Đề xuất biện pháp quản lý chất lượng công trình trong thi công xây dựng, áp dụng cho công trình kênh chính bắc thuộc dự án phát triển hệ thống kênh tưới bắc sông chu nam sông mã

công tác QLCLCT .... Nghiên c u ban hành các chính sách liên quan nh m nâng cao CLCTXD ..... Coi tr ng công tác qu n lý thi công... V chính sách đãi ng cho công nhân viên.. Ngày nay, các

th y, cô giáo tr ng i h c Th y L i, đ c bi t là th y giáo PGS.TS Nguy n

Tr ng T , s tham gia góp ý c a các nhà khoa h c, các nhà qu n lý, và cùng s n

l c c a b n thân n nay, tác gi đã hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n

v n: “ xu t bi n pháp qu n lý ch t l ng công trình trong thi công xây d ng,

áp d ng cho công trình kênh chính B c thu c d án phát tri n h th ng kênh

t i B c sông Chu – Nam sông Mã”, chuyên ngành Qu n lý xây d ng Tác gi

bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T đã h ng d n,

ch b o t n tình và cung c p các ki n th c khoa h c c n thi t trong quá trình th c

hi n lu n v n Xin chân thành c m n các th y, cô giáo thu c B môn Công ngh

và Qu n lý xây d ng - khoa Công trình cùng các th y, cô giáo thu c các B môn khoa Kinh t và Qu n lý, phòng ào t o i h c và Sau i h c tr ng i h c

Th y L i đã t o m i đi u ki n thu n l i cho tác gi hoàn thành t t lu n v n th c s

c a mình

Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n ch nên

Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi

Xin trân tr ng c m n!

Hà N i, ngày tháng n m 2015

Tác gi lu n v n

inh Vi t Tân

nhân tôi Các s li u và k t qu trong lu n v n là hoàn toàn đúng v i th c t và

ch a đ c ai công b trong t t c các công trình nào tr c đây T t c các trích d n

đã đ c ghi rõ ngu n g c

Hà N i, ngày tháng n m 2015

Tác gi lu n v n

inh Vi t Tân

M U 1

CH NG 1: T NG QUAN V THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH VÀ QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH 4

1.1 Khái ni m và v trí c a thi công trong vi c đ m b o ch t l ng công trình 4

1.2 T ng quan v công tác qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 5

1.2.1 Khái ni m v qu n lý ch t l ng công trình 5

1.2.2 N i dung c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 6

1.2.3 H th ng qu n lý ch t l ng công trình 9

1.3 Các thành ph n tr c ti p tham gia qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 10

1.4 Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng đ i v i thi công xây d ng hi n nay Vi t Nam 15

1.4.1 Vai trò c a ngành xây d ng trong quá trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c 15

1.4.2 Tình hình ch t l ng công trình xây d ng nói chung hi n nay n c ta 15

1.4.3 Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 17 K T LU N CH NG 1 18

CH NG 2: C S NGHIÊN C U GI I PHÁP QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH 19

2.1 Nguyên t c chung trong qu n lý ch t l ng công trình 19

2.2 Các v n b n pháp lý v qu n lý ch t l ng công trình 20

2.3 Gi i thi u chung v công tác qu n lý thi công xây d ng công trình t i Công ty c ph n T p đoàn xây d ng Mi n Trung 21

2.3.1 Quá trình hình thành và phát tri n 21

2.3.2 Ngành ngh kinh doanh và c c u t ch c b máy c a công ty c ph n T p đoàn xây d ng Mi n Trung 21

2.4 Các nhân t nh h ng t i ch t l ng công trình trong quá trình thi công xây d ng 28

2.4.3 i u ki n v đ a hình, khí h u th y v n 31

K T LU N CH NG 2 33

CH NG 3: XU T GI I PHÁP QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌN H TRONG THI CÔNG XÂY D NG KÊNH CHÍNH B C THU C D ÁN PHÁT TRI N H TH NG KÊNH T I B C SÔNG CHU – NAM SÔNG MÃ 34

3.1 Gi i thi u v d án và quy trình thi công kênh 34

3.1.1 Các thông s thi t k và công trình trên kênh chính B c 34

3.1.2 ánh giá công tác qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình kênh chính B c 37

3.1.3 Quy trình thi công kênh v i m t c t ngang kênh đi n hình 38

3.2 xu t gi i pháp qu n lý ch t l ng thi công xây d ng c a nhà th u 48

3.2.1 xu t gi i pháp v nhân s qu n lý k thu t thi công xây d ng 48

3.2.2 Qu n lý d án, Ch huy tr ng, Ch huy phó 48

3.2.3 B ph n b o đ m và qu n lý ch t l ng 50

3.2.4 K thu t giám sát công trình 50

3.2.5 B ph n k thu t tr c đ c công tr ng 51

3.2.6 xu t gi i pháp v qu n lý v t t , máy móc, thi t b thi công 52

3.2.7 xu t quy trình qu n lý ch t l ng k thu t thi công 62

3.3 xu t gi i pháp qu n lý ch t l ng thi công c a t v n giám sát, ch đ u t 76

3.3.1 xu t gi i pháp nghi m thu, giám sát c a t v n giám sát đ đ m b o ch t l ng công trình 76

3.3.2 xu t gi i pháp qu n lý ch t l ng c a ch đ u t đ đ m b o ch t l ng công trình 80

K T LU N CH NG 3 80

K T LU N – KI N NGH 81

1 K t lu n 81

công tác QLCLCT 81 2.2 Nghiên c u ban hành các chính sách liên quan nh m nâng cao CLCTXD 82

3 T ng c ng công tác thanh tra, ki m tra nh m t ng c ng công tác QLCLCTXD 82

TÀI LI U THAM KH O 83

DANH M C HÌNH V

Hình 2.1: Mô hình qu n lý c a công ty c ph n T p đoàn xây d ng Mi n Trung 22

Hình 2.2: Mô hình qu n lý c a ban đi u hành d án 23

Hình 3.1: M t c t ngang kênh đi n hình 38

Hình 3.2: Thi công đào n n móng 39

Hinh 3.3: Tr m tr n bê tông ph c v d án 45

Hình 3.4: Làm m t bê tông mái kênh 47

Hình 3.5: S đ b máy công tr ng 48

Hình 3.6: L u đ nghi m thu công vi c 67

Hình 3.7: l u đ nghi m thu bàn giao công trình 68

Hình 3.8: L u đ qu n lý ch t l ng c a t v n giám sát 77

DANH M C B NG BI U

B ng 3.1: T n su t thi t k c a kênh chính B c 34

B ng 3.2: Các thông s thi t k c a tuy n kênh 35

B ng 3.3: Các thông s k t c u tuy n Kênh 35

B ng 3.4: T l % l ng cát trên các m t sàng 53

B ng 3.5: Moodun cát t ng ng v i M t sàng 54

B ng 3.6: t l t p ch t trong cát 54

B ng 3.7 Th i gian l u h n h p bê tông không có ph gia 56

B ng 3.8: Các thi t b thi công chính trên công trình 61

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài

- Ch t l ng công trình xây d ng không nh ng có liên quan tr c ti p đ n an toàn sinh m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng công trình

mà còn là y u t quan tr ng đ m b o s phát tri n b n v ng c a m i qu c gia Do

có vai trò quan tr ng nh v y nên lu t pháp v xây d ng c a các n c trên th

gi i đ u coi đó là m c đích h ng t i

- Các s c v ch t l ng công trình do sai sót trong qu n lý thi công trong

nh ng n m g n đây x y ra m t s h ng m c công trình l n trong n c ngày càng gia t ng gây nên s chú ý và b c xúc c a nhân dân c n c nói chung và ngành xây

ki n phát tri n hi n nay c a n c ta

- T i Công ty c ph n T p đoàn Xây d ng Mi n Trung, hi n nay công tác

qu n lý ch t l ng đang đ c chú tr ng nh m nâng cao th ng hi u và c nh tranh trên th tr ng xây d ng Song bên c nh nh ng k t qu đã đ t đ c v n còn nh ng

m t t n t i, y u kém, ph ng pháp t ch c qu n lý ch t l ng thi công v n ch a

th c s hi u qu

- Xu t phát t th c ti n này, là m t cán b đang công tác t i Công ty, nh n

th c đ c t m quan tr ng c a b máy t ch c qu n lý giám sát thi công, v i nh ng

ki n th c đã đ c h c t p - nghiên c u và th c th c t làm vi c, tôi đã ch n đ tài

“ xu t bi n pháp qu n lý ch t l ng công trình trong thi công xây d ng, áp

d ng cho công trình kênh chính B c thu c d án phát tri n h th ng kênh t i

B c sông Chu – Nam sông Mã” đ làm đ tài nghiên c u c a mình

2 M c đích nghiên c u

M c đích nghiên c u c a đ tài là xu t bi n pháp qu n lý ch t l ng công trình trong thi công xây d ng, áp d ng cho công trình kênh chính B c thu c

d án phát tri n h th ng kênh t i B c sông Chu – Nam sông Mã

3 Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài

a Ý ngh a khoa h c:

Nh ng k t qu nghiên c u c a đ tài đã h th ng đ y đ nh ng v n đ lý

lu n có c s khoa h c và bi n ch ng v công tác qu n lý ch t l ng thi công xây

d ng Nh ng nghiên c u này m t m c đ nh t đ nh s góp ph n nâng cao ch t

l ng xây d ng công trình

b Ý ngh a th c ti n:

Nh ng gi i pháp đ xu t nh m t ng c ng và nâng cao qu n lý ch t l ng thi công công trình xây d ng áp d ng cho công trình kênh chính B c thu c d án phát tri n h th ng kênh t i B c sông Chu – Nam sông Mã là tài li u tham kh o h u ích cho T p đoàn Xây d ng Mi n Trung nói riêng c ng nh các công ty thi công xây d ng công trình nói chung

6 K t qu d ki n đ t đ c

- ánh giá đ c m c đ nh h ng t i ch t l ng công trình xây d ng hi n nay gây ra b i các s c có th x y ra trong thi công xây d ng công trình

- xu t gi i pháp nh m qu n lý ch t l ng công trình trong thi công xây

d ng đ đ m b o ch t l ng công trình đ c bi t là công trình xây d ng kênh chính

B c và các công trình trên kênh đo n t Km5+200 -: Km10+558,27

CH NG 1

T NG QUAN V THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH VÀ QU N

1.1 Khái ni m và v trí c a thi công trong vi c đ m b o ch t l ng công trình

- Thi công xây d ng công trình bao g m xây d ng và l p đ t thi t b đ i v i các công trình m i, s a ch a c i t o, di d i, tu b , ph c h i, phá d công trình, b o hành duy trì công trình

- Ho t đ ng xây d ng là lo i hình ho t đ ng đ c thù S n ph m c a ho t đ ng này ph n l n là s n ph m đ n chi c và không bao gi cho phép có ph ph m Trong quá trình th c hi n d án đ u t thì giai đo n thi công có vai trò quy t đ nh đ n ch t

l ng công trình vì các lý do sau:

- Giai đo n thi t k k thu t ngày nay đã đ c ng d ng công ngh tin h c trong qu n lý ch t l ng, có ch ng trình tính toán và thi t k v a đ m b o yêu c u các ch tiêu k thu t trong xây d ng v a mang tính th m m r t cao Các lo i v t

li u và thi t b đ c tính toán và ch n l a ch đ ng trên c s đ m b o ch t l ng, tiêu chí k thu t và phù h p v i t ng công trình xây d ng

- Nh ng trong giai đo n thi công, h u nh máy móc thi t b ch gi i phóng

m t ph n các công vi c n ng nh c, còn nh ng công vi c liên quan m t thi t đ n

ch t l ng v n là y u t con ng i quy t đ nh t t c

- Quá trình thi công xây l p t khi kh i công đ n khi hoàn thành công trình bàn giao đ a vào s d ng th ng kéo dài Quá trình thi công th ng chia nhi u giai

đo n, m i giai đo n đ c chia thành nhi u công vi c khác nhau, các công vi c này

th ng xuyên di n ra ngoài tr i nên ch u s tác đ ng l n c a nhân t môi tr ng

nh n ng, m a, bão…

- Hàng hóa, v t li u xây d ng l u thông trên th tr ng hi n nay ch a đ c

ki m soát ch t ch v m t ch ng lo i và ch t l ng S n ph m v t li u xây d ng

ch a có tính n đ nh và h p chu n cao Ch t l ng v t li u xây d ng n u không

ki m soát ch t ch s nh h ng t i ch t l ng công trình xây d ng

- Các tiêu chu n k thu t không ch th hi n các k t qu thí nghi m, ki m

đ nh nguyên v t li u, c u ki n, máy móc thi t b mà còn quá trình hình thành và

th c hi n các b c công ngh thi công, ch t l ng các công vi c c a đ i ng công nhân, k s lao đ ng trong quá trình th c hi n các ho t đ ng xây d ng

- Công tác ki m tra, ki m đ nh, giám sát ch t l ng c u ki n và công trình xây d ng đóng vai trò quan tr ng Vì v y, ch đ u t tích c c, ch đ ng t ch c

n n h t ng xung quanh đ t trên đ t t nhiên và n u không có bi n pháp x lý n n móng đúng đ n s d n đ n các hi n t ng nh : H h ng liên k t gi a h ng m c công trình chính v i các h ng m c ph tr do n n đ t bên d i các công trình ph

tr ch a hoàn t t quá trình c k t nên theo th i gian s t o kho ng tr ng gây s t lún

1.2.2 N i dung c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l ng thi công xây d ng

công trình

Ch t l ng công trình là t ng h p do nhi u y u t h p thành, do đó đ qu n

lý đ c ch t l ng công trình thì ph i ki m soát, qu n lý đ c các nhân t nh

h ng đ n ch t l ng công trình, bao g m: Con ng i, v t t , bi n pháp k thu t và

áp d ng công ngh thi công tiên ti n C th các y u t nh sau:

1.2.2.1 V con ng i

qu n lý ch t l ng công trình t t thì nhân t con ng i là h t s c quan

tr ng, nh h ng tr c ti p đ n ch t l ng công trình Cán b ph i là nh ng k s chuyên ngành có nhi u kinh nghi m trong công tác, có ph m ch t đ o đ c t t, có ý

th c trách nhi m cao Công nhân ph i có tay ngh cao, có chuyên ngành, có s c

kh e t t và có ý th c trách nhi m cao và đ u là công nhân đ c đào t o c b n qua

tr ng l p N u ki m soát t t ch t l ng cán b , công nhân thì s ki m soát đ c

ch t l ng công trình N i dung c a qu n lý ngu n nhân l c g m có:

- Ngu n nhân l c ph i có n ng l c d a trên c s đ c giáo d c, đào t o, có

k n ng và kinh nghi m thích h p

- m b o s p x p công vi c sao cho phù h p v i chuyên môn c a m i cán

b , công nhân đ phát huy t i đa n ng l c c a h

- L p báo cáo đánh giá n ng l c c a các cán b k thu t, công nhân hàng

n m thông qua k t qu làm vi c đ t đó có k ho ch c th trong vi c s p x p công vi c phù h p v i n ng l c t ng ng i ng th i đó s là c s đ xem xét

vi c t ng l ng, th ng ch c cho cán b công nhân

- L u gi h s thích h p v trình đ , k n ng, kinh nghi m chuyên môn,

hi u qu làm vi c c a m i ng i lao đ ng Sau này s d a vào đó đ xem xét l a

ch n ng i đ c c đi h c chuyên tu nâng cao chuyên môn, tay ngh

- Công ty c n có chính sách đãi ng h p lý cho cán b , công nhân đ có th khuy n khích h làm vi c h ng say có trách nhi m trong công vi c Vi c khuy n khích ph i tuân th theo nguyên t c:

+ G n quy n l i v i trách nhi m công vi c, l y ch t l ng làm tiêu chu n đánh giá trong vi c tr l ng, th ng và các quy n l i khác

+ K t h p gi a khuy n khích v t ch t và khuy n khích tinh th n Thiên l ch

v m t phía thì s gây ra tác đ ng ng c l i

- Ngoài ra, công ty c n l p k ho ch c th cho vi c tuy n d ng lao đ ng đ

đ m b o v s l ng c ng nh ch t l ng ngu n lao đ ng đ tránh tình tr ng th a lao đ ng nh ng l i thi u lao đ ng tay ngh cao K ho ch tuy n d ng có th ti n hành hàng n m ho c 5 n m m t l n tùy theo nhu c u c a công ty và tính ch t công

vi c

Vi c tuy n d ng c n đ c tuy n d ng nh sau:

+ L p h s ch c n ng: Nêu rõ nh ng yêu c u, tính ch t công vi c c n tuy n d ng + D ki n tr c n i dung thi và cách th c t ch c, đánh giá tuy n ch n

1.2.2.2 V v t t

- V t t bao g m v t li u xây d ng, c u ki n, bán thành ph m, linh

ki n…đ c đ a vào quá trình xây l p t o ra các công trình hoàn thi n V t t có vai trò quan tr ng, là đi u ki n tiên quy t trong vi c đ m b o ch t l ng công trình

