch tham gia có b đi u ch nh t ng m c đ u t không? Không i u ch nh t ng i u ch nh gi m 2 Anh/ch hãy cho bi t các v n đ g p ph i trong qu n lý ngu n v n (Có th ch n nhi u m c)? Kh n ng huy đ ng v n ch m Th t thoát ngu n v n trong quá trình s d ng Khác (Nêu c th ):
Trang 6
2
A/ NGUYÊN NHÂN BÊN NGOÀI
I/ i u ki n kinh t v mô
1 nh h ng c a l m phát và tr t giá
2 S thay đ i giá nguyên v t li u
3 Ngu n nguyên v t li u không n đ nh
4 S bi n đ ng giá ca máy, thi t b
II/ Y u t chính sách, pháp lu t đ a ph ng
5 S thay đ i chính sách pháp lu t th ng xuyên
6 Các tiêu chu n xây d ng thi u sót
7 nh m c xây d ng ban hành ch a phù h p
8 Chính sách đ a ph ng không phù h p
III/ Y u t t nhiên
9 S bi n đ ng, thay đ i b t th ng c a thiên nhiên
10 S xu t hi n c a thiên tai
11 C u t o đ a ch t n i th c hi n d án ph c t p
IV/ Y u t xã h i
12 Quá trình thi công làm nh h ng đ n cu c s ng ng i dân
13 S ph n đ i c a ng i dân do b i th ng không th a đáng
14 D x y ra tr m c p trong khu v c xây d ng
B/ NGUYÊN NHÂN BÊN TRONG I/ c đi m c a d án
15 Bi n pháp k thu t thi công ph c t p
16 Th i gian th c hi n d án kéo dài
17 Hình th c h p đ ng th c hi n d án là h p đ ng theo đ n giá, nh p nh ng các đi u kho n trong h p đ ng
18 Mâu thu n ng u nhiên gi a các bên tham gia d án
19 Th i gian t khi thi t k đ n khi đ u th u kéo dài
20 Thi u s truy n đ t thông tin gi a các bên tham gia d án
21 V ng các công trình h t ng k thu t khác
II/ Nguyên nhân t t v n thi t k
22 TVTK thi u kinh nghi m, sai sót trong thi t k
23 TVTK tính toán t ng m c đ u t sai sót
24 TVTK ch m tr gi i quy t các v n đ thi t k
III/ Nguyên nhân t Ch đ u t /ban qu n lý d án
Trang 73
26 vi c so v i h p đ ng, thay đ i thi t k
27 C T / BQLDA thay đ i k ho ch d án
28 C T / BQLDA thi u n ng l c qu n lỦ
29 C T / BQLDA l a ch n nhà th u không phù h p
30 C T / BQLDA ch m tr ra quy t đ nh
31 C T / BQLDA ch m tr trong vi c gi i phóng m t b ng đ b t đ u thi công công trình làm kéo dài th i gian thi công
32 Khó kh n tài chính c a C T trong th i gian thi công công trình
33 Vi c t l i c a cán b C T / BQLDA
34 L a ch n hình th c h p đ ng và hình th c thanh toán không phù h p
IV/ Nguyên nhân t nhà th u thi công
35 Nhà th u luôn tìm cách phát sinh kh i l ng công vi c
36 Nhà th u móc n i v i các bên đ làm phát sinh cho d án
37 Không đáp ng v n ng l c thi công
V/ Nguyên nhân t t v n giám sát
38 TVGS thi u n ng l c
39 TVGS làm vi c thi u trách nhi m
Xin chơn thƠnh cám n s h p tác c a anh/ch
M u đi u tra xin g i v :
Tên: Hu nh V n Giao
a ch : Phòng Kinh t TX Thu n An, P Lái Thiêu, TX Thu n An, T nh Bình D ng
Di đ ng: 0913403439
Trang 8M C L C
DANH M C T NG VI T T T 4
DANH M C B NG BI U 5
DANH M C PH L C 6
M U 7
1 Tính c p thi t c a đ tƠi 7
2 M c đích c a đ tƠi 8
3 Cách ti p c n vƠ ph ng pháp nghiên c u 8
3.1 Ph ng pháp đi u tra kh o sát th c t 8
3.1.1 S c n thi t đi u tra kh o sát th c t 8
3.1.2 Chu n b đi u tra kh o sát th c t 9
3.1.3 i u tra kh o sát th c t 10
3.2 Ph ng pháp chuyên gia 13
3.3 Ph ng pháp phơn tích t ng h p 14
4 K t qu d ki n đ t đ c 14
N I DUNG 15
CH NG I 15
T NG QUAN V T NG M C U T CÁC D ÁN XỂY D NG TH Y L I 15
1.1 Khái ni m v t ng m c đ u t d án xơy d ng th y l i 15
1.2 Các nguyên nhơn vƠ nguyên t c kh c ph c nguyên nhơn lƠm gia t ng m c đ u t trong giai đo n thi công các d án xơy d ng th y l i 17
1.2.1 Các nguyên nhân làm gia t ng m c đ u t trong giai đo n thi công các d án xây d ng th y l i 17
1.2.2 Nguyên t c kh c ph c các nguyên nhân làm gia t ng m c đ u t trong giai đo n thi công các d án xây d ng th y l i 25
Trang 91.3 Các v n b n quy đ nh v qu n lỦ chi phí đ u t d án xơy d ng
th y l i 26
1.4 T ng quan v s gia t ng t ng m c đ u t trong các d án xơy d ng trên th gi i vƠ Vi t Nam 27
1.4.1 Trên th gi i 27
1.4.2 T i Vi t Nam 29
1.5 Nh ng bƠi h c kinh nghi m trong vi c h n ch s gia t ng m c đ u t trong giai đo n thi công d án xơy d ng th y l i 31
CH NG II 34
TH C TR NG V U T CÁC D ÁN TH Y L I TRểN A BÀN T NH BỊNH D NG 34
2.1 c đi m t nhiên, kinh t , xƣ h i t nh Bình D ng 34
2.1.1 c đi m t nhiên 34
2.1.2 c đi m v kinh t 35
2.1.3 c đi m v v n hóa, xã h i 35
2.1.4 c đi m các công trình th y l i 36
2.2 Hi n tr ng các công trình th y l i đƣ vƠ đang tri n khai t i t nh Bình D ng giai đo n 2005 - 2014 43
2.2.1 Các công trình đã tri n khai đ a vào s d ng 43
2.2.2 Các công trình đang tri n khai 47
2.2.3 ánh giá chung 53
2.3 T h c tr ng s d ng v n đ u t trong các d án đ u t xơy d ng th y l i trên đ a bƠn t nh Bình D ng 54
2.3.1 Th c tr ng s d ng v n đ u t 54
