1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng

87 209 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 87
Dung lượng 706,81 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Các ph ng pháp quan lý ch t l ng.. Vai trò qu n lý trong xây d ng công trình ..... Các ph ng pháp quan lý ch t l ng.

Trang 1

Trong quá trình nghiên c u và th c hi n lu n v n, tác gi đã nh n đ c s

h ng d n t n tình c a PGS.TS Nguy n H u Hu , và nh ng ý ki n v chuyên môn quý báu c a các th y cô giáo trong khoa Công trình, b môn Công ngh và Qu n lý xây d ng, các cán b trong Vi n k thu t công trình – Tr ng i h c Th y l i Tác gi xin chân thành c m n các th y cô trong Tr ng Th y l i đã t n tình

gi ng d y tác gi trong su t quá trình h c t i tr ng và xin c m n anh em b n bè

đ ng nghi p trong c quan đã cung c p s li u, giúp đ tác gi có đ tài li u đ th c

hi n lu n v n

Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n ch nên

Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi

Xin trân tr ng c m n!

Hà N i, ngày tháng n m 2014

Tác gi lu n v n

Ph m V n Thông

Trang 2

Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n này là s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân tôi Các s li u và k t qu trong lu n v n là hoàn toàn trung th c và ch a đ c

ai công b trong t t c các công trình nào tr c đây T t c các trích d n đã đ c ghi rõ ngu n g c

Hà N i, ngày tháng n m 2014

Tác gi lu n v n

Ph m V n Thông

Trang 3

M U 1

1.TÍNH C P THI T C A TÀI: 1

2 M C ÍCH C A TÀI: 1

3 CÁCH TI P C N VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U: 2

4 K T QU T C: 2

CH NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG 3

1.1.CH T L NG VÀ QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH 3

1.1.1.T ng quan v ch t l ng công trình 3

1.1.2 Các ph ng pháp quan lý ch t l ng 4

1.2 CÁC HO T NG QU N LÝ C B N TRONG D ÁN XÂY D NG 5

1.2.1 N i dung c a qu n lý trong xây d ng công trình (XDCT) 5

1.2.2 Vai trò qu n lý trong xây d ng công trình 7

1.2.3 M c tiêu c a qu n lý xây d ng công trình 7

1.2.4 N i dung các công vi c qu n lý d án xây d ng 8

1.3 CÁC N I DUNG C B N TRONG QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH THEO GIAI O N D ÁN 10

1.3.1 Qu n lý ch t l ng công trình giai đo n kh o sát 10

1.3.2 Qu n lý ch t l ng công trình giai đo n thi t k 12

1.3.3 Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 14

1.4 CÁC Y U T NH H NG N CH T L NG CÔNG TRÌNH 19

1.4.1 Các y u t bên ngoài tác đ ng đ n ch t l ng 19

1.4.2 Các y u t bên trong quá trình s n xu t tác đ ng đ n ch t l ng công trình 20

Trang 4

K T LU N CH NG 1 23

CH NG 2: MÔ HÌNH QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG 24

2.1 CÁC MÔ HÌNH QU N LÝ U T XÂY D NG TRONG N C VÀ NGOÀI N C 24

2.1.1 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng t i Liên bang Nga 24

2.1.2 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng t i M 24

2.1.3 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng t i Singapore 25

2.1.4 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng t i Trung Qu c 25

2.1.5 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng t i Vi t Nam 26

2.2 H TH NG CÁC V N B N PHÁP LÝ LIÊN QUAN N QU N LÝ CH T L NG XÂY D NG 31

2.2.1 Các v n b n pháp lý liên quan 31

2.2.2 M t s t n t i trong các v n b n pháp lý 32

2.3 S LIÊN H GI A QU N LÝ D ÁN VÀ QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG 34

2.4 ÁNH GIÁ TH C TR NG V QU N LÍ D ÁN VÀ QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG 35

2.4.1 Th c tr ng c a công tác l a ch n nhà th u có nh h ng đ n ch t l ng xây d ng công trình 35

2.4.2 Th c tr ng tình hình qu n lý ch t l ng c a công tác kh o sát có nh h ng đ n ch t l ng công trình 41

2.4.3 Th c tr ng tình hình qu n lý ch t l ng c a công tác thi t k có nh h ng đ n ch t l ng công trình 44

Trang 5

có nh h ng đ n ch t l ng công trình 46

2.4.5 Th c tr ng tình hình ph i h p gi a ch đ u t và nhà th u trong vi c đ m b o ch t l ng xây d ng công trình 52

K T LU N CH NG 2 54

CH NG 3 XU T MÔ HÌNH QU N LÝ CH T L NG CHO BAN QU N LÝ D ÁN THU C C C NG TH Y N I A VI T NAM 55

3.1 Gi i thi u mô hình qu n lý, t ch c hi n nay t i Ban qu n lý d án đ ng th y n i đ a Vi t Nam 55

3.1.1 Gi i thi u chung v Ban qu n lý d án d án đ ng th y n i đ a Vi t Nam 55

3.1.2 Mô hình qu n lý, t ch c hi n nay t i Ban 55

3.2 TH C TR NG VÀ NH H NG PHÁT TRI N CÁC D ÁN GIAO THÔNG NG TH Y 63

3.2.1 Th c tr ng công tác qu n lý các d án t i Ban qu n lý d án đ ng th y n i đ a 63

3.2.2 nh h ng phát tri n các d án giao thông đ ng th y 65

3.3 XU T MÔ HÌNH QU N LÝ CH T L NG CHO BAN QU N LÝ D ÁN NG TH Y N I A THU C C C NG TH Y N I A VI T NAM 66

3.3.1 xu t mô hình qu n lý 66

3.3.2 Ch c n ng và nhi m v các phòng ban 68

3.3.3 Quy trình qu n lý ch t l ng c a ban 70

K T LU N CH NG 3 77

K T LU N VÀ KI N NGH 79

DANH M C TÀI LI U THAM KH O 81

Trang 6

Hình 1.1: Mô hình qu n lý theo tiêu chu n ISO 900:2000………

Hình 2.1: Mô hình qu n lý ch t l ng v i tr ng h p C T tr c ti p qu n lý d án………

Hình 2.2: Mô hình ch đ u t thuê t v n qu n lý d án………

Hình 2.3 M i quan h gi a qu n lý d án và qu n lý ch t l ng………

Hình 3.1 Mô hình qu n lý d án t i BQLDA……… ………

Hình 3.2 Mô hình b n qu n lý d án m i đ c đ xu t………… ………

Hình 3.3 S đ t ch c đ u th u Ban……… ………

Hình 3.4 S đ qu n lý ch t l ng giai đo n đ u th u……… …

Hình 3.5 Quy trình giám sát do ban ph trách

Hình 3.6 Mô hình thanh quy t toán c a ban qu n lý d án

Hình 3.7 Mô hình v n hành b o trì c a ban qu n lý d án

4

30

31

34

55

67

71

72

75

76

77

Trang 7

M U

1 TÍNH C P THI T C A TÀI:

Th i gian qua, vi c đ u t các công trình xây d ng đ phát tri n c s h

t ng đ c quan tâm đ c bi t, nhi u h th ng công trình đã và đang đ c thi công thu hút ngu n l c c a toàn xã h i V i nhi m v phát tri n đa m c tiêu, nhi u công trình đã phát huy hi u qu tích c c thúc đ y n n kinh t đ t n c phát tri n Bên

c nh s phát tri n tích c c đó, thì v n còn nhi u b t c p trong v n đ kh ng ch và

qu n lý ch t l ng trong quá trình tri n khai các d án xây d ng Th hi n qua r t nhi u nguyên nhân khác nhau, công tác qu n lý ch t l ng trong quá trình th c hi n

ch a đáp ng đ c yêu c u th c t đ t ra nên nhi u d án b ch m tri n khai, ch t

l ng công trình không đ m b o, m i làm xong đã ph i s a ch a, nâng c p ho c đang thi công đã phát sinh s c …làm t ng kinh phí đ u t và kéo dài th i gian thi công gây lãng phí, t n kém cho nhân dân Nhi u nguyên nhân làm cho công trình

h h ng, xu ng c p, tu i th công trình gi m, m thu t không đ m b o…nh ng trong đó có nguyên nhân c b n là quá trình qu n lý v n hành và ch t l ng công trình ch a đ t yêu c u so v i các tiêu chu n, quy ph m hi n hành Hi n nay, Nhà

n c đ a ra nhi u quy đ nh, h ng d n v công tác qu n lý CLCT xây d ng thông qua h th ng v n b n pháp lu t, qua vi c đào t o nâng cao n ng l c và trách nhi m