Qu n lý và s d ng đúng các ch ng lo i v t li u, đ m b o ch t l ng và s l ng các lo i v t t s góp ph n nâng cao ch t l ng công trình xây d ng làm đ c

đi u đó thì c n ph i th c hi n qu n lý toàn b quá trình t khi tìm ki m, khai thác ngu n cung c p v t t cho đ n khi đ a v t t vào s n xu t và thi công, bao g m:

- Nhà cung c p uy tín có đ a ch rõ ràng, có đ ng ký ch t l ng hàng hoá

- Kho hàng đ t tiêu chu n

- Th kho tinh thông nghi p v và ph m ch t t t

- Phòng thí nghi m đ tiêu chu n đ c c p có th m quy n c p gi y phép

- H th ng s sách, ch ng t xu t, nh p đúng quy đ nh, c p nh t th ng xuyên, ph n ánh đúng đ s l ng, ch ng lo i, ph m c p ch t l ng và ngu n g c

+ Phòng k ho ch - k thu t có nhi m v tham m u cho giám đ c xét duy t

ti n đ cung ng v t t , t ng m t b ng thi công (trong đó th hi n ph ng án qu n

lý v t li u) Ki m tra quy trình qu n lý ch t l ng v t li u t i công trình nh : Kho tàng, h th ng s sách, ch ng t ph n ánh ngu n g c ch t l ng, ph m c p v t t , biên b n nghi m thu

+ Phòng tài chính tham m u cho Giám đ c Công ty xét duy t ti n đ c p v n

đ ng th i đ m b o kinh phí theo ti n đ đ c duy t, qu n lý các h p đ ng cung c p

v t t , ki m tra đ tin c y c a ngu n g c v t t , h ng d n các đ n v l p h th ng

s sách m u bi u qu n lý v t t , ki m tra tính pháp lý các ch ng t thanh toán mua

v t t và các công vi c liên quan khác

+ Ban ch huy công tr ng là đ n v tr c ti p th c hi n vi c qu n lý và s

d ng v t t , ch u trách nhi m tr c ti p v ch t l ng, ch ng lo i v t t đ a vào công trình Có nhi m v , l p t ng m t b ng thi công, ti n đ thi công, ti n đ cung

ng v t t , ti n đ c p v n, tìm ngu n cung ng v t t đáp ng yêu c u v ch t

l ng và s l ng, phù h p đi u ki n thi công t i khu v c, ti n hành ki m tra v t t

tr c khi đ a vào thi công (ch đ a vào s d ng các v t t , c u ki n bán thành

lý ch t l ng thi t b , dây chuy n s n xu t c a Công ty g m:

- Xây d ng k ho ch đ u t các máy móc thi t b , ph ng ti n và dây chuy n

s n xu t tiên ti n, phù h p v i trình đ hi n t i c a công nhân

- Xây d ng h th ng danh m c, trình đ công ngh c a máy móc thi t b sao cho phù h p v i tiêu chu n ch t l ng do Nhà n c quy đ nh

- nh k ti n hành các ho t đ ng b o trì, b o d ng các thi t b ph ng ti n theo đúng quy đ nh c a ngành

- Xây d ng và qu n lý h s c a t ng máy móc thi t b , ph ng ti n, dây chuy n s n xu t theo t ng n m Ti n hành ghi s nh t ký tình hình s d ng, s a

ch a, b o d ng các máy móc thi t b và đánh giá đ nh k hàng n m

- Qu n lý đ nh m c, đ n giá máy thi công, ban hành các quy trình, quy ph m

k , đ xu t vi c đi u ph i ph ng ti n, thi t b gi a các xí nghi p thành viên

+ Các phòng ch c n ng khác tu th c hi n nhi m v t ng ng v i ch c n ng

c a mình

+ Ban ch huy công tr ng là đ n v ch u trách nhi m tr c giám đ c Công ty

v vi c b o toàn, khai thác hi u qu máy móc thi t b

- Qu n lý thi công công trình là t ng h p các ho t đ ng t xây d ng hình

th c t ch c thi công th hi n tính khoa h c và kinh t đ n qu n lý quy ph m, quy trình k thu t, đ nh m c kh i l ng… , qu n lý h th ng h s công trình theo quy

đ nh

1.2.3 H th ng qu n lý ch t l ng công trình

- H th ng qu n lý chât l ng là h th ng cá t ch c/ doanh nghi p đáp ng

1 cách n đ nh các yêu c u c a khách hàng và cao h n n a là v t quá mong đ i

c a khách hàng v ch t l ng s n ph m

Ch đ u t có trách nhi m t ch c qu n lý ch t l ng công trình xây d ng t

kh o sát, thi t k đ n thi công xây d ng và nghi m thu, b o hành công trình, bao

g m:

- L a ch n các nhà th u đ đi u ki n n ng l c đ th c hi n các ho t đ ng xây d ng công trình; ch p thu n các nhà th u ph tham gia ho t đ ng xây d ng công trình do nhà th u chính ho c t ng th u đ xu t theo quy đ nh c a h p đ ng;

- Qu n lý ch t l ng kh o sát xây d ng và thi t k xây d ng công trình theo quy

đ nh t i i u 13, i u 18 và i u 21 Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các quy đ nh khác có liên quan t i Thông t này;

- Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình theo quy đ nh t i i u 24 Ngh

đ nh 15/2013/N -CP và các quy đ nh khác có liên quan t i Thông t này;

- T ch c nghi m thu công trình xây d ng theo quy đ nh t i i u 31 Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các quy đ nh khác có liên quan t i Thông t này;

- T ch c th c hi n b o hành công trình xây d ng theo quy đ nh t i Ch ng V Ngh

đ nh 15/2013/N -CP;

- L u tr h s công trình theo quy đ nh t i i u 28 Thông t này;

- Gi i quy t s c theo quy đ nh t i Ch ng VI Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các quy đ nh khác có liên quan t i Thông t này;

- Th c hi n các yêu c u c a c quan qu n lý nhà n c v xây d ng theo quy đ nh

c a pháp lu t trong quá trình đ u t xây d ng công trình

Ng i đ i di n theo pháp lu t c a ch đ u t có th y quy n cho ban Giám

đ c d án(trong tr ng h p tr c ti p qu n lý d án) ho c t v n Giám đ c d án(trong tr ng h p thuê t v n qu n lý d án) th c hi n m t ho c m t s các n i

dung nêu t i Kho n 1 i u này, tr các n i dung sau: phê duy t nhi m v thi t k xây d ng công trình, phê duy t thi t k xây d ng công trình làm c s đ u th u l a

ch n nhà th u thi công xây d ng công trình, phê duy t k t qu đ u th u và l a ch n nhà th u, nghi m thu ho c phê duy t k t qu nghi m thu hoàn thành h ng m c công trình, công trình xây d ng đ a vào s d ng

Tr ng h p ch đ u t y quy n cho ban qu n lý d án, ch đ u t có trách nhi m ch đ o, ki m tra và ch u trách nhi m v k t qu th c hi n c a ban qu n lý

d án Ban Giám đ c d ánch u trách nhi m tr c ch đ u t và pháp lu t theo nhi m v và quy n h n đ c ch đ u t y quy n

i u này

1.3.2 Phân đ nh trách nhi m qu n lý ch t l ng công trình xây d ng trong

tr ng h p áp d ng hình th c h p đ ng t ng th u thi t k - cung c p thi t b công ngh và thi công xây d ng công trình (t ng th u EPC); h p đ ng t ng

th u thi t k và thi công xây d ng công trình (EC)

Ch đ u t không tr c ti p qu n lý toàn di n ch t l ng công trình, nh ng

ph i th c hi n các công vi c sau:

- L p nhi m v thi t k ;

- L a ch n t ng th u và ki m tra đi u ki n n ng l c c a t ng th u trong quá trình th c hi n so v i h s d th u; ch đ nh nhà th u ph trong các tình hu ng

đ c phép theo quy đ nh c a pháp lu t v h p đ ng trong ho t đ ng xây d ng;

- Ki m tra đi u ki n n ng l c và ch p thu n các nhà th u ph ch y u do

t ng th u đ xu t theo quy đ nh c a h p đ ng;

- Ki m tra và phê duy t thi t k xây d ng công trình do t ng th u l p;

- Phê duy t ti n đ thi công xây d ng công trình;

- Ki m tra, ch p thu n các v t li u, s n ph m xây d ng và thi t b công ngh

- Th c hi n ho c yêu c u t ng th u th c hi n các yêu c u c a c quan qu n

lý nhà n c v xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t trong quá trình đ u t xây