2.3.2 Các nguyên nhân làm thay đ i t ng m c đ u t 55
2.3.3 Các bi n pháp h n ch thay đ i t ng m c đ u t hi n nay 66
CH NG III 68
CÁC D ÁN XỂY D NG TH Y L I TRểN A BÀN T NH BỊNH D NG 68
Trang 103.1 nh h ng gi i pháp 68
3.2 Nhóm gi i pháp đ i v i ch đ u t 70
3.2.1 Xây d ng t ng m c đ u t đúng quy đ nh và chu n xác 70
3.2.2 L a ch n hình th c h p đ ng và ph ng th c thanh toán 74
3.2.3 L a ch n nhà th u, đ n v t v n giám sát đ n ng l c 76
3.3 Nhóm gi i pháp đ i v i nhƠ th u 77
3.3.1 S d ng ngu n v n đúng m c đích 77
3.3.2 Ho t đ ng xây d ng đúng n ng l c 77
3.3.3 Nâng cao n ng l c qu n lỦ chi phí đ u t xây d ng 78
3.4 Nhóm gi i pháp đ i v i đ n v t v n giám sát 78
3.4.1 Ho t đ ng xây d ng đúng n ng l c 78
3.4.2 Nâng cao n ng l c giám sát 79
3.5 Nhóm gi i pháp khác 79
3.5.1 Hoàn thi n các quy đ nh v qu n lỦ chi phí xây d ng 79
3.5.2 Gi i pháp thông tin trong d án đ u t xây d ng th y l i 80
K T LU N VÀ KI N NGH 81
1 K t lu n 81
2 Ki n ngh 82
TÀI LI U THAM KH O 84
Trang 12B ng 6 Thông tin các d án đi u tra đã tri n khai (2005 – 2014)
B ng 7 Thông tin các d án đi u tra đang tri n khai (2005 – 2014)
B ng 8 T ng h p k t qu đi u tra
B ng 9 ánh giá các nguyên nhân đi u ch nh t ng m c đ u t
B ng 10 T ng h p Ủ ki n nguyên nhân đi u ch nh t ng m c đ u t
do C T
B ng 11 Các quy đ nh liên quan t i qu n lỦ d án và qu n lỦ chi
phí đ u t xây d ng ban hành tr c Lu t Xây d ng n m
2014
B ng 12 Các quy đ nh liên quan t i qu n lỦ d án và qu n lỦ chi
phí đ u t xây d ng ban hành sau Lu t Xây d ng n m
2014
Trang 13Hình 10, 11, 12, 13 H th ng thoát n c th tr n D An và Khu công
nghi p Tân ông Hi p
Trang 14M U
1 Tính c p thi t c a đ tƠi
Trong nh ng n m qua, Bình D ng luôn là t nh có t c đ phát tri n kinh t cao so v i khu v c ông Nam B nói riêng và so v i c n c nói chung Cùng v i s phát tri n m nh m c a kinh t thì h t ng luôn là y u t
đ c ng, nhà n c quan tâm và u tiên đ u t t r t s m đ làm ti n đ cho phát tri n kinh t c a t nh, vi c quy ho ch luôn đi tr c m t b c và
đ c t p trung đ u t đ ng b , các công trình h t ng, h th ng giao thông, thu l i đ c u tiên hàng đ u đ ph c v cho s phát tri n đó
Ngày nay, trên đ a bàn t nh Bình D ng, bên c nh vi c đ u t các công trình thu l i ph c v cho t i tiêu, s n xu t nông nghi p thì các công trình này còn đóng vai trò r t quan tr ng trong vi c tiêu thoát n c m a, n c th i sinh ho t, công nghi p cho các khu dân c , khu công nghi p l n liên huy n, liên t nh là m t h th ng quan tr ng không th thi u trong quá trình phát tri n
h t ng, đô th hoá c a t nh
H u h t các công trình thu l i trên đ a bàn t nh đ u t có giá th c hi n
r t l n t hàng tr m đ n hàng nghìn t và th i gian tri n khai th c hi n kéo dài Trong quá trình th c hi n d án t khi kh o sát thi t k , gi i phóng m t
b ng và tri n khai thi công th ng kéo dài, vi c ch m tri n khai m t trong các giai đo n đ u d n đ n chi phí đ u t cho d án s thay đ i t ng Trong đó, giai đo n thi công do thi u v n, m t s tr ng h p quá trình tri n khai ph i
đi u ch nh l i so v i thi t k , th i gian phê duy t d án cách r t xa so v i th i
đi m tri n khai ho c th i gian thi công kéo dài nên th ng có nh ng bi n
đ ng t ng so v i t ng m c đ u t đ c phê duy t Vi c gia t ng t ng m c
đ u t gây thi t h i, lãng phí ngân sách, gây khó kh n cho ch đ u t , nhà
th u và các bên liên quan trong vi c thanh quy t toán d án, làm nh h ng
đ n hi u qu c a d án đ u t
Trang 15Trên c s đó, vi c tìm ra các nguyên nhân và gi i pháp đ kh c ph c
vi c thay đ i chi phí trong quá trình thi công các công trình thu l i trên đ a bàn t nh Bình D ng hy v ng s mang l i cách nhìn sát th c h n cho phía
Ch đ u t c ng nh đ xu t m t s gi i pháp kh c ph c nh m gi m s th t thoát, lãng phí trong trong đ u t đ i v i các công trình thu l i trên đ a bàn
t nh Bình D ng
2 M c đích c a đ tƠi
- Xác đ nh nguyên nhân d n đ n s t ng m c đ u t trong giai đo n thi
công các công trình thu l i
- Phân tích và nhóm các y u t quan tr ng gây t ng m c đ u t
- xu t nh ng gi i pháp h n ch các y u t gây t ng m c đ u t
3 Cách ti p c n vƠ ph ng pháp nghiên c u
- Thu th p tài li u, đi u tra kh o sát v các d án xây d ng th y l i trên
đ a bàn t nh Bình D ng
- Nghiên c u, th ng kê, phân tích nh ng s li u liên quan đã thu th p
- Tham kh o các lỦ thuy t và quan đi m v t ng m c đ u t , nguyên nhân nh h ng t i t ng m c đ u t
- D a vào nh ng c s khoa h c l p lu n, k t h p v i các quy đ nh
hi n hành đ đ a ra k t qu nghiên c u
- xu t các gi i pháp Sau đó đ a ra k t lu n và ki n ngh
Các ph ng pháp nghiên c u c th nh sau:
3.1 Ph ng pháp đi u tra kh o sát th c t
Có r t nhi u nguyên nhân làm t ng t ng m c đ u t trong quá trình thi công các d án xây d ng th y l i nói chung, t i Bình D ng nói riêng Các nguyên nhân này đã đ c đ c p trong ph n t ng quan Tuy nhiên v i m i d
án, m t ho c m t s nguyên nhân s có t nh n i tr i h n và làm nh h ng
Trang 16S d ng b ng câu h i đ thu th p các thông tin c n thi t liên quan đ n
đ tài nghiên c u Hi n nay, có các d án xây d ng th y l i đã hoàn thành và đang th c hi n, vi c liên h tr c ti p ph ng v n s m t r t nhi u th i gian do nhi u bên liên quan t i 1 d án Bên c nh đó xác đ nh vi c đi u tra c ng s
g p nhi u khó kh n, do các s li u v t ng m c đ u t , nguyên nhân làm t ng
t ng m c đ u t là các thông tin nh y c m v i các nhà th u T nh n đ nh đó tác gi thông qua các m i quan h quen bi t, gi i thi u s ch ti n hành đi u tra tr c ti p t i m t s d án Nh v y, các b ng h i kh o sát s đ c th c
Trang 17+ H ng 1: G i quan email cho ch đ u t , nhà th u thi công, t v n giám sát c a m t s d án liên h đ c
+ H ng 2: i u tra kh o sát tr c ti p ch đ u t , nhà th u thi công, t
v n giám sát c a m t s d án l a ch n
Phi u đi u tra:
Quy trình thi t k phi u đi u tra g m các b c nh sau: c l i các tài
li u và thông tin xây d ng ch ng 1; Rút ra nh ng n i d ng, nhân t c n có trong phi u đi u tra; Th nghi m b ng câu h i (pilot test); Ti n hành xét duy t, ki m tra l i b d li u thu th p; Ti n hành phân ph i phi u đi u tra
r ng rãi
S li u sau khi thu th p s đ c ki m tra s b v tính h p lỦ và lo i
tr các tr ng h p sai s c c b , sau khi đã th ng nh t đ c s li u m t cách
Sau khi th c hi n đi u tra th , tác gi nh n th y phi u đi u tra xây
d ng quá dài v i quá nhi u thông tin mong mu n thu th p t giai đo n chu n
b đ u t , thi công xây d ng,…Tuy nhiên, m t cán b t m t đ n v liên quan trong d án ch có hi u bi t sâu s c v i m t n i dung nào đó c a d án Và
ch các cán b qu n lỦ trong d án m i n m rõ đ c thông tin v chi phí d
án Vì v y, tác gi đi u ch nh rút ng n phi u đi u tra, tr ng tâm vào n i dung
sau:
Trang 18- i u tra đ i trà: Ti n hành g i mail, đi u tra tr c ti p 06 d án, trong đó có
02 d án đang th c hi n và 04 d án đã th c hi n đ u t xong và đ a vào s
d ng
Bên c nh đó, ngu n v n đ u t xây d ng các công trình th y l i g m 2 ngu n chính là ngu n v n nhà n c và ngu n v n doanh nghi p trong các khu công nghi p Trong 2 ngu n v n này, v n doanh nghi p do doanh nghi p qu n lỦ theo ho t đ ng qu n lỦ riêng, ch c p phát khi đáp ng yêu c u đã th a thu n
v i c p chính quy n Do v y, tác gi s không nghiên c u ngu n v n doanh nghi p trong lu n v n này
C p quy t đ nh đ u t , ch đ u t các d án đ u t xây d ng th y l i đ u
đ c th c hi n b i UBND t nh Bình D ng và S Nông nghi p và Phát tri n nông thôn t nh Bình D ng Công tác qu n lỦ d án t phía ch đ u t trong các d án đ u t xây d ng th y l i đ u tuân theo quy trình chung gi ng nhau
Nh n th y tính ch t gi ng nhau v c p qu n lỦ, quy trình qu n lỦ trong các d
án đi u tra nên tác gi ch ti n hành đi u tra 06 d án v i các nhóm đ c đi m:
- D án đã th c hi n và đang hoàn thi n
- D án có v n tham gia c a doanh nghi p bên ngoài và v n hoàn toàn c a Nhà n c
- D án đi u tra đ c cán b c a S Nông nghi p và Phát tri n nông thôn t nh
Trang 20Bên c nh đó, các d án khác đã và đang th c hi n nh ng không n m
trong danh m c B ng: các d án đi u tra c ng đ c đi u tra tr c ti p thông
qua các cán b d án mà tác gi quen bi t đ có thêm thông tin sát th c, chi
ti t Ủ ki n c a cán b tr c ti p tham gia d án
K t qu đi u tra, kh o sát đ c t ng h p và xin Ủ ki n các chuyên gia, nhà chuyên môn am hi u lỦ lu n và th c ti n c a chuyên đ Các chuyên gia
và chuyên môn có th là các th y cô giáo, các cán b nghiên c u chi phí qu n
lỦ d án xây d ng,… Các Ủ ki n c a các chuyên gia s giúp tác gi phân tích
Trang 21c n k v n đ , phát hi n ra nh ng Ủ chính trong đ xu t gi i pháp
S d ng ph ng pháp phân tích, t ng h p đ nêu b t đ c các v n đ đang di n ra trong t ng m c đ u t d án xây d ng th y l i Các phân tích này s là c s khi đ xu t gi i pháp c a đ tài
Trang 22N I DUNG
TH Y L I 1.1 Khái ni m v t ng m c đ u t d án xơy d ng th y l i
Theo Ngh đ nh 15/2013/N -CP ngày 6/2/2013 c a chính ph thì Công trình thu l i (thu c công trình Nông nghi p và phát tri n nông thôn) g m:
Không có khái ni m riêng v t ng m c đ u t cho d án xây d ng th y
l i, tuy nhiên v quy trình đ u t và s d ng ngu n v n c a các d án th y l i
c b n gi ng v i các d án xây d ng thông th ng, do đó khái ni m v t ng
m c đ u t d án xây d ng th y l i có th đ c hi u nh t ng m c đ u t d