đ n v tham gia, t ng c ng phân c p trong qu n lý… Tuy v y, cách th c t ch c

th c hi n, mô hình qu n lý công tác này m t s B , ngành và đ a ph ng c ng

ch a đ c th ng nh t Vi c đ xu t mô hình qu n lý phù h p v i t ng l nh v c, đ a

ph ng là h t s c quan tr ng đ hi n th c hóa công tác qu n lý ch t l ng xây

d ng công trình đó là ý ngh a c p thi t c a đ tài

Xu t phát t yêu c u trên, đ tài: “Nghiên c u đ xu t mô hình qu n lý đ u

t xây d ng nh m nâng cao ch t l ng công trình xây d ng’’ mang tính th c t

và c p thi t

2 M C ÍCH C A TÀI:

- Nâng cao vai trò c a công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng trong giai đo n hi n nay

Trang 8

- xu t mô hình qu n lý ch t l ng công trình xây d ng phù h p trong giai đo n hi n nay

Trang 9

CH NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH

XÂY D NG 1.1 CH T L NG VÀ QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH

1.1.1.T ng quan v ch t l ng công trình

1.1.1.1 Ch t l ng công trình:

a Khái ni m v ch t l ng:

Hi n nay, ng i ta đã đ a ra các khái ni m v ch t l ng s n ph m v i các câu ch khác nhau tùy theo m c đ xem xét và góc đ qu n lý

+ Theo b n ch t c a ch t l ng: Ch t l ng là s ch a đ ng đ c tr ng, đ c tính v n có c a s n ph m

+ Theo TCVN 5814-1994: Ch t l ng là t ng h p các đ c tính c a m t v t

th ( đ i t ng) t o cho th c th (đ i t ng) đó có kh n ng th a mãn nhu c u đã nêu ra ho c ti m n

b Khái ni m v ch t l ng công trình xây d ng

+ Ch t l ng công trình xây d ng là t ng th các thu c tính c a công trình

th a mãn các yêu c u s d ng

+ Ch t l ng công trình xây d ng là t ng th các đ c tr ng c a công trình có

kh n ng th a mãn các yêu c u đã công b và ti m n

+ Ch t l ng công trình xây d ng là t ng th các đ c tr ng công trình xây

d ng, bao g m các khía c nh: S an toàn và tính b n v ng; hòa h p v i môi tr ng

c nh quan; tính th m m và các giá tr v n hóa; các d ch v cho ng i s d ng;

+ Ch t l ng công trình xây d ng là t p h p các đ c tính, đ c tr ng cho giá

tr s d ng công trình do các giai đo n hình thành công trình xây d ng quy đ nh và các t ch c có liên quan đ n hình thành công trình xây d ng ph i tôn tr ng và đ m

b o

+ Ch t l ng công trình xây d ng là nh ng y u t v an toàn, b n v ng, k thu t, m thu t c a công trình phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng đ c

áp d ng, các quy đ nh trong v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan theo đúng các

đi u kho n trong h p đ ng giao th u xây d ng

1.1.1.2 Qu n lý ch t l ng công trình:

Trang 10

Chúng ta c n hi u thêm r ng ch t l ng công trình không t sinh ra và ch t

l ng c ng không ph i là m t k t qu ng u nhiên, nó là k t qu c a s tác đ ng c a hàng lo t y u t có liên quan ch t ch v i nhau đ t đ c ch t l ng mong

mu n c n ph i qu n lý m t cách đúng đ n các y u t này Ho t đ ng qu n lý trong

l nh v c ch t l ng g i là Qu n lý ch t l ng Ph i có hi u bi t và kinh nghi m

đúng đ n v qu n lý ch t l ng m i gi i quy t t t bài toán ch t l ng

Qu n lý ch t l ng đã áp d ng trong m i ngành công nghi p, không ch trong s n xu t mà trong nhi u l nh v c, trong m i lo i hình công ty, qui mô l n đ n qui mô nh , cho dù có tham gia vào th tr ng qu c t hay không Qu n lý ch t

l ng đ m b o cho t ch c làm đúng nh ng vi c ph i làm và nh ng vi c quan

tr ng N u các t ch c mu n c nh tranh trên th tr ng qu c t , ph i tìm hi u và áp

d ng các khái ni m v qu n lý ch t l ng có hi u qu

Qu n lý ch t l ng là các ho t đ ng có ph i h p nh m đ nh h ng và ki m soát m t t ch c v ch t l ng

Vi c đ nh h ng và ki m soát v ch t l ng th ng bao g m l p chính sách,

m c tiêu, l p k ho ch, ki m soát, b o đ m và c i ti n ch t l ng

Theo quy đ nh 18/2003/Q _BXD đ nh ngh a nh sau:

Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng là t p h p nh ng ho t đ ng c a c quan có ch c n ng qu n lý thông qua các bi n pháp nh l p k ho ch ch t l ng,

ki m soát ch t l ng, đ m b o ch t l ng và c i ti n ch t l ng công trình

1.1.2 Các ph ng pháp quan lý ch t l ng

1.1.2.1 Qu n lý ch t l ng theo h th ng tiêu chu n ISO 9000

Hình 1.1: M ô hình qu n lý theo tiêu chu n ISO 900:2000

Trang 11

ây là h th ng đ m b o ch t l ng theo tiêu chu n Qu c t ISO là t ch c

qu c t v tiêu chu n hóa Qu c t ra đ i t i Anh n m 1946, có tr s Geneve

Th y s , ngôn ng s d ng là ti ng Anh, ti ng Pháp, ti ng Tây Ban Nha

- H th ng không đ a ra m t tiêu chu n riêng cho m t quá trình, m t s n

ph m c th mà ch t o ra khuôn kh , chu n m c cho công tác qu n lý ch t l ng, coi phòng ng a là quan tr ng, thông qua phát hi n sai sót, duy trì ch t l ng trong

ph m kém ch t l ng, lôi cu n m i ng i vào cu c, còn ph ng pháp ki m tra ch t

l ng ch có nhân viên chuyên trách làm)

Ch t l ng x u s gây nên các chi phí s a ch a khuy t t t c a s n ph m và

do đó gi m l i nhu n c a doanh nghi p

Mô hình QLCL theo H th ng qu n lý ch t l ng toàn di n (TQM):

- Theo Giáo s Nh t b n Histoshi Kume (Nh t): “Qu n lý ch t l ng toàn

di n – TQM là m t gi i pháp qu n lý đ a đ n thành công, t o thu n l i cho t ng

tr ng b n v ng c a m t t ch c thông qua vi c huy đ ng h t tâm trí c a t t c các thành viên nh m t o ra ch t l ng m t cách kinh t theo yêu c u c a khách hàng

- ISO 8402 - 1994 đã nêu: “Qu n lý ch t l ng toàn di n – TQM là cách

qu n lý m t t ch c t p trung vào ch t l ng, d a trên s tham gia c a t t c các thành viên nh m đ t đ c s thành công lâu dài nh v êc tho mãn khách hàng và đem l i l i ích cho các thành viên c a t ch c đó và cho xã h i

1.2 CÁC HO T NG QU N LÝ C B N TRONG D ÁN XÂY D NG

1.2.1 N i dung c a qu n lý trong xây d ng công trình (XDCT)

Qu n lý XDCT là vi c giám sát, ch đ o, đi u ph i, t ch c, lên k ho ch đ i

v i các giai đo n c a XDCT M c đích c a nó là t góc đ qu n lý và t ch c, áp

d ng các bi n pháp nh m đ m b o th c hi n t t công tác XDCT theo nh ng m c

Trang 12

tiêu đ ra nh : m c tiêu v giá thành, m c tiêu th i gian, m c tiêu ch t l ng Vì

th làm t t công tác qu n lý là m t vi c có ý ngh a vô cùng quan tr ng

Chu trình qu n lý XDCT xoay quanh 3 n i dung ch y u là: (1) l p k ho ch, (2) T ch c ph i h p th c hi n mà ch y u là qu n lý ti n đ th i gian, chi phí th c

hi n và (3) giám sát các công vi c c a d án nh m đ t đ c các m c tiêu đã đ nh

Chi ti t h n c a qu n lý XDCT g m nh ng n i dung sau:

- Qu n lý ph m vi XDCT: ti n hành kh ng ch quá trình qu n lý đ i v i n i dung công vi c c a d án nh m th c hi n m c tiêu XDCT,…

- Qu n lý th i gian XDCT: qu n lý th i gian XDCT là quá trình qu n lý mang tính h th ng nh m đ m b o ch c ch n hoàn thành XDCT theo đúng th i gian

đ ra Nó bao g m các công vi c nh xác đ nh ho t đ ng c th , s p x p trình t

ho t đ ng, b trí th i gian, kh ng ch th i gian và ti n đ XDCT

- Qu n lý chi phí XDCT: là quá trình qu n lý chi phí, giá thành d án nh m

đ m b o hoàn thành XDCT mà chi phí không v t quá m c trù b ban đ u Nó bao

g m vi c b trí ngu n l c, d tính giá thành và kh ng ch chi phí

- Qu n lý ch t l ng XDCT: Là quá trình qu n lý có h th ng vi c th c hi n XDCT nh m đ m b o đáp ng yêu c u v ch t l ng mà khách hàng đ t ra Nó bao

g m vi c quy ho ch ch t l ng, kh ng ch ch t l ng và đ m b o ch t l ng…

- Qu n lý ngu n nhân l c XDCT: là ph ng pháp qu n lý mang tính h

th ng nh m đ m b o phát huy h t n ng l c, tính tích c c, sáng t o c a m i ng i trong XDCT và t n d ng nó m t cách hi u qu nh t Nó bao g m các vi c nh quy

ho ch t ch c, xây d ng đ i ng , tuy n ch n nhân viên và xây d ng các ban qu n

lý d án

- Qu n lý vi c trao đ i thông tin XDCT: là bi n pháp qu n lý mang tính h

th ng nh m đ m b o vi c truy n đ t, thu th p, trao đ i m t cách h p lý các tin t c

c n thi t cho vi c th c hi n XDCT c ng nh vi c truy n đ t thông tin, báo cáo ti n