- L a ch n nhà th u ph đáp ng đi u ki n n ng l c theo quy đ nh;

- Giám sát, nghi m thu đ i v i các công vi c do nhà th u ph th c hi n;

- T ng th u ch u trách nhi m tr c ch đ u t v ch t l ng các công vi c

do nhà th u ph th c hi n

1.3.3 Phân đ nh trách nhi m qu n lý ch t l ng công trình xây d ng trong

tr ng h p áp d ng hình th c h p đ ng t ng th u thi công xây d ng công trình (t ng th u C); h p đ ng t ng th u thi t k và cung c p thi t b công ngh (t ng th u EP); h p đ ng t ng th u cung c p thi t b công ngh và thi công xây

d ng công trình (t ng th u PC)

Ch đ u t có trách nhi m:

- T ch c qu n lý ch t l ng công trình xây d ng theo quy đ nh t i Kho n 1

i u 2 Thông t này đ i v i các công vi c do t ng th u và các nhà th u chính tr c

ti p th c hi n;

- Ki m tra n ng l c và ch p thu n nhà th u ph do t ng th u đ xu t theo quy đ nh c a h p đ ng; ch đ nh nhà th u ph trong các tình hu ng đ c phép theo quy đ nh c a pháp lu t v h p đ ng trong ho t đ ng xây d ng; ch ng ki n nghi m thu ho c tr c ti p tham gia nghi m thu m t s công vi c xây d ng do nhà th u ph

th c hi n khi c n thi t

T ng th u có trách nhi m:

- Th c hi n trách nhi m c a nhà th u v qu n lý ch t l ng công trình xây

d ng theo các quy đ nh t i Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan đ i v i các công vi c do mình th c hi n;

- L a ch n nhà th u ph đáp ng đi u ki n n ng l c theo quy đ nh; th c

hi n giám sát, nghi m thu đ i v i các công vi c do nhà th u ph th c hi n;

- T ng th u ch u trách nhi m tr c ch đ u t và tr c pháp lu t v ch t

l ng các công vi c xây d ng do nhà th u ph th c hi n

Nhà th u ph th c hi n trách nhi m c a nhà th u v qu n lý ch t l ng công trình theo các quy đ nh t i Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan đ i v i ph n vi c do mình th c hi n theo quy đ nh c a h p

đ ng xây d ng

1.3 4 Phân đ nh trách nhi m qu n lý ch t l ng công trình xây d ng trong

tr ng h p áp d ng đ u t theo hình th c h p đ ng Xây d ng-Kinh Chuy n giao (BOT), H p đ ng Xây d ng-Chuy n giao-Kinh doanh (BTO),

doanh-H p đ ng Xây d ng – Chuy n giao (BT), đ i tác công t (PPP)

Doanh nghi p d án có trách nhi m:

- L a ch n nhà th u t v n, mua s m hàng hóa, thi công xây d ng và nhà

th u khác đ th c hi n d án theo quy đ nh c a pháp lu t v đ u th u

- K t qu l a ch n nhà th u ph i g i thông báo cho c quan nhà n c có

th m quy n ký h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP trong th i h n 15 ngày làm vi c k

t ngày có quy t đ nh l a ch n nhà th u;

- L p thi t k k thu t trên c s báo cáo nghiên c u kh thi và h p đ ng d

án, g i c quan nhà n c có th m quy n ký h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP đ giám sát, ki m tra;

- T qu n lý, giám sát ho c thuê t ch c t v n đ c l p đ qu n lý, giám sát thi công xây d ng, nghi m thu các h ng m c và toàn b công trình theo thi t k đã

th a thu n phù h p v i quy đ nh c a pháp lu t v xây d ng và th a thu n t i h p

- Ti p nh n và ki m tra k t qu l a ch n nhà th u c a doanh nghi p d án

so v i yêu c u c a h p đ ng d án và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan;

- Giám sát, ki m tra thi t k k thu t do doanh nghi p d án l p theo quy

đ nh hi n hành ho c th m tra thi t k theo quy đ nh c a Ngh đ nh 15/2013/N -CP trong tr ng h p c quan nhà n c có th m quy n ký h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP đ ng th i là c quan qu n lý nhà n c v xây d ng; xem xét, quy t đ nh vi c thay đ i thi t k k thu t so v i báo cáo nghiên c u kh thi;

- Giám sát, đánh giá vi c tuân th các ngh a v c a nhà đ u t và doanh nghi p d án trong vi c th c hi n các yêu c u v quy ho ch, m c tiêu, quy mô, tiêu chu n k thu t, ch t l ng công trình, ti n đ huy đ ng v n và th c hi n d án, b o

v môi tr ng và các v n đ khác theo th a thu n trong h p đ ng d án Th c hi n

ki m tra công tác nghi m thu công trình c a doanh nghi p d án theo quy đ nh c a Ngh đ nh 15/2013/N -CP trong tr ng h p c quan nhà n c có th m quy n ký

h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP đ ng th i là c quan qu n lý nhà n c v xây d ng;

- T ch c ki m đ nh ch t l ng, giá tr , tình tr ng công trình theo th a thu n

t i h p đ ng d án, l p danh m c tài s n chuy n giao, xác đ nh các h h i (n u có)

và yêu c u doanh nghi p d án th c hi n vi c s a ch a, b o trì công trình;

- Ch nh n chuy n giao khi công trình và các thi t b , tài s n liên quan đ n

vi c v n hành công trình đã đ c b o d ng, s a ch a đ m b o yêu c u k thu t,

ch t l ng và các n i dung đã tho thu n trong h p đ ng d án;

- Ph i h p v i doanh nghi p d án l p h s bàn giao công trình làm c n c pháp lý cho vi c chuy n giao công trình;

- T ch c qu n lý, v n hành công trình theo ch c n ng, th m quy n ho c giao cho nhà đ u t qu n lý v n hành theo th a thu n t i h p đ ng d án sau khi

ti p nh n công trình

Trách nhi m c a doanh nghi p d án và c a c quan nhà n c có th m quy n ký h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP trong vi c qu n lý ch t l ng công trình xây d ng ph i đ c xác đ nh rõ trong h p đ ng d án

1.4 Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng đ i v i thi công xây d ng hi n nay Vi t Nam

1.4.1 Vai trò c a ngành xây d ng trong quá trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c

- Xây d ng c b n có th coi là m t ngành s n xu t v t ch t, ngành duy nh t

t o ra c s h t ng thi t y u ph c v cho s n xu t, đ i s ng y t , qu c phòng, giáo

d c và các công trình dân d ng khác

- Trong s nghi p công nghi p hóa hi n đ i hóa đ t n c, ho t đ ng xây

d ng c b n góp ph n to l n vào vi c t o ra c s h t ng cho các ngành khác Nhìn vào c s h t ng c a các ngành đó ta có th th y đ c trình đ phát tri n, hi n đ i

c a ngành đó nh th nào

- Nh có vi c thi công các công trình xây d ng đô th hóa nông thôn mà nó

đã góp ph n vào vi c c i thi n kho ng gi a thành th và nông thôn, nâng cao trình

đ v n hóa và đi u kiên s ng cho nh ng ng i dân vùng nông thôn, t đó góp ph n

đ i m i đ t n c

- Ngoài ra, ngành xây d ng còn đóng góp r t l n vào t ng GDP c a c n c

S phát tri n c a ngành cho th y s l n m nh v n n kinh t đ t n c Các c s h

t ng, ki n trúc đô th càng hi n đ i càng ch ng t đó là m t đ t n c có n n kinh t phát tri n, có n n khoa h c công ngh tiên ti n và m c s ng c a ng i dân n i đây

r t cao

1.4.2 Tình hình ch t l ng công trình xây d ng nói chung hi n nay n c ta

1.4.2.1 Nh ng m t đã đ t đ c trong công tác nâng cao ch t l ng công trình xây d ng n c ta

- Hi n nay Vi t Nam s l ng các công trình xây d ng c ng nh quy mô xây d ng ngày càng nhi u và l n, đ ph c t p c a công trình ngày càng cao, có nhi u d án v n n c ngoài Nhìn chung các công trình, d án xây d ng hoàn thành

đ m b o yêu c u v k thu t và ch t l ng, và đ a vào s d ng đ t hi u qu , đáp

ng s phát tri n kinh t xã h i c a đ t n c nói chung và các vùng, các đ a ph ng

n i có công trình, d án tri n khai nói riêng Các công ty xây d ng l n đ u có h

th ng qu n lý ch t l ng đ t chu n Công ngh thi công tiên ti n t các n c phát tri n đang d n đ c ng d ng t i Vi t nam m t s công trình l n Coi tr ng công tác qu n lý thi công H th ng qu n lý nhà n c v ch t l ng công trình ngày càng