án xây d ng thông th ng
Lu t xây d ng n m 2014, i u 134 quy đ nh rõ T ng m c đ u t xây
d ng là toàn b chi phí đ u t xây d ng c a d án đ c xác đ nh phù h p v i thi t k c s và các n i dung c a Báo cáo nghiên c u kh thi đ u t xây
d ng Tr ng h p ph i l p báo cáo nghiên c u ti n kh thi đ u t xây d ng thì vi c xác đ nh s b t ng m c đ u t theo thi t k s b là c s đ c tính chi phí đ u t xây d ng’’
Ngh đ nh 32/2015/N -CP ngày 25/3/2015 v qu n lỦ chi phí đ u t xây d ng đã c th các chi phí c a t ng m c đ u t xây d ng g m:
Trang 23(1) Chi phí b i th ng, h tr và tái đ nh c g m chi phí b i th ng v
đ t, nhà, công trình trên đ t, các tài s n g n li n v i đ t, trên m t n c và chi phí b i th ng khác theo quy đ nh; các kho n h tr khi nhà n c thu h i đ t; chi phí tái đ nh c ; chi phí t ch c b i th ng, h tr và tái đ nh c ; chi phí
s d ng đ t trong th i gian xây d ng (n u có); chi phí chi tr cho ph n h
t ng k thu t đã đ c đ u t xây d ng (n u có) và các chi phí có liên quan khác’
(2) Chi phí xây d ng g m chi phí phá d các công trình xây d ng, chi phí san l p m t b ng xây d ng, chi phí xây d ng các công trình, h ng m c công trình, xây d ng công trình t m, công trình ph tr ph c v thi công;
(3) Chi phí thi t b g m chi phí mua s m thi t b công trình và thi t b công ngh ; chi phí đào t o và chuy n giao công ngh (n u có); chi phí l p đ t, thí nghi m, hi u ch nh; chi phí v n chuy n, b o hi m; thu và các lo i phí, chi
phí liên quan khác;
(4) Chi phí qu n lỦ d án g m các chi phí đ t ch c th c hi n các công vi c qu n lỦ d án t giai đo n chu n b d án, th c hi n d án và k t thúc xây d ng đ a công trình c a d án vào khai thác s d ng;
(5) Chi phí t v n đ u t xây d ng g m chi phí t v n kh o sát, l p Báo
cáo nghiên c u ti n kh thi (n u có), l p Báo cáo nghiên c u kh thi, l p Báo cáo kinh t - k thu t, chi phí thi t k , chi phí t v n giám sát xây d ng công trình và các chi phí t v n khác liên quan;
(6) Chi phí d phòng g m chi phí d phòng cho kh i l ng công vi c phát sinh và chi phí d phòng do y u t tr t giá trong th i gian th c hi n d
án
(7) Chi phí khác
xét nh ng nguyên nhân làm gia t ng m c đ u t d án m t cách
t ng th , thì ph i xem xét t t c nh ng nguyên nhân làm gia t ng m c đ u t
Trang 24cho t ng thành ph n trong 7 nhóm chi phí trên, tuy nhiên m i nhóm chi phí
l i có nh ng đ c đi m, nh ng y u t nh h ng khác nhau Do đó, vi c nghiên c u phân tích nguyên nhân làm t ng m c đ u t cho các d án thu
l i m t cách t ng th s t n r t nhi u th i gian và chi phí th c hi n.Vì lỦ do
đó, trong ph m vi đ tài này ch t p trung kh o sát phân tích nh ng nguyên nhân làm t ng m c đ u t cho ph n chi phí xây d ng và chi phí thi t b đ i
v i các công trình thu l i trên đ a bàn t nh Bình D ng Chi phí xây d ng và
chi phí thi t b g i chung là m c đ u t trong giai đo n thi công
1.2 Các nguyên nhân vƠ nguyên t c kh c ph c nguyên nhơn lƠm gia t ng
m c đ u t trong giai đo n thi công các d án xơy d ng th y l i
1.2.1 Các nguyên nhơn lƠm gia t ng m c đ u t trong giai đo n thi công các d án xơy d ng th y l i
Có th nói t t c các y u t nh h ng tr c ti p ho c gián ti p t i d án
đ u có th làm thay đ i m c đ u t trong giai đo n thi công S thay đ i này
th ng làm t ng t ng m c đ u t nói chung và m c đ u t trong giai đo n thi
công nói riêng
1.1.2.1 Các nguyên nhân bên ngoài
Các nguyên nhân bên ngoài g m: Y u t kinh t v mô; y u t chính sách, pháp lu t đ a ph ng; y u t t nhiên; y u t xã h i
(1) Y u t kinh t v mô: Trong quá trình tri n khai th c hi n d án xây
d ng, t khi có ch tr ng th c hi n đ n phê duy t v n đ u t , đ n th i đi m thi công th ng có s chênh l ch v th i gian t ng đ i dài Do đó nh ng nh
h ng, tác đ ng v mô lên d án là hoàn toàn có th x y ra nh h ng l m
phát và tr t giá tuy đã đ c tính toán khi l p t ng m c đ u t d án Tuy
nhiên, khi d án đ c th c hi n trong kho ng th i gian di n ra l m phát, s
bi n đ ng v kinh t th gi i nh h ng trong n c thì vi c gia t ng m c đ u
t là đi u không th tránh kh i Ngoài ra, s thay đ i, không n đ nh v giá
Trang 25nguyên v t li u, ca máy, thay đ i lên xu ng, thay đ i chính sách nhu c u th
tr ng làm giá nguyên v t li u thô t ng cao đ t bi n vào các th i đi m khác nhau trong n m Nh ng thay đ i nhu c u th tr ng làm giá nguyên v t li u
- Các tiêu chu n, quy chu n xây d ng ch a ch t ch ho c còn thi u,
ch a phù h p có th d n đ n phát sinh nh ng chi phí đ gi i quy t các v n đ
mà tiêu chu n, quy chu n xây d ng ch a ban hành
- nh m c xây d ng đ c ban hành nh đ nh m c v nhân công, ca