Trang 13

gi m thi u t i đa nh ng y u t b t l i không xác đ nh cho XDCT Nó bao g m vi c

nh n d ng, phân lo i r i ro, cân nh c, tính toán r i ro, xây d ng đ i sách và kh ng

ch r i ro

- Qu n lý vi c mua bán c a XDCT: là bi n pháp qu n lý mang tính h th ng

nh m s d ng hàng hóa, v t li u, máy móc trang thi t b thu mua đ c t bên ngoài

t ch c th c hi n XDCT Nó bao g m vi c lên k ho ch thu mua, l a ch n vi c thu mua và tr ng thu các ngu n v t li u

- Qu n lý vi c giao nh n XDCT: m t s công trình(CT) sau khi th c hi n hoàn thành XDCT, h p đ ng c ng k t thúc cùng v i s chuy n giao k t qu Công trình m i b c vào giai đo n đ u v n hành s n xu t nên khách hàng có th thi u nhân l c qu n lý kinh doanh ho c ch a n m v ng đ c tính n ng, k thu t c a CT,

vì th c n có s h tr c a đ n v thi công XDCT, giúp đ n v ti p nh n CT gi i quy t v n đ này, t đó xu t hi n khâu qu n lý vi c giao – nh n CT Qu n lý vi c giao – nh n CT c n có s tham gia c a đ n v thi công d án và đ n v ti p nh n

CT, t c là c n có s ph i h p ch t ch gi a hai bên giao nh n, nh v y m i tránh

đ c tình tr ng d án t t nh ng hi u qu kém, đ u t cao nh ng l i nhu n th p

1.2.2 Vai trò qu n lý trong xây d ng công trình

Trong quá trình th c thi án,c quan qu n lý các c p c n :

- T o đi u ki n phát hi n s m nh ng khó kh n v ng m c n y sinh và đi u

ch nh k p th i tr c nh ng thay đ i ho c đi u ki n không d đoán đ c T o đi u

ki n cho s đàm phán tr c ti p gi a các bên liên quan đ gi i quy t nh ng b t đ ng;

- T o ra các s n ph m, d ch v có ch t l ng cao h n

1.2.3 M c tiêu c a qu n lý xây d ng công trình

1.2.3.1 K t qu cu i cùng c n đ t (ch t l ng c a CT):

Trang 14

M i m t công trình th ng đ t ra m t hay nhi u m c tiêu c n đ t đ c (m c tiêu k thu t công ngh , m c tiêu kinh t tài chính, m c tiêu kinh t xã h i, qu c phòng…)

1.2.3.2 Ngu n l c:

đ t đ c k t qu mong mu n, m i công trình đ u d trù chi phí ngu n

l c huy đ ng cho XDCT (nhân l c, tài l c, v t l c, kinh phí…) Trên th c t , do

nh ng bi n c r i ro làm cho chi phí, ngu n l c th c t th ng có nguy c v t quá

d ki n ban đ u C ng có nh ng tr ng h p không đ ngu n l c huy đ ng cho công trình nh đã d ki n làm cho XDCT tri n khai không thu n l i, ph i đi u

ch nh, thay đ i l i m c tiêu so v i d ki n ban đ u,…

1.2.3.3 Th i gian:

th c hi n m t công trình đòi h i ph i có th i gian nh t đ nh và th ng b

n đ nh kh ng ch do nhi u lý do (c nh tranh th tr ng, tranh th th i c , giành c

h i ) Ngay trong t ng giai đo n c a chu trình XDCT c ng có th b nh ng kh ng

ch v th i gian th c hi n Thông th ng, ti n trình th c hi n m t d án theo th i gian có th chia ra 3 th i k : Kh i đ u, tri n khai và k t thúc

N u m t CT đ c th c hi n mà đ t đ c k t qu cu i cùng nh d ki n (đ hoàn thi n yêu c u) trong m t th i gian kh ng ch v i m t ngu n l c đã xác đ nh thì CT xem là đã hoàn thành m c tiêu t ng th Tuy nhiên, trên th c t m c tiêu

t ng th th ng r t khó, th m chí không th nào đ t đ c và do đó trong qu n lý XDCT ng i ta th ng ph i tìm cách k t h p dung hòa 3 ph ng di n chính c a

m t CT b ng cách l a ch n và th c hi n ph ng án kinh t nh t theo t ng tr ng

h p c th

Ba y u t c b n: Th i gian, chi phí và k t qu là nh ng m c tiêu c b n c a QLXD và gi a chúng có m i liên quan ch t ch v i nhau S k t h p 3 yêu t này

t o thành m c tiêu t ng th c a QLXD trong xây d ng công trình

1.2.4 N i dung các công vi c qu n lý d án xây d ng

1.2.4.1 Qu n lý k ho ch (t ng th ) d án đ c xem xét d i các khía c nh sau:

- M c tiêu, tính kh thi c a d án;

Trang 15

- Tác đ ng tích c c và tiêu c c c a d án ( n an ninh xã h i, đ n doanh nghi p, đ n c ng đ ng, đ n môi tr ng…);

- L p d án và th c hi n quy trình xin phê duy t;

- Th c hi n các quy trình thi t k ;

- u th u, l a ch n các nhà th u t v n, thi công vv…

1.2.4.2 Qu n lý chi phí:

- Ngu n tài chính cho d án;

- Lo i chi phí, th i gian c n s d ng, giá tr ;

- Các ph ng án chi phí, s v n l u đ ng, th i gian tr lãi vv…

1.2.4.3 Qu n lý ngu n l c :

- Nhân s , máy móc thi t b ;

- Công ngh , thông tin;

Trang 16

1.2.4.7 Qu n lý r i ro c a d án:

- Phân tích đ nh y c m và kh n ng r i ro;

- Tính đi m hòa v n, các y u t tác đ ng đ n đi m hòa v n;

- Tính giá tr k v ng (lãi) và hi u ý ngh a k v ng này;

- L p danh sách các ph ng án l a ch n khi có r i ro

- Phê duy t nhi m v kh o sát xây d ng, ph ng án k thu t kh o sát xây

d ng và b sung nhi m v kh o sát (n ucó);

- L a ch n t ch c, cá nhân có chuyên môn phù h p v i lo i hình kh o sát

đ th c hi n giám sát kh o sát và nghi m thu công tác kh o sát xây d ng t i hi n

- Ki m tra v đi u ki n n ng l c c a ch nhi m kh o sát, s phù h p thi t b

kh o sát và phòng thí nghi m c a nhà th u kh o sát so v i yêu c u đã quy đ nh trong h p đ ng;

Trang 17

- Giúp Ch đ u t ki m tra n i dung c a nhi m v kh o sát xây d ng,

ph ng án k thu t kh o sát xây d ng và b sung nhi m v kh o sát (n ucó);

- xu t b sung nhi m v kh o sát xây d ng n u trong quá trình giám sát

t yêu c u;

- K p th i ki n ngh Ch đ u t th c hi n kh o sát xây d ng b sung khi th y không đ các s li u kh o sát c n thi t đ thi t k , khi có nghi ng v k t qu kh o sát ho c phát hi n nh ng y u t b t th ng nh h ng đ n thi t k

- Th c hi n kh o sát theo ph ng án k thu t kh o sát đã đ c ch đ u t phê duy t Trong quá trình kh o sát ph i s d ng thi t b , phòng thí nghi m h p chu n theo quy đ nh phù h p v i công vi c kh o sát;

- xu t b sung nhi m v kh o sát xây d ng khi phát hi n các y u t m i,

y u t b t th ng có th nh h ng đ n thi t k ;

Trang 18

- B o đ m an toàn cho ng i, thi t b , các công trình h t ng k thu t và các công trình xây d ng khác trong vùng, đ a đi m kh o sát; b o v môi tr ng, gi gìn

c nh quan trong khu v c kh o sát; ph c h i hi n tr ng sau khi k t thúc kh o sát;

- L p báo cáo k t qu kh o sát xây d ng b o đ m ch t l ng, đáp ng yêu

c u c a nhi m v kh o sát xây d ng; xem xét và t kh c ph c khi báo cáo k t qu

kh o sát xây d ng không phù h p v i đi u ki n t nhiên n i kh o sát

1.3.2 Qu n lý ch t l ng công trình giai đo n thi t k

1.3.2.1 i v i ch đ u t

- T l p ho c thuê các t ch c, cá nhân t v n có đ đi u ki n n ng l c đ

l p nhi m v thi t k xây d ng công trình;