đ c hoàn thi n h n, đi n hình là vi c ban hành ngh đ nh s 15/2013/N -CP v

qu n lý ch t l ng công trình xây d ng theo h ng t ng c ng qu n vai trò ki m tra, giám sát c a c quan chuyên môn v xây d ng trong qu n lý ch t l ng xây

d ng, đáp ng yêu c u th c ti n, góp ph n gi i quy t nh ng b t c p, v ng m c trong công tác qu n lý, nâng cao hi u l c và hi u qu c a công tác qu n lý nhà

n c v ch t l ng công trình xây d ng Ngh đ nh này thay th cho ngh đ nh 209/2004/N -CP và và Ngh đ nh 49/2008/N -CP

1.4.2.2 Nh ng b t c p v v n đ ch t l ng trong công trình xây d ng hi n nay

- Trong m t vài n m g n đây, trên c n c có không ít công trình xây d ng,

k c nh ng công trình hi n đ i, ph c t p đã x y ra m t s s c ngay trong giai

đo n thi công xây d ng công trình, gây thi t h i v ng i và tài s n i n hình là các s c s p hai nh p neo c u c n th đang thi công; v 50m đ p chính đang thi công c a công trình h ch a n c c a đ t; s p toàn b tr s vi n Khoa h c xã h i

mi n nam do tác đ ng c a vi c thi công t ng h m cao c Pacific t i TP H Chí Minh; s p sàn kho bê tông c t thép trong lúc đ bê tông t i Nhà máy Gi y LEE & MAN (H u Giang…

- Bên c nh đó, m t s công trình m i đ a vào s d ng đã b c l khi m khuy t v ch t l ng gây b c xúc trong d lu n xã h i nh tình tr ng tr i s t, bong tróc m t đ ng đo n T nh Gia – Thanh Hóa, m t c u Th ng Long, đ ng cao t c TP.HCM - Trung L ng

- T t c các s c s y ra nêu trên có m t ph n không nh là do sai sót trong quá trình thi công xây d ng Các nhà th u thi công đã không th c hi n đúng các quy trình, quy ph m k thu t Vi ph m ph bi n c a các nhà th u là h c p ch t l ng

v t li u xây d ng, không ki m tra ch t l ng, quy cách v t li u tr c khi thi công, không th c hi n đúng trình t các b c thi công, vi ph m các quy đ nh v t ch c,

qu n lý k thu t thi công

1.4.3 Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l ng công trình xây

d ng

Công trình xây d ng là m t s n ph m hàng hóa đ c bi t ph c v cho s n

xu t và các yêu c u c a đ i s ng con ng i Hàng n m v n đ u t t ngân sách nhà

n c, c a doanh nghi p c a ng i dân dành cho xây d ng là r t l n, chi m t 25 – 30% GDP Vì v y, ch t l ng công trình xây d ng là v n đ c n đ c h t s c quan tâm, nó có tác đ ng tr c ti p đ n s phát tri n b n v ng, hi u qu kinh t , đ i s ng

c a con ng i

N u ta qu n lý CLCTXD t t thì s không có chuy n công trình ch a xây xong đã đ do các bên đã tham ô rút ru t nguyên v t li u ho c n u không đ ngay thì tu i th công trình c ng không đ c đ m b o nh yêu c u Vì v y vi c nâng cao công tác qu n lý CLCTXD không ch là nâng cao ch t l ng công trình mà còn góp

ph n ch đ ng ch ng tham nh ng ch đ ng ng n ng a tham nh ng, ng n ng a th t thoát trong xây d ng Theo k t qu th c t cho th y, đâu tuân th nghiêm ng t

nh ng quy đ nh c a nhà n c v qu n lý ch t l ng công trình thì đó ch t l ng công trình t t

Công trình xây d ng khác v i s n ph m hàng hoá thông th ng khác vì công trình xây d ng đ c th c hi n trong m t th i gian dài do nhi u ng i làm, do nhi u

v t li u t o nên ch u tác đ ng c a t nhiên r t ph c t p Vì v y, vi c nâng cao công

tác qu n lý CLCTXD là r t c n thi t, b i n u x y ra s c thì s gây ra t n th t r t

l n v ng i và c a, đ ng th i c ng r t khó kh c ph c h u qu

Nâng cao công tác qu n lý CLCTXD là góp ph n nâng cao ch t l ng s ng cho con ng i Vì m t khi CLCTXD đ c đ m b o, không x y ra nh ng s c đáng ti c thì s tích ki m đ c r t nhi u cho ngân sách qu c gia S ti n đó s đ c dùng vào công tác đ u t cho phát tri n kinh t xã h i, nâng cao đ i s ng cho nhân dân, ho c dùng cho công tác xóa đói gi m nghèo

K T LU N CH NG 1

Ch ng m t c a lu n v n đã khái quát nh ng v n đ c b n v ch t l ng công trình, nh ng nhân t nh h ng đ n ch t l ng công trình trong giai đo n thi công xây d ng c ng nh đ c p đ n n i dung và vai trò c a công tác qu n lý thi công xây d ng nh h ng đ n ch t l ng công trình, làm c s lý lu n cho các

ch ng ti p theo c a lu n v n

CH NG 2

C S NGHIÊN C U GI I PHÁP QU N LÝ CH T L NG

CÔNG TRÌNH 2.1 Nguyên t c chung trong qu n lý ch t l ng công trình

- Công trình xây d ng ph i đ c ki m soát ch t l ng theo quy đ nh c a Ngh đ nh

và pháp lu t có liên quan t chu n b , th c hi n đ u t xây d ng đ n qu n lý, s

d ng công trình nh m đ m b o an toàn cho ng i, tài s n, thi t b , công trình và các công trình lân c n

- H ng m c công trình, công trình xây d ng hoàn thành ch đ c phép đ a vào khai thác, s d ng sau khi đ c nghi m thu đ m b o yêu c u c a thi t k xây d ng, quy chu n k thu t, tiêu chu n áp d ng cho công trình; các yêu c u c a h p đ ng xây

d ng và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan

- Nhà th u khi tham gia ho t đ ng xây d ng ph i có đ đi u ki n n ng l c theo quy

đ nh, ph i có bi n pháp t qu n lý ch t l ng các công vi c xây d ng do mình th c

hi n Nhà th u chính ho c t ng th u có trách nhi m qu n lý ch t l ng công vi c do nhà th u ph th c hi n

- Ch đ u t có trách nhi m t ch c qu n lý ch t l ng công trình phù h p v i hình

th c đ u t , hình th c qu n lý d án, hình th c giao th u, quy mô và ngu n v n đ u

t trong quá trình th c hi n đ u t xây d ng công trình theo quy đ nh c a Ngh đ nh này Ch đ u t đ c quy n t th c hi n các ho t đ ng xây d ng n u đ đi u ki n

n ng l c theo quy đ nh c a pháp lu t

- C quan chuyên môn v xây d ng h ng d n, ki m tra công tác qu n lý ch t

l ng c a các t ch c, cá nhân tham gia xây d ng công trình; th m đ nh thi t k ,

ki m tra công tác nghi m thu công trình xây d ng, t ch c th c hi n giám đ nh ch t

l ng công trình xây d ng; ki n ngh và x lý các vi ph m v ch t l ng công trình xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t

- Các ch th tham gia ho t đ ng đ u t xây d ng quy đ nh t i Kho n 3, Kho n 4 và Kho n 5 i u này ch u trách nhi m v ch t l ng các công vi c do mình th c hi n

- Ngh đ nh s 209/2004/N -CP ngày 16/12/2004 c a Chính ph v qu n lý ch t

l ng công trình xây d ng

- Quy t đ nh s 09/2005/Q -BXD ngày 07/4/2005 c a B tr ng B Xây d ng v

vi c ban hành “Quy ch áp d ng tiêu chu n xây d ng n c ngoài trong ho t đ ng xây d ng Vi t Nam”

- Thông t s 11/2005/TT-BXD ngày 14/7/2005 c a B Xây d ng h ng d n ki m tra và ch ng nh n s phù h p v ch t l ng công trình xây d ng

- Thông t s 12/2005/TT-BXD ngày 15/7/2005 c a B Xây d ng h ng d n m t

s n i dung v Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng và đi u ki n n ng l c c a t

ch c, cá nhân trong ho t đ ng xây d ng

- Quy t đ nh s 35/2006/Q -BXD ngày 22/11/2006 c a B tr ng B Xây d ng v

vi c b sung m t s n i dung c a “Quy ch áp d ng tiêu chu n xây d ng n c ngoài trong ho t đ ng xây d ng Vi t Nam” ban hành kèm theo Quy t đ nh s 09/2005/Q -BXD ngày 07/4/2005 c a B tr ng B Xây d ng