máy, nhiên li u, v t li u và c c v n chuy n, ch a phù h p ho c còn thi u
sót d n đ n vi c c l ng t ng m c đ u t trong giai đo n thi t k , đ u th u
b thi u ch a sát v i tình hình th c t thi công
- S r m rà trong các th t c hành chính t đ a ph ng đ n c p huy n
th , t nh, s thi u ph i h p gi a đ a ph ng v i ch đ u t trong quá trình gi i quy t các s c phát sinh làm kéo dài th i gian gi i quy t Bên c nh đó, s
mâu thu n n i b gi a lãnh đ o các c p, các s ban ngành ho c s y u kém
v n ng l c gi i quy t, tham m u c a m t b ph n chuyên viên ph trách
c ng là nh ng nhân t làm t ng m c đ u t d án trong giai đo n thi công
- nh h ng quy ho ch sai, ch a đ ng b và th ng nh t d n đ n ch
tr ng đ u t sai và nhi u h l y khác kèm theo
(3) Y u t t nhiên
- S bi n đ ng, thay đ i b t th ng c a thiên nhiên nh : m a kéo dài,
m a trái mùa, h n hán, n ng nóng kéo dài,… có th là nh ng nguyên nhân
Trang 26nh h ng đ n đi u ki n thi công, m t b ng thi công, ti n đ thi công, kéo dài
th i gian th c hi n d án, làm h h i công trình trong giai đo n thi công
- S xu t hi n c a thiên tai nh : đ ng đ t, bão l l t, tri u c ng dâng
cao, s x l c a các h ch a th ng ngu n và nh ng y u t thiên tai b t ng
khác gây ra nh ng thi t h i n ng n đ i v i d án
- C u t o đ a ch t n i th c hi n d án ph c t p: đ a ch t ph c t p làm phát sinh các chi phí đ x lỦ n n móng công trình trong th i gian th c hi n
d án có th làm phát sinh chi phí đ x lý
(4) Y u t xã h i
- Quá trình thi công làm nh h ng đ n cu c s ng ng i dân: quá trình
thi công làm nh h ng đ n cu c s ng c a ng i dân trong khu v c vì b i
b m, ti ng n gây nên s tranh ch p, kh i ki n
- S ph n đ i c a ng i dân do b i th ng không th a đáng: khó kh n
trong công tác đ n bù gi i phóng m t b ng xu t phát t vi c thay đ i chính
sách đ n bù gi i phóng m t b ng theo Ngh đ nh s 43/2014/N -CP ngày
15/5/2014 c a Chính ph Vi c b i th ng không th a đáng th ng d n đ n
vi c ng i dân ph n đ i, qu y nhi u, c n tr trong quá trình thi công d án
- D x y ra tr m c p trong khu v c xây d ng
1.1.2.2 Các nguyên nhân bên trong
(1) Các nguyên nhân liên quan đ n đ c đi m c a d án
- Bi n pháp k thu t thi công ph c t p: S ph c t p v m t k thu t, công ngh c ng nh bi n pháp thi công c a d án có th là m t nguyên nhân
làm ch m ti n đ , phát sinh chi phí gây t ng m c đ u t d án
- Th i gian th c hi n d án kéo dài: Th i gian th c hi n d án càng dài thì r i ro v l m phát, tình hình kinh t xã h i bi n đ ng càng cao
- Hình th c h p đ ng th c hi n d án là h p đ ng theo đ n giá: Hi n
nay các hình th c h p đ ng là h p đ ng tr n gói, h p đ ng theo đ n giá c
Trang 27đ nh ho c theo đ n giá đi u ch nh (h p đ ng theo đ n giá) Tính ch t cho phép đi u ch nh giá, kh i l ng công vi c c a lo i h p đ ng theo đ n giá có
th là nguyên nhân d d n đ n vi c t ng m c đ u t d án
- Mâu thu n ng u nhiên gi a các bên tham gia d án
- Nh p nh ng các đi u ki n trong h p đ ng: Có th nói, s nh p nh ng trong các đi u ki n h p đ ng thi công n c ta r t th ng hay xu t hi n Khi
x y ra tranh ch p, s nh p nh ng trong các đi u ki n h p đ ng s là nguyên
nhân khi n cho tranh ch p kéo dài, th i gian t m d ng thi công c ng s kéo dài, khi n cho d án b t ng m c đ u t
- Th i gian t khi thi t k đ n khi đ u th u kéo dài: Th i gian t khi
thi t k đ n lúc đ u th u kéo dài làm thay đ i giá nguyên v t li u, giá ca máy,
t ng r i ro v l m phát và tr t giá
- Thi u s truy n đ t thông tin gi a các bên tham gia d án: Vi c thi u
s truy n đ t gi a các bên tham gia d án có th làm ch m tr trong vi c gi i
quy t các v ng m c trong quá trình thi công xây d ng, khi n cho vi c gi i
quy t v ng m c có th khó kh n h n, b kéo dài và gia t ng chi phí x lý
- V ng các công trình h t ng k thu t khác: Vi c v ng các công
trình h t ng k thu t khác (c p n c, vi n thông, …) v n th ng th y đ i v i
các công trình khu v c đô th đông dân Nguyên nhân này s d n đ n s
ch m ti n đ d án, làm t ng m c đ u t
(2) Nguyên nhân t t v n thi t k
- TVTK thi u kinh nghi m, sai sót trong thi t k : vi c thi t k thi u kinh nghi m th ng d n đ n vi c thi t k không phù h p v i đi u ki n công
tr ng, gây phát sinh các bi n pháp x lý k thu t…
- TVTK tính toán t ng m c đ u t sai sót: Tính toán t ng m c đ u t
thi u sót là m t trong nh ng nguyên nhân th ng g p khi thi t k thi u kinh
Trang 28nghi m Nguyên nhân này h u h t đ u d n đ n vi c trình duy t phát sinh t ng
m c đ u t cho d án
- TVTK ch m tr gi i quy t các v n đ thi t k : vi c t v n thi t k
ch m tr trong vi c gi i quy t các v n đ v ng m c v thi t k c ng có th
là m t nguyên nhân d n đ n s ch m ti n đ th c hi n d án, làm t ng m c