- L a ch n nhà th u đ đi u ki n n ng l c đ th c hi n thi t k xây d ng công trình;

- L a ch n nhà th u th m tra thi t k ;

- Ki m tra và trình h s thi t k c s cho ng i quy t đ nh đ u t th m

đ nh, phê duy t;

- Th m đ nh, phê duy t thi t k k thu t và thi t k b n v thi công;

- Trình c quan nhà n c có th m quy n ki m tra h s thi t k (khi đ c yêu c u);

- Nghi m thu h s thi t k

- Th c hi n thay đ i thi t k theo quy đ nh

1.3.2.2 i v i ng i quy t đ nh đ u t

- Th m đ nh, phê duy t thi t k c s ;

- Giám sát vi c l a ch n nhà th u thi t k xây d ng công trình và vi c t

ch c th m đ nh, phê duy t thi t k ;

- Có th t ch c ki m tra ch t l ng thi t k : đáp ng v i nhi m v thi t k

và s phù h p c a thi t k b c sau so v i b c tr c; s h p lý c a gi i pháp thi t

k công trình, gi i pháp công ngh ; s phù h p v i các quy đ nh c a quy chu n k thu t, tiêu chu n k thu t đ c áp d ng; s phù h p gi a kh i l ng ch y u c a d toán v i kh i l ng thi t k ; các n i dung c n thi t khác

1.3.2.3 i v i công tác th m tra thi t k

Trang 19

- C ng i có đ đi u ki n n ng l c và chuyên môn phù h p theo quy đ nh

đ th c hi n th m tra thi t k ;

- Th c hi n th m tra thi t k theo các n i dung do ch đ u t yêu c u; th c

hi n th m tra l i theo yêu c u c a ch đ u t trong tr ng h p k t qu th m tra không đ t yêu c u;

- C ng i có đ đi u ki n n ng l c và chuyên môn phù h p theo quy đ nh

đ làm ch nhi m đ án thi t k , ch trì thi t k và b trí đ ng i có chuyên môn phù h p đ th c hi n thi t k ;

- Thi t k ph i tuân th quy chu n, tiêu chu n k thu t đ c áp d ng; đáp

ng yêu c u c a nhi m v thi t k và n i dung c a t ng b c thi t k ;

- Ch s d ng tài li u kh o sát xây d ng đ thi t k khi k t qu kh o sát đáp

ng yêu c u c a b c thi t k ; không s d ng tài li u kh o sát xây d ng t i đ a

đi m khác ho c c a công trình khác đ thi t k , tr tr ng h p công trình nhà riêng l có th s d ng s li u kh o sát c a công trình lân c n đ tham kh o khi thi t k và ph i đ c ch đ u t ch p thu n;

- Trong quá trình thi t k , nhà th u thi t k trao đ i v i ch đ u t ho c nhà

th u th m tra thi t k (n u có) đ làm rõ các v n đ c a thi t k khi c n thi t;

- Th c hi n đi u ch nh thi t k theo quy đ nh

1.3.2.5 i v i c quan Nhà n c có th m quy n

- Thi t k k thu t (trong tr ng h p th c hi n thi t k ba b c) ho c thi t

k b n v thi công (trong tr ng h p th c hi n thi t k m t b c ho c hai b c)

c a các công trình xây d ng tr c khi đ c ch đ u t s d ng đ l a ch n nhà

Trang 20

th u thi công xây d ng ph i đ c c quan qu n lý Nhà n c có th m quy n ki m tra theo quy đ nh c a Nhà n c;

- Công trình bí m t Nhà n c; công trình theo l nh kh n c p; công trình nhà riêng l xây d ng m i và công trình s a ch a, c i t o đ c mi n c p gi y phép xây d ng;

- Công trình thu c các d án đ u t xây d ng đã đ c ki m tra thi t k theo quy đ nh;

- C quan qu n lý Nhà n c có th m quy n ki m tra thi t k :

+ i v i các công trình ph i c p phép xây d ng:C quan có th m quy n c p phép xây d ng theo quy đ nh t i Ngh đ nh v c p phép xây d ng Vi c ki m tra

đ c th c hi n trong quá trình xem xét h s c p phép

+ i v i công trình đ c mi n c p phép xây d ng: B qu n lý công trình chuyên ngành đ i v i công trình c p đ c bi t, c pI;U ban nhân dân c p t nh đ i

v i các công trình c pII, c pIII, c pIV

- N i dung ki m tra thi t k :

+ S phù h p c a thi t k v i các yêu c u v quy ho ch xây d ng;

+ S phù h p c a thi t k xây d ng công trình v i quy chu n k thu t, tiêu chu n k thu t đ c áp d ng cho công trình;

+ Các đi u ki n đ m b o an toàn ch u l c cho công trình; an toàn phòng

ch ng cháy, n , đ m b o an toàn môi tr ng và các yêu c u đ m b o an toàn khác

c a h s thi t k theo quy đ nh c a pháp lu t có liên quan

1.3.3 Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình

1.3.3.1 i v i nhà th u thi công

- L p h th ng qu n lý ch t l ng phù h p v i yêu c u, tính ch t, quy mô công trình xây d ng, trong đó quy đ nh trách nhi m c a t ng cá nhân, b ph n thi công xây d ng công trình trong vi c qu n lý ch t l ng công trình xây d ng;

- Thành l p h th ng qu n lý an toàn và quy đ nh c th công vi c th c hi n

và trách nhi m đ i v i nh ng cá nhân qu n lý công tác an toàn lao trên công

tr ng; tuân th quy đ nh v qu n lý an toàn lao đ ng trong thi công xây d ng;

Trang 21

- B trí nhân l c, cung c p v t li u, máy móc, thi t b thi công và các đi u

ki n v t ch t liên quan khác theo yêu c u c a h p đ ng; ng i lao đ ng k thu t trên công tr ng ph i đúng chuyên môn đ c đào t o, đ n ng l c hành ngh , đ

s c kh e theo quy đ nh c a pháp lu t;

- Th c hi n các thí nghi m ki m tra v t li u, c u ki n, v t t , thi t b công trình, thi t b công ngh tr c khi xây d ng và l p đ t vào công trình xây d ng theo tiêu chu n và yêu c u thi t k ;

- L p và phê duy t bi n pháp thi công, ti n đ thi công;

- Ti p nh n và qu n lý m t b ng xây d ng, b o qu n tim, c t, m c gi i công trình;

- Thi công xây d ng theo đúng thi t k , ch d n k thu t, quy chu n, tiêu chu n xây d ng, b o đ m ch t l ng, ti n đ , an toàn, b o v môi tr ng và phòng

ch ng cháy n ;

- S a ch a sai sót, khi m khuy t ch t l ng đ i v i nh ng công vi c do mình th c hi n; ch trì, ph i h p v i ch đ u t kh c ph c h u qu và khai báo,

đi u tra, l p biên b n khi x y ra s c công trình xây d ng trên công tr ng;

- L p và ghi nh t ký thi công xây d ng công trình theo quy đ nh;

- L p b n v hoàn công theo quy đ nh;

- Báo cáo ch đ u t v ti n đ , ch t l ng, kh i l ng, an toàn lao đ ng và

v sinh môi tr ng thi công xây d ng theo yêu c u c a ch đ ut ;

- Th c hi n b o hành công trình xây d ng theo quy đ nh

1.3.3.2 i v i nhà th u ch t o, s n xu t, cung c p v t t , thi t b , c u ki n cho công trình

- L p h th ng qu n lý ch t l ng phù h p v i yêu c u, tính ch t, quy mô

ch t o, s n xu t thi t b , trong đó quy đ nh trách nhi m c a t ng cá nhân, b ph n trong h th ng qu n lý ch t l ng;

- Ph i h p v i bên giao th u th c hi n các thí nghi m ki m tra v t li u, v t

t tr c khi ch t o, s n xu t theo quy chu n, tiêu chu n, ch d n k thu t và yêu

c u thi t k ;

Trang 22

- V t t , thi t b , c u ki n khi cung c p ra th tr ng ph i đ m b o ch t

l ng theo tiêu chu n ch t l ng đã đ c công b ;

- Cung c p cho bên giao th u đ y đ các thông tin c n thi t v thi t b ;

h ng d n l p đ t, s d ng, v n hành, b o qu n, b o trì thi t b ; đào t o cán b

qu n lý và công nhân v n hành s d ng công trình (n u có th a thu n trong h p

đ ng);

- Cùng v i bên giao th u v n hành th và hi u ch nh thi t b công ngh ;

- S a ch a sai sót trong quá trình l p đ t và v n hành đ i v i nh ng công

vi c do mình th c hi n

1.3.3.3 i v i ch đ u t

- L a ch n các t ch c, cá nhân có đ đi u ki n n ng l c theo quy đ nh và các quy đ nh pháp lu t có liên quan đ th c hi n thi công xây d ng công trình, giám sát thi công xây d ng công trình, thí nghi m, ki m đ nh ch t l ng công trình xây

d ng và các công vi c t v n xây d ng khác;