- Thông t s 27/2009/TT-BXD ngày 31/7/2009 c a B Xây d ng v vi c H ng

d n m t s n i dung v qu n lý ch t l ng công trình

2.3 Gi i thi u chung v công tác qu n lý thi công xây d ng công trình t i Công

ty c ph n T p đoàn xây d ng Mi n Trung

2.3 1 Quá trình hình thành và phát tri n

- Ti n thân c a Công ty c ph n T p đoàn Xây d ng Mi n Trung là công ty xây d ng giao thông th y l i Thanh Hóa ( công ty TTHH) đ c thành l p n m

1994 v i chuyên ngàng chính là xây d ng giao thông th y l i v a và nh

- N m 2015 chuy n đ i thành công ty c ph n phát tri n đ u t xây d ng giao thông th y l i Thanh Hóa v i chuyên ngành chính xây d ng công trình ki n trúc dân d ng, công trình giao thông, công trình th y l i, san l p m t b ng và các ngành ngh khác theo ch ng nh n đ ng ký kinh doanh 24/3/2005

- Chuy n đ i t công ty c ph n phát tri n đ u t xây d ng giao thông th y

l i Thanh Hóa v i thành T ng công ty u t xây d ng th ng m i Mi n Trung theo gi y phép kinh doanh s 2800177761 ngày 15/7/2009

- N m 2015 đ n này chuy n đ i thành Công ty c ph n – T p đoàn Xây d ng

Mi n Trung theo gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh s 2800177761 do s k

ho ch đ u t Thanh Hóa c p ngày 25/3/2015

2.3 2 Ngành ngh kinh doanh và c c u t ch c b máy c a công ty c ph n

T p đoàn xây d ng Mi n Trung

2.3.2 2 C c u t ch c b máy c a công ty:

Hình 2.1: Mô hình qu n lý c a công ty c ph n T p đoàn xây d ng Mi n Trung

2.3.2.3 Công tác qu n lý nhân s

Qu n lý nhân s hay qu n lý con ng i trong m t t ch c là c m t quá trình xây d ng và th c hi n các hành đ ng- nh ng cái tác đ ng đ n nhân viên đ kh i

g i và s d ng hi u qu trình đ và kh n ng c a m i cá nhân nh m giúp t ch c

đ t đ c thành công, đ t đ c m c tiêu đ ra , tuy nhiên ph i đ m b o r ng l i ích

c a t ng cá nhân ph i hài hòa v i l i ích c a t ch c

B máy c c u t ch c ban Giám đ c d án đ c thành l p ngay sau khi có quy t đ nh trúng th u, đ m b o hi u qu nh t vi c tri n khai và th c hi n h p đ ng thi công Thành ph n c c u c a ban Giám đ c d ánđ c c th hóa qua s đ

d i đây:

Hình 2.2: Mô hình qu n lý c a ban đi u hành d án

Phân tích mô hình qu n lý:

Mô hình qu n lý c a Công ty c ph n T p đoàn xây d ng Mi n Trung theo

ki u tr c tuy n – ch c n ng Theo c c u này, Giám đ c d án đ c s giúp s c

c a t p th cán b ban ch huy bên d i đ chu n b các quy t đ nh, h ng d n và

ki m tra vi c th c hi n quy t đ nh đ i v i c p d i Giám đ c d án ch u trách nhi m v m i l nh v c ho t đ ng và toàn quy n quy t đ nh tr ng ph m vi Công

tr ng Vi c truy n l nh, ra các quy t đ nh, ch th v n theo tuy n đã quy đ nh

Tr ng các b ph n ch c n ng công tr ng (B ph n tri n khai b n v thi công, b

ph n QA- QC, B ph n giám sát thi công,…) không ra l nh tr c ti p, không ch th cho các b ph n khác Trong m t s tr ng h p n u khi nh n đ c s y quy n c a Giám đ c d án ho c Ch Huy Tr ng b ph n ch c n ng này m i có th tr c ti p

đ a ra các quy t đ nh c th

Ch c n ng nhi m v c a các b ph n trên công tr ng

- Giám đ c d án và Ch huy tr ng:

Giám đ c d án và Ch huy tr ng là các k s nhi u kinh nghi m trong

xây d ng và qu n lý, có đ th m quy n quy t đ nh m i công vi c liên quan đ đ m

b o thi công đ t ti n đ , ch t l ng, k thu t, m thu t, an toàn lao đ ng theo yêu

c u c a b n v thi t k đ c duy t và phù h p v i các quy đ nh c a Nhà n c

Giám đ c d án báo cáo v i Công ty v toàn b ho t đ ng trên công tr ng

theo đ nh k Công ty c n c ti n đ đ có k ho ch d trù v t t , đáp ng tài chính

và các thi t b thi công theo t ng giai đo n c a công trình

Ch huy tr ng là ng i ki m soát v k thu t và t ng ti n đ thi công trên

toàn công tr ng ki m soát đ c t t v m t k thu t, ng i Ch huy tr ng

ph i ph i h p cùng B ph n giám sát thi công đ đ ra bi n pháp thi công chi ti t cho t ng công vi c Ch huy tr ng ph i t p h p t t c các nhu c u v v t t , nhân

l c trên công tr ng t k s giám sát sau đó Ch huy tr ng công trình và các

b ph n có liên quan th c hi n gi i quy t k p th i đ đ m b o ti n đ thi công

Ban ch huy công trình ch u trách nhi m tr c Giám đ c công ty v vi c thi

công công trình đúng ti n đ , đ m b o ch t l ng và an toàn Giám đ c d áncó đ

th m quy n quy t đ nh đ n các công vi c liên quan đ n s n xu t hàng ngày đ đ m

b o công tác thi công an toàn, nh p nhàng đ t ti n đ và ch t l ng Ban ch huy công trình qu n lý công vi c thông qua h th ng các b ph n hành chính, k thu t,

đ m b o ch t l ng trong t ng khâu c a quá trình thi công, ph i h p v i các b

ph n An toàn lao đ ng, b ph n Giám sát thi công trên các h ng m c công trình đ

đ m b o thi công công trình an toàn, ch t l ng

i v i công tác đ m b o ch t l ng, b ph n này có trách nhi m giám sát

ch t ch toàn b quá trình mua s m, chu n b v t t , v t li u, quá trình thi công công trình theo tiêu chu n ISO 9002

Tham gia nghi m thu n i b các công vi c, b ph n, h ng m c công trình và toàn b công trình v i b ph n giám sát thi công Sau đó phát hành phi u yêu c u

m i TVGS, T v n Giám đ c d án và Ch đ u t nghi m thu

Ki m tra đ nh k ho c đ t xu t t i các h ng m c thi công, l y các m u v t

li u theo qui đ nh v qu n lý ch t l ng, làm thí nghi m xác đ nh ch t l ng c a

v t li u và l p các báo cáo, đ ngh trình lên Ban Ch huy công tr ng, Công ty, TVGS, T v n Giám đ c d ánvà Ch đ u t

B ph n thi t k bi n pháp thi công và b n v thi công

Nhi m v c th c a các k s là nghiên c u k b n v thi t k k thu t, ti n

đ c a Ch đ u t , ph i h p v i Ban ch huy công trình, giám sát k thu t hi n

tr ng l p các b n v thi công chi ti t cho t ng công vi c, tính toán d trù v t t ,

v t li u, nhân công, máy móc thi t b ; k t h p l p t ng ti n đ thi công, ti n đ thi công theo t ng giai đo n và bi n pháp thi công chi ti t trình lên Giám đ c d án, TVGS, T v n Giám đ c d ánvà Ch đ u t phê duy t

Các k s đ c phân công nhi m v theo đ u tên công vi c (thi t k b n v thi công; bi n pháp thi công công tác c p pha, c t thép, hoàn thi n, l p đ t đi n,

n c, an toàn lao đ ng; l p ti n đ thi công theo t ng giai đo n tu n, tháng, quý,

n m ), nh đó mà các vi c thi công ngoài công tr ng s đ c t ch c, b trí s p

x p m t cách h p lý, tránh đ c tình tr ng thi công ch ng chéo gi a các t đ i

B ph n Giám sát k thu t thi công

B ph n này tr c ti p nh n l nh thi công t Ban ch huy công trình và Ch huy tr ng công trình đ ch đ o các đ i thi công th c hi n t t các k ho ch ngày,

k ho ch tu n, tháng, n m c ng nh t ng ti n đ đã đ ra

C n c theo ti n đ thi công đã đ c Ch đ u t phê duy t, ph i h p v i B

ph n thi t k đ đ ra các k ho ch thi công c th cho t ng công tác, t ng h ng

m c, l p k ho ch cung ng v t t , v t li u, máy móc thi t b cho t ng giai đo n

nh m đ m b o các công vi c s đ c thi công m t cách nhanh nh t nh ng t t c các công vi c, các h ng m c v n ph i đ c thi công ph i h p m t cách h p lý theo đúng trình t công ngh đ m b o ch t l ng công trình