đ u t cho d án
(3) Nguyên nhân t Ch đ u t /ban qu n lỦ d án
- C T / BQLDA cung c p thông tin trong giai đo n thi t k không đ y
đ
- C T / BQLDA yêu c u thay đ i, làm thêm công vi c so v i h p
đ ng
- C T / BQLDA thay đ i k ho ch d án: K ho ch d án bao g m k
ho ch v ti n đ , gi i ngân, nhân s ,… K ho ch d án thay đ i có th làm
cho d án b kéo dài th i gian th c hi n, làm phát sinh chi phí
- C T / BQLDA thi u n ng l c qu n lý
- C T / BQLDA l a ch n nhà th u không phù h p
- C T / BQLDA ch m tr ra quy t đ nh: Vi c ch m tr ra quy t đ nh
c a C T th ng d n đ n ti n đ d án b trì tr , th i gian kéo dài làm gia
t ng m c đ u t xây d ng
- C T / BQLDA ch m tr trong vi c gi i phóng m t b ng đ b t đ u thi công công trình làm kéo dài th i gian thi công
- Khó kh n tài chính c a C T trong th i gian thi công công trình
- Vi c t l i c a cán b C T / BQLDA
(4) Nguyên nhân t nhà th u thi công
- Nhà th u luôn tìm cách phát sinh kh i l ng công vi c: công vi c phát sinh đôi khi có th giúp cho nhà th u nâng cao thêm l i nhu n trong d
Trang 29án Vì v y, vi c nhà th u luôn tìm cách làm phát sinh c ng có th là m t trong
Trang 30- Bi n pháp k thu t thi công ph c t p
- Th i gian th c hi n d án kéo dài
Trang 31- C T / BQLDA cung c p thông tin trong giai
đo n thi t k không đ y đ
- C T / BQLDA yêu c u thay đ i, làm thêm công vi c so v i h p đ ng
- Khó kh n tài chính c a C T trong th i gian
thi công công trình
- Vi c t l i c a cán b C T / BQLDA
- L a ch n hình th c h p đ ng và hình th c thanh toán không phù h p
Trang 321.2.2 Nguyên t c kh c ph c các nguyên nhơn lƠm gia t ng m c đ u t trong giai đo n thi công các d án xơy d ng th y l i
1.2.2.1 i v i các nguyên nhân bên ngoài
S tác đ ng c a các nguyên nhân bên ngoài luôn n m ngoài ki m soát
c a C T hay nhà th u S tác đ ng này th ng di n ra trên di n r ng Ch ng
h n chính sách kinh t s nh h ng t i các d án xây d ng nói chung, thay
đ i tiêu chu n xây d ng có th nh h ng t i t t c các công trình th y l i, không t p trung vào m t d án nào V i nh ng nguyên nhân bên ngoài làm thay đ i m c đ u t , C T và nhà th u c n xác đ nh rõ nguyên t c kh c ph c
là:
- D đoán m c nh h ng t i d án khi x y ra nguyên nhân bên ngoài
làm t ng m c đ u t C n l u Ủ r ng nguyên nhân bên ngoài th ng có quá trình thay đ i ch m và thông tin t ng t khi kh i g i t i khi rõ ràng M c dù đây ch là d đoán xong C T, nhà th u, t v n c n n m rõ các yêu c u nh :
+ Hi u bi t đúng v các nguyên nhân bên ngoài làm t ng m c đ u t + Có kinh nghi m trong các v n đ đ i phó v i các nguyên nhân bên
ngoài này
- Khi các nguyên nhân bên ngoài x y ra, vi c mà các C T hay nhà th u làm là ch p nh n và thích nghi nhanh nh t v i nó thông qua s đi u ch nh k
ho ch, ho t đ ng, c c u t ch c,…
1.2.2.2 i v i các nguyên nhân bên trong
Các nguyên nhân bên trong g m các nguyên nhân liên quan t i đ c đi m
c a d án, nguyên nhân t các bên tham gia d án Vi c kh c ph c các nguyên nhân bên trong làm t ng m c đ u t là vi c làm n m trong t m tay các bên trong d án Nguyên t c đ h n ch các nguyên nhân bên trong c th
là:
Trang 33- Các bên tham gia d án cùng hi u rõ v d án, hi u rõ v quy n h n và trách nhi m c a mình trong d án
- Các bên tham gia d án th c hi n nghiêm túc quy n và trách nhi m c a mình trong d án thông qua: K ho ch công vi c chu n xác, ti n đ công vi c
- Ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/5/2015 c a Chính ph v qu n lỦ
ch t l ng và b o trì công trình xây d ng
- Ngh đ nh 37/2015 ngày 22/4/2015 c a Chính ph v quy đ nh chi ti t
v h p đ ng xây d ng
- Thông t 01/2015/TT-BXD ngày 20/3/2015 c a B Xây d ng v
h ng d n xác đ nh đ n giá nhân công trong qu n lỦ chi phí đ u t xây d ng
Sau khi Lu t Xây d ng đ c s a đ i, đi u ch nh n m 2014, các quy
đ nh v qu n lỦ ch t l ng công trình xây d ng và qu n lỦ chi phí đ u t xây
d ng, ngoài các ngh đ nh và thông t đã ban hành, Chính ph và B Xây
d ng đang ti p t c nghiên c u s a đ i và ban hành ti p các quy đ nh đ hoàn thi n công tác qu n lỦ d án và qu n lỦ chi phí đ u t xây d ng
Trang 341.4 T ng quan v s gia t ng t ng m c đ u t trong các d án xơy d ng trên th gi i vƠ Vi t Nam
Qu n lý d án trong đó có qu n lý chi phí là m t công vi c r t quan
tr ng trong các d án xây d ng trên th gi i, đ c bi t các n c phát tri n nh
M , Th y i n, Nh t,… T t c các k ho ch nhân công, v t t , v t li u, tài chính đ c nhà qu n lý tính toán chi ti t và c n tr ng Các k ho ch này đ u
đ c th ng nh t và ban hành chính th c cho các bên tham gia d án tuân th