- Ki m tra các đi u ki n kh i công công trình xây;

- Ki m tra s phù h p n ng l c c a nhà th u thi công xây d ng công trình

Trang 23

các t ch c đ c c quan Nhà n c có th m quy n công nh n đ i v i v t li u, c u

ki n, s n ph m xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình tr c khi đ a vào xây d ng công trình;

+ Ki m tra tr c ti p v t t , v t li u và thi t b l p đ t vào công trình xây

d ng khi c n thi t;

+ Ch đ nh phòng thí nghi m chuyên ngành xây d ng th c hi n các phép th

mà nhà th u thi công xây d ng thuê đ thí nghi m ki m tra v t li u, v t t , thi t b

đ i v i công trình xây d ng b ng v n ngân sách Nhà n c

- Ki m tra và giám sát trong quá trình thi công xây d ng công trình, bao g m:

+ Ki m tra bi n pháp thi công c a nhà th u thi công xây d ng công trình; +Ki m tra và giám sát th ng xuyên có h th ng quá trình nhà th u thi công xây d ng công trình tri n khai các công vi c t i hi n tr ng k c các bi n pháp thi công;

+ Ki m soát an toàn lao đ ng trên công tr ng;

+ Xác nh n b n v hoàn công;

+) Ki m tra tài li u ph c v nghi m thu;

+ Phát hi n sai sót, b t h p lý v thi t k đ đi u ch nh ho c yêu c u nhà

th u thi t k đi u ch nh;

+ T ch c ki m đ nh l i ch t l ng b ph n công trình, h ng m c công trình

và công trình xây d ng khi có nghi ng v ch t l ng;

+ Ch trì, ph i h p v i các bên liên quan gi i quy t nh ng v ng m c, phát sinh trong thi công xây d ng công trình;

+ T ch c nghi m thu công trình xây d ng;

+ T ch c l p h s hoàn thành công trình xây d ng;

- Th c hi n công tác ki m soát an toàn lao đ ng, an toàn phòng ch ng cháy

n , an toàn môi tr ng trên công tr ng theo quy đ nh c a pháp lu t;

- Yêu c u đ n v thi công đi u ch nh ho c đình ch thi công khi xét th y ch t

l ng công vi c th c hi n không đ m b o yêu c u, bi n pháp thi công không đ m

b o an toàn;

Trang 24

- Ph i h p v i nhà th u x lý, kh c ph c khi x y ra s c công trình theo quy

đ nh;

- Báo cáo c quan Nhà n c có th m quy n đ ki m tra công tác nghi m thu

đ a công trình, h ng m c công trình hoàn thành vào s d ng;

- Báo cáo c quan Nhà n c có th m quy n theo phân c p t i đ a ph ng v tình hình ch t l ng và công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng theo quy

k s giám sát th ng trú, k s giám sát chuyên ngành ph i có ch ng ch hành ngh giám sát thi công d ng phù h p v i công vi c đ c giao, lo i và c p công trình;

- L p h th ng qu n lý ch t l ng trong đó nêu rõ s đ t ch c giám sát bao g m nhi m v , quy n h n, ngh a v c a các ch c danh giám sát; k ho ch và

ph ng th c ki m soát ch t l ng; qu n lý các h s , tài li u có liên quan trong quá trình giám sát thi công xây d ng;

- L p đ c ng giám sát thi công xây d ng phù h p v i tính ch t, ph m vi công vi c đ c giao theo quy đ nh c a h p đ ng và th c hi n giám sát theo đ

- Ch u trách nhi m v các n i dung giám sát đ c quy đ nh trong h p đ ng

tr c ch đ u t và pháp lu t, ch u trách nhi m v k t qu th c hi n giám sát thi

Trang 25

công xây d ng; b i th ng cho ch đ u t đ i v i các thi t h i thu c trách nhi m

- Trình đ phát tri n c a n n kinh t , m c s ng c a ng i dân đ c nâng cao

M t qu c gia càng phát tri n thì nhu c u th tr ng càng cao g n li n v i trình đ phát tri n c a n n kinh t qu c gia đó Do v y, các đòi h i v k thu t, m thu t và

nh t là ch t l ng xây d ng công trình ngày càng cao;

gi a các thành ph n kinh t , các vùng mi n trong c n c

Các chính sách phát tri n kinh t , chính tr , v n hóa, xã h i c a m i n c đòi h i qu c gia đó ph i có c ch qu n lý phù h p v i s phát tri n hi n t i và trong t ng lai Các chính sách này s tác đ ng tích c c và có hi u qu đ n t ng ngành, t ng m t ho t đ ng c a xã h i Nh v y, v i s phát tri n nhanh chóng c a ngành xây d ng thì các đòi h i v ch t l ng công trình là r t c n thi t

Trang 26

1.4.2 Các y u t bên trong quá trình s n xu t tác đ ng đ n ch t l ng công trình

Có 4 y u t r t quan tr ng trong n i b m t đ n v nh h ng đ n ch t l ng xây d ng công trình

Y u t con ng i: con ng i lao đ ng sáng t o đ c bi u hi n n ng l c,

trình đ chuyên môn, ph m ch t, ý th c và tinh th n h p tác

Y u t ph ng pháp: là ph ng pháp công ngh , ph ng pháp t ch c qu n

lý, đi u ki n áp d ng các ph ng pháp qu n lý, ki m soát ch t l ng trong s n xu t kinh doanh th ng đ c đánh giá qua hi u qu , tính linh ho t, tính thích nghi

Y u t máy móc thi t b dùng cho s n xu t, dùng cho qu n lý: th hi n tính

n ng, trình đ hi n đ i, t ng thích v i yêu c u ch t l ng ngày càng cao

Trong qu n lý xây l p nên xét thêm các y u t môi tr ng làm vi c đó là

đi u ki n và không gian, m t b ng , nh ng yêu c u v ti n đ th c hi n, các đi u

ki n liên quan đ n đi u ki n xây d ng

1.4.3 Các y u t theo ph ng di n đ m b o ch t l ng

1.4.3.1 Theo n i dung công vi c, phân ra:

- m b o các y u t đ u vào ( v t t , thi t b , trình đ ngh c a công nhân xây d ng )

Trang 27

m b o ch t l ng trung gian ( nh t là đ i v i các b ph n k t c u b che khu t) đ m b o ch t l ng cu i cùng, đ m b o ch t l ng tr c, trong và sau khi

- Các ho t đ ng v thi t k : là ho t đ ng mô hình hóa t ng tác gi a các tác

đ ng t nhiên và xã h i Ho t đ ng thi t k h p lý đ a công trình xây d ng t i

c a hai ho t đ ng kh o sát và thi t k là đi u ki n c n và tính h p lý c a hai ho t

đ ng thi công và khai thác là đi u ki n đ đ m b o ch t l ng c a công trình xây

d ng B t c các sai sót nào ph m ph i trong các ho t đ ng k trên có th d n t i công trình kém ch t l ng, th m chí gây nên nh ng s c h h ng công trình

Theo t ng k t c a Vi n Khoa h c Công ngh xây d ng – B xây d ng, có

th th ng kê đ c các nguyên nhân chính sau d n đ n công trình xây d ng kém

ho c các đ i y u trong khu v c xây d ng và khu v c liên quan khác;

- ánh giá không chính xác các đ c tr ng tính ch t xây d ng c a các phân v

đ a t ng có m t trong khu xây d ng;

- Không phát hi n đ c s phát sinh và chi u h ng phát tri n c a các quá trình đ a k thu t có th d n đ n s c m t n đ nh c a môi tr ng đ a ch t

Trang 28

Các sai sót trong khâu thi t k th ng là:

- Mô hình hóa không chính xác ho c không đ y đ các lo i hình t ng tác

gi a các thành ph n ,c u ki n trong công trình xây d ng;

- D báo ch a h t quy mô và đ l n các t ng tác trong mô hình tính toán

- Thi công là các ho t đ ng tri n khai th c t các t ng tác trong ho t đ ng

k thu t xây d ng mà thi t k đã xác l p và d báo N u các tác đ ng thi công không mô ph ng đúng nh thi t k đã trù li u, t ng tác gi a các đ n v k t c u công trình s phát tri n theo h ng m t n đ nh và phát sinh s c công trình

Các sai sót trong thi công th ng là:

- Thi công không đúng theo yêu c u thi t k v ch t l ng;

- Thi công không theo ti n đ thi t k quy đ nh;

Theo t ng k t c a Vi n thi t k - T ng c c h u c n – B qu c phòng, c ng th ng kê

đ c các nguyên nhân chính d n đ n công trình xây d ng kém ch t l ng d i đây:

- Công tác đo đ c đ a hình, kh o sát đ a k thu t, kh o sát đánh giá hi n

tr ng các công trình c n c i t o ch a ph n ánh đúng th c t t i khu v c xây d ng;