Giám sát thi công v k thu t, k t c u, kh i l ng, ch t l ng và an toàn lao

đ ng, v sinh môi tr ng cho vi c thi công t i t ng h ng m c c ng nh trên toàn b công tr ng

B ph n an toàn lao đ ng và v sinh môi tr ng

B ph n này có trách nhi m l p bi n pháp an toàn chi ti t theo t ng công

vi c, b ph n, h ng m c công trình và toàn b công trình trình duy t Qu n lý d án, TVGS, T v n Giám đ c d ánvà Ch đ u t

K t h p v i b ph n qu n lý ch t l ng, b ph n giám sát thi công t ch c

th c hi n toàn b công tác an toàn lao đ ng, v sinh môi tr ng trên công trình

a ra nh ng n i quy, c nh báo an toàn lao đ ng c n thi t trong quá trình thi công Hàng ngày, b ph n này s ki m đi m các ho t đ ng trong ngày, l p báo cáo,

đ xu t an toàn trình lên Ban Ch huy công tr ng đ có c s ra các quy t đ nh ch

đ o đ i v i các công vi c đang ti n hành và có đ nh h ng ch đ o cho các công

vi c ti p theo

B ph n ph c v thi công

ây là b ph n qu n lý các khu v c, đ i, nhóm thi công có tính ch t h tr cho đ i thi công xây d ng nh : i công nhân c h u; đ i c khí, hàn; đ i v n hành c n tr c, v n th ng; đ i l p đ t đi n, n c ph c v thi công

C n c theo yêu c u c a b ph n giám sát k thu t, b ph n ph c v s có các ho t đ ng cung ng các v t t , v t li u, máy móc thi t b cho t ng công vi c,

t ng h ng m c nh m đ m b o vi c thi công liên t c, không gián đo n

B ph n qu n lý hành chính

B ph n hành chính bao g m v n th , nhân viên ISO, qu n lý kh i l ng, Kho, cung ng v t t , k toán, th qu , b o v B ph n này có trách nhi m gi i quy t các th t c hành chính và c n c vào kh i l ng (do Ch huy tr ng t p h p)

đ gi i quy t các kho n t m ng, thanh quy t toán v i các t th và v i bên Ch

đ u t (thông qua Công ty)

Gi gìn an ninh chung cho công tr ng thi công

Cung c p đ y đ , k p th i v t t cho công trình, không đ nh h ng đ n

ti n đ thi công Công tác cung ng ph i đ m b o cung c p các v t li u xây d ng và thi t b c n thi t cho vi c th c hi n ti n đ thi công đã đ ra sao cho đ s l ng, đúng ch t l ng và k p th i h n Nhi m v chính c a b ph n cung ng là đ t và

nh n hàng (nh v t li u xây d ng, bán thành ph m, các chi ti t, các c u ki n, d ng

c , thi t b ) g m các ph n c th sau:

Phân ph i nguyên v t li u cho các n i nh n gia công

Ki m nh n và qu n lý v ch t l ng và s l ng

C t ch a b o qu n và c p phát hàng cho các t đ i thi công có ghi chép t m

C p phát cho các đ n v thi công i thi công

m b o vi c thông tin liên l c gi a công tr ng v i Ch đ u t , v i Công

ty và v i các c quan ch c n ng có liên quan khác

Th c hi n công tác BHXH, BHYT v i Ng i lao đ ng và tri n khai công tác

y t khi c n thi t

Th c hi n vi c t ng h p kh i l ng thi công theo t ng k r i trình lên Ch

đ u t , Công ty đ làm th t c thanh quy t toán cho các công vi c đã hoàn thành

Các t đ i thi công

Bên d i b ph n Giám sát k thu t là các đ i thi công chuyên ngành, các

đ i thi công này do các k s có kinh nghi m tr c ti p ch huy D i đ i là các t

tr ng và an toàn viên làm vi c theo khu v c, h ng m c công trình đ c phân công

i tr ng ch u trách nhi m v ch t l ng, ti n đ , an toàn trong khu v c c a mình

và quy t toán l ng c a đ i g i cho b ph n giúp vi c đ thanh toán l ng và kh i

l ng hành tháng

i đi n n c ph c v thi công v i 1 t thi công chuyên môn s đ m nhi m toàn b các công tác l p đ t các h th ng đi n, n c ph c v thi công

T c gi i v n hành máy qu n lý các máy móc, thi t b thi công hi n đ i, phù

h p v i yêu c u thi công c th c a t ng công trình đ ti n hành các công vi c đòi

h i công tác c gi i hoá cao ho c h tr các đ i xây d ng trong quá trình thi công

B ph n có ch c n ng h tr t t c các t thi công xây d ng khác, đ i s có m t trong su t quá trình thi công công trình, thông qua ch th c a Ch huy tr ng và c n

c theo yêu c u c th c a công vi c c a t ng khu v c, t ng h ng m c đ b trí các máy móc thi t b thi công nh m đáp ng t i đa kh n ng thi công c gi i nh m đ y nhanh ti n đ thi công và nâng cao ch t l ng, hi u qu công vi c

2.4 Các nhân t nh h ng t i ch t l ng công trình trong quá trình thi công xây d ng

2.4.1 Ngu n nhân l c con ng i

V i ph ng châm con ng i là nhân t quy t đ nh đ n ch t l ng s n ph m Công ty đã ti n hành phân công rõ trách nhi m cho t ng đ n v , phòng ban c ng

nh các cá nhân đ ng th i áp d ng nhi u bi n pháp khuy n khích ng i lao đ ng

nh m nâng cao h n n a ch t l ng các s n ph m xây d ng c a Công ty Các Qu n

lý d án, ch huy tr ng đ c b trí làm vi c c n c vào đánh giá n ng l c hàng

n m và giám đ c công ty quy t đ nh Ch huy tr ng công trình th c hi n vi c theo dõi, ki m tra, đánh giá ch t l ng và b trí s p x p cán b k thu t phù h p v i công vi c và trình đ chuyên môn c a t ng ng i

V chính sách đãi ng cho công nhân viên Công ty thì luôn tuân th đúng

lu t lao đ ng và c ng có khen th ng thích h p đ kích thích tinh th n làm vi c c a các cán b công nhân viên trong Công ty Vi c tr l ng, nâng l ng, lên ch c,

th ng ph t đ u đ c quy đ nh rõ trong b n quy ch c a Công ty, luôn đ m b o tính công b ng

Công ty duy trì đ c ngu n nhân l c n đ nh, nhi u cán b , công nhân viên

g n bó lâu dài, có nhi u kinh nghi m thi công

- Nh ng t n t i, h n ch trong công tác qu n lý cán b k thu t và công nhân

Ngày nay, các cán b k thu t chuyên ngành xây d ng có vai trò ngày càng quan tr ng Các công tác thi công trên công tr ng có đ m b o ch t l ng hay không ph thu c nhi u vào chuyên môn và kinh nghi m giám sát và qu n lý c a Ban ch huy công tr ng Tuy nhiên, hi n m t s công tr ng xây d ng, b máy

ban ch huy công tr ng ho t đ ng ch a hi u qu Công ty ch a có b ph n ch c

n ng nào qu n lý nghi p v c a Giám đ c d án và Ch huy tr ng Vi c s p x p và

b trí công vi c cho cán b k thu t còn mang tính ch quan c a Ch huy tr ng

V n còn cán b k thu t đ c b trí công vi c không đúng v i chuyên ngành đào

t o và ch a sát v i k n ng, kinh nghi m c a cá nhân

S l ng công nhân lao đ ng theo h p đ ng th i v khá cao Ph n l n h là lao đ ng th công không qua đào t o Ch t l ng công vi c c a đ i ng công nhân mùa v th ng không đ t ch t l ng t t, cán b k thu t ph i m t nhi u th i gian

đ h ng d n thi công

- Nguyên nhân c a nh ng m t h n ch đó

Công tác qu n lý nhân s còn có nhi u h n ch do b ph n hành chính nhân s không có chuyên môn v xây d ng Công tác tuy n d ng còn ch a đ c chú tr ng, không t ch c thi tuy n nên ch a th c s đánh giá đ c n ng l c nhân s m i vào Công tác đánh giá nhân s sau th vi c v n còn mang tính hình th c, qua loa