M t v n đ n a đ c các n c phát tri n quan tâm trong qu n lý d án
xây d ng là v n đ h p đ ng và thanh toán h p đ ng Vi c l a ch n hình
th c h p đ ng tr n gói, chìa khóa trao tay,… đ c ch đ u t nghiên c u l a
ch n phù h p cho t ng ki u d án và mong mu n c a h Dù không là ng i
quy t đ nh hình th c h p đ ng, song nhà th u có quy n bàn th o v hình th c thanh toán đ c n đ nh trong h p đ ng Có nhi u hình th c đ c đ a ra cân
nh c trong các d án xây d ng trên các n c trên th gi i nh :
- H p tác công b ng và thu nh p duy trì: Thanh toán tr c ti p, không có bên th c 3 nào tham gia trong quá trình thanh toán này Q y v n này b gi i
h n cho chi phí xây d ng
- Ngu n v n xây d ng vay dài h n ngân hàng: Ngu n v n đ c vay t
ngân hàng ho c t ch c tài chính Có nhi u kh c thay đ i t ngân hàng
Trang 35trong quá trình xây d ng, nh ng ph i đ m b o ngu n v n luôn v n chuy n
Các n c phát tri n có nh ng b c đ t phá trong qu n lý d án xây
d ng Qu n lỦ chi phí đ c lên l ch trình và tuân th tri t đ d a trên các k
ho ch thi công chi ti t i u đó giúp nhà qu n lý ki m soát chi phí và kh ng
phóng m t b ng, g p nhi u r i ro tai n n trong quá trình thi công Gi i phóng
m t b ng các n c này m t r t nhi u th i gian, có d án kéo dài t i trên 10
n m v n ch a tìm đ c ti ng nói chung gi a ng i dân và c quan chính
quy n Trong su t th i gian này, các tính toán v thi t k và kh i l ng c ng thay đ i khi n t ng m c đ u t khó có th ch t đ c m t con s chính xác
R i ro v tai n n lao đ ng t i các công tr ng xây d ng di n ra th ng
xuyên mà nguyên nhân do t nhi u phía: Ch đ u t l là công tác qu n lý,
nhà th u không đ n ng l c, ng i lao đ ng không quan tâm t i an toàn c a
b n thân, công ngh thi công kém,…
Trang 361.4 2 T i Vi t Nam
T c đ xây d ng Vi t Nam nói chung, các thành ph l n nói riêng
di n ra r t m nh m c v quy mô và t c đ Theo Báo cáo t ng h p, giám sát
đ u t n m 2009 đ c B K ho ch và u t trình lên Chính ph m i đây,
con s d án ch m ti n đ lên t i 5.021 d án, chi m kho ng 16,9% so v i
t ng s d án th c hi n đ u t trong k , trong đó có nhi u d án phát tri n k t
c u h t ng quan tr ng S li u th ng kê t báo cáo ch a đ y đ c a các b , ngành, đ a ph ng cho hay, t l d án ch m ti n đ n m 2008 là 16,6%, n m
2007 là 14,8%, n m 2006 kho ng 13,1% Nh ng d án ch m ti n đ này đã làm t ng t ng m c đ u t lên đáng k Ngoài ra, t i bu i th o lu n báo cáo
c a y ban Th ng v Qu c h i v k t qu giám sát vi c thi hành Lu t Th c
hành ti t ki m, ch ng lãng phí trong s d ng ngu n v n trái phi u Chính ph
(TPCP) cho đ u t xây d ng c b n, giai đo n 2006-2012 Qua đó, t n m
2006-2012, c n c có 2.682 d án đ c b trí v n t ngu n v n trái phi u
Chính ph v i s ti n 409.415,5 t đ ng, đ n n m 2012, các d án trên đã
đi u ch nh v n lên 684.794,5 t đ ng
Có nhi u nguyên nhân làm thay đ i m c đ u t nh : ch m tr trong
gi i phóng m t b ng; th i gian th c hi n d án kéo dài xu t hi n nh ng l m phát và tr t giá; s thay đ i giá nguyên li u, v t li u; khó kh n tài chính c a
ch đ u t ; s sai sót trong đ nh h ng quy ho ch; các khó kh n do đi u ki n
đ a ch t ph c t p ho c v ng các công trình h t ng k thu t khác Trong đó,
nguyên nhân ph n l n là do gi i phóng m t b ng, dàn tr i ngu n v n,…
Ch ng h n nh d án đ u t xây d ng K t c u h t ng Khu dân c ông Tân
Th nh, thành ph Tam K , t nh Qu ng Nam phê duy t và phê duy t đi u
ch nh t i các Quy t đ nh s 1246/Q UBND ngày 20/4/2007 và s 1478/Q
-UBND ngày 07/5/2014 T ng m c đ u t sau khi đi u ch nh g n 73 t đ ng
Trang 37D án này đã ch m ti n đ 8 n m và v n ch a đ c tri n khai đ u t xây
d ng hoàn ch nh
Theo báo cáo các t nh thành hi n nay, các d án đ u t xây d ng v n
càng l n, di n ra trong th i gian dài càng có nguy c t ng t ng m c đ u t
Các d án h t ng c s nh giao thông, th y l i,… nguy c đi u ch nh t ng
m c đ u t là không tránh kh i D án đ ng s t B n Thành - Su i Tiên t ng
t 47.325,2 t đ ng lên 54.006 t đ ng sau đ t đi u ch nh vào tháng 7-2014
Hàng lo t d án giao thông đô th t i Hà N i đ i m c đ u t : D án đ ng s t
đô th Nh n - ga Hà N i dài 12,5km: TM T phê duy t n m 2009 là 783 tri u euro, đ n n m 2013 đi u ch nh lên 1,176 t euro; D án đ ng s t đô th Nam
Th ng Long - Tr n H ng o (Hà N i, ch a thi công) dài 11,5km: TM T
phê duy t n m 2008 là 19.555 t đ ng, d ki n đi u ch nh t ng lên 51.750 t
đ ng; D án đ ng s t đô th Hà N i tuy n s 1 (giai đo n I) dài 15,36km:
TM T phê duy t n m 2008 là 19.460 t đ ng, th i gian th c hi n 2008-2017,
hi n ch a th a thu n xong h ng tuy n t ph c Hà N i qua sông H ng; x y
ra v tiêu c c JTC D án d ki n đi u ch nh c quy mô, TM T l n ti n đ ;