- Công tác tính toán thi t k còn m t s v n đ ch a đ c làm sáng t , ch a

đ c quy ph m Vi t Nam đ a vào áp d ng;

- Công tác th m đ nh , giám đ nh còn đ l t l i m t s sai ph m không nh ;

- Công tác thi công xây l p do giá b th u th p nên m t s khâu ch a làm đúng theo h s thi t k a v t t kém ch t l ng vào công trình, gi m b t kh i

l ng v t li u m t s khâu khó nhìn th y;

- Công tác giám sát thi công c a c quan t v n giám sát ch a sâu sát và

ch a có m t th ng xuyên t i hi n tr ng còn n nang ch a c ng quy t s lý

nh ng tr ng h p sai ph m c a đ n v thi công;

- Ch đ u t ch a có đ i ng cán b k thu t các ngành ngh đ m nh đ giám sát ch t l ng công trình, còn phó thác cho đ n v t v n giám sát và cán b

k thu t bên xây l p;

- Th t thoát vì nh ng chi phí không th thoái thác đ c vì nh ng quan h c n thi t đ c máy ho t đ ng c a công trình đ c tr n tru t khi kh i công đ n khi k t thúc;

Trang 29

- Các đ nh m c chi phí thi t k , th m đ nh, giám sát thi công và nhân công

xây l p th p so v i m t b ng khu v c và th gi i

Nghiên c khác M còn cho th y nguyên nhân d n đ n kém ch t l ng trong quá trình t o ra s n ph m còn th hi n ch :

- Thi t k ho t đ ng theo nhóm công vi c ( teamwork), thi u giao ti p trao

đ i thông tin và đào t o ( Communication and training);

- L p k ho ch và ti n đ không phù h p, thi u tính kh thi;

- Các v n đ v t li u, máy móc thi t b và nhân l c không đ c qu n lý t t;

- B n v và yêu c u k thu t không đ y đ ;

- Xác đ nh ph m vi công vi c không t t;

- Áp l c th ng m i l n, giá b th u th p;

- Ch a áp d ng đ c các ti n b khoa h c k thu t trong ngành;

- Ch a tuân th các yêu c u k thu t và thi t k ;

- H p đ ng trong xây d ng còn thi u tính ch t ch và chu n m c;

- Thi u ki n th c và kinh nghi m qu n lý

S d ng và khai thác công trình xây d ng khác v i công n ng theo thi t k nhi u khi c ng d n đ n t i công trình kém ch t l ng vì đã làm thay đ i quy mô và tính ch t các tác đ ng c a công trình

K T LU N CH NG 1

Ch t l ng công trình là y u t quan tr ng nh t trong vi c đ u t xây d ng các công trình xây d ng Nó đánh giá đ n s thành công c a d án Vi c qu n lý

ch t l ng công trình xây d ng và v n đ không th thi u đ c trong m i d án

Vi c qu n lý và ki m soát ch t l ng c a t ng giai đo n trong vi c th c hi n d án xây d ng công trình s làm t ng tính hi u qu và ch t l ng công trình c ng nh

gi m thi u đ c các khuy t t t và h ng m c ch t l ng kém trong quá trình xây

d ng

Vi c qu n lý và ki m soát ch t l ng c a d án đ u t xây d ng công trình

là v n đ ch ch t Ngày nay vi c nâng cao hi u qu và qu n lý t t ch t l ng công trình đang là v n đ đ c nhi u chuyên gia quan tâm và nghiên c u đ đ a ra các

gi i pháp t ng c ng và qu n lý t t ch t l ng công trình

Trang 30

CH NG 2: MÔ HÌNH QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH

XÂY D NG

2.1 CÁC MÔ HÌNH QU N LÝ U T XÂY D NG TRONG N C VÀ

2.1 1 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng t i Liên bang Nga

liên Xô tr c đây và Liên bang Nga ngày nay, y ban Nhà n c v xây

d ng thay m t Chính ph th ng nh t qu n lý nhà n c v xây d ng, giúp B tr ng

Ch nhi m y ban Nhà n c v xây d ng; th c hi n ch c n ng qu n lý Nhà n c

v ch t l ng công trình xây d ng là T ng C c qu n lý nhà n c v ch t l ng công trình xây d ng

Trong công cu c đ i m i, y ban nhà n c v xây d ng đã xây d ng m t

mô hình ho t đ ng v i s tham gia c a các doanh nghi p t v n giám sát, qu n lý xây d ng chuyên nghi p ã xây d ng ch ng trình đào t o k s t v n giám sát

th ng nh t cho toàn Liên bang và cho phép 18 tr ng đ i h c, vi n nghiên c u

đ c t ch c đào t o y ban c ng y quy n cho các n c c ng hòa xét c p gi y phép hành ngh , đ ng ký kinh doanh cho các k s t v n giám sát và các doanh nghi p t v n xây d ng Liên bang Nga coi vi c xây d ng m t đ i ng k s t v n giám sát chuyên nghi p cao là y u t quy t đ nh c a quá trình đ i m i công ngh

qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Vì v y, h r t ch t ch trong vi c đào t o Các k s xây d ng tham gia hành ngh t v n giám sát ph i qua m t khóa h c v i

m t ch ng trình b t bu c, n u thi đ t m i đ c c p th có giá tr trong 3 n m, h t

th i gian n u ti p t c làm vi c l i ph i sát h ch l i, k thi th c hi n r t nghiêm túc

và khó, n u thi tr t có th đ c thi l i sau 3 tháng N u b tr t ti p thì v nh vi n không đ c thi đ làm ngh t v n giám sát, ph i chuy n ngành khác

2.1 2 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng t i M

Trong các d án xây d ng t i M , luôn luôn có 3 bên tham gia vào ho t đ ng

qu n lý d án: Nghi p ch ( ch đ u t ), T v n, Nhà th u Trong đó, bên t v n

th ng là các công ty t v n xây d ng, đ c ch đ u t thuê đ t v n cho ch đ u

Trang 31

t trong vi c th c hi n d án c ng nh trong vi c xây d ng công trình Ngành t

v n xây d ng c a M đã có t đ u th k XX đ n nay đã hình thành m t ngành t

v n xây d ng đ c l p có trình đ phát tri n cao

2.1 3 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng t i Singapore

Chính quy n Singapore qu n lý r t ch t vi c th c hi n các d án xây d ng Ngay t khi l p d án ph i đ m b o các yêu c u v quy ho ch t ng th , quy ho ch chi ti t, đ m b o v an toàn phòng ch ng cháy n , giao thông, môi tr ng m i đ c các c quan có th m quy n phê duy t

Tr c khi tri n khai thi công, các b n v thi công ph i đ c k s t v n giám sát ki m tra và xác nh n là thi t k đúng, đ m b o ch t l ng thi t k M t công trình đ c chính quy n cho phép kh i công n u có đ 3 đi u ki n sau:

- D án ph i đ c c p có th m quy n phê duy t;

- B n v thi công đ c C c ki m soát phê chu n;

- Ch đ u t đã ch n đ c k s t v n giám sát hi n tr ng và ph i đ c

C c ki m soát ch p nh n

Trong quá trình t ch c thi công, chính quy n không ki m tra hi n tr ng

mà ki m tra tình hình qua báo cáo c a ch đ u t C c giám sát có quy n ki m tra nhà th u và k s t v n giám sát hi n tr ng Sau khi công trình xây d ng xong,

c c ki m soát xây d ng s ki m tra s phù h p các yêu c u quy đ nh c a pháp lu t

nh :

- Công trình đã đ c nghi m thu;

- Các yêu c u v an toàn đã đ c phê chu n;

Khi đó c c ki m soát s c p gi y phép cho phép s d ng công trình Chính quy n s qu n lý công trình trong su t quá tình khai thác s d ng và ki m tra đ nh

k công tác đ m b o ch t l ng c a ch s h u 10 n m m t l n đ i v i các công trình nhà , 5 n m m t l n đ i v i các công trình khác

2.1 4 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng t i Trung Qu c

Ngày 01/11/1997, Lu t xây d ng Trung Qu c đã đ c Qu c v vi n n c

C ng hòa Nhân dân Trung Hoa thông qua và Ch t ch n c đã ký l nh ban hành ngày 03/11/1997 sau 13 n m nghiên c u và so n th o