Kinh nghi m và ph ng pháp qu n lý b máy nhân s công tr ng c a các Giám đ c d án và Ch huy tr ng m i công trình khác nhau là khác nhau, ch a

có chu n m c đ đánh giá n ng l c nhân s các v trí này, ch y u d a vào k t

qu thi công và ch t l ng c a t ng d án mà h tham gia

S lao đ ng mùa v tuy n d ng quá nhi u, nên gi m b t vì ch t l ng s lao

đ ng này tay ngh kém s không đ m b o ch t l ng thi công công trình

Công ty không có k ho ch ki m tra ch t l ng thi công đ nh k m i công trình, nên ch a nâng cao và tuyên truy n đ c ý th c đ m b o ch t l ng đ n t ng cán b k thu t và công nhân thi công

2.4.2 Thi t b thi công và v t li u xây d ng

- Nh ng m t đã đ t đ c trong công tác qu n lý thi t b thi công và v t

Th kho tinh thông nghi p v và ph m ch t t t

H th ng s sách, ch ng t xu t, nh p đúng quy đ nh, c p nh t th ng xuyên, ph n ánh đúng đ s l ng, ch ng lo i, ph m c p ch t l ng và ngu n g c

S d ng các thi t b , máy móc, ph ng ti n đúng m c đích, đúng quy trình

v n hành, tính n ng theo tài li u h ng d n s d ng Không khai thác quá công su t

t i đa cho phép i v i m i lo i thi t b , ph ng ti n có xây d ng b ng ch d n quy trình v n hành

- Nh ng t n t i, h n ch trong công tác qu n lý máy móc thi t b và v t

li u xây d ng

Vi c l a ch n các đ i tác cung c p v t t và máy móc thi t b c a công ty

ch y u d a trên m i quan h có s n gi a nhà cung ng v i công ty ch không ph i

d a trên tính kinh t k thu t

Ho t đ ng ki m tra ch t l ng v t t ch y u t p trung trong giai đo n thi công, xây l p Trong khi đó, ho t đ ng ki m tra đánh giá kh n ng c a các nhà cung

ng, ph ng th c v n chuy n v t t c ng nh ch t l ng v t t l u kho ch a đ c chú tr ng ngay t đ u

V n còn s y ra tình tr ng ki m soát ch t l ng v t t đ u vào l ng l o, d n

đ n sai h ng nghiêm tr ng không đ m b o ch t l ng thi công làm m t uy tín v i

T v n và Ch đ u t

m t s công trình thi công, công tác k ho ch v t t cung c p cho công

tr ng ch a th c s khoa h c, d n đ n tình tr ng kho bãi quá t i, x p x p l n x n

- Nguyên nhân c a nh ng m t h n ch đó

Công ty có thói quen l y nguyên v t li u t các nhà cung c p thân quen mà không tính đ n tính kinh t - k thu t m t ph n là do y u t v n Các nhà cung c p

là các đ i tác thân quen th ng không có các yêu c u thanh toán kh t khe, Công ty

có th đ c n đ ng trong th i gian nh t đ nh

Công tác l p k ho ch cung ng v t t c a công tr ng còn y u kém, th ng không bám sát đ c ti n đ thi công th c t Không hi u rõ v ch ng lo i v t t và

th i gian c n thi t đ v n chuy n v t t đ n chân công tr ng

Vi c ch quan, l là c a cán b k thu t trong vi c ki m tra v t t thi t b

đ u vào v n s y ra Ch huy tr ng và giám đ c d án ch a bám sát vi c ki m tra

ch t l ng v t t và thi t b , ch y u d a vào báo cáo c a c p d i

2.4.3 i u ki n v đ a hình, khí h u th y v n

c đi m v đ a hình

Tuy n kênh chính B c ph n làm m i có n a đ u đi trên vùng đ i xen l n ít

ru ng, canh tác vùng đ i ch y u là mía, m t ph n tr ng cao su và các cây hoa màu khác; n a còn l i đi trên vùng ru ng đang canh tác; ph n kênh đ c nâng c p m

r ng là tr m b m phía Nam sông Mã hi n ch y qua vùng ru ng đang canh tác;

C n c vào đi u ki n đ a hình t nhiên c a khu v c, ph n làm m i c a tuy n kênh Chính B c đi trên vùng đ a hình thu n l i có kh i l ng đào đ p h p lý, tuy nhiên do đây là vùng đ i núi nên đ a hình d c tuy n có ch ph c t p và có ch ph i qua khu dân c ;

T i v trí sông C u Chày kho ng cách gi a 2 b sông r ng kho ng 50m, cao

đ đáy sông +7.50m, cao đ b sông +15.0m, th m sông bên trái r ng t i 150m, bên ph i r ng t i 200m, cao đ +20.0m o n ch y qua sông dài 600m, sau khi

ch y qua sông đ n đo n Km13+310 tuy n ti p t c ch y t i các vùng đ i có đ cao

t +17,0m đ n 25,0m;

Nhìn chung, đ c đi m đ a hình khu v c c u máng sông C u Chày và c u máng sông Hép t ng đ i b ng ph ng, r t thu n l i cho vi c thi công công trình

c đi m v đ a ch t và đ a ch t th y v n

o n kênh chính B c t Km0+00 đ n Km17+200 đi u ki n đ a ch t t ng

đ i thu n l i nh ng kh i l ng đào, nh t là đào đ t ch a nhi u vón k t, đá phong hóa hoàn toàn và đá phong hóa m nh khá l n m t s đo n kênh vi c b o v mái kênh trong quá trình khai thác c ng t ng đ i ph c t p;

i v i khu v c c u máng sông C u Chày và sông Hép, v n đ n c ch y vào h móng không đáng lo ng i nh ng c n x lý l ng n c ch y t cu i s i cát lòng sông vào h móng lòng sông

Do mùa khô kéo dài, l ng m a trung bình trong n m không l n, s gi

n ng trong n m t ng đ i nhi u nên r t thu n l i cho vi c thi công h th ng kênh

i u ki n thi công công trình

H th ng kênh có đ a ch t t ng đ i t t, k t c u công trình đ n gi n d thi công Các công trình trên kênh n m phân b d c tuy n kênh nên vi c thi công có nhi u thu n l i V i các đi u ki n nêu trên, có th thi công theo ph ng pháp thi công đ ng th i theo ph ng pháp cu n chi u t đ u kênh đ n cu i kênh Trong h

th ng kênh có th thi công nhi u công trình trên kênh, nhi u đo n kênh cùng th i

đi m đ đ y nhanh ti n đ thi công;

Tuy nhiên, do các tuy n kênh tr i dài trên di n r ng nên vi c b trí m t b ng thi công, qu n lý theo dõi giám sát công trình b phân tán và g p khó kh n Trong

t ng đo n kênh Nhà th u s t ch c thi công khoa h c và h p lý sao cho có th t n

d ng đ t đào đ đ p tr c ti p nhi u nh t và h n ch th p nh t vi c ph i v n chuy n

đ t đào ra bãi tr r i l i xúc v n chuy n v đ đ p, nh t là đ i v i nh ng đo n kênh

h p đ gi m giá thành công trình và gi m kh i l ng đ n bù gi i phóng m t b ng bãi tr ;

a ch t khu v c c u máng sông C u Chày và c u máng sông Hép t ng đ i

t t, h s th m nh nên công tác tiêu n c h móng đ n gi n;

Sau khi đào móng đ n cao trình thi t k , xung quanh h móng ch c n làm h

th ng rãnh và h ga thu n c đ b m tiêu n c ng m và n c m t đ m b o h móng hoàn toàn khô ráo;

a hình khu v c xây d ng công trình t ng đ i b ng ph ng, r ng rãi thu n

l i cho thi công K t c u công trình không ph c t p, d thi công Tuy nhiên, do c u máng t ng đ i cao nên công tác l p d ng giàn giáo và ván khuôn t ng đ i khó

kh n và ph c t p

K T LU N CH NG 2

Trong ch ng 2 tác gi đã nêu ra đ c c s nghiên c u gi i pháp qu n lý

ch t l ng công trình th c tr ng công tác qu n lý thi công công trình xây d ng t i công ty c ph n T p đoàn xây d ng Mi n Trung trong th i gian v a qua C th đánh giá nh ng m t đã đ t đ c, nh ng t n t i, h n ch và nguyên nhân c a nh ng

t n t i h n ch đó T đó đ tài có c s đ a ra các gi i pháp ki n ngh ch ng

ti p theo c a lu n v n