D án đ ng s t đô th Cát Linh - Hà ông (Hà N i) dài 13,05km: TM T
phê duy t n m 2008 là 8.770 t đ ng, ti n đ ban đ u t tháng 11-2008 đ n
tháng 11-2013 nh ng kh i công tháng 10-2011, d ki n hoàn thành tháng
12-2015 D án đang rà soát đ t ng TM T lên 891,92 tri u USD (t ng 339,06
tri u USD);… Có nhi u nguyên nhân d n t i tình tr ng t ng m c đ u t lên đáng k hi n nay, song các nguyên chính th ng là:
- Gi i phóng m t b ng kéo dài
- i u ch nh thi t k n n t ng
- Tr t giá
- Kh n ng huy đ ng v n, ngu n v n dàn tr i
Trang 381.5 Nh ng bƠi h c kinh nghi m trong vi c h n ch s gia t ng m c đ u
t trong giai đo n thi công d án xơy d ng th y l i
1.5.1 M t s d án th y l i có s bi n đ ng m c đ u t :
T t c các d án xây d ng nói chung, d án th y l i nói riêng đ u có
bi n đ ng v chi phí đ u t trong quá trình th c hi n Th c t các d án có
th i gian kéo dài, m c thay đ i t ng v v n có khuynh h ng cao Ngoài ra,
s phát tri n kinh t , xã h i nhanh, m nh kéo theo s thay đ i, đi u ch nh quy
Nhóm DA Nâng c p đê h u sông
H ng, sông Hoàng Long, sông
áy Ninh Bình 1.650,0 3.806,0 230,7
www.News.g o.vn
1.5.2 Các bài h c kinh nghi m:
H n ch gia t ng t ng m c đ u t trong các d án xây d ng là đi u vô cùng quan tr ng, nó là nhân t quy t đ nh thành công c a d án Trên th
gi i, s gia t ng t ng m c đ u t đ c xem là đi u r t khó ch p nh n n u
Trang 39không đ a ra đ c lỦ do chính đáng T kinh nghi m c a th gi i và Vi t Nam có th rút ra các bài h c áp d ng trong vi c h n ch gia t ng m c đ u t trong các d án xây d ng th y l i
Bài h c 1: L a ch n hình th c h p đ ng và hình th c thanh toán phù h p d án
Các bên tham gia d án đ u có ràng bu c v h p đ ng L a ch n hình
th c h p đ ng phù h p d án s thu n l i cho t t c các bên tham gia d án
v trách nhi m, quy n l i, ph m vi công vi c th c hi n,….H p đ ng t v n giám sát nên l a ch n hình th c h p đ ng theo th i gian th c hi n d án H p
đ ng thi công nên l a ch n hình th c h p đ ng tr n gói đ h n ch vi c ch m
ti n đ
Ph ng th c thanh toán h p đ ng c ng đ c cân nh c c n th n và minh b ch tr c khi kỦ k t h p đ ng Trong các h p đ ng xây d ng, các đi u kho n không ch rõ ràng mà còn ràng bu c v i nhau ch t ch và đ u đ c quy
ra các con s , ch ng h n nh : Ch đ u t ch m thanh toán s ch u ph t v i s
ti n ph t tính theo ngày, t v n giám sát nghi m thu không đúng ch t l ng
ch u ph t s ti n đ thi công l i h ng m c đó, nhà th u ch m ti n đ s tính
ti n ph t tr vào ti n thanh toán c a ch đ u t ,… Nh ng con s khi đ c
đ a ra s có tác d ng d dàng cho nhà qu n lỦ C ng t đó tác đ ng m nh t i
nh n th c c a các bên tham gia d án
Bài h c 2: Th c hi n chi ti t, khoa h c công tác chu n b th c hi n
d án
Có 3 giai đo n chính c a d án g m: Chu n b đ u t , th c hi n đ u t
và k t thúc xây d ng đ a công trình vào s d ng quá trình xây d ng di n
ra thu n l i và liên t c thì t t c các công tác chu n b ph i đ c l p k ho ch chi ti t, c th và ch t ch gi a các k ho ch v i nhau
Trang 40- Ch đ u t : l p k ho ch ngu n v n thanh toán theo h p đ ng và luôn
s n sàng thanh toán cho nhà th u
- Nhà th u: l p k ho ch v t t , v t li u, máy móc thi t b , nhân l c; k
ho ch ti n đ ; quy trình qu n lỦ d án; ph ng án thông tin,…
- T v n giám sát: Theo k ho ch c a nhà th u đ xây d ng k ho ch
ki m tra và nghi m thu ch t l ng
Trong cùng m t d án xây d ng có th có nhi u nhà th u cùng tham gia: Nhà th u xây d ng, nhà th u c đi n, nhà th u thang máy,… các công
vi c không ch ng chéo và h n ch mâu thu n x y ra gi a các nhà th u, ch
đ u t c n có các bi n pháp qu n lỦ hi u qu v ph i h p và thông tin các bên, th t u tiên công vi c
Bài h c 3: Xây d ng k ho ch ngu n v n cho d án
V n là m t trong các y u t chính quy t đ nh t i thành công c a d án
Ch đ u t có trách nhi m xây d ng k ho ch v n đ duy trì ngu n ti n th c
hi n d án thông qua các nhà th u ngu n v n ch đ ng và s n sàng thanh toán m i th i đi m, ch đ u t l p tài kho n riêng cho d án Vi c l p qu riêng d án đã đ c chu n b s n s tránh các r i ro v tài chính do nh h ng
ho t đ ng c a công ty nh quay vòng v n s n xu t, v n huy đ ng cho d án khác,…
* K t lu n Ch ng I:
ã nêu lên đ c các nguyên nhân và nguyên t c kh c ph c nh ng
nguyên nhân làm t ng m c đ u t các d án xây d ng nói chung và d án
th y l i nói riêng trên c s t ng h p, phân tích và liên h các d án c a các
n c trên th gi i và th c ti n trong n c Qua đó, rút ra nh ng bài h c kinh nghi m trong vi c h n ch gia t ng m c đ u t trong giai đo n thi công các
d án th y l i làm ti n đ đ ng d ng trong quá trình gi i quy t v n đ cho
các ch ng ti p theo