Trang 32

Trung Qu c, ngành xây d ng phát tri n r t nhanh, đã t o ra r t nhi u công trình xây d ng làm thay đ i di n m o các thành ph , nh ng đ ng th i c ng b c l

nh ng m t trái c a n n kinh t th tr ng Các doanh nghi p xây d ng có t t ng coi th ng qu n lý, ch n ng ch y theo kh i l ng đ l y thành tích, ép ti n đ , chia

nh công trình đ giao th u, ch đ nh th u, nh ng hành vi này đã làm nh h ng

x u đ n ch t l ng công trình xây d ng, th m chí nhi u công trình còn gây ra s c

h h ng, gây thi t h i v kinh t

Vì v y, Lu t xây d ng đã so n th o r t ch t ch các đi u m c, đ có th qu n

lý các ho t đ ng xây d ng b ng pháp lu t Trung qu c đã c hàng tr m k s sang

M và Canada đ h c v qu n lý d án và k s t v n giám sát xây d ng Vì v y,

ch trong m t th i gian ng n Trung Qu c đã có m t đ i ng đông đ o các k s

Qu n lý d án và k s T v n gám sát, nhi u Công ty t v n chuyên nghi p đ s c

d ng kèm theo m t s k t c u h t ng k thu t thi t y u phát tri n Vi c qu n lý

đ c th c hi n theo c ch quy đ nh c chính quy n Vi t Nam c ng hòa đã k th a các v n hóa này và phát tri n thêm nh ng quy đ nh và c i cách đi n th , ch nh trang

và khuy ch tr ng đô th , s d ng đ t trong xây d ng, quy đ nh v đ n bù nhà và

đ t đai b tr ng d ng vào vi c công

mi n B c, tuy b đ qu c M đánh phá liên t c nh ng công cu c xây d ng

và qu n lý xây d ng c s v t ch t k thu t t o ti n đ v t ch t, k thu t xây d ng

Ch ngh a xã h i đ c Nhà n c th c hi n theo k ho ch và đã đ t đ c nh ng thành qu còn t n t i đ n ngày nay ó là nh ng khu công nghi p nh : khu m thi c T nh Túc Cao B ng, khu công nghi p thành ph Vi t Trì, khu gang thép Thái Nguyên, nhà máy xi m ng H i Phòng…; các khu chung c Kim Liên, Trung T …

Trang 33

Trong th i k này vi c qu n lý xây d ng c b n d a trên 5 nguyên t c sau đây:

Th i k đ u c a ch đ bao c p, xây d ng c b n trong các l nh v c c a Nhà

n c ch có v n ngân sách, trong khu v c t p th là v n c a h p tác xã, m ng t nhân không đ c đ c p đ n ( th c ch t trong th i k này t nhân xây d ng không đáng k ) Giai đo n sau c a th i k bao c p đã đ c p đ n v n vay và v n t có c a các doanh nghi p, v n huy đ ng c a t p th

2.1.5.2 Giai đo n chuy n sang c ch th tr ng

Ngh đ nh s 323/CP ngày 06/6/1981 ra đ i h th ng hóa, t p h p và thay

th m t lo t các v n b n c nh ng th c t v n ch a có s thay đ i v ch t, v n là

v n b n c a ch đ bao c p, k ho ch hóa m t cách khô c ng

Ngh đ nh s 385/H BT ngày 07/11/1990 ra đ i v i “ i u l Qu n lý đ u t

và xây d ng” thay th cho b n “ i u l xây d ng c b n” theo ch đ bao c p n m

1981 Tuy v y, ngh đ nh này v n còn mang n ng c ch qu n lý t p trung th i bao

c p

Ngh đ nh s 177/CP ngày 20/10/1994 ra đ i thay th Ngh đ nh s 385/H BT ngày 07/11/1990 và ngh đ nh s 37/H BT ngày 19/9/1985 thì m i th c

s có chuy n bi n v ch t Ngh đ nh này th hi n đ c m c đích c a ho t đ ng

qu n lý đ u t và xây d ng là:

- B o đ m đúng m c tiêu chi n l c phát tri n kinh t - xã h i trong t ng

th i k theo đ nh h ng Xã h i ch ngh a, th c hi n chuy n d ch c c u kinh t

Trang 34

theo h ng công nghi p hóa, hi n đ i hóa, đ y nhanh t c đ t ng tr ng kinh t , nâng cao đ i s ng v t ch t và tinh th n c a nhân dân;

- Huy đ ng và s d ng có hi u qu cao nh t các ngu n v n đ u t t trong

n c c ng nh c a n c ngoài đ u t t i Vi t nam, khai thác t t tài nguyên, ti m

n ng lao đ ng, đ t đai và m i ti m l c khác, đ ng th i b o v môi tr ng sinh thái,

ch ng m i hành vi tham ô, lãng phí trong ho t đ ng đ u t xây d ng;

- Xây d ng theo quy ho ch ki n trúc và thi t k k thu t đ c duy t, b o

đ m b n v ng, m quan, th c hi n c nh tranh trong xây d ng nh m áp d ng công ngh xây d ng tiên ti n, b o đ m ch t l ng và th i gian xây d ng v i chi phí h p

lý và th c hi n b o hành công trình

Sau g n hai n m th c hi n, ngày 16/7/1996 Chính ph ban hành Ngh đ nh

s 42/CP đ thay th Ngh đ nh s 177/CP ngày 20/10/1994, sau đó là Ngh đ nh 52/1999/N -CP ngày 08/7/1999 v ban hành “Quy ch qu n lý đ u và xây d ng”

c bi t, đ đáp ng ti n trình gia nh p WTO, lu t xây d ng s 16/2003/QH11 n m

2003 và lu t đ u th u s 61/2005/QH11 n m 2005 ra đ i; sau đó ngh đ nh s 16/2005/N -CP h ng d n v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình và các ngh đ nh khác liên quan c a Chính ph Vi t nam ra đ i, đã đ t đ c nh ng ti n b

rõ r t trong các khâu: l p, th m đ nh d án và quy t đ nh đ u t ; l p, th m đ nh và phê duy t h s thi t k , d toán làm c s quan tr ng cho giao th u ho c đ u th u

Qua nghiên c u, nh ng ngh đ nh ban hành sau đã b sung nh ng n i dung

v qu n lý h t s c quan tr ng, đ c bi t là nh ng v n đ mang tính tác nghi p đã

đ c c i ti n đ v n hành nhanh chóng theo t c đ phát tri n c a c ch th tr ng

2.1.5.3 Mô hình qu n lý d án đ u t xây d ng n c ta hi n nay

Trong nh ng n m g n đây, v i s h i nh p khu v c và qu c t , s nghi p

đ i m i c a ng và Nhà n c đã t o ra nh ng thay đ i l n v di n m o n n kinh

t n c ta c bi t trong vi c qu n lý d án đ u t xây d ng, n n kinh t t ng

tr ng nhanh đã t o ra ngu n l c l n cho Ngân sách

Hàng n m, v n đ u t vào l nh v c xây d ng chi m t tr ng l n trong vi c

b trí ngu n ngân sách d n đ n các d án s d ng v n ngân sách ngày càng có quy

mô l n và ph c t p h n, đã góp ph n thay đ i b m t c a đ t n c m t cách nhanh

Trang 35

chóng, t o nhi u công n vi c làm cho ng i lao đ ng, c i thi n và nâng cao đ i

s ng v t ch t và tinh th n c a nhân dân, làm cho n n kinh t n c ta t ng tr ng không ng ng

Tuy v y, v n còn m t s t n t i trong công tác quy ho ch, v n đ môi sinh, môi tr ng, v n đ v an toàn lao đ ng ch a đ c quan tâm đúng m c, các hành vi

vi ph p pháp lu t v xây d ng v n còn x y ra M s đi m n i b t trong tình hình

qu n lý đ u t xây d ng hi n nay n c ta là:

a V đ nh h ng và quy mô đ u t

- Nhà n c đang t p trung đ u t xây d ng k t c u h t ng k thu t và đô th nên hàng n m kh i l ng đ u t r t l n ( kho ng trên 100.000 t đ ng)

- Ph m vi đ u t toàn qu c t đ ng b ng đ n mi n núi cho đ n h i đ o,

ch ng lo i d án r t đa d ng – dân d ng, công nghi p, giao thông, th y l i, d u khí…

- Quy mô đ u t các d án c ng r t khác nhau, có d án ch đ n vài tr m tri u đ ng song c ng có nh ng d án hàng ngàn t đ ng;

- Th i gian đ u t xây d ng các d án c ng r t khác nhau, có d án ch m t vài tháng song có d án kéo dài n m, b y n m th m chí trên 10 n m

b V ngu n v n tham gia đ u t r t phong phú:

- Ngu n v n đ u t t ngân sách t p trung;

- Ngu n v n đ u t t doanh nghi p Nhà n c;

- Ngu n v n c a các t ch c n c ngoài vi n tr hay cho vay nh : ODA,WB, ADB, FDI…;

- Ngu n v n vay trong n c c a Ngân hàng phát tri n, các Ngân hàng

Trang 36

N ng l c cán b th c hi n và qu n lý d án đang là v n đ đ c nhi u ch

đ u t quan tâm, qua các cu c thanh tra các d án đ u t xây d ng cho th y t n t i nhi u vi ph m v th t c đ u t và xây d ng, qu n lý s d ng v n đ u t xây d ng

Các t ch c và cá nhân tham gia th c hi n đ u t xây d ng r t đa d ng, g m

c doanh nghi p trong n c và ngoài n c, các lo i hình doanh nghi p và nhân dân Tham gia công tác qu n lý đ u t xây d ng g m các b máy cán b t Trung ng

d ng, các h i ngh nghi p ch a có đ c v trí vai trò t ng x ng: trách nhi m còn

ch ng chéo, hi u qu ho t đ ng ch a cao

e Tình tr ng lãng phí và th t thoát trong đ u t xây d ng:

M c dù b máy qu n lý nhà n c v xây d ng t ch c đ ng b t Trung

ng đ n đ a ph ng, h th ng v n b n quy ph m pháp lu t v xây d ng c ng đã

t ng b c đ c ki n toàn nh ng tình tr ng th t thoát, lãng phí trong xây d ng v n còn x y ra, ch t l ng m t s công trình còn kém D i đây xin d n ra s đ Mô hình qu n lý ch t l ng v i tr ng h p ch đ u t tr c ti p qu n lý d án

Hình 2.1: M ô hình qu n lý ch t l ng v i tr ng h p C T tr c ti p qu n lý d án

Trang 37

c a t ch c cá nhân, đ u t xây d ng công trình và ho t đ ng xây d ng

2 NGH NH 209 (Ban hành ngày 16/12/2004 theo s 209/2004/N -CP

hi n d án đ u t xây d ng công trình; h p đ ng trong hoat đ ng xây d ng; đi u

ki n n ng l c c a t ch c cá nhân l p d án đ u t xây d ng công trình, kh o sát, thi t k , thi công và giám sát xây d ng công trình

5 Ngh đ nh 15/2013 v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng

6 Thông t 11/2005/TT-BXD và thông t 12/2005/TT-BXD

7 Thông t 12/2005/TT-BXD h ng d n m t s n i dung v qu n lý ch t

l ng công trình xây d ng

Trang 38

8 Thông t s 27/2009/TT-BXD (Ban hành ngày 31/07/2009 theo s 27/2009/TT-BXD c a B Xây d ng v vi c h ng d n m t s n i dung v qu n lý

ch t l ng công trình xây d ng;

9 D th o Ngh đ nh v vi c qu n lý ch t l ng công trình xây d ng (C n

c Quy t đ nh s 363/Q -BXD ngày 08/4/2011 c a B tr ng B Xây d ng v

vi c thành l p Ban so n th o và T biên t p Ngh đ nh v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng)

10 H th ng tiêu chu n xây d ng Vi t Nam

11 Quy chu n xây d ng Vi t Nam

12 B tiêu chu n ISO 9000:2000_TCVN

2.2.2 M t s t n t i trong các v n b n pháp lý

T khi ngh đ nh 209/2004/ N -CP cùng v i ngh đ nh 49/2008/N - CP cùng các thông t đi vào ho t đ ng c b n đã ki m soát đ c ch t l ng t khâu

kh o sát t i thi công, tuy nhiên qua quá trình tri n khai th c hi n v n còn h n ch :

Trách nhi m qu n lý nhà n c v ch t l ng công trình xây d ng c a B Xây d ng, các B có qu n lý công trình xây d ng chuyên ngành và c a y ban nhân dân c p t nh quy đ nh t i Ngh đ nh s 209/CP còn ch a có nh ng quy đ nh c

th

H th ng v n b n pháp lu t ch y u ch t p trung và đi u ch nh các ho t

đ ng c a ch đ u t và các nhà th u, ch a phân đ nh rõ trách nhi m ki m soát ch t

l ng công trình và an toàn công trình c a các c quan qu n lý nhà n c v xây

Các đ n v t v n nhà th u ch a đ c ki m soát ch t ch v thông tin c ng

nh n ng l c V n còn hi n t ng quân xanh, quân đ gian d i trong đ u th u gây

Trang 39

ra thi t h i nghiêm tr ng, công trình kém ch t l ng nh h ng t i nhà n c và toàn xã h i

Giai đo n thi công, các th t c nghi m thu còn r m rà gây ra nhi u b t c p cho nhà th u, ch a có các quy đ nh c th khi n cho th i gian c ng nh ti n đ công trình b nh h ng, gây ra lãng phí

Nhi u quy đ nh v ch t l ng công trình xây d ng ch a phù h p v i h p

đ ng xây d ng trong c ch th tr ng và thông l qu c t nh h ng t i ch t l ng công trình xây d ng

Tr c nh ng b t c p trên Ngh đ nh 15/2013 v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng ra đ i v i m c tiêu:

Thay th và kh c ph c nh ng b t c p còn thi u sót trong v n b n pháp lu t

hi n nay v qu n lý ch t l ng công trình, hoàn thi n c ch qu n lý ch t l ng công trình theo c ch nhà n c

Quy đ nh đ y đ và rõ ràng trách nhi m c a các ch th và đ c bi t là vai trò

c a các đ n v nhà n c v qu n lý ch t l ng công trình, v i vi c g n trách nhi m

c a các bên cùng v i trách nhi m nhà n c ch t l ng các công trình xây d ng s

đ c nâng lên đáng k

Nâng cao ch t l ng công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng, góp

ph n nâng cao ch t l ng công tác qu n lý và hi u qu đ u t các d án đ u t xây

x y ra nh ng nhi u tiêu c c

V n đ n ng l c c a các đ n v th m tra, đ thi t k ra m t công trình đ m

b o ch t l ng thì đ n v thi t k c n có n ng l c, gi y phép hành ngh , có nhi u kinh nghi m đã thi t k các công trình t ng t Nh ng đ n v th m tra nay là các

Trang 40

c quan qu n lý nhà n c li u có đáp ng đ c n ng l c và s l ng hay không?

ây là m t v n đ khó kh n l n trong qu n lý ch t l ng công trình

gi i quy t các v n đ nêu trên ngày 25/07/2013b xây d ng ra thông t 10/2013/TT-BXD v h ng d n qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Thông t này quy đ nh chi ti t v vi c ki m tra, nghi m thu đ a công trình vào s d ng c a

c quan qu n lý nhà n c v xây d ng; phân đ nh rõ ràng v trách nhi m c a các

ch th tham gia ho t đ ng xây d ng; quy đ nh chi ti t m t s th t c v nghi m thu, phân c p công trình ph c v công tác qu n lý ch t l ng, phân c p s c , v x

lý vi ph m trong qu n lý ch t l ng công trình xây d ng (CLCTXD) và m t s n i dung khác nh ch d n k thu t, quy chu n, tiêu chu n

Thông t này c ng quy đ nh rõ th m quy n và trách nhi m c a các c quan chuyên môn v xây d ng Trung ng và đ a ph ng trong các công tác qu n lý CLCTXD; quy đ nh v vi c t ng h p, báo cáo tình hình ch t l ng công trình, trong đó có các tiêu chí, các n i dung c th , có đ nh l ng đ giúp c quan qu n lý nhà n c v xây d ng n m b t thông tin đ y đ v tình hình CLCTXD trên toàn

qu c

2.3 S LIÊN H GI A QU N LÝ D ÁN VÀ QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG

S liên h gi a qu n lý d án và qu n lý ch t l ng công trình có m i liên

h h u c Vi t Nam tr c đây thì m i quan h đó đ c th hi n nh s đ sau:

Hình 2.3 M i quan h gi a qu n lý d án và qu n lý ch t l ng

Ngày đăng: 13/08/2016, 20:40

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: M ô hình qu n lý theo tiêu chu n ISO 900:2000 - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 1.1 M ô hình qu n lý theo tiêu chu n ISO 900:2000 (Trang 10)
Hình 2.1: M ô hình qu n lý ch t l ng v i tr ng h p C T tr c ti p qu n lý d  án - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 2.1 M ô hình qu n lý ch t l ng v i tr ng h p C T tr c ti p qu n lý d án (Trang 36)
Hình 2.2: Mô hình ch  đ u t  thuê t  v n qu n lý d  án - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 2.2 Mô hình ch đ u t thuê t v n qu n lý d án (Trang 37)
Hình 2.3.  M i quan h  gi a qu n lý d  án và qu n lý ch t l ng - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 2.3. M i quan h gi a qu n lý d án và qu n lý ch t l ng (Trang 40)
Hình 3.1  M ô hình qu n lý d  án t i BQLDA - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 3.1 M ô hình qu n lý d án t i BQLDA (Trang 61)
Hình 3.2 Mô hình b n qu n lý d  án m i đ c đ  xu t - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 3.2 Mô hình b n qu n lý d án m i đ c đ xu t (Trang 73)
Hình 3.3  S  đ  t  ch c đ u th u   Ban - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 3.3 S đ t ch c đ u th u Ban (Trang 77)
Hình 3.4  S  đ  qu n lý ch t l ng giai đo n đ u th u - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 3.4 S đ qu n lý ch t l ng giai đo n đ u th u (Trang 78)
Hình 3.5  Quy trình giám sát do ban ph  trách - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 3.5 Quy trình giám sát do ban ph trách (Trang 81)
Hình 3.6 Mô hình thanh quy t toán c a ban qu n lý d  án - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 3.6 Mô hình thanh quy t toán c a ban qu n lý d án (Trang 82)
Hình 3.7 Mô hình v n hành b o trì c a ban qu n lý d  án - Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng
Hình 3.7 Mô hình v n hành b o trì c a ban qu n lý d án (Trang 83)